当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
水稻管理工作总结篇一
我的家乡座落在南方的一个小山城。那里四季如画，景色迷人。其中最美的就是山脚下的那片稻田了。
春天，是播种的季节。农民伯伯先把稻田灌满水，灌水后的稻田如同一面面镜子，把周围的群山倒映在水中，仿佛是一幅美丽的画卷。稻田被水浸泡了一段时间后，农民伯伯又用拖拉机把泥土打烂，再插上秧苗，稻田一下子就像披上了一件翠绿的衣裳。
夏天，天气变热，茁壮成长的稻苗长出了稻花，白色的稻花就如一个个穿着白色衣服的小精灵，在青翠欲滴的禾苗上翩翩起舞。就连稻田旁边的树木也长得葱葱茏茏，像一把把大绿伞为飘香的稻花遮风挡雨。稻花的香味清香扑鼻，静谧的夜晚还会听见此起彼伏的蛙叫声。这时候，不禁让人想起辛弃疾的佳句“稻花香里说丰年，听取蛙声一片”。
秋天，天气变得凉爽起来。稻花也结成了一粒粒绿色的稻谷，慢慢地，绿油油的稻谷变成金黄色的了，整片稻田就像是铺上了一块金绸缎。一串串金黄色的稻穗变得越来越沉甸甸的，都笑吟吟地弯下了腰。一阵秋风吹来，稻浪此起彼伏，像在风中起舞，也像在告诉人们收获的季节到了。当稻谷收割完毕，勤劳的农民并没有让稻田空置，而是在稻田里撒上油菜花、紫云英花、格桑花等种子。
当寒冬来临时，放眼那片稻田，已经不是之前收割后光秃秃的景象了，而是长出了一大片一大片的美丽的花儿，有金黄色的油菜花，紫红色的紫云英花，还有各种颜色的格桑花，色彩缤纷，异常好看。一大片的稻田也瞬间变成了一大片花海，每天都吸引着大批的游人来赏花。
这就是我美丽的家乡，这就是我家乡五彩的稻田。我爱我的家乡，但我更爱家乡那片稻田。
水稻管理工作总结篇二
稻子在我心中有着神圣的地位，千百年来，人、土地和稻子紧紧地结合在一起。我从小是吃滋养了人们躯体和生命的稻子长大的。稻子是我家乡主要的粮食作物，它滋养了我的身体和生命。
春天，农民伯伯把二三寸的秧苗到田里，灌足了水，接着除草、施肥，秧苗一天一天的长大了。
到了初夏，正是水稻生长的好时光。看，稻花开花了，小的可怜的花儿和谷粒差不多，嫩绿的颜色，没有香味儿，只有细小的花粉挂在稻穗上，十分不起眼。但它仍旧不动声色地默默生长。
转眼间，夏末金秋来到了，水田中的稻子长的已有半人高了，跟春天那二三寸的秧苗已不相同，虽然仍是那纤细的茎，狭长的叶，但却换上了一身金金色的衣服，长出了一粒粒颗粒饱满的稻穗。微风一吹，一望无际的稻子，像金涛似的，一浪高过一浪，沉甸甸的谷穗不断向人们招手致意，它们欢笑着，翻滚着，一层赶着一层，一浪高过一浪，欢快地奔向远方，跟茫茫的蓝天相接。
稻子全身都是宝，把谷子碾成白花花的米，那时人们吃的粮食；金黄的茎和叶不仅可以当柴烧，还可以用来做造纸的原料，稻子的作用真大呀！
我爱家乡，更爱稻子那像蜡烛一样燃烧自己照亮别人的品格。
水稻管理工作总结篇三
一、创建水稻高产示范基地
我县为加快水稻高产示范基地建设，成立了水稻优质高产领导小组，制定了《xxxx年水稻优质高产示范基地建设计划》，并将目标任务分解到各乡镇、村委会，全县共创建示范基地12个，即每个乡镇1个（除外），共落实水稻面积30000亩，落实超级稻面积50000亩，各乡镇并落实了相应的领导抓，农技员管。
二、搞好产前、产中、产后服务
产前服务主要是进行优质高产水稻主推品种宣传，详细介绍了14个早、中、晚稻主导品种推广意见，优质高产、抗病虫害和栽培管理技术，其中早稻6个、中稻3个、晚稻5个。推广“意见”发至各乡镇、村小组，共印发了3000多份，还进行科技下乡，分别送科技到镇村、村，发放宣传资料一千多份。利用群走墟目，开展科技咨询活动，分别到、等地，指导种子经销商引进优质高产水稻良种，满足我县粮食种子需求。
产中主要是农技人员深入田间地头，指导农户搞好薄膜育秧，做到科学抛秧，搞好病虫害防治，在五月份，领导小组深入到各乡镇，检查水稻优质高产创建基地目标落实情况，检查落实情况比较好：（1）是落实乡镇领导责任人，技术负责人；（2）是目标任务落实到位；（3）是示范基地的水稻长势好。
产后服务主要是指导农民适时收割，采用机收与人工收割相结合，协调收购企业腾仓并容，筹备资金，搞好粮食收购。
三、完成主要的目标任务
