淮北新开的酒店 电力设计公司薪酬方案

近期淮北新开了一家高端酒店及一家电力设计公司，这两家企业都推出了吸引人的薪酬方案。新酒店以其独特的设计和一流的服务吸引了众多客人，而电力设计公司则因其专业的技术和可靠的工程能力而备受认可。无论是追求舒适体验的旅客，还是渴望专业成长的工程师，都可以在这两家企业找到合适的职业发展机会。这两家新开的企业为淮北带来了一丝繁荣和活力，并为就业市场注入了新的机遇。

淮北新开的酒店 电力设计公司薪酬方案篇一

（一）岗位价值评估不够合理

现有的岗位薪酬是基于员工所从事的岗位来进行价值评价的，它根据员工所在岗位的工作职责、技能要求、资历条件、工作环境、工作时间、工作量等因素综合测定岗位的岗级，在每一个岗级中再设置固定的薪级，不同岗位的岗级、薪级就对应不同的薪点值，通过这些就可以设定出各类岗位的岗位工资，绩效工资也是同样的计算方式，并按岗位工资的一定比例形成。随着企业发展对人才需求的改变，技术革新带来的智能自动化程度提高以及员工工作价值观的变化，原来的岗位价值评估已不适用于现实的岗位价值。对于员工而言，已经降低了应有的公平体现和激励作用。

各个岗位的具体薪酬是通过该岗位所对应的具体岗级、薪级来体现，而岗级、薪级是基于岗位价值评价并结合技能水平、企业工作年限等其他因素测定出来的，但在实际应用中薪酬档设置却往往体现不出员工的报酬差距，只要是在同一岗位，大家拿到的薪酬没有什么区别，导致了员工对自身职业技能的学习积极性不高，减少了在工作中的投入，降低了工作效率，不仅影响了自身的职业发展，也不利于企业的创新发展。

随着企业高速发展对人才需求量的持续升高，尤其电力企业技术不断更新换代、管理日益精细，对于管理类岗位、核心技术岗位、专业技术岗位人员的要求也不断提高，与之对应的却是这些重要岗位人才的薪酬相对于正常的市场价位偏低。目前供电企业实施的是统一的、无分别的薪酬体系下，所有岗位都被纳入企业的单一薪酬计算标准，对这些重要岗位人才也是采用同样的薪点制工资发放制度，使得他们的具体价值在薪酬方面得不到体现，这对于人才的储备留用十分不利。过多地考虑内部因素、忽视市场薪酬水平，容易使企业的薪酬水平失去一定的竞争优势，无法保证对重要岗位人才形成足够的吸引力，导致企业人才流失，无法满足重点岗位的人才需求。

（一）在统一薪酬体系内，对不同岗位类别进行适度的调整

现有的薪酬管理体系是一个针对所有岗位的系统性、标准化体系，但由于岗位类别本身就存在较大的差异性，各类岗位体现的价值本身就存在较大的区别。因此应该在统一的薪酬体系内，对各类岗位的薪酬标准设置进行适当的调整，才能更好地提高各类岗位员工对薪酬水平的认可度和满意度。对于普通生产岗位员工，因其工作岗位比较固定，人员流动性低，员工比较看重企业所给予的基本工资薪酬和福利，因此对他们的薪酬管理应重点体现保障普通员工的基本工资和节假日、补充医疗等方面的福利。对于专业技术岗位员工，可以在岗位薪酬的基本体系中，加大对其个人提升综合素质、促进职业生涯发展的激励，例如在获得高学历、高职称后进行相应的薪酬奖励，在学习、培训等方面提供费用支持，适当地进行岗位轮换，增加学习的空间和条件，并适当提高其福利待遇水平。针对管理岗位、核心技术岗位员工，其对企业的发展方向和经营方式起着十分重要的作用。因此，其薪酬水平、薪酬发放方式必须具备合理的竞争力，可以考虑在稳定性发展前提下，采用长远发展为主、短期激励为辅的薪酬政策，建立规范的远期激励方式，加大管理岗位员工风险收入的部分。

（二）加快薪酬管理体系的市场化改革，确立合理的薪酬水平

一是改革薪酬设计模式，确立市场化薪酬方向。企业的薪酬水平不仅要体现内部公平，也要与当前市场经济环境相适应，体现有效的市场竞争力。因此，薪酬管理体系要在一些关键岗位的薪酬设计上紧跟市场价位，在岗级薪级设置、多样化福利、远期激励等方面探索适当有效的方式，增加企业薪酬水平对外的竞争优势，才能更好地吸引人才、留住人才。二是调整薪酬设置标准，确立以人为本的设置方向。为使企业薪酬水平能够适应外部市场人才竞争和行业发展，应该有计划、定期地进行外部薪酬水平调查、内部岗位价值评估、员工期望值调查等，并结合内外因素，适时、适当地进行薪酬标准、岗级薪级设置、人工成本管控方式和重点等方面的调整。

