房建施工工作总结范文(14篇)

时间:2023-11-18 12:08:42 作者:雅蕊 房建施工工作总结范文(14篇)

写月工作总结可以让我们对自己的工作进行评估,了解自己的优势和不足,进而提升自我。通过阅读这些月工作总结范文,我们可以了解到不同人在月工作总结中的思考和表达方式。

施工工作总结

对于一个已经进场半年的一个小项目,回顾以往,总会有许多要耐人寻味的地方。

首先要感谢业主给我们这样一个平台,感谢甲方对我们的支持与信任!

更要感谢的是工作在现场第一线,任劳任怨埋头苦干的员工们!

项目至今,完成工作的基本情况:

一、项目部上半年完成的主要工作:进场、项目部验收、季度检查、应急抢修、迎接各种检查等。

二、项目部运维质量控制:见oa单。

三 、项目部内外沟通:高警 、路政、监控 中心、站所、 甲方 、同厂家、兄弟单位及员工之间。

四 、项目安全管理 :

员工们对高速路面交通事故,发生地点 、时间、天气特点,有一定的认识。在道路施工中安全设施、反光背心、锥桶,摆放到位。高空作业时人员系安全带,扶住脚手架的人员戴安全帽,不是每次都到位,施工现场人员工装尚未完全统一。

车辆驾驶中隐患发生几次:发现驾驶员酒后驾车一次人员( 已辞退);车辆交通肇事两次,均发生在进出居民街道; 高速道路超速4次 ,施工中被交警罚款一次,(中秋节施工),高坪所国道交警罚款一次(爆闪灯忘记取下)。

五、 上半年项目部主要开支:

进场前一个月过路费、租车费,高警办施工许可证,项目部组建:设备仪表、车辆、交安设施、办公、生活设施,应交公司管理费及国家税费,半年人工工资、车辆燃油及维修(行程约6万公里),季度考核罚款、及请原建设运维方、烽火软件及厂家技术支持费用,运维工作中500元以下材料、 应急抢修熔接费、封道作业等,日常管理开支:招待费、办公耗材、房租、水、电、网、员工话费、天然气等,诸多原因造成,项目部成本控制整体亏损。

六、总结上半年所完成工作中不足的方面:

车辆行驶中有安全隐患,设备维修率及抢修时限有拖延的现象 ,内业资料:回复oa 单不够及时;材料出入库,人员请销假制度、派工、派车制度不够规范。项目部会议、员工工作学习记录本不完整。原因是项目部的整体管理能力不强,人员流动造成的员工职责分工与负责人检查督促的脱节。

七、今后努力的方向:

1、严格执行业主对运维工作的要求,进一步细化,落实到个人,努力做好日常运维和应急抢修的工作。

2、健全组织明确领导分工,做到权责一致。对员工任务安排不断细化,做到收入和绩效一致,促其不断学习专业技术,团结内外关系加强落实工作的全面能力。

3、抓好 安全生产 ,提高技术服务水平,确保施工质量,控制住运维成本。

4、加强与业主等其他单位的项目沟通。

项目部各位成员在工作中的共同努力,力争通过份内工作把内外要素有机统一, 紧密围绕运维工作的中心,力争让项目部整体方向与业主要求的协调一致,自然会创造一个舒心的工作环境。

以上总结未必全面,不足之处请大家加以补充!

总之,上半年的工作是大家齐心合力完成的,不属于那一个人,但在这其中:专业技术“传帮带”好的员工是:曹工;在项目部里综合表现优秀的员工是:康工。希望在下半年的工作中全体同仁,团结一致,再接再厉共创良好的工作局面,不辜负家人,同事、业主的期望!

施工房建实习工作总结

20x年的日历已悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己半年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结:

(一)务实工作,自我加压。

今年我在x长沙分公司实习工作,作为一名建筑人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验缺乏,我平时注意自我加压,利用好时间多看建筑行业知识书籍,多向业务精的同事请教。

(二)正视不足,以期完美。

用心工作、踏实做人,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:

一是业务知识水平有待提高。

二是工作情绪波动大,有些懒散。

(三)工作体会。

今年是我在x工作的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:只有学才知道我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙,内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力,也提高我的计算能力。

不经历风雨,怎么见彩虹。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。

(四)工作打算。

总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算:

一是想从事预算,因为我对预算很感兴趣,也相信公司给我一次机会,如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。

二是自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

岁月无声,步履永恒。我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更美好。

施工房建实习工作总结

四、实习人:_x。

从到公司实习以来,我深刻的体会到校园生活的美好,也认识到老师所教的理论知识对实际操作的重要性。也得到了一次较全面,系统的锻炼,学到很多书本上课堂上学不到的东西:如何处理好与同事之间的人际关系,如何处理自己的工作态度。在施工现场操作中,我深深的体会到了学校课堂知识的重要性。我们在学校学习专业知识的时候,就好比建筑一栋楼房需要做好的基础工作。因为对现场实践缺乏经验,所以我只有作为一个旁听者,积极询问所有不明不懂的地方,认真思考每一个问题。

