民宿搞活动 活动策划收费标准方案

时间:2023-09-02 08:59:40 作者:储xy

自我鉴定是一种自省、自我评估的过程,它不仅能够帮助我们更好地了解自己,还能够指导我们的成长与发展。通过深入思考与反思,我们能够发掘自身的优势与劣势,明确自己的目标与价值观,进而调整思维方式和行为模式,提升自我能力和修炼内心修养。因此,自我鉴定在个人成长、职业发展、人际关系等方面都发挥着重要作用。只有通过自我鉴定,我们才能更好地认识自己,更好地驾驭自己的人生航程。

民宿搞活动 活动策划收费标准方案篇一

展示自我风采,激发同学们组织能力与协调能力,因此决定举办这一时装秀

创新、个性、青春

6407

1.开场秀、舞蹈(xxx)

台展示、一共有7个小组,出场的顺序是由第一组开始,按照第一到第七组的顺序排下去,每组的成员都要参加,每组的出场时间控制在大约5分钟时间之内。

3.老师点评

1.每个小组长和组员自己商量选择好时装秀的走台和台型等,并且给自己小组编一个名字,然后小组长把你们组的名字和背景音乐选择好之后就发给我(注意、一定要在今周周made by cherry日之前发给我)

3.主持人、晓静

4.场地布置、全部班委在周四早上7、15分和我一起去到课室摆座椅,是摆成班会那时候的样子,所以小组在编排时候就适当编排(桌椅摆放如图所示)

made by cherry

大家快点把你们的高跟鞋、性感的可爱的服装和裙子统统都拿出来吧

民宿搞活动 活动策划收费标准方案篇二

以“管理规范、服务优质”为主题,围绕“四个创新”(观念创新、制度创新、管理创新、服务创新)和“二项工程”(素质工程、形象工程)。突出班组的地位和作用,创新班组建设理念,重视发挥班组长的作用,使班组管理立足制度化,着眼人本化,努力创建学习型班组,推行管理规范化、手段现代化、职工知识化、考核标准化,提高收费站工作人员的整体素质。

组长:xx;

副组长:xx;

组员:xx、xx、xx。

请各收费站依据此模式,迅速成立相应的内部组织机构,并予上报。

(一)领导重视,措施得力。

各收费站要成立班组建设领导小组,制定班组建设年度计划,并把班组建设纳入到目标经济责任制之中加以约束,保证班组建设工作的顺利开展。各级领导和机关一定要树立为班组服务的思想,为班组创造良好的外部环境和工作条件。要克服形式主义,下基层班组了解情况,听取意见,帮助班组排忧解难,调动各方面的力量,提高班组的管理水平。

(二)确定班组创建目标,拟订创建主题词。

收费站各班组可结合本班组的特色和特长,确定本班组的创建目标,提出创建主题词,并围绕主题词制订实施计划,开展各项活动。

(三)健全和完善《班组管理办法》,建立适合班组建设和运行的规章制度。

1、建立班组例会制度。

通过例会的形式讨论班组工作计划并采取多种形式加强落实。通过例会确定工作重点和及时总结工作,使班组工作不断进步。

2、建立班组学习制度。

班组人员综合素质参差不齐,影响着工作的质量、任务指标的完成。建立学习制度是提高员工素质的有效途径,是推动各项工作有效开展的根本保证。

3、建立班组交流制度。

班组交流可以借鉴先进的管理经验、管理知识、工作方法,防微杜渐防止不良现象发生,取长补短,提高认识,统一思想,统一工作方向,形成团结的氛围。

4、建立安全生产制度。

牢固树立安全第一的思想,严格执行各项安全制度,加强安全生产学习和培训,组织和开展安全活动,提高安全意识和技术水平。

5、建立班组个人档案。

班组内通过考核的形式,考察记录班组成员的业务情况、文化水平、工作数量、工作质量和先进事迹,为评先创造条件。

6、建立班组考核制度。

实践证明考核机制是非常有效的,是切实可行的管理手段。班组考核制度的建立将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强,有效地促进班组凝聚力的加强,有效地促进班组竞争意识和竞争本领的提高。

(四)加强培训,全面提高班组素质。

组织丰富多彩的培训,加强职工尤其是班组长的政治学习、岗位训练,结合技能鉴定、岗位练兵、业务比武等活动,使广大职工的思想道德水平和业务素质不断提高。采取各种有效方式,加强业务知识和技能培训,开展多种形式的岗位练兵和技术比武活动。另外,积极开展艰苦奋斗、勤俭节约教育、职业道德教育,树立良好的职业道德;进行形势教育,增强广大职工的危机感、紧迫感和竞争意识。

(五)开展班组竞赛活动,促进班组建设全面发展。

为推动班组建设工作向纵深发展,激发班组争先创优的积极性,开展针对性强、便于操作的班组竞赛活动,对先进班组实行精神鼓励和物质奖励相结合的政策,充分调动职工和班组争先创优的热情,促进班组建设的健康发展。

