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巡视工作汇报篇一
1、突出问题：政治 理 理论学习不主动。对党的路线方针政策和政治理论学习不 主 主动，缺乏学习的自觉性，存在被动式学习。
整改情况 ：
：加强理论学习，把学习当作净化心灵、武装头脑的重要 武 武器，端正学习态度，坚持每天自学不少于一小时，认真 阅 阅读《xxx》、《湖南日报》、《长沙晚报》和《领 导导文萃》等报纸刊物。深入学习和领会党的十八大、十八 届 届三中全会和xxx同志系列讲话精神，坚定共产主义信 念 念，提高政治敏锐性和鉴别力，勤学、修德、明辨、笃实 ， ，知行合一，坚持一周一回顾，一月一梳理，一事一总结 。
2、突出问题：执行纪律不够到位。在执行纪律和落 实 实规定方面有做“老好人”思想，怕得罪人。
整改情况 ：
：严格执行纪律，严守政治纪律，敢于坚持原则，敢于用 “ “执行纪律、从我做起，落实规定、向我看齐”的标准衡 量 量自己，以身作则，严格要求自己和干部职工，严格遵守 考 考勤、请销假、会议等一系列制度，工作时间不从事与工 作作无关的事务，严格上下班时间，不迟到不早退。
3、 突 突出问题：理想信念方面有所放松。认为改革开放就是以 经 经济建设为中心，对理想信念不像入党时那么严肃认真。
整改情况：坚定理想信念，在工作学习中，牢记全心全意 为 为人民服务的宗旨，树立正确人生观、价值观和利益观， 把把坚定理想信念和立足本职工作紧密结合起来，坚持权为 民 民所用，情为民所系，利为民所谋，做人民的公仆，始终 保 保持xxx员的先进性。自参加工作以来，始终服从组织 决 决定、听从组织安排，恪守党章和党纪国法，做到按制度 和 和规定办事。
二、执行中央八项规定精神情况 1、突 出 出问题：落实相关规定还不够严格、不够彻底。在公共机 构 构节能管理工作中， 由于碍于情面、拉不下面子，没有 监 监管到位。
坚持精细管理，加强了用能设备的运行调 节 节、维护保养和巡视检查等工作，对各单位实行了节能管 理 理工作考核，倡导“节约用电和安全用电”意识，既保证 了 了能源的必须，又避免了能源的浪费，做到了监管到位。
2、突出问题：对作风建设的认识还不够深刻。在遵守 增 增收节支等相关财经纪律方面有与自己无关的认识误区， 身 身体力行带头厉行节约方面做得不够。
整改措施：深刻 认 认识作风建设。加强党的作风建设是我们党的优良传统， 要 要求自己深刻认识加强和改进党的作风建设的极端重要性 和 和紧迫性，以高度的政治责任感和历史使命感，把有关精 神 神文件学习好、领会好、贯彻好，增强维护各项规定的自 觉 觉性和坚定性，自觉抵制了各种不正之风，从根本上杜绝 了 了各种违规违纪现象的产生。
3、突出问题：确保政令 畅 畅通不够到位。对于上级的各项政令都按照要求进行了传 达 达学习，但对是否真正执行却没有完全到位。
整改措施 ：
的暂行规定》等文件。同时抓好落实，做到令行禁 止 止，步调一致，确保政令畅通执行到位不走样。
三、解 决 决查摆突出问题情况 1、突出问题：政绩观存在偏差。
把 把数字等同于政绩，看重市对区的绩效考核，能耗统计数 据 据存在“渗水”的问题，为了完成上级下达的目标任务， 把 把指标任务往下压，导致一些单位对此有意见，敷衍了事 。
整改措施：树立正确的政绩观。坚持实事求是的态度 ， ，一切从实际出发，克服数据不真的问题，按实向上级部 门 门填报数据，在公共机构能耗统计上，以数据的真实性来 维 维护工作的权威性和科学性。实行能耗统计半年报、年报 制 制度，对能耗统计情况进行通报，及时纠正统计错误，将 误 误差降至最低。坚持随机抽查、半年考核、年度复核的运 作 作方式，逐步试行能源审计制度，准确掌握各单位能耗情 况 况，为全面分析和科学部署我区公共机构节能工作提供决 策 策依据。
