计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
县级重点项目 重点项目整改工作计划篇一
尊敬的税局领导：
上海*******有限公司（下文简称我司），现将我司b向a类纳税人资格的整改计划内容陈述。
我司自20*1年*月*日成立，6年多来，一直秉承“合法经营，诚信纳税”的理念，完成税局的各项纳税义务，定期接受税务机关的常规税收征管指导，日常加强涉税政策的学习的同时提升纳税意识，熟练企业涉税流程，将最新税收政策读懂吃透，并对同行业企业进行涉税义务宣传，我司指定的财务会计管理制度是紧贴税局政策的，为更好的配合税局下发的最新工作，提高我司依法纳税水平，现将提升纳税信用等级作为现阶段经营指南，早日取的a级纳税人资格。
b类向a类纳税人具体整改计划，具体内容如下：
第一部分企业内部财务管理方面
一、部门职能明确：
1）公司财务部门：认真贯彻执行国家有关的财务管理制度，建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。厉行节约，合理使用资金。合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。完成公司交给的其他工作。
二、人员责任到岗：
1）会计工作职责：按照国家会计制度的规定，记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
付凭证。严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。积极配合银行做好对帐、报帐工作。出纳人员应建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符。
三、会计资料管理
会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。财务工作人员对本公司实行会计监督。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。
四、支票管理
支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号。对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办。
五、现金管理
1）规定范围内可使用现金：
职员工资、津贴、奖金；个人劳务报酬；出差人员必须携带的差旅费；结算起点以下的零星支出；总经理批准的其他开支。公司职员因工作需要借用现金，需填写《支款凭单》，经会计审核；交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款，在第二月工资中扣还，如仍需借支，需先还再支。
六、发票管理
发票由会计人员保管，开具发票需由业务员填写《发票申请单》，经总经理或不部门负责人签字，出纳审核，如特殊原因，需在未收款之前开具发票，则财务人员有责任向业务员或客户及时催讨应收款。
七、资金支付需填写的凭证及流程
资金付款申请单：由公司员工根据合同、订单及其他需要付款的凭证在付款之日前填写的付款单。先由部门主管审核，再交财务部复核，经总经理批准后由出纳人员支付。费用暂支申请单：公司员工因出差或其他原因需要向公司暂支时，由员工本人填写暂支申请单，注明使用原因及归还期，先由部门主管审核，经总经理批准后由出纳人员支付。费用及出差报销单：由公司经办人根据发票的内容及发生的事项，填写费用或出差报销单。如交通费用；应在每张发票后面写好具体明细。招待费用；应写好具体人数和人员。先由部门主管审核，再交财务部复核，经总经理批准后由出纳人员支付。（所有的费用报销；公司本部人员，在费用发生后的半个月内予以结清。驻外地办事处人员，在费用发生后一个月内予以结清。）
八、会计档案管理
凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料，均应归档。会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章。会计报表应分月、季、年报、按时归档保管，并分类填制目录。
第二部分对外涉税实务方面
一、税务登记事项方面，按规定办理变更税务登记，及时办理相关证照的变更（或备案）
各期纳税申报，要求及时准确，尤其是应纳各项税款的核算完整、准确并规定向税务机关报告我司新开基本帐户开户行帐号等详细信息（包括银行或者其他金融机构开立基本存款账户和其他存款账户等），领购、开具、取得、保管发票；报送企业财务、会计制度交主管税务机关备案。申报纳税期无偷税、无逃避追缴欠税、无骗取出口退税、无抗税、无虚^v^等涉税违法行为；无税务行政处罚记录；无欠缴税款。
子档案的统一；
缴纳税款并积极遵守税收法律、行政法规。
请领导批示！
整改计划人：上海*******有限公司
日期：20*1年9月15日
县级重点项目 重点项目整改工作计划篇二
1、文明施工控制：1#库开工面积大、施工场地狭小，一次性进场材料多，现场安全文明施工、材料进场码放是咱们工作的一个必控点，为使现场有序有秩咱们密切监控现场材料、机具使用情况，加强周转料具的使用码放、机械的协调管理，保证现场杂而有序、错而不乱。
2、进度控制：咱们合理组织人员、科学安排施工工序，加强现场管理力度，做好施工过程中的检查，完成过程质量预控，减少因为返工整改所延误的时间，确保一次成型、一次验收通过，为加快施工进度打下坚实的基础，配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故。
3、质量控制：坚决实行公司推行样板先行制度，各分部分项工程大面积施工前，必须通过项目部组织的样板验收才能全面展开。对重点难点部位，现场旁站，加强施工过程控制。
建设工程具有时效性的特点，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。今后咱们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到咱们的具体工作中去。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉施工工序。
