供销社工作心得体会总结(优质16篇)

时间:2023-11-15 10:31:05 作者:笔尘 供销社工作心得体会总结(优质16篇)

工作心得体会是我对工作中得失得失的总结和概括,它可以让我更加明确自己的职责和目标,为工作提供更有针对性的方案和策略。接下来给大家分享一些优秀的工作心得体会范文,希望能够给大家一些启发和灵感。

供销社工作指示心得体会

供销社是农村基层组织之一,负责协调农村市场经济的秩序,发挥着农村集体经济的作用。各地的供销社在工作中,都会给干部和职工制定具体的工作指示。这些工作指示,是为了贯彻中央政策,进行农村集体经济发展而产生的。我在参加了供销社的工作指示学习后,深受教育,在实际工作中也得到了非常好的体现。

第二段:总结工作指示对供销社的意义。

供销社的工作指示对于组织协调农村经济和管理集体经济都非常重要。首先,在实际工作中,我们需要把理论知识转化为实际操作,而工作指示就是一份实际操作手册,通过这些指示可以使干部和职工更好地理解如何执行政策,以及如何为农村集体经济作出贡献。其次,工作指示对于规范供销社的工作非常重要,通过明确工作目标,明确责任分工,避免了工作混乱和重复的情况。最后,工作指示能够提高员工的工作效率和工作积极性,让员工知道自己的工作的意义所在,从而能够更好地开展各项工作。

第三段:谈谈学习工作指示的方法。

学习工作指示需要注意分析指示的目的和要求,从而确定如何开展工作。首先,要认真学习并理解指示的内容,明确工作方向和目标。其次,要结合自身工作经验和实际情况,确立具体的工作计划,要严格遵守相关要求,实现工作目标。最后,工作完成后要认真总结,查找不足,以指导今后的工作。

在供销社的实际工作中,通过学习工作指示,我更加深入地了解了农村经济的发展情况和供销社的发展目标。在协调和推进农村经济的发展中,我更加了解了各个环节的重要性和流程,从而能够更好地开展工作,及时发现问题并加以解决。同时,在实际工作中,我也要不断总结经验,反思不足,以不断提高工作的质量和效率。

第五段:谈谈如何在今后的工作中将学习工作指示应用到实际工作中。

在今后的工作中,我会进一步加强自己对工作指示的学习和掌握,把理论落实到实践中。并通过更多的实践和学习,不断提高自己在工作中的水平和能力。同时,我也要积极与同事交流,彼此学习和借鉴,为农村集体经济发展做出更大的贡献。

总之,在工作中学习工作指示不仅是对自己素质的提高和对工作效率的提高,同时也是对组织发展和社会进步的贡献。所以,我们要充分认识工作指示的意义和价值,提高自身素质,更好地工作服务群众。

供销社工作指示心得体会

作为农村集体经济组织,供销社一直以来承担着为农民服务的使命。为了更好地发挥供销社在乡村振兴中的作用,各级供销社纷纷制定了工作指示。在开展工作过程中,我们不仅要认真学习领会指示内容,还要深入贯彻执行,以此推进供销社工作的高质量发展。下面,我将结合自己的工作经验,分享关于供销社工作指示的体会与感悟。

第二段:认真把握指示内容,不断完善工作机制。

工作指示是领导对工作的具体部署,做好工作指示的落实贯彻是保障工作质量的重要保证。在一线工作中,我们要认真理解工作指示,明确工作的方向和目标,把握工作的重点和难点,不断完善工作机制,提高工作效率。例如,我们某一地区的供销社,在得到工作指示后,积极做好党建工作,并针对需求开展了特色项目,如农产品销售展示、电商网店等,不仅为农民提供了便利,也切实发挥了供销社的作用。

第三段:加强团队合作,激发员工工作热情。

供销社是一个集体,需要整个集体的力量才能实现工作目标。团队合作精神是有效推进供销社工作的基础和前提。我们要找准团队成员的优势,发挥每一个人的特长,形成合力,共同开展工作。同时,还要注意加强员工的培训和学习,提高他们的工作能力和素质。在此基础上,加强员工与农民的沟通,引导农民认识供销社的品牌和优势,激发员工工作热情,形成共建共赢的局面。

第四段:切实维护供销社利益,抵制各种非法行为。

作为乡村经济组织,供销社不仅承担着社区服务职能,也面临着各种非法行为的侵蚀。我们要注重维护供销社的合法权益,预防和抵制各种非法行为。例如,在某一个地区,供销社面临着一些商家的恶意竞争,他们往往采用恶意抬价、虚假宣传等手段,干扰我们的市场方向,导致供销社产品销售受阻。在这种情况下,我们要坚决维护供销社的合法权益,依法维权,同时加强公共意识,降低消费者成本,提高消费者购买的信心。

第五段:总结。

通过与供销社工作指示的结合,我们不仅能够更好地完成工作任务,也能够提高工作质量,并为乡村振兴做出应有的贡献。要在工作中始终保持对指示的高度认同和执行,更好地发挥供销社在乡村振兴中的作用,带动更多的农村经济发展。在未来的工作中,我们还应不断总结实践经验,加强学习,激发创新热情,增强供销社履行职能的能力和水平,为乡村振兴注入更多的动力和活力。

年供销社工作心得体会总结

我局在省、市上级部门和县委、县政府的正确领导下,围绕“民生为本,人才优先”的工作主线,坚定不移地把人力资源和社会保障工作定位在调动广大干部职工积极性和促进全县改革发展稳定的大局之中。理清工作思路,创新工作机制,认真履行部门职能,不断深化干部人事制度改革,切实加强专业技术人员队伍管理,大胆创新用人机制和人才培养机制,努力推进了人才引进、社会保险、劳务输出、就业和再就业工作,扎实有效开展了劳动监察和劳动执法工作,为顺利完成年初预定目标任务,实现“”期间各项事业的良好开端奠定了基础。

一、创新思路,抢抓机遇,各项工作稳步推进。

(一)加大培训和转移力度,就业服务工作开局喜人。

坚持城乡统筹、培训服务齐抓、需求供给对接、就业创业并举的思路,以提高就业能力为前提,维权服务为保障,转移就业为目的,把促进就业作为服务民生和推动我县经济社会发展一项战略任务来抓,逐步做大做强了劳务经济,拓宽了农民增收渠道,就业工作走在了全市先列。

一是搞好就业困难群体援助。组织开展了以“宣传《就业促进法》、落实社保和岗位补贴、提供有针对性的援助服务”为工作目标,以“宣传到位、登记到位、家访到位、帮扶到位”和“送政策、送岗位、送补帖、送服务、送温暧、送贷款”六送为主要内容的“就业援助月”活动。活动期间:全县共登记认定的未就业困难人员19人;摸清已就业未享受政策的就业困难人员19人;组织专场招聘会3场;帮助就业困难人员实现就业128人,其中企业吸纳就业67人、公益岗位就业5人、高校毕业就业54人、残疾就业困难人员就业2人。