2、突出问题：学习缺乏主动性和自觉性。学 习 习主动性不够，存在被动式学习和临时抱佛脚的现象。不 注 注重学习的针对性，没有学习有关物业管理、公共机构节 能 能管理等方面知识，导致理论学习与实际运用存在脱节， 出 出现了“学用两张皮”的问题。
到了 400 个小时，撰 写 写了读书笔记近 8000 字，使自己 在学习中提高做人 的 的修养、体悟做事的道理。重点学习了分管工作所需的机 关 关事务专业知识，广泛积累物业管理、安全保卫、节能管 理 理方面的知识，还向领导和同事学习，一有空闲，我就主 动 动找领导和有经验的同事请教，还专门到市政府机关事务 管 管理局和兄弟区县机关事务管理局进行了学习，汲取他们 的 的好经验和好做法。
3、突出问题：对公共机构节能管 理 理工作监管不到位。没有严格要求各级公共机构严格执行 统 统计制度，没有及时对能耗超标单位和能源浪费现象进行 督 督查和通报，监管不力。
整改措施：做好公共机构节能 管 管理工作。按照《公共机构节能条例》做好日常用能监管 工 工作，对节约能源资源加大宣传力度，对各级公共机构能 耗 耗统计工作给予业务指导和培训，对区行政中心节能管理 加 加大力度，通过源头管控、宣传教育、督查考核等方式规 范 范院内各单位的用能行为，努力降低行政运行成本。如我 们 们将行政中心每间办公室的空调温度设置作了规定，夏天 不 不超过 26 度，冬天不高于 20 度。
4、突出问题：调 查 查研究不够。主动深入基层、深入群众、深入一线调查研 究 究不够，即便有调研也是蜻蜓点水、走马观花、浮在表面 上 上。
每一件小事都做到位，每个月坚持抽出 6 天时间深 入 入基层开展走访调研，与基层群众交心谈心，站在群众的 角 角度来思考问题，认真听取群众意见和建议，及时研究解 决 决问题的方法和途径。已组织召开了三次服务对象座谈会 ， ，虚心听取服务对象的诉求和建议。
专项检查巡视工作 方 方案 一、检查内容 、专项治理活动开展情况 1．学 习 习情况 根据专项治理学习计划、清单查阅学习记录、书 面 面资料。
2．问题查摆情况 根据专项治理通知要求， 对 对照问题清单，查阅相关台账资料。
3．整改计划及进 展 展情况 根据治理时间节点查阅相关资料及台账是否落实 执 执行。
方式。
2．三 项 项招标情况 检查专业分包、工序分包、劳务分包和物资 设 设备采购单价的流程、确定、对外部劳务队伍的计价拨款 、 、结算的合规性。
合同是否规范，合同是否经过部门的 会 会审会签，合同中各要素是否填制齐全，各类合同是否按 要 要求报公司相关部门备案，合同台账是否建立，合同签订 方 方是否是招标确定的中标单位，合同单价是否按照招标确 定 定的进行。
3．亲属包工队、设备情况 项目班子成员 及 及主要管理人员有无在项目安排亲属包工队或设备及安排 直 直系亲属在项目工作。
4．落实“八项规定”、集团公 司 司“十项禁令”、隧道公司“二十项承诺”的情况 按照 “ “八项规定” 、集团公司“十项禁令” 、隧道公司“二十 项 项承诺”规定要求，主要针对“十项禁令”和“二十项承 诺 诺”检查有无违反上述规定行为，有无存在公务接待、公 车 车使用、职务消费超标等违反规定行为。
协议》落实情况；对责任书执行情况进 行 行检查考核；党风廉政建设责任状考核资料是否按公司要 求 求按时上报。
项目纪检组织按公司要求设置，配备配齐 纪 纪检人员，按职责要求开展纪监业务工作。要有完整详细 的 的监督记录。