尽管在这一年中，自己的专业技能、实践经验是有提高，但是自己仍然有非常多不足需要学习的地方，我相信通过不不断的学习，努力的拼搏，在未来的一年里，一定会有所突破，有所成功。在新的一年里我通过总结上一年的工作经验，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素质与业务水平，为公司的.明天创造辉煌。
县级重点项目 重点项目整改工作计划篇三
为认真贯彻落实2月4日中央政治局常委会会议关于统筹做好疫情防控和改革发展稳定工作的决策部署,按照省委、省政府工作安排,省政府办公厅2月8日下发通知,在严格做好疫情防控工作基础上,有序推进企业项目复产复工相关工作。
一是落实落细疫情防控措施。加强返岗人员疫情排查,各地政府要认真开展“五类人员”核酸检测工作,及时有效和控制传染源,为企业复工复产创造良好用工环境；强化工作场所疫情防控,各县区和园区要落实属地责任,指导和帮助企业做好疫情防控工作,预先设置集中隔离场所,为无条件独立设立隔离场所的企业提供保障；保障返岗人员生产生活,各地要主动帮助企业解决好员工居住、通勤交通、物流、生产经营等方面遇到的问题,为职工在交通、住宿、用餐等方面提供便利化措施。
二是统筹抓好脱贫攻坚工作。在做好疫情防控工作、确保万无一失的前提下,坚持一手抓疫情防控,一手抓脱贫攻坚,做到思想不乱、精力不散、工作不断,确保按时打赢脱贫攻坚战。要咬定“两不愁三保障”目标标准,抓紧抓实挂牌督战,加大对重点地区、特殊困难群众帮扶支持力度；抓紧开展春耕备耕,引导种植一批速生类蔬菜,加快恢复生猪生产,推动更好保障省内市场需求；深入实施农村产业革命,以坝区为重点继续大力推进农村产业结构调整,抓好低效农作物调减,加快扩大蔬菜、茶叶、食用菌、特色林业、中药材、精品水果、辣椒等高效经济作物生产规模。
三是有序推进企业复产。防疫和生活保障类企业要“开足马力”生产,努力提高医疗生活物资和城乡运行保障服务能力；在指导企业做好防疫工作的基础上,按照城乡运行和发展的轻重缓急,2月9日后组织经济社会发展其他类企业有序复工复产；切实帮助企业解决实际困难,各地政府要组织工作专班深入到企业一线,按照“一企一策”的`原则,积极帮助企业做好复产方案,指导企业做好疫情防控管理。
四是组织重大项目复工开工。抓好重大工程和项目建设,各地要抓紧对列入本级政府重点推进的重大工程和项目进行梳理排查,制定开复工时间表,按照成熟一个开工一个的原则,抓紧推动项目实质性开工；抓好专项债券项目建设,财政部门要抓紧启动新增政府债券发行工作,尽快筹集项目建设资金,确保按时开工；落实“要素跟着项目走”机制,提前谋划好重点项目的土地、能耗、资金等要素,促进重点项目与政策的精准匹配。
五是加大政策支持力度。从抓好国家支持政策的落实、支持中小企业平稳健康发展、大力支持企业用工、提高政务服务水平等四个方面切实降低企业运营成本,帮助企业简化审批程序,缓解企业资金压力,全力保障企业正常生产。
通知强调,各地政府要压紧压实责任、明确责任分工、加强运行调度、强化督促检查,省政府办公厅要牵头组织省发展改革委、省工业和信息化厅等部门加大对复工复产工作的督查,对推进缓慢、特别是工作进度滞后的地方和部门,要加大工作提示和督促力度。严重滞后的,要追责问责。
县级重点项目 重点项目整改工作计划篇四
各项目相关建设单位：
为贯彻落实区委、区政府项目工作的总体部署，进一步完善项目建设推进机制，帮助项目建设单位排忧解难，督促项目建设单位进一步加大项目推进力度，确保全面完成我乡区级重点项目工作任务，经研究，特制定大洋乡区级重点项目推进工作方案。
为进一步加快我乡区级重点项目推进进度，保证重点项目各项工作的顺利开展，特成立大洋乡重点项目推进工作领导小组。组长由党委书记担任，乡党委副书记、乡长任常务副组长，人大主席副组长，成员由组成。领导小组下设办公室，由蔡光理担任办公室主任组成。
大洋乡区级重点项目的建设是当前我乡全面发展时期的一项重要举措，该项目的建成将产生极大的社会和经济效益，对实现大洋经济又好又快发展具有十分重要的意义。我们将进一步加强领导，齐心协力推进重点项目，争取各个项目尽早建成。
（一）加强宣传
积极争取项目所在地村民的支持与理解，相关工作人员积极主动上门做好村民的思想工作，使他们认识到总投资2100万元的大庄线大洋段14.2公里的建设对大洋经济发展、群众生产生活水平提高的促进作用。
（二）明确责任
坚持并落实“一个项目，一名领导，一套班子，一抓到底”的项目推进工作责任制，把项目建设作为中心工作来抓。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，为项目建设提供优质服务，确保按照时间节点完成项目推进任务。分管领导对所负责项目要经常过问，不定期牵头召集有关人员，协调解决项目推进中的困难和问题。安排专人具体负责项目服务工作，对权限范围内的事项，简化程序，融通办事，提高效率，对需要上级部门办理的事项，积极沟通协调，确保项目如期顺利推进。
（三）强化督查
坚持重点项目“一旬一通报，一月一督查”制度，并根据项目推进实际情况，由主要领导不定期召开相关领导、人员参加的协调会，明确责任，分头落实，提高工作效果。同时，为推进项目进度，乡重点项目建设领导小组办公室加强对项目进度的跟踪，及时发现和掌握项目推进中的问题，建立项目进度台帐，对每个项目需解决的问题，及时书面告知项目建设领导小组，同时根据上级的要求，每半个月向项目领导小组汇报项目推进进度及问题办理落实情况。
县级重点项目 重点项目整改工作计划篇五
（一）“致外出务工人员一封信”媒体服务方案
一、市场分析
春节前后，大量外出务工人员将返回家乡并带回大量现金，这就为商家提供了巨大的消费市场。xx市邮政函件局通过金融汇兑库、搜集外出务工人员名址等途径，拥有超xx万条准确有效的外出务工人员的名址库，可为商家开发农村务工人员市场提供名址选择、商函印刷制作、寄递服务。
二、媒体形式
商函大礼包：致外出务工人员一封信+“致外出务工人员一封信” 大礼包专用信封+各商家拼版dm。
三、项目卖点
1、返乡务工人员数据精准，商函到达率高，投递环节邀请相关媒体报道；
