职代会员工发言稿大全（21篇）

发言稿是在特定场合中为了传达特定信息或表达特定观点而准备的一种文稿，它具有指导性和说服性的作用。以下是一些备受赞誉的发言稿片段，它们以深邃的思想和精湛的表达获得了广泛的赞赏。

职代会员工代表发言稿参考精选

“有没有活力，关键看有没有实招。”职工代表李智认为，两位领导的工作报告在安排明年工作时，对安全生产、经营管理、队伍建设、民生工程、工会工作等各个方面都明确了目标，提出了富有针对性和指导性的具体措施，再一次坚定了广大员工“实现千百亿?共建新松藻”的信心。

职工代表龙文斌说：“这次报告明确提出了精简会议、为基层减负、强化问责管理等新举措，说到了我们基层管理人员的心坎上，我觉得这是此次工作报告最大的亮点之一”。

职工代表们都认为两位领导的工作报告规划了美好蓝图，形象地描绘了公司未来的发展情景，振奋人心；对来年的工作目标明确，措施具体，针对性和可操作强，催人奋进！

职代会员工代表发言稿参考精选

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好!

今天，能够再次作为先进员工的代表在此发言，心底感慨万千。说句实在话，赶这篇稿子的时候，已是昨晚十点多了，当敲下键盘的时候，自己就一直被感动着。

xx年初，迈出大学校园，进入xx集团，至今已2000多个日日夜夜。期间，我有幸见证了xx从房地产向矿业、能源、金融产业多元化战略转型的风雨历程。集团在最近几年里，在一群具有长远战略眼光的的带领下，发展可谓日新月异。我们付出了巨大的努力，取得了无数的鲜花和掌声，当然，也经受着社会竞争一轮又一轮的考验。而我很高兴地看到我们集团有这么多可爱的员工们，一直在默默地付出和努力着，正是你们，让我们xx得以昂首阔步，在一次次的考验中，顽强地挺起了脊梁。我为各位同事的努力和付出，倍感光荣和自豪。

记得一位领导曾经对我说过：我们应该感谢xx这个平台，因为这个平台的存在，我们才会有展示自我的机会，才会有提升自我的空间。xx不只是董事长一个人的，更是我们大家伙的。我们唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活，才能全面的提高自己，帮助公司;只有将这份事业当做自己的事业来做，方能无愧于心，真正成为一名合格的xx人。

几年来，我一直记着这句话，力争做到兢兢业业，踏踏实实，将整个身心全部投入到工作中去。直到今天，再回首，想一想，很能体会到工作的乐趣，体会到付出的收获，体会到那种一荣俱荣，同甘共苦的感觉。前段时间，看到李强老师的培训讲座，看了好多同事写得感受，很受启发。我觉得，只有你全身心的融入这个集体，努力并付出，你才能常怀感恩之心，进而做到忠诚，从而自觉地肩负起责任。这才是我们全体员工应该为xx交出的答卷。

最后，我想说，漫漫长路，因为有你们一路同行，才会开拓更大的舞台，才会收获更多的果实。同时，我也在此祝愿各位领导和同事们新年快乐，万事如意，祝愿我们xx明天会更好。

职代会员工代表发言稿

尊敬的各位领导，各位代表：

大家好！我是xxx，今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。

公司确立了“提升年”的工作思路，我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标，增强责任使命感，同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针，以确保公司运营工作顺利开展为工作核心，以提升团组织管理水平为工作重点，通过创新管理、完善制度、丰富内涵、优化流程等措施，促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作：

一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训，建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍；通过开展对团员青年进行党团知识的培训，造就一批德才兼备的复合型人才，为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。

二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击，我们既要看到严峻的挑战，又要看到有利的机遇；要变压力为动力，发挥优势，抢抓机遇，作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态，拿出战胜困难的勇气与锐气，充分调动各方面的积极性，争创一流的工作业绩。

三是提高执行能力，抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程，加强检查指导，分级负责、一级抓一级，把上级推着干转变为主动抓落实，把当传声筒转变为细致抓管理，杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象，确保各项工作落到实处。

四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作，根据运营事业部的业务要求及管理制度，随时掌握站级各项工作的落实情况，让制度不流于形式，有效提升工作水平。

会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位，面对今年工作任务，要实现各项工作目标，就要以更高的标准要求自己，会后我将迅速向员工传达这次会议精神，积极努力开展工作，使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心，共同努力，公司的明天将会更加灿烂辉煌！

谢谢大家！

职代会员工代表发言稿

主任各位代表：

一年一度的职代会就这样轰轰烈烈的过去了，留下的是我激动不已的心情和xx年的学习目标。体会着工厂一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高，感受着职工们只争朝夕的学习风气和一丝不苟的工作作风。我深感自己不能在这样一个勃勃生机的企业里年复一年的原地踏步。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。

伟星公司通过三十多年的。

创业。

摸索实践和思悟，近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道，企业规模扩大，实力增强，员工收入增加地位提高，我为自己能成为伟星的一员，感到非常的自豪。同时我开始认真思考，我们公司之所以能取得这么好的成绩，我觉得应该归功于以下几点：

1、公司产品质量一流，口碑好；

2、各位。

领导。

的正确指导；

3、公司员工的共同努力、团结。

但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中，对于公司的未来，我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题，我认为公司今后可以着重注意一下几点：

1、公司应注重员工素质的培养，不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们厂，员工的一举一动都是在展示着公司的风貌，所以我认为应定期召开员工培训等会议，将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的厂了解深刻，在外人面前都能有足够的能力把自己的厂介绍别人，与此同时，也等于把自己的产品推销给了别人。

2、公司应团结互助。团结就是力量！就像大家平时在同一条拉上工作，这就是一个很好的例子，就把这句话很好的体现出来了。在拉上，单靠一个人的努力是不够的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的质量，制作出最好的产品。所以我认为公司应增强员工的集体意识，加大对员工集体意识的教育，让员工做的开心的同时，产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。

