精选健康项目计划书(案例13篇)

时间:2023-11-09 18:07:14 作者:雅蕊 精选健康项目计划书(案例13篇)

计划书是一个动态的过程,需要不断地进行调整和更新,以适应不断变化的环境和需求。以下是一份优秀的计划书范文,希望对大家的计划书写作有所启发。

关注乡村儿童健康项目计划书

【执行机构】。

合肥学院大学生红十字会。

【项目背景】。

根据联合国统计的数据:中国每年有超20万14岁以下儿童因意外伤害死亡,即每三名死亡儿童中就有一名是因意外伤害致死。0-14岁儿童意外伤害死亡的发生率是美国的2.5倍,韩国的1.5倍。这是当下一个普遍社会问题的写照,即国人逃生和急救能力的相对缺乏。尤其在农村地处偏远,因医疗救护水平差,以及救护能力有限等等也使得青少年安全问题更为凸显。有关统计显示,目前我国很多地方的公众急救知识普及率不足2%,甚至很多人连120急救电话都不懂正确使用;相比之下,美国每4个人中便有1人具备基础急救知识,新加坡每8人中有1人接受过专门培训。

在少年儿童中,因急救知识和能力缺乏造成的问题也相当严重。将急救和安全知识培训纳入学校教育,更是十分必要。因为无数事实证明,从小就打下的基础是最为牢靠的,且急救知识一旦作为必修课出现在中小学教育中,就意味着它需要通过考核,来保证孩子们学会,而非走马观花,应付差事。如此,一来可以使少年儿童的.意外伤害事件大大减少,二来,也能从根本上提升国人的安全意识和救助能力。

【项目实施地】。

合肥农村(留守儿童)各中小学(10所)。

【项目服务人群】。

农村青少年儿童(留守儿童)。

【项目目标】。

1.减少合肥地区青少年的意外伤害,增强自救和救人能力;

2.解决农村地区(留守家庭)健康教育水平差的问题。

2.农村孩子中多是留守儿童,加强对留守儿童的关注、保护和自我保护能力;

3.增强在校大学生社会实践能力和医疗救护意识,进一步提升当代大学生的综合素质。

【项目计划解决的问题】。

1.帮助青少年儿童以及留守儿童家庭解决家庭健康知识缺失问题;

2.做好项目执行团队志愿者自身医疗知识的培训工作;

3.做好项目实施地的中小学及乡村小学的宣传和开展工作;

4.做好孩子家长或老师的沟通工作。

【项目周期】。

【项目产出】。

1.关于医疗知识下乡活动的宣传视频(微电影)一部。

3.活动涉及学校有1000名青少年儿童救护能力达到合格。

4.从培养的小学员中评选出10名优秀救护员就行表彰,并授予证书。

5.通过腾讯微博宣传活动进行和开展情况,引起更为广泛的关注。

6.培养和锻炼项目执行团队成员的团结协作能力。

7.每名志愿者撰写一份活动报告,制定活动方案及总结报告,为后续活动开展留下宝贵的经验和建议。

8.在大学新生中做此次活动的公益宣讲会,将此活动的影响力深化下去。

【项目进程】。

日期

活动/工作。

备注。

前期调研阶段。

1.与合肥学院团委沟通活动的具体事宜得到院团委的支持;

2.面向全社团内部选拔有爱心、有能力志愿者20名,为其购买活动期间的意外保险。

4.确定活动面向的10所中小学;

年6月14日。

2013年6月21日-2013年6月22日。

2013年6月28日-2013年6月29日。

1.购买和制作活动所需全部用品以及相关用品的准备(医疗救护人模型,队旗,队服,横幅,材料打印等)。

2.在次与此前达成协议的10所中小学沟通,确保不出现变故。并安排好志愿者住宿问题。

2013年7月6日。

合肥学院大学生红十字会社会实践启动仪式。

合肥学院团委统一进行。

2013年7月9日。

1.抵达第一个活动地点(中小学)。

2.团队负责人与当地学校和当地教育局相关领导做好沟通和活动的对接。

2013年7月10日-2013年7月20日。

调研a组前往10中小学进行教学之前的医疗救护知识和能力调查。

2013年7月10日-2013年7月20日。

教学组给10所中小学学员进行授课和考核。

2013年7月10日-2013年7月20日。

调研b组前往10中小学进行教学之后的医疗救护知识和能力调查。

2013年7月21日。

针对所有学员组织医疗救护知识和技能大赛。

2013年7月22日。

返回学校。

2013年7月22日-8月1日。

1.撰写活动实施前后数据分析报告,检查教学成果;

2.每名志愿者撰写一份活动报告,及总结报告。

2013年10月4日。

校园宣讲会,介绍和宣传此次活动的成果。

合肥学院进行。

【财政预算】。

活动/工作。

经费科目。

金额。

备注。

前期调研。

路费。

200元。

10名志愿者,路费20元/人。

餐饮费。

100元。

10名志愿者,10元/人。

材料打印费。

10元。

保险费。

280元。

20*14元/人=280元。

志愿者培训。

培训费。

100元。

安徽省红十字会救护合格证工本费5元/人。

医疗救护知识教学中。

救护人模型。

0元。

从合肥市红十字会借。

队旗。

100元。

队服。

400元。

20套,20元/套。

材料打印费。

240元。

1600页*0.15元/页=240元。

横幅。

200元。

10所学校,5*(8*5元/m)=200元。

路费。

400元。

餐饮费。

865元。

荣誉证书。

50元。

奖励10名优秀学员。

宣讲会。

横幅。

40元。

矿泉水。

15元。

嘉宾专用。

经费合计。

3000元。

【目成员简介及过往项目经验优势】。

杜佳佳:女,合肥学院大学生红十字会负责人,主管社团对内,大三学生,合肥市红十字会志愿者,在校期间负责组织社团多个大型项目,项目活动操作经验丰富,口才很好,曾获得安徽省挑战杯创业大赛银奖等等省内外奖项,已经取得了《安徽省红十字会医疗救护培训合格证》,曾受到安徽省红十字会预防艾滋病主持人培训班并顺利结业。

1.扩大活动的效果,向全合肥乃至安徽高校公益组织分享活动成果;

2.与其他兄难高校合作将项目继续发展下去,让更多的青少年学生尤其是留守儿童受益。

健康计划书

通过开展形式各种的健康教育活动,进一步指导社区居民的健康,以达到营造健康优雅的生活环境,培育健康生活的理念,优化健康的设施、完善健康的服务,拥有健康的人群的目的。使辖区居民群众掌握有关的健康知识和卫生保健常识,增强社区居民的卫生健康意识、创建意识和自我保健的意识,形成一定的健康行为的规范,倡导良好的生活习惯和健康的生活方式。

1、办好健康教育学校。以各社区健康教育学校为主,做到授课有计划安排、有教师、有教材、有课时、有记录。开课率100%。

2、广泛开展宣传活动。紧紧围绕今年第十五个爱国卫生月“人人动手、清洁家园”和世界卫生日“妈妈健康、宝宝平安” 的主题积极开展宣传活动,组织辖区单位设立宣传台、涌跃参加黑板报联展,进行评比;各社区(村)居委会定期在宣传栏中进行健康知识宣传,利用宣传形成一个较强烈的爱国卫生工作宣传氛围。