我实习第一天,因为都是陌生的环境,陌生的人,所以对工作都不了解,而且不太敢请教他们。所以开始的时候都很不适应。后来我慢慢发现,只要真诚待人,虚心请教同事,他们也很乐意和我交往。由此我深感真诚的重要性,在公司里不但要学会如何做事,而且要学会如何做人。正确处理同事之间的关系是非常重要的,它会关系到你能否开展工作。孤芳自赏并不能说明你有个性,过于清高是很难融入大集体的。因为虽然在大学里学的专业是建筑专业,但是都是理论上的知识,实践经验不足。又因为经验对于新人来说是很重要的,不过能学到东西才是最重要的。所以这就决定了我需要事事主动向师傅们提问。刚到公司工作,难免会因为对陌生的环境和工作内容难免有点无力感,而且心里又着急着学到更多的专业知识,所以有些时候难免会表现急躁。没到这是,工作就频频出错。后来我发觉,其实做事不能太急躁。任何事情都要耐心的,慢慢的学,急躁只会事半功倍。当然,在公司上班,不仅仅是为人处事方面上学到了很多,更重要的是在专业知识上学到了很多是课堂上学不到的。我的实习的地方在一个将要建成的住宅区施工场地。我的工作是结算,在学校学的结算知识不多,而这次正好有机会向资深的师傅学习结算。让我非常庆幸的是公司的同事都非常的友好,对我提出的问题能够耐心的解答。所以我很庆幸也很感谢公司能够给我这个实习的机会,这个锻炼的平台。让我能够向建筑专业前辈们取经,也能够在就业前很好的提高自己,锻炼自己,使我对自己的工作能力更加自信。当然我还要感谢公司的前辈们,感谢他们在这段实习期间对我的照顾以及耐心的为我讲解,感谢他们对我谆谆教诲。他们真的教会我很多知识,很多道理。社会本就无情,可是他们让我看到其实社会还是存在着有真情在的人们。

辈的教诲。所以我一直谨记在心,不敢忘。

因为我的工作是做结算,所以我大量的时间都花在做结算上。虽然现阶段我只是实习,更确切来说,只是学习。所以我在工作上很多不明白的地方,都需要向师傅请教。就拿计算建筑面积来说吧,师傅总是告诫我,在结算的时候要仔细一点,尤其是图纸上的轴线要看清楚。轴线标注在内侧、外侧还是中间对于工程量都有一定的影响。尤其是项目比较大的工程,即便是相处十公分的飘线宽度,都会应征积少成多的到来。曾经有一次,我因为粗心犯下一个大错误。好在及时纠正,没有造成什么后果。因为在学校接触最多的是预算,所以对于计算式相同的计算来说,有时候难免会惯性的用按照做预算的方式来算。可是毕竟结算跟预算不一样,有很多变更的地方。好在师傅及时指出问题所在,并跟我讲解了预结算的不同之处。在做结算前,少不了的收集和整理有关设计变更,既要杜绝弄虚作假,高估冒算,多算漏算,又要坚持原则,据理力争,保护建设单位和施工单位双方的合法利益。今天我总算重新认识了结算的含义。预算只是估算工程造价,而结算就要做到准确到位,这就是预结算的不同地方。因为工地现在正在建设的是一个由六栋建筑楼组成的住宅区,六栋楼地上室相连,是一个非常的地下室。由于这个地下室外形不规则,为了准确的算出这个地下室的面积,我做出很多个把地下室划为有规则图形的方案后才确定最终的计算板块方案。我以为这样就会使地下室面积更加的容易算。而事实上,确实比没划分板块前好算,但是因为有些地方还是不规则,凹凸变化。正当我为这个凹凸变化厉害的地方郁闷的时候,前辈告诉我,可以吧突出的部分不计算或是只是计算一半,用以补齐没有凹进去没有的面积。

在工地实习,虽然只是在办公室做结算工作,但是偶尔有空的时候还可以跟着师傅们到现场去学习。有时候,到了现场,就算没有亲自工作,只用双眼看,也可以让你受益匪浅。有一次去现场看的时候,碰巧看到电梯进场。由大货车将电梯由电梯公司拉运到施工现场,我一直以为电梯进场,也只不过需要拉几趟货车罢了。经过颜叔的讲解,我发现我错得很离谱。就拿我这个工地为例,六栋楼,每栋两台电梯,就电梯进场也要好几十到上百趟货车拉运。就直说每层电梯门都够不只是几趟货车拉运可以解决的问题。电梯安装是有电梯公司派出专业人员安装的。费用也是由厂家出的。而每台电梯的造价是上百万的,包装进场的木箱不会运送回公司,也只是做废品处理。这里我觉得木箱的处理非常不当,不环保。所以电梯都是电梯公司派专门工作人员来安装的,所以应该在安装完电梯之后,把电梯的包装木箱回收到公司。这样就可以降低成本,也可以节约资源。虽然我在办公室工作,对天气的好坏没有任何影响。但是来到这里之后,我才知道原来施工过程中,天气的好坏对施工有着重大印象,原本我只是知道在施工方案中,有个雨季施工措施,但是我不清楚有连小雨都不能工作的时候。现在工地现在很多地方都在收尾,内墙抹灰,外墙装饰,园林施工等大多数的室外工作都因为雨天而无法进行,也因为这样,工地比起往日要冷清些许。