2、以当地政府及劳务输出办公室向农民工拜年、慰问为载体，以出台优惠措施及实施惠农政策方式，预祝返乡务工人员度过一个美满的春节。
3、春节返乡务工人员消费潜力大，该项目能有效引导、刺激消费。
四、操作模式
2、向大型企业推介，向该企业外来务工人员父母邮寄春节慰问贺卡。
五、数据描述
通过筛选金融汇兑库、外出务工人员采集卡收集等方式，将汇款额在2000元以上的准确汇兑库筛选出来，做为本次专项营销活动的数据库；大型企业内外来务工人员父母名址。
六、目标客户：通信行业及手机卖场；市农行、信用社、邮储银行。
（二）“新春大礼包”服务方案
一、市场分析
春节是中国传统的重要节日，是人们交流情感，消遣娱乐，集中消费的旺季，也是商家促销产品、争夺客户的黄金期。
以信函为广告媒体,以特定名址数据库资源为基础、以邮政投递网为支撑，为消费者与商家构建直接沟通渠道，为商家提供发布促销、优惠等广告信息的平台，迅速拓展节日消费市场。
二、媒体形式：信函式
以设计精美、具有号召力的“大礼包信封”为载体，内置商家促销信息，充分展示企业品牌形象与节日特色产品内容。
三、项目卖点
帮助商家快速打通团体采购信息渠道 为零售企业全方位辐射节日消费市场
四、操作模式
1、可推出各商家拼版邮简式大礼包，内置商家优惠券等；
2、可向大型商场、购物中心推介，可选用邮惠圈形式。
五、数据描述
针对团体采购市场：办公室负责人、项目负责人、工会领导、财务人员、客户经理、后勤部门领导等。针对个人消费市场：白领女性、公务精英、中高收入库人群、商家会员等。
六、目标客户 ：
2、商场、超市、特产专卖店：新年期间是团购和个人消费黄金时期；
3、酒店、宾馆：单位年终庆功宴、新春年夜饭、客户答谢会等；
4、休闲娱乐场所：春节假期聚会多，吃喝玩乐消费大；
5、健身美容：健康运动、美容护理是节日消费（送礼）的新潮流；
6、旅行社：放松心情新年旅游，是白领阶层的时尚选择；
7、汽车销售（租赁）：新年消费新亮点，购车热潮热翻天；
8、房地产公司:新年好心情，全家齐上阵，看房兴致高，休闲又娱乐。
（三）计生回函项目运作方案
一、项目背景
按照国家有关规定，育龄妇女外出务工期间的孕检证明需定期向户口所在地送交，否则就要被处罚。但由于使用非标准信封、书写不规范等诸多因素，导致孕检证明不能及时、安全寄回，给外出务工人员带来诸多麻烦。利用邮政专门开发的计生回函专用封有效解决这一问题。
二、项目内容
与各个乡镇计生办合作，农村外出务工育龄妇女，每次在打工所在地按照规定的时间孕检后，将孕检证明用专用的回函回寄给户口所在地的计生办。
三、项目运作
1、由市邮政局和市计生委联合下发“关于发行外出务工人员„计划生育证明‟专用信封通知”，组织乡计生办和邮政支局开会说明重要性，把使用专用信封的发行做为创新流动人口管理机制的一项重要内容。各乡计生办要做好专用信封使用的宣传工作，积极引导外出人员使用。
2、各邮政支局要和乡镇计生办主任联系要数及时上报，并为计生回函的寄递提供优质服务。
3、计生回函的销售渠道：一是利用乡计生办、村计生专干把专用封销售给外出务工人员家属，让其寄给外出务工人员定期寄回；二是通过乡镇在给外出务工人员办理相关手续时，让其购买使用。
4、每枚计生专用回函售价1.2元，使用“邮资总付”的形式。
（四）太平洋保险公司直邮服务整体解决方案
一、合作背景
太平洋保险公司河南分公司与河南邮政有着多年的良好合作关系，邮政的网络优势以及直邮等媒体资源，可为其迅速开拓农村市场提供全方位服务支撑与保障。目前双方已签订战略合作协议。
二、合作内容
（一）合作推荐保险代理人项目
借助河南邮政的网络优势，利用太平洋的岗位资源，在各市局行政村为太平洋保险公司推荐保险代理人。被推荐人员经过面试合格、通过代理人资格考试并办理入司手续，太平洋保险公司按每人支付邮政300元宣传费。
（二）合作赠险
太平洋保险公司提供短期意外保险险种，邮政局通过营业网点、投递员、营销员等分小区或区域进行免费赠送；也可以对来窗口办理订阅集邮年册或发寄特快的客户进行赠送；或通过营销员对邮政的大客户进行团体赠送等；邮政局将有意愿接受赠险的客户名单及联系方式等信息汇总、反馈给太平洋保险公司。太平洋保险公司指定专人联系意愿客户，上门赠送保险并激活。每份赠险成功、太平洋保险公司向省邮政公司支付每笔5元费用。
（三）村邮站邮政编码牌户外广告业务
三、注意事项
1、高度重视，规范操作。各地市在招募代理人过程中，要确保被推荐人员的质量和数量，能通过保方的面试和代理人资格考试。
2、有效组织，有序推进。合作赠险及村邮站邮政编码牌户外广告业务要在第一个合作项目的基础上有序推进。
（五）“想啥寄啥”体验装商函策划方案
一、项目背景
当前在党和国家高度关注和服务三农的形势下，各地因地制宜，开发出各种具有本地特色的区域经济。河南作为农业大省，经济大省、文化大省，地方特产资源非常丰富。但是受宣传渠道以及宣传经费等各方面的制约，众多的地方特产并未形成应有的经济效益。这为函件业务发展带来了良好的机遇。
长期以来，传统商函在发挥信息传递方面发挥了重大作用，但是，如何寻求一种将实物流与信息流有机结合的方式，借助信函更好的为地方经济的发展发挥邮政的行业优势，成为摆在我们面前的新课题。
二、项目介绍
“体验装”商函突破了传统商函只能寄递纸质信函的局限，是一种可寄递扁平类实物的商函新品种。“想啥寄啥”体验装商函项目立足地方特色产品，以邮政特有的数据库资源为支撑，以低廉的价格向目标客户提供试用服务，并以邮政品牌为依托，为地方特产搭建b to c的邮寄销售平台。
三、项目运作
1、确定目标客户：调查本地特产生产加工企业（如新郑大枣、焦作山药、范县大米等），选取经济效益好、产品质量高但尚未形成品牌影响力的成长型企业为合作对象。
2、寄递试用装：选取四级干部库、中高收入人群以及高端餐饮企业数据，以邮政的名义向目标客户推荐产品体验装，同时为客户提供邮政的响应渠道。实现特色农产品宣传信息向城市高端人群的传播，并为目标客户在第一时间提供真实体验。
3、搭建邮寄销售平台：邮政搭建销售平台，为收到体验装试用后有购买意向的客户提供实物的邮寄服务。客户只需拨打邮政的订货电话或者填写订购单回函，邮局就会根据客户的需求进行处理，实现特色农产品通过邮寄的方式进入城市高端人群的餐桌，为他们提供足不出户就能享用绿色环保地方特产的服务，同时也开创了特色农产品新的销售推广渠道。