3、继续发挥示范点的表率作用。配合县有关部门通过抓好示范点的健教工作在辖区各单位中推广,各类公共场所、饮食、工厂等要求单位根据自身的行业特点开展健康教育活动,对照《公共场所管理条例》、《传染病防治法》、《食品卫生法》等法则、法规、条例,教育职工加强大卫生意识,严格操作规程,防止疾病传播;加强职工的“五期”保健教育,注意保护职工身体健康。

4、开展“健康社区”、“健康家庭”的试点工作。学习先进经验,结合城镇道实际,协调有关部门,在环南东路社区居委会开展“健康社区”“健康家庭”的试点工作。努力改善社区环境及体育设施,组织居民开展各类强身益体的文化体育活动;利用社区红十字诊所;开展医疗咨询,编印健康知识材料普及健康知识,提高居民的自我保健意识和抗病能力。

5、控烟教育。加强对公共场所控烟单位的控烟宣传,巩固无吸烟单位成果。

6、定期组织对辖区社区(村)居委会的健康教育档案进行检查。

健康创新创业计划书

第一,直销。从去年我们搜集到的一些数据看,像安利、完美、无极限、新生代这些产品已经呈现出百亿的趋势。这说明基础营养、基础补充剂这个市场发展得比较好。

分析某个产品的销售模型时,我们会看它覆盖的消费群、渠道和产品形态。

以安利为例,第一,人群覆盖是非常广的,属于大众消费品;第二,渠道也是一个大渠道。它在全国网点有2300多家,直销有30万个;第三,他的30款主力产品当中,基本都是在300元左右。也就是说构成一个巨大销量的东西,必须得是消费者买得多,同时买得到,也要能够重复买,所以说100元到300元是保健品日常补充剂当中的一个黄金价格线。

第二,渠道自身。以汤臣倍健为例,为什么它能获得资本市场上一百倍的溢价呢?一是它产品定位于便宜点的安利。它的核心本质是借助安利这么多年的一个教育,从以前类似于药,消费者买保健品都是解决某种问题的,后来发展到到一些基础的营养补充剂。

另外,它的渠道非常发达,专柜有3万多个,连锁的营养中心有500多家,全国百强的连锁药店有96家。所以说渠道力和品牌力在汤臣倍健这个百亿市场中扮演了关键角色。

第三,会销模式。会销的特点是深度沟通,同时有一个很强的情感黏性和口碑黏性。会销的核心竞争力实际上是情感营销,与其说是卖产品,不如说在卖人与人之间的情感。我们正和岛有个岛亲,大家看他这个月在上海的奔驰剧场有个万人会议销售,在这个会议销售当中,他要销1亿。他的创新是什么呢?就是把情感营销和深度教育营销做到极致。

第四,就是今天我们来参观的这个虎杖传说。这个项目从日本引进,它特别跨界,既是一个健康连锁主题会所,又是一个系列健康产品的连锁专卖店,然后既结合了体验,又结合了深度的教育沟通。

第五,特定人群、特定阶段、特定配方的系列慢性病的康复品。中国的十二五规划有一条专门讲到未来老年化城市当中有一个非常重要的康复市场。那我们曾经帮助江中做过一个品牌叫初元。

第六,传统的滋补品。在未来的大健康板块当中,中国一定存在的市场就是传统滋补品的一个创新。比如最近很火的极草就是对虫草的升级。它升级的本质是不需要进行消费者的教育,只要通过剂型的技术创新,就能把传统滋补概念更好地融入到现代生活当中,这个产品零售市场已经有30个亿的规模。

中国有一个5000年的滋补文化,这个市场永远不会消失,未来一定属于结合传统同时又进行了技术创新,能够更好地融入到当代或者现代生活当中的产品。

第七,母婴市场。这个额市场的特点就是家长愿意高溢价,所以品牌的安全性和权威性是非常强的,这是非常值得研究的一个细分市场。

第八,健康服务市场。国外有很多产品已经把健康服务延伸成定制化,把数据库、互联网和个性化解决方案结合在一起,这个未来可能是健康服务的一个市场。

案例一:江中牌健胃消食片,药品变成类保健品。

第一,当时它的直接竞争对手是吗丁啉,定位于一个助消化的药品。我们给它重新定位,成为日常助消化的保健品,给消费人群、消费时机做了拓展。江中刚开始基本上都是老人版,后来我们拓展了一些新人群,比如说出租车司机、白领;也拓展了一些使用时机,像从胃痛才开始吃到日常的“饭后嚼一嚼”,这个改变也产生了2到3个亿的市场。包括春节等节日的市场,有一年我们拍了那个郭冬临的春节版,那一个广告的投放产生了几千万的销售额。

第二,从成人市场当中细分了一个儿童市场。药品的品类属性跟保健品的品类属性它的消费时机和消费的频次是不一样的,所以我们把成人装的剂量从1变到2,推出了一个专门的儿童装,给江中产生了4到5亿的一个市场规模。

第三,渠道上的延伸。从以前仅限于省城往县城发展。

总之,我们就是把它的品类属性,从一个药品变成了一个类保健品!今天我们都是在探讨一个产品怎么做大,但是要知道不同的品类它的消费特性是不一样的。王老吉为什么可以做到200多亿,就是利用怕上火的概念把凉茶变成了一个快销品。

当然品类属性变化必须要产品能够支持,因为江中牌健胃消食片它有5个成分,太子参、麦芽、山楂,其实都是药食同源的。

另一个案例是贵龙药业的金嗓子。它们开始给慢性咽炎了一个非常专业的解释,它对应的人群是非常窄的,后面我们通过症状的扩大化,把品牌从药品变成了一个快销品。

案例二:初元和江中猴菇饼干,从细分市场发现机会。

初元这个是我们从细分市场中发现的一个机会。因为我们发现消费者看病人的时候,选择非常杂乱,当时就想有没有可能存在着一个专门为看病礼品或者病人康复的市场呢?之后我们倒过来给客户定制产品。

第二个案例是猴菇饼干。这个饼干从9月1号刚推出来,它第一年的市场目标是6亿。我们发现江中这么多年在消费者当中占据很重要的品牌资产就是健胃。以前健胃是一个小的药片,它属于可吃可不吃,低关心度的产品,而健胃消食片的瓶颈大概是20亿。如何再扩大市场?它必须向快销品方向转。所以我们假设有一款专门养胃的饼干。带着这个假设进行了一系列的专访,后来就发现什么呢?胃病人群当中60%是常年带饼干的,而且基本上是每天吃两次到三次。那么这个市场就是非常巨大的。

基于这样的一个假设,我们又倒过来开始设计产品,请徐静蕾打造这种专业形象。目前刚刚推出一个多月,经销商非常踊跃,他大概第一期回款,大概现在已经要突破1亿。

案例三:脑白金和绝味鸭脖,重塑品牌。

我们合作的客户,一般有三类:

第一类是这个品牌的孵化,一个新产品、新市场到底怎么定位。

第二类就是老品牌扩张的时候,遇到一定的销售瓶颈。

第三类是它的品牌形象老化,需要重新塑造。

我们当时接这个脑白金时,就是今年过年不收礼,收礼只收脑白金的真人版,印象度很高,但是美誉度很差。

我们怎么重新塑造的?就是打造了卡通人物版和它的真人的青春派版,帮他们重新塑造品牌形象。不过脑白金的本质不是保健品,它是礼品。

保健品这个品类的信任度比较低,往往需要选择诚信度、公信力比较高的明星。江中一个很大的成功策略就是善用名人,从最早的健胃消食片用葛优到蒋雯丽,到张国立以及陈道明,他都是找到跟品牌气质非常类似的明星,比较快地提升了这个产品的关注度。

