建设管理工作报告谁写(热门14篇)

时间:2023-11-23 18:54:29 作者:笔砚 建设管理工作报告谁写(热门14篇)

工作报告是对一段时间内工作任务和完成情况进行总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们了解工作进展和成果,我想我们需要写一份工作报告了吧。这些工作报告范文涵盖了不同部门和职位的工作内容和形式,帮助大家更好地理解工作报告的重要性和指导作用。

水利工程建设管理工作报告

(2018年8月28日)。

水利工程建设管理程序是法律法规规章规定的,必须执行的,今天,我就结合质量考核、新政策、农垦实际,和大家一起温习一下建设管理程序,重点是下去检查,怎么检查,检查什么,使垦区建设管理工作更趋程序化、规范化。

一、项目法人主要完成的事项。

1、项目法人组建。小水就是农场,大水就是灌区管理站或新成立的建设管理处,要有正式文件明确技术负责人和内设机构(综合、技术、质量、安全、财务等)。

2、质量与安全终身责任制。落实责任制,厅里规定逐级签订责任状,如站长、副站长、部门负责人、具体工作人员逐级签订;在明显部位设置标牌,公示质量责任主体和主要责任人,要求未竣工建筑物工程全部设置(一般大理石的)。

3、管理制度。是内控的一种手段。包括招标制度、质量与安全管理制度、财务管理制度等。检查制度一定要包括强制性条文的检查,全称工程建设标准强制性条文水利工程部分(2016版),这是严格执行的,也是行业检查新的重点。

4、应办理的手续。一是项目法人在工程开工前,应按有关规定办理质量监督手续;二是及时报送开工备案手续(行政许可取消下水利部下的通知变成备案);三是主体工程开工前应将项目划分表及说明书面报质量监督机构,项目划分进行调整时应重新报送质量监督机构;主体工程开工初期应将单位工程外观质量评定标准及标准分报质量监督机构备案;四是将法人验收计划报法人验收监督管理机关和竣工验收主持单位;五是重大设计变更文件应按原报审程序报原初步设计审批部门审批;六是质量缺陷备案表应及时报送质量监督机构。

5、主要责任履约。项目法人应对施工、监理等现场管理机构主要人员变更进行审批,要求双方以正式文件形式履行;一般设计变更文件由项目法人组织审查确认后实施,并报项目主管部门核备,必要时报项目主管部门审批,设计变更文件批准后由项目法人负责组织实施;按相关规定要求组织(或委托监理)对重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程、分部工程、单位工程、合同工程完工等验收。合同工程完工验收是工程结算、质量保证金退还的依据,如一个标段只有一个单位工程,可以把合同工程完工验收和单位工程验收合并进行。

6、参建单位检查。项目法人与参建单位签订委托合同,要使用行业合同文本;对参建单位的检查包括对强制性条文执行情况进行检查;检查要有书面材料,检查组和被检查单位要有签字,有整改回复。积极推进项目法人抽检,大水工程必须执行三检制。

二、设计单位主要完成的事项(检查设计单位,检查什么)。

2用档案,及时公开信用信息,这是公开设计单位的基本信息,小水我们也建议公开,纳入信用评价体系。

2、现场服务。勘察设计单位应按有关规定和合同要求及时向项目法人提供设计文件及图纸(图纸要有技术说明、逐页签字盖章)、设计变更报告(结构等改变必须设计单位出具,临时排水等非主体工程可以以计日工方式结算);加强工程现场服务,做好设计文件的技术交底工作,参加工程验收,优化设计等工作,要有记录。

三、

监理单位主要完成的事项(检查什么)。

1、控制体系建立。包括什么呢?一是机构和人员。监理单位应依照有关规定和合同约定组建项目监理机构,配置满足监理工作需要的监理人员,(红头文件形式组建,包括人员、监理部的职责、还有监理部章启用文件)更换总监理工程师和其他主要监理人员应向项目法人报告并经其同意;二是制度和方案。应建立健全监理工作制度,制定完善监理规划和监理实施细则;强调:在管理体系文件中明确设置执行、检查强制性条文的环节和要求;在全国水利建设市场监管服务平台建立信用档案,及时公开监理单位的信用信息。