（1）新建水稻高产示范基地12个，即每个乡镇（除镇）创建一个高产示范基地，面积3万亩，超级稻面积5万亩，占计划数100%；（2）全年水稻种植面积达762045万亩，占计划，其中早稻种植面积317570亩，中稻种植18975亩，晚稻种植371500亩，粮食单产每亩840斤，超级稻620斤，粮食总产量亿斤，占计划103%，其中：早稻产量达亿斤，中晚稻产量亿斤；（3）全县落实粮食订单合同面积万亩，占计划，合同兑现率达92%以上；（4）全县提供商品粮达亿斤，其中早稻亿斤，中晚稻亿斤；（4）粮食价格稳中有升，早稻每百斤90元以上，中晚稻每百斤92元以上。
xxxx年，在县委、县政府的正确领导下，水稻高产示范基地建设工作虽然完成了上级下达的目标任务，但离上级的要求还有差距，需要我们加倍努力，为我县明年粮食增产增收再上一个新台阶而努力奋斗。
第二篇
我县军粮供应工作，在市军供站的直接领导下，以党的“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，努力实现和谐社会，军粮供应工作上政府赋予粮食部门的重要职责，它不仅是一项经济工作，更是一项重要的政治任务，为切实把军粮供应工作做得更好，局领导高度重视，嘱咐我们军粮供应人员要把军粮供应工作为拥军优属的神圣而光荣的任务来完成。
我县军粮供应站，认真贯彻执行国家军粮供应政策，“为部队服务、为国防建设服务是我们做好军粮供应工作遵循的原则，质量之关系到部队官兵食粮安全和战斗力消长的一项政策性很强的工作，为了搞好质量，我局领导亲自过问，要求我军供人员认真执行《军粮供应全面质量管理办法》，确保了军粮供应，大米、面粉质量、安全，并积极筹措粮源，确保了军粮供应，没有出现缺供、断供问题。
1、深入源头，组织货源。发挥县局粮食流通监督检查的优势，全面掌握和了解全县各加工企业库存和加工粮食的品种、品质，组织好优质大米及面粉供应部队。
水稻管理工作总结篇四
1、对全市农机化重点项目、重点工作实行重点考核。从今年开始，每年明确1—2项内容进行重点考核，领导督办，一票否决。20xx年重点考核的项目是水稻机插秧工作。
2、建立农机化工作联系点制度。实行局领导、机关处室和直属事业单位区域分片挂钩联系，工作项目和责任全包干。
3、实行重点农机企业列名联系制度。按照“农工双赢”的原则，积极在局企联合服务、联合指导产品用户生产经营活动、联合落实各项农机化扶持政策、联合开发、联合试验示范、联合质量跟踪等方面加强合作，努力实现农机行业资源大整合、大联合的目标，共同推进农机化事业发展。
4、主动跟进配套，大力发展淮安特色农机。围绕发展现代高效农业，重点发展田园管理机械、二氧化碳气肥发生器、微型节能果蔬保鲜库、园艺、花卉机械、林业、畜禽和水产养殖机械、油菜种植和收获机械、花生起垄铺膜机械、山芋收获和清洗加工机械、秸秆综合利用机械、粮食烘干机械等。力争从今年开始，经过几年的努力，在全市形成具有各区域优势、反映区域特色的农机化项目试验示范基地，做大做强特色农机产业。
1、创新载体，解决基层的示范和发展集约化问题。从今年开始，每年确定和扶持20个水稻种植机械化重点乡镇，即拥有插秧机达60台以上的占40％。
2、注重发展机插秧大户。年初计划累计拥有2台以上插秧机大户100个，确保每个乡镇至少有1个，努力实现水稻机插秧在全市范围内各个乡镇的全覆盖。
3、冷静思考发展过程中存在的问题，引导大户正确处理好“五个关系”。一是处理好管理层次和管理幅度的关系，防止片面追求大规模，盲目铺大摊子；二是处理好理论上的计划性与实战中的应变性之间的关系，做到既计划周密、合理安排，又留有余地，实施应急预案，以应对紧急情况（如秧苗死亡、数量不够）的发生；三是处理好执行操作规范和降本增效的关系，防止因随意改变技术规范要求、降低用种、用肥和基本苗的数量而形成的技术推广中“夹生饭”现象的发生；四是处理好“大而全”与“小而专”的关系，改变目前许多大户从整田、耕地到育秧、栽插直至病虫害防治、水肥管理等每个环节都参与的局面，注重将育秧与插秧分离（即使是大公司，也要合理分工）；五要处理好推广插秧机和推广机插秧之间的关系。
20xx年，全市新增插秧机1080台，落实机插面积46。3万亩，分别是去年同期的1。39倍和1。56倍；全市水稻机插秧水平已达15。