（三）不断创新福利体系，制定福利多元化政策

福利是薪酬的重要组成部分，其使用形式可以多样化，可以为员工提供多个方面的生活保障，大大提高员工对企业的满意度和向心力，为增强企业凝聚力和员工荣誉感起到相当大的基础性作用。因此，要不断创新福利体系，改变以前单一的实物发放方式，实施福利多元化政策，可以在员工参与学历教育、车补、医疗等符合国家政策和法律规定的各个方面，用灵活的方式来满足员工的生活所需，提高他们的满意度。

供电企业应该以企业发展战略为向导，兼顾公平化、能力化、合理化原则，建立以岗位价值为核心、制度多元化为补充的薪酬体系，才能充分发挥薪酬的管理职能和调节职能，形成良好的激励机制，提升员工认同度、增强企业凝聚力，保证企业的运行目标与员工切身利益的同步发展。因此，需要在现有薪酬管理体系的基础上，进一步完善岗位价值评估，适当的改变现有薪酬管理体系设计实施策略，促进人力优化配置，更好地实现企业人力资源价值。

淮北新开的酒店 电力设计公司薪酬方案篇二

淮北新开的酒店 电力设计公司薪酬方案篇三

1、 展示xx集团的辉煌，激发员工的企业归属感、荣誉感和自豪感；

3、 邀请优秀员工父母出席大会并颁发礼品，让优秀员工家庭更加支持员工在酒店工作，努力创造更好的业绩。

集团年度成果展示

b.企业成果展示：企业产品介绍、年度内大型营销活动、员工活动等；

c.先进集体和优秀员工风采展示：照片、简介、个人感言、集体口号。

上述展示内容以展架形式，在xx走廊通道和xx会场入口处摆放。

1、大会入场时，在xx舞台大屏幕上，循环播放企业宣传片。

2、 集团各企业文娱节目展示

展示集团员工的才艺和员工队伍良好的精神风貌。演出节目将进行评比，评选出一等奖一个、二等奖两个、三等奖三个，其余为优胜奖，参与演出员工均有奖品。

3、 年度先进集体和优秀个人表彰

g.千人宴会厅观众席通往舞台设红地毯，所有领奖人员均通过红地毯走向舞台，整个领奖过程在富于激情的音乐伴奏下进行。

4、现场观众幸运大抽奖

一等奖：1人，奖励价值xxxx元奖品；

二等奖：2人，奖励价值xxx元奖品；

三等奖：5人，奖励价值xxx元奖品；

幸运奖：20人，奖励价值xx元奖品。

5、冷餐会

大会现场以圆桌形式摆台，摆放各式水果、糕点、糖果、饮料。

7、集团各企业领导与优秀员工、先进集体合影留念

1、 13：00 参会人员入场，优秀员工和他的父母优先入场，坐在会场的最前排，xx宴会厅舞台背景大屏幕播放集团宣传片。

2、 13：30 大会正式开始，以欢快喜庆的歌伴舞开场。

3、集团董事长xx先生致新春贺词，并携集团各企业领导向全体员工行鞠躬礼仪。

4、 先进集体和优秀个人表彰仪式。

5、大会文艺演出和幸运大抽奖交替进行。

6、 大会结束，集团领导与先进集体、优秀个人合影留念。

1、企业文化宣传品展示准备

请企划部提前设计制作集团文化宣传展架，包括：集团产品介绍、企业愿景与理念、企业活动、员工活动、优秀员工风采展示、先进集体风采展示等。

2、文娱节目准备

请集团各企业排练文娱节目。每个企业准备3-5个节目，要求至少有一个舞蹈和一个演唱节目，小品类节目不超过1个。

3、现场颁奖准备

b.行政人事部提前组织先进集体、优秀个人，拍摄制作风采展示录相碟片。

4、 组织准备

行政人事部负责起草并印发大会实施方案，提前做好大会各项具体工作安排。

1、 企业文化宣传品制作费用：xx元

