2023年公司副总经理工作计划 下半年的销售计划(汇总6篇)

时间:2023-10-01 23:21:14 作者:笔尘 2023年公司副总经理工作计划 下半年的销售计划(汇总6篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

公司副总经理工作计划篇一

*****公司作为一家处于高速发展期的企业,现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段,因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命:即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作,以期快速进入工作状态,逐步成为公司销售的中坚力量。

本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法,未尽之处,望各位同仁不吝赐教。

二、新员工培训计划的目的

1、使新员工了解公司的企业文化及业务内容

2、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守

3、培养新员工正确的工作态度及方法

4、帮助新员工快速投入工作

5、贯彻公司的销售政策及团队建设方针

三、新员工培训计划的宗旨

本计划的宗旨是以软硬兼施,恩威并重:所谓软,即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬,即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩,即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;所谓威,即以严格的管理手段帮助新员工养成规范而良好的工作习惯。

四、新员工培训计划的内容

1、行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训

为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。

2、我司销售人员的工作职责及工作方法培训

我司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与职责;公司其他相关部门简介;业务流程培训;日常工作内容介绍;公司相关规章制度培训;工作方法培训。

3、经验传授与案例分析

4、实际操作培训

由资深销售(帮带老师)带新员工进行电话邀约、客户面谈、方案制作、合同撰写等实际操作练习,由资深销售记录过程及进行评估,反馈给公司管理层并留档。

5、帮带制度

每位新员工必须被制定一位资深销售作为其帮带老师,帮带老师负责监督和管理新员工的培训、工作情况,定期生成报告,反馈给公司管理层并留档。帮带老师的绩效将与新员工的培训评估结果挂钩。

6、新员工绩效考核

制定专门针对新员工的绩效考核标准以达激励之目的。制定专门针对新员工的工作制度以帮助新员工规范而快速地进入状态。

五、新员工培训计划的执行方案

工的入职手续、资料领取(销售必要资料如各类ppt、word文档及其他公司资料等)和位置、电脑安装的工作。

讲师负责检查并提改进意见。

3、第一天下午进行内容(3)第一部分(除各种演练外)的培训,时间约为15:00至17:00。

该培训应以实用性、互动性为主,气氛务求轻松热烈,充分展现讲师的销售能力及个人魅力,这一点至关重要,藉此可大大提升新员工对我司及其工作的认同度与热情。

4、第二天上午进行内容(3)第二部分(演练)培训,时间约为9:30至10:30。此次培训的主要内容是复习之前的知识并借由演练检验新员工的掌握程度,讲师在演练过程中必须给与正确的意见和建议,纠正新员工的种.种误解与错误。此次培训的互动比例应占到70%以上,是以新员工表达为主,讲师纠正鼓励为辅。

5、第二天上午最后由公司领导结训。时间约为11:00至12:00。内容主要是总结此次培训的成果、指出新员工的长处及不足、对新员工未来的工作作出展望与要求。是为誓师之举。

6、由第二天下午开始新员工必须跟随帮带老师一同工作,要做到老师在哪里,新员工也在哪里。为期一周至两周(时间长度还需经过讨论方可确定)。期间帮带老师必须带新员工完成以下工作内容:a、电话邀约示范不得少于50通(暂定)b、客户拜访不得少于5次(暂定)c、合同撰写每类产品不得少于一份d、方案撰写不得少于3份(暂定)e、项目执行观摩一次f、新员工工作小结一份并附帮带老师评语g、其他(待定)

7、帮带期满之后进行新员工培训成果考核。该考核由销售部门主管与帮带老师共同进行,

具体内容将在下一章详细阐述。

六、新员工培训效果的评估办法

1、评估人员:销售部门主管及帮带老师

2、评估内容:

a、工作态度:出勤、培训时表现是否积极、日常工作完成度、与帮带老师相处是否融洽

c、工作成果:出单数、出单总金额、出单率(成交数/意向数)评估

公司副总经理工作计划篇二

本学期初二物理教研组以学校整体教学工作计划为指导,继续围绕提高课堂教学效率,结合物理新课程标准,认真做好集体备考工作,加强过程管理,创造性地开展工作,以时间、人员、内容、实效认真做好备考小组工作,以期更好地完成本学期的教学任务。我们小组特别制定了以下计划:

认真学习新《物理课程标准》,深入理解新教材,根据新课程标准要求大力推进课程改革,努力探索有特色的教学方法,提高自主创新能力。

1.精心组织课堂教学。课堂教学是教学工作的主战场。本学期,我们小组将继续探索新的教学模式和策略,并在课堂教学实践中实施。每个老师都应该规范每节课,提高课堂质量。这学期,每一位老师都尽最大努力给学生上一节示范课和一节教学研究课。每一位老师上课后,都会认真评价课堂,指出存在的问题,讨论改进的方法。教师要做好听课记录,力求实事求是,共同探索提高课堂教学效率的途径和方法。

2.加强集体备课。发挥集体智慧和力量,弥补教师单独备课的不足,提高学校整体教学水平。在全面学习新课程标准的基础上,我们组要结合学科教学实际,明确教学改革的方向和思路。探索新的教学模式和教学策略,使教学质量再上新台阶。备课组的活动是设置时间、内容和中心发言人;准备教材、学生、教学方法和学习方法;统一教学进度,统一目的要求,统一重点难点,统一测试考试。

3.加强课后辅导,加强课后辅导,及时反馈,查漏补缺,规范作业批改。

4、抓好相关检查工作。用于周测、单元测试、月测等。命题老师要根据新课标和中考的相关要求,认真选择题目和命题,并结合我校实际情况,从而提高试题质量,同时做好分数的阅卷和分析工作。

物理教学离不开实验,新课程标准对学生的探究能力提出了更高的要求。做好每一个演示实验、学生实验、学习过程中的小实验、课后的小制作,让学生在实验中观察现象,提出问题,总结结论。同时要求学生接触实际生活,关注身边的数据、重大事件等。体现时代性、实用性和探究性。小组实验是教学过程中的重要环节,可以增强学生的动手能力、观察能力和分析能力,大大提高学生的学习积极性,在物理学习中发挥重要作用。

公司副总经理工作计划篇三

今学期围绕学校教学的总体计划,以科研为先导、推进教改,以“创教育示范县”为契机,努力提高我校艺体教学水平。艺体教研工作以“抓课堂实效”为指导,向40分钟要质量。进一步贯彻、落实新课程标准,组织各科教师再次解读新课标,全面提高我校艺体教学、兴趣活动、特色训练的质量。积极开展第二课堂,举办各种文体活动,全面推进素质教育;团结奋进,积极搞好教研组的队伍建设,争创优异成绩。

1、加强理论学习,提高教研、教学实效

2、规范备课,提高备课质量

加强备课力度,关心指导年轻教师的备课,交流教学方法教学心得,提高教师的备课质量。共同研究教材教法,针对存在问题共同商讨对策,群策群力,通力合作,共同进步。

3、树立团结协作意识,增强教研组凝聚力

我校艺体教研组学科较多,因此团结协作是我们教研组必备的团队精神,只有团结协作的教研组才能做好各项工作。为促使年青教师尽快成长起来,充分珍惜利用身边的教学资源。年龄较大的教师要努力转换教学思想和教学理念,进一步学习新课标,向课堂要质量。

4、积极组织学生参加镇级、区级、市级各类活动及比赛。举办好各类活动,精心组织并安排比赛训练,争取优异成绩。在活动中注重学生综合艺术素质的培养,加大学生社会实践的力度,让学生在实践中提高艺术素养、感悟艺术的美。

5、确保学生每天体育活动时间,积极探索“每天一小时体育活动”的方法,开展小型多样的体育比赛等活动。

6、认真执行每日签字制度,做到每天有课的教师,备课必须签字。

7、认真向其他的教研组学习,取长补短,争取在新学期艺体组的各项工作取得更大的进步。

九月:

1、各科教师拟定好教学计划和教科研计划。

2、制定教研工作计划,布置本期工作。

3、积极准备区、镇教师节文艺演出活动。

4、各科教师加强课堂常规教育,热爱教育对象,培养良好行为习惯,提高学生学习兴趣。

5、音体美教师参加区教研活动。

6、积极准备参加镇乒乓比赛。

十月:

1、协助政教处,组织学生参加庆“国庆”系列活动。

2、安排好体育队训练,全力准备镇春季田径运动会。

3、加强课堂教学工作,落实教学常规。

4、各兴趣小组活动课开展。

5、认真准备镇素质教育展演。

十一月:

1、加强各兴趣组的辅导。

2、参加镇素质教育展演,力争好成绩。

十二月:

1、组织各级部参加师生圆周接力比赛。

2、教师技能素质测试。

3、结合新课程标准,组织好期末学生成绩评价。

4、协助工会,组织教师们参加文体活动。

一月:

1、各学科教师写好学科教学总结并认真反思。

2、写好教研组总结并上交教务处。

3、整理艺体档案资料。

公司副总经理工作计划篇四

1、指导思想:根据本学期学校工作意见,结合学校实际,依托全院教师队伍,积极开展课程改革和高考改革研究,开展教育理论学习,努力提高教育教学水平,探索进一步提高课堂教学效率的途径和方法,狠抓教学套路落实,打造高效课堂,努力形成良好的教研氛围,团结协作,转变观念,明确责任和使命,实现从理论学习到自身实践的提升。形成每位教师有计划自觉学习理论和业务的习惯和气氛。努力打造学习型组室。每位教师要不断地反思总结自己在教育教学实践中的得与失,能够把教学过程发现的问题转化课题进行研究,做到人人有课题或者参与课题研究。积累并撰写教学日志或质量较高的论文。积极参加市教研活动,广泛听课学习,不断提高教学水平。要求每位教师读一本书(自定),写一篇论文,积极参加省市论文评选,做一次读书学习交流。

2、落实精简作业的要求,努力推进“作业优化设计”项目。各集备组充分研究作业量问题和批改讲评问题,要精心选编练习,精心设计教学案。落实作业少而精。坚持每日一练,作业布置要分层次,有详细的课后作业指导。每次作业应认真批改,有点评和激励学生的话语,将学法指导渗透于批语中。让学生感受到老师的关怀,从而激发学生的学习热情和动力。要对面上、点上出现的问题做好批改记录。批改一定要注意“时效性”,避免拖得时间太长。及时反馈,学生才能“趁热打铁”,且学习兴趣高涨、。每次考试后,及时要求学生整理错题,引导学生做进一步的反思和探索。要按高考阅卷的评分标准,规范书写,从基础年级就要强调物理解题过程,思路清晰、书写格式规范,落实到每个人。高三一轮复习的全程中常抓不懈,严格落实规范书写,进行作业展评和标准试卷展评。这是形成严谨的逻辑思维能力的必要过程。集备组要做好章节过关题和单元检测,及时反馈教学,调控教学。

1、加强教研组建设:以集备组为单位,以集体备课为基本形式,以典型课例为载体,认真落实学校提出的“备课、听课、评课、改进”教学常规要求,建立:“课前一聚,课后会诊”的集备制度,认真解决课堂教学的问题。要从作息制度、集备活动、教研活动、教案书写、课堂教学、个人业务研修、单元检测、监考、试卷讲评等各个方面严格要求,认真落实学校的《课堂教学规范》、《考试纲要制度》、《课堂教学问责制》等有关规定,进一步完善物理组各年级题库和学案并交流使用形成制度。每位老师要为学生建立完备的学习档案(结合记分册使用),注意跟踪指导,高二年级加强教学班、行政班并存的管理力度,迅速掌握学生学情,为高三做好铺垫。高一年级应着眼于抓好高初中衔接教学,加强学法指导,在学科思维方式上,重点指导。高三年级应抓好励志教育,重视非智力因素的转化,调动积极性,限度的挖掘潜力,关注学生的心理疏导,稳扎稳打,全面提高教学成绩。各年级教学要树立以学生为本的教学思想,研究不同的学生类型的智力发展规律及教育对策。

2、认真落实教研、集备等常规工作:各集备组教师要在保证充分钻研教材,关注学习全国卷和高考制度改革的研究。在认真个备的基础上,深入开展集备活动。集备组长要严格按照“备课、上课、听课、评课”的流程和”认真落实“五定“集备要求组织集备。严格落实至少每周一次集备,明确时间、地点、主讲人、内容。要着重教学内容、教学方法、学习方法、能力训练方面研究。实行“一课一备”,“一人说课、集体研课”。各集备组要完善学案导学,完善课时教案,完善题库等集累和交流。加强日集备,继续推行先行课,形成物理组完善的学案导学案和考试纲要和考试题库。高一、高二集备组互听集备,发挥各集备组的优势资源,取长补短。争取优势互补,整体提高。