四、效益分析
1、该项目是一种“直邮+按效果付费”的新的运作模式，为商函业务在县域市场的发展找到了新的突破口。
2、搭建了城乡互动的媒介和平台，既为地方特产找到了适销对路的消费群体，又满足了城市高端人群追求环保、健康饮食生活的需求。
3、体验装商函价格低廉，目标精准，体现了邮政企业服务地方经济公共职能和神圣使命，既有现实的经济效益，又有长远的社会效益。
县级重点项目 重点项目整改工作计划篇六
大家好！
在这春意浓浓、万物复苏的美好时节，我们举行全县春季重点项目建设集中开工仪式，既表明县委、县政府坚定不移抓招商、上项目的信心和决心，也集中展示了各部门各单位争上项目、竞相发展的创业热情。在此，我代表县委、县政府，向参加仪式的投资方代表和项目建设单位表示诚挚的祝贺，向长期以来关注支持我县发展的社会各界朋友表示衷心的感谢！
近年来，我县始终坚持高质量发展第一要务，大力实施“产业兴县、工业强县”发展战略，以新旧动能转换重大工程为统领，狠抓工业经济转型升级，有力推动了全县经济社会各项事业持续健康快速发展。特别是去年以来，我们把招商引资、招才引智和项目建设作为新旧动能转换的强劲引擎和重要抓手，着力培植壮大工业领军企业、科技创新企业，招商引资和招才引智呈现良好势头，一批国内外知名企业、客商来我县投资兴业，一批档次高、业态新、拉动力强的重点项目落地生根、开花结果，为加快高质量发展提供了坚实支撑、注入了强劲动力。
一年之计在于春。这次全县集中开工的重点项目共x个，总投资x亿元，今年计划投资x亿元，涵盖高端装备制造、新一代信息技术、高档纸业、纺织服装、新能源和节能环保、医养健康、现代农业、生态旅游等多个领域、多个方面，这些项目无论是单体规模，还是结构功能，都体现了“优化结构促转型、提档升级补短板”的新要求，是实现我县20xx年投资和项目建设“开门红”的强力抓手，必将为我县经济社会发展注入新的活力！特别是xx项目，集团实力雄厚，项目定位高端，对进一步优化产业结构、增强经济发展后劲、改善区域整体形象，必将起到十分重要的推动作用。
同志们，千道理，万道理，项目落地开工是真道理；
千发展，万发展，项目投产见效才是真发展。希望投资方和施工单位强化时间意识、质量意识，倒排工期、挂图作战，争分夺秒、大干快上，力争项目早投产、早达产、早见效。各相关部门要强化大局意识、服务意识、责任意识和协作意识，进一步简化办事程序，提高行政效能，优化发展环境，营造浓厚氛围，同时及时了解项目进展情况，积极主动做好协调服务，帮助解决困难和问题，确保项目建设顺利进行。
同志们，推进高质量崛起，发展是硬道理，招商是硬任务。全县各级各部门要以重点项目集中开工为动力，更加自觉地把招商引资放在心上、抓在手上，切实增强压力感和紧迫感，自我加压，实干巧干，瞄准重点区域、重点产业、重点领域，制定招商计划，创新招商方式，着力引进一批带动能力强、科技含量高的大项目、好项目，推动全县经济社会更快更好发展。
最后，祝集中开工项目早日竣工投产达效，祝同志们工作顺遂，事业兴旺！
谢谢大家。
县级重点项目 重点项目整改工作计划篇七
3月28日上午,县长李育智在县政府二办公楼三楼会议室召开了园区攻坚重大项目调度会议。县委棠委、常务副县长金贤松、副县长赵长津、经开区党工委书记周昌惠、经开区管委会主任刘力耕以及相关单位主要负责人参加了会议。会议就加快推进项目建设，掀起建设新高-潮形成了如下意见。
1、要提高思想认识。各单位要深刻认识到项目建设是县委政府各项工作的重中之重，项目建设服务不到位就是失职，切实把服务项目建设作为份内工作来对待。
2、要锁定目标任务。各单位要按照《园区攻坚重大项目责任分解表》对萌恒服装、新鹏陶瓷、益翔实业、神州酒业、大信通讯等5个重大项目列举的工作任务，主动抓好对接，认真分析困难，切实解决问题，确保在4月份掀起建设新高-潮，按时间节点要求推进项目建设。
的具体工作任务，要组建工作班子，明确专人落到实处。
4、要优化建设环境。各单位要突出教育引导，特别是乡镇一定要对基层干部加强教育，进一步转变干部作风，形成一种良好的风气。要突出打击处理，在重大项目建设推进过程中，凡是发生阻工闹-事、敲诈勒索、强揽工程等事件的，一律先抓人，再调解，放人之前要报告经开区管委会，切实强化震慑力，优化建设环境。会后，公安局要研究制定工作方案，优化办要突出查处典型案件。
5、要强化督查调度。县政府办督查室、优化办、园区攻坚指挥部办公室要按照明确的工作任务和时间节点进行跟踪督查。园区攻坚指挥部要采取“集中调度与分项调度相结合，会议调度与现场调度相结合”的方式加强调度，强力推进项目建设。
参会：李育智 金贤松 赵长津 周昌惠 刘力耕
周尚清 向礼平 胡劲松 孙元新 文 军
1.认识问题。落实情况不尽人意，部分干部看脸色行事，从各位的表态发言来看还存在另人担忧的问题，第一个方面为企业搞服务态度不端正；第二个方面主观上觉得工作难开展，工作主动性不高，消防安全一定要注意；第三个方面工作弹性比较大，在法律允许的情况下也要灵活机动。产业发展一定要有长远的眼光，要尽可能的为企业创造好条件。
2、服务问题。要明确专人和班子来落实，必须要重视这一问题，并且必须要跟紧、要给力。希望同志们上下一心，群策群力，把工作落实。
3、环境问题。要突出教育引导，特别是乡镇，会后一定要对基层干部加强教育，要形成一种良好的风气。要突出打击处理，重点工程项目发生阻工闹-事、敲诈勒索、强揽工程形成事实的情况，实行“先抓人，再调解”。公安局会后一定要制定详细方案。突出查处典型案件，各部门要各负其责。会后各单位要认真研究，将调度事项落到实处。
1、锁定目标。四月份要形成建设高-潮。
2、专办负责。各单位各部门要认真梳理、专题研究明确责任，确保落到实处。
3、抓好对接。各部门要主动为企业搞好服务，要主动和企业搞好对接。
4、跟踪督查。要按照明确的责任和时间节点进行跟踪督查。
5、强化调度。要按照集中调度与分项调度相结合，会议调度与现场调度相结合。
一、会议首先听取了县开发区12家合成革企业关于项目建设情况的汇报