2、监理控制相关材料报送。主要是监理单位必须向项目法人报告的事项,由项目法人决定。包括分包审查材料、质量与安全问题、平行检测计划、质量核备材料等。

3案、专项检测方案及成果、专项施工方案、质量安全事故应急预案等文件;签发监理指示、通知、批复、纪要等文件;组织填写工程质量缺陷备案表。检查监理单位这些基本工作是否开展。小水工程也要使用2014年监理规范中的表格。

监理单位应根据合同和相关规定参加或主持设计交底,要有记录;对用于工程的原材料、中间产品、工程设备、施工设备等进行核验、验收或检查(每次进场都要核验,如水泥);对施工人员、设备投入等施工准备进行检查,采取旁站、巡视、跟踪检测和平行检测等方式,对工程实施监理,(检查是否有旁站记录、巡视记录、跟踪检测记录)。

四、施工单位主要完成的事项(检查什么)。

1、保证体系建立。一是机构和人员。(和监理一样,也是以红头文件形式组建、启用项目经理部章)施工单位应按照合同约定,设置现场施工管理机构,配备满足施工需要的管理人员。变更项目经理、技术负责人、质量负责人等有关负责人,应征得项目法人同意。二是制度和方案。重点检查制度、岗位职责、内部考核办法、逐级签订责任状等;重点看在管理体系文件中明确设置执行、检查强制性条文的环节和要求;施工单位也要在全国水利建设市场监管服务平台建立信用档案,及时公开信用信息,包括小水。

4验数量、检验方法是否符合有关规定和施工合同的约定,是否有工程原始记录。

强调:有关参建单位要按照合同对采购的水工金属结构设备、启闭机及机电产品进行交货检查验收,有验收手续。重点检查产品(水泥)出厂合格证、安装说明及有关技术文件。

五、政府验收强调事宜。

1、政府审计。大水工程必须通过政府审计(管理局级以上),才可申请竣工验收。中介机构不代表政府审计。竣工财务决算应当由竣工验收主持单位组织审查和审计。竣工财务决算审计通过15日后,方可进行竣工验收。

2、批复的建设内容全部完成。建议有些不能实施的工程(包括让农发、土地实施的)可以通过变更等手段消化掉。

3、批复的资金必须入账。什么意思呢?如中小河流工程,批复1500万,工程1000万元,决算时就是对1000万元决算的,土地占用费500万没有入账,还不具备验收条件。

六、质量等级核备。

主要梧桐河灌区、兴凯湖一闸工程质量监督是我们站的。一是分部工程完成及时核备,报材料拿到哈尔滨审查,不要等到年底一起核备。

二是单位工程验收要通知我们,一并把质量核定完成。

以上是我们检查重点检查什么,和大家共同回顾一下,如有不妥之处,请各位领导和同仁们批评指正。谢谢了。

工程建设管理工作报告

针对我们在检查中发现的问题,提出了监察建议:

1、要进一步加强工程建设管理制度的学习力度,保证工程建设期间各级管理人员在工作过程中严格依靠制度履行职责。

2、严格执行工程建设招投标、工程建设合同、设备材料、工程造价、财务等管理程序,确保全体工程技术人员不发生廉政方面的问题,做到廉洁自律、依法办事。

工程建设管理工作报告

根据工程建设管理效能监察工作实施方案,在公司效能监察工作领导小组的领导下,效能监察工作小组深入工程筹建处认真开展了此项监察工作。

(一)对筹建处工程建设人员学习教育情况进行监察。

按照效能监察工作要求,筹建处组织部门人员进行了专题学习,学习领会上级有关文件、实施方案,并结合公司各级领导人员和关键岗位工作人员学习贯彻《中国大唐集团公司领导人员廉洁从业实施细则》的要求,开展了工程管理人员党风廉政知识答题、观看警示教育片等活动,公司纪委给配备发放了和业务工作有关的合同管理制度、招议标管理制度、党风廉政相关规定等为内容的学习资料,提高了对工作的认识,增强了搞好效能监察工作的自觉性和主动性。