反腐倡廉教育。有组织、有计划，教育内 容 容、次数符合要求，实际效果好，教育记录齐全；项目领 导 导人员作反腐倡廉教育辅导报告每年不少于 1 次；教育形 式 式多样；教育覆盖面 80%以上；廉洁文化标识设置齐全 ， ，规范统一，内容丰富。
信访举报。设置举报箱、公开 举 举报电话和电子举报邮箱；认真接待群众来信来访并及时 登 登记，按时上报信访信息，及时报告重要情况；信访初核 认 认真，按时上报调查结果。
项目纪检基础工作与自身建 设 设。日常工作规范有序，“八簿一册”台帐登记齐全。及 时 时上报半年、年度工作总结、报表和各类专项工作材料； 按 按规定的要求及时上报工作信息。项目纪检监察组要组织 学习业务知识，积极参加业务培训，不断提高综合素质， 较较好地完成工作任务。纪检组人员无违规违纪现象。
项目管理体系是否建立职责分工、目标确立 、 、责任界定、考核奖惩机制及执行考核情况；是否建立执 行 行工程例会、职工大会、支部会、民主生活会、办公会等 会 会议制度情况。
2．成本管理 是否设置责任成本管理 、 、工作机构。成本管理方面的规章制度建立、完善情况及 成 成本管理工作流程方面的相关资料。
项目经理是否组织 领 领导责任成本核算的实施。每月执行成本管理会议情况。
项目部签订的劳务合同要经过公司审批备案，内容跟审批 过 过的一致。严格执行施工过程中合同。
核实项目上报的 预 预算成本及实际成本的真实性。项目发放绩效工资总额要 控 控制在公司批复的总额内。项目部对各责任中心责任人的 考 考核兑现情况。
业务资料要求：外部劳务管理、控制方 面 面的资料；责任预算编制、责任中心建立及责任合同签订 情 情况；工程数量控制、材料消耗控制；及时、准确对劳务 队 队的验工计价，对已经完成施工任务的劳务队伍的结算； 季 季末项目部及时向公司上报成本部成本报表和成本分析资 料 料，及上报资料的真实性跟准确性。
求； 有无交纳工程履约金、保证金等规定费用； 有无 录 录用有不良信誉记录的“黑名单”队伍； 劳务队伍选用 程 程序是否合理； 劳务队伍是否存在不签合同和先上场施 工 工后签合同等问题，是否存在不调查、不了解对方资信情 况 况，超越权限盲目签订合同，或者擅自改变合同等问题。
劳务队伍安全、质量、廉政责任状管理情况。
职工群众 关 关注的热点问题、及其他反映问题的情况 二、检查活动 开 开展 1、召开会议：听取项目汇报；检查组开展宣讲教 育 育；通报巡查活动安排。
2、悬挂意见箱，收集项目职 工 工对项目管理的意见和建议，对项目班子、中层以上人员 及 及关键岗位人员的意见和建议。
3、台帐资料检查 专 项 项治理台账 查看外部劳务队伍“四证一书”是否齐全， 且 且符合资质要求；有无交纳工程保证金等规定费用；有无 录 录用有不良信誉记录的“黑名单”队伍。
定，流程、审批 手 手续是否合规、合法。
查看外部劳务分包合同，材料、 设 设备供应以及设备租赁合同，安全、质量包保责任书的签 订 订情况；是否存在将外部企业及外部 施工队伍挂靠在本 企 企业的问题，是否存在不签合同和先上场施工后签合同等 问 问题，是否存在不调查，不了解对方资信情况，超越权限 盲 盲目签订合同，或者擅自改变合同等问题。
查阅会计凭 证 证、帐簿。检查项目资金、工资发放、职务消费的管理使 用 用情况。是否存在超额发放工资、违规职务消费、开支随 意 意、个人借款额度大、违反规定预付工程款、超拨款等问 题 题，是否存在“小金库” 。
4、座谈征求意见。分层次
2、检查时间：6 月中旬开始。
巡视工作汇报篇二
工商所管辖各类市场主体xx户，其中个体工商户xx户，公司类企业xx户，新登记个体工商户xx户，受理消费者申投诉xx件。