我们做过一个测试,投了一版广告,有陈道明和没有陈道明的广告,它的电话呼入量大概是多了50%以上,那么就说明明星在品牌建立初期,它的作用也是非常大的。

还有一个案例是绝味鸭脖。开这个品类是从这个路边摊,发展到专业连锁,那么尤其是我们按照这个麦当劳的模式在把它打造成一个国际健康休闲品牌,实际上是把它定位成卤味休闲食品,从一个就是区域型的零食变成了一个休闲食品,给它做了一系列的升级。

我们有些岛亲他是一个领先企业,但是不是领导品牌,这两个是有很大差别的。领先企业不是领导品牌,领导品牌就是在消费者头脑当中,它占据了一个品类的位置,同时它的溢价能力非常高。营销和品牌二合一是客户最最核心的根本的一个需求,广告营销仅仅是战术层面的,还需要从营销的道去想企业的品牌,需要把道、法、术这三个层面掌握好。

医疗健康项目计划书

ceo。

coo。

cto。

曾获得2个国际专利8个国内专利。

线下看病难:

挂号、侯诊、收费队伍长,看病时光短,最终得到的治疗方案却和互联网问诊结果大同小异。

服务效率低:

以互联网在线问症为主,在线的文字表达方式效率低,医生回答时效性差。

收费高:

互联网轻问诊服务单一,且价格昂贵,一次一般电话问症价格过百。

整体盈利困难:

线上问诊:

提供在线远程音,视频健康问诊+专业用药咨询服务。

提高服务效率:零距离服务用户,1对1音视频直接问诊。及时,快速响应用户问诊诉求。

盈利模式多样:

从提供问诊服务来收取咨询费到涉及销售药品、健康产品等整个供应链环节。

5、市场概况:

以音视频远程高品质健康咨询和指导服务为核心。结合大病!重病保阶互助模式+医药电商,为客户提供个性化的预防、保健、治疗康复于预等会方位的大健康服务,产品拥有以下的功能:

1线上问诊功能:

争费为用户提供了图文、音频。视频等多和方式举行健康咨询,并由二日三甲公立医院主治医师以上咨格的医生在3分钟内为用户举行专业解答。

2.患者自我诊断功能:

支持多种查询方式,用户可自行查询疾病,药品和不话症状。

3“线上+线下”的全流程就医服务:

小病患者:不需要去医院的小病患者通过远程咨询就可以满脚。

求医雷求。

慢性病患者:需要长期的专业的医疗咨询。

隐疾患者不便于直接去医院就诊,需要隐私安全的就诊环墙。

年轻患者:比起去医院更倾向于通过互联网获得便捷的医疗服。

会员费:本人会员+企业会员收费制。

产业链分成:药品收入、保险收入以及其他分成收入。

广告收入:投放广告增加收入。

电商收入:网上商城销售收入。

入驻。

模式更接“地气”:多领域跨界整合的健康服务平台,2b+2c收费会员征服务。

服务更加“贴心”:主打音视频问诊、用药咨询,快速响应用户需求,服务体验佳。

精准营销:针对清楚的用户画像开展精准的运营工作。

资源丰富:自建医生团队,近百万注册医生,10余万专家‘。

1互联网医疗保健信息服务资质。

2.互联网药品交易服务资格证3执业医师资格证书。

4.医疗器械经营许可证。

注册会员数:2月内实现会员1万人,付费3000余人。

付费用户:付费用户日均增长超100人以上。

付费转化率:上线才两个月付费转化率高达30%。

营业收入:上线当月营收8万元。

ceo60%。

创业团队30%。

期权池10%。

融资800万,出让20%的股份。

产品研发:200万。

业务拓展:200万。

市场推广:200万。

团队完善:200万。

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创新来源。

innopro精华隆s-vital智能健康监测器。

创新内容。

介绍。

产品采用无接触式红外检测手段,具备呼吸率、体动记录、驻留、睡眠等监测功能,通过ai科技和大数据智能分析,形成健康“体检报告”,让用户了解被监测者的每天、每周甚至每月的健康数据趋势,发现异常趋势,及时就医检查,减少重大疾病发生的概率。并且进行小型化处理,安插在老人住处的各个房间电灯开关中,实现对独居老年人健康情况及生命体征的监控。让子女或社区工作人员能实时的了解独居老人的健康及安全情况。

截至20xx年底,我国60岁以上的老年人口达2.4亿,占总人口17.3%,我国已经步入老龄化社会。对于养老问题,除了少部分家庭把老人安置于养老院或请专业的看护人员照料,绝大部分生活能够自理的老人都是在家独处,一年半载才盼来子女探望一次,三年五载才能去医院体检一次,子女对老人的健康安全所知甚少。

在现实生活中我也遇到过类似的情况,在去年暑假时,我曾在郑州宇通花园老旧居民区改造项目中进行社会实践实习,在工作过程中,需进行入户数据筛查,在进行到其中一家住户时,敲门无人应答,其邻居说该户仅有一个八十多岁的独居老人,已经好几天没见过出门了。我通过物业负责人联系到老人子女已经又是一天之后了,子女返回郑州打开房门后,发现老人摔倒在家中,已无生命体征。

这次悲剧的发生,主要原因就是,独居老人子女常年在外地工作,仅有老人自己独居在家,社区健康检查每半个月上门入户一次,对老人进行身体检查,独居老人家中虽然安装了监控检测老人健康情况,但老人摔倒位置处于监控盲区中,子女未能及时发现,才导致了这场悲剧的发生。

通过这次事件以后,我就产生了制作独居老人健康检测情况产品的想法。传统的健康检测手段,多数以手环方式呈现,而老年人多数不习惯带“束缚式”设备进行健康检测。而市面上传统的无接触式检测手段:无论是摄像头,还是红外检测均有一定的盲区,覆盖面不广,无法完全监控老人情况。

而我设计的老年人健康检测开关,由主要监控设备,和低级监控设备组成,主要监控设备,拥有全部功能,包括对老年人睡眠,呼吸率,体动记录,驻留等情况的实时监测监控面仅覆盖老人床铺,以及客厅厨房等老人主要活动区域,并充当房屋整体监控网络的一级设备。监控网络的次级设备就是各个房间的所有开关,小型化检测设备植入开关中,仅保留最低级的活动检测手段,目的是监控老人的`活动情况及基本生命体征,一旦出现老人长时间未活动,或生命体征不正常的情况就及时上报一级监控设备并发出报警,除非得到老人的回应后,设备将提高警报等级,及时通知子女及居委会工作人员,使老人得到及时的救治,防止因为发现不及时导致的悲剧。

产品设计之初的设计目标就是实现全面覆盖的老人身体情况监控,因此次级设备的覆盖面需要足够广。所以我选中了各个房间都存在不止一个的电灯开关来安装小型化的次级检测设备。开关的高度也适宜检测设备的检测,使检测更及时,更迅速,更灵敏。

