社区院感工作计划 社区医院工作计划(优秀5篇)

时间:2023-09-07 04:53:26 作者:QJ墨客 社区院感工作计划 社区医院工作计划(优秀5篇)

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

社区院感工作计划 社区医院工作计划篇一

高度重视广大人民群众和社会各界对医疗护理服务的深刻关切,把“以病人为中心”的服务理念真正落在实处,以及时方便、安全有效、优质价廉为目标,既兼顾当前,又立足长远,以专项活动为载体,以制度建设为核心,努力改善医疗护理服务,降低群众医药费用,不断改善患者的就医感受。

8、努力改善医疗服务。深入推进“三好一满意”活动。全面落实改善医疗服务24条。大力开展志愿者医院服务。继续深化开展服务窗口规范化建设工作,重点加强医院“八大窗口”规范化建设,创建“人民满意窗口”。四院要开展预约诊疗服务,建立与省集约式预约诊疗直接上线平台,专家门诊就诊患者预约率力争达到45%以上,出院病人复诊预约率达到100%。继续优化就医流程,积极推行门诊服务窗口和诊室弹性排班、全日制专家门诊、无假日检查、大型检查一日报告、自助打印检验检查结果报告、电话随访、科学安排节假日门诊等被证明行之有效的方便患者就医的各类措施,努力节约患者时间成本。各中心(卫生院)全面执行家庭责任医生制度,健全和完善医疗服务网络,全科团队服务(健康团队服务)每周上门服务不少于两个半天,签约服务率达90%以上、群众满意率达90%以上。

9、努力改善护理服务。提高优质护理服务内涵,以落实临床护理人力配备、完善责任护士制度、规范开展分级护理服务为三大重点,深入实施“优质护理服务示范工程”。以能力建设为中心,继续开展“年轻护士素质提高行动”。开展护理服务技能竞赛活动和护士长培训,加强护理队伍建设。四院开展优质护理服务的病房覆盖率达到85%以上,其中a类病房不低于上一年度、力争高于上一年度;患者对护理服务的满意度要争取达到95%以上。

10、努力提升工作效率。要把缩短平均住院日作为当前医院工作的一项重点任务。要通过住院业务流程重组、急慢病分治、缩短术前和治疗前检查等待时间、患者住院前在门诊完成相关检查、双向转诊等一切有效手段,并完善相关政策保障措施,努力缩短平均住院日,四院平均住院日不超过9天。

11、努力控制医疗费用。各医疗卫生单位要把控制医疗费用作为落实卫生系统社会责任、体现公益性的主要方面之一。要深入推进检查检验结果同城互认,落实“三合理”规范,实施临床路径管理,四院要开通5个专业20个病种的临床路径;基层社区卫生服务中心(站)全面执行《江苏省社区门诊诊疗指南》。要严格控制药占比,四院较上年有所下降;基层医疗卫生机构药占比不超过55%。要建立临床用药和检验检查监控制度,及时发现并纠正不合理医疗行为,并与医务人员绩效考核挂钩。要采取切实有效的措施,控制平均门诊人次诊疗费用和平均出院人次诊疗费用,四院平均门诊人次诊疗费用和平均出院人次诊疗费用增长幅度显著低于城市居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入增长幅度;基层医疗卫生单位平均门诊人次诊疗费用和平均出院人次诊疗费用增长比二级医院分别低于50%以上。

12、努力做好医疗救治工作。认真做好突发公共事件和突发公共卫生事件医疗救治各项准备工作,加强“三级”急救医疗服务体系、医院发热门诊、肠道门诊、急诊科等规范化建设,加强院前急救、医院急诊科、icu等相关专业的人员培训,完善救治设备设施,完善医疗救治工作预案、方案和制度。密切关注手足口病、人感染性高致病性禽流感等重点疫情,及时有效、科学规范地组织实施医疗救治工作,努力提高救治成功率,降低病死率,切实保障广大人民群众的生命安全,维护社会稳定。