人员方面，全所12名同志，平均年龄41岁，最大的50岁，最小的24岁，尽管平均年龄偏大，但全所同志的工作热情和积极性不减，大家都能按时到岗，认真工作，努力完成所里分配的任务。
（一）对开展市场巡查“五个一”竞赛活动重要性的认识。这次市场巡查专项竞赛活动，可以说是我印象中全市开展的第一次，这是规范基层市场监管的重要举措，因此我们所高度重视，按照要求及时成立了由所长任组长、巡查队长任副组长、其他^v^为成员的市场巡查领导小组。
同时，先后多次组织全体同志利用每月例会时间，学习市局《中原红盾市场巡查集中行动实施方案》、《关于进一步推行行政指导工作实施意见（试行）》、《市局市场巡查工作规范实施办法》、以及市局《关于在市区分局开展中原红盾市场巡查集中行动“五个一”竞赛活动实施方案》。我本人也是多次对上述办法、意见、方案的重要部分反复学习。通过学习，使大家深刻领会专项行动的重要意义，明确市场巡查的重心和目的，市场巡查改变了大家普遍认为的取消收费后，工商所就没什么事了，食品监管工作划出去后，就更没事了的认识，实际上，通过规范推行市场巡查工作，基层工商所的工作还是很多的，从上述文件规定看，市场巡查基本涵盖了基层工商所的所有工作，包括消费者申投诉，都在市场巡查工作之列，因此，相信通过市场巡查工作的规范开展，基层工商所的工作将渐趋规范。正因为大家有这样的共识，所以在“五个一”竞赛活动中，全所同志高度重视，对一些难题集思广益，出主意想办法，共同为搞好专项检查献计献策。
尤其是七月正值一年中最热的月份，但高温酷暑的炙烤，并没有阻止全所同志的工作热情，不管是男同志还是女同志，也不管是年轻还是年长，大家一样下去深入市场门店巡查，表现出了很高的工作责任心和对工作的高度负责的态度。这是认识。
在此基础上，开展了重点巡查和专项巡查，我们辖区xx来户市场主体，所占类别不多，相对比较集中，主要以小百货、土产五金、服装、化妆品为主，因此，我们巡查的重点按照年、季、月计划的要求集中在这些行业开展巡查，先后开展了包括无照经营清理在内的多次重点巡查，8月份联合好迪化妆品公司开展了重点检查。特别是八月上旬，我们按计划ab座进行了重点检查，两栋楼50层，巡查人员逐层巡查（过去每年都要进行两巡查，效果比较好，地处繁华，位置隐蔽，一些有想法的经营者就利用这里的住宅格局的特殊位置从事违法行为，管理难度很大）。
（四）突出行政指导。在市场巡查中，开展行政指导是今年市局《关于进一步推行行政指导工作的实施意见（试行）的具体要求，为开展好这项工作，我们根据八项原则要求，设计印制了行政指导意见书，并通过宣传、调解、建议等方法，以口头、书面、电话、约谈等方式进行行政指导，及时消除经营主体的违法行为苗头等，通过行政指导这种方式，改变了以往只重处罚，忽略服务的监管思维，赋予了市场巡查工作更多人性化的管理理念，拉近了监管与被监管者的距离，增强了工商执法人员的服务意识。
（五）讲方法，重实效。现在的市场巡查模式可以说过去是没有做过的，怎样巡查，达到什么效果，都需要在实际工作中不断摸索，在巡查中总结，也需要坚决克服巡而不查，查而不纠，纠而无果的形式主义，因此，我们所针对每周巡查情况，利用周一例会讲评，提出问题，解决难题，汇总总结，并对不懂的及时向分局请示，随时向兄弟单位请教，尽量科学规范地开展好市场巡查。回顾总结近几个月的市场巡查工作，效果还是明显的。累计巡查市场主体xx户，其中个体工商户xx户，开展行政指导x8户次，其中发出书面行政指导xx份，通过电话或口头等形式行政指导xx次，即时处罚x件，一般程序案件xx件，处罚金额xx万元，调解纠纷xx件，查处无照经营xx户，新登记个体工商户xx户。
