月度生产工作总结(专业12篇)

时间:2023-11-18 13:07:04 作者:梦幻泡 月度生产工作总结(专业12篇)

每个月的工作总结都是一个机会,可以让我们反思自己的工作方式,提升工作效率和质量。在这里,我们可以参考一些精彩的月工作总结范文,从中吸取经验和提升自己的写作能力。

车间生产月度工作总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月,回顾上一个月的工作历程,作为生产人员工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成生产方案计划,产量质量工作、实现双赢,多方结成真正意义上的战略关系,特对阶段性的生产人员工作进行总结。

一、生产部的成员组成:

生产部人员比较混杂,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,生产人员从生产能力和对项目生产管理制度的理解都有了很大的提高,今后会通过对生产人员的培训和内部的人员的调整来解决存在的一些问题。

由于我对车间管理人员的运作思路上存在磨合沟通,导致生产部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和我不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

二、生产部工作协调和责权明确。

由于协调不畅,生产部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为生产部的领导,我有很大的责任。

协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

但在生产部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为生产部的工作要有一定的权限,只履行生产程序,问题无论大小都要请示,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对生产带来负面影响,这样生产部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议。

会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司总部的会议还是与生产部的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我会积极与班组在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

四、生产部的管理。

前一阶段由于工作集中、紧迫,生产部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和运作的事情发生。

写的不周全的请各位加以补充,

车间生产月度工作总结

1、××月××日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、××月××日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、××月××日到××月××日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

4、针对××月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的'原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

1、组织员工签定20××年度××季度安全承诺。

2、合理按排前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

1、九月份车间生产正常,日产量维持在8000~10000支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能开启1.5个,即白天开两个,晚上开一个。产量能够确保在10000支上下。

2、质量方面,小管出现质返损比较多,原因是小管市场需求量比较大,车间开启了4个镀膜机应急,临时改装拼凑了小管转架,出现上下高度不一,颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造,我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此现象已经解决。

3、出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象,主要是由于处理北厂积压管和改制管,利用近1周时间车间已经处理完毕。

4、排气工序出现杀尖内吸的现象比较多,主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾,较粗,致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度,因为圆排振动量较大。车间也一直未停止试验,我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。

5、车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的,前期外管遣送线在拐弯处,厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯,致使小车车轮的橡胶层与轮体分离,这样一来,小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击,造成破损。现车间已经将定向轮取消,在小车拐弯处加装盖板,此种现象已经解决,但小车车轮得急需更换,考虑设备未验收,车轮问题是否由厂家协调购买。

6、清洗机连续运转近1个月以来,出现问题及时解决,现在存在的问题主要是门隔断层出现错位,厂家改造的轮安装后,效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽,自动注水的效果不明显,现车轮出现了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已经没有,主要还是门升问题急需解决。

7、工艺性能方面,8、9月份车间合格率分别为99.96和98.65。下一步我们将继续努力。

8、车间6s管理,这段时间确实有些欠缺。不讲理由,今后加强。

9、下一步,我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长,要力争日产保13000,突破14000,靠近15000。

10、连镀生产线调试完毕后,我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。

11、6s管理我们将继续加强。

生产车间月度工作总结

1、产量方面1月份生产车间计划月产球团矿33030吨,实际生产球团矿吨,与计划相差吨,实际完成计划产量的;据统计,1月份累计产生返矿吨,占比为:;1月份产生除尘灰吨,占比为:,返矿除尘灰占比合计为:,其生产作业率为。

2、质量方面1月份整体球团矿的物理指标就比较差了,1月份球团矿质量化学指标:tfe::物理指标:抗压:1504n抗磨:转鼓。

3、物耗方面累计当月用电1062061kwh,单耗;燃料20xx吨,单耗为;精矿吨,单耗为;膨润土合计吨,单耗;累计消耗除尘灰吨。总的从产量、质量和消耗这三方面来说生产车间整体1月份的生产状况不好,整月表现出来的是产量低、质量差……原因主要是从1月10号至20号这11天时间里因炉况不好,为确保生产出来的球团矿质量相对稳定,每天都只能生产900多吨,比日计划产量每天少了140吨左右,最终导致实际生产量只完成月计划产量的;质量这块对应的从10号开始也就下滑,稳定性也变差,一直持续到月底,都没有得到有效的解决,其最主要的原因是竖炉21#~25#排料管排未烧过的红球,出现这样的问题从操作上没有比较明显的手段来及时调控解决,最终严重影响了质量和产量。布袋除尘每天收尘量做了统计,目前这段时间平均每天收尘吨。

1月份车间内部班组整体对设备的点检和润滑以以前相比都在逐步提高,1月份影响生产的主要设备集中在干燥机、造球盘两大设备上。

精矿:粒度达不到要求,全月统计下来合格率(做了93次,不达标的有53次)。煤气:从生产车间生产角度出发,总感觉煤气量不够,严重制约了生产在产能和质量的释放。

作业区1月14日安全检查查出现场4个点存在问题,考核了车间80元;1月份现场管理快仍然存在乱丢乱放、现场卫生差等一系列问题,将进一步划分班组责任区域,加强督促整改、检查和考核,逐步提高。

1月份节日偏多,认真按作业区生产质量技术安全部下发的通知组织检查、落实和上报,平稳的度过。

1月份车间分得奖金87419元,根据车间对班组打分按分配办法划分到班组上,好的班组与差的班组之间人均奖金差距75元。

生产一班黄成龙:1月1日调换到生产二班工作;曾诚:把其调至生产一班继续岗位实习。劳务派遣工就生产一班差一人,其余满足满员。李星江:生产一班代理班长至1月19日期满,工作期间态度端正,积极性和主动性高,继续担任生产一班班长职务。