(二)充分发挥监督职能作用,严格监督招议标管理制度的执行情况。

我们认真落实集团公司、大唐甘肃公司工程建设要求,加大对工程材料采购、工程建设等合同签订及履行的监督。我们全过程参与了工程主、辅机设备招标、施工、安装、监理单位的招标,拆除还建工程和其他设备材料的招议标活动。截至目前,已完成了工程初步设计招标、完成主设备招标、完成四大管道管材国际采购的打捆招标、完成施工队伍招标、完全五批辅机招标、完成脱硫、脱硝以及调试等招标工作。从总体情况来看,招标工作基本合理,基本满足设计进度和建设工作进度的需要。

(三)对建立健全项目建设的各项管理制度的监察。

在热电联产项目的前期工作中,已建立了相应的管理制度,但随着工程建设的全面实施,必须进一步规范管理,提高制度执行力。今年,筹建处作了大量管理制度制定工作,建立和完善了各部门岗位工作标准、各项综合管理制度、工程管理制度、安全监察管理制度、计划财务管理制度、物资供应管理制度以及筹建处《党风廉政责任制实施办法》、《党风廉政建设责任追究办法》、工作人员党风廉政守则等,编写了《工程招标管理办法》、《工程设备材料管理办法》、《工程合同管理办法》、《工程造价管理办法》、《工程质量管理办法》等等。进一步加强和完善了制度建设,规范了工作准则、提高了制度执行力。

(四)对完善质量、进度、文明施工管理体系的监察。

质量管理是电厂基建的核心部分,质量管理的职责贯穿于整个基建过程。为了实现工程“创精品工程、建一流热电企业、机组达标投产”的质量总体目标,公司制定了以质量控制为核心,实行“样板”标准化施工质量管理,坚持高标准、严要求、抓全过程、抓预防为主的“一高一严两抓”的质量控制方针。层层落实质量管理责任,实行全过程、全员质量管理,切实做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”。项目筹建处成立了“质量监督组”,由总工程师任组长,工程部主任任副组长,工程部专业工程师任质检员,实行全方位、全过程、多元化的质量管理体系。

(五)依据里程碑计划,合理制定工程施工进度。

根据工程整体进度安排,以合理、有效、按期完成工程任务为目标,制定和完善里程碑计划;督促监理公司抓好施工单位的现场施工管理和施工组织工作,保障工程建设质量和建设进度;合理、有序安排招标计划,确保设计资料的及时提交;做好设备的监造、催缴工作,保证主辅设备按期交货,不影响施工进度。

水利工程建设管理工作报告

许多工程在招投标中,委托没有资质或低资质的单位代理招投标,从而使低资质或无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。招投标工作不够规范,违规操作,虚假招标或直接发包工程,导致部分工程存在转包和违法分包。另外,水利工程建设中的“同体”问题严重,主要表现在质量监督机构、项目法人、监理单位相互隶属同一行政主管部门管理,其中有监理单位归属项目法人、设计单位管理的现象。有些监理队伍人员不足,素质较低,部分人员无证上岗;监理工作不到位,比较突出的是作假账,不该签单的签单,应该核实的不去核实。部分工程项目设计前期工作不充分,设计人员设计水平低,不能严格执行强制性标准,设计因素考虑不到位,设计质量不高,设计质量缺乏有效监督。