3、坚持企业。

精神。

：团结、拼搏、求实、创新。团结在前面的小点中我已做出了解释，在这就不多作说明。这点中，我主要想说明的是创新。可以这样说，一个公司如果没有创新，那么它面临的结果只有是淘汰。我国一直在坚持“可持续发展”战略，不是没有理由的，资源在不断的消耗，需求却在不断的增长，我们只有不断的创新，不断的改进自己的技术，节约资源，节约成本，才会有更好的`发展。另一方面，从品牌效应上，时代在不断进步，我们只有跟随时代我脚步，不断的改变，创新新思路，打造消费者喜欢的产品。

三年的工作使我成熟起来，锻炼了我的意志和胆量。在今后的工作中，我会更加努力地工作，为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们公司员工上下团结一心，共同努力，伟星公司的明天将会更加灿烂辉煌。

职代会员工代表发言稿参考精选

优秀作文推荐！尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我是xx部的xx。

承蒙各位领导和同事们厚爱，被评为今年的优秀新员工。公司给予我这份殊荣，我感到万分荣幸和自豪。在此，感谢公司给予我施展才华的舞台！感谢各位领导对我的关怀、鼓励和信任！感谢各位同事，一直以来，是你们的支持，我才能一步一个脚印完成各项任务。

回想我在xx的成长经历，不由感慨万千，我于2013年初步入公司，初来乍到，周边的人和事都很陌生，新的环境，陌生的行业，一时让我有点适应不了，有过犹豫和茫然。李总看到我这一点，及时找我谈话给我指明方向，不厌其烦地给我介绍公司产品体系，讲解相关行业背景知识，教我大胆尝试各种方案策划，对自己要充满自信。经过一段时间磨合，我渐渐融入到了公司这个温暖的大家庭，在技术上勤学苦练，工作上踏实肯干，并保质保量及时的完成了公司下达的各项任务。

众人拾柴火焰高，团队最大的魅力在于其强大的核心凝聚力。部门是一个斗志昂扬、上进和谐、充满朝气的团队大家一直把团队目标放在最前面，通过加强沟通、头脑风暴、内部培训，互相学习，共同进步，圆满完成了公司安排多项任务。在这里，我们验证了1+1〉2，获得了自信和成就感，证明了自身存在团队中的价值。

在公司的每一天都是快乐的。在这种热情友善、蓬勃向上、充满活力、不断创新的氛围中工作，即使有抱怨也很快无声无息地消失了影踪。还记得刘总贴心提醒我们在工作中需要重点注意什么；同事积极给我们提供所需项目和公司各种资料。这些点点滴滴都深深地感动了我，公司的每一位成员都在贡献自己的热量，努力创造自我价值，向周围的同事散发出自己微小的温暖，让我们这些新员工感受到了公司是个充满爱的大家庭。

最后，祝公司在新的一年里不断取得新成就，不断发展壮大！祝各位领导、同事在新的一年里工作顺利，身体健康！

谢谢！

年职代会员工发言稿

尊敬的各位领导、各位代表：

大家下午好!

上午董事长所作的工作报告，高屋建瓴、实事求是、目标明确、措施具体，令人精神振奋、信心十足。我代表新晶焦化全体干部职工向集团公司郑重表态：我们将以时不我待的精神，以“抓铁有痕，踏石留印”的作风，以敢打敢拼的勇气，坚决完成集团公司下达的各项任务指标，推动企业发展再创四个新水平。

20xx年的奋斗目标是：生产焦炭90万吨，营业收入12亿元，利润1500万元。实现安全生产年。

具体措施如下：

一、巩固成果、再接再厉，企业管理提升再创新水平。

认真贯彻落实党的xx届三中全会和集团公司二届一次职代会精神，以深入开展党的群众路线教育实践活动为抓手，强基固本、创新突破，做到质量效益与安全环保并重，企业发展与职工幸福同步，市场博弈与防范风险双赢，不断提升企业管理质量，全力打造质量效益型、行业标杆型的亮点企业。

二、把握市场、苦练内功，企业经济效益再创新水平。

密切关注市场形势和环保形势的变化，科学分析、准确预判、苦练内功、主动出击，创建出畅通的销售渠道和稳定的采购渠道，进一步提高营销水平，不断探索增效的新途径，着力加大风险防范管控力度，千方百计提升企业的盈利能力。按照“精、准、细、严”的基本原则，深入推进精细管理，全面提升职工精准操作水平，上标准岗、干标准活，实施准时化生产，增强团队协作，提高工作效率，全力实现精益生产，确保效益创一流。

三、安全提档、环保升级，企业“红线”管控再创新水平。

牢牢抓好安全、环保两条“红线”，全力推进本质化安全。加大安全投入，完善公司各种安全管理制度，逐级落实安全责任制，不断提高职工安全素质，实现安全创水平。加快提升环保管理水平，从源头上治理污染，把跑烟冒火、跑冒滴漏作为治理重点，全力打造环境友好型企业，实现绿色发展。

四、科技兴企、品牌铸企，企业核心竞争力再创新水平。

坚持以科技创新为核心，把资源整合利用作为攻坚目标，加快实施一系列科技项目，认真谋划产业链延伸，不断提高生产工艺的科技含量。按照打造井矿集团乃至冀中能源非煤产业品牌的目标，完善质量管理体系，全力争创品牌，提升企业核心竞争力。

责任的背后是期望,使命的意义是荣誉。我们新晶焦化全体干部职工将在集团公司的正确领导下，团结一致、努力奋斗、积极拼搏，为建设“富强、美丽、幸福、和谐”的新井矿贡献出我们应有的力量!