1、精心组织好生产,确保完成全月的计划产量。

2、认真督促各班组在现场管理、安全管理上下功夫,确保生产现场的整洁,确保安全生产。

3、做好生产班组员工下班后习惯洗澡,更换干净衣服乘坐交通车的思想工作。

1、中控室内凳子损坏,近期需要从新买几根凳子更换一下;

月度安全生产工作总结

公司围绕“科学发展、安全发展”活动主题,结合安全工作实际,以宣传x,落实安全责任为主要内容,开展了形式多样、富有特色的“安全生产月”活动。

xxx公司成立了活动领导组,并设立了办公室,领导、协调、指导本企业的“安全生产月”活动。

充分利用各种形式,宣传安全生产法律法规和典型经验,反映开展“安全生产月”活动的情况,及时宣传开展“打非治违”专项活动、安全自检自查活动、全面强化安全风险控制等方面工作的.好经验、好做法,形成了人人关心、重视安全生产工作的浓厚氛围,营造了良好的安全生产舆论环境,教育引导全体从业人员增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。

广泛开展安全法律知识学习普及活动。以《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》、《铁路运输安全保护条例》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》等内容为重点,通过召开动员会、开展小组学习等形式,将活动开展到部门,使每个职工都参与到活动全过程,使职工人人受教育,引导职工学法、知法、守法。

车间生产月度工作总结

总结。

1

九月份车间生产正常,日产量维持在8000~10000支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能开启1。5个,即白天开两个,晚上开一个。产量能够确保在10000支上下。

2;

质量方面,小管出现质返损比较多,原因是小管市场需求量比较大,车间开启了4个镀膜机应急,临时改装拼凑了小管转架,出现上下高度不一,颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造,我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此现象已经解决。

3;

出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象,主要是由于处理北厂积压管和改制管,利用近1周时间车间已经处理完毕。

4;

排气工序出现杀尖内吸的现象比较多,主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾,较粗,致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度,因为圆排振动量较大。车间也一直未停止试验,我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。

6;

车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的,前期外管遣送线在拐弯处,厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯,致使小车车轮的橡胶层与轮体分离,这样一来,小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击,造成破损。现车间已经将定向轮取消,在小车拐弯处加装盖板,此种现象已经解决,但小车车轮得急需更换,考虑设备未验收,车轮问题是否由厂家协调购买。

7;

清洗机连续运转近1个月以来,出现问题及时解决,现在存在的问题主要是门隔断层出现错位,厂家改造的轮安装后,效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽,自动注水的效果不明显,现车轮出现了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已经没有,主要还是门升问题急需解决。

8;

工艺性能方面,8、9月份车间合格率分别为99.96和98.65。下一步我们将继续努力。

9;

车间6s管理,这段时间确实有些欠缺。不讲理由,今后加强。

10;

下一步,我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长,要力争日产保13000,突破14000,靠近15000。

11;

连镀生产线调试完毕后,我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。

12;

6s管理我们将继续加强。

10月份工作总结及11月份的工作计划。

回顾11年10月份一个月的工作,因我是10号才入司的新员工;

为确保车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务打下了基础,本月主要做了以下几方面的工作:

1、先明确大家的工作职责,希大家把能力发挥到最大化!(开会时已公布)。

2、合理调整劳动组合确保完成生产任务。

保证了销售的供货需求(其成品入库数为:3731.0万;

而出货数仅有2815.0万)。

3、严把质量关。

但仍有总公司的三张投诉单,我们也针对性地进行了相应的分析改善和相关的措施出台。(车间在生产过程中各部门和班组对自己的产品负有主人翁的责任感)。

4、安全生产。

严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

5、学习、提高。

在车间领导,班长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。(根据10月份的培训计划有步骤地去进行)。

6、通过人员精减来降低制造成本。

先从品质部进行改制:品质部由原来的14人,精简到现在的11人。人员重新做了次分配!也能达到品质保证的效果。(目前只有10人,因1人请长假)。

11月份的工作计划。

3、继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和各工序,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。4、加强质量管理严把质量关,杜绝各类人为性不良品质事故的发生。积极配合、完善生产现场条件达到品质目标要求,高标准的完成11月份的各项工作任务:

一、先把制程中的不良品全部进行重工处理,经质检确认ok后才可正常流传。(再生料人员安排一个人进行处理)。

二、设备要进行有计划的全面性大保养,先从需暂停生产的机台上进行,然后再每台机进行(多的人员跟相关机修一起进行),最后部门主管要进行确认,从而提高设备的完好率,更好地为生产服务。

三、

人员要精减,好的员工公司想办法也要保住,不合格的员工尽可能剔除。(保正不影响产线的正常运转,更要做到人人有事做,事事有人做)。

四、公司为能顺利地通过12月份的外审工作,必须先做好11月份的内审工作;

员工要进行大力的培训,从而提高其操作技能及自检能力;

明生产再上一个台阶;

为安全生产方面,节能降耗方面做出应有的贡献。

六、集思广益,群策群力,努力为开拓新市场而工作,不断发现身边的一些亮点,努力做好对外宣传工作,树立一个良好的外部形象。

七、努力完成公司下达的临时性的任务。

总结人:陈永红。

1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按三同时对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按三定四不推的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