结算方式有与我们平常做得结算方式有些不一样。因为这些结算要到现场去量尺寸的。也就是说按工程量的实际尺寸来计算。就好比说我们现在量外墙次片的工程量,外墙面积要扣除门窗洞口,但是在扣门窗的时候,要特别注意门窗边有五公分的面积是不可以扣除的,也就是说现场量出门窗净空长高,各减去五公分。当然柱的内侧高度是扣除板厚的层高,梁的长度按净空算,算贴片面积,当然也要注意飘线条部分的增加。这些都是很容易让人忽视的细节部分。

逝者如斯夫,如今我的实习结束了。这个实习是我踏出校园生活的开端,也是我进入社会实践的开始,纵使在一开始实习的时候非常惶恐不安,但是经过这次的实习磨练,所有的惶恐和不安都已经不在,取而代之的就是对未来生活的冲劲。虽然这次实习结束了,但是我一定不忘这次实习经历,并会牢记前辈的教诲,将来更好的鞭策自己,努力迈向人生新台阶。这次实习带给我不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富。俗语说:纸上得来终觉浅。没有把理论用于实践是学得不深刻的。当今大学教育是以理论为主,能有机会到现场去实习,对我来说无论是在结算上还是现场经验上都是受益不浅的。我就快毕业走向社会了,相信这次实习对我日后参加工作有帮助。这是实习,每天都可以感觉得到自己进步,纵使每天接触的事物是相同的,但是每天对同一事物的感知又是不同的。社会是一所很好的大学,现在的我总算明白了这句话的真正含义。在今后的工作和生活中,我会继续学习,深入实践,不断的提升自我,完善自我。

施工工作总结

2009年毕业并参加工作到现在,已快一年。这段时间,我一直在中冶天工青海平安高精铝工程中任液压技术员。该工程为青海省平安县高精铝业有限公司20万吨/年的高精铝板带生产线。工艺方案为:重熔铝锭—熔炼—半连续铸造—加热—热轧—冷轧—精整—退火—检化品—成品。主要设备有2300mm六辊不可逆高速冷轧机机列2套,2400mm“1+3”热轧机机列1套,高架仓库,精整设备,检化验设备等。其中冷轧车间设备精度为目前国内较高水平,其液压润滑管线配制要求也相对较高。而我的工作主要为液压润滑专业设备及管道施工的现场技术指导、工程预算与工程资料编制。

虽工作时间不长,但我已从一名刚毕业的学生逐步成长为一名合格的专业技术人员,并总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。总结如下:

一、现场施工方面。

现场施工,最重要的是按图施工,如果因为现场客观原因导致不能按图施工,必须要有设计、业主和监理三方签字的工程联系单或设计院下达的变更单为依据施工,只有这样,在施工出现问题时,施工方才会不承担相关责任。

1、设备安装需要注意问题。

在该工程中,冷轧车间的设备和液压部分均为德国sms公司设计,且主要设备和配件也为sms公司提供。而液压元件中尤其以阀台上面的换向阀、电磁阀等阀门最为贵重,且在设备安装时极易碰坏,故在施工过程中一定注意保护此类元件。另外设备本身附带的压力开关及表头等易损易碎元件在安装时最好暂时拆除,待设备安装完后或最后调试试车时再恢复。

2、材料使用需要注意问题。

在材料使用时,因为sms公司的图纸设计中对其提供的每种管件均有编号对于具体使用位置,且唯一。故在具体施工时一定按图纸对应相应管件进行安装,切勿“拆西墙补东墙”,最终造成管件的错装乱用。

为了在对应图纸查证相关管件比较方便,在保存sms公司提供的管件时一定按编号分类放置,不能乱发。例如hp系统编号均为660**902**,所以在库房放置材料时要将所有带有编号902的材料放置在同一区域。这样在查找的时候会方便很多。还有一点需要注意的是,由sms提供的材料都是许多相同的管件只有一个标签,故在使用的时候,先要使用无标签的管件,且对标签一定保护好,以便下次使用时方便快速的查找。

以在安装时,同样的管件国内采购的和sms公司提供的就会不配套。其中尤其以法兰最为明显,同样是dn200的法兰,国内生产一般为8个螺栓眼,而sms公司提供的则为12个螺栓眼。这样的小小差别却给具体施工带来不小的麻烦,由于sms公司提供的法兰等管件是限量的且在图纸中有明确的使用位置(一般在管道与设备连接处的法兰为sms公司提供,因为设备上法兰亦为12个螺栓眼),如果在安装时不注意,在不该使用的地方比如管道本身相连接的地方使用了由sms提供的法兰,当在与设备连接时,再使用国内采购的法兰(8个螺栓眼)就会不配套了。而最终不得不把已焊接好的法兰割掉调换后重新焊接。此部分工程量相当麻烦且费用只能由施工方自己承担。故在施工时一定要避免。这也是必须要按图施工的原因所在。