职代会员工代表发言稿参考精选

来自同华的职工代表赵咏梅，是一名矿灯班班长。她用工资收入大幅提高、松同公路变畅通、员工吃上班中餐等事实，印证了公司在过去一年里取得的骄人业绩。

职工代表们普遍认为，两位领导的工作报告务实、严谨，客观地展现了煤电公司在过去的一年里各项工作所取得的成就值得自豪。

年职代会员工发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!我是第五工程项目部主任经济师赵，今天我能作为一名先进工作者站在这里发言，我感到无比的荣幸和激动。首先，请允许我代表本次获得荣誉称号的人员，向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以深深的谢意!我们在工作中所取得的成绩，是领导正确引导的结果，是同事们相互帮助团结奋斗的结果。

不知不觉，我来到公司至今已有6年多了，6年间，我见证了公司的跨越式发展，而我也是从一个懵懂青年到为人妻为人母。这几年间，我与公司共同成长，曾有过年轻气盛的躁动，还有过不知所措的迷茫和焦虑，是领导的关切和同事们的微笑给了我鼓励，让我勇敢的去面对困难。我时刻提醒自己要认真履行岗位职责，摆正工作态度，在工作上尽心、尽责，努力提高履职质量。我也经常深入到施工现场，与现场施工员交流，学习施工工艺及施工流程，努力把学习与实践紧密结合，不断提高自身业务知识与能力，并利用业余的时间进行自学取得了本科学历，并通过了二级建造师职业资格考试，在接下来的20xx年里我将更加严格要求自己，不断提升自身的综合素质。

回顾20xx年的工作，我们在各自的工作岗位上恪尽职守，有成绩也有不足。对于我们五工部合同预算人员来说，是紧张而忙碌的一年，我们面临的是之前已竣工未结算或是在建即将竣工的工程项目的竣工结算，以及本年度的生产经营投标工作。鉴于此，我带领我的团队，大家团结一致、分工协作，按时完成公司要求的日常事务及工程项目的过程管控工作，并积极开展投标及工程对外结算工作。

在投标工作方面，着重以医药行业为主，逐步向综合性项目发展，并尝试向电子标及燃气工程领域拓展。医药行业投标并签订合同的有滇虹药业综合车间改造工程、昆药部分车间改造工程、三七科技南涧二期项目、昊邦药业室外动力安装工程、积大制药纯水设备安装工程及中药厂节能改造工程。综合性项目逐步向总包和小总包模式发展，正如我工部在建的云南特色植物药业基地建设项目自动立体仓库工程、三七科技南涧二期项目和中国科学院植物研究所扶荔宫温室改造钢结构工程，工程项目不再是单纯的机电安装工程，它涉及的范围更广、专业更加全面，所要求的管理团队和管理人员的整体素质及人员专业知识更加严格。

在工程竣工结算方面，在各专业人员的共同努力和积极配合下，完成了云白药整体搬迁建设项目、楚雄植物原料药基地建设项目、云南云科药业文山建设项目、马金铺滇虹药业项目、三七科技南涧一期项目等工程项目的竣工结算。

在这一年的工作中，我自己也在不断总结经验，在工作实践过程中不断摸索，我自己也有了一些切身的体会，现与大家共同分享如下：

首先，增强集体意识的重要性，在当今社会的高速发展，竞争激励的大环境下，团队的协作就越显得尤为重要，个人只是这个团队中的一份子，个人的工作态度和责任意识与业务水平同等重要，个人的业务水平和执业能力代表的只是个人，并不能为工程项目创造整体的经济效益和社会价值，团队的共同提高才能更好的在这种大环境下生存，在竞争中才能更好地突显优越性。

其次，加强工程项目的二次经营的同时也要注重内部经营管控与协调。工程项目的二次经营一直以来都是工程项目过程管控的重点，而今由于国家宏观调控的影响，建筑行业处于低迷状态，加之市场竞争激励及市场价格的透明度，工程项目最低价中标已形成了一种常态。在这种形式下就更加显得内部经营的重要，工程项目管理团队之间内部沟通协调好，在日常工作中多思索一点细节，把小事做细，做透，就会避免由于1%的错误导致80%的损失。特别是工程项目对外结算时，过程中工作的细致程度，会直接或间接地影响结算的结果，进而影响工程项目的经济效益。

再次，个人素质的提升。俗话说：三百六十行，行行出状元，这句话在我们建筑行业也不例外，现今，个人的执业资格及执业能力显得越发的重要，个人整体水平及能力的提升将带动整个团队的建设。作为第五工程项目部合同预算科的负责人，我也将注重自身的提升，并把造价工程师的执业资格和执业素养作为我现阶段的目标而努力，加强部门人员的考评力度，注重部门人员的执业能力和履职质量。

虽然我今天被评为20xx年先进个人，但我不会沉醉于今天的荣誉和掌声，成绩属于过去，我将把过去的成绩，作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处。成绩只能说明过去，昨天我努力了，今天、明天我将更加努力。

最后，衷心的祝愿公司的发展蒸蒸日上，在新的一年，也祝愿领导和同事们工作顺利、身体健康、合家欢乐!

谢谢大家!

职代会员工发言稿

尊敬的各位领导，职工代表：

大家上午好！

今天，怀着期待与激动的心情聆听了张董事长题为《夯实安全根基强化基础管理突出三大主题提升发展水平全力推动公司战略愿景加快实现》的工作报告。报告客观、真实地总结了公司20xx年的各项工作，全面、准确的分析了公司当前面临的内外部形势，明确了公司做强传统煤炭业务、做大供应链金融物流、做优园区项目建设的三大发展主题，同时对20xx年的各项工作进行了具体的安排。董事长的报告高屋建瓴，高瞻远瞩，鼓舞人心，催人奋进，作为机关职工代表，我们将以本次职代会的召开为契机，努力做好以下工作：

一是深入学习董事长的工作报告，彻底领会公司领导的战略部署及工作思路，把本次职代会精神落到实处，围绕公司重点做好各项工作。

二是牢固树立“紧日子”意识、危机意识、“市场为先、现金为王”意识、服务意识和人才强企意识，以高度的责任感与使命感，引导和带领广大职工投身到企业发展建设中。

三是积极转变工作作风，加强部门与部门之间、部门与单位之间的协作配合，避免出现“脸难看、门难进、事难办”等推诿扯皮现象，全面提升机关服务水平，摆好“龙头”，舞好“龙身”，为公司各项重点工作的稳步推进做出贡献。