可行性分析。

本产品的市场前景非常广阔,中国即将进入全面老龄化时代,中国老年人数量激增,而子女并不能随时照顾老人。因此独居老人家庭安装生命健康检测设备,是非常重要且必要的。

产品结合互联网+,通过wi-fi上传到云平台上,除了提供基础健康数据监测,对于呼吸异常、夜间离床、某地驻留超时等情况,监护人会收到系统推送的报警信息,从而可以第一时间核查老人是否出现安全危险(从床上跌落、洗手间摔倒等),降低老人意外风险发生,基于大数据和先进的ai技术进行算法处理,再把“健康报告”信息同步到手机端呈现,即使不在老人身边,也能看到老人的健康状况及发展趋势。另外,老人的健康信息可以供多个家人同时共享,让老人感受子女的关爱。

产品安装也做到十分方便,对检测设备进行小型化,模块化处理,安装不需要维护不需要专业人员,社会上普通的电力工程人员即可进行安装以及调试,次级设备单独有每台设备具有的单片机运转,每部单片机由一级设备进行监控和统筹,随时反馈,并检测故障次级设备,以求及时更换,保障对独居老人的健康检测,实现全天候,全位置,无盲区的检测。

商业模式(盈利模式)。

产品采用与基层政府基层医疗设施合作,以求高覆盖率,由产品质量向全社会展示产品功效以及应用面,最终实现政府,保险,家庭共同出资,实现对独居高龄老人的覆盖性监控,由政府和保险出大部分资金,让老人老有所依,老有所医。

二、市场分析。

市场定位。

一个可实施全面监控独居高龄老人的设备,其检测功能虽有替代品,但是能实现无盲区全天候检测功能的产品是无法替代的。

若能政企合作,成为独居高龄老人必备的保护神,实现全面老龄化社会的重要保障型产品,也是对老人生命健康权保障的体现。

目标客户。

独居高龄老人,以及无法经常进行健康检查的老人。

市场预测。

老龄化社会的到来无法避免,本产品对老年人的重要性不言而喻,与保险行业合作更能加速产品的推广(比如以是否安装本产品来衡算老人的医疗保险保额)。

全时段覆盖,无盲区的产品的重要性不言而喻,会逐渐在同类产品市场中脱颖而出。

三、营销策略。

营销计划。

政企合作,基层医疗推荐,保险公司推广。

竞争分析。

同类产品有很多,但无束缚,无盲区,全时段的检测设备并没有多少,无缝检测以及ai健康分析是本产品的最重要卖点,我们的产品最终会在同类产品竞争中脱颖而出。

四、国内外状况。

国内情况。

20世纪90年代以来,中国的老龄化进程加快。65岁及以上老年人口从1990年的6299万增加到20xx年的8811万,占总人口的比例由5.57%上升为6.96%,目前中国人口已经进入老年型。性别间的死亡差异使女性老年人成为老年人口中的绝大多数。预计到20xx年,65岁及以上老年人口占总人口的比例将超过20%。同时,老年人口高龄化趋势日益明显:80岁及以上高龄老人正以每年5%的速度增加,到20xx年将增加到7400多万人。

国外情况。

国外有些国家正处于老龄化快速阶段,甚至有的国家已经快要完全转换为老龄化社会。因此本产品无论国内国外都有广阔的市场前景。

五、长远规划。

中国政府高度重视和解决人口老龄化问题,积极发展老龄事业,初步形成了政府主导、社会参与、全民关怀的发展老龄事业的工作格局。国家成立了全国老龄工作委员会,确定了老龄工作的目标、任务和基本政策;颁布了《中华人民共和国老年人权益保障法》,制定了《中国老龄事业发展“十五”计划纲要》,把老龄事业明确纳入了经济社会发展的总体规划和可持续发展战略。

我们的产品,若果能通过社会的认可,政府的推荐,一定能更快更好的占有市场。也能帮助全社会独居高龄老人,生活的更有质量,让天下的子女,放下对于老人健康的后顾之忧。

未来我们的产品应以aed设备(自动体外除颤器)为目标,覆盖到社会的角角落落,成为独居高龄老人的保护神。

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养生美容有限责任公司成立于20xx年10月20日,商业法定名称是中国养生美容有限责任公司。

(二)服务。

1.对于各种消费人群,推出养生美容饮品、糕点等快餐。

2.根据不同体质,专门的营养专团可以帮助消费者选择适合自己的食疗方案,从而辅助一些症状的缓解。我公司的定位是:中医药食物做快餐,倡导中国传统养生方式,给消费者提供快捷简便的养生驿站。

(三)创业理念。

随着大城市人们生活节奏加快及工作压力不断升高,越来越多的人对饮食方面中不注意,有些人为了节省时间就无暇顾及一日三餐的质量,所以我就从此处入手,为帮助特定人群调配饮食及调养身体,我从中医食疗入手,再加上中医文化源远流长,推广中医食疗养生,展现中国文化特色。

二、执行摘要。

(一)项目描述。

1.目的:拓展养生市场。向大众提供“绿色,健康,营养”的养生食谱,增强大众的养生。

保健观念。

2.意义:响应国家放心早餐工程,规范食品市场。

3.内容:烹制并销售“营养,卫生,健康”的养生食谱,并做食物产业的深开发。

4.运作方式:品牌加盟;委托;合资。

(二)产品与服务。

与餐饮行业一致,但要突出养生这一特色,做到人性化服务。

(三)项目预期社会效应及经济效应。

1.行业历史与希望。

(1)做食物有悠久的历史与丰厚的文化沉淀,因此有较高的认可率及广大的潜在市场。

(2)现在对养生食物的开发力度还不算太大市场竞争,因此规范的养生食品店是市场所需求的。

2.行业竞争对手及本公司的优势。

(1)街边的小摊小贩及不规范的小店。

三、销售战略分析。

(一)经营计划。

根据中医健康的理念制定各种美容养生的健康食品,菜价不太高,属中低价位。

2.对于普通消费人群,推出养生美容饮品、糕点等快餐。

3.根据不同需要,我们公司设有vip,将专门的营养专团可以帮助消费者制定适合自己的食疗方案,从而辅助一些症状的缓解。

4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“美丽大家”服务。让我们的产品深入人心。让美容健康无处不在。

5.经营时间:6:00—23:00。

6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

(二)营销措施。

1.价格。

(1)因市定价:根据市场情况,原料的价格摆动浮动而定食品的价格。

2.促销。

(1)打包式销售。

(2)开业酬宾,高价位粥打折优惠。

(3)用小纸杯盛上样品尝。

(4)免费赠送小菜。

3.激励机制。

养生食品如中药一样都有相应的疗程,因此一个疗程的最后一次,我们会免费提供。一为保障养生粥的疗效,二为促使顾客长期在店消费。

项目计划书

把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:

a、公司的名称

b、注册年月

c、公司的性质

d、公司的地址

e、融资负责人姓名

f、职务

g、电话

h、传真

i、e—mail

j、公司的主页

k、报告机密性密级

l、创业计划书编号

公司的名称:签字:日期:

初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

a、计划书的目的

a、为有意的vc提供信息

b、为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则

b、公司的概述

a、成立日期

b、从事行业,例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商

c、公司的的合法成立的形式,例如:有限责任公司的、股份有限公司的、合伙制

d、出资所有权构成

e、我们的主要办公地点

c、业务

a、描述产品或提供的服务,公司的处于期、刚。

b、在近期,我们公司的完成了的销售额,并且显示出考虑到资金问题,我们期望完成的销售额,在完成的税前利润。在完成税前利润。

c、如果资金充足我们将

d、产品与服务

a、陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。生产下列产品

b、当前我们的处于期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的包括。

c、、我们产品的生产或配送等方面的关键特征有。

d、我们的的独特性是因为。

e、我们的市场定位优势是因为我们的。

e、管理团队

我们的团队由下列成员组成男性和女性,他们有年的合作经验;有销售年的经验有年的产品开发经验,并且有在的经验。

f、营销概述

g、竞争环境

a、分析与我们直接竞争的,或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们的替代品或相关产品。

b、我们产品独特性是因为如果我们能,或我们有竞争优势因为我们的。

h、资金需求

a、我们寻求作为追加投资,用于它将使我们能。

b、年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的的出售,或者上市融资退出。

i、风险与机会

a、我们经营的最大的风险是

b、我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能

c、我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到我们就有机会将。

a、远景目标

a、我们的目标是成为

b、我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供。我们能实现这些是因为采用了

b、远景

c、公司的成立于并且。

d、符合法律规定公司的全称。公司的的合法形式例如:有限责任公司的、股份有限公司的、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。

e、按月统计我们近来的生产量,如果我们希望月产量达到就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。在得到资金帮助后,我们估计现有的设备能够满足今后的需求。

f、如果公司的从事营业执照就会被马上吊销,同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。

g、公司的符合一切运营规定,拥有最新的检查纪录。这些记录包括。这些机构负责管理我们业务的那些方面,我们必须确保我们员工的责任心。

h、公司的的战略合作伙伴:如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意,解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。在即将建立的更大规模的合作过程中,你的公司的可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节,并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽?举例来说,我们与建立了市场协议,与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟,有利于我们销售学生用铅笔。供需方共同分割零售业同样可以占领市场,这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售将我们排处在外。

i、另一种对公司的有利的战略关系是同共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶段,我们可以把研发时间一分为二,我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备,这可以有效避免支出,我们愿意为此支付一笔提成费,以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。

k、我们还有一些oem战略合作伙伴,假如我们是生产滑冰轮的,那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场,这些环节使我们占据市场,尽管他对我们来说市场份额很小,并且没有商标。

a、我们将进入何种行业

b、行业

a、历史

b、现状

b、客户分析

c、竞争分析

a、海外

b、本地

d、原材料的供应

e、新入者的威胁

a、海外

b、本地

f、替代产品

g、结论

a、进入时机

b、成功因素

a、产品介绍

a、研发历史

b、技术规格

c、实践证明

b、产量目标

a、规模经济

b、公司的的使命和销售预测

c、运作流程和功能设置

d、运作方式

a、理由

b、可行性

e、选址

a、原则

b、比较

f、劳动力需求

g、研发

h、物流管理

c、原材料及设备的供应和采购

d、运输

e、其它

h、质量控制

i、产量计划

a、描述你在产品、管理、价格、厂址、财务计划上的核心竞争力是什麽。错误和不明确的信息都会被认为是对投资者的不诚实和忽视。不要让你或vc在你的竞争优势上感到迷惑。通过电话黄页书、当地图书馆里的行业目录,在线的数据库,了解其它公司的的竞争力。看一下行业的有关杂志,寻找刊登行业广告者。

a、市场分析

对于大多数的创业计划书来说,这部分至关重要同时也最难准备

a、定义目标市场

我们希望可以在行业中明确的市场环节中展开竞争,参考相关的地理条件,在以前这个市场在已经接近。未来市场的发展趋势会是关注产品的环保性,价值性,高质量,小型化等因素。市场研究的数据报告(提供数据来源)显示市场将会于出现至。我们希望在这一段时期业务。对业务变化产生影响的主要因素是,行业成长的最大规模将是、。鉴别一下你的信息来源,以及它是否是及时更新的。

b、市场环节

b、市场营销

a、我们的营销计划是根据以下条件制定的。我们希望成功渗透到市场的部分,因为我们将作为我们产品的主要销售渠道。我们预计会取得的市场份额。

b、我们将把我们的产品定位为,这些将是我的竞争对手当前所不能企及得。我们根据不同类型的顾客比如对产品的不同需求适当的调整产品。

d、我们产品的分销渠道有。这些都将决定我们是否将产品送达最终用户的手中。市场上的竞争采用这些途径,但我们的优势在于xxx。

e、列举你的主要顾客,用一两句话描述他们。详情可见附录,展示我们是如何将产品延伸到消费者手中。

f、,你的目标是在市场上介绍、促进、支持你的产品,尽管合适的广告设计、商业的促销活动需要花费资金。公司的已有了全面的广告策划和促销战略。当资金达到位后,就会实施。我们希望在全国范围内的商务杂志上登广告。我们策划我们自己的广告,并把它作为我们原料提供商和合作伙伴的整体战略广告之一。我们的公关计划是保持与商务期刊记者和编辑之间的良好关系,并且提供报到素材以提高我们在市场上的信誉,和让客户了解我们。

a、创业风险

a、这一点对于整个计划书来说也是至关重要的,vc对于你的企业所面临的挑战和应对的措施都很感兴趣。把你在企业发展过程中遇到的问题和应对的策略记录下来。

b、我们成长过程中所遇到的主要问题有。我们将展开广泛的学习,或者和一个了解市场的更大的公司的合作。我们将会集中尽力与,用于解决在市场、产品、管理等方面的问题。

a、管理

a、公司的类型

b、结构

c、管理者职责和简历

d、员工

不仅要说明你的管理者,更要阐明他们是怎样作为一个团队共同工作的。我们的团队有以下一些人员构成。男性、女性,他们已经有了年的共同工作经验,在市场有了年的经验,在场品研发有了年的经验,其他一些人在领域有了年的历史。坦率的讲,如果你有更多的人从事管理,将会很好。总裁/财务副总/市场副总/运营副总/销售副总/研发副总/法律顾问说明他们是谁,多大,他们的公司的股票所有权是多少。

b、所有权结构

姓名股票所占比重

52%

22%

10%

10%

c、专业机构

财务公司的/法律顾问/其他咨询机构

d、其它指导

我们还有一些其它的帮助,用于协助我们进行决策,把握商机。列举这些人或机构的帮助,他们有什麽样的经历,可以为公司的的订单作出什麽贡献。他们在什麽地方,以及为什麽会为我们的战略带来益处。

a、需求量

a、金额

b、时间

c、资金类型

d、资金来源

b、其他资金需求

c、资本金的使用

我们寻求作为追加投资它将是我们能。

最初的投资将会被用于列表如下

完善发展

购买设备

市场及新生产线

运营资金

年我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的'的出售,或上市融资退出。这些为什麽会实现。

a、损益预估表

b、现金流预测

b、资产负债预估表

c、盈亏平衡分析

d、资金的来源和应用

我们建议前两年以月为单位统计,如果有年的单位尽量将它变为多少天。在新产品或改进的产品推出后,销售预计会增长。在以下的计划中我们简要的介绍一下我们的产品。我们希望在推介的每个月销售额的增长率在个月之内,会达到我们将会在市场上购买更高效的原料或者利用新的设备减少生产环节,降低损耗。这样就可以减低我们的消耗比例。