3、狠抓高效课堂研究与落实:要以“精讲、善导、激趣、引思”为指导,树立“组织学习”的理念,认真实践“小组合作学习”的教学模式。在教学中,要提供自主感知、领悟、实践的学习机会。不单纯注重知识的传授,更注意学生素质的培养,注重学生自主学习的培养,注重交流合作,彻底改变以往的满堂灌,限度的发挥学生的主体地位。在教学中让学生猜想、实验、讨论、让学生自己总结学到了哪些知识、让学生在网上查找资料、让学生对资料发表自己的看法等。另外,还要运用各种多媒体及实验手段,丰富教学方法,总之要改变过去单一的陈旧的教学方法,形成多种教学方法的综合运用,精心打造分层教学的高效课堂,实现学生有效学习。切实做到:备课有底,教学有数,指导有法。高一要培养学生对物理的兴趣,使学生喜欢学物理,指导他们怎样学习物理,高二要着重培养学生的自学能力,夯实基础,重视优生,为高三奠定良好的基础。

4、注重过程教学:通过课改理念及教学评价的学习,教师改变以往重结果轻过程的教学方法,重视过程的教学,并且形式是多种多样的。运用实验探究的方法;运用多媒体展现抽象的物理过程;运用学生分析讨论的方法。加强规律和知识建构的物理过程的教学。加强实验教学:补充教材课后的小实验,把演示实验设计成学生的探究实验。用身边的物品在教学中设计很多小实验,以提高学习兴趣。教师在备课时要把实验做为考虑的重点,实验是高考的难点也是素质教育的要求。应做好演示实验和学生实验,切实培养学生的实验能力。实验做完后利用实验课件回放巩固,加深印象。集备组要深入探讨新课程理念下的概念规律课、实验课、复习课、试卷讲评课等典型课的教学模式,形成物理教学特色。继续开展“一师一优课、一课一优师”活动,学习信息技术和数字教育资源,至少在集备组内上一堂展示课,完成网上“晒课”。

5、基础年级的课主要是探讨新的背景下如何进行“自主、合作、探究”教学,高一年级认真研究与实践初高中衔接的“引桥工程”,认真践行“低起点、高要求、慢爬坡、多反复”的教学策略,落实好课堂的有效性。高三年级主要是落实一轮复习课模式和试卷讲评课模式。每一位教师应从较高的层面上去认识理解教材的有关内容,以教师学习的体验去影响学生,转变观念,改变教学行为,改造课堂,使教学活动成为师生互动、情感交流的过程。坚持教师互相听课评课制:本学期每位教师必须听课10节以上,中青年教师积极主动听老教师或骨干教师的课,要学习他们的教学风格、对教材的深刻理解,对学生学习状况的把握,对重难点的处理技巧等教学功底。

在上学期工作的基础上对选修课、活动课、研究性学习进行总结整理。严格执行学校的课程方案,挖掘课程资源,努力开发校本课程,进一步修改完善物理组校本课程,自编教材形成文本。本学期在高一年级主要物理学科兴趣培养;高二年级开设《竞赛辅导》,以迎接明年9月的全国物理奥赛,力争再创佳绩。高三做好全国物理奥赛预赛考试和阅卷工作,为选拔的学生要做好辅导等复赛准备,力争在20xx年9月19日的全国复赛中,取得优异成绩。高三拟开展《优生辅导》讲座,加大培养优生力度,力争高考物理成绩有所突破。充分发挥这些课程对于培养学生个性、特长、兴趣,创新精神,科学思维品质,培养学生的自主学习能力,以及生活体验,知识背景的宽泛等方面的作用。