1.1质量监督检查不力稽察的影响范围相对较小,威慑能力不够;稽察整改到位率低、监督力度不足。部分地市质量监督机构还没有完全独立建制,政府质量监督机构的定性还不明确,质量管理职能责任不明,质监人员不足,监督缺乏规范统一的工作程序,缺乏必要的控制手段,存在监督机制失灵的现象,质量检测工作有待加强。

1.2验收工作不规范由于建设项目数量很多,存在着按照正常程序进行验收的项目不多的现象;病险水库除险加固工程,往往分部工程验收不及时,从整体上影响水库除险加固项目的进度。

1.3工程资金水利作为一项基础性工程,事关整个国家经济发展大局,必须管好、用好水利建设资金。但是,在许多地方存在地方配套、自筹资金难以落实,下拨资金层层剥皮,乱支乱用问题,严重影响了水利工程建设。另外,也存在着工程多次转包的现象,使得工程的实体资金大量流失,进而造成大部分施工企业在为了保证其自身经济利益的驱使下偷工减料。

2.1转变观念,树立现代化水利管理观念随着经济和科技的快速发展,推动了我国水利事业的发展,使其由传统水利向现代水利多层面、全方位的转变过程。为了加强对水利工程的建设管理,实现水利现代化,使水利工程的综合效益得到充分发挥。水利工程建设管理工作必须从观念转变上抓起,即从单纯的传统建设管理理念过渡到全方位的现代化建设管理理念。

为了实现水利工程建设管理现代化,管理者在工程建设管理工作中应自觉树立现代化水利建设管理观念。在水利工程建设管理工作中,管理者应当将管理的重点放在实现生态效益与社会效益协调发展的工作上,促进社会效益、环境效益与生态效益的有机结合。同时水利工程建设管理者要树立全面为人民群众服务的思想,重视生态环境问题,树立环境保护意识和人与自然和谐相处的观念,以水利建设工作经济效益、社会效益、生态效益三者的协调发展为最终目标。

2.2加强领导,落实责任制,依法规范项目法人职责水利行政主管部门应高度重视水利工程建设管理工作,监督检查水利工程的管理养护和安全运行,真正把工程建设建设工作落到实处,保证水利工程建设顺利实施。同时全面落实责任制,实行责任到个人,加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求,合理组织施工;一旦出现质量问题,就要追究责任,即工程质量终身制。彻底扭转工程当事人置工程质量于不顾的态度,杜绝工程出现问题一走了之的现象发生。项目法人是项目建设主体,对工程项目建设负总责。应进一步加强对项目法人基本条件的要求和管理,建立对项目法人建设行为的考核管理制度,规范和约束项目法人的建设行为,提高水利工程建设质量,扎实执行建设单位负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。

2.3提高监理人员素质,强化质量监控工作监理工作贯穿于整个水利工程建设的全过程,加强监理工作对工程质量有着重大的意义。首先,重视基层水利行业整体人力资源的开发,精简职工队伍,配套相应的社会保障措施,使这批人员得到妥善安置。按照定编、定员、定责、定岗、定薪的要求,吸收文化水平高,具有专业知识的优秀人才到监理的岗位发挥他们的知识才干,同时加强教育培训,提高职工队伍的综合水平。其次,加强水利工程施工的质量监控。对重点工序和部位,设置质量监控重点;对关键工序实施旁站监理,严格监控施工质量;技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,同时严格把关,对不合格的工序一律不得验收通过。

2.4加强施工合同管理工作首先,增强法律观念,依法进行合同管理。合同当事人在签订合同时应当认真阅读有关法律法规,并对所签合同的标的、计量标准、质量要求、价款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任以及合同条文的释疑等内容,应做出明确具体的解释,防止出现歧义,增强合同的严密性和可操作性。其次,在水利工程建设过程中,应选派具有丰富工作实践经验、懂经济、业务强,具有高度责任感和敬业精神的人员负责合同管理。对于合同管理人员要进行岗前培训,在合同执行过程中,要注意对执行人员进行交底,使他们熟悉合同内容,做到有理、有据、有节的执行合同,变被动执行合同为自觉执行合同。加强合同管理控制,杜绝转承包现象。