谢谢大家！

职代会发言稿

各位领导、各位代表：

大家好！

一年一度的职代会就这样轰轰烈烈的过去了，留下的是我激动不已的心情和xx年的学习目标。体会着工厂一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高，感受着职工们只争朝夕的学习风气和一丝不苟的工作作风。我深感自己不能在这样一个勃勃生机的企业里年复一年的原地踏步。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。

伟星公司通过三十多年的创业、摸索、实践和思悟，近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道，企业规模扩大，实力增强，员工收入增加地位提高，我为自己能成为伟星的一员，感到非常的自豪。同时我开始认真思考，我们公司之所以能取得这么好的成绩，我觉得应该归功于以下几点：

1、公司产品质量一流，口碑好；

2、各位领导的正确指导；

3、公司员工的共同努力、团结。

但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中，对于公司的未来，我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题，我认为公司今后可以着重注意一下几点：

1、公司应注重员工素质的培养，不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们厂，员工的一举一动都是在展示着公司的风貌，所以我认为应定期召开员工培训等会议，将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的厂了解深刻，在外人面前都能有足够的能力把自己的厂介绍别人，与此同时，也等于把自己的产品推销给了别人。

2、公司应团结互助。团结就是力量！就像大家平时在同一条拉上工作，这就是一个很好的例子，就把这句话很好的体现出来了。在拉上，单靠一个人的努力是不够的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的质量，制作出最好的产品。所以我认为公司应增强员工的集体意识，加大对员工集体意识的教育，让员工做的开心的同时，产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。

3、坚持企业精神：团结、拼搏、求实、创新。团结在前面的小点中我已做出了解释，在这就不多作说明。这点中，我主要想说明的是创新。可以这样说，一个公司如果没有创新，那么它面临的结果只有是淘汰。我国一直在坚持“可持续发展”战略，不是没有理由的，资源在不断的消耗，需求却在不断的增长，我们只有不断的创新，不断的改进自己的技术，节约资源，节约成本，才会有更好的发展。另一方面，从品牌效应上，时代在不断进步，我们只有跟随时代我脚步，不断的改变，创新新思路，打造消费者喜欢的产品。

三年的工作使我成熟起来，锻炼了我的意志和胆量。在今后的工作中，我会更加努力地工作，为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们公司员工上下团结一心，共同努力，伟星公司的明天将会更加灿烂辉煌。

职代会表态发言稿

尊敬的各位领导、代表们：

大家好！

20xx年是包钢（集团）公司以供给侧结构性改革为主线，在稳中求发展、在进中求突破之年，也是包钢西创集团公司夯实脱困发展基础、纵深推进深化改革的关键之年。更是新联公司（电信公司）融合后的开局之年。新的一年，机遇与挑战并存，我们要全面落实“三提两降一强”工作部署，以市场化改革为抓手，坚持党的领导，加强党的建设，立足新联公司（电信公司）发展现状需求，以高质量发展为总要求，全面做好20xx年各项工作。

要深刻认清企业自身的“四高两底”问题，以坚强的决心、坚定的信心，创新落实“三提两降一强”重要工作。加大培训力度，创新培训方式，紧跟发展步伐，提升全员素质；提升各专业的管理水平，坚持从严治企与管理创新相结合，不断提升管理效果；提升公司的决策效率、执行效率，通过提高效率，提升效益。

以专家委员会为依托，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的参谋和辅助决策作用，提高公司决策的科学化水平，提高研发过程标准化、模块化，要着重打造贴近市场的重点科研项目。要努力营造“不看身份、不看级别，只看岗位、只看贡献”的市场化氛围。干部要提高市场化意识，同时还要有政治高度，要带头践行“包钢好工人”标准，带头保持工人阶级本色，要创新式工作，不断扩充市场范围，打磨专业团队，提升公司的技术水平，以市场需求和价值创造为导向，系统联动，提升企业改革活力。

要高质量加强基层组织建设，把党支部建设放在更加突出的位置，加强党支部标准化、规范化建设，推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

“打铁还需自身硬”。我们要高质量加强干部、人才队伍建设，着力培养高素质干部。也要扎实推进符合企业自身特点的分配制度和长效激励机制，促进多劳者多得，技高者多得；我们新联电信人秉承“包钢精神”，大力培育选树“包钢好工人”，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神；认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“保持工人阶级本色”专题教育，我们要建立一个团结勤奋、高效务实的领导班子，打造一支能打硬仗、敢打胜仗的干部职工队伍，是我们下一步实现高质量发展的力量之源。

20xx年，新联公司（电信公司）将坚持供给侧结构性改革持续深入，坚持稳中求进、效益为先，全面深化改革、推动科技创新，凝心聚力，锐意进取，强化管理，为推动新联公司（电信公司）高质量发展不懈奋斗！

谢谢大家！

职代会发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!我是xxx部经济师xxx，能作为一名先进工作者站在这里发言，我感到无比的荣幸和激动。

首先，请允许我代表本次获得荣誉称号的人员，向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以深深的谢意!我们在工作中所取得的成绩，是领导正确引导的结果，是同事们相互帮助团结奋斗的结果。

不知不觉，我来到公司至今已有6年多了，6年间，我见证了公司的跨越式发展，而我也是从一个懵懂青年到为人妻为人母。这几年间，我与公司共同成长，曾有过年轻气盛的躁动，还有过不知所措的迷茫和焦虑，是领导的关切和同事们的微笑给了我鼓励，让我勇敢的去面对困难。我时刻提醒自己要认真履行岗位职责，摆正工作态度，在工作上尽心、尽责，努力提高履职质量。我也经常深入到施工现场，与现场施工员交流，学习施工工艺及施工流程，努力把学习与实践紧密结合，不断提高自身业务知识与能力，并利用业余的时间进行自学取得了本科学历，并通过了二级建造师职业资格考试，在接下来的xxx年里我将更加严格要求自己，不断提升自身的综合素质。