中国教育语文网www.7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足:

1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

1、组织员工签定20xx年度*季度安全承诺保证书。

2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月,回顾上一个月的工作历程,作为生产人员工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成生产方案计划,产量质量工作、实现双赢,多方结成真正意义上的战略关系,特对阶段性的生产人员工作进行总结。

一、生产部的成员组成:

生产部人员比较混杂,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,生产人员从生产能力和对项目生产管理制度的理解都有了很大的提高,今后会通过对生产人员的培训和内部的人员的调整来解决存在的一些问题。

由于我对车间管理人员的运作思路上存在磨合沟通,导致生产部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和我不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

二、生产部工作协调和责权明确。

由于协调不畅,生产部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为生产部的领导,我有很大的责任。

协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

但在生产部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为生产部的工作要有一定的权限,只履行生产程序,问题无论大小都要请示,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对生产带来负面影响,这样生产部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议。

会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司总部的会议还是与生产部的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我会积极与班组在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

四、生产部的管理。

前一阶段由于工作集中、紧迫,生产部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和运作的事情发生。

写的不周全的请各位加以补充,

回顾08全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

1、合理调整劳动组合确保完成生产任务。

在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1—10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

2、严把质量关。

1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感。

对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

3、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

4、今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

3、安全生产。

1、包装车间在xx年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

2、车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。

3、通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

4、学习、提高。

车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了“5。12”给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

车间的工作是千篇一律的,但是却也是很考验人的,它考验人的耐力,考验人的能力……它考验的东西有许多,而这些却也是促使我们变成更优秀的自己的前提。上一个月的工作很好的完成了,而接下来的工作也许会更加的繁琐,但是只要我们提前做好一个铺垫,便不会那么的觉得,而这个铺垫则是对上一个月的一个工作的一个总结。

正如同他们所说的,在工厂的车间的工作是很累的,也是很枯燥无味的,但是要是能够在这枯燥之中自己使自己改变,其实倒也是好的。我们车间是负责产品的`一些相关的零件的生产,工作的内容并不是很多,但是每一个工作内容却也都是要细致的应对的,还有的就是要有一种责任感,因为我们要对我们的产品负责,对我们的工作内容负责,对客户负责。

我们因为工作的需要,是有安排黑白夜班的,白班的时候倒是还好,因为领导都是在的,工作也是很认真的,但是晚班的时候,领导都是不在的,靠的自然也只是我们自己的一个自律性。所以在工作当中,我们也要明白一点,我们的工作不只是为公司做事情,同时也是在为我们自己做事情,我们工作是花费了时间和精力了的,而公司方面也是给了我们同等的工资的。而这一点我们是要明白的。

在明白工作不仅仅是为了我们自己以后,我们就要着重的培养我们自己的一个工作的自律性了,就是不管领导在不在,我们都是应该要好好的工作的,把工作当做应该要做好的事情,而不是为了对付领导和换取工资的事情,这样的话我们的工作也会做的更好一些。

当然面对工作我们我们也不只是要具备良好的自律性,我们也是要具备着能够吃苦的精神。因为在工厂的车间上班的话,我们要做好加班还有黑白倒班的一个准备。最主要的就是黑白倒班,我们在车间里面工作的话,和他们工厂总公司的人是不一样的,我们不会是一天到晚的坐在位子上面,走动的也一定是比较多的,因为我们是生产员。而最让人不容易面对的就是倒班的事情,因为倒班是要涉及到人体的生物钟的,有些时候,我们白天睡觉,但是却是不一定睡得着的,而晚上上班的精神也不一定会是好的。而我们也是要做好准备去面对这一些事情的,不过倒也不是说这些是不能够做好的,因为要是长时间的这样的话,其实也是会习惯的。

说起习惯的话,其实要是上班太过于习惯的话,倒也并不是一件好的事情,像上个月的我们车间一样,因为大家生产的时候都很少出现问题,所以我们就习惯性的边生产边等检验员出能够生产的结果。但是也就是因为这样的习惯,导致这一次我们在检验员给出结果之前生产的产品都是不良品。虽然还有挽救的余地,但是却也是一件很严重的错误。所以在以后的工作之中,我们也是要时刻的注意这样的问题的,不能够随着习惯来,我们应该要严格的遵守公司的规章制度来工作,而不是说随着习惯来工作。

我的月度工作总结到这里就借宿了,我知道我讲的并不是很完全,所以要是有很多不对或者是被遗漏的,还请公司的各位领导及前辈直接指出来。我也很乐意聆听指正。

一、生产情况1、加工量。

沥青装臵本月馏出口合格率为%,累计%,工艺指标执行率%,累计%。

4、其他工作。

1、按期组织好大修调度会,并做好记录,同时按要求做好大修期间吊车工作量的统计工作。

4、根据20xx年度及20xx年度资源配臵的实际情况,完成了20xx年度沥青装臵、污水处理车间、生产部、储运车间的目标责任书的编制。

5、协助营销部及储运车间开展月度盘库数据的核查。

1、抓好安全生产管理,做好装臵大修后的生产管理工作,3月份沥青装臵加工原油9万吨。

2、组织一次大修后的装臵收率、能物耗的标定。

3、做好20xx年度装臵工艺卡片、分析频次、作业指导书、操作规程等技术性文件的修订和发放。

4、编制公司科技成果转化项目实施方案。

5、做好自备车的辅修跟踪工作。

6、抓好原油调罐工作,合理安排调罐周期;