2.5加强工程建设安全管理水行政主管部门要加强教育宣传工作,强化安全生产意识,加强对水利工程建设中的安全生产工作,并督促施工单位采取相应的安全保护措施,认真做到零事故率。

量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的,可以拒绝付款,同时切实落实质量保证金制度。

3、结语。

加强水利工程的管理工作,我们应该开拓视野,不应局限于管理的技术手段和体制制度层面上,而且还包括管理者的素质水平、思想理念、思维方式等方面。只有全方位、多层面地把握水利工程建设管理的现代化方式,与时俱进,不断发现问题、解决问题,并逐步完善现代化水利工程建设管理体系,才能充分发挥水利工程的积极作用,促进国家经济效益、社会效益和生态效益的协调发展。

工程建设管理工作报告

1、强化企业资质审核,凡进行招投标的项目,在建设单位预审的基础上,指定专人对投标人的资质、资信进行严格审查,有效地防止了不符合条件和有劣迹的企业进入我区建筑市场,杜绝“开前门,堵后门”。

2、加强业务指导,对有关单位缺乏招投标基本技能的,有专人到建设现场考察,协助制定招投标文件,评标办法。

3、规范评标的基本标准,在认真总结近几年招标、评标经验的基础上,根椐我区建设项目的特点,制定了综合评标办法,设置各项评分依据和标准,将评标结果进行量化,促进招投标工作客观、公正。

工作报告由谁写

离婚诉讼答辩状由被告人来写。

一、什么是离婚答辩状。

离婚答辩状是被告(人)、被反诉人、被上诉人、被申请(诉)人针对起诉状、反诉状、上诉状、再审申请(诉)书的内容,在法定期限内根据事实和法律进行回答和辩驳的文书,这种离婚答辩状是离婚诉状中非常重要的一种法律文书。

二、离婚答辩状必须要写吗。

在收到起诉书的15天答辩期内,被告可以写离婚答辩状也可以不写离婚答辩状。

答辩状是法律赋予被告的一种权利,被告人可以答辩,也可以沉默。

但由于答辩状具有不可忽视的意义——答辩状有利于保护被告(人)的正当合法权益,答辩状的目的就是回答、反驳对方诉状的诉讼请求,以减免答辩人的责任。

因此为了自己的利益,处于离婚诉讼中的被告人应该积极以离婚答辩状的形式提出答辩。

三、在书写离婚答辩状时需要注意哪些问题。

离婚答辩状由首部、答辩理由、尾部和附项三部分组成,在书写时被告人需要注意以下四各方面:

1、在离婚答辩状中,首先要针对原告陈述的事实进行抗辩。

被告要仔细阅读原告的离婚起诉状,起诉状中关于事实部分称述不实的,被告在答辩中应说明实情,对于原告的曲解、歪曲的事实进行合理的解释,将事实还原。

2、在离婚答辩状中,要针对原告的诉讼请求逐一进行答辩,并阐明观点。

离婚纠纷的诉讼请求通常包括离婚、子女抚养、财产分割、损害赔偿等项。

被告对原告各项诉讼请求要认真、仔细、充分的考虑,理出头绪,确定自己的观点,提出自己的意见。

首先,要写出同不同意离婚的意见,陈述理由。

其次,对孩子归谁抚养、抚养费如何支付等作出明确表示。

最后,对夫妻共同财产的分割提出意见,并说明理由和法律依据。

总之,离婚答辩状主要是针对原告的各项诉讼请求逐一进行答辩,并表明自己的观点。

3、在离婚答辩状中,被告要提出自己的主张。

原告在诉讼中遗漏的'夫妻共同财产或存在某种过错但并没有提起的,被告可以在答辩状中补充并提出自己的意见。

只要是离婚中所涉及的而原告有没有提出来的或提了但角度不同的,被告都可以提出自己的主张。

4、离婚答辩状的份数。

被告准备离婚答辩状一式三份,自己留存一份,交给法院两份,其中一份法院会自己留存,另一份法院会在收到离婚答辩状之日起5日内发给原告的。

不同意离婚的离婚诉讼答辩书范文。

答辩人:xxx,女,xxx年xxx月xxx日出生,住武汉市xxx区xxx大道xxx号。

诉讼代理人:xxx,湖北xxx律师事务所律师。

被答辩人:xxx,男,xxx年xxx月xxx日出生,住武汉市xxx区xxx路xxx号。

被答辩人诉答辩人离婚纠纷一案,现提出如下答辩意见。

一、双方夫妻感情尚未破裂,并有幼子需要双方抚养教育,答辩人不同意离婚。

答辩人与被答辩人双方xxx年相识恋爱,经过xxx年的相互了解和慎重考虑,两人于xxx年结婚,婚后感情很好,两人相互鼓励,共同进步,在各自的事业上都取得了较大的发展。

婚后,两人不仅在事业上获得了大丰收,xxx年xxx月还生下了一名健康、可爱的儿子。

然而被答辩人全然不念夫妻之情和答辩人的牺牲,违背夫妻间相互忠实的法定义务,先后与名叫xxx的女青年保持不正当的男女关系,使答辩人长期忍受了令人难以想象的痛苦和屈辱。

考虑到这里面也有第三者不道德使然,不完全是被答辩人的过错,更加考虑到儿子现在年纪还小,这么早就双亲离异,得不到健全家庭的温暖,绝对不利于孩子的健康成长,必然会造成儿子童年的人间悲剧,答辩人多次找被答辩人谈心,动之以情、晓之以理,在这种情况下被答辩人也认识到自己的错误,多次对答辩人保证不再做出对不起被告的事情,还对答辩人作出书面的保证,承认了对妻子不忠的事实,并下决心改正,答辩人也因此原谅了被答辩人的错误。

故答辩人认为双方婚前基础牢固、婚后感情和睦、两人的感情还没有完全破裂、还有和好的可能,答辩人不同意与被答辩人离婚,为了维护家庭的稳定和保护妇女、儿童的合法权益请法庭驳回被答辩人的离婚诉请。

二、(夫妻共同财产的情况)。

三、(夫妻共同债务的情况)。

四、(子女抚养权归谁所有的问题)。

答辩人:xxx。

xxx年xxx月xxx日。

建设管理工作报告

舞阳县地处中原腹地,位于河南省中部偏南,总面积777平方公里,现辖14个乡镇,398个行政村,人口60.02万人,其中农业人口53万人,总耕地面积75万亩,是一个典型的以种植业为主的平原农业大县,经过积极推荐,舞阳县被确定为新增千亿斤粮食产能规划县,承担新增粮食产能总任务275万公斤(20xx-20xx年),建设内容主要包括高产稳产田改造、中低产田改造、土地整理和复垦开发等。

1、工程位臵。

舞阳县2010年实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程项目区分为两片,总建设规模2.5万亩,其中马村乡片1.35万亩,东至湖西蔡村界,西至沟陈村界,南至马村乡界,北至马庞路,涉及到红旗、杨庄、段窑、马南、尚张、湾王、乔庄等7个行政村;章化乡片1.15万亩,东至马章路,西至舞阳县界,南至湾李村界,北至白干路,涉及到赵庄、魏庄、韩庄、章化、大路孙、绳刘、任寨、岭张等8个行政村。农技服务体系建设位于县城三环路西段。

