2023年半年度工作报告（模板13篇）

在离职之前，撰写一份辞职报告可以对自己的职业发展做出一个简短的总结，也可以让公司了解到你的决策背后的原因和想法。下面是小编为大家整理的一些辞职报告示例，希望可以对大家有所帮助。

乡镇年半年度政府工作报告

下半年工作的总体要求是：全面贯彻落实县第十四次党代会、县委十四届四次全体(扩大)会议、镇第十五次党代会精神，进一步聚焦效益品质，进一步聚力改革创新，以年度综合考核一等奖为总目标，全力保持第一方阵不掉队，以“五创共推”抓经济发展，以“一净五治”抓环境治理，为加快推动__高质量赶超发展，建成高水平全面小康社会镇域典范而努力奋斗。

一、聚焦效益力推工业创强。一是坚持项目招引不动摇。紧盯“大好高”及科技型项目，围绕高端装备制造等重点产业狠抓项目招引。加强与全县六大产业平台合作，注重合作招商，多渠道、多方位加强沟通交流，全力突破资源瓶颈，力争再招引亿元以上工业项目2个、科技型项目2个、金融项目1个，力争在10亿元以上项目上取得突破。二是坚持项目推进不松懈。进一步完善项目攻坚服务机制，对圣戈班、欣世纪、瑞晨环保、以林机械等重点项目，抓住关键环节，倒排时间节点，全面推建设、力争早竣工、早投产。加快推进金石智能、上拓环境等腾笼换鸟项目建设，确保于9月底前开工建设。三是坚持要素保障不掉队。以“亩产论英雄”低效企业达标提质工作为契机，深入推进“五未”土地整治，对亩均税收1万元以下的企业“一对一”跟踪，追踪每月税收、技改以及腾退情况，做到“时时督促、天天跟进、周周更新”，倒逼企业转型。全力做好欣世纪项目二期、博奥铝业三期等重点项目征拆，保障项目顺利推进。

二、聚焦转型优化产业结构。一是深入开展行业整治攻坚。全面整治“散乱污”企业及集群，实行拉网式排查和清单式、台账式、网格化管理，分类实施关停取缔、整合搬迁、整改提升等各项措施。保持环保、安全生产等严管态势，确保已关停的废丝、废塑料加工、大理石加工等企业无反弹，全面推进10家汽修企业、纺织前道等行业整治验收。二是持续推动企业培大育强。注重对“双金”“双高”“双创”等企业的培育，引导企业不断加大科技投入，持续提高科技创新驱动作用，确保超额完成全年专利任务300件。培育博奥铝业为省级名牌，申报创建省级绿色工厂1家、市级绿色工厂2家。助推重点企业进一步做大做强，引导和鼓励符合条件的企业谋划股改上市，力争在新三板、主板上市企业上有突破。三是不断强化科技人才招引。积极推进科创园项目设计、建设等各项工作，加强与成熟科技型企业孵化器的沟通对接，积极引进科技含量高、增长潜力大、有利于本土产业延链补链的科技型企业。突出人才引领，通过“____”“南太湖精英计划”等继续引进高层次人才，下半年犀鸟动力计划申报南太湖精英计划2项、旗滨玻璃申报南太湖特支计划1项。

三、聚焦镇村改善生态环境。一是统筹推进污染防治攻坚。深入推进“一净五治”专项行动，确保完成45项生态环保整治任务。高标准推进“污水零直排园区”创建工作，加快推进企业内雨污分流改造及14家三产行业污水纳管，进一步改善园区水环境。强势推进码头整治、规模养殖场关停整治、污染源在线监测设施安装等工作，加大烟花爆竹“双禁”以及秸秆禁烧等宣传巡查力度，进一步提升__环境质量。二是全面推进美丽城镇建设。抓紧推进东城华府项目建设，全力打造上田综合商业街区，完善集镇配套服务功能。加快推进新街西路改造等工程扫尾。深入推进背街小巷治理，对违章棚披、房屋等坚决予以拆除。高标推进工业集中区华锦路两路两侧治理，加快绿化、亮化工程扫尾及沿线企业立面改造，全面提升集镇和园区形象。三是深入推进美丽乡村建设。加强长效管理巩固创建成果，不断提升村庄环境品质，打造“一村一品”特色名片。加快青草坞村美丽乡村精品村建设，加速推进节点建设。有序推进__村、刘家渡村等村庄环境提升工作，不断改善农村人居环境。高标准开展无违建创建工作，严格规划控制和农民建房审批。