毛利润将保持不变。出售和管理的费用将提高,但所占成本的比例会减小,因为我们会拥有更高的市场回报。

早期的销售中所占的比例较大的研发将随着百分比的变化而减少。投资于我们将会得到更大的价值。

你组织这些数据的依据,以及你面临这些数据时的冷静态度,对于投资者来说非常重要。讨论一下市场大小,市场的容量,把握市场的时机,以及你的竞争压力对于这些数据的影响。

谈一下,其中一些数据从某段时间到某段时间变化的重要意义,包括你的业绩之所以会上升的原理,和企业扩张的原因。

对一些项目作出标注,比如现金/支付能力/增长的债务,这比收支平衡表还重要,在最终的日子里你将会有多少钱的盈余是投资者很关心的问题。

我们估计我们每个月所消耗的资金达到时,我们的供给就将满足我们的需求区间,这时,我们估计我们的需求量将会增加。我们估计我们可以在时间内聚集资金,因为我们拥有等。

我们预估我们的第一笔投资将用于年月,收支平衡于年月。我们将于年月盈利,赢利点时的价格是多少。

项目计划书

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:说明自项目启动以来至目前的进展情况

主要股东:列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。

组织机构:用图来表示

主要业务:准备经营的主要业务。

盈利模式:详细说明本项目的商业盈利模式。

未来3年的发展战略和经营目标:行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。

2.1、成立公司的董事会:董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话

2.2、高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

2.3激励和约束机制:公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

4.1、项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2、项目的技术创新性论述

1、基本原理及关键技术内容

2、技术创新点

4.1.2、项目成熟性和可靠性分析

4.2、项目的研发成果及主要技术竞争对手:产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。

4.3、后续研发计划:请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。

4.4、研发投入:截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。

4.5、技术资源和合作:项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。

4.6、技术保密和激励措施:请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。

5.1、行业状况:发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

5.2、市场前景与预测:全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。

5.3、目标市场:请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。

5.5、市场壁垒:请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策

5.6、swot分析:产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁

5.7、销售预测:预测公司未来3年的销售收入和市场份额

6.1、价格策略:销售成本的构成,、销售价格制订依据和折扣政策

7.2、生产人员配备及管理

9.2、资金用途和使用计划:请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。

健康计划书

身体是革命的本钱。没有一个健康的身体,无论做什么都不带劲,更重要的是影响个人的情绪,而且给周围的人带来诸多不便。无论如何人都要健康生活。健康的.生活方式是指:有利于事业和身体健康的生活习惯.并不一定是你非常喜欢的方式.只是告诉你这样好,希望你坚持下去,习惯成自然.将来获得事业和身体双盈。

下面是我自己结合自身情况而制定的一周健康计划:

吃:

早餐:(8:00前)。

星期一:牛奶、馒头、蒸鸡蛋。

星期二:豆浆、烧饼、米粥。

星期三:牛奶、面包、煮鸡蛋。

星期四:豆浆、咸鸭蛋、米粥。

星期五:牛奶、小笼包、拌黄瓜。

星期六:豆浆、蛋糕。

星期日:牛奶、鸡蛋煎饼、大米粥。

中午要吃好,晚餐须按时。

1、淀粉类食物。

吃淀粉类食物可抑制肠癌。

谷类、面类(米饭、米粉、凉粉、汤圆、年糕、麦片、面包、馒头、包子、水饺皮、馄饨皮、面条、烙饼、蒸饺、玉米、蛋糕、饼干、马拉糕、凤片糕、萝卜糕、芋头糕....)根茎类食物(马铃薯、芋头、地瓜,南瓜、莲藕.....)。

豆类(豌豆、绿豆、红豆....)。

淀粉含量高的水果(香蕉、大蕉、苹果、枣、桃子.....)。

高热量水果:瓜类水果、榴莲、荔枝、龙眼......

2、膳食纤维食物。

3、奶制品。

鲜奶奶粉炼乳酸奶奶酪奶豆腐奶油。

体育锻炼。

锻炼方式:

1.田径场跑步,健身房。(周二、四进行)。

2.饭后散步即可(有专业课)(周一、三、五进行)。

3.到球场练球(周六、日为机动)。

运动强度:

1.田径场跑步800米*2组(慢速)。举杠,卧举45kg15*3深蹲70kg5*3.

2.散步最好在公园(周一、三、五进行)。

3.放松形式(周六、日进行)。

时间安排:周一、三、五:5:30pm-7:00pm。

周二、四:6:00pm-7:00pm。

周六、日:机动。

放松方式:洗热水澡,按摩,到学校保健室。

睡:

我的一个重要观点是:觉不可少睡。在很多书上都说,一般每天睡7-8个小时就差不多了。可是最近美国心理学教授詹姆斯·马斯博士指出:一个人晚上睡眠6-7个小时是不够的。他对睡眠研究的结果表明,只有8个小时睡眠才能够使人体功能达到高峰。

总结:

要想拥有一个健康的人生,我们千万不能忘记给自己在学习、工作、锻炼、饮食等方面设计一个科学合理而又符合自己实际情况的自我健康管理计划。合理地计划,能让我们的生活更加健康,并且多姿多彩。

健康计划书

自1985年中国美容行业开始以来,随着人民生活水平的不断提高,市场迅速滚雪球,平均年增长率为20%。目前,市场处于快速发展阶段。

经过20多年的发展,中国美容行业的需求已经超过日本和韩国,位居亚洲第一,仅次于美国和法国,中国未来必将成为世界上最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的实施,美容行业正在成为继房地产、汽车、电子通讯和旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的成长历程,行业整体呈现出规模跨越式增长、技术水平快速提升、从业人员规模快速扩张(全国美容从业人员总数约1500万人,成为第三产业从业人员最多的行业。),工资快速增长,经营收入大幅增加。

目前,美容机构的性质和结构分布格局如下:民营企业(含个人)占92%,外资企业占4%,国有及国有控股企业占3%,其他占1%。

美容机构服务项目的格局是:以生活美容为主的机构占76%,以美发为主的机构占24%。其中,19.67%是化妆师,15.06%是健美运动员,4.5%是减肥者,3.72%是健身者,2.65%是spa或spa制造者,4.9%是其他人。

大多数美容院主要以面部护理和身体按摩为主,但到目前为止,中医保健和身体治疗已经占据了美容院利润的主要来源。因此,健康馆不仅可以吸引美容爱好者,也是都市人追求健康的一种方式。近年来,随着中国经济水平的不断提高,亚健康人群的数量大幅增加。20xx年,我国亚健康人群数量已达5.1亿。

结合以上行业分析,自身优势和熟练的运营经验,决定开一家专业的spa健身俱乐部。

1.资金总额:100万。

2.资金分配:。

a.商店租金和押金;b.店铺装修费用;c.业务所需的物品和工具;d.人员工资;e.广告费用;f.周转金。

2.店面商圈调查:周边竞争对手、运营的项目和客户单价、周边消费水平、社区。

占用率、客户群数量、可用的扩展资源等。

3.经营项目:面部、spa、保健项目(全球顶级spa项目;针对性,速效保健项目)。

4.店面装修:根据项目设计房间布局。

5.目标消费者:中高端消费水平人群6。产品品牌选择和项目定价。

1.面部用品:。

根据每个年龄组和不同的皮肤状况,设置合适的护理项目,以满足客户的需求。(基础、高效、特殊、季节性等。)。

2.水疗项目:。

它汇集了来自世界30多个国家的40多种顶级水疗中心,包括古埃及、意大利、泰国、马尔代夫、印度尼西亚、英国、瑞士、比利时、菲律宾和中国。独特的室内设计,童话般的故事背景,周到的服务,让客户感受到前所未有的尊贵和享受。