回顾xxx年的工作，我们在各自的工作岗位上恪尽职守，有成绩也有不足。对于我们预算人员来说，是紧张而忙碌的一年，我们面临的是之前已竣工未结算或是在建即将竣工的工程项目的竣工结算，以及本年度的生产经营投标工作。鉴于此，我带领我的团队，大家团结一致、分工协作，按时完成公司要求的日常事务及工程项目的过程管控工作，并积极开展投标及工程对外结算工作。

1、投标方面。

重以医药行业为主，逐步向综合性项目发展，并尝试向电子标及燃气工程领域拓展。医药行业投标并签订合同的有xxx车间改造工程、xxx车间改造工程、xxxx项目、xxx安装工程、xxx设备安装工程及xxx厂节能改造工程。综合性项目逐步向总包和小总包模式发展，正如我工部在建的xx特色植物药业基地建设项目自动立体仓库工程、xxx项目和xxx研究所xxx工程，工程项目不再是单纯的机电安装工程，它涉及的范围更广、专业更加全面，所要求的管理团队和管理人员的整体素质及人员专业知识更加严格。

2、工程竣工结算方面。

各专业人员的共同努力和积极配合下，完成了xxx建设项目、xxx设项目、等竣工结算。

工作中，不断总结经验，同时在工作实践过程中不断摸索，体会如下：

在当今社会的高速发展，竞争激励的大环境下，团队的协作就越显得尤为重要，个人只是这个团队中的一份子，个人的工作态度和责任意识与业务水平同等重要，个人的业务水平和执业能力代表的只是个人，并不能为工程项目创造整体的经济效益和社会价值，团队的共同提高才能更好的在这种大环境下生存，在竞争中才能更好地突显优越性。

工程项目的二次经营一直以来都是工程项目过程管控的重点，而今由于国家宏观调控的影响，建筑行业处于低迷状态，加之市场竞争激励及市场价格的透明度，工程项目最低价中标已形成了一种常态。在这种形式下就更加显得内部经营的重要，工程项目管理团队之间内部沟通协调好，在日常工作中多思索一点细节，把小事做细，做透，就会避免xx错误和损失。特别是工程项目对外结算时，过程中工作的细致程度，会直接或间接地影响结算的结果，进而影响工程项目的经济效益。

俗话说：三百六十行，行行出状元，这句话在我们建筑行业也不例外，现今，个人的执业资格及执业能力显得越发的重要，个人整体水平及能力的提升将带动整个团队的建设。作为第五工程项目部合同预算科的负责人，我也将注重自身的提升，并把造价工程师的执业资格和执业素养作为我现阶段的目标而努力，加强部门人员的考评力度，注重部门人员的执业能力和履职质量。

成绩属于过去，我将把过去的成绩，作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处。成绩只能说明过去，昨天我努力了，今天、明天我将更加努力。在此，祝愿公司的发展蒸蒸日上，祝愿领导和同事们工作顺利、身体健康、合家欢乐!

谢谢大家!

职代会发言稿

各位领导，各位同事：

大家下午好!

今天，公司在这里召开新老大学生座谈会，这是公司领导对我们新进员工的关心和重视，同时也为在座各位提供了一次难得的学习和交流的机会。首先作下自我介绍：我叫**，今年27岁，毕业于****大学中文专业，目前在公司办公室从事行政秘书工作。参加工作已经两年零五个月了，经验之谈不敢当，借此机会跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和体会，不当之处还请各位领导和同事批评、指正。

两年多的工作阅历，对于了解一个有着30年余年发展历程的企业来说确实略见一斑，对于为企业发展作出过杰出贡献的前辈来说更显寸木岑楼，但对于我们刚刚离开校园踏上工作岗位的大学生来说，收到的体会确实很多。就我个人的见解，总结了三点和各位同事共勉：

一是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们踏入企业的门槛，我们就应该清醒的认识到自己已经是毕业生，已经是企业的员工，我们最基本的职责就是通过努力工作改造自己和身边的生活。当然改造的不仅是知识结构，还有素质、观念、道德等各方面的改造。就我所从事的岗位来说，需要的知识是专业的、务实的，而不是泛泛而论、夸夸其谈，你得提高自身的业务能力和水平，虚心向身边的同事请教，通过多看多想多问多做多练，千方百计的把自己不会的学会，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容;每个领导都希望新人迅速做出绩效来，你得迅速进入状态，加班加点，甚至把工作带回家里完成，正确处理好个人利益与集体利益的关系;每一位企业员工都存在领导与被领导的关系，你得服从，学会尊重，认真执行领导交办的各项工作任务;每一个部门都是你的家，你得学会相处，少说多做永远是被同事认可的对象……等等，这些都是我们需要走的第一步。

二是从细微工作入手，积极调整个人心态。从学校到公司，环境变化非常大，几乎所有的人都需要时间来适应。公司录用了我们，在学历、学识或是工作能力上，领导和同事都不会对我们有所疑问，而作为公司的新人，处事应该尽量低调一些，发扬一些实干精神;在做人上则应该被动一点，在荣誉面前退一步，在困难面前进一步。个人认为一个刚毕业的大学生应该接受并保持这样一种心态：付出的再多也比他所能得到的少。我们应该习惯从琐碎的事情做起，大多数人喜欢从这些小事中品人，我们坚持扎扎实实的做这些小事，势必能很快融入新环境，当有了一个新任务或者新机会时，大家首先会想到的是与那些善于做小事的新同事合作，有了合作的机会，才有我们展示才华的平台。