四、聚焦民生确保和谐稳定。一是不断壮大村级集体经济。落实村集体经济发展“一村一策”，加快__村、许家浜村综合大楼建设，积极推进章浜村、青草坞、刘家渡等集体经济项目建设，积极谋划推进大龙华农业休闲观光产业项目、沈湾村汽修城等集体经济项目，全面提升村级集体经济造血能力。二是继续深化精神文明建设。进一步传承和发扬“大气开放、实干争先”的“长兴精神”。扎实做好全国文明城市长效管理，加快推进旗滨玻璃等四个“和文化”示范点建设。在刘家渡村“红色家宴”试点的基础上，全面开展“红白理事会”等移风易俗活动。发挥“鸳鸯龙”、石城书画社等特色文体团队作用，打造更有特色、更具影响力的__文化品牌。三是精准开展弱势群体帮扶。在落实好民政、残联、劳动保障等各项社会保障工作的基础上，继续深入开展“十百千万”扶贫攻坚行动，充分发挥帮扶基地作用，稳步促进农户增收。继续推进第二批、第三批低收入农户家庭设施改造，不断改善居住环境。充分发挥“1+1”慈善帮扶基金作用，助力农村基础教育水平提升和低收入农户帮扶。四是全面优化社会综合治理。继续深化平安创建、安全生产管理、扫黑除恶等各项工作。充分发挥网格化层级式管理作用，进一步统筹四个平台以及各村网格员、信息员等队伍力量，利用“固定下村日”、网格驿站等工作载体，将社会治理各项工作真正落到实处。

五、聚焦服务加强自身建设。一是进一步提升服务水平。按照“放管服”改革要求，在全面规范便民服务中心运行的基础上，继续落实推进为民代办服务，努力实现“一次都不跑”。积极推进群团改革各项工作，统筹团委、妇联、工会、科协等各群团力量，不断提升为民服务水平。二是进一步强化服务能力。按照培养新时期“学习型、创新型、实干型、清廉型”干部的要求，增强学习的主动性、紧迫性和系统性，不断增强法制意识，提高法律水平，做到依法行政，从严治政，大力弘扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的优良作风，努力提升__铁军的综合素质。三是进一步转变服务职能。按照县委县政府全力打造营商环境最优县工作要求，进一步转变服务职能，强化服务体系建设，切实加强对企业、项目和投资的服务支持力度，优化经济发展软环境，努力在提升服务发展能力上取得新进步。

各位代表，__镇下半年工作已经明确，让我们在镇党委的正确领导和镇人大的监督支持下，紧紧团结依靠全镇广大干部群众，拉高标杆、加压奋进，始终保持干事业的拼劲、抓工作的韧劲、争一流的干劲，努力在改革发展中冲在先、走在前，铸就__更美好的明天!

总经理半年度工作报告

尊敬的公司董事会:。

__年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下:。

一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要。

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制。

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展。

1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照《四川省燃气管理条例》的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。

2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(川建发〔__〕200号)文件精神，以及《四川省燃气管理条例》规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。

五、目前存在的问题和今后努力的方向。

1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。

财务半年度工作报告

1.牢固树立"卫生第一、安全第一"的思想，不断规范操作程序，本学期组织一次从业人员卫生知识操作技能的培训，提高食堂工作人员的业务技能，加强团结协作，改进服务态度和方法。