需要补充的是,在保存材料时,对于易损易碎的压力开关与表头等管件一定单独放置,以免在取用其他材料时不小心碰坏。

二、工程资料方面。

工程中最经常用到的文件资料有施工方案、施工计划、开工报告、竣工报告、报验单、报量单、工程联系单、工程签证单、报告、等,下面总结一下各资料的作用以及在什么时候需要。

1、开工资料。

在开始一项新的工程之前需要提前准备好的资料主要有:施工方案、开工报告、技术交底、安全交底等,这些资料需要在开工之前就准备好。而且需要业主监理审批后才能正式开工。

2、施工过程中需要资料。

施工开始后,需要的资料会很多,经常用到的如下:

报验申请表:材料进场,每个设备的安装,管道的酸洗、制作、安装、焊接、吹扫、试压等,均需要有报验资料。报验只需通过监理审批合格就可以。

报量单:主要作为工程施工过程中施工方申请月付款的依据,每月定期申报,其申报数量需专业监理、总监理工程师及业主均审批后才最终生效,然后根据审批后数量,做完预算后就可申请月付款。需要注意的是,一般需本月申报的工程量必须要首先报验合格,才能在本月报量。所以在一项工程完成或设备安装完成时一定及时报验。

施工增加时,作为额外工程量的依据,可以在最终结算的时候结算工程款。

三、工程预算。

预算真的很重要,不管是工程月结算还是工程竣工时的最终结算,预算的结果将最终作为支付工程款的依据。在这项工程中,虽然工程预算也是我负责,但还有一些方面我仍然不是很熟悉。但我会更加努力的学习。争取在实际工作的时候做到更加完美!

以上就是我从参加工作以来所做的主要工作,以及我个人总结的一些小经验。也希望以后的工作中,我可以获得更多有用的经验,这样也可以与大家与分享,与大家一起进步。并把每一项工程做到最好。

最后,特别感谢张经理,给我这样的机会,我才能在工作中不断成长,在不断成长中把工作做到更好。

还有闫工,对于刚刚参加工作的我,生活和工作中给予我很多支持和鼓励。让我在一个陌生的地方工作的时候,没有感到太多陌生与不习惯。

陈师傅,虽然没有正式拜过师傅,但在实际施工遇到问题以及我不懂的问题向他请教时,他只是很耐心的讲解,让我学到很多,也进步很大!

还有所有公司的同事,都在我工作需要帮助的时候给我很多的帮助,真的很感谢你们!

施工工作总结

融安污水处理厂土建、设备安装及调试工程由我公司中标承建,自2009年6月26日开工,在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下,已经顺利完成合同约定的全部施工任务,工程质量达到合格要求,施工中无安全事故的发生,工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下:

一、工程概况:融安县污水处理厂服务范围为融安县城融江两岸,服务面积21.0km2,近期设计规模为3.0万m3/d,主要收集老城区合流制污水,截流倍数n0=1。城市污水管由厂界东北侧d1500污水截流干管进入厂内进水泵房提升,污水在厂内经改良型氧化沟生物处理并消毒后排入融江。

项目主要生产性构筑物有:粗格栅间及进水泵房、细格栅及旋流沉沙池、改良型卡鲁塞尔氧化沟、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外线消毒池、污泥浓缩脱水车间、管道工艺变更后的箱涵、顶管,辅助生产建筑物包括综合楼、机修仓库车间、配电中心、传达室、大门、围墙、道路、园林绿化、绿化配套设施、电气配套工程、污水设备安装工程等。

二、施工管理组织:

由于本工程总面积较大,质量要求高,工期紧,任务重;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导,项目经理负责制的管理模式,责任落实到个人。由于多个单位工程多种工序同时施工,我公司合理组织施工人员、施工机具、管材件、模板、各种原材料的使用,使得各工序有序交叉作业,确保工程按工期顺利完成。

三、

施工过程控制:

1、在完善和做好施工组织设计的同时,采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标实现。关键及特殊分项工序做详尽的施工方案措施,并在取得监理和建设单位现场代表的审批后实施。如二沉池、氧化沟的地基处理问题多次现场邀请了建设、监理、地质、设计部门的相关专业人员进行了讨论,针对现场原地质、地基结构复杂、的困难提出了实际可行的处理方案,保安全、保质量的完成施工任务。

2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本,所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品,每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。

3、工程分项管理严格遵循“三检制”,做到自检、互检、交接检。

4基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程、给排水工程、电气工程、设备安装及调试工程各分部质量评定合格,土建观感质量验收合格,本工程质量综合评定达到了合格要求,符合图纸设计要求,符合现行建筑工程施工规范要求,符合合同约定的质量要求。

5资料管理:

工程资料配备了资料员,做到与施工基本同步,并按要求填写、按现场实际情况填写,各单位工程的设计变更、施工方案、原材料报审、试验报告、质量验收检验批记录、隐蔽工程记录、分部分项验收、竣工图绘制等资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,经监理和质监部门审核合格,验收完后进行整编和移交工作。

四、施工安全管理:安全生产放在首位,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保无安全事故发生。并针对施工现场实际情况,制定了切实可行的安全施工方案,施工现场进行了封闭式管理,对有安全隐患存在的地段进行了安全标识,重要工作区间增加了安全巡视管理员,达到防患于未然。

五、工程进度:

本项目在各部门的通力配合之下,克服了由于抢工期造成的人工短缺、材料周转问题,排除雨季、施工阻挠、地基不良等不可抗拒因素的影响,根据客观原因适当延长工期,完成工程合同内变更、合同外增加项目的工作,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。

施工工作总结

中国科学院北京北郊科学园(北区)物业楼工程在建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位的指导与协助下,我单位严格按照本工程合同、施工组织设计,在我工程项目部全体工作人员的共同努力下,于20xx年x月x日顺利进行了竣工验收。

本工程建筑面积4100m2,地下一层,地上三层,基础为钢筋混凝土筏板基础,主体结构为框架结构,建筑高度14.7m,本工程主要用于餐饮、办公。 在施工过程中,我工程项目部在多家单位的配合、指导下,结合我工程项目部同类工程施工经验,充分发挥全体工作人员的管理优势,在切实可行的技术指导下,工程施工质量、安全、工期等方面都取得了良好的预期效果。通过本工程的施工,我对本工程的施工做了以下几个方面的施工总结。

1、工程管理方面

根据工程特点、难点及工程合同要求,在工程施工之前,制定了工程质量、现场、合同、成本的控制措施和目标。由于本工程基础施工处于雨季,装修部分工程施工处于冬季,在工程施工前我项目部制定了切实可行的雨季、冬季施工技术措施,事实证明、正因为有具体、切实可行的雨季、冬期施工技术措施,本工程才得以保质保量的按期完成施工任务。在工程质量、安全的管理上,我工程项目部采取质量、安全责任制的管理形式,把质量、安全管理落实到人,并与岗位工资及奖金挂钩,这种管理责任制,在本工程的工程质量、安全管理中起到了良好的作用,使得本工程的质量验收全部一次性通过,并在施工过程中没有发生任何施工安全事故。在工程施工现场管理上严格按照北京市安全、文明工地的要求进行现场管理。并把现场管理责任落实到人,每周进行一次施工现场安全、文明检查。在工程合同和成本的管理上,我方严格按照工程合同内容进行施工,对各分项工程都进行成本控制,并与建设单位、设计单位、监理单位共同核查设计变更及工程洽商,尽量使工程成本在满足设计、规范要求的前提下降到最低。

2、在技术方面

要求较高,因此在外墙砖施工中,使用专用嵌缝剂对外墙砖进行勾缝,并在施工前对嵌缝剂进行调色做样板,使外墙砖与砖缝的颜色相协调。在外墙施工完毕后外墙的观感效果十分理想,并得到了设计单位、建设单位的一致好评。总之,工程技术是工程施工质量、安全、成本、工期的重要保证,在施工前必须做好技术准备。

3、经验方面

在雨季进行土方开挖时必须要结合天气情况快速施工,在基础混凝土浇注施工时,要组织好人力并且控制好混凝土的初凝时间。

以上是对中国科学院北京北郊科学园(北区)物业楼工程的施工总结,本工程虽然规模较小,但结构复杂,装修分项工程较多并且零散,必须加强工程项目管理的工作才能达到工程施工的预期目标。

施工工作总结

科学测定全年费用预算,严格修理费、油料费、物料消耗、运费租赁费等非生产性费用的管控。做好资金管理工作,强化资金计划申报,保持计划的严肃性、准确性和及时性,减少资金风险。

加强目标责任成本与施工队成本核算接轨工作,施工队逐步建立人工、设备、油料、主材、耗材及施工机具使用的各项规章制度和激励制度,逐步建立以班组为核算管理基础单元的成本核算管理体系,从根本上发挥全员成本管理控制的作用。

大力压缩五项费用,充分发挥自有职工的`作用,减少外雇人工成本支出;严格压缩外雇设备、车辆使用数量,实行单项工程指标控制,全年总量控制;加强对设备修理费的计划控制,按百万元施工产值核定修理费指标;加强能源消耗定额管理,按单项核定单机消耗指标,单机核算总量控制;加强材料物资管理,搞好现场材料管理,加强剩余料、措施料回收,严格维护物资消耗限额刚性;加强施工队施工用料、工器具等物资管理,暂设物资按单项工程收入核定比例包干使用。

完善工资总量包干管理办法,合理分配施工队、各区块和项目部工资总量。加大向一线和关键岗位、艰苦岗位分配倾斜力度,真正做到多劳多得,少劳少得,不劳不得,提高职工劳动积极性。