三是从艰苦环境入手，不断体现个人价值。公司考察我们新人最看重的方面就是能否爱岗敬业，这也是我们踏入公司、适应公司的关键。岗位固然有好有坏，但势在人为，关键是看如何正确对待。越是艰苦的环境越能磨练一个人的意志，越能够体现一个人的价值。纵然对现在的工作不满意，也不能一心二用，立足本职，干好属于自己的工作才是最重要的。要学会主动调整自己，因为归根到底是我们去适应环境，而不是环境来适合我们，识时务者为俊杰。在这里我推荐“好钢用在刀刃上，关键时刻显身手”这句话，有时候遇到难度较大的任务，我们更要善于把握时机，要经得起考验，比平时干的更加出色，这样才能让人对你刮目相看，无形之中为体现个人价值拓展了空间。

两年多来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如目光足限于自身周围的小圈子，工作执行上存在着好人主义思想，工作活力、协调艺术还有待提高，今后我将改变自己的不足继续提高自己的理论水平和业务能力，在点滴实践中完善提高自己，努力使自己成为一名适应时代发展需要的电力员工。同时也希望各位领导和同事对我的工作监督指导，多提意见。

我的发言完了，谢谢大家!

职代会发言稿

“人心齐，泰山移”。团结是班子建设的首要问题，也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦诚待人，大事讲原则，小事讲风格，相互尊重、相互谅解、及时补台，自觉维护班子的团结，努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战，我们都会攻坚克难，不断取得胜利。为此，我要以身作则，带头建设一个团结协作的好班子，带领广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性。

职代会表态发言稿

尊敬的领导、各位代表：

公司第x届x次职代会、第x届x次工代会在此召开，使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会，从没上台发表言论，虽说这与我本人无多大关联，但却与我任职的所在部门大有出入。

线路工区是以线路运行、设备维护、缺陷排除、施工监管、服务客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见，本届职代会选择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上多次强调和要求：安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必然的措施；抓员工的安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务；落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。

新一年的到来意味着新一轮的开始，我们要认真地总结和分析20xx年年终的那份“年度业绩指标完成情况考核表”；要清醒地认识到扣分的原因和事由，结合实际有针对性地进行讨论、剖析，举一反三，深刻吸取教训，坚决杜绝类似事件的发生；要实心实意地加强安全意识的教育和反违章操作的演练，常抓不懈；要全心全意地从自身做起，捋清思路、恪守职责、明确方向；要发挥一切可以发挥的力量壮大我们的队伍、保质保量地完成上级领导下达的各项任务，抓好现场安全防范工作，加大反违章稽查力度，让安全隐患消失在萌芽状态，确保安全生产实现“七无”目标；实实在在地使企业的美誉度和个人的信誉度融为一体、使企业的效益和个人的收益挂钩、使企业的发展和个人的命运相连，让我们在虎年人有所为、事有所愿，“虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷”，不负上级组织对我们的期望。坚信在公司领导班子集体智慧的正确指引下、全体员工的共同努力下，定能够让本工区的各项工作稳定开展，稳步上升。

最后允许我代表公司线路工区用三个祝愿结束今天的表态发言：

祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。 祝愿我们的电力企业如日中天。

祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。

谢谢大家！

公司线路工区：xxx

xxxx年x月x日

职代会发言稿

各位领导、各位代表下午好：

首先我代表片碱车间全体员工，对****分公司职代会的胜利召开，表示诚挚的祝贺。

我们认真聆听了大会工作报告，报告是一个纲领性、指导性文件，我们一致认为，报告目标明确，思路清晰，肯定了取得的成绩，总结了各种宝贵的经验；但是，进入第四季度后，由于钾碱市场的持续低迷，**钾碱进入一个非常困难时期，这更需要我们齐心协力，共渡难关。大会重点对工作进行了客观的总结，制定了切合实际的工作方针。有公司领导的英明领导，有广大职工的共同奋斗，我们的工作有目标、有信心、有决心，一定扭亏为盈，开创出更加美好的明天。

我们将加大职工培训力度，加强职工操作技术训练，提高职工的综合素质，长期开展安全操作无失误活动。积极参加各种各样的创先争优活动，争取优异成绩。通过创先争优活动，掀起安全生产的高潮，提高产量与质量，促进企业和谐发展，保证金牛钾碱持续稳定健康发展。

我代表片碱车间全体员工进行表态，做好明年的工作。

1、加强企业文化建设，创建和谐车间，营造良好的文化氛围。

2、降低生产成本是提高效益的关健，节能降耗是明年的工作重点，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。

3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的。

细节，从细节着手，提高车间生产管理水平。

4、以技术为根本，向科技要效益。提高生产技术管理水平，提高操作人员的操作技能。

5、坚决完成分公司下达的各项生产经营指标。

6、扎实做好安全工作，确保实现公司下达的安全目标。细化安全管理办法，加强日常管理，严格落实执行每项安全管理制度，确保实现安全生产年。

最后，预祝大会取得圆满成功，祝与会代表及家属身体健康、万事如意。

谢谢大家！

职代会代表发言稿

尊敬的各位领导、各位代表同志们：

大家下午好！

我受大会第四分组的委托向大会进行发言，我们第四分组由：经营科、财务科、安管科、办公室组成。

我分组代表在认真讨论了候总经理所做的题为《正视现实坚定信心大胆创新强化内控为进一步提升公司运行能力而努力工作》的报告后，我们一致认为报告非常的深入人心。报告实事求是地回顾和总结了公司xx年的各项工作，同时又对xx年的重点工作进行了周密的部署和安排。指明了我们北特公司未来的发展方向。

20xx年，我们北特公司经历了最艰难的一年，受大气候影响，机械行业的发展陷入了低谷，我们的订货量和客源都经历了历史以来最低。在现实残酷的行业竞争中，我们应该同公司凝聚力量并肩作战，共同面对现实，通过大家的共同努力，扭转我们的不良局面。公司领导始终没有放弃，坚定不移、全力奔赴在经销一线，在巩固老客户的同时也不断的开阔新的客户。对于公司今后的发展，我们有着十足的信心！尤其是我们年轻的干部职工。