2.加强管理，降低成本。做到每周配菜有计划，营养合理化，品种多样化。

3.经常了解师生用膳情况，听取师生合理化建议，改善膳食质量，每周菜单及时公布，切实解决师生及其父母的后顾之忧。

乡镇年半年度政府工作报告

一是“双扶”工作暖人心。实施“41+20”的结对帮扶模式，完成首批10户低收入农户的生活设施改造，第二批15户农户改造正在实施;积极推进葡萄种植等4个造血式扶贫基地建设，让农户通过收益分红、劳务报酬等形式实现增收。创新成立“1+1”慈善帮扶基金，全域募集资金1400万元。安排1000万元专项资金扶持7个村集体经济发展，各村集体经济项目全速推进。二是惠民举措出实效。教育质量持续提升，镇中学中考成绩创历史最佳;镇中心小学顺利通过省级民族团结特色工作示范培育点评选，并已申报全国民族团结进步创建示范单位;以县中医院、镇卫生院医共体建设为契机，强化医疗卫生服务县乡一体化工作，县、镇、村三级医疗体系不断健全。三是基层文化再夯实。青草坞、章浜村文化礼堂完成基建，已启动内部装修。积极参加主管部门业务大练兵，获得全县排舞大赛金奖。不断强化农村精神文明建设，开展文体活动60余场，完成“鸳鸯龙”浙江省非物质文化遗产保护申报工作。四是安全监管保平安。按照企业安全生产主体责任专项检查实施方案，通过自查自改消除安全隐患678处，签订主体责任承诺书216份，确保全镇安全生产形势稳定向好。积极推广“智慧用电”安全隐患监管服务系统，完成签约262套、安装241套。全力助推省级食品安全示范县建设，消防、道路交通等各领域都保持了安定有序。

部门半年度工作报告

回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在20____年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好本身的岗位职责，全力以赴做好20x__年度的销售工作，要深入了解电子行业动态，要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。

员工半年度工作报告

汛期将至，根据上级对今年防汛工作的安排部署，县供销社制定了集中开展汛期抢险应急方案：从即日起至9月30日，通过在全系统集中开展安全生产大检查，进一步促进安全生产责任制的落实，堵塞漏洞，排除隐患，切实解决安全生产，薄弱环节存在的问题，建立健全安全生产，长效管理制度，促进供销社系统安全生产形势的持续稳定。

一是成立安全生产大检查领导组：

县社主要负责人任组长，分管责任人为副组长，各股室主要负责人为成员。

二是落实基层检查内容：

主要是贯彻中央、省、州、县安全生产部署情况，安全管理班子建立，人员分工，责任落实，安全管理规章制度，检察考核记录，事故隐患排查治理的措施，突发事件的应急预案，夏季、汛期安全保障措施，消防器材配备及完好情况。

三是明确工作目标：

按照“预防为主，防重于抢”的总体要求，全面摸清系统安全隐患和薄软环节，彻底排除重大安全隐患，形成保安全的长效机制。

乡镇年半年度政府工作报告

一是平台提升挖潜力。开展工业集中区环境综合整治，全力推进“污水零直排示范区”创建工作。强化“五未土地”处置，已完成26宗地块、279.86亩土地的处置工作，完成全年计划的474%。已完成“批而未供”“供而未用”土地处置271亩，完成全年计划的117.3%。二是亩均提效增效益。抽调镇经发办、环保、国土、工商、各行政村等力量组成7个“亩均论英雄”工作组，对全镇企业信息进行核查确认，全面摸清镇域企业底数。按照一企一策、分类处置的原则，全力做好低效企业达标提质工作。目前金石粉体、恒通管业两个项目已实现腾笼换鸟，顺利引入金石智能、上拓环境(二期)两个优质项目。三是创新提质促发展。积极倡导创新发展和绿色发展理念，全力推进科技创新工作。截至目前，新申请专利310件，其中发明专利151件。新增产学研合作4家，新认定省科技型中小企业4家，培育市“双高”企业3家，高企省级研发中心2家。引进各类人才530人，其中高层次人才20人，宸唯环保入选南太湖精英计划。

总经理半年度工作报告

转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：

个人总结部分：

一、完成的主要工作。

1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年__万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年_月份由于本人工作上的疏忽对__部门没有及时进行变更，导致__单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在_总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外，其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质。

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足。

尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：由于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作构想及要点。

希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。

第二部分：财务部门的总结：

大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频繁的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在2018年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：

1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款，及时的登账，和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。

2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量翻一番的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。

3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。

4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着2018年的逝去而成为历史，在新的一年2019到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。

最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望!