7、根据销售需要,及时做好营销部门的协调工作,抓好产销平衡。

8、根据中海油气利用公司的要求,做好erp基础数据收集工作。

9、根据中海油气公司的要求,做好迎接20xx年节能减排监督监测和能源审计的工作。

生产部20xx年3月2日。

10、继续抓好统计管理工作,协助做好盘库工作。

分厂在安全生产中,紧密围绕"以人为本,预防为主,全员参与,持续改进"的方针和“零事故,零伤害,零污染,”的"三零"目标。经过自身努力和踏实的工作确保安全事故发生率为0,实现全年的安全生产目标。现将上半年安全工作总结如下:

一、目标层层分解把安全职责落到实处。

xx年初分厂领导调整后及时对安全管理网络进行更新,明确了各级人员的安全职责。根据总厂的管理要求逐级制定相应的责任状、承诺书。并与全厂350名员工自上而下签订了hse责任状、承诺书,使各级管理人员和操作人员都明确了各自的安全职责。

二、定期开展安全活动,积极参加安全培训教育。

1、在危害因素识别活动中分厂及时成立风险识别与评价小组,指导基层车间在生产作业、人员聚集的场所和环境,基础设施、资源、能源,设备、设施,上岗、转岗的操作人员等十个方面进行危害因素辨识。各车间以班组为讨论小组,大家通过不同角度,结合自己多年的实际工作经验对健康、安全和环境中的危害因素进行全面辨识。分厂风险评价小组对收集的危害因素进行评价、制定相对应的控制与预防措施,并及时将整理完危害因素清单下发到基层车间,要求员工进行认真学习,并对全厂范围内的员工进行了危害因素答题,使员工对危害因素识别和风险控制有了更新的认识。

2、对新增人员进行了安全培训教育。让他们熟知分厂的安全生产规章制度、劳动纪律,职业健康防护知识,作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施,有关事故案例等。通过对新员工认真进行安全教育,使他们对分厂的安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

3、定期参加培训中心举办的特种作业人员培训,其中起重作业操作培训62人,电工操作培训1人,培训合格率100%。通过培训提升了员工的素质,保证特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率达到100%。

4、按照年初特种设备检测计划,分厂请来特种设备检验所的工作人员对分厂4台叉车进行了检测,检测合格率100%。

5、在安全月按照公司《关于开展xx年“安全生产月”活动的通知》的要求,分厂认真开展安全月活动。各车间多方收集安全资料让操作者积极参与制作安全月宣传板报,利用空闲时间,组织员工进行了全国安全生产领域“打非治违”知识竞赛答题。为了不耽误生产,生产安全组组织分厂领导、组室长、车间领导、班组长和相关方代表等共计90多人共同观看了安全月教育片。通过观看教育片大家感触很深,进一步认识了安全工作的重要性,使员工的安全意识又一次提高。总之分厂通过各种形式在安全月对广大干部职工进行宣传教育,使员工从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全,从而进一步提高了员工的安全素质。

生产车间月度工作总结

回顾20××年××月份一个月的工作,因我是10号才入司的新员工;入司后在12号召开一次基层管理人员的会议,将其工作重点及相关的工作目标给各管理员以明确;为确保车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务打下了基础,本月主要做了以下几方面的工作:

1、先明确大家的工作职责,希大家把能力发挥到最大化!(开会时已公布)。

2、合理调整劳动组合确保完成生产任务。

在生产工作中根据生产部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别要充分调动生产机修和员工的积极性,在各个部门和生产部的积极支持下,并合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间主管和各班组长的积极配合努力,本月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标;保证了销售的供货需求(其成品入库数为:3731.0万;而出货数仅有2815.0万)。

3、严把质量关。

每个人对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是主管和班组长对自己所负责部门及工序,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力;但仍有总公司的三张投诉单,我们也针对性地进行了相应的分析改善和相关的措施出台。(车间在生产过程中各部门和班组对自己的产品负有主人翁的责任感)。

4、安全生产。

严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

5、学习、提高。

在车间领导,班长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。(根据××月份的培训计划有步骤地去进行)。

6、通过人员精减来降低制造成本。

先从品质部进行改制:品质部由原来的14人,精简到现在的11人。人员重新做了次分配!也能达到品质保证的效果。(目前只有10人,因1人请长假)。

××月份的工作计划。

××月份到了,在已开始新的一个月工作时,我们首先展望国内外的电子市场,在大的不景气的环境影响下,所以行业都处在经济萧条中;为了能够顺利度过此难关,车间将本着:

3、继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和各工序,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。

4、加强质量管理严把质量关,杜绝各类人为性不良品质事故的发生。

积极配合、完善生产现场条件达到品质目标要求,高标准的完成××月份的各项工作任务:

一、先把制程中的不良品全部进行重工处理,经质检确认ok后才可正常流传。(再生料人员安排一个人进行处理)。

二、设备要进行有计划的全面性大保养,先从需暂停生产的机台上进行,然后再每台机进行(多的人员跟相关机修一起进行),最后部门主管要进行确认,从而提高设备的完好率,更好地为生产服务。

三、人员要精减,好的员工公司想办法也要保住,不合格的员工尽可能剔除。(保正不影响产线的正常运转,更要做到人人有事做,事事有人做)。

四、公司为能顺利地通过1××月份的外审工作,必须先做好××月份的内审工作;员工要进行大力的培训,从而提高其操作技能及自检能力;然后进行考核!(其奖金将根据其相关考核去综合评定)。