二是充分发挥就业平台作用。全面落实对城乡求职人员提供免费政策信息咨询、职业指导和职业介绍的扶持政策。抓住春节前后农民工大量返乡及外出的有利时机,出动工作人员,免费发放《外出务工须知》、维权手册和用工信息10000多份。组织举办“民营企业招聘周”活动一次,为农民工提供了50个工种近20xx个就业岗位,有1000余名农民工就近找到了合适的就业岗位。

3月至5月,我局派有关人员分别参加了我市组织的“20xx春季人才招聘会”及省人力资源和社会保障厅在三河组织的招聘活动,收集可用工信息400余条。4月中旬为落户宏昊假日大酒店、河北城运包装有限公司、河北兴业燃气公司和北京国壮食品有限公司等8家企业召开专场招聘会,300余人应聘了40余个岗位,招聘成功率85%,上半年农村劳动力转移全县稳定在外91310人,其中省外37852人。城镇新增就业人数1920人,下岗失业人员再就业1643人,其中就业困难对象再就业450人,城镇登记失业率为4.2%。为解决在外务工人员后顾之忧,局领导率相关部门的同志深入到输出集中的乡镇看望慰问留守老人、留守儿童和困难户,切实做好了留守老人和儿童工作。

三是积极开展技能培训活动。就业训练中心和其他定点职业培训机构全面落实了对就业困难对象提供免费就业再就业培训的扶持政策。5月4日我局结合京津冬季供暖所需,针对农村大龄人员就业难,组织了开展了20xx年第一期“燃油燃气司炉工培训班”,培训农村劳动力80余人,年底全部就业与京津供暖市场。拉开了我局今年开展“阳光工程”,针对农村劳动力开展的实用技能培训的序幕。

建立健全政策扶持、创业服务、创业培训三位一体的创业促就业工作机制。扶持下岗失业人员自主创业,鼓励高校毕业生面向基层创业,引导外出务工人员回乡创业。抓好创业培训的组织实施、教师培训等工作,不断拓展“syb”培训项目,打造创业培训品牌。今年5月23日,我局又组织了一期“syb”创业培训,由创业指导中心实行全程管理和服务。创业培训263人,带动就业近千人。

四是充分发挥失业保险调稳作用。加大力度做好失业保险扩面工作,采取各种措施,继续宣传失业保险政策法规,增强单位和个人失业保险意识,提高参保缴费积极性。积极开展失业保险新增参保的扩面工作。上半年全县新增参保单位5户,失业保险新增扩面参保页页216人,占年计划目标的54%;累计征收失业保险费128.5万元,为维护社会稳定,推进企业改革作出了贡献。

(二)做好政策的落实和争取,社会保障工作稳步推进。

社会保险政策宣传到位,待遇支付到位,社会保险政策的执行力和公信度大为提高,积极参加社会保险逐渐成为人民群众的共识,全县社会保险工作走上了良性循环、科学有序的发展轨道。

一是企事业基本养老保险面稳中有增。(1)政府各项指标完成良好。截止6月底,各类企业扩面净增参保人数760人,参保覆盖人数达到15886人,核定申报额1354万元,征收基金1773万元,按时足额发放3792名离退休人员养老保险待遇3375.4万元。机关事业养老保险,参保职工覆盖人数达到3485人,其中在职人员2375人,离退休人员1110人,基金征缴稳中有升,上半年征缴淡季共征收基金765万元,按时足额发放养老保险待遇1332.1万元。(2)及时调整20xx年企业退休、退职人员养老金待遇。按照省、市人力资源和社会保障及财政部门《关于20xx年调整企业退休人员基本养老金工作的通知》文件精神要求,对3707人调待,月人均调整增加养老金155.47元,略高于全省月人均调整154元的标准。(3)企业养老保险基础信息数据整合顺利推进。按照《河北省人民政府关于建立企业职工基本养老保险省级统筹的实施意见》精神要求补录登记了企业养老保险在职、离退休人员基础数据信息40余万条。为实现企业养老保险全国性统筹奠定了坚实基础。及时对4900多名离退休人员基本信息进行更新,每年一次的离退休人员领取养老保险待遇资格认证工作已于6月1日展开,截至6月底已经完成认证任务的40%。

二是工伤保险再扩面。加强了对新修订的《工伤保险条例》的学习和广泛宣传,进一步完善了全县工伤保险参保单位、基金征缴、财务软件及待遇审批等基础信息。按照省座谈会要求和市《关于企业“老工伤”人员纳入工伤保险统筹有关问题的通知》,为把“老工伤”纳入市级统筹进行了全面核查和摸底。截止6月底,全县工伤保险参保人数达到8901人,征收基金70万元,支付待遇7.1万元,参加市级统筹后支出户余额20.4万元。

三是生育保险有新结余。截止6月底,生育保险参保职工3000人,征收基金1.4万元,上半年结余基金78.3万元,保障女职工在生育期间得到必要的资金补偿和医疗保健。

年供销社工作心得体会总结

今年以来,供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署,深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神,高举为农服务大旗,解放思想,大胆创新,积极探索,加快发展,努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设,在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进,干部职工精神面貌焕然一新,供销社地位形象不断改善提升,为农服务实力大大增强,全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势,赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。1-10月,全系统完成销售收入104.7亿元,同比增长21%;实现利润16883万元,同比增长28%;上缴税费10818万元,同比增长14%。20xx年全系统预计实现商品销售收入128亿元,同比增长9.4%;实现利润2.9亿元,同比增长4.6%;上缴税费1.9亿元,同比增长8.7%。

1、加强营销网络建设,构建日用品经营服务新体系。

截止目前,各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。禹城市社以贸易大厦为龙头,先后建成5处乡级直营店,乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店137处,商品配送率25%以上,加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头,建立了3个乡镇直营店和150个加盟店,商品配送率40%以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头,发展乡镇直营店五处,经营面积均在1200—1600平方米,其中3家已开业,其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司,开办直营店、发展连锁店等,将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户,深受农民欢迎。

2、加强连锁网络建设,构建农资经营服务新体系。

各县市区供销社依托社属农资公司,建立农资配送中心,在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络,推行农资连锁经营,让农民用上了货真价廉的农资商品。目前,全市供销社系统有农资经营网点2800多个,年可供应各类化肥80多万吨,占全市总需求量的60%以上,成为全市农资商品供应的主力军。

平原县社继续推行化肥直供,并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。1—10月份共发展农资协会会员1700户,农资经营网点110处,销售各类化肥6万吨,其中直供化肥1.1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联采直供”。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组,举办300位农民参加的大田作物培训班,发放明白纸近1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥,面积达5万亩,在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队,分赴14个乡镇,为农民测土3500亩,联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店,统一标识、统一挂牌、统一供肥。