公司半年度工作报告

20__年，受国度宏不雅政策影响，资家当务成长受到一定制约，与此相反的是，随着经济成长，人民越来越富足，对理财的需求却是越来越年夜，同时，对理财办事水平的要求也越来越高。在这一年，招行、恒生银行等股份制与外资银行年夜量进驻中山，这些银行对我行的中高端客户虎视眈眈，死力以各类方法手段抢夺我行客户，在竞争如此强烈的经营情况之下，为增强我行对外竞争力，行领导武断抉择计划，通过竞聘方法，组建了财富治理团队，分片区协助网点维护客户，提升理财军队素质，并于本年6月13日正式上岗。

一、工作绩效目标完成情况。

截止11月末，管辖片区中高端客户数量为同比增长户，中高端客户资产额为万元，同比增长万元。重点产品营销，包孕基金营销万元，各支产品完成率分手为人民币理家当品共，同比增长。

二、主要工作方法及成效。

依照分行财富司理的职责范围，我们分担的中西片区包孕城区的中区支行、北区支行、西区支行、南区支行和沙溪、年夜涌支行共18个网点。我们的工作主要有增强对片区内理财司理的指导，协助支行吸收存款和销售产品，以私人银行为依托，引进高端办事内容。

在上岗以来的约半年工作中，我们总能认真履行本职工作职责，慎密配合分行完成省行下达的各项工作指标，围绕省行跑赢年夜市和率先实现百亿利润目标的经营目标，落实分行各项工作安排和要求。勤跑网点，多打德律风，全力以赴，和片区网点一起营销客户，力推重点产品销售，增进中高端客户数量与资产双增长。做培训，发短信，多管齐下，千方百计与片区理财司理保持优越有效沟通，增进理财司理综合素养特别是专业技能、营销技能及合规内控的全面提升。积极组织理财司理团队运动，增强归属感，凝聚一切军队力量。做为分行财富治理工作新篇章的开端，我们的工作在行领导的关切与主任室的率领下，取得了一定的成效，为我行个金条线往后工作的长足成长，积聚了一些胜利的经验。

(一)容身本职，做好理财司理的相关工作。

一是做好理财司理的培训工作。财富司理团队协作，配合完成全辖新聘任上岗理财司理的培训工作，包孕职业道德教导、风险内控要求、日常工作规范、产品知识普及与营销技能分享等，并将为上课而专门用心制作的ppt发送网点，供一线营销人员参考使用。同时，将培训工作日常化，对新业务、新产品实时做好培训工作。

二是做好理财司理日常工作指引。实时将分行当前重点营销信息转达至各理财人员，恰如其分地为其剖析，使年夜部分理财司理都能因势导力，配合分行的各项业务顺利成长。

三是做好理财司理背后的技巧支持。我们自己用e_cel表制作了基金按期定投的盘算公式供所有营销人员销售演示，获得了使用并业绩初见成效理财司理的确定好评;在加息信息一出时，即为加息后是否转存，我们盘算出了各期限年次的天数供全辖参考使用，削减了理财司理的工作量。另一方面，我们也随时为理财司理的个性化需求，比数据，编表格，做剖析，找产品，满足年夜家对中高端客户营销的办事需求。

四是驻点工作，以身作则，对新聘理财司理测验测验实践带教。在管辖片区网点的两例经验来看，效果较为明显，在驻点期间都实现了产品的突破性销售，同时，也获得了网点客户对中行财富司理的高度认同。

五是业绩追踪，对做得好的理财司理实时确定，多做精力鼓励，使其渐入良性循环之佳境。对于业绩暂落后者，多了解，多沟通，想方设法赞助其提高。同时，我们提出建议，对销售业绩达到一定目标的优秀者全辖邮件通报表扬，对我行每次的重点产品销售做总结，并对业绩优秀者，特别邀请主管行长揭橥奖杯，以之勉励，形成理财司理军队销售气氛的你追我赶。

六是关切理财司理8小时以外的生活，做好家访工作。存眷内控，做好特别提醒工作，在孙文中路与石岐支行并网点营业期间，我们与孙文中路网点主任一起，重点存眷理财司理做好过渡期间的客户办事与日常工作，同时提醒网点主任要存眷其动态变更，防止意外事件产生。

七是不按期组织理财司理班后休闲运动，调节理财司理生活，增强军队凝聚力。如理财司理欢快夏日会餐、江门龟峰山爬山比赛等，增进了年夜家的相互交换，增加了理财司理的归属感。

(二)极尽己能，协助支行吸收存款和销售产品。

在本年的工作中，上级行对储蓄存款工作极其重视，为此，我行也将其作为年度工作中的重中之重，尤为重视。

我们做为办事我行中高端客户而组建起来的一支团队，首先，对待外部竞争，我们齐心协力，不分你我，信息交换，资源共享，充分沟通，团队合作，抓住一切机会，争揽行外资金，提升我行市场份额。对于产品销售工作，我们即接洽理财司理，又与网点主任保持沟通，同时也积极配合支行行长的工作要求，做好营销筹划，配合营销客户。