13、努力构建和谐医患关系。以平安医院建设为抓手,落实构建和谐医患关系的各项措施。坚持预防为主,落实各项制度措施,建立医患纠纷调解室,努力预防医患纠纷的发生。加强医院人防、技防、设施防建设。完善医患关系沟通协调组织,四院要设立警务室,建立专门的医患沟通部门,安排专人负责,并完善各项工作制度,加强医患沟通的教育与培训,有效开展医患沟通。严格执行告知制度,维护患方知情同意权。严格投诉管理,落实首诉负责制。大力推进医疗责任保险制度建设,全区90%以上医疗机构都要参加医疗责任保险。依法、及时、规范处置医患纠纷,涉及赔偿或补偿金额超过万元,必须引导到医患纠纷人民调解组织或人民法院进行处理,坚决打击“医闹”行为,切实维护医患双方的合法权益。

14、努力开展专项整治活动。大力开展“三好一满意”、抗菌药物专项整治和基层医疗机构专项整治等活动,规范医疗行为,树立医疗行业新风尚。

社区院感工作计划 社区医院工作计划篇二

主要包括:加强科室档案管理,完善各个委员会活动、会议记录;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。

2、继续深入科室参加晨会交班、查房及有关讨论等医疗活动每周定期或不定期到科室进行。内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。

3、病案质量管理

(1)加强环节质量的监控,定期或不定期到临床科室抽查环节病历质量,严格按照《病历书写规范》对病历中三级查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。

(2)注重提高终末病历质量每月到病案室抽查各科10份出院病历,每季度对抽查的终末病例进行点评。

4、加强重点科室的监管

(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;手术安全核查情况;严格执行麻醉的药品管理制度。

5、积极开展中医临床路径试点工作。

6、继续深入开展“医院管理年”活动,做好相关工作。

医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈,要充分利用科主任负责制,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全管理工作。

1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件,要进行责任追究,着重吸取经验教训。

3、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。

4、定期召开医疗安全会议,通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况,总结经验。

1、加强对新进人员的培训培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过讲座的形式进行,并在阶段学习后进行书面形式考核,不合格者不允许上岗。

2、加快人才梯队建设,继续实行低年资医师的轮转制度及安排他们到市一医院进修内科的做法;鼓励临床科室医师更高学历的学习,做好在职研究生班学习人员的管理工作。

3、根据目前医务人员现状,20xx年计划选送3名以上的医师去区内、外进修学习,逐步加大科室人员进修学习的力度,提高医技人才的准入关。

4、选送医疗骨干参加区内外短期培训班学习,以专科知识进展为主。严格医务人员外出参加学术会议的审批程序。

5、开展系列教育活动。继续加强科内业务学习管理,严格每月各科室定期进行业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况。利用外请专家讲学,邀请上级专家对我院进行专业技术指导,提升学术氛围,不断促进我院业务水平的提高。对于进修返院的主治以上医务人员要进行学术汇报,否则不予报销进修费用。

6、继续强化“三基”培训,加强对中低年资医师进行五机八包的应用培训。全年理论考试不少于四次,考试考核内容以“三基”为基础,加强医务人员应知应会知识培训和考核。

加强科室科研工作,鼓励各科积极申报科研项目,提高科研项目的数量和质量。特别是各重点专科或重点发展的专科要有科研立项至少1项。要求主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于一篇。医务科在督促科室科研工作的同时,尽最大努力为科室创造有利条件。

1、鼓励开展新技术、新项目,凡开展的新项目必须实行审批,科室进行论证后书写申请报告,经医院审核后开展。定期对开展的新技术项目进行奖励。

2、实行科主任负责制,严格重大、疑难手术的审批,严把手术质量关;麻醉科应增加全麻的比例,加强气管插管、中心静脉压穿刺等技技术操作的应用,不断提高麻醉质量。

1、根据医院不断发展和扩张的实际,做好现阶段的科室专业(包括新成立)的规范化建设,提高内涵质量。探索副主任医师以上人员根据科室情况实行分组化管理,强化副主任医师以上人员的责任和义务。

2、继续加强骨伤科建设,争取顺利通过今年进行的国家中医药管理局重点专科终期评估。

20xx年是医院学科逐渐向小综合方向发展及完善的关键年,医务科决心做好医疗质量和医疗安全的管理工作,提升科教研的能力,强化“三基”培训,圆满完成各项医疗工作任务。