在做好农资销售的同时,各县市区供销社发挥网点优势,把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合,筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域,依托县级农资配送中心,在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目,免费为农户提供测土配方施肥服务,并将所需农资直接配送到田间地头,以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥,促进了农业生产方式的转变,提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥,亩均增产15%以上,受到广大农民的欢迎。

3、加强基层社建设,构建为农服务基层组织新体系。

去年以来,市供销社先期启动了48个基层社,通过实行班子成员分片定点指导,及时调度,专家辅导,现场观摩,相互学习,取得阶段性成果,涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。

临邑兴隆中心社先后兴建2800平方米的购物中心1处、1000平方米的日用品超市1处和1000平方米的日用品配送站1处,改造完善100平方米的农资超市4处,发展村级连锁店122家,所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的“四统一”制度,加上良好的服务措施,成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社,为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种服务,联系客商,帮助销售,带动周边村民发展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社,利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200平方米的夏季自动化育苗大棚,共育瓜蔬种苗1000万株,销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600平方米的惠联日用品超市中心店,经营品种1万多个,年销售额500万元,发展村级连锁店和加盟店20个,为附近20余个村庄的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街,项目总占地30亩,一期工程占地9000平方米,综合营业门市楼2栋,70余间,建筑面积120xx平方米,总投资1000多万元。主要经营项目包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具维修等为民服务经营项目。

4、加强合作经济组织建设,构建农产品经营服务新体系。

全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织,已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个,农村合作经济组织联合会9个,专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业,推动农业产业化经营、规模化发展和标准化生产,努力增强农产品市场竞争力,建立起农产品生产基地20余处,基地面积4万余亩,年销售农副产品10亿元以上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司,建起标准化种植示范园700多亩,带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地13000多亩,增加了农民收入,推动了当地农业产业化发展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技服务和销售服务,目前已发展社员182户,葡萄种植面积1200多亩,每亩增收500多元。

今年以来,我们把大田作物托管等系列化服务作为启动基层社的重要方面,学习借鉴济宁汶上等地的的经验做法,启动粮食等大田作物经营范服务体系建设,已取得一定成效。武城县天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参加的社会化服务队伍,购置了10台弥雾机(2460元/台),以每亩130元到150元的价格开展病虫害统防统治,还购置了2台旋耕犁、2台联合收割机,把农民从繁重的劳动中解放出来。禹城廿里堡粮食合作社新发展社员50多户,总数达到200户以上,确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩,运销粮食100多万斤,签订玉米订单合同2200余亩,向社员优惠供应春季用肥120吨,提供浇地、施肥等田间管理服务500多亩,举办2期科技培训班,培训农户150多人次。平原县社依托两个玉米种植专业合作社,狠抓大田玉米单品种服务,已建玉米单粒播种示范基地500亩,示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比较,每亩增收200斤左右。

5、加强农村社区服务中心建设,构建新型社区综合服务新体系。

近年来,我们积极参与新农村建设,大力发展以农资、日用品超市为主营项目的农村社区服务中心,到去年底共建成农村社区服务中心68个。社区服务中心搭建了政府为农服务的综合平台,为社会各项事业下乡进村创造了良好的基础和条件;实现了农民方便、安全消费;盘活了供销社闲置资产,安置了下岗职工再就业;丰富了农民文化生活。今年以来,结合合村并居工作,全市供销社积极参与农村新型社区的综合服务,合理设置经营服务项目,重新布局供销社在农村的经营服务网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位,10县市区社已经或即将参与17个新型社区建设。德州运河经济开发区古运新城社区由三个村合并,已建成45栋住宅楼,入住8000余人。德城区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综合服务厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等服务项目,迅速赢得了社区居民的欢迎。陵县滋镇北宋社区,齐河华店新华社区、刘桥洪州社区,临邑县大孙社区和卞庙社区,平原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。

供销社工作总结

为深入贯彻国发[1999]5号文件和省政府[1999]44号文件精神,自20xx年开始,我社就开展了大刀阔斧的改制工作,取得了一定的成效;自20xx年全供销社系统改制工作全部结束,实现买断率100%。改制后组建新体,经营状况良好。

企业改制后,职工基本上都脱离了单位,走上自谋职业的道路,我们经过考察后,从买断职工中挑选有能力、有素质的职工反聘,订立聘用合同,一般每个企业聘用12人,一人担任法人代表,一人担任出纳。主要职能是对企业的剩余资产进行管理,开发利用或牵头重组股份合作制新体,搞好企业的日常管理工作。

企业改制后,并不是供销社就走向灭亡了,而是使供销社卸掉了包袱,实现了脱胎换骨的改造,为下一步供销社的发展奠定了良好的基础,我们对于改制企业不仅仅是一卖了之,而是打破旧的体制后,积极实现资产重组,组建新体,积极向一县一社这一模式发展,我们拟选择部分资产较好的企业,利用资产、网点、人员、区域优势,组建股份制合作制的新体。目前已组建了新辉再生资源回收有限公司、民安烟花爆竹有限公司、孙村、峨桥两个农资专业合作社,以企业固定资产作为股份,由业务骨干带资入股的形式,搞好为农服务新体,组建东门果菜市场,以原有场地设施为基础,经改造,形成县供销社新体。

为能更好的管理改制后的财务监管力度和剩余资产,县社成立了会计核算中心和资产管理中心,成立会计核算中心,一是对改制后的企业进行全面审计,二是改制后的基层社不再设立会计,所有帐册移交会计核算中心,会计核算业务由县社代理,基层社只设出纳一名,实行报帐制,加强了财务监管力度。成立资产管理中心,是为防止社有资产的流失,对各企业的剩余资产进行集中统一管理,所有企业的剩余资产的租赁、拍卖、开发、利用都经资产管理中心统一进行,平时管理由资产管理中心委托企业法人代表管理,其资产收益由资产管理中心统一收支,这样既避免了社有资产的流失,又充分发挥了资产的效益。

我社在企业改制过程中做了一定的工作,取得了一定的成绩,也摸索了一定的经验,但如何做好改制后的工作,如何重整供销社的形象,构筑供销社全新的框架上还需要进一步解放思想,努力使供销社的工作更上一层楼。

供销社工作总结

(一)开展党的群众路线教育实践活动,促进领导干部“四风”问题转变。

按照省、市、县的统一部署,县社从2月份开始,开展了以为民务实清廉为主题,以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点,以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中,以“执行力锻造年”建设为重点,以建设“服务型机关”为载体,整顿“四风”为主要内容,着力解决一批群众反映强烈的突出问题,确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见,查摆问题,开展批评两个环节的开展,党员干部特别是领导干部,强化了宗旨意识,树立群众观点,密切党同人民群众血肉联系,促进机关“四风”问题的改变。