五、继续做好现场文明生产工作,抓住细节,着眼死角,努力使本公司现场文明生产再上一个台阶;为安全生产方面,节能降耗方面做出应有的贡献。

六、集思广益,群策群力,努力为开拓新市场而工作,不断发现身边的一些亮点,努力做好对外宣传工作,树立一个良好的外部形象。

七、努力完成公司下达的临时性的任务。

生产月度工作总结

安全生产工作会议交流材料安全生产工作总结安全生产工作总结工作尊敬的各位领导:在信息中心党委的领导下,在信息中心安委会的直接指导帮助下,近三年来,洛阳通信管理处的安全生产工作在结合本单位的工作实际,从单位的大局出发,牢牢掌握单位安全生产工作思路,以***理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,生产工作总结。以贯彻落实信息中心安全生产工作的要求为主线,认真抓好单位安全生产宣传教育工作。按照中心安委会工作安排,我处及时召开了安全生产工作会议,传达贯彻黄委和信息中心年度安全生产工作会议精神,认真总结回顾我处本年度安全生产工作,部署制定调整本年度安全生产工作计划,“安全第一,以预防为主”“生和产必须安全,安全促进生产”的原则为指导思想,切实抓好本单位本部门的安全生产管理工作,现将我处近年来在安全生产方面所做的工作与在座的同志们进行学习交流,有不妥之处,请同志们批评指正。

1一、安全生产宣传教育活动开展情况我处领导班子特别重视单位安全生产工作,组织职工认真学习传达贯彻黄委和信息中心年度安全生产工作会议精神,认真学习《信息中心安全生产工作管理规定》,充分认识全河安全生产工作面临的新形势,准确把握“十二五”期间全河安全生产工作的总体思路。充分认识做好当前安全生产工作的重要性和必要性,进一步增强抓好隐患排查工作的责任感、使命感和紧迫感,牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,时刻把职工的生命安全和国家财产安全放在突出位置来抓,确保国家,集体和职工的生命财产安全,促进黄河信息化事业的顺利发展。为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,我处不断建立健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,根据我处年度安全教育培训计划我们充分利用会议、大副标语、宣传材料等宣传方式,加大安全教育宣传力度,以中心颁布的《信息中心安全生产工作管理规定》为主,结合国家和地方安全条例,不厌其烦的做好职工的宣传教育工作,切实让职工从思想上长期树立安全思想意识,并在单位内部逐步形成大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处处保安全的良好局面。

2二、安全生产规章制度和职工培训情况安全生产规章制度和职工培训情况职工培训为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,加强我处职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,结合单位实际,具体内容如下:

1、职工定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。

2、合理使用劳保用品,加强劳动保护,按规定及时购买发放各类劳保用品。

3、各种设备实行定期进行检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验收,确保设备完好无损,资料齐全。

4、按期对供电、通信设备进行检查维护,对一些安全隐患做到早发现、早报告、早落实。

5、加强车辆管理,严格遵守车辆管理规程,做到出车前、运行中和收车后三检查制度,不开英雄车、斗气车,不酒后驾车,杜绝人为的事故发生。

6、合理配置办公楼、机房、家属楼的消防器材,定期对消防器材检修维护和保养。

7、每逢节假日,及时向职工和居住在单位大院内的职工家属发放节假日安全告知。及时掌握了解安全情况。

3三、建立单位各项应急预案,确保防汛通信安全。建立单位各项应急预案,确保防汛通信安全。单位各为确保各项预案顺利实施,按照中心的要求和部署,结合本单位的实际,我处每年对各项预案进行了再修订,再补充再完善。使预案更贴近实际,更切实可行,更具有可操作性。为做好当年汛前防汛检查工作,及早发现并处理各种安全隐患,争取防汛通信与网络工作的主动性,按照正规化、规范化的有关要求,每年从4月下旬开始,我们都积极组织工程技术人员,对所属黄河防汛通信线路、通信信息设备、电源配电系统、机房、铁塔等设施、防雷保护和安全措施,进行了全面细致的维护维修与保养,工作总结《生产工作总结》。对发现的问题及时进行了解决,排除了隐患,确保了通信信息设备的安全正常运行,为年年黄河安全度汛提供了可靠的通信信息保障。切实做好汛前防汛安全检查工作。

四、安全生产责任体系建立情况根据“管生产必须管安全”的原则,实行安全生产工作责任制,我处成立了安全领导小组,单位一把手对本单位的安全工作负全面领导责任,分管安全生产的领导负直接领导责任。各职能部门的领导,对分管范围内的安全生产工作负责,每个职工要对所在岗位的安全生产负责,实行全员安全生产承诺书制度,形成一个全方位、分层次的安全工作责任管理网络。进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须4管安全”的原则,严格贯彻实施中心安全生产工作管理规定,做到责任明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中,我们高度重视安全生产管理工作,每逢有关加强安全生产方面的文件精神,及时组织单位干部职工认真学习贯彻落实。按照信息中心安全生产责任制的精神与要求,认真制定各项应急预案,并将单位所属通信及网络设备安全运行责任落实到人,确保我处防汛通信以及计算机网络安全、有序、正常地运行。特别是每年的汛期、黄河调水调沙以及“五一”“十一”长假,我们都会组织副科级以上领、导干部对我处的安全生产进行大检查,对重要岗位及通信机房、供电设备、计财科仓库、单位车辆和我处消防设施进行重点排查。要求各科室把检查的情况落实到每个职工,对职工再进行一次安全值班教育。同时要求有关科室对下属的中继站值班人员,在过节期间要坚守工作岗位,认真值好班,做好防火防盗,对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决,扎扎实实做好安全防范工作。