尽管我们在近几个月的市场巡查工作中做了一些工作，取得了一定成效，但我们的工作还有很多不到位，不完善的地方，一是人员理论素养不高，有待提高。二是执法监管中还存在不够严，不够细，不够规范的问题，有些方面还处于摸索阶段。
但我们相信，有正确领导，有兄弟单位的指导帮助，有全体同志的共同努力，我们一定会不断探索完善监管巡查新思路，加大案件查处力度，努力推动本所市场巡查工作取得新的成效。
巡视工作汇报篇三
x月份仓储部工作总结，在此期间，仓库整改工作取得相应的成效，但是存在不多足有待改善地方。
一、仓库管理工作总结
1、仓库管理工作的优点，取得了什么成绩，有什么改进的地方，用什么的方法改进。
2、仓库管理工作的缺点，不足的地方、错误的地方、错误的原因是什么。
3、仓库管理工作的难点，存在的困难、
4、仓库管理工作的盲点，没有注意到得，忽略了的。
5、仓库执行能力分析。
6、仓库沟通分析，及改进措施，（也包括部门间的沟通，门店的沟通）
7、仓库为门店提供货分析，（发货的及时、准确、质量把关）
二、仓库工作内容总结（仓库管完成、主管协助）
1、作为仓储部的负责人，在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好。
三、做工作报告能力方面，还存在不足
1、缺乏清晰的思路，逻辑性不强，比如分析问题和改善措施，工作安排细节方面。
四、自身的工作技能和员工的共技能需要提高
1、自身的工作，报告工作计划还没有达到要求。
2、员工的技能和知识。员工的工作方面、工作知识等还要改善的空间。
3、对团队的管理还没有赶紧到位。在团队建设、激励、改善和考核员工方面还没有完全做好。
五、工作计划、安排、检查监督和总结能力还有待改善
1、还没有做到完全了解仓储部的工作计划，就不能对全盘工作进行组织安排、监督和总结反馈。
2、员工发现问题和异常反映意识的培训做工还完全做好。员工有问题，有异常未能及时上报。
六、缺少工作的管理意识。
七、对安排工作的主次要的分配方面还不清晰明确
1、对安排仓管员每天的工作，分工不够详细和明确，还没有一个明确的是、思路，影响工作效率。
2、还没有时间管理意识，对日常工作的时间安排还没有规划和执行。
八、对仓库等还没有完全了解透彻，面前对仓库的认识只是在表面的熟悉，还没有完全了解到仓库整个运作流程，比如仓库的商品重要数据、信息的了解熟悉程度还不够。
巡视工作汇报篇四
一、工作态度认真
办公室的工作，大家应该都有些了解，是特别的繁多和琐碎的，所以我在工作的时候，是特别的谨慎，每一部分的工作，我都是认真再认真的，不敢随意，毕竟做错一步，后面的工作都不能如常进行，更会惹出很多的麻烦。对办公的物品，我全部都认真的进行核对并记录在案，在下次有什么变动，也方便进行增减。对全体工的信息，我也是在收集了之后做成表格后，认真的给大家发一份核对，有任何问题，都会认真的解决，是不会放在一边不管的，做事的认真程度真的是不能再认真了。
二、严格执行各项规章和制度
办公室的纪律是我负责的工作之一，在本年度，我对各项制度的规定，都全部认真且严格执行，实时的监督各部门遵守纪律和规定。在办公室里的公布栏里，张贴了有关办公室详细的规章制度，让大家随时都能看到这些规定，在工作中认真的遵守。我对于违反规定的员工，都会进行提醒，如果屡次提醒不改的话，就会记名字，然后上报给领导进行处理。当然，自身也是严格的遵守一系列的制度的，管理别人自当先管理自己，我工作特别的自律，按时完成各项工作，并且在工作期间不曾做与自己工作无关之事，而是把心思一门都放在工作上。
三、需要改善的地方
1、更好的提高自己：理论知识还不够，所以我在这方面就需要不断的进行学习，不管是从书中学习，还是上网查找相关资料学习，我都必须要有提高能力的意识，让自己的理论与实践可以更好地结合，帮助自己在工作上做出更好的成果出来。