结合党的群众路线教育实践活动的开展,参与了一系列“五水共治”活动:围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标,积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”,配合市社在金竹镇百胜村建起了xx县第一支“五水共治志愿者服务连”;赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动;会同农业、环保、林业、财政等部门,共商农田废弃物及(农药包装)处置,推进我县“五水共治”和“五美”建设,使“五水共治”深入人心,真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。

(二)加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础。

1、引入全方位服务理念,打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来,县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容,提升服务质量,延长服务时间,延伸服务触角,更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务,为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务,为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务,做到只要客户需要,保证随到随买;遇上困难农户,还实行赊销记帐,待农户的农产品变现后还款,尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化,及时提供高效优质农资商品,自春耕备耕工作开展以来,以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨,为偏远山区春耕生产助了一臂之力。

2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用,按照示范性农民专业合作社的要求,进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社,增强组织化程度,注重专业社品牌建设。上半年,组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动,遂红茶业厂“遂红”牌、xx县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖,进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“20xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品,也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。

(三)加强农资流通网络建设,提升服务“三农”水平。

1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作,做到早部署,早落实,做好农资商品储备,发挥市场主导作用,积极组织采购,调整充实库存,力保春耕农资市场货源充足,今年上半年库存肥料3082吨,超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务;二是加强有机肥配送中心建设,完善原有农资配送网点改造,增加有机肥配送服务,满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求,xx县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点,完善了有机肥配送网络,为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求,积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务,扩大销售,促进我县有机肥的.推广使用;四是结合群众路线教育实践活动,联合科技、农业、林业等涉农部门,开展科技助推春耕备耕活动,活动于2月26日在应村乡举行,县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤,xx县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询,解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份,绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月5日,邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员,会同县农业局相关技术人员,来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户,科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风,xx供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。

(四)加强社有资产经营管理,提升资产运营效益。

通过沟通协商,今年5月12日,xx供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户xx大厦,标志着的世界的快餐品牌“肯德基”正式牵手,这是“肯德基”落户首家直营店,也是继青田、龙泉之后,落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营,总投资500多万元。“肯德基”的入住,限度地发挥社有资产的效能,盘活资产,实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。

(五)加强安全维稳工作,确保系统和谐稳定。

一是突出重点,加强日常安全督查,抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作,发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人,县社每年都与所属企业签订安全生产责任状,在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状,切实做到工作有人抓,责任有人担。四是按照县政府的统一部署,县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作,排查对象以老楼危楼为主,包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全,检查老旧房屋责任主体是否明确,日常管理,、制度、措施是否落实,通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐,掌握了危旧房的基本情况,为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻,今年又恰逢中央两会召开,对信访维稳工作增加很大压力,县社努力做好信访环节各项工作,进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理,化解矛盾和纠纷,把不稳定因素消除在萌芽状态,确保供销系统的和谐稳定。

1、为提高农产品经纪人的组织化程度,帮助从业人员的提升专业技能。xx年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训,以提升我县农产品经纪人队伍素质,促进农业增效和农民增收;同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。

3、启动xx县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建,组建我县第二家经营服务综合体。

供销社工作指示心得体会

供销社作为我国农村经济发展的重要组织,在我国农村地区担负着不可替代的作用。作为供销社的一名工作人员,我深深地认识到了自己的职责使命。在协助农民发展经济、推进农村产业发展的过程中,我不断地思考和总结自己的工作经验,不断地加强自己的专业能力,不断地提高工作的效率,进一步为农村地区的发展做出更大的贡献。以下是我在供销社工作中的心得体会。

第二段:做到服务“三到位”

工作中,我始终坚持“三到位”原则,即服务到位、管理到位、宣传到位。我善于发现农村群众的需求,尽力为群众提供服务,解决实际问题,让群众感受到供销社所带来的便利和实惠;我注重管理,完善制度,提高效率,避免出现不必要的失误和纠纷;我重视宣传,充分宣传供销社的政策和措施,让群众了解并信任我们的工作。只有服务到位、管理到位、宣传到位,才能更好地协助农民发展经济,推进农村产业的发展。

第三段:加强行业素养。

作为一名供销社工作人员,必须具备一定的行业素养。我在工作中不断加强自身的专业知识和能力,尤其是针对农村产业的发展趋势和政策规定进行了深入的学习和分析,以更新的知识和理念指导自己的工作。我通过与同行的交流,拓展了眼界和工作思路,深入了解到了农户的实际情况和需求,进一步地提高了服务农户和帮助农户发展经济的能力。

第四段:心态调整与情感投入。

在工作中,我始终保持积极向上的心态,稳定情绪,全身心地投入工作。我十分珍视自己的工作,把服务农民和推进农村产业发展看作是自己义不容辞的责任,为此我时刻保持着敏感的工作心态和高度的责任感。即使遇到了困难和挫折,我也始终坚信:只要认真对待,认真付出努力,就一定会有所收获。我不断调整自己的心态,让自己始终保持饱满的工作热情和充沛的精力。

第五段:总结并展望未来。

通过自己的工作实践和思考,我深刻体会到了作为供销社工作人员的责任和使命。我会继续努力,不断提升自己的专业能力,更好地为农村地区的发展做出贡献。与此同时,我也深刻认识到,在未来的工作中,我需要更加关注消费者需求和市场动态,结合当前时代的发展趋势和政策导向,更加积极地推动农村产业的升级和转型。我相信,只要我们共同努力,农村地区的发展和繁荣一定会不断进步,我们供销社工作人员的工作也必将得到更好的发挥和应用。

供销社工作总结

市供销社党委按照市委办、市政府办关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案及通知要求,迅速行动,明确了工作方式,制定了工作方案,落实了帮扶项目,主要从以下几个方面进行了帮扶。

针对当地产业结构单一,缺乏产业支撑,只有生猪养殖有一定基础,但主要以传统养殖为主,没有形成规模,综合效益不高。建议以温氏集团为依托,以“公司+农户”订单农业发展模式,增强其抗风险能力,帮助发展养殖大户,为解决养殖户初期发展资金困难,市供销社在经费相当困难的情况下,通过各种努力,筹集了四万元资金,对新养殖户修建圈舍提供贷款扶持,并进行贴息,扩大其养殖规模,提高经济效益。

市供销社班子成员分别联系帮扶1户贫困家庭,针对几户贫困家庭大多都是因病、残治困的具体情况,决定对其子女的教育及就业进行扶持,准备每年对在校就读困难户的子女教育费用给予补助,并同德阳大酒店协商,对农户子女进行就业培训,让他们掌握一门技术,增强其社会适应能力,并计划每年为该村提供50个各种年龄阶段的工作岗位,解决其就业困难。

按照建设领导班子好,党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求,重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”。包括深入开展创建推动发展强、服务群众强、等“四强”党组织和争做思想素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村党支部书记等活动。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法,进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制,不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平。努力保持农村和谐稳定。