针对项目建设过程中存在的问题，县开发区和有关部门负责人逐一进行了解答。会议认为，合成革基地是萧县招商引资的重大项目，是全市甚至全省产业集群转移的成功典范，也是萧县今后发展的重要增长点。
1.项目试（投）产方面。众益、强盛、正兴、锦帝、银泰、宏德利等6家合成革企业要确保8月底试（投）产；国盛、美革、明得利、兴桦4家合成革企业确保9月中旬试（投）产；利合合成革确保于9月底试（投）产；豪汇合成革确保于年底前试（投）产。
2.供水问题。目前，合成革基地内有7眼深水井，水量充足，现已并网5眼，2眼备用。开发区要加强协调，保障基地合成革企业的生产生活用水。
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3.职工食宿问题。为了解决合成革企业职工和业务人员的食宿问题，规划建设了7幢公租楼，建筑面积40698平方米，能容纳5000人入住；餐厅，建筑面积4720平方米；超市，建筑面积4668平方米。开发区管委会要加大公租楼建设力度，确保9月份2幢公租楼将投入使用，可解决1000人的入住问题；10月和11月份分别建好2幢投入使用，届时，可容纳3000-4000人入住。同时，县公安机关要综合考虑园区集中投产后的社会治安问题，制定严密方案，确保社会稳定。
4.污水处理厂和污水管网问题。污水处理厂基础设施建设正在紧张的施工中，力争10月之前投入使用；污水管网由于用材由pvc管为pe管，目前正在紧张施工，争取尽快与各厂区的出水口进行对接。对雨、污管网标高、走向和接口等问题，县开发区和民基公司2天内进一步完成核准，严防管网雨水、污水倒流。
5.路网问题。县公路局要加大调度力度，督促施工方加快进度，确保在8月20日前完工。
6.供电问题。供电专线已架设完毕，35kv专用变电所已于8月6日进行设备调试。县供电公司确保8月12日实现正常供电。关于电价问题，县供电公司要尽快与企业签订供（用）电合同，明确电价收费标准，并提高供电质量。
10日开始安装。
8.针对合成革企业反映的.问题，由崔宏广和朱新奇同志负责，近期一是组织12家合成革企业与县直相关部门集中对接，现场办公，凡县内能解决的审批事项限期解决，凡需报上级部门解决的由部门帮办。二是组织包括合成革企业在内的开发区企业与各商业银行、信用社进行一次银企对接会，及时解决企业投产后的流动资金问题。
1.项目试（投）产方面。弘宇塑业要确保8月25日试（投）产；金科线材二期11月下旬开始安装设备，力争12月份试（投）产；东方玻璃深加工项目已具备投产条件，要力争尽快投产；正冠陶瓷6条生产线的基础设施建设已完成，由于银行贷款未到位，企业要认真梳理存在问题，采取针对性措施，力争尽快投产；龙津陶瓷二期基础设施建设已完成，设备正在选型衔接，企业要抓紧落实方案，力争年内投产。
2.供电问题。8月10日前县开发区负责协调供电部门，对东方玻璃深加工项目实施送电。
1.项目试（投）产方面。目前，4家企业正在进行基础
设施建设，部分钢构厂房已建好。科泰轴承要确保9月底试（投）产；松信鞋业确保年底前试（投）产；助晟达木质素确保11月份试（投）产；昌宇包装确保10月份试（投）产。
2.供电问题。4家企业的建设用电由供电公司负责从110千伏黄桥变#110线路提供，保证前期用电需求。县供电公司要加快县食品工业园35千伏输变电工程建设，统筹解决好食品工业园和龙城工业园企业生产用电。
3.供水问题。龙城镇政府负责从该镇李台村铺设供水管网，为园区供水。
4.助晟达企业反映的规划许可证和建筑许可证办理、东围墙界址划分和北围墙鱼塘塌方问题。“两证”由县住建局尽快办理；界址划分和鱼塘塌方问题，龙城镇政府负责协调，尽快予以解决。
5.昌宇包装反映的宿舍楼选址是否影响萧桃路拓宽问题。县住建局负责于8月10日前按照路网设计图纸放线定界。
年7月份试（投）产；洁欣路桥一期已于今年4月份建成投产，二期力争尽快开工。
2.朋林制衣提出的县种子公司住家户搬迁问题。由丁里镇党委、政府牵头，县农委、国土局、住建局配合，确保在8月20日前完成。
3.麒翔林产品提出的供电、路边树木清除、低洼地交付和厂区内6座坟迁移的问题。由县供电公司负责从大屯11万千伏变电站出线，尽快解决供电问题；张庄寨政府要在10天内交付低洼地；厂区内6座坟的迁移和清树问题，张庄寨政府要尽快协调解决。要加强对麒翔林产品公司的施工现场管理，加快围墙圈合，确保安全施工。
4.金玉米、虹光集团提出的土地确权、供电、品青公司用地指标和6座坟迁移问题。县国土局负责将品青公司年产20万吨结晶果糖项目的176亩和金玉米、虹光集团各50亩的土地指标上报，等待上级审批；供电问题，县供电公司近期将到现场进行协调沟通，提出最合理的供电计划，并尽快予以落实；品青公司用地范围内6座坟迁移问题，由圣泉乡政府负责组织迁移。
5.金玉米、洁欣路桥提出的供电不正常问题。县供电公司将积极与市供电公司协调，尽最大努力保障我县企业用电需求；县供电公司凡因检修和线路施工停电，要提前发出停电通知，避免给企业造成生产安全事故和较大的经济损失。
6.康麦园食品公司和胜辉食品公司建设项目选址问题。
县国土局和新庄镇政府协调，按城镇规划和土地利用规划执行，并注意做好环保工作；质监局要指导两食品企业建设期间严格按照国家规范要求建设。
会议要求，有关乡镇和县直部门要进一步优化投资环境，提高服务水平，全力以赴为企业做好服务；各企业要尽最大努力，加快项目进度，确保早投产、早达效，为萧县经济社会发展做出新贡献。
参会人员：龙城镇、新庄镇、张庄寨镇、丁里镇、圣泉乡、孙圩子乡等乡镇主要负责人；县政府办、经济开发区、发改委、农委、经信委、招商局、住建局、国土局、环保局、工商局、质监局、交通运输局、公路局、公安消防大队、供电公司、人社局、财政局、国税局、地税局、统计局、工业项目百日会战办公室等单位主要负责人；县国盛合成革、美革合成革、明得利合成革、众益合成革、银泰合成革、强盛合成革、正兴合成革、锦帝合成革、利合合成革、宏德利合成革、豪汇合成革、兴桦合成革、弘宇塑业、金科线材、东方玻璃、正冠陶瓷、佳诚机械、科泰轴承、松信皮业、助晟达木质素、昌宇包装、金玉米集团、虹光集团、康麦园食品、胜辉食品、麒翔林产品、洁欣路桥、朋林制衣等企业负责人。