五、开展安全生产自查自纠情况开展安全生产自查自纠情况安全生产自查自纠结合本单位的实际,我们定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期,不同季节,认认真真做好安全生产自查自纠。科室基本上每月进行一次自查,安全领导小5组每季度进行一次安全大检查。形成了安全生产自查自纠经常化,制度化。做到了每次检查有记录,件件整改有落实。

六、车辆安全管理情况。车辆安全管理情况。我处车辆外出实行派车制度,派车记录由车辆管理人员妥善保管,作为车辆驾驶员报销费用的基本依据。车辆用油使用加油卡,减少用现金支付。根据用车需求,合理安排车辆使用。要求驾驶人员自觉遵守车辆管理和行车规定,严禁病车上路、疲劳驾驶和酒后开车,确保安全行驶无事故。同时每年积极组织进行百日安全赛活动,期间,组织参赛司机学习新交通法,给参赛司机签订责任书,写决心订保证,组织司机进行安全教育,进一步加强安全管理。每年我处下站检修、抢修设备车辆使用频繁,行程数万公里,尽管单位防汛车辆车况不好,由于领导重视,驾驶员谨慎驾驶,近年来车辆均未发生任何大小事故。

七、锅炉安全及特殊行业持证上岗情况。锅炉安全及特殊行业持证上岗情况。及特殊行业持证上岗情况为确保冬季采暖,每年进入十月份,我们就组织协调地方有关部门对单位锅炉进行检修维护。对锅炉操作人员进行严格管理,严格持证上岗,严格遵守《岗位安全责任制》及有关锅炉安全运行的各项制度。工作中要求操作人员应经常检查锅炉水位表、压力表、安全阀等安全附件,确保其安全可靠运行。为加强安全生产保证的监督检查,进一步完善特6种作业人员管理制度,我们配合地方有关部门,定期对特种作业人员进行安全生产知识培训和教育,增强安全意识。同时加强对特种作业人员持证上岗情况检查,对特殊岗位要严格按照操作规程执行,坚持持证上岗,杜绝违规、无证操作行为,保障安全生产。我单位汽车司机、电工和锅炉工,都属特殊行业,每年都接受地方管理部门岗位培训、继续再教育和资格证书的年审年检。

八、安全宣传月活动情况。安全宣传月活动情况。近年来我们根据信息中心关于开展年度“安全生产月”活动的通知要求和信息中心年度“安全生产月”活动方案的安排,结合每年的安全生产月主题和单位实际,制定单位的安全生产月宣传活动计划。以“安全生产月”活动为契机,把我处安全生产工作真正落到实处,使我处安全生产工作逐步形成了制度化、规范化。在去年和今年的安全生产月活动期间,正是单位工作较忙的时候。通信设备汛前检查、机房的改造工作,办公楼和综合楼维修前期的调研、设计、招标、等几项任务,都需要我们一件件梳理和完成。面对时间紧,任务重,我们时刻不忘安全生产工作。利用黑板报、宣传栏、办公网、多媒体、挂横幅、录像、座谈会等媒介形式,大力宣传安全生产,深入普及安全生产常识,努力营造一个“以人为本、关爱生命、7安全发展”的良好氛围,为营造“安全生产月”氛围提供强有力的***支持。

九、消防安全设施配备使用情况我们十分注重单位的消防安全,把消防安全工作列入日事议程。单位有40多具干粉灭火器,职工们都十分清楚地分布在办公区的各个机房,各个家属搂区和各个微波中继站。安全领导小组每年会经常不断的检查和及时更换干粉灭火器。为了提高职工的安全消防意识,近年来我们组织单位职工进行了安全消防模拟大演习,聘请消防部门手把手地教灭火器正确使用和安全消防常识,使每个职工都知道火警119报警电话和消防器材的正确使用操作方法,大大增强了职工的安全防范意识。

生产月度工作总结

按照上级部门开展安全生产月活动的安排,我镇紧扣主题,从6月1日起在全镇范围内深入开展了“安全生产月”活动。本次活动我镇坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“关爱生命,关注安全”的方针,结合“强化安全基础,推动安全发展”的主题经过周密部署,开展了一系列的安全生产活动,镇成立专门领导小组和宣讲组,加强领导,加大宣传覆盖面,增强安全监察力度,切实推动各项安全工作的落实,为落实好全年的安全生产管理目标起到了积极的促进作用。现将我镇开展“安全生产月”活动情况总结如下:

镇领导高度重视“安全生产月”活动,及时就活动的开展作出了具体安排,按照上级政府的通知精神,对活动的开展提出了具体的要求,下发了安全月的具体活动方案。镇领导小组由镇长亲自担任组长全面负责,分管领导具体抓落实,各相关部门负责人分工负责,建立健全监督、监管体系,明确责任,层层分解逐级管理,抓点带面,保证安全活动开展富有成效,使全镇广大干部群众从思想上真正认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度关注到日常的生产生活工作当中,在全镇范围内形成人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。

“安全生产月”活动期间,我镇根据实际情况,组织了全方位的宣传教育活动,利用黑板报、宣传栏、横幅、标语、开展讲座、散发宣传资料等多种形式,大力宣传安全生产法律法规和各种安全知识、预防事故方法以及自我保护的相关知识。