在对其进行帮扶过程中还存在没有相关的政策配套支持,仅靠本单位的力量还解决不了实际问题,当地农户期望值很高,如果没有取得实际效果,其积极性就会受到挫伤,工作难度就很大,另外当地农户传统观念较强,承担风险的能力弱,对新的发展思路有所顾忌。

供销社工作总结

xx年,在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下,内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》,围绕年初签订的经营目标责任书,以提高经济效益为目的,着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题,减少不必要损失和浪费,为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目,审计单位2,审计查出各类违纪违规使用资金4000,退回损失1460,提出审计建议26条,被采纳26条。现简要总结如下:

一、开展年度经济效益审计。

6月和12月进行经济效益审计,由分管财务主任带队,县社财审股牵头,资产公司协助,围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容,对所属基层社、直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点,采取“四查四看”的办法,即:查原始凭证,看是否真实合法;查各项收益,看是否有漏收;查帐簿帐表,看核算是否准确真实;查货币资金,看是否运用合理。通过经济效益审计,达到了促进企业加强经营管理,降低成本,提高管理水平,实现效益最大化的目的,同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据,使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。

二、严格执行法人代表离任审计。

多年来,我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中,对原集体经营时遗留商品和低值易耗品,审计组人员进行全面盘点,落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理,收回现金650。通过经济责任审计,不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩,促进企业加强和改善经营管理,保证社有资产保值增值的目的,同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。

三、开展专项审计和审计调查。

结合实际,针对存在的问题,我们进行审计调查,开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理,限期追回资金4000;发现不合理支出1112,及时落实责任,为企业挽回不必要损失;对农资公司旺季结束,立即进行就地审计,发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限,建议公司人员全力以赴抓清欠。

一年来,我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩,但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量,还存在很大差距。今后,审计人员不断更新知识,提高专业素质,适应新形势的需要,努力把我社的内审工作做得更好。

四、xx年审计工作安排。

xx县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上,按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,围绕供销社改革和发展的实际,以加强社属企业管理,提高经济效益为中心,坚持内部审计与社会审计相结合的原则,重点做好下列几项工作:。

(一)提高认识,加强领导,注重内审工作基础建设,不断提高审计人员素质。

(二)积极探索审计新规律,改进审计方法,提高审计工作质量。

年供销社工作心得体会

“三严三实”对党员干部谋事创业提出了具体要求,指明了努力方向。作为供销社人,我们要以此为指针,在求真务实上下功夫,在敢于担当上花气力,以积极主动的心态,奋发进取的精神去勤奋工作,发展壮大供销社事业,更好地为人民群众服务。

建设“新网工程”是促进现代农业建设的大事,是发展农村经济的好事,是为农民群众办的实事,是新时期党和国家赋予供销合作社的重大责任和重要使命,也是供销社系统适应现代流通的要求,强化自身功能,提高服务水平必须抓好的一项重要工作。我们要以开展群众路线教育实践活动为契机,实行开门办社,广泛吸纳群众参与,按照省市供销社的要求,以开拓农村现代经营网络为重点,以构建新型为农服务体系为目标,强化项目审报,注重建设质量,加快建设速度,以期让广大的农民群众尽快分享现代流通的文明、优质、便利服务。

二、强化管理,不断提升社有资产运行质量。

社有资产是供销社赖以生存发展的重要保证,是提高经济效益、壮大自身实力、增强为“三农”服务功能的重要基础,加强社有资产管理也是党和政府赋予供销社的重要职责。要在认真摸清家底,做好资产确权工作的基础上,紧紧围绕实现社有资产保值增值这个中心,不断研究新方法,总结新经验,采取新措施,探索新路子,通过招商引资、企业整合、综合开发、生产经营等多种措施,千方百计盘活优良资产,确保社有资产保值增值。

三、坚持以人为本,继续保持供销社系统稳定和谐的良好局面。

供销社历史悠久,系统庞大,人员众多,涉及面广,不仅是一支服务“三农”的重要力量,也是维护稳定、构建和谐社会的重要因素,肩负着重大的社会责任。随着改革的不断深化,全系统下岗职工多,生活困难人员多,形成特殊的困难群体。不仅如此,供销社在其改革发展过程中还遗留许多历史问题。如原合作商店职工近千人,这些人的单位大多在上世纪八、九十年代解散倒闭,造成很多职工生活困难,特别是一些丧失劳动能力的老、弱、病、残人员生活更加窘迫。为了更好地服务他们,充分体现党和政府的关怀,我们要坚持以人为本,努力践行全心全意为人民的宗旨,经常性地深入他们中间,倾听他们的意见和建议,开展“送温暖、献爱心”、“结对帮扶”等活动。建立困难职工台账,实行动态管理,多层次、多渠道,想方设法为他们排忧解难,多办好事实事,使他们能够分享改革发展所取得的成果。

四、强化党建工作,为供销事业发展壮大提供坚强的组织保障。

在教育实践活动中不断加强党组织建设,尤其是领导班子成员更要严格要求,要带头学习调研,带头深入基层,带头听取意见,带头查摆剖析,带头开展批评与自我批评,充分发挥示范表率作用。要通过教育实践活动,坚决克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,大力弘扬敬业、奉献精神,着力提高领导干部的理论素养和运用理论指导工作实践的能力。不断提高在新形势下做好群众工作的能力和水平,始终以奋发有为的面貌,热情高昂的精神状态,优良务实的工作作风,力促供销社各项工作再上新台阶。

供销社工作总结

20xx年上半年,供销社精神文明创建工作,在县委、县政府以及文明办的正确指导下,紧紧围绕全县精神文明创建工作要点和任务分解,按照县委、县政府的统一部署,以“城市文明提升工程”为统揽,开展职工文明素质教育与实践活动为重点,理清工作思路,精心组织,全体动员,全民参与,深入扎实地开展了文明创建活动,认真履行了工作职责,现将供销社20xx年上半年文明创建活动情况总结汇报如下。

为搞好文明创建工作,增强每个公民的创建意识和责任感,切实将文明创建工作落到实处,一是成立了以主要领导雍从富同志为组长,分管领导和各科室负责人为成员的精神文明建设领导小组,办公室抓好日常工作的`开展和落实;形成了党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各科室齐抓共管横向到位,纵向到底的工作机制。二是经常研究本单位的文明创建工作,制定了文明创建工作计划;三是结合本单位的工作目标和特点,制定和完善各项规章制度,用制度约束人。

认真加强政治理论的宣传学习,组织全体党员干部职工认真学习《公民道德建设实施纲要》等与文明创建有关理论、法律、法规。加强机关干部职工党风廉政教育、依法行政教育和文明礼仪教育,推进廉政文化建设,开展“创优活动”,倡导文明行为,进一步规范机关文明办公行为,提高大家的安全意识、文明意识和服务意识。坚持开展丰富多彩、健康文明的群众性文体活动以及争先创优等活动。