7月21日下午，县委书记陈飞在县交通局四楼会议室主持召开三年上水平重点工程调度会。县领导王玉双、殷社林、董明国、崔明军、强延峰、李保起、石建华、贾群英、牛奎华出席了会议。县委办、交通运输局、住房和城乡建设局、规划局、水利局、财政局、公安局、城-管局、国土资源局、广播电视台、新马头镇、水质净化公司、移动公司、联通公司、长途汽车客运站和三年上水平办公室负责同志列席了会议。
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一、平恩公园升级提档工程
1、对空白地进行绿化，种植三叶草。
2、打水井1眼，解决浇灌用水问题。
3、水质净化公司要积极谋划项目向上申报，争取资金铺设中水输送管道，解决公园浇灌需要。
4、县财政要视资金状况和合同款项，尽快拨付资金，偿还公园绿化、基础设施建设及迎宾街南段（邯临路至新兴路段）改造工程款。
二、住房保障安居建设工程
由王玉双、强延峰同志牵头，县住房和城乡建设局负责，加快推进，确保7月底前动工。
三、综合市场建设工程
由董明国同志牵头，县规划局、新马头镇、国土资源局负责，重新谋划选址。由县规划局牵头，发展改革局、国土资源局配合，包装项目争列省重点，破解用地难题。
四、合义渠治理提档改造工程
1、振兴桥至龙港化工桥段治理提档改造由崔明军同志牵头，县水利局负责，做好施工前各项准备工作。
2、龙港化工桥至新城南路城关桥段西岸景观墙建设，由崔明军同志分包，县住房和城乡建设局牵头，水利局、新马头镇、公安局配合，帮助众河房地产公司建成。
3、对新城南路城关桥进行整修，设立护栏和防护设施，严
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禁大型车辆通行。对新城南路城关桥至新城西路桥段进行综合治理，向北延伸5米，并采取必要措施遮挡，达到美观标准。此项工作由强延峰同志牵头，县住房和城乡建设局负责实施。
五、新长途客运站建设工程
1、新长途客运站建设按程序征地。此项工作由石建华同志分包，县交通运输局牵头，国土资源局、新马头镇配合。
2、客运站规划设计方案要经县政府审批同意后再进行建设。
六、振兴路标志性景观道路建设工程
1、东延段要本着节约、美观的原则实施绿化，建好排水设施。
2、西延段建设要加快进度。县公安局要搞好配合，保证顺利施工。
此项工作由强延峰同志分包，县住房和城乡建设局牵头负责。
七、东方大街改造工程
路面暂时保持现状，提高绿化水平。
八、新城东路改造工程
1、县住房和城乡建设局要尽快确定中医院至东方大街段拓宽改造方案，排水管网改造要统筹考虑。
2、同意县交通运输局先行对东方大街至大广高速过路桥段实施路面改造。
九、县城环境卫生交通秩序治理工程
1、县城-管局要及时做好县城规划区内垃圾清运工作，彻底清除死角死面，解决县城街道卫生“脏、乱、差”问题。
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2、由县城-管局牵头，各单位分路段、分区域负责，彻底清除街头非法小广告。
3、县公安局要对乱涂乱贴非法小广告行为进行严厉打击。
十、加强县城绿化养护工作
县住房和城乡建设局要探索建立市场化运作机制，搞好县城绿化植被的浇水养护工作。
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县级重点项目 重点项目整改工作计划篇八
1、按照设计及业主要求,在20xx年4月完成全部工程施工;2、安全无一切事故，事故频率为零;3、质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。
1、做好成本控制工作。项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：一是不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理;二是要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施;三是坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。
2、确保工程进度。为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。
3、严抓工程质量质量是公司生存和发展的根本，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。
4、确保施工安全。坚持“安全第一、预防为主”的方针，以深入贯彻“安全生产法”为主线，科学规范管理。深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理，依法履行职责，让法律意识深入人心，发挥威力。正确地处理安全，进度，效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下，实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任，设立专职安全员，建立健全各项规章制度和安全检查，安全教育，违章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训，贯彻上级方针政策，强化安全技术知识。采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全教育，特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则。
5、加强环境保护工作。项目部将环境保护工作纳入工作计划，积极推行环境管理体系，建立健全环境保护责任制度，采取推行有效措施，加大环保管理力度。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动，提高广大员工的环保意识。搞好废弃物的收集处理工作，建立环保技术档案，对项目部污染物排放量，污染程度，环保工作等情况进行检测统计，定期总结分析。我们深信，在公司领导的正确领导和大力支持下，在全体职工的不懈努力下，我们项目部一定能够总结经验，科学管理，抓住机遇，实现目标，再创辉煌!