社区院感工作计划 社区医院工作计划篇三

20xx年是推进公立医院改革关键之年,四院要学习、借鉴试点地区的成熟做法和经验,积极探索公立医院改革。继续深化基层医疗卫生机构综合改革,加大考核力度,落实“双考核,双挂钩”措施,使广大人民群众尽快明显感受到改革带来的实惠和便利。

1、探索公立医院综合改革。指导四院按照省公立医院综合合改革统一部署和路径,借鉴试点县公立医院改革经验,融入主城区医院集团化发展布局,转变经营理论、调整建设思路、推动转型发展,谋划推行管办分开,逐步推动补偿机制改革,调整医疗技术服务价格,基本药物使用量和销售额都应达到40%-50%,逐步取消“以药补医”机制。继续深化内部人事分配制度改革,强化绩效考核,激发员工的积极性和创造性。坚持以病人为中心持续改善服务,优化诊疗流程,推进临床路径、预约诊疗,规范医疗行为,改善就医环境,减轻群众看病负担。以逐步破除以药养医机制为重点,探索合理调整医疗服务价格和医保支付方式改革,加强成本核算和控制,完善内部管理制度,提高管理效率。

2、继续深化基层医疗卫生机构综合改革。认真贯彻《国务院办公厅关于巩固和完善基本药物制度和基层运行机制的意见》号精神,全区政府举办的基层医疗卫生机构继续巩固实施国家基本药物制度成果,集中省级网上公开招标采购、统一配送,全部配备和使用基本药物并实行零差率销售。建立基本药物使用财政补偿机制和医保补偿机制,进一步深化内部管理机制、人事制度、收入分配制度和绩效考核制度等配套改革,全面推行《区基层医疗卫生机构及工作人员绩效考核工作管理办法》及《区基层医疗机构负责人及机构内部竞聘上岗实施方案》。

3、推进分工协作机制建设。从方便人民群众看病就医、构建分级分工、科学合理的医疗服务体系、发挥医疗服务体系的整体效能出发。建立完善四院与基层医疗卫生机构的分工协作机制,探索在不改变各自功能定位及独立法人地位的前提下,以技术支持为纽带,建立四院与基层机构之间长期稳定的、制度性的分工协作机制,加强四院对基层医疗卫生机构的帮扶指导,探索医师多点执业,定期选派医技人员到基层医疗卫生机构挂职、任职或不定期组织专家驻诊、巡诊,不断提高基层医疗卫生服务能力。

加强医疗机构服务能力建设,进一步完善医疗服务体系,提高医疗技术水平,提升医疗服务能力,加快医疗事业发展。

4、着力完善医疗服务体系。按照全市城区医疗机构设置要求,完善优化区域布局,控制政府举办公立医院规模;出台《区民办医疗机构设置规划》,鼓励和引导社会资本举办医疗机构,非公立医疗机构床位数占医疗机构总床位数比例增加1%以上,促进公立医院与非公立医院协调发展。

5、着力推进四院建设发展。加强对四院新院整体搬迁工程建设的指导,以创建二级甲等综合性医院为推动,按照评审标准切实抓好医疗技术、医疗质量、医疗服务等内涵管理。主要以临床重点专科建设和新技术、新项目推广应用为抓手;加大人才储备力度;积极创建市级临床重点专科,努力提高临床重点专科建设水平,确保医院服务水平与基础设施建设同步发展。

社区院感工作计划 社区医院工作计划篇四

20_,在院领导的直接领导下,我们凭着质量第一、病人第一的理念,狠抓医疗制度规范化,深入学习和贯彻《^v^执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学与科研工作,为医院的改革和发展做出了贡献。

医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。

医疗质量提高和医疗安全工作,取得了明显的成效。

(一)基础医疗质量:我们根据《医疗质量管理规定实施细则》,对病历书写制度、请示报告制度、查对制度、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度的执行情况进行了督导检查,根据教育引导批评相结合的原则,采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。

(二)医疗文书质量:严格按照《病历书写基本规范》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,认真组织学习,每月进行一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使广大临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。