2、创新自己的思维方式：在思维创新方面有欠缺，做事思维比较呆板，不够活跃，工作稍有转变，就不知道怎么办了，这也就加大工作难度了，所以思维方式必须有所创新，才能便利自己在办公室的工作。
新旧进行一个交替，我的工作也要进行一个重新的开始，那么在新一年里的办公室工作中，我会努力的，更认真的下功夫工作。
巡视工作汇报篇五
工业园区分局企业日常巡查工作总结为认真履行我局对企业的监管职责，贯彻落实好相关法律法规，督促企业落实主体责任，强化安全生产意识，确保企业产品质量，今年来，我局把对企业的日常巡查作为一项重要工作抓好落实，结合我局工作实际，加强领导，严密组织，确保巡查质量，顺利完成年初制订的目标任务。
（一）制订计划，狠抓落实。在全面掌握企业基本情况的基础上，划分企业风险等级，根据相关法规，制订年度巡查计划，结合平时日常工作，统筹安排时间，提高工作效率，确保巡查工作质量。根据巡查的情况，对部分条件较差的企业加大巡查力度，并根据季节性产品的特殊性制定专项巡查计划。
（二）突出重点，注重实效。在巡查前，巡查人员根据企业信息登记表，先了解企业的行政许可证书、标准、计量、特种设备、产品质量、人员情况等相关内容，做到心里有底，克服工作的盲目性。巡查工作中，根据企业类别，确定检查重点，认真填写《企业巡查记录表》。结合实际情况，适时进行相关的法律法规的宣传，与企业负责人座谈，帮助企业分析困境，寻找出路，深受企业欢迎。
（三）严密组织，规范行为。落实日常巡查责任制，确保每次开展巡查由 2 人或 2 人以上参加，并主动向被检查单位出示有效证件。严格工作纪律，做到客观公正，实事求是。
（四）强化整改，确保质量。对巡查中发现的问题及时督促整改，明确责任，跟踪问效，做到问题不整改不放过，整改不彻底不放过。
通过开展日常巡查工作，不断规范企业生产行为，提高企业健康发展水平。
xx 年 11 月 28 日
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指
向市委巡视组进点汇报材料
尊敬的张组长和各位巡视组领导，同志们:
大家好！
首先我代表局党组和局系统全体干部职工，对市委巡视组来我局巡视工作表示热烈欢迎，同时，感谢各位领导一直以来对我局工作的关心、支持和帮助。
这次市委巡视组来我局巡视，充分体现了市委、市政府对环境保护工作的高度重视，体现了市领导对我局干部职工的关心。巡视组的到来，必将有力地帮助我局更好的理清工作思路、促进我局更好的完成各项工作任务、实现年度目标，进一步推进我局的全面建设。同时，也是我局全面汇报近年来工作、展示我局系统干部职工精神风貌的大好机会。因此，我代表局党组和领导班子表个态：在市委巡视组巡视期间，我局党组和领导班子成员将全力配合巡视组的工作。局机关各处（室）、各环保分局、各直属单位，全体干部职工也要全力配合巡视组的工作，对巡视组提出的问题要客观地、实事求是地给予解答，及时提供巡视组所需要的各类资料。
下面，我代表局党组，就我局基本情况和近三年来工作向巡视组作汇报：
一、基本情况
（一）机构编制沿革
分机构调整，目前局机关行政编制××人，纪检监察派驻（出）机构编制 3 人，合计局机关总在编人数 50 人。其中：局领导职数 4个；处级领导职数 19 个；非领导职数 27 个。内设机构 9 个，包括：办公室（宣传教育处）、人事处（组织处）、计划财务处、污染控制处、自然生态处、建设项目管理处、政策法规处、科技监测处、辐射管理处。局班子领导成员现有×人，其中党组书记兼局长1 人，党组成员、副局长×人，党组成员、纪检组长 1 人，巡视员 2人，副巡视员 1 人。处级领导干部××人，处以下干部××人。