(一)1月:确定方案宣传动员:印发班组建设年活动方案,明确总体目标、措施要求和工作计划。

(二)2月、3月:

1、成立xx中心班组建设年活动领导小组,做到有组织、有领导。

2、召集各部门、收费站领导召开动员部署会议。

(三)4、5月:制定制度组织实施。

1、制定班组建设年度计划,并把班组建设纳入到目标经济责任制之中加以约束,保证班组建设工作的顺利开展。

2、指导收费站确定班组创建目标,拟订创建主题词。

3、建立适合班组建设和运行的规章制度和考核办法。

(四)6——12月:全面贯彻自我完善:

1、认真学习、贯彻班组建设年的各项规章制度和考核办法,同每个班组长签定责任状,将开展班组建设年活动与奖惩挂钩,调动各方积极性,保证班组建设年活动顺利、有效的进行,全面提升文明形象。

2、进一步深化各项规章制度和管理规定的贯彻落实,重点抓好窗口服务建设,巩固已取得的成果。

3、对照各项规章制度和创建要求,认真查找自身存在的问题和薄弱环节,做到有的放矢。

4、各班组对开展的活动通过自制版面宣传,宣传板报也将纳入考核目标。

(五)考核评议总结表彰:

1、对班组建设年活动进行回顾和总结,发现不足,总结经验,将建设年活动与征管工作长效管理有机结合起来,使文明服务、规范管理再上新的台阶。

2、做好各类资料、台帐的整理和汇总工作。

望各单位紧紧围绕活动要求,群策群力,统筹推进,迅速掀起活动高潮,确保通行费征管工作再上新台阶,全面提升xx中心管理水平。

民宿搞活动 活动策划收费标准方案篇三

价格服务进社区 服务民生促和谐

提高认识

注重学习

履行职责

“价格服务进社区”是一项新的工作,没有固定模式,要使工作切实有效的开展起来,必须结合社区实际情况,创造性的工作。在工作中我们重点做到了“三进社区”。一是价格法律、政策宣传进社区。通过在社区设立宣传专栏、宣传点、发放宣传资料等方式,广泛深入开展价格政策宣传活动。重点要宣传《价格法》、明码标价规定、收费管理条例、价格举报、价格监测、物业收费管理等有关方面的内容。提高居民群众自我维权、识别抵制各种价格违法行为的意识和能力。二是全面推行价费公示进社区。公示涉及居民的教育、医疗服务、公安、工商、电信、出租车、居民用电、用水价格、管道煤气价格等,提高收费政策的透明度,保证社区广大居民的知情权和监督权。居民反映很好,说“现在不出社区就可以了解各项收费价格,物价部门将政策送到了家门口,政府真正为我们办了实事”。三是价格咨询、举报进社区。为了让群众能及时反映生活中遇到的价格、收费问题,并尽快得到解决、答复,我们在社区醒目位置,公布了价格举报、咨询电话,设立举报咨询台,及时受理社区居民群众的投诉举报。要求社区物价监督员要掌握、熟悉价格、收费政策,尽量将问题解决在基层,方便群众,不能解决的由社区帮助反映到物价局,为群众价格举报建立了快捷通道。目前,xx社区每年要接受居民群众咨询、举报10多件,件件得到了落实,受到了群众的好评。

解决问题

xx社区义务价格监督服务联络员先后参加了xx年居民生活用水调价听证会以及xx年xx市区出租车运价调整听证会。在参加听证会之前,社区的价格联络员聚在一起召开会议,发表意见。最后,参加听证会的人员将联络员们的意见和建议都带到了听证会现场,一一详细地提出,代表xx社区居民与物价部门进行沟通,报纸等媒体都对xx社区价格联络员进行了报道。每次物价部门到社区检查物价工作,社区价格监督服务室都是积极配合,一方面为物价方面工作提供了方便,另一方面也使价格监督员学到了一些业务知识和工作方法。去年3月,新区物价办督查社区新祥物业公司车库电动车停车收费情况,社区价格监督服务室积极配合,协同物业公司、业主委员会、社居委共同参与,并现场勘查。6月,xx社区召开新区实验幼儿园交纳物业费听证会,新区教育局、新区房管局相关领导,业主委员会、新祥物业公司、居民代表等参加了听证会,商讨物业管理收费问题并达成相关共识。10月,社区召开物业公司停车费收费分析听证会,社居委、物业公司、业委会、义务价格监督联络员共同商榷社区内停车费问题,宣传普及价格法规知识,严格执行法规政策。今年年初,辖区内一皮具护理店与用户产生消费价格纠纷,xx社区价格监督服务室积极参与协调解决。xx社区的价格服务注重价格法律法规的宣传,取得了一定的成效。去年9月份,社区一退休人员举报辖区一超市存在价格欺诈行为,第一时间通知了新区物价办,新区物价办对超市给予了处罚与教育。之后,这名退休人员说,正是在一次的社区为民服务活动中拿到了一本《价格法规知识问答手册》,从而了解了什么叫价格欺诈,这才使自己拥有有利的证据进行价格违法举报。正是通过宣传价格法规的宣传,消费者的法律意识增强,有力地维护了自己的权益。