下面我代表分组全体代表向大会提出以下几点意见：

1、俗话说：吃饭穿衣量家当，20xx年相信大家深有体会。由于公司销售利润的影响，二线职工工资按照比例发放，使得本来就不高的工资又下降了一些。20xx年，希望能够通过大家的努力，提高我们的产品质量和效率，公司能够扩宽客户渠道，提升我们的经营销售，实现利润目标，提高职工工资待遇。

2、在候总的工作报告20xx年重点工作安排的第二部分第一条中提出，要加强内控管理，实现降本增效。这一点提的很好，公司根据实际发展需求成立了内控管理办公室，就如何加强内控管理，降低生产成本提出了一系列的办法和措施，希望内控工作能落到实处，提升执行力。

3、员工安全教育培训是企业安全管理工作的重要内容，也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作。由于是一项长线工作，加上教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制，如果不采用新颖活泼的方式方法，就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪，使教育培训流于形式，难以取得应有的效果。在安全教育培训中，希望能克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式，力求内容和形式的鲜活性，以丰富多彩的形式，激发职工主动参与的热情，活跃教育培训气氛，增强教育培训的客观效果。

4、为进一步提高员工的凝聚力，希望公司在工作之余能多组织员工参加一些集体活动，兴业公司每年组织的活动适合范围小，希望能点面结合。

最后，在新春即将来临之际，预祝公司全体领导干部职工在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意、合家欢乐！

矿山职代会发言稿

多元产业发展中心自组建以来，认真贯彻落实公司十三届一次职代会和内部改革会议精神，积极动员，迅速部署，所辖子公司在生产经营及整体工作方面取得了一定成效。

一、主要指标完成情况。

东方管业公司在超高市场行情持续低迷的形势下，迎难而上，创新思路，内抓管理，外拓市场，1-11月份累计签订合同3626.91万元，实现销售收入3513.3万元，生产超高管材1018.53吨，回收货款3692.7万元，实现内部利润-154.57万元。

盛威物流公司面对机动车检测与维修的激烈市场竞争，本着“科学检测、质量第一、管理为本、服务真诚”的理念，开展了审车套餐服务，广泛吸引车源。1-11月份累计审车10731台次，营业收入124.8万元;维修车辆2500台次，营业收入220.6万元。

兴鲁物业公司严守“保卫好、经营好、服务好”的宗旨，从完善制度开始，边干边学，取得良好效果，1-11月份累计实现营业收入191.31万元，利润-2.39万元。

二、主要工作情况。

1、转变思维模式，全力推进企业改革创新。

多元产业发展中心多次召开改革动员会议，教育干部员工转变观念，变“给我发工资”为“我要挣工资”.各子公司积极行动，通过调查，摸底核算，物流、物业、管业先后实行了薪资体系改革。物流公司薪酬考核采取日薪+考核+提成的模式。管业公司出台了划小核算单元考核方案，在生产系统确定了新的工作定额，对合并后的两个生产主体单位采取定额计件模式，代取考核性工资;后勤管理人员，实行以日工资为主，辅以出勤和岗位职称考核方式，物业公司采取日工资加工作考核模式，更好地体现了按劳分配、多劳多得的收入分配原则，各流程工序环环相扣，员工自我加压，工作质量与积极性得以提高。

2、加强内部管理，提升管理水平。

管业公司通过建章立制、机构整合，保证制度的有效执行，做到用制度管人、管事，理清了经营、生产各层级关系，使信息传达、生产组织更为准确、及时。通过组织机构调整，加强一线技术与管理力量，发挥人才优势，缓解了生产主体人员紧张问题。

物流公司完善审车流程，规范现场管理，对站内工作人员进行强化培训，提高员工操作技能，保障了设备的良好运转。制定《出租车寻呼台热线管理规定》，对人员及薪资实行动态管理，提高了工作人员服务质量和水平，得到了监管部门的赞许和好评。

物业公司牢牢树立管理即是服务的理念，细化各项管理制度，明晰流程，紧抓日常服务工作的考核落实，提升园区整体品质，营造和谐小区。

3、加大市场营销，不断拓展销售渠道。

管业公司面对主体市场疲软的不利局面，加大了在化工、脱硫等防腐防结垢管道市场的开发，取得了一定市场份额;加大货款回收力度，把多年形成的应收账款进行分类，对重难点应收账款，指派专人负责，结合法律手段催收。20xx年共发出律师函10份，起诉立案7家，申请仲裁1家，结清2家，申请强制执行一家，签订付款协议3份，共追回难点账款50余万元。

物流公司面对日趋激烈的车辆检测市场，采取积极有效的促销方式，让利于客户，特别是10月份开展的安检+环检，只收100元的优惠活动，效果显著，审车数量迅猛增长，大大提高了检测站的影响力，为未来发展奠定良好基础。

4、加强员工队伍培养，完善人才养成和储备机制。

管业公司选拔经验丰富、技术精湛的员工任导师，与年轻上进员工签订导师带徒培养合同。通过传、帮、带向徒弟传授技术、经验。采用技能证书补助等激励员工学技术、考证书，提升技能，努力在管业营造尊重技能、尊重人才的浓厚氛围。选举学科带头人，聘任副主任工程师1名，推动管业超高工艺技术和科研水平不断提升。选拔年轻管理与专业技术人员直接加入一线生产，加快人才锻炼培养，推动企业技术创新和成果转化。

物流公司积极参加陕汽服务站的培训学习，先后派遣员工去西安、潍坊等地提升员工汽车维修技能。组织学习新国标、行标，还多次前往临沂车管所、正直机动车检测公司学习，提升员工素质。

物业公司开展安全教育和技能培训，既提高了工作人员的安防意识和技能，又提升了服务水平。

5、积极寻求新的合作模式。

东方管业在稳固主要目标市场的同时，加强与科研院所和其他企业的合作，探索企业发展新思路，促进产品的更新换代，培养新的经济增长点。20xx年，建成省市级一企一技术平台各一个，申报实用新型专利三项，市级科技进步奖三项。