2、 表彰费用，包括购置奖品，制作奖杯费用：xx元

3、 幸运大抽奖费用：xx元

4、 节目演出费用，包括演员奖品、节目排练费：xx元

5、 冷餐费用：xx元

6、 会场布置费用：xx元

淮北新开的酒店 电力设计公司薪酬方案篇四

为庆祝国庆，营造一个宽松活跃的氛围，现由公司团支部组织策划公司20xx年国庆晚会。

1、组织策划组成员策划组团支部组织协调组办公室、人力资源部

2、活动范围本次活动针对公司广德县区域内的所有员工，具体包括公司总部、东川岭分厂、蔡家山分厂、广信新徽商房产和广信小额贷款公司的员工。

二、活动时间和地址

三、现场布置及负责人员

1、现场布置及负责人员

3)根据现场情况，设置适当的观众席(排练时安排);

2、晚会的组织及工作人员。组织人员周书;总部-黄莹;东川岭分厂-孙陶;蔡家山分厂-余学党;广信房产;广信小额贷款公司。主持人周沫、李宗伟、黄莹其他工作人员史小恩、杨成晨、宁成松。

四、组织要求

3、晚会定于9月27日1830在总部四楼排练;

4、各分厂、部门活动负责人务必和分厂、部门行政负责人充分沟通，获得支持，积极动员人员参加晚会。

五、晚会要求

1、请参加晚会的工作人员务必于当日晚会开始前1小时调试好音响设备。

2、晚会前十分钟静场,自由音乐结束。1900晚会准时开始。

六、节目单

姓名节目类别节目名称所属单位

淮北新开的酒店 电力设计公司薪酬方案篇五

让学生充分了解我国各地各民族在中秋节里各种各样的风俗习惯，增加学生学习的兴趣，了解节日的渊源 形成，民间各种不同的庆祝方式以及其中所承载的中国所独有的文化内涵，以此来体验中秋节吃月饼庆丰收 庆团圆 送祝福 送亲情的意义;体会班级就是一个大家庭，每个人都是班级大家庭的成员，应该相互关心，相互爱护;增强学生爱父母爱家乡爱祖国的感情，同时通过这次活动，使学生真正了解节日，了解中国传统文化，帮助青少年增强科学节日文化理念，弘扬创新节日文化，让节日真正给我们带来快乐与幸福。

二 活动时间：中秋节前两天

三 活动目的：

1 初步了解中秋节的名称 起源及节日风俗习惯。

2 通过了解家乡过中秋的风俗习惯，激发学生热爱家乡 热爱祖国的情感，体会家庭欢乐 生活甜美的幸福。

3 通过对节日的了解使学生感受中华民族文化的特点。

4 培养学生搜集，整理，比较，分析和运用资料的能力以及语言概括和表达能力。

四 活动准备：

将学生分为六组分课题收集各地中秋节的节日和风俗习惯，以及中秋的相关资料。

五 学校中秋节活动方案

第一阶段：活动准备

一 搜集有关中秋节的名称 由来 中秋灯谜和中秋节的传说故事传说传说等等。

二 调查访问身边的长辈，了解家乡过中秋节的风俗习惯。

第二阶段：以班会形式进入活动

一 情境导入

二 进入活动主题，交流感悟

第一主题：话说中秋

1 中秋节的由来

2 中秋节的传说与民间故事传说传说

3 中秋诗词佳句知多少

第二主题：中秋实践活动

2 举办月饼宴

三 讨论中秋节活动方案

1 中秋节就要到了，你们有什么想法吗?谈谈今年打算怎么过中秋节。

2 同学们之间交流。

五 小结

同学们了解了那么多关于中秋节的知识，又为过今年的中秋节出了那么多好主意，虽然大家采用各种各样的形式来庆祝这个传统佳节，但每个人心中有个共同的最美好 最传统的愿望，那就是：花常开!月常圆!人常在!老师感到好开心!看来，我们班是一个完整的大家庭，就像中秋节的月亮一样圆圆整整!