民宿搞活动 活动策划收费标准方案篇四

为了规范产品销售价格制定,并公平合理的处理公司与用户之间购销往来中的经济利益关系,扩大市场,促进销售,特制定本方案。

销售部所销售的产品,一次订价,遇时调整,月、年优惠,遇涨则涨,遇降则降,特殊情况一事一议。

长期协议客户、配套客户、市场零售客户。

办公室作好会议记录备案。

销售部严格依此价格方案执行,不得任意调整变动,特殊情况需报请总经理审批方可执行。

定轧料(以全额付款)未提部分,遇涨不涨,遇降则降。

每月25号将次月本单位资源量依据上月价格全额到帐。价格实行遇涨不涨遇降则降,资金节余部分,转入其下一月的资金帐户。

如客户需要变更协议量或协议条款,须提出申请,销售部根据资源及公司生产经营实际等情况签署具体意见后,报总经理审批同意方可签订补充协议进行变更。

属客户原因未完成协议量,如未遇不可抗拒的原因(如计划检修、重大事故等)没及时到款提货连续二个月或累计三个月未完成月协议量,将取消其协议户资格,并对完成好的客户来年可考虑为合作长期客户。

销售合同由总经理、销售部部长联合审批。销售部与财务部审核、监督合同价格是否与价格表相符。

本办法由销售部负责解释,修改亦同。

民宿搞活动 活动策划收费标准方案篇五

20xx年xx月xx日

小区东门广场

四、参加人员、

xx物业人员、xx社居委工作人员,活动表演人员、小区业主。

1、“书香历社,情传xx”图书捐赠倡议活动、

在各单元大厅宣传栏张贴图书捐赠倡议书并群发短信,并为前来捐赠图书的业主赠送新年台历,以此调动业主积极性。

2、“喜迎元旦,欢度新年,和谐物业,情系xx”文艺表演活动、

组织业主、物业工作人员共同送上一台精彩的文艺演出,以喜迎元旦、庆祝活动家园开放为主线,通过文艺表演达到促进邻里和睦,体现物业人文关怀及亲情服务的目的。

3、xx老少活动家园揭牌仪式、

待文艺演出活动结束后,主持人有请x主任现场介绍xx物业服务情况及活动室相关情况(期间由客服两位人员将做好的牌匾用红布盖好拿至舞台站在舞台右后侧),主持人有请社居委领导上台讲话。最后,主持人宣布xx老少活动家园正式成立,由xx与社居委领导为xx老少活动家园揭牌(鸣礼炮、奏乐),最后共同参观活动家园。

桁架、幕布、活动通知15份、红地毯、音箱、话筒、桌椅、道旗、活动室牌匾、红色揭牌布一条、鞭炮一盘、台历100份。

1、办公室、

联系制作“喜迎元旦,欢度新年,和谐物业,情系xx—暨,xx老少活动家园揭牌仪式”幕布,联系制作“xx老少活动中心”牌匾一块,准备好长条桌椅、道旗、炮竹等物资。

2、客服部、

(1)做好文艺演出节目的征集工作,与x月x日前将相关活动名单确定上报管理处主任。

(2)做好活动家园的卫生清理工作,确保揭牌当天活动家园的整洁、干净。

(3)拟定揭牌仪式通知及短信内容,x月x日安排客服人员在各单元大厅张贴通知,x月x日上午群发短信,告知广大业主积极参加。

(4)xx负责活动现场拍照。

3、工程部、

(1)将桁架拉至东门广场并与x日中午下班前安装摆设到位,幕布悬挂整齐。

(2)提前准备好接线盘、音箱、话筒等设备,并与x日15、00前完成活动现场的电源接入、音箱的调试工作。

(3)检修小区单元门,确保x月x日前小区所有单元门能够正常锁闭。

(4)待活动结束后将电源撤除、负责场地相关物品的收回工作。

4、安全部、

(1)xx月xx日下午14、00将桌椅、红地毯、道旗搬至东门广场摆放整齐,铺设红地毯,并将道旗沿东门广场及延边道路插放。

(2)xx月xx日中午监控人员检查试用监控室背景音乐设备确保正常,下午15、00准时播放已选取的音乐,调节音量适中。

(3)xx月xx日安排队员检查小区所有单元门是否能够正常锁闭,发现故障及时报修。活动期间负责维护小区内及活动现场的秩序,严禁任何车辆在活动区域行驶,同时各门岗加强外来人员进出盘查登记工作,重点楼道巡逻及安全防范,监控人员必须密切监视各出入口进出人员、上下电梯人员,发现可疑现象立即报告处理。

(4)负责活动结束后桌椅等物品的收回工作。

5、环境部、

在活动前做好活动场地卫生的清洁,活动中安排保洁人员随时打扫以及在活动结束后清扫现场。

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