盛威汽车维修厂积极探索新的经营模式，拓展维修思路，发挥自身优势，逐步形成了以陕汽服务站为依托，以保险事故车为突破口，以检测线车为辅助的车辆维修工作新格局。

三、下一步措施。

1、全面加强制度建设，加大员工教育培训力度，促进管理技术人员成长成才，努力建设一支适应市场、能打硬仗的高素质员工队伍。

2、管业公司决心转变营销观念，加快网络平台建设，研究新工艺，促进转型升级;加快货款回收，每月应收账款降低20万元，确保年底应收账款余额比年初降低240万元。他们决心推行标准化作业，加大“节奖超罚”力度，降低采购、物流成本及各项费用，消减库存，降低废品率，提升利润空间，保证完成下达的利润目标。全面实行划小核算单元考核，理顺各生产流程，保证产品质量和合同履约率。将“合同就是命令，时间就是金钱”、“决不对用户说不”的服务理念落到实处。

3、物流公司决心利用多种渠道，深入乡镇、小区、集贸市场开展宣传工作，提高盛威检测站知名度;加强与各大保险公司合作，提高送修事故车量;以矿业公司货物资源为依托，对外拓展运输业务;加快综检线设备升级改造、违章处理联网工作;发挥平台优势，进一步整合资源，建立一套高度自动化、人性化的出租车呼叫系统，并融入滴滴打车、网约车服务，扩大寻呼热线影响力。保证20xx年减亏100万元，力争2年经营达到盈亏平衡。

4、物业公司决心采取培养和引进相结合，改善队伍结构，提升文化层次，建设一支专业、高效、精干的物业管理队伍，为广大业主营造安全、舒适的生活环境。加快与市场接轨，对外拓展，对内挖潜，扩大品牌美誉度，行业资质再上新台阶。以鲁星市场为依托，逐步辐射周边小区，努力打造“兴鲁”明星物业。

职代会发言稿

职代会发言稿

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，强调三点意见：

一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工，发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真，从医院发展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和研究，尽快落实。

三、坚持以人为本，加快和谐医院建设和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

要积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织管理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修，提高职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表，同志们！年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各项目标任务，以优异的工作成绩向建国62周年献礼！

职代会发言稿

大家午好，感谢大会给我这次发言的机会。

“学习型组织”为抓手，大力开展“、”活动，并努力完善车间管理制度，积极推行科技创新和精益化操作，生产指标创造了历史最好水平，车间的整体工作得到了全面提升。

成绩来之不易，它凝聚了各级领导及一线员工的辛勤劳动与汗水，也有各职能部门的团结协作和鼎力支持。在这里我代表工区名干部员工向一年来给于我们正确领导和无限关爱的党委厂部；向一年来为工区提供无私帮助和大力支持的各科室、车间表示衷心的感谢！

回顾过去、展望未来。在新的一年里，我们工区将继续按照公司及分厂的科学部署，认真贯彻两级职代会精神，紧紧围绕控亏增盈这条工作主线，全面开展好年的工作。

人心齐，泰山移。面对严峻的市场考验，要想破难前行，关键在于发挥员工的凝聚力、提升团队的战斗力。

我们将通过深入浅出、有的放矢的思想政治工作和形势任务教育，做好员工的方向引导、心理疏导工作，做到思想不乱、队伍不散。不折不扣的贯彻落实公司和分厂两级职代会精神，继续开展好“创先争优”活动，结合符合自身实际和形势要求的劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用，降低生产能耗。同时，推行人性化管理，坚持把工作做细、做实、做精，主动为员工解决实际困难，最大限度的消除员工后顾之忧，保持员工队伍稳定，营造和谐互助的浓厚氛围。

加强精细化管理，用“指标创新”贯穿全年生产管理主线。要进一步加强责任落实，做好指标的内外对标工作，找出差距，自我加压，取长补短，相互促进。

生产管理坚持抓好“一中两控”即：“以为中心兼顾质量”、“控制”、“控制”。大力推进精细化生产操作，使防氧化、精益化、先进操作、质量精益化、精益化、调整精益化控制、精益化控制、浓度精益化控制等操作更加细化、标准化。并组织开展“节能降耗”竞赛，重点组织消化料，抓好生产过程控制，保持生产行程均衡稳定，延长寿命。

树立全员设备管理的理念，设备维护责任到人，完善设备点巡检制度，使设备现场环境卫生清洁达标，确保生产秩序的正常运行。

首先，加快新型的应用。一是采用与的复合应用技术，在4台上试验，预计电耗降低kwh。二是在上逐步推广节能技术，预计降低500kwh。三是在4台上试验应用技术与新式结构的应用，预计降低kwh。

其次，以提高员工技术素质为根本，以培养技能型人才为目标，加强对职工的培训，进一步增强员工业务素质、技术水平，做到用技术挤成本、向科技要效益。

高度重视安全生产工作，力争实现全年安全文明生产。推行现场“三点控制”方法，即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”进行强化控制管理，杜绝“三违”现象发生。进一步落实并执行好车间安全生产责任制及安全量化考核标准，实行区域化管理、一岗双责制。完善安全生产状况评价体系，继续组织实施车间安全状况评价和员工安全指数评价。加大日常现场监督检查和隐患整改力度，落实清理、检修安全确认制度和5分钟安全再确认制度。组织开展应急预案演练，不断提高员工应对事故处置能力和应急救援水平，做到安全保生产，生产促安全。

各位领导、同志们，“积力之举无不胜，众智之为无不成”。在这新的一年里，我们全体员工将统一思想、振奋精神，将行动统一到生产建设当中，统一到公司及分厂的决策和部署当中，凝聚力量、砥砺奋进，为厂的可持续发展贡献力量。

值此新春佳节即将来临之际，我代表工区向各位代表，以及分厂全体员工致以亲切的问候，祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！

谢谢大家！