市环保局派出机构 5 个：××环保分局、××环保分局、××环保分局、××环保分局、××环保分局，机构规格为正处级，核定分局行政编制共××人，实有××人，公务员××人。其中处级领导干部××人，处以下干部××人，工勤人员××人。
境信息中心（编制××人，现有××人）、市环境保护宣传教育中心（编制××人，现有××人）、市机动车排气污染管理处（编制××人，现有××人），机构规格均为正处级，预算形式均为财政补助。其中，市环境监察支队人员参照公务员法管理，市有害固体废物管理中心、市机动车排气污染管理处等 2 家单位已于 xx 年底被批准参照公务员法管理，手续正在办理中。
（二）管理体制
1.直接管理。市环保局总编制××人，实有××人，除局机关外，还包括五城区派出机构即 5 个分局，直属 7 个事业单位。
2.间接管理。××经济开发区、高新区挂环保分局牌子，享受市一级管理权限，机构人员编制以管委会为主，业务上受市局指导。因人员偏少，机构不全，目前是环保管理执法最薄弱的区域。
3.双重管理。四个区、县（市）设环保局，双重领导，以地方为主。
（三）三年来的主要工作成效
巡视工作汇报篇六
一是加强理论学习，提高政治占有率，跟上时代的步伐。2020年以来，巡逻组织全体成员积极参加区委和区纪委组织的党风廉政建设报告会、反腐倡廉警示教育专题讲座、深入学习领导党的十九届二中、三中、四中全会会议精神，认真组织学习《中国xxx巡逻工作条例》、《中国xxxxx市委巡逻工作实施方法》等文件精神，进一步加强政治责任感和使命感，将思想和行动统一到区委决策部署，积极开展巡逻工作，保护我区党风廉政建设和经济的快速发展。
二是做好防疫工作。坚决贯彻区委区政府部署要求，集中精力战胜疫情对策抵xxx。思想受到重视。区疫情预防管理指挥部办公室发出有关通知后，区委巡逻部领导班子高度重视，提前安排，召开专业会议研究疫情预防管理，进一步提高认识，压实责任。宣传教育到位了。通过电话、微信、微信群推送信息等方式，实时传达上级疫情对策的配置，引导全体巡逻干部正确认识、科学对策，严格遵守相关法律法规和疫情对策要求，加强自我防护，确保没有问题。工作措施到位。严格执行领导干部24小时带班制度，及时研究处理各种情况和问题，与有关部门合作实施防疫措施的巡逻干部健康状况日报零报告制度认真执行的区纪律委员会监督委员会机关进行工作人员体温检查、口罩和工作场所定期消毒、出入登记等工作。一体的预防管理到了。实施区委巡逻机构一体化预防管理，要求全区巡逻干部对发生疑似感染情况时，坚决在第一时间向卫生防疫部门报告，向职场反馈。
的疑似感染人员和其他情况，坚决向防疫、执纪执法等部门报告，配合做好密切接触人群追踪排查等工作；坚决不信谣、不造谣、不传谣，加强正面宣传引导，做到守土有责、守土负责、守土尽责。
三是配合市委第六巡察组开展扶贫领域专项巡察、整改和回头看工作。按照x届市委第x轮脱贫攻坚专项巡察方案的要求，积极做好第x巡察组进驻前的筹备工作，抓好沟通会和动员会的落实工作，积极主动参与巡察工作，严抓整改落实，并认真总结、学习市委巡察组的工作经验，逐步提高巡察工作能力。
四是开展巡察人员的集中培训工作，为开展巡察工作打下坚实基础。经区委研究决定于5月8日—9日，在区供电部五楼会议室举办xx区巡察干部培训班，邀请了市委巡察办组的有关领导分别授课，培训巡察人才库及相关部门抽调人员共61人，经过培训巡察干部了解了有关巡察的基本概念，初步了解了政治巡察的内涵及重要意义、如何做好政治巡察、如何在巡察中发现问题线索以及巡察工作流程规范等相关内容，为下一步巡察工作实践打下了理论基础。