2、文件批复。

20xx年12月30日,河南省发展和改革委员会以豫发改农经[2010]1981号文对我县项目实施方案作出了批复。

3、工程建设标准。

(1)按照高标准农田建设要求。沟、渠、路、林、桥等一体化建设规划,满足能排、能灌、能挡、能蓄、排灌自如,高产稳产农田的`要求。

(2)综合考虑当地自然条件、农业生产规模和生产条件,合理选择工程类型。

(3)充分尊重群众意愿。

(4)注重效益,让农民真正得到实惠。

4、主要技术特征指标。

(1)机井。

项目区内机井设计规格为井深40米或35米,管外径500mm,内径400mm,出水量32吨/时,采用无砂混凝土管材,并在透水层填充滤料,非透水层填充粘土球。

(2)沟渠。

项目区清淤排水斗、农沟共79条,总长96852.91米,均采用梯形土质断面,规格分别为1*1.5米、2*1.5米、1*1米。

(3)桥梁工程。

生产桥是为田间道路跨越骨干渠道、骨干排水沟而设,其中2.5m*4m跨盖板桥85座,4m*6m跨盖板桥44座。

(4)田间道路工程。

田间机耕路设计规格为:路面宽4.0米,路基为15cm厚三七灰土、路面为10cm厚泥结碎石。

5、工程投资。

项目总投资1618万元,其中中央预算投资1295万元,省、市、县配套323万元。

1、工程施工分标情况及参建单位。

第一标段:40米深机井153眼,中标单位为河南中广建设集团有限公司。

第二标段:35米深机井145眼,中标单位为漯河顺发打井队。

第三标段:生产桥68座,其中2.5m*4.0m共46座,4.0m*6.0m共22座,中标单位为河南城建建设集团有限公司。

第四标段:生产桥61座,其中2.5m*4.0m共39座,4.0m*6.0m共22座,中标单位为河南科兴建设有限公司。

第五标段:4米宽机耕路11千米,中标单位为河南永吉路桥发展有限公司。

第六标段:4米宽机耕路8千米,中标单位为漯河市路宝市政工程有限责任公司。

第七标段:新修排水沟渠56262.05m,中标单位为舞阳蓝天市政工程有限责任公司。

第八标段:新修排水沟渠40590.87m,中标单位为舞阳蓝天市政工程有限责任公司。

第九标段:监理公司,中标单位为漯河现代工程咨询有限公司。

第十标段:农机推广土建工程,中标单位为河南省惠浦建设发展有限公司。

第十一标段:仪器设备,中标单位为河南科盛仪器设备有限公司。

第十二标段:机井配套设备,中标单位为漯河腾龙泵业有限责任公司。

本项目工程设计单位为华北水利水电勘察设计有限公司,监理单位为漯河现代工程咨询有限公司。

2、主要工程开完工日期

项目田间工程于20xx年3月底完成主体工程,6月底前完成全部工程;农技服务体系建设项目于20xx年底完成全部工程。全省《国家新增千亿粮食生产能力规划河南实施工作动员电视电话会议》召开后,我县立即召开会议贯彻落实,明确发改、水利、农林等各部门的工作任务,成立了舞阳县实施全国新增500亿公斤粮食生产能力规划工作领导小组,县长任组长,常务副县长,抓农业副县长任副组长,发改工信委、财政、监察、审计、农林、水利、农机、国土等相关部门负责人为成员,领导组下设办公室,发改工信委负责人任办公室主任。项目领导小组办公室负责日常工作,搞好部门间的协调,在项目规划、建设中按照统一规划,进行合理建设,要求每个相应部门都要明确一名专门人员负责此项工作,保证信息畅通,步调一致。

工程建设管理工作报告

1、加强工程技术管理和过程控制:各专业管道设备施工统一安排,质量、技术、标准要求一致。抓好科学管理、综合平衡工作,对重点部位、对影响功能安全的关键部位和质量通病难以克服的工艺制定具体和明确合理的有效措施。做好技术交底工作,使施工工人对施工的有关内容、方法、措施要求和要达到的目标做到心中有数,以便于科学、合理地组织施工,按既定的施工程序和工艺要求进行操作,进而确保工程质量、进度、安全、成本等目标的实现。质量控制过程实现自检、互检、专检相结合,班组长、工长、质检人员相结合,层层进行目标分解,把责任落实到人。