各科室能够比较及时地上缴病历,现病历能够严格按《病历书写基本规准》,规范及时地书写现病历和病程记录;门诊输液观察病历基本能够按要求完成。

处方质量也有不同程度的提高,每月随机抽查5天处方,平均合格率为86。

2%。

门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。

(三)医技科医疗质量:加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要。

注重同临床一线科室的沟通和交流,积极地参加了室间质评和室内质评活动,取得优良成绩,顺利通过了省临检中心的考核验收。

社区院感工作计划 社区医院工作计划篇五

巩固“医疗质量万里行”活动成果,强化院长为医疗质量安全第一责任人的责任,完善院内和行业内医疗质量控制组织和制度体系,坚持依法治医,严格要素准入,落实制度规范标准,推进医疗管理精细化,努力形成医疗质量持续改进机制,提升医疗质量,确保医疗安全。

17、强化医疗核心制度落实。强化医务人员医疗核心制度的教育与培训,继续组织开展医护人员“三基”考试。加强对住院运行病历的监控,继续开展门诊和住院病历质量检查。以首诊负责制、值班制度、会诊制度、技术准入制度等重点,继续开展医疗安全夜查房活动。以落实医疗核心制度、提升常规医疗质量控制指标水平为重点,完善考核评价机制。

18、强化医疗机构准入和行为监管。依据法律法规规章的规定,严格医疗机构设置审批、执业登记、变更、校验。加强医疗机构行为的经常性、规范化监管,严格不良行为记分管理。组织开展医疗机构执业行为集中式、拉网式检查。以超范围执业、命名不规范等为重点,依法查处各医疗机构违法违规行为,做好非法行医查处工作。

20、强化医疗技术临床应用管理。加大对手术分级、医疗技术分类的管理。指导四院做好第二类医疗技术准入的申报工作。落实手术分级管理规范,做好开展一、二级手术范围的审核工作。加强手术分级管理和医疗技术临床应用管理监督检查力度,依法严肃查处违法违规行为。

21、强化医师和护理队伍管理。加强执业(助理)医师准入和执业管理,认真依法做好医师资格考试、注册、考核等管理工作。加强进修、实习、见习医师服务行为的管理。加强医师会诊管理。加大医师违规行为查处力度。继续加强护士注册和执业行为管理,加强护理管理队伍建设。

22、强化医疗广告监管。继续开展医疗广告专项整治行动,维护广大人民群众的健康利益。要增强整治行动的针对性,重点加强对涉及不孕不育、整形美容、皮肤性病等内容的非法、虚假医疗广告发布行为的整治。

23、强化医院药事管理。组织实施药品管理法律法规和卫生部医院药事管理相关规定,加强药事管理组织体系建设,加强培训教育,落实制度规范,规范采购和使用行为。深化抗菌药物临床应用专项整治行动,各医疗卫生单位抗菌药物临床应用管理关键指标全面达标。促进基本药物在四院的推广应用。切实加强特殊药品管理。推进临床药师制。以特殊药品、抗菌药物、基本药物为重点加大医院药事工作监督检查力度。

24、强化医院感染管理。加强院感管理队伍建设,开展多种形式的学习培训。加强高危科室院感监管,与医疗技术准入工作结合,加强对icu、新生儿室、手术室、消毒供应室、产房、内镜室、口腔科等重点科室和部门的院感防控监管。以医务人员手卫生、各类物品消毒灭菌情况、各基层医疗卫生机构落实院感防控措施等情况,加大院感工作监督检查力度。

25、加强血液质量安全管理。加强医疗机构合理科学用血管理,在四院积极推进临床互助献血、自体储血。加大无偿献血宣传工作力度,营造良好社会氛围。

2014年,全区医政(医管)工作任务十分繁重。各单位要高度重视,加强组织建设,明确目标任务,完善制度措施,突出工作重点,优化工作方法,改进工作作风,提升工作能力,提高工作效率,统筹推进工作。要通过上下齐心协力,保证质量,全面完成各项工作任务,把我区的医政(医管)工作水平全面推向新的台阶。

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