县级重点项目 重点项目整改工作计划篇九
尊敬的各位领导、各位来宾、媒体朋友，女士们，先生们大家下午好!
阳春三月，春暖花开，万物复苏，一派生机盎然，今天更是个好日子，来自甘肃、青海各地的经销商朋友、合作伙伴齐聚“兰州恒鑫达通讯有限公司美国e派智能手机”发布会现场，共同见证智能手机的一颗新星在甘、青市场的登陆，在这历史性的时刻，我感到万分激动，心里充满了感激和喜悦。首先;请允许我代表兰州恒鑫达公司全体员工向所有到场的来宾表示最热烈的欢迎(鼓掌)。同时;我也代表公司全体同仁送上我们最诚挚的祝福，对你们的到来表示衷心的感谢(鼓掌)!
今天，恒鑫达公司迎来了甘、青市场的第十个年头，十年，对一家公司，一个企业来说，可以意味着很多，也可以说什么都没有，而恒鑫达的十年却是丰富的、精彩的、充实的;我们义无反顾，无怨无悔。
面对成功我们牢记使命，让自己冷静;我们把失败看做今生最宝贵的财富，让自己鼓起勇气;十年，我们用手机拉近了人与人之间的距离，我们感到喜悦。我们以诚相待，持之以恒，本着“先做人后做事”的处事原则，赢得了广大朋友的信任，友谊之花开遍了甘、青大地，我们感到欣慰。
十年，我们共历风雨，共同成长，“风光无限好，只是在险峰”，不经历风雨，哪能见彩虹。“优胜略汰”的市场法则告诉我们，唯有强者才能生存。追谁者，我们共享成功的美酒，退却者，我们扼腕、惋惜。
十年，我们化蛹成蝶，经历了三次转型，实现了三次飞跃，而贯穿始终的是坚定不移地走品牌化发展的道路。
从五码和二线品牌的试水，到 20xx年以至尊宝为代表的一线品牌介入，多年的渠道建设所取得的成果爆发出的巨大能量，适销对路的产品，满足了市场的需求，点燃了消费者的热情，销量节节攀升，成绩喜人。增强了经销商朋友对恒鑫达公司的信心，增进了彼此的了解和信任，巩固了合作的基石。
20xx年，随着智能手机市场的端倪初现，我们敏锐的察觉到了这一变化，适时地做出调整，果断的进军智能手机市场，积极运作酷比手机的上市，仅仅用两年的时间，将酷比培养成为甘、青地区知名品牌，在市场上占有了一席之地，实现了公司经营从“功能机向智能手机”的转型，带动了市场的发展，再一次拔得了头筹，抢得了先机，同时也催生了鑫恒鑫子公司的成立与成长，完成了从“一枝独秀”到“比翼双飞”的战略布局，可以说，这次的转型我们成绩斐然，赢得了客户，赢得了市场，获得了巨大的成功。
当然，在恒鑫达成长的背后，离不开每位经销商朋友的共同努力与支持，今天我们所取得的成就也是每位经销商朋友大力推广的结果!万人丛中一握手，使我衣袖香三年，有时候，情侣或许有一天会分手，恋人有时候也会成为路人，但是真正的友谊确是一辈子的。正如苏联伟大领袖斯大林所说：人生最宝贵的是生命，人生最需要的是学习，人生最愉快的是工作，人生最重要的是友谊，因此;凡是经过考验的朋友，我们就应该把他们紧紧地团结在我们的周围。所以，请再一次允许我本人及恒鑫达公司所有的员工、向共同谱写了成功辉煌篇章的、经销商朋友们表示衷心地感谢!(鼓掌)
鑫恒鑫酷比品牌的成功告诉我们，智能手机的时代已经到来，市场机遇难得，机会稍纵即逝，20xx年我们的目标将更加明确，那就是：坚持品牌化经营，用3年的时间，全面提升从业人员素质，大力推进职业化进程，全面提高管理水平和市场运作能力，快速、高效的响应客户需求，全面进军智能手机市场，共同发展，共同获益，为客户创造更大的价值，为公司赢得更加广阔的发展空间。
正是基于这样的战略规划，恒鑫达公司以果决的态度，不迟疑、不犹豫，甩开包袱，轻装上阵，再一次牵手美国e派，以恒心、恒力、必达的决心挑战更高的目标。
各位经销商朋友，美国国务卿鲍威尔曾说过一句话：犹豫和拖延要比失败更加浪费美国人民的钱财，这深刻的说明犹豫和徘徊不前，才是企业最大的成本，他不仅仅损耗的是机遇，更是对我们信心的最大打击，几次的转型和目睹的失败经历都为我们做了最好的诠释和说明。成功者积极寻找出路，从一个成功走向另一个更大的成功，失败者时刻惦记的是退路，从一次失败走向更大的失败。
如何成功?怎样失败?惟“信”使然!