五是抓好巡察工作组织建设，保障巡察工作有序开展。成立了巡察工作领导小组，按照上级巡察的反馈意见和市委市政府编办的要求，配齐配强巡察办、巡察组工作人员，建立健全巡察人才库制度。巡察组增配x名工作人员，另从街道及区直相关部门借调了x位业务精干、素质过硬的巡察干部组建了一支规范的x人巡察队伍，为首轮巡察提供了队伍保障。
六是研究制定各项巡察制度、办法、规范等机制建设工作。研究制定了区委三年行动规划及区委巡察工作实施办法，为开展巡察工作提供科学有力的理论指导。根据《中国xxx章程》、《中国xxx巡视工作条例》和《关于市县党委建立巡察制度的意见》等相关党内法规制度，结合区工作实际，制定《2020年至2021年xx区委巡察工作规划》；根据《中国xxx党内监督条例》《中国xxx巡视工作条例》等规定，结合区实际，制定区委巡察工作实施办法(试行)。
七是完成首轮巡察进驻工作，根据三年行动规划逐步展开巡察工作。根据区委统一部署，于5月16始着手开展区委第x轮巡察工作，巡察时间为2个月。5月14日召开了区委第x轮巡察工作动员部署会，确定首轮对区科技局、区资金资产管理中心开展巡察。5月16日上午及下午分别召开了对科技局和资金支持鼓励中心的进驻沟通会和动员会，正式开展对这两个部门的巡察工作，目前正在进行中。
八是抓好招投标工作监督检查。根据区领导安排，对全区招标工作进行监督管理，预防和查处在招标过程中经济违法和违纪现象，截止到2020年6月份共监管了x个单位和部门，涉及x项招投标项目和工程，并对每一项招投标进行监管备案。
一是巡察工作面临人手不足的问题。区巡察办现有工作人员x人，只组建了一个巡察组，按照我区巡察工作规划，在2021年之前要实现对全区巡察全覆盖的工作目标，势必要增设巡察组，加大巡察频次，现有x人无法满足下一步的工作需要。
二是巡察人员面临经验不足、办法不足的问题。区巡察机构虽在2017年就已成立，但正式开展巡察仅一个月左右，巡察人员感到经验匮乏，需认真学习上级有关巡察工作条例、有关政策、法律法规等。
一是加强学习培训，提高思想站位和理论水平。认真学习党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深刻领会《中国xxx巡视工作条例》、《xxxxx市委巡察工作实施办法》等文件的精髓和内涵，抓好学习培训，提高巡察理论能力和水平。
二是抓好组织建设，提高巡察效率和工作能力。积极对上联系，主动争取市委巡察办的指导和支持，学习和运用好市委巡察工作的方式方法和工作经验，探索运用提级巡察，交叉巡察等方式推进区巡察工作全覆盖。抓好巡察队伍建设。继续向委申请配备财会、金融、法律等相关专业人才，配齐配强巡察办、巡察组工作人员。抓好机制建设，按照市委巡察办的要求，认真抓好机制建设和人员培训，着重加强巡察干部业务培训。
三是认真抓好重点项目和重点工作领域的专项巡察工作。按照区委、管委的决策部署，根据三年行动规划认真开展好专项巡察、常规巡察工作，完善党内监督制约机制，促进重点项目和重点工作持续健康的发展。
四是进一步抓好重点项目经济发展环境的监督检查工作。根据区委、管委的安排部署，抓好重点项目经济环境的督导检查，为区经济发展保驾护航。
五是配合区纪委积极开展机关作风和党风廉政建设的督导检查工作。抓好党风廉政建设，从机关作风入手，抓住关键时间及节假日等重要节点，加强对党员领导干部廉政建设情况、工作作风情况的检查，进一步加强党员领导干部的政治责任感和使命感。
六是抓好全区招投标的监督管理工作。按照x发〔2020〕x号文件“关于加强和规范政府招投标监督管理的实施意见”要求对全区招投标目进行监管，杜绝招投标过程中的经济违纪现象的发生。
一是建议精简会议及材料上报。二是加强各部门沟通协调，提高工作效率。三是针对共性问题开展集中培训，提高业务素质。