坚持“每周五”和“爱国卫生日”清扫制度,并积极参与全县性的全民清扫活动,从不缺席。认真落实“门前三包”责任制,垃圾实行袋装化。做到工作人员文明礼貌,精神面貌良好。

要扎扎实实开展精神文明创建活动,使精神文明建设工作取得实效,就必须认真抓好精神文明建设的各项实践活动。

一是倡导全体干部职工要办好每一件事,说好每一句话,接听好每一个电话,接待好每一位来宾,形成为人民服务的优良风气,从语言、行为、形象、服务四个方面着力塑造干部队伍形象。

二是开展资源节约活动,大兴勤俭节约之风。广泛开展“节约一度电、一张纸、一滴水、一粒粮”活动,使勤俭节约逐步成为人们的行为习惯和社会风气。

三是开展了结对共建活动,“送温暖献爱心”活动。慰问困难户1户,送去慰问金500元;帮扶联系村----热尔乡阿米塘村2户村民,为他们各送去慰问金200元,大米50斤,面粉50斤;“六一”儿童节时为对口帮扶的热尔乡中心校送去“六一”活动经费500元。

四是要求职工切实转变工作职能,从过去的管理型向现在的服务型转变,牢固树立服务意识,大局意识,坚持以“为三农服务,奉献社会”为宗旨,不断改进工作方法,努力提高服务水平和办事效率,充分发挥供销社“桥梁”和“纽带”作用。

供销社工作总结

一、xx年各项工作任务完成情况。

(一)各项考核指标完成情况。

今年州供销社对我县供销社的考核指标从原来的五项增加为八项,各项考核指标完成情况如下:

3、人员培训州社下达考核指标为900人,实际完成培训1256人,完成任务的139.55。其中培训农产品经纪人120人,实际培训174人,完成任务的145。

4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个,已发展4个,完成任务的200。

8、实现利润州社下达考核指标为80万元,完成82万元,完成任务的102.5;

(二)今年开展的主要工作情况。

1、重视春耕农资供应工作,千方百计组织货源,保证农业生产需要。根据化肥库存和春耕农资市场需求情况,抓紧货源采购,积极组织调运,及时补充库存,确保春耕化肥调供。今年初全县供销社系统共储备各种化肥6683吨,全年销售各种化肥65000吨,完成销售任务的125,保证了春耕生产的用肥需求。

2、抓好烟花爆竹安全经营管理和食盐销售工作。我社大力宣传烟花爆竹法律法规以及鉴别真假烟花爆竹的常识,全年共发放宣传资料1200多份,积极主动配合安监、公安、工商、质监等部门,对11个乡镇和集贸市场进行专项检查,检查经营网点269户,收缴非法烟花爆竹128件,价值1.15万元。在食盐经营中,不断创新管理模式、经营方式和激励机制,全年销售食盐2150吨,完成计划数的110,取得了较好的经济效益。

3、加快“乡村流通工程”建设步伐,大力发展农村合作经济组织。根据云发〔xx〕14号和红发〔xx〕31号文件精神,我社党委、管委结合实际进行认真思考,采取有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”的工作目标落到实处。

一是认真学习领会文件精神,扎实做好我县实施意见起草工作。组织起草小组的工作人员认真学习有关供销社改革发展的一系列文件,深刻领会文件精神;积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报,明确了用5年左右时间,全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”,使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”;深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究,认真听取意见或建议;组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料;结合我县的实际,认真代县委、政府起草《中共××县委、××县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见(征求意见稿)》和《××县“乡村流通工程”建设发展规划(xx-)》(草案)。

二是健全机构,制定实施意见。为了确保我县“乡村流通工程”建设顺利实施,我社成立了以主要领导为组长的“乡村流通工程”建设领导小组和发展农村合作经济组织领导小组,同时制定了《××县供销社xx年发展农村合作经济组织的实施意见》和《××县供销社xx年“乡村流通工程”建设实施意见》,就如何开展工作提出了具体要求,明确了目标任务,并积极争取省、州、县“乡村流通工程”建设资金81.8万元,为全县乡村流通工程建设提供了保障。

全年共投入扶持经费80余万元。

4、加强农产品信息网的信息发布工作和供销社信息宣传工作。××县农产品信息网共有1个信息服务中心、9个信息采集发布点,全年共发布各类农产品信息10500条,对农产品的流通、解决农产品“卖难”、“卖好”问题起到了积极的促进作用。努力抓好供销社信息宣传工作,1-11月共计编发《××供销信息》20期34条,其中:州供销社《信息》、《××信息》、《××政务信息》、《××纪检信息》等采用9篇。

5、抓好安全生产和信访工作。我社高度重视安全生产工作,一年来召开安全学习、布置工作会议16次,举办安全培训1期,开展安全检查21次,检出隐患63条,整改隐患63条,投入整改资金55000余元。做好信访工作是维护社会稳定、企业发展的必然要求,一年来,我社共接待受理上访件2件10人次,通过做工作后,至今未上访,做到程序规范、材料事实清楚、被答复的信访人满意,信访办结率达100。

6、加强党的建设和党风廉政建设。按照与县委、县人民政府签订的《××县xx年党风廉政建设责任书》的要求,把反腐倡廉工作融入到贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的文件精神中,从源头上防止腐败,认真执行党内监督各项制度。

二、存在的困难和问题。

(一)宣传力度不够。在宣传实施“乡村流通工程”建设和发展农村合作经济组织中,由于受自然和教育等条件限制,部分农民特别是山区农民获取信息比较困难,对新生事物不易接受,加之对发展农村合作经济组织宣传手段单一,影响了以后的发展和农民参与的积极性。

(二)政策支撑力度不够。在发展农村合作经济组织的过程中,存在多部门参与,多头发展,重复发展的现象,造成了责任不清,资金分散,资源浪费,不利于工作开展及合作经济组织健康发展的问题。

(三)政策落实不到位。《农民专业合作社法》实施后,中央对农民专业合作社出台了扶持政策,但未落实到位,如合作社贷款问题,还有税收征管问题。由于农民专业合作社在农村,并处于发展初期,成员之间结合处于半松散状态,税收管理月申报制度是否能有所改变。

(四)扶持资金紧缺。随着供销社职能的转变,在发展农村合作经济组织过程中,虽有一定的资金补助,但与实际需要的资金尚有较大差距,对已发展的合作经济组织扶持力度不大,按照我县xx至“乡村流通工程”建设的规划,资金紧缺仍是制约推进供销社“二次创业”的突出问题。