镇政府组织宣讲组积极开展了安全生产“六进”活动工作(进机关、进单位、进学校、进企业,进农家,进商铺),其中6月11日是全镇的安全生产集中宣传咨询日,摆放展牌12块,向社会公众、从业人员提供咨询服务。在安全生产月中我镇共散发宣传资料1000多份,悬挂横幅12副,刷标语60条,开展安全讲座5场次。

在安全生产工作宣讲会上政府镇长分析了镇、村两级安全生产方面存在的“五个”薄弱环节和重点隐患,宣传了安全生产法律法规,明晰安全生产主体责任认定,以及安全生产的防范措施。并通过实际案例阐明安全生产事故发生的处理办法和原则,对镇、村当前安全生产工作提出了“六点”要求。通过本次安全月的宣传,全面提高广大干部群众的安全素质,保证安全宣传的针对性和实效性,营造良好的安全文化宣传氛围。

根据上级的要求,各村委会、各单位、各企业在进行自查自纠的同时,镇政府又先后3次组织了相应的大检查。主要针对农村建筑工地、镇村道路交通农机安全、人员密集场所和企业生产安全进行了专项检查和整治。消除现场存在的隐患,并做到随查随纠,立即整改,不流于形式。通过这次活动的督促为我镇的安全生产工作打下了坚实的基础。

进一步落实安全生产责任主体,建立健全安全生产责任网络,层层落实安全生产责任制,严格责任追究。同时,坚持职能部门互动的`安全监督机制,依法加强对主管工作开展安全监管,真正形成“横向到边、纵向到底”的安全生产监管责任体系。

总之,通过“安全生产月”活动的开展,在全镇上下收到了良好的效果,提高了广大干部群众的安全生产意识,增强了安全生产管理人员的责任心,促进了各项工作的安全有序的实施,对生产上的安全隐患及时地进行了落实和整改,并对这次活动做了全面的总结。

生产月度工作总结

1、拖拉机登记、年度检验。

《道路交通安全法》规定:国家对机动车实行登记制度。《拖拉机登记规定》(农业部令43号第三十三条)规定:拖拉机应当从注册登记之日起每年检验1次。拖拉机所有人申领检验合格标志时,应当提交行驶证、拖拉机第三者责任强制保险凭证、拖拉机安全技术检验合格证明。拖拉机登记记录不符合的和涉及道路交通、农机安全违法行为或者交通、农机事故未处理完毕的,不予核发检验合格标志。

2、农业机械操作(驾驶)人员驾驶(操作)农业机械时应遵守哪些规定?

《道路交通安全法》规定:驾驶机动车,应当依法取得机动车驾驶证。《福建省农机管理条例》第十七条、第十九条规定:

(1)农业机械操作(驾驶)人员应当接受安全教育,遵守农业机械安全操作规程,不得违章作业。

(2)自走式农业机械不得违章载人,驾驶人员不得酒后驾驶。

(3)禁止无证驾驶或者驾驶与准驾机型不符的实行牌证管理的自走农业机械。

(4)禁止驾驶无牌、无证的实行牌证管理的自走式农业机械。

(5)禁止驾驶报废的'、拼装的或者擅自改装的实行牌证管理的自走式农业机械。

1、出车前仔细检查转向、制动机构、灯光信号等机件的技术状况是否完好。

2、开车时要遵守交通规则,精力集中、小心谨慎,不得疲劳驾驶。

3、在公路行驶中,各车之间要保持一定距离,以免前车紧急制动时,发生追尾撞车。

4、在会车或超车时,要做到安全礼让,会车时要降低车速,选好地段靠右慢行。

5、在坡道上行驶时,上坡前应选好挡位,途中尽量不要换档。下坡时,应根据坡度和负荷情况挂上较低档,利用发动机的牵制作用缓慢行驶,禁止挂空档或分离离合器滑行。

6、夜间行车时,车间距离要加大,会车时要开小光灯,以免对方晃眼而造成事故。

7、在通过铁路道口时,注意观望铁路两边有无火车开来,确认安全后方能通过。

8、在转弯时,应根据路面的通过能力,掌握机组的转弯半径,靠右行驶,防止压线占道和车身碰刮其它物体。

9、拖拉机在转弯时会产生离心力,尤其在重载、快速、弯急时离心力就更大,极易造成翻车。因此,转弯时要减慢车速,确需制动时要轻缓,以防车辆在转弯中向外侧倾翻。不要猛打方向盘,以防造成车辆侧滑。

10、在通过村镇和交通要道时,要减速慢行,随时做好制动准备。在坡道、冰雪或泥泞道上,不要采取紧急一次制动,而应采取多次制动减速。如遇紧急情况,应保持镇静,立即采取紧急制动。

生产月度工作总结

在安全检查工作中,车间全体职工在领导的指挥下,坚持‘安全责任大如天,安全工作压倒一切’的安全生产精神,并充分落实相关文件通知的要求,在全车间上下开展了安全大检查活动。在全体员工的共同努力下,如期完成了本月的安全检查工作。

为确保车间20xx年更好的实现安全生产,认真深刻的吸取以往事故教训,按照昌平区安监局相关文件要求,现将安全检查总结汇报如下:

1.在学习阶段中,组织员工对安全检查的相关文件和会议精神进行了学习、贯彻落实。同时组织了《安全生产工作规程》、《员工自我安全保护意识》、《发生危险后的紧急自救》、事故案例的认真学习。在整个学习过程中,全体员工态度端正,从自身找不足,深刻反思。