今天的市场发展、环境的变化，都印证了一句话：“独狼无生路，团队恒久远”，商贸企业尤其如此。整合渠道，组建销售网络体系，代理商和经销商都要牢固树立团队意识，以更加成熟的心态建立战略合作伙伴关系，本着平等互信，齐心协力，“要结婚不要情人”的合作方针，同患难共命运，精诚合作，共御风险，共创盛举。
我相信，恒鑫达过去的经历，让我们已经变得更加成熟、稳健，我们以诚信、务实、双赢的原则蹒跚起步，我们从高效、持久和服务的原则中大步向前，这一切已经成为恒鑫达奠定百年基业的经营理念，深深的融入了恒鑫达人的血液，时刻撞击着我们的神经，也深刻的影响着我们每一位合作伙伴，获得了广泛的认同。
同时，我更加相信，我们的愿景足够清晰，我们的目标足够明确，我们有能力引领未来市场的发展趋势，我们有信心面对各种困难，迎接更大的挑战。
今天;我们要高举创新与挑战的大旗，以更加饱满的热情，更加开放的心胸，与那些渴望机遇、珍惜机遇、敢于挑战的朋友们一道共同前行。恒鑫达公司就是你们永远的朋友，也是你们最坚强的后盾。
猪年三月，万象更新，群龙聚首，共谋大业。有道是：挥毫凤舞千山秀，泼墨龙飞万水腾。我相信只要我们团结互信，就一定能够开创更加美好的明天!
最后，预祝“恒鑫达通讯有限公司20xx年经销商座谈会暨美国e派智能手机渠道招商大会”取得圆满成功!
谢谢大家!
县级重点项目 重点项目整改工作计划篇十
履行工作职责，狠抓项目建设进度，有力地促进了项目建设顺利实施。
（二）协作配合紧密有序。各相关部门、单位都能抢抓项目建设的黄金期，突出关键环节，密切协作配合，定期督促检查，形成了强大的项目建设工作合力。各相关职能部门能紧紧围绕国家宏观政策和投资方向，不断加大项目争取力度，并且敢于打破常规，在不违背国家政策法规的前提下，减少审批程序，缩短审批时间，积极帮助项目建设单位加快前期各项工作。特别是对一些重大项目实行特事特办，确保了项目如期开工。
（三）前期工作扎实有效。各项目建设单位都能在规划设计、立项审批、土地征用等前期工作中争时间、抢进度、求实效。目前，72个新建项目已开工建设38个，天源翠湖花园一期工程、新民镇廉租房建设项目、新民镇汇荣小区建设项目、新民镇兴业小区建设项目、新民镇汽配市场建设项目、x县中医医院关于新院建设二期工程、吉瑞家苑工程项目、北大街延伸线建设工程等9个项目前期准备工作即将完成，近期可开工建设。
（四）投资规模不断扩大。全县128个重点项目总投资449.34亿元，年度计划投资91.1亿元，同比分别增长50.2%和5.6%。其中，总投资10亿元以上项目6个、5亿元以上项目8个、亿元以上项目45个、5000万元以上项目67个，进一步增强了县域经济发展实力。
总体来看，1-4月份全县重点项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。
一是项目建设进展不均衡。1-4月份全县重点项目建设总体上虽然进展良好但彼此间差距很大。全县72个新建项目，只有38个项目开工建设，开工率仅为52.8%。
二是土地、资金制约项目进展现象依然存在。审判法庭综合楼、x县商贸综合市场、x县农产品深加工工业园区等项目受到了土地、环评、建设手续等问题的影响，无法开工建设。有些项目在资金尚未落实到位的情况下仓促上马，导致开工后缺乏后续资金，虽然争取了部分中省投资或贷款，但资金缺口仍然较大，项目建设陷于两难境地。
三是个别项目前期准备工作还不够扎实。个别项目前期准备工作环节多，需要多个部门备案、报批或立项，头绪繁多，程序繁杂，影响了项目的正常实施。特别是雅店煤矿有关资料上报一年多时间，才拿到“路条”。致使项目前期工作进展缓慢。
当前，正是项目建设的黄金期。我们一定要坚持既定的目标不变、任务不减、要求不降，狠抓关键环节，实施重点突破，确保如期完成项目建设任务。
（一）夯实项目建设责任。各相关部门、单位主要负责领导要牢固树立“项目引领发展，项目支撑发展”的理念，切实肩负起“第一负责人”的职责，亲自抓、负总责，真正把项目建设与业务工作同部署、同检查、同考核，确保按期完成建设任务。
（二）狠抓项目建设进度。各相关部门、单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求，进一步加大对重点项目建设的领导和管理，创造条件，开足马力，抢天夺时，倒排工期，决战第二季度，确保项目建设顺利实施。对已开工建设的重点项目，要紧紧抓住当前项目施工的黄金季节，切实加强对工程建设的组织管理，制定详细的项目推进计划，按时间节点要求，倒排工期，有序推进，确保年内完成建设任务；对进展缓慢的项目，要认真查找症结，夯实责任，明确时限，加快进度；对已具备开工条件的项目，要进一步落实开工建设条件，帮助项目单位解决各种困难和问题，使其尽快动工；对资金尚未下达的项目，要加强汇报衔接，抓好跟踪落实，争取尽快开工；对未开工（复工）的38个项目，要明确时限要求，加快前期各项工作，力争近期开工建设，迅速在全县掀起项目建设的新热潮。
（三）着力破解瓶颈制约。各相关部门、单位在重点项目建设上，要变管理为服务，主动上门帮助项目实施单位解决具体困难和问题。按照优质服务零距离、环境保障零干扰、落实政策零折扣的要求，坚持在不违反有关法律法规和政策的情况下，能享受政策优惠的就积极给予优惠，能减免的费用就主动兑现减免，能简化的办事程序尽量做到方便民众。紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题，落实专人，具体包抓，积极赴市进省争取各方支持，尽快解决项目建设中存在的.困难和问题。
（四）加大督查考核力度。我局将配合县委、县政府督查室、考核办对今年确定的128个重点项目制定具体的督查方案，定期不定期进行督促检查，及时掌握各项目工程建设情况，为领导决策提供依据，为项目单位相互学习、交流经验搭建平台。