1、大力发展中介组织，组建基层新型农机服务体系。引导分散的农机手之间、农机手与农机大户之间通过机械联合、人机联合等方式，创办各类合作组织、协会、专业公司等新型服务组织，大力培育跨区作业中介组织和经纪人，组建跨区作业服务队，推进农机服务向社会化、市场化、专业化方向发展。积极探索以农机大户为主体，农机协会等中介组织为纽带，农机经营户和其他服务组织为基础的农机服务产业化新模式。鼓励扶持农机手、农机大户和农机服务组织，积极开展承包式、定单式等形式的新型农机专业服务。
2、拓展农机服务新领域。推动农机作业服务向产前、产中、产后延伸，在水稻机插秧、机耕地、畜牧业、渔业、运输业、水利工程等机械化作业领域取得新的突破。同时，优化农机跨区作业证的发放办法，实现农机跨区作业组织主体的新转变。积极探索跨区作业证由主管局委托给既是农机作业协会的会员又经市县农机主管部门培训发证的具有资质的跨区作业经纪人和作业队长来发放，努力使跨区作业经纪人和作业队长成为县区农机主管局委托的、在基层履行农机跨区作业管理服务等职能的代理人之一。
按照“方便机手、简化手续、行政提速”的要求，以市农机行政服务大厅为载体，将所有农机化审批和管理服务事项进大厅，实行“一个窗口对外、一站式办公、一条龙服务、一次性办结”的管理服务运行模式，深入推进依法行政和开展“阳光政务”，努力做到农机行政审批达到“程序最简、速度最快、质量最高”的目标。目前，全市农机系统所有行政审批和核准的项目，包括农机年度检审、牌证核发、跨区作业证免费发放、农机优先供油卡免费发放等工作全部在市、县（区）的农机行政服务大厅或农机监理大厅进行。
水稻管理工作总结篇五
二是大力开展农机安全生产宣传活动。我站利用报纸、宣传车、宣传栏、等各种宣传手段，大力宣传《道交法》、《安全生产法》、等法律、法规。据统计，我站出动宣传车3次、散发宣传单x余份、挂条幅2幅、板报2次，通过宣传提高了广大机手的法律意识和农机安全生产意识，进一步优化了农机安全生产的。
三是开展了拖拉机安全生产集中活动。为维护农机安全生产正常秩序，在十一长假、以及年检前后，我站积极开展了拖拉机安全生产集中整治活动，重点查处无牌无证驾驶、酒后驾驶、违章载人等严重违法行为。据统计，我站全年共查获无牌行驶车辆x起、无证驾驶x人、纠正各类违法行为x起，有效地预防和减少了农机事故的发生，保护了人民群众财产安全。
四是积极开展“创建平安农机、促进新农村建设”活动。一是继续做好“农机安全村”示范建设工作。二是将创建平安农机工作落到实处，取得了较好的工作效果。
五是积极推进拖拉机法定险统保工作。自去年以来我站加大了拖拉机参保“交强险”的推进力度，今年我们严格把关拖拉机新车挂牌参保“交强险”达到了100%。对参加年检拖拉机也一律要求参保“交强险”，参检拖拉机保险率得到较大提高。
今年我镇农机安全生产形势总体平稳，全年没有发生一起农机重特大事故。
1、依法行政，进一步加强拖拉机牌证管理。一是加大宣传力度。二是加大田检查力度，打击“黑车非驾”并取得了较好成绩。截止目前为止，我站共办理拖拉机新车挂牌x台，初办理拖拉机驾驶证x本。
2、依法行政，做好拖拉机检验工作。为做好这项工作：一是提前下发了年检通知，我们做到早宣传、早发动、尽可能打消机手的顾虑。二是流动检测车下到各乡(镇)进行检测方便机手。三是早谋划。四是严格收费标准，不得增加任何收费。今年我站共完成拖拉机年检x台。完成率达x%。
进一步加强规范化管理。《道交法》、《农业促进法》，农业部两个工作规范等法律、规章的出台，对农机监理规范化管理提出了更高的要求，根据上级部门提出的农机监理规范化建设年的要求，今年我站加大了这方面的工作力度。。进一步加强对法律、法规的力度。驾驶员发证要求严格程序、严格标准、严格把关。在办理农机监理各项要求档案、手续齐备、签字正确。严把工作质量关。
为了更好地开展拖拉机安全生产集中整治活动，提高农机安全生产水平，在全镇范围内对无牌、无证、违法载人等严重违法的拖拉机进行了多次清查，取得了较好的工作效果。但在实际操作中，也存在着经费来源、硬件建设、规范操作等方面的问题，需要在今后的工作中继续完善。
1、加强，进一步提高农机监理队伍素质和工作水平。
2、全面落实农机安全生产责任制，加大农机安全生产宣传力度，继续开展农机安全生产集中整治，确保农机安全生产。
3、加大监管力度。
4、依法行政，规范管理。
5、积极开展“文明监理、优质服务”活动。
6、注重创新，进一步提高农机监理工作水平。