3.养生工程:。

从皮-肉-骨-脏腑-经络-气血入手,可以充分调节顾客的亚健康状态。最大化客户需求。

动词(verb的缩写)商场运营规划:。

1.扩大客户和留住客户。

方法:利用商店的当季项目进行促销。

a.商店附近的电梯广告。

b.在线团购推广。

c.与店面周围的其他单位结盟,共享资源。

2.员工培训,提高专业技能和服务水平,做好客户管理,提高客户到达率,增加卡消费。

3.店内项目应适时推广。

4.推出老客户带新客户奖励方案,吸引客户带新客户,增加客户数量。

5.定期举办小型沙龙展销会,拉近与客户的距离,让客户感受到店铺与其他美容院的不同,提升客户忠诚度。

6.年底会召开客户答谢会,感谢客户一年来的支持,让客户觉得店里的服务物有所值。

7.召开员工会议,总结一年的业绩,下一年的销售和年度规划,奖励优秀员工。

不及物动词估计收入:。

1.开业后上半年收回投资(100万),月均业绩16.7万。

2.下半年目标业绩120万,月均业绩20万。

1.美容师素质和水平参差不齐,流动性大,管理难度大。

解决办法:a.合理的薪酬设置,让美容师形成良性竞争。b.解决员工专业技术问题的专业教育培训;解决员工晋升问题的职业规划。

2.美容院的运营费用越来越高,利润越来越低。

解决方案:a.通过项目整合降低店内产品成本。b.合理的薪酬设置,降低员工的薪酬成本和店内负债率。c.专业的客户管理系统,降低客户流失率,提高新客户进店率。

3.美容院之间业务项目同质化严重,客户比较容易。

解决方案:a.项目整合后,客户不推广任何品牌都无法比较。b店内所有商品都被赋予新概念,其他店无法模仿。c.根据每位客户的实际情况制定个性化护理计划,赢得客户认可。

健康计划书

1.1早餐。

1.2目前,早餐中仍有许多不利于人体健康的因素。

鉴于北京人的饮食习惯,以前老北京的早餐主要是油条,如抄肝、豆浆、豆脑、米饭、小米粥、馅饼、馒头等。豆浆、豆脑、米饭、小米粥、小笼包都是不错的早餐,但生产质量和卫生存在很大问题。另外,高油高胆固醇的油条比抄肝差很多。吃有营养的早餐,去除有碍健康的祸根。一份营养健康的早餐应该有足够的碳水化合物、膳食纤维和蛋白质,因此如何精心选择营养、快捷、美味、方便的早餐成为当今餐饮业的焦点。

2.1午餐。

一般来说,人们在午餐时吸收的营养占日常营养来源的三分之一。

现代人对健康的概念比以往任何时候都有更多创新的管理理念。对于健康来说,不再只是被动的治疗疾病,现代人的态度更加积极。如何在保持身心处于最佳状态的同时积极抵抗和预防疾病,是有效管理健康的积极态度。用于日常食物搭配。健康的饮食是成功人生的源泉!健康为你的生活增添色彩;吃东西使你的健康更好。

1.目前北京市民对保健食品的认识已经达到一定水平,改变了以往正常的大鱼大肉油腻的菜式,开始选择更有营养价值的保健食品。

2.如果引入食疗、保健、美容、长寿为一体的绿环饮食,那么无论是盈利空间还是人们需要的空间都相对更有前景。

3.经营一家健康的餐厅有五个特点:

(1)大众买得起;

(2)营养丰富,易于吸收;

(3)持续消费;

(4)咸宜,老老少少;

(5)食客可以缩短消费时间。

应该建立在:不仅要色、香、美,还要健康!把吃饭当成吃饱了肚子,好吃的想法早就过时了。它的积极意义在于帮助人们提高生活质量,恢复健康的身体,轻松愉快地去工作和学习。同时,它还能满足人们的健康需求,使消费者从中获得价值和满足。

4.至于经营特色,我们反对粥店的传统思维。要勇于抛弃自己做不好的产品,就设计10种绝对拳头粥,其中一种是主打产品。另外,建议重点做一些容易消化的粥菜。这也是为了防范可能出现的经营风险,即使粥类品种真的失败了,你也可以弥补因为你在其他保健菜上的努力而造成的菜内粥的损失。

这是一个消费渠道广泛的行业。

1.一般消费者,重点是婴幼儿、学生、老人、孕妇、病人和亚健康人群。

2.主要好处:营养、卫生、口感好、保健。这是一种非常中国的快餐形式。

3.经营场所:住宅区、医院旁、养老院、老年公寓、公园及商业周边等。早餐、午餐、晚餐可以形成:有营养的主菜,经济实惠。

4.重要性:患者、学生、老人需要营养;避免煮粥买原料的麻烦,食材不方便;更安全,更卫生,更有营养,更有效。保持健康,省时省力,让消费者在消费中感觉更合理。

同时,在餐厅宣传各种食品的保健食品的功能和特点,可以增加各种餐厅的健康知识。在享受饮食的同时,也让食客提高和增强了健康意识。在健康饮食的同时,他们也意识到健康食品对人体的重要性。

1.1早餐粥品种。

配套产品的主食有:各种粗粮。

(1)蛋糕(2)蛋糕(3)其他类别。

优点:品种多,适应性广,选择性高,原料便宜,易采购,工艺流程短,不需要特殊工艺,易于生产,销售好,无淡季。

缺点:因为食材多,采购有点繁琐,但是粥谱可以根据一般人群常见的亚健康状态进行分类总结和浓缩。

1.3同时根据年轻人吃肉的特点,配备一些当地小吃:

天津包子、烧饼、玫瑰花蜂饼、中式汉堡、南瓜饼等......

当地小吃很多,可以因地制宜。建议南北小吃互相交叉,会更有吸引力。

2.1午餐类别。

为了迎合人们越来越重视健康饮食的.观念,快餐午餐为健康饮食。

比如包括炒芹菜包、牛肉炒西兰花包、肉酱脆皮蛋包、烤四菜包、海鲜包、豆腐肉末茄子包、营养合理的炒菜几百种等等。午餐带给你充实健康的身心享受。

3.晚餐以鱼丸汤等保健汤为主,再加上粗粮小吃配保健茶等。

汤是鲜之母,鲜是味之源。汤不仅是一道美味的菜肴,也是人们祛病养生的好产品。

充分发挥茶在开发智力、防止衰老、提高免疫功能、改善肠道细菌结构、除臭解毒等方面的作用。

2.送餐服务:早餐营养粥粥用大锅熬制,食材由专人单独包装,小锅配制。专业送货团队。重点对象:医院住院部,行动不便老人,学校,家庭,上门菜单(有减肥粥,保健午餐,对其对症效果简介),电话接单。