(五)缺少农产品信息网信息人员。xx年××县农产品信息网信息发布站点发展到10个,专职信息员少,兼职信息员多,需要加强业务培训学习和站点的维护经费及人员经费。

(六)党委班子不健全。供销社近年来党委班子一直不健全,随着供销社职能的转变,应加强充实领导职数,健全领导班子。

(七)烟花爆竹市场混乱。流通环节进货渠道混乱,伪劣产品充斥市场等情况还比较突出。

(八)历史遗留问题较多。企业负债大,经营资金紧缺,部分企业欠社会保险统筹金比较严重,分流人员的续保问题得不到解决。

三、xx年的工作计划。

(一)继续做好农用物资的供应工作和传统经营业务的开展。抓好农用物资的供应工作,依托现有营销网络,利用已发展的各类专业合作社、综合服务社和农资连锁店,开拓市场经营,提高服务质量,保证全县农业生产用肥。同时加强烟花爆竹、食盐的经营管理,发挥我县烟花爆竹协会和食盐协会的积极作用,严把烟花爆竹、食盐进货、储存、销售关,做大做强烟花爆竹、食盐专营工作,实现全县食盐和烟花爆竹的连锁配送,保证全县市场供应。

(二)大力实施“乡村流通工程”建设,发展农村合作经济组织。按照《××县“乡村流通工程”建设发展规划(xx-xx年)》提出的目标任务,积极探索我县实施“乡村流通工程”建设的新路子,努力推进并实施供销社“二次创业”,为建设社会主义新农村、推进××新发展做出新的更大贡献。

(三)继续抓好红河农产品信息网的信息发布工作。加强信息员队伍的思想教育和业务培训,充分利用信息网络平台,深入农村、市场及时掌握信息,认真分析预测,广泛发布农产品信息,真正服务好农民,切实把“红农网”的各项工作做好。

(四)加强社有资产的监管及运营。严格执行《××县供销社改制企业剩余资产管理办法(试行)》,履行社有资产管理中心职能,从组织协调、服务方面与县财政共同抓好社有资产的监管工作,确保社有资产保值增值。

(五)做好安全生产和信访工作。认真按照《安全生产责任书》积极开展安全检查,落实责任制,彻底整改不安全隐患,确保集体财产不受损失。认真调解好各种矛盾纠纷,严格做好企业军转干部和上访人员的思想工作,把问题解决在基层,切实维护社会稳定和谐。

(六)加强党的建设和党风廉政建设。继续加强党建工作和党风廉政建设工作,严格按照党建目标责任书和党风廉政建设责任书的要求,抓好班子建设、组织建设,精神文明建设,不断推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。

供销社工作总结

县供销社20xx年度的平安创建工作在县委、县政法委的正确领导和指导下,我社以党的十八大和十九大精神为指导,紧紧围绕县委的“平安创建”的总体目标。切实抓好平安创建的各项措施的落实,完善规章制度,强化防范措施,注重检查督促,全社会上下齐抓共管,全年未发生一起违法乱纪违规事件和大小事故。为“平安”建设作出了应有的贡献。现将我社平安创建工作总结如下:

今年初,县供销社及时调整充实了平安创建活动工作领导小组,明确了由单位一把手负总责的领导责任制,下设办公室,各项工作有专人具体负责落实,形成了有领导、有机制、有人员、有落实的工作机制,检查每季度召开一次平安创建专题会,积极收集资料,每季度报送一次,分析掌握形势,有针对性的制定解决方案。

县供销社在县综治委的指导下,认真开展平安创建宣传工作,加大社会治安综合治理和平安创建工作力度。一年来,我社认真贯彻落实上级会议精神,积极开展“三月综合工作宣传月”、“六月安全生产月”和“12.4宪法宣传月”等宣传活动,充分利用典型案例在广大干部职工中开展警示教育。增强安全意识和满意度。

县供销社为认真贯彻落实县委、县政府文件要求,结合本系统实际。20xx年3月,根据县上的统一部署,组织召开了工作部署会,制定了实施方案,深入全系统开展了平安创建和综治工作宣传教育活动。同时制定了《县供销社20xx年平安创建工作方案》和《县供销社20xx年综治宣传月活动方案》。

县供销社在开展矛盾纠纷排查调出工作中,坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以化解社会矛盾为主线,经维护社会和谐稳定为目标,按照注重预防、统筹兼顾、区分情况、分类化解;属地为主、条块结合、齐抓共管、各方协同的原则,认真落实主要领导负总责,分管领导具体抓,其他领导负责做好分管范围内的安全。

1、宣传氛围不够浓,部分干部职工对平安创建的重要性认识还不够远。

2、专(兼)职工人员太少。

1、进一步创新平安创建宣传方式,大力提高干部职工参与平安创建的积极性;

2、切实抓好平安创建工作的各项制度的落实,特别是值班、治安巡逻等制度的落实;

3、加强对新形势下平安创建工作的研究与探索,建立健全适合供销系统实际的平安创建各项长效机制,确保全县供销系统不发生大小安全事故和不安定因素引发的其他事故。

供销社工作总结

20xx年,县供销社无偿献血招募工作在县委、县府的正确领导下,在县卫生计生局的精心指导下,根据省、市、县有关文件精神和无偿献血招募工作目标要求,认真宣传无偿献血相关知识,组织供销系统职工自愿无偿献血,经过一年的努力,圆满完成了无偿献血招募指标,使县社无偿献血招募工作步入一个新的发展阶段,为此,我们做了大量的工作,具体总结如下。

无偿献血既是一项光荣的社会公益事业,又是一项政策性强、涉及面广的群众性工作。县社领导班子高度重视,将其列入重要议事日程,一是成立无偿献血招募工作领导小组,全面组织协调,确定党委副书记分管无偿献血招募工作,办公室负责具体事项,确保无偿献血工作顺利推进。二是建立县供销社无偿献血招募规章制度。

对于无偿献血志愿者的招募,县社遇到了难题,供销系统绝大多数职工年龄偏大,超出了无偿献血年龄要求,符合年龄条件的几位年龄人身体素质不适合献血。面对这种情况,县社党委副书记、副主任带头参加无偿献血,成为供销系统全体干部职工的榜样。通过科学宣传,广泛动员,认真组织实施,县社将自愿无偿献血招募工作真正落到实处。一是专门召开供销系统全体职工大会,学习《中华人民共和国献血法》和《省公民献血条例》;二是举办两期宣传栏,积极宣传无偿献血相关知识及无偿献血的重要意义;三是在无偿献血活动月,通过献血站提供的献血宣传单,要求各股室、各企业在无偿献血活动月深入开展无偿献血宣传,招募无偿献血志愿者。

县社在年轻职工少、招募志愿者难的情况下,坚持把无偿献血工作作为为人民服务的重要举措。今年以来,先后组织供销系统全体职工,两次召开无偿献血宣传动员会,并成立了无偿献血志愿者小组,有5名同志主动要求加入。

县社在经费上也大力支持,对今年参加献血的职工给予献血营养补助和休假,并大力宣传和表彰。

总之,一年来,无偿献血工作取得了一定成绩,但还不容乐观,工作任务还很艰巨,县社将充分认识开展无偿献血工作的重大意义,认真贯彻、落实《献血法》,依法推进无偿献血工作全面、协调、可持续发展。