第三阶段：拓展，延伸。

1 中秋的风俗习惯。

2 中秋的传说和故事传说传说。

3 月亮的传说与故事传说传说。

4 关于月球的小知识。

5 关于中秋的诗词。

6 关于中秋的食品

中秋节活动策划方案7

淮北新开的酒店 电力设计公司薪酬方案篇六

1 为了迎接20__年中秋节的到来，丰富小区业主的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，享受节日的快乐。

2 坚定不移地加强精神文明建设，形成健康和谐的社区风尚。

3 寓教于示地建立现代化新型的人际关系，培养住户的自律，发挥群体效能，共同创造亲切和睦的空间。

4 循序渐进地开展社区文化活动，充分发挥社区文化的导向功能 约束功能 凝聚功能 激励功能和辐射功能。有利地促进物业公司较好的管理与服务，塑造小区品牌形象，加深物业公司与业主之间的交流和沟通。

二 具体活动项目如下

(一) 扔飞镖

3 分值：在规定距离 时间内得到35环以上者获胜，得礼品一份。

(二)猜灯谜

1 将猜中的灯谜撕下，根据灯谜编号到领奖处进行核实灯谜答案，答案正确后领取相应的礼品。

(三)飞镖射气球：

1 本活动共分为男子组 女子组 少儿组三组进行。

2 男子组选手距离泡沫板3米，女子组选手距离泡沫板2.5米，少儿组选手距离泡沫板2米。

3 每人可以掷飞镖5次，飞镖击破气球后根据气球里的纸条内容回答一个脑筋急转弯问题，答对者获礼品一份(礼品待定)。

(四)套圈：

1 物品摆放在圈定地面上。

2 距离最近物品2米远(小孩1米远)抛圈。每人限抛3次。

(五)捏泥人：

1 在10分钟以内能捏出看的泥人，得礼品一份。

三 活动判定

以上活动的比赛成绩必须由此次活动的裁判进行签定，否则无效，每户家庭最多可派出2名代表参加2个不同的活动，并凭管理处统一发放的"中秋成绩卡"参加，根据成绩至物业客服台前领取奖品。

四 活动经费及合作单位

1 由物业公司提供(免费)场地，合作单位需提供帐篷 活动节目 赠送的小礼品。

2 现在开始寻找有意合作者即赞助商(如本小区的商户是否愿意合作)建议安排专人跟进。

3 寻找选择合作单位时需要注意对方合作的意图及合作项目和其它小节(建议做出文字性的沟通文书说明合作方式和要求)。

4 合作商所提供的活动节目必须经物业公司批准同意，以人身安全为前提的情况下开展。

中秋节活动策划方案9

淮北新开的酒店 电力设计公司薪酬方案篇七

通讯稿及活动总结的要求及格式同策划书。

活动照片的要求及格式

一、要求

1.电子版活动照片必须在活动办完当天以邮件的方式(照片单独放在一个文件夹中)发至调研部刘俊杰处(邮箱：)

2.纸质版活动照片须在word文档中排版，每一页2张照片。

3.每个活动照片不得少于5张;

4.标题、落款、页眉页脚格式要求同策划书。

二、格式

活动照片的格式同策划书

机电工程学院团委

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淮北新开的酒店 电力设计公司薪酬方案篇八

河北世纪大饭店物业管理有限公司

组长：张垣

副组长：贾素军、关强

主要职责：

2、薪酬管理体系建设与推行、薪酬管理会议组织与召开、会议任务部署与分工、会议决议事项检查与跟进。

下设二个执行、监督办公室及一个操作组具体完成此项工作

执行办公室

主任：关强

监督办公室

主任：贾素军

成员：杨勇振、林疆、李艳伟、李军、何娜、杜志维

主要职责：对公司薪酬体系计划的制定及审核、薪资核算方法的制定与审核、薪酬制度流程的制定及审核、薪资表的制定与审核过程提供相关建议并监督执行；对薪酬执行过程的监督管理。

岗位测评小组

成员：乔振林、景国伟、杨勇振、林疆、何娜、杜志维

主要职责：负责公司各类岗位评估。

操作组

成员：乔振林、景国伟、孙旭光、李雪、王嘉龙

主要职责：

项目相关方案的起草工作；相关资料的汇总、制作ppt、岗位评估自动生成系统研制、各种图表的制作等等协助工作。

淮北新开的酒店 电力设计公司薪酬方案篇九

备选婚礼场地：植物园或者是空旷的户外绿地

场地布置方案：可以用花朵拼成自己与爱人姓名的首字母装饰在入口处

主题色彩：奶油黄、梦幻浅粉、西芹绿

新娘造型：裹胸式小裙摆直线型婚纱

伴娘造型：浅色系及膝丝质晚装

婚宴形式：西式婚宴

行花艺装饰

婚礼背景音乐：由乐队演奏的live音乐

婚礼蛋糕：椭圆形糖霜婚礼蛋糕，并用缎带装饰

婚礼回礼：印有新人婚礼logo的音频制品或包装精致的糖果

在婚礼结束嘉宾离开时，他们会想：这实在像个童话故事般动人！