片区在20__年熊猫金币的前期销售中，起到了较好地带头作用，引发了全行追逐销售的优越效果。在重点基金国富中小与中银双利的销售表扬中，片区三位新聘理财司理全部夺得并包办全辖新人奖，还有两位年资尚浅的理财司理亦取得销售量与完成率的胜利奖杯。

总经理半年度工作报告

2016年对于___而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在2016年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产，经营业绩不断提高。

2016年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有(详细见附表)：

1.___施工图设计;。

2.___施工图设计;。

3.___施工图设计.

二、完善制度，管理水平不断提高。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。2016年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训，员工综合素质不断提高。

一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。

通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。2016年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。2016年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

2016年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位，致使公司资金周转困难。

员工半年度工作报告

过去的一年里，我院共青团始终坚持党的正确方向，以加强青年团员的思想政治教育为核心，以拓展、提高青年团员的全面素质为主线，以培养青年团员的创新精神和实践能力为重点，不断深化共青团工作的新领域、新方法、新思路。下面我将从以下四方面对我院团委过去一年的工作做一个总结：

党建带团建，加强基层团组织建设。

党建带团建工作，是党、团建设中一项十分重要的基础性工程，也是一项巨大的系统工程。--学院团委以学生党建为龙头，建立健全领导体制，完善工作机制，辨明是非，高举党旗，凝聚学生，充分发挥学生党员的先锋模范作用，推动校风、学风的进一步好转，带动和促进学生的全面发展。同时，积极响应校团委的精神，加强团委建设，将工作开展到各个团支部。

1、加强组织建设，推进青年团员的发展。

我院从基层团支部做起，狠抓常规工作。认真组织各支部的团组织生活，鼓励各支部根据自身情况及特色，自己策划团员们想要的有意义的团组织生活，以丰富广大团员们的课余生活和增进团员之间的感情。同时为了加强团员干部之间的协作能力和团结力度，提高团组织的向心作用，我院定期开展团支书交流会，以增进各支部间的凝聚力，同时也可以让各支部相互学习，取长补短。

2、做好青马培训，培养学生素质。

我院团委于20--年--月举办了--学院第三期大学生青年马克思主义者培训学校，对学院20--级、20--级各团支部委员、院团委学生会所有学生干部以及团委下属的组、宣部全体成员，共计131名同学进行了培训。

本次培训班共开设3堂理论课，分别为“学生团队的建设与领导”、“共青团的基本知识”、“如何当好一名学生干部”，以及一次素质拓展和各小组自选题目的一次实践活动。所有课程结束后，学员们在一起进行讨论、交流，加深本次学习的印象，并上交了青马心得团委专题工作报告范文工作报告。最终通过考勤和心得评比，共评选出15名青马学习优秀学员。

乡镇年半年度政府工作报告

1—7月，完成财政收入3.36亿元，完成全年计划的83.97%，同比增长34.57%;完成规模工业产值44.5亿元，同比增长15.1%;完成规模工业增加值增幅11.1%;完成自营出口7.42亿元，实到外资635.31万美元。一是全力抓产业选商。重点围绕装备制造、新材料等优势主导产业，全力开展精准招商、产业选商。1—7月引进签约项目11个，完成市“大好高”项目5个、县“大好高”项目4个，完成任务数的133%;完成科技型中小微企业5个，完成任务数的125%;引进金融新业态企业2家，完成任务数的100%。二是全力推项目建设。围绕百个重点项目狠抓推进，集中力量保证项目顺利落地投产。圣戈班、瑞晨环保项目厂房正在抓紧建设中，冠峰新材料四条板材生产线已正常运行;欣世纪项目厂房已基本完成建设，第一车间已试生产，其余车间设备已进厂安装调试。年初排定的技改项目和科技型项目顺利推进。三是全力优服务机制。常态化推进班子成员联企联项目机制，以“保姆式”贴心服务，为企业运行和项目落户解决难题。加强企业家队伍建设，全力实施服务企业“四个一”活动，落实关心关爱企业家队伍政策，充分激发企业家谋发展、想发展的创业信心和激情，为全镇经济平稳快速发展注入强大动力。

半年度工作报告