高三一轮复习的成败直接决定二轮复习和高考的成败。各项工作要有提前量,要做好严密的复习计划安排。要提前酝酿筹备,研究对策,形成思路,工作具体分工到人,明确完成时间。一轮复习是高三复习的第一阶段,也是最重要的阶段,为了达到课堂教学的高效,必须加大集备力度,集思广益,形成合力。首先是利用学校上学期期末考试成绩反馈,分析阶段教学的成功与存在的问题,通过查找问题,了解学情,确定解决的对策,在这个基础上制定严密详细的一轮复习计划。一轮复习要求要做到全面系统地复习学科基础概念、基本规律、基本技能,注重物理思想方法的培养,建构学科知识体系。注重夯实基础,构建系统知识网络,深化概念原理定理定律的认识理解和应用,促进学科思维的形成,培养学科科学素养。加强薄弱环节训练、规范解题训练、培养接受信息和处理信息的能力、运用数学知识处理物理问题的能力,以及培养独立推理判断能力和答题的规范书写等高考的五种能力训练。认真研究学案内容与结构,形成预习、笔记、课堂训练、课后作业的一体化。合理处理学案、教材和练习册之间的关系,实现学案使用的价值,实现课堂教学效益的化。

认真学习20xx年全国高考说明和高考试题,作好分析,理清近三年全国高考题双向细目表,举行一次20xx年全国高考说明解读的集备活动。要认真研究近三年的全国高考题,仔细分析每道题考查的知识点和角度、考查方式及评分标准。对照近三年考试说明和考题,重点研究考查的知识点有哪些和考试水平以及分布、分值等,做好高考题命题细目标。把握高考的方向。要系统地研究课标、教材、高考方案、考试说明,认认真真地按照相应的课程标准、教材为本组织教学,以考试方案、考试大纲、考试说明为本组织复习,才能真正做到抓主干知识、有目的、有针对性地复习。力争20xx年高考取得成绩。

公司副总经理工作计划篇五

质量是企业生存和发展的`根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制,从而确保产品的整体质量。

进料检验:对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不合格原材料,拒绝进厂;同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供应商开异常通知单,要求作出应急措施和永久性的改善措施。监督和追踪具体落实情况,严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。

生产过程质量控制:号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,然后由专职质检员或兼职质检员进行检验,杜绝不合格品出现,不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止相互混淆。车间的产品必须摆放整齐,保持干净。每个车间必须规范作业,严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。

这个过程要从"人、设备、物料、方法"等方面去进行管理和实施,要求员工的技术、技能达到相关要求。相关部门应不定时对员工进行指导、培训,传授新的技巧及操作方法,规范产品的生产工艺,质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。生产用物料的性能必须达到产品设计的要求。

出货检验:出货检验是对生产的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检,是否达到客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进行检验。做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品。出厂合格率达到100%。

售后服务:把产品交到客户手中,我们的工作还没有完成。还要求售后服务人员必须给客户讲解并指导产品如何使用,在使用的过程中应该注意哪些问题。

"你的需求,我们知道;你的追求,我们创造",我们要有这样的信念。为了满足客户对质量的苛求,应作到 "为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔"。公司上下应全员参与,相互监督,共同为提高产品质量付出努力,只要我们向着同一个目标,心往一处想、劲往一处使,就一定能把产品质量提高,我们的目标就一定能够实现!

公司副总经理工作计划篇六

非常感谢您能够给我提供这个机会,我很荣幸能够在公司中贡献自己的力量。在这里,我向您提交我的下半年工作计划,请您审阅。

在下半年,我将努力实现以下目标:

1.提高自己的绩效指标,为公司带来更多的生产力和盈利;

2.加强团队合作,与同事和领导之间建立良好的合作关系;

3.深入学习专业知识和技能,提高自己的能力。

1.努力提高工作效率,做到工作方法和质量的卓越,确保完成自己的任务。

2.加强沟通,协调和解决团队中出现的问题和冲突。

3.每天抽出一定的`时间来学习最新的专业技能,有计划地学习工作中可能涉及的知识技能。

4.积极参加公司的培训和活动,并将所学到的应用到工作中,提高自己的能力和绩效。

5.对于新的任务和工作,展开认真的学习,适应工作特点,提高工作效率。

通过我提交的下半年工作计划,我将会以更高效、更认真的态度面对工作,充分发挥自己的专业和技能。相信在您的带领下,我将能够取得很大的成绩和收获。再次感谢您在工作中对我的支持和关注。

此致

敬礼

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