2.在自查整改阶段,做好了以下工作:(1)对车间仓库进。

行了整理,确保工具齐全、状态良好;高低压电工作业工具,按规定对绝缘工具进行绝缘试验;工具摆放整齐、有序;(2)严格执行安全操作规程,禁制违规操作。(3)加强了对管内重点设备的巡视,尤其是不经常使用的.设备,每次使用前都要安全检查一次,发现问题及时处理,确保了设备的安全;(4)对电路进行了检查,状态良好。发现隐患及时处理,确保安全生产。

生产月度工作总结

作上的事可能不会用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何处理和他人的关系,如何在团队中发挥自己的能力,怎样体现团队精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的情况。这也是我的生活准则。也是工作态度。不管是工作还是生活我们都需要永不停止的坚持该坚持的,努力追求!

转岗两个月了,借昨天钟主任的那堂课,大概总结一下工作。做班长能提高的最为显著的总结几点:

每一个岗位都有难处,在车间这个管理体系中我们是处在中间。就这两个月领着三十几个人一起搞生产。从个人行动到集体行动,自己又是领头人,开始总有点不适应,也有些害怕,到后来载着领导条条框框的政策,我们手忙脚乱的想对策。在生产过程中会遇到很多不是在预料之中的问题。该怎么解决,自己解决不了又马上想到找哪个相关的人。整天下来思想一直活跃着。当然这是相对的。听过这样一句话。一个人不管从事什么,看他有没心在做,如果有心用心会感到疲惫,如果一个人什么都不在乎混着日子过,他就不会觉得累。但是有一点,这还得看一些管理方法,如何做到事半公倍这一点很重要!

****是****生产的源头,合格的***是保证****的生产乃至成品生产的关键之一。***班**制备小组组长为本班员工***,我在管理***班各项工作的同时,协助***进行生产用****。在成员仅有两人的情况下***制备小组20xx年1-11月份共制备生产****52批次,共计****。在生产中,我们严格执行《*****管理制度》对****管理实行双人双锁,建立建全***管理记录和领用记录。对****的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

***生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工

艺质量起着决定性的作用。***班各个原辅小组在贯彻执行**规范和***标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型****************。其中*******型*****万毫升,******型*******万毫升,******型********万毫升。充分保证了成品****生产的***需求,对整个*****生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。***班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,***班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照***规范和***标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。

在长期 的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。

4、培训与学习

月度安全生产工作总结

目前,随着“安全生产月”的临近和召开,我镇高度重视安全生产工作。牢固树立“强化安全基础,推动安全发展”的观念,切实增强紧迫感和政治责任感,以对人民群众生命财产高度负责的态度,严格按照上级安全部署,把安全生产放在各项工作的首位来抓,加强领导,强化措施,坚决遏制各类安全生产事故,特别是重大事故,确保全年安全生产“零事故”目标。

为了安全生产月能够取得较好的成效,成立了以组长和副组长的安全生产领导小组,实行一般干部包村、村干部包队,层层落实责任,并逐一签订责任状,监督检查一切生产活动。

这次检查排查的范围是镇辖区内的全部生产经营单位,重点是高危行业,包括消防安全、危险化学品、轻纺服装、烟花爆竹、人员密集场所、打击非法生产经营情况等。排查的治理方式要做到“四个结合”:

一是坚持把隐患排查治理工作与深入各重点行业安全专项整治工作结合起来;

二是坚持与日常安全监管结合起来,消除隐患滋生根源;

三是坚持与安全生产星级企业创建结合起来,加大安全投入,提升企业安全管理水平;

四是坚持与加强应急管理结合起来,完善事故应急救援预案体系,落实隐患治理责任与监控措施,严防整治期间发生事故。

动火作业、进入受限空间作业、设备检修作业等特种作业安全管理制度是否得到了严格执行。

1、隐患排查治理工作开展情况。企业是否组织本企业管理人员和工程技术人员依据国家法律、法规、规章、标准和本企业的安全操作规程,全面、深入、细致地排查了各个环节的事故隐患。

2、安全生产投入情况。企业的安全费用是否按照规定足额提取并在成本中列支;

3、安全生产培训教育情况。企业主要负责人和安全管理人员是否经培训考核;

4、特种作业人员是否经过了考核培训并持证上岗;

5、企业是否制定安全培训教育制度并严格实施;

6、企业安全培训教育经费是否能够保证。

7、应急管理情况。企业是否制定应急预案并进行定期演练;

8、应急救援器材设施是否完备并进行经常性的维护保养;

9、是否建立了专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议。

10、打击非法生产经营情况。

我乡镇抽调精干力量组成安全检查小组深入企业,深入现场,扎扎实实,不厌其烦地进行检查,在检查中,将按照“谁检查、谁签字、谁负责”的制度,做好备案,一旦发生事故,将追究责任人的责任,并公布举报电话。当前,我们以对人民群众生命财产高度负责的态度,按照上级的安全部署,认真查找工作中的薄弱环节和存在的问题,并将采取有效措施,狠抓落实,严查严管,确保不发生安全生产事故。截止到目前,已对11个行政村进行了全面细致认真的排查,没有发现非法储存经营和销售烟花爆竹和易制爆化学品的非法活动。对全镇全部生产经营单位,重点是高危行业,包括消防安全、危险化学品、轻纺服装、烟花爆竹、人员密集场所进行了彻底检查发现事故隐患30处并全部整改完毕。

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