加强技术预算的沟通协作,特殊工艺施工前,共同研究制定施工方案,控制措施用料的发生;工程完工后共同研究编制施工措施,提高创效水平;强化分包工程签约前技术交底、资质审核、联合验收工作,严格分包工程会审会签制度,真正起到管控作用。

施工工作总结

味来餐饮配送库给水、排水工程包括给水工程、雨水排水工程、污水排水工程。

1、给水工程

本工程单体建筑物内结合给水管网接入点水压分布情况,采取直接供水方式,经加压后进入加压管道供使用。

给水管道材料采用ppr管材,给水管材使用热融连接。

2、排水工程

排水工程采用雨、污分流制,污水就近排入大市政的污水管道系统,雨水就排入大市政的雨水管道系统。雨、污管道管径dn100~dn200采用upvc管,使用胶水粘贴连接。

工期情况:从20xx年12月1日先行开工于20xx年4月1日基本完工。

1、受到房建单体施工的影响很大:

由于受房建施工的制约,管道施工无法全面铺开,从而影响到管线的整体安装,并严重压缩管线的施工工期,为保证工期,项目部根据现场情况,结合工期计划,在施工前期及中期在土建区域配合下间断性施工、见缝插针,逐步深入土建区域,工程后期逐步形成网络。

2、多种管线同时施工,作好施工安排、协调和成品保护:

安排好各管线的先后顺序及位置尤为重要,项目部定期召开协调会议,要求各专业分包服从总包统一协调管理管理。在整体安排上,遵循先下后上,先内后外的原则。并根据设计图纸进行平面布置,保证合适的间距。

项目部在成品保护方面作出了很多努力,安排专人巡查、报告,及时修复,交叉作业时安排各管线管理人员在场指挥,作到位置准确、施工合理、文明施工。因此在成品保护方面取得了一定成果,减少了成品的破坏。

施工过程中无火灾事故,无重大伤亡事故。基本实现了文明施工的目标,未发生环境违规事件,实现了生产活动与生态环境的和谐统一。

3、现场各种设备及材料合理布置,施工班组作到活完场清,由专人监督检查。

希望类似的项目实施过程中,必须进行详细的勘测和规划,选择合理的设计方案,各专业能够有充足的时间综合考虑,避免施工中出现较大的变更,而影响工程进度和质量。

希望其他单位作好成品保护。

施工单位应以质量、安全为重点,杜绝不考虑客观实际、盲目而不科学的缩短工期的情况发生,而造成质量和安全上的隐患和问题。百年大计、质量第一。

在整个给排水施工过程中,我们与设计、建设、监理单位密切配合,工程施工符合设计及规范要求,施工单位自评该分部工程为合格工程。

施工工作总结

刘村社区经济联合社工业厂房位于广州市开发区东区百合三路以东,主要建筑使用功能为刘村社区工业厂房,1栋,层数5层,工程占地面积约1712平方米,总建筑面积8964平方米。主体高度18.6米;首层层高5米,其余楼层层高3.4米。工程结构为现浇钢筋混凝土框架结构。

基础采用静压预应力高强管桩,规格为500,a型,壁厚100mm桩身强度不小于c80,单桩承载力特征值1700kn,桩长为15-20m,且桩底进入全风化层不小于4.0m。终压控制条件以3400kn终压力复压浮机3次。送桩深度不大于2m.,桩端持力层为全风化花岗石。本工程钢筋采用hpb235、hrb400。

基础施工完成后,由建设单位委托广州市开发区建设工程质

量检测中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日对基桩进行了单桩竖向抗压静载荷试验,检测3根。其中3根均满足设计要求,检测为合格。于20xx年07月03日对基桩进行低压应变法试验,本次试验共检测35根,其中i类桩20根,占所检测桩数的57.2%;ii类桩15根,占所检测桩数的42.8%。i类ii类检测均合格。

1、基础于20xx年08月10日开工,于20xx年11月22日施工完毕。共14个分项工程。各个分项工均报监理单位审批,审批均合格。

2、钢筋采用hpb235、hrb400钢筋。混凝土垫层采用c15,桩芯、承台、地梁均采用c30商品混凝土。1~4/a~b地下为消防水池,防水要求较高,按设计要求地下底板和壁板的砼分开浇筑成形,采用大模板,并在底板与壁板交接处采用钢板止水带进行处理。砼浇筑采用泵送,砼强度是c30抗渗等级为s6。

4、为确保结构安全,几何尺寸准确。在轴线、标高复核、隐蔽验收等方面,严格执行分项质量检查制度,落实了班组自检,互检和交接检制度,层层把关,责任到人,做到上一工序验收不合格,不准进行下一工序的施工,从而保证了工程质量。

5、为了控制工程质量,对桩基础子分部工程、桩基础、地基处理分部工程编制了专项施工方案。

6、加强原材料进场的检查、送检及试块管理工作,施工中使用的材料,都按设计及规范要求进行送检,具体情况如下表:

本工程在施工过程中未发现任何质量、安全事故,施工质量达到设计和规范要求。工程技术资料和工程质量检测评定方面,各种原材料进场能根据国家监督、见证取样规定抽样、送检。工地使用的材料均具备出厂合格证明等产品质量资料。水泥、钢筋、砂、混凝土试块、等材料经检验均合格,符合使用要求;随机抽样制作的混凝土试件、强度均达到设计要求。我们还注意到对工程质量评定资料及时收集整理,经统计计算,所有资料符合要求且齐全有效。自评基础分部工程质量为合格等级。

1、安全方面:项目部坚持“安全第一,预防为主”方针,配备了一名安全主任,两名安全员,建立、健全了安全生产责任制,对所有进场的施工人员进行了安全教育及安全技术交底,未经安全生产教育培训的人员一律不得上岗作业,对特殊工种人员均要求持证上岗;一切用电设备、电线、电缆,均按有关操作规程安装和使用;由专职人员负责工地日常安全工作,公司、项目部对工地安全工作定期作检查,发现隐患及时进行整改,并按有关要求做好安全管理资料的记录和汇编。整个施工过程未发和工伤事故。

2、文明施工方面:按广州市建筑工程文明施工检查评分要求进行,建立了现场施工定期检查制度;材料堆放均按施工总平面图布置,并安排专人负责管理;施工过程现场场和道路保持平整、畅通,排水系统处于良好的使用状态;建筑垃圾能及时清理,保证了场容场貌的整洁。

在整个施工过程中,我们得到建设单位、设计单位、监理单位,及质检站等各部门及有关人员的鼎力支持和帮助,感谢他们对本工程进行严格检查和监督,从而保证了本工程能够顺利完成。在此,衷心感谢各单位、各部门对我们的工作支持和关心,并恳请大家对我们工作中的不足之处提出宝贵意见,以使我们在日后的工作中不断改进,以取得更好的成绩。

施工工作总结

转眼间,辞旧迎新、平凡而又忙碌的一年即将过去。伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我做出如下工作总结:

xx年对我来说是不平凡的一年。本人自xx年开始第一次从事城市轨道交通接触网施工,对我来说转变较大,挑战性也很高。xx地铁是我参加工作以来的第一条地铁工程,我感到了无形的压力,对此也充满着期待。xx年又是第一次参加地铁综合联调联试,这两个第一次着实让我开阔视野,也让我了解地铁和大铁的区别。一个是国家性质的铁路,一个是地方性的`铁路。这两种不同的性质也就造成了两者之间的差异。

由于xx地铁工期短,交叉施工频繁,特别是接触网施工与轨道铺设同时进行,造成接触网施工零工期。刚性接触网隧道打孔初期,轨道专业铺轨进度缓慢,施工作业面范围小,经过与站前单位沟通,在轨道未铺设的隧道事先确定轨道线路中心,利用标线仪确定定位点位置进行打孔,这样既保证质量又能有效保证工期。在打孔过程中,由于缺少经验,打孔位置未考虑拉出值,在正式安装汇流排时,部分定位点的槽钢绝缘距离比较小,特别是拉出值较大处;汇流排安装时,由于没有进行事先汇流排的合理布置,导致部分中间接头距离定位点较近,可能出现汇流排窜动卡滞,这些不足都为下条线的施工留下宝贵经验。

施工提料过程中,由于施工图纸下发较晚,招标量与实际量不符,导致到料不及时,也存在无用料,在下次提料中,紧紧围绕现场实际进行合理提料,避免物资多提漏提。环网施工中,由于工期紧,在夹层支架未安装就进行电缆敷设,最终导致部分电缆无法整齐摆放至支架指定位置,特别是弱电专业电缆合用我方支架,在下条线施工中,注意各项工序的衔接,避免返工。作为工程部长,与外部单位沟通很重要,有效的沟通可以做到事半功倍的效果。由于个人原因,与外部单位沟通较少,特别是与设计与监理的沟通,导致部分施工量没能出具会议纪要,工经人员验工没能及时验算,也没能锻炼出很好的交际能力。通过这次教训,在综合联调过程中,得到很好的体现。综合联调的主要工作就是沟通和协调。一个调试任务能否顺利完成,涉及到多个单位的共同配合。在调试中,我主要负责通信方面的调试任务。一开始,由于没有经验,不知如何下手,施工单位也没好好配合,调试进度缓慢。

经过领导的指导,知道了要完成一个调试任务,首先要知道调试哪些,怎么调试,只有知道整个调试流程和各个单位之间的接口,才能组织好各个单位的调试任务。在调试过程出现问题时,组织各单位查找自己问题,当场未解决的,开会落实主责单位,择期整改,保证调试正常推进。在同事们坚持不懈、不怕苦不怕累、任劳任怨的优良作风下,顺利完成业主要求的“6.30”试运营的条件,得到了业主的一致好评,这样的成绩离不开全体同事共同努力的结果。

施工工作总结

*承建的标段装置,在20xx年安全生产管理中贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,落实全国"安康杯""安全生产月"主题思想,坚持《公司20xx年安全工作要点》为目标,以人为本,安全发展;严格执行各项法律法规以及项目部各项安全生产规章制度,合理有序开展安全工作,使得项目部全年安全生产形式总体稳定,现将全年年安全工作总结如下:

项目部始终以科学发展观为指导,认真贯彻党的xx大精神,坚持以人为本、安全发展,落实公司《20xx年安全工作重点》要求;项目部多次召开学习讨论会,学习讨论了怎么样让科学发展观、xx大精神合理运用到安全管理中,学习讨论了怎么样结合项目部实际有效的落实《20xx年安全工作重点》。

在施工生产过程中,项目部始终坚持安全文化的重要性,并以"安康杯""安全生产月"为契机,开展了一系列的文化宣传活动,悬挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业文化展板,以及安全文化咨询日、各类主题条幅签字等,并坚持召开每周一项目安全会、每天班前会,让安全文化进驻项目部、进驻协作队伍、进驻各个施工班组,真正的起到了弘扬了公司核心价值观及理念体系。

项目部始终坚持对新入厂员工不培训、禁上岗。目前我国建筑行业的施工人员大多是农民工,如果不进行三级安全教育,就会造成操作者盲目施工,野蛮施工,后果不堪设想。及时的对入场人员进行安全教育培训,能够提升其对安全工作的认识,也能很有效的遏制人的不安全行为。在安全教育方面,项目部对入场人员阐述国家有关安全生产的有关法律法规,企业文化;重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、项目部制定的安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等,也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训;在项目部对安全培训教育工作的不懈坚持下,全年累计培训637人次,培训覆盖率达到100%。

施工现场是安全管理的前线,了解现场施工动态,才能掌握安全管理的运行状态,查找发现问题,落实解决问题,才能够达到项目部预期的安全管理目标,为此安全管理人员经常深入现场,查找各种隐患,落实安全防护到位情况,监督安全技术交底工作等,努力营造安全管理的新气象,促使安全工作有效的运转;全年共对各施工队下发隐患整改通知单45份,隐患整改项136项,分别是文明施工29项,临时用电19项,高处作业20项,施工机具18项,脚手架9项,模板支架11项,起重吊装9项,物料提升机8项,基坑防护13项;项目部按照"三定"措施,落实隐患整改。在未来能源项目部,大家对安全工作也能够做到齐抓共管,谁看到或者谁发现某个施工人员安全帽佩戴不正确、安全带系挂不规范,总能够给他们提醒,让他们时刻的注意安全。也让很多人都意识到,安全管理并不都是安全员的事情,而是整个项目部所有人的事情。每个人都对安全有一份责任,都尽一份责任心,真正做到群防群治。

施工工作总结

在做为见习施工员过去一年时间里,我在20xx年x月至20xx年x月在马山银峰大道项目部担任见习施工员,负责银峰大道排水管管沟的挖掘和管道的安装,我每天顶着烈日,加班加点,终于使得银峰大道在20xx年底顺利通车。我还在20xx年x月至今在钦州项目部中担任见习施工员,负责污水管网管沟挖掘、管道安装以及路面恢复,在我们项目部全体人员的努力下,钦州污水管网工程现今已到最后的收尾阶段。

排水系统是其服务区内其他工程设施得以正常使用的重要设施之一,确保其施工质量至关重要。市政排水管道建设工程虽然施工工艺相对不太复杂,但是由于大多项目是在市区施工,环境复杂,既有的地下管线及电缆情况不明,在确保既有工程安全的前提下,还要考虑地上交通等因素。

在钦州污水管网改造工程中,由于施工地点在市区内,而且在地下有许多不明的管线。施工前,要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护;施工放样要结合水文地质条件和原有的管道、线路的走向,按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样,且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工;沟槽和要做好轴线和纵坡测量验收。如遇到管道、线路时应做好调整。

在挖掘时,我让勾机慢慢的挖掘,我在勾机前看勾机斗,一旦挖到沙子立即让勾机后退停止挖掘,让工人慢慢清理,以免挖到管线。在回填时,回填的砂子要泡水夯实,沟槽回填质量将直接影响道路的质量和使用功能。在路面恢复时,浇捣完混凝土后12小时内必须盖好薄膜,洒水养护,以免路面出现裂缝。

在见习期间,勤奋好学,吃苦耐劳,遇到问题时和工人沟通虚心向师傅请教,遇到不明白的请教项目经理。

由于缺乏施工经验,在施工现场不能准确快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活的运用,没有达到预期的施工效果又使得施工程序变得复杂,从而增加了不必要的时间。今后我要认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

在做为见习施工员过去一年时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今后的施工中我必须认真学习施工工艺和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。此外,我还利用业余时间,关心国家时事,积极参加各种培训,为国家的建设事业贡献一份力量。

施工工作总结

20xx年就要尾声,新的一年展望在即。临颍华冠养元项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20xx年6月初,20xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,临颍华冠预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

百年大计,质量为本。临颍华冠项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

1.成本控制。

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

2.工程预付款。

与南通三建集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

施工工作总结

助理工程师工作总结。到xx年10月工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

工作上,我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在xx年的1月和xx年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

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