2、加强施工机械设备的管理:施工机械设备进入现场时,应进行完好程度、使用文件齐全状况等检查,使其满足设备安装工程的需要。制定相关的定机定人定岗位的责任制和操作规程,使用中做好维护和保养,使设备始终处于完好状态。

3、加强工程资料管理:工程资料管理人员,须经培训、考核持证上岗,设备管道安装专业配备一名专业资料管理人员。工程资料的管理,按专业分部、分项工程进行收集整理,做到分类整理、按序排列。每个单位工程资料都装订成册,都有总目录、卷(盒)目录、册目录、分目录,做到层次清楚,资料齐全,编码完整,便于抽查。分包施工的工程资料由我方资料员负责收集管理。工程资料的内容,必须符合规程和规范的要求,简明准确,数据可靠、表述清楚,签认齐全、手续完备、无遗留问题。不得随意涂改或撤换工程资料,不得弄虚作假。

工程建设管理工作报告

按照正规化建设标准深化派出所工作,建立健全与新型城乡形态相适应的社区警务机制,实现从反应型警务向主动型警务、从单纯型警务向社会型警务、从安置型警务向永久型警务的转变,切实把社区警务室建设成为维护治安的第一道防线、服务群众的第一个平台,为深入推进农村工作“四大基础工程”建设创造良好的治安环境。

工程建设管理工作报告

路基填方:106113m3,路基挖方:32677m3,挖石方:9752m3,软基换填砂砾:129266m3,沥青混凝土面层35950m2,水泥稳定级配碎石基层37301m2,水泥稳定天然砂砾底基层36315m2,路缘石366.1m3,单注式交通标志16块,双注式交通标志8块,路面标线1291m2。

2、桥涵及防护工程。

主要工程量:钢筋:340.4吨,钢绞线17.8吨,混凝土:2551.1m3,,橡胶支座624块等,伸缩装置49.6m,浆砌片石为4245.8m3,d70圆管86m。

工程建设管理工作报告

以提高干部素质和工程质量为目的,通过监督检查,利用筒报形式及时报导重点工程的最新信息,真正做到了对重点工程检查的透明、公开,及时提出监督建议,落实档案月板报、季板报,促进工程建设全面管理工作再上台阶。

工程建设管理工作报告

面对近年来越来越繁重的重点项目建设任务,在今后的工作中,本人会一如既往地踏踏实实,兢兢业业完成本职工作和领导交办的任务,主动支持配合领导,完成重点项目建设管理各项工作任务。同时,针对存在的不足和拟任岗位的要求,加强三个方面:一是加强政治理论和专业知识学习,不断更新补充新的知识和理论,提高自身政治素质和业务能力,以适应新的工作岗位的需要。二是加强开拓进取意识,不断拓宽观念,理清思路,积极而富有成效地开展工作,提高创新能力和工作效率。三是加强理论和实践的有机结合,不断适应新形势的要求,正确把握处理重点项目建设中的各类问题和矛盾,提高全局观和宏观管理能力,为重点项目建设管理工作做出更大的贡献。

工程建设管理工作报告

为围绕2×330mw热电联产工程项目建设做好服务、监督和保障工作,充分发挥出效能监察为强化工程管理监督、节约生产经营成本,提高企业经济效益的重要作用。公司自四月份起,开展了工程建设管理效能监察,现将工作开展情况报告如下:

工程建设管理工作报告

紧密结合灾后自身重建,以推进公安信息化建设为载体、以执法规范化建设为重点、以构建和谐警民关系为支撑,积极探索具有都江堰品牌特色的工作成效。以决胜之年展决胜姿态的思路,逐步提炼完善我局“三建三防”工程、“六大工程”体系、“五(吾)联系”爱民实践活动的成功做法,梳理确立工作亮点,将其打造成为样板工程,向社会全面展示工作成效和民警风采。

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