3.建立自己的网站,进行网上宣传,订购,加盟,拓展销售渠道。

一般家庭,尤其是业内人士,都怕因为时间仓促而浪费时间,耗时的早餐相对单调。

然后就是大部分人在饮食上不懂得保健。就算有,也是真的无奈购买。他们买的不多,不好买,容易浪费,不专业。

1.雇用医疗和营养专家的支持。

2.同时供应大量优质品种,适用范围广、针对性强、省时、成本低、效果好,完全可以达到食疗、保健、延年益寿的效果。

3.专业性强,采购容易,食材齐全,价格低廉,不浪费。

(单店)店长一人,可根据店铺大小设置厨师、收银员、服务员、采购员等几人。然而,必须提供有经验和负责任的营养师。

假设:“早餐粥”

1.地点:30-50平方米的租金为20xx—2500元/月。同时也要看选择的地段,但是为了保证营业场所的耐久性,一般需要提前支付三个月的店面租金:当可以看到发展趋势,并且地段内的房产稳定时,就要制定正式的年租金或者几年租金的房屋和店面租赁合同手续。

2.必要的餐厅设备投资的资金和资料费:包括基本设备、营运资金、证书、执照、费用、税金等。:商业热图,税务登记和一些其他管理费等。资本投资规模可根据规模确定。

1.30—50平米店铺:日流量(营业额)2000元,初期毛利率50%,每月3万元,年毛利率36万元。如果投资5万,三个月就能收回投资。第二年,随着影响力的扩大,订单和营业额会增加15%,利润可以达到每年4万元。

2.100平米店:日流量(营业额)4000元,毛利率50%,月利润72万元。投资两个月就能收回。第二年,随着影响力的扩大,订单和营业额增加了15%,利润应该达到22.8万/年,做得好可以翻倍。

3.社会福利可以解决部分下岗职工的就业问题。

面包是生命的支柱。说明了食物的重要性。

近年来,保健食品疗法已经成为一种时尚。很多大城市都有大型健康餐厅,生意兴隆。你可以开一家尽可能大的商店。打开一个“卫生、健康和营养。健康店已经成为创业者的首选。

养生馆+音乐馆注重营养和情调。养生馆的装修风格简约、文化、深沉、有内涵。比较适合天性安静,流水长,不急功近利的人。

如今,人类面临着严重的饮食失衡,大量垃圾食品充斥市场。肥胖、高血压、心脏病、糖尿病等等“流行疾病”,正在迅速吞噬着现代人的健康。

每个人都渴望健康。抗衰老保健大行其道,完全符合市场需求。随着生活水平的提高,现代人吃腻了大鱼大肉,都在寻找营养丰富、天然健康、原汁原味的食物,清爽可口,具有解酒、消食、解毒、滋补的作用。

项目计划书

项目总用地面积4800平方米(折合7亩)

租赁村民用地

项目计划投资,全自动竹筷生产线6条,机制竹炭生产线10条

项目预计总投资530万元,其中固定设备投资300万元,厂房投资130万元,流动资金100万元。

项目建成投产,预计年生产竹筷15000万双,竹炭3000吨,年营业收入1500万元,提供就业岗位60个。

本期项目符合国家产业发展要求,湖南登兴再生资源有限公司为适应市场需求,拟建“环保机制竹炭项目”,可以促进登兴村及金溪镇的繁荣发展和社会稳定,助力脱贫,为地方财政收入做出积极贡献。

生产机制竹炭原料主要以金溪镇竹木资源为主,各筷子厂生产剩余的边角料以及竹枝等,充分利用当地竹木资源丰富的优势,带动竹木产业发展,带动地方经济,提高当地百姓收入。

机制竹炭与传统竹炭相比具有,含碳量高,发热量大,挥发份小,燃烧时间长,无烟无味,健康环保等特点,深受市场认可,且价格与传统土窑炭持平,深受消费者亲睐,市场容量极大。

该项目所用机器噪音等均符合国家标准,生产所产生的烟尘经烟尘净化设备后,回收利用用于炭化炉再次燃烧,转换为热能,最后极少量烟尘经除尘后排放,排放标准也均符合国家要求,(现项目所用设备环保参数均由设备生产企业提供,后续可通过环保部门实地测量),项目建成不会对当地生态环境产生明显的影响。

由于该项目充分利用当地及周边的`竹木资源,毛竹是可再生资源,国家鼓励以毛竹炭代替木炭,且直接面对农村,能增加农民收入,发展当地竹木产业,助力产业脱贫,建设该项目能产生很好的经济效益和社会效益,因此该项目切实可行。

健康计划书

进一步贯彻落实教育部《关于加强中小学心理健康教育的若干意见》,充分认识心理健康教育对未成年人成长的重要作用,加强对本校心理健康教育工作的组织和管理,面向全体学生,培养其健全的人格和良好的个性心理品质,并助其充分认识和发展心理潜能,促进他们心理素质和其它各方面素质得到发展。

面向全体学生,开展预防性与发展性的心理健康教育,帮助学生在自我认识、承受挫折、适应新环境,以及学习方法、学习兴趣、交友方式方法等方面获得充分发展;对少数有心理困扰或心理障碍的学生,给予科学有效的心理咨询和辅导,使他们尽快摆脱障碍,调节自我,提高心理健康水平,增强自我教育能力。

小学低年级主要包括:帮助学生适应新的环境、新的集体、新的学习生活和感受学习知识的乐趣;乐与老师、同学交往,在谦让、友善的交往中体验友情。小学中、高年级主要包括:帮助学生在学习生活中品尝解决困难的快乐,调整学习心态,提高学习兴趣与自信心,正确对待自己的学习成绩,克服厌学心理,体验学习成功的乐趣,培养面临毕业升学的进取态度;培养集体意识,在班级活动中,善于与更多的同学交往,养成开朗、合群、乐学、自立的健康人格,培养自主、自动参与活动的能力。

1、全员参与,提高师资心理素质。

心理健康教育的主要途径,应是渗透在学校教育的全过程中,在学科教学、各项教育活动、班主任工作中,都应注重对学生心理健康的教育。为此,我们首先要抓好心理健康教育的两支队伍:一是教师群体,二是班主任队伍。通过学习心理健康教育的有关文件和理论知识,组织外出学习、参观等途径,帮助老师树立新观念,重视心理辅导教育。

2、面向全体,开展心理健康教育。

根据心理健康教育的“主体性、发展性、活动性、协同性”等实施原则,我们的心理健康教育要着力于面向全体学生,着眼于学生的未来发展,通过班级各科教学、班集体建设、班级活动、班级文化建设、班级管理以及整合班级内外、学校内外各种教育,实施心理健康教育。班主任要在本学期内组织二次心理健康团体辅导活动。

3、关注个别,重视心理咨询辅导。

对少数有心理困扰或心理障碍的学生,给予有关的心理咨询和辅导。班主任和课任教师要关注班内心理上比较特殊的学生,及时进行认真、耐心、科学的心理辅导。辅导者要本着理解、尊重、真诚、同感等原则,协助学生提高其正确认识自我、自我调控、承受挫折、适应环境的能力。

4、结合德育,提高心理健康教育的质量。

心理健康教育与德育工作相结合是学校教育的互补模式。心理健康教育要与思想品德课、健康教育等相关内容有机结合,同时,利用活动课、班队活动等,帮助学生掌握一般的心理知识和方法,培养良好的心理素质。充分利用社区教育资源,建立好学校和家庭、社会心理健康教育的沟通渠道。

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