供销社工作总结

为贯彻落实中华全国供销合作总社《关于加快发展基层供销合作社全面参与社会主义新农村建设的意见》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求,按照市社提出的“四网三社一会”建设工作意见,加快基层供销合作社建设步阀,结合郫县基层供销合作社的特点,推动我县基层供销社的改革和发展,一年以来在建设基层供销合作社工作中所取得的成绩和存在的问题及今后工作打算总结如下:

一、基本情况估计:

1、经营及人员情况:

我县基层供销合作社九十年代中期有二十个基层供销合作社,独立核算、自负盈亏、自我发展和自我积累。主要从事生活资料、农业生产资料、农副产品废旧物资收购等业务,年销售20xx年下降、萎缩、历史遗留包袱加重,人员多、负担重,出现三分之一的供销社亏损,其亏损额累计近20xx年),另有三分之一的基层社收、支基本平衡,仅有不足三分之一的社有微利,但总体上讲收不抵支,经营十分困难,步履艰辛。

为此,从九十年代中后期县社逐渐采取对边小微亏的基层社合并于效益较好的相邻基层社(有三社分别合并给新民、晨光、三道堰)以强带弱,共同发展。随后逐渐采取减员增效,一企一策,因企制宜,加快基层供销社扭亏增盈。

今年以来,结合基层供销社资产状况分流安置职工以及小城镇规划改造拆迁占用供销社经营场地的土地赔偿款进行安置职工,截止xx年11月末,分别安置职工xx年销售2xx年。全系统人员约840人,其中退休约480人,在职约360人,年销售4xx年购近总额4000万元;其中基层社1800万元;销售额4xx年末统收、支平衡略有结余,发展后劲逐年增强。

二、主要取得的成绩。

1、加快基层社建设,融入社会主义新农村。

今年年初,县社党组认真研究,加快基层供销社建设步阀,把基层社建设规划融入到建设社会主义新农村工作中去。以基层供销社不断发展农村农业生产资料网点110个服务于“三农”,生活资料立足于在城镇,农业生产资料在农村,不断做大、做强农业生产资料服务网络。建立供销社农业生产资料配送中心,化肥、农膜销售到阿坝州等11个县及周边区、市、县。

积极探索发展农副产品营销股份制公司,扩大农业产业化进程,并得到县领导的支持,现正在积极筹化报件工作中。其主要思路是:创新推进农产品规模化基地建设,坚持企业为主、政府支持、农民参与联合共建的.方式,组建郫县现代农业物流投资有限责任公司,逐渐探索专业合作经济组织,走合作制路子,为农民买难、卖难中寻求一条助农增收发展路子。

2、积极搞好农资放心店提档升级,打造星级店建设工作。

农资放心店建设工作是市委、市政府为民办实事的一项重要工作,提档升级打造创农资星级店是供销社为农服务的一项重要内容。今年以来,县社、基层社认真贯彻落实市社创星级农资放心店建设目标任务,科学规划、规范管理,坚持标准,配送服务的原则,历时半年时间,经过全系统上下的不懈努力完成了市社下达的星级店目标任务。

同时,我们还制定了星级店管理办法和农资市场监管的实施意见,加强对农资市场监管力度,建立规范有序、合法、公证的市场竞争,参加打击假冒农资经营管理培训会,受训人员达300人。建立农资放心店95个,规划星级店60个,其中五星级店2个,四星级店4个,一个配送中,54个三星级店。

县、基两级属地管理,纳入供销社目标管理工作中,以农资放心店规范农资市场秩序,并与农业部门、工商部门、安监部门等单位,对农资市场全面清理、整顿,统一办理一店一证,亮证经营,有序竞争,不断完善制度。加强领导、严格准标、规范建店、扎实工作。经市社和县上有关领导对星级店检查验收后被认定合格。下一步我们将进一步总结经验,继续抓好建店工作,以星级店带动其它农资店,搞好“两放心”、“三到户”、“三配套”的农资服务体系。

3、切实加强基层社管理,提高服务功能。

基层供销社是农民合作经济组织,是植根于农村,联系农民的基本环节,是实现供销社系统联合发展的基础,也是为“三农”服务的主要载体。

加快基层社改革、发展建设,年初县社党组研究,被列入目标考核重要内容。着重从基层供销社财务、人员、经营资产等完善制度,制定切实有效的措施,杜绝粗放式的经营管理,建立和完善各类人员责任制,规范建立硬件设施和软件资料。

在市场经济竞争激烈的情况下,千方百计筹措资金搞好农资供应。对场镇经济较集中的经营设施中,招商引资注入供销社联办、独办,先后有红艳超市、玖久九超市、大丰鞋业、大众服装、百汇家电等经销商与供销社联合经营,形成有一定规模和档次,年销售近1500万元。

采取多种经营格局,一企一策,力求以效益最大化为目的,职工承包、停薪留职、大包干等多种经营模式,拓展经营渠道。

对富余人员逐渐采取,减员增效,与企业脱钩,解除劳动关系,达到企业增效的目的。对集镇规划拆迁也是分流供销社人员的最佳途径,我们采取按政策、人性化的职工分流安置,对企业剩余财产县社集中管理。今年已有合作社、红星社分流安置职工30人。现涉及拆迁安置的社还有安德社、先锋社、红光社、团结社、犀浦五社。对已安置职工的社和涉及拆迁待安置的社所剩余资产、社务县社将采取重组基层社,建立中心社,加强资产、经营的管理职能,继续搞好为农服务工作发挥供销社的作用。

对于“空壳社”保留其牌子,不断招聘社会能人共同出资领办、合办等不同形式重振供销社形象,增强服务功能。在基层社建设工作中,我们得到了市社领导和处室的大力指导,使我们增强了对基层社建设的工作信心。

三、存在主要问题及措施。

1、从总体上讲,基层供销社基础还很薄弱,服务功能不强,资金特别是流动资金不足,大宗性业务经营,一般小社难以承受,联合经营是最佳结合点,走联合发展路子,发挥整体实力,才有竞争力。

2、固定资产发挥效能上还不强,特别是处在边远的基层社,经营门面是六、七十年代始建,或多或少还存在安全隐患处于供销社缺乏资金投入改造,发挥效能不佳,强化固定资产经营需有足够投入。

3、面临集镇建设规划,供销社经营场所逐年减少。联合开发,走共同发展是供销社新的增长点。

4、基层社管理水平还滞后,缺乏人才优势、干部队伍青黄不接、管理层结构年龄偏大。提高管理水平,必须从基础抓起,必须加强干部队伍建设。

5、部份边远基层社出现收不抵支,系统内基层社发展不平衡。一部分基层社改革滞后,体制、机制不活、发展缓慢,需整合资源、提高合力。

四、今后努力发展方向。

1、要坚持科学发展观统揽供销社全局,解放思想,更新观念,真抓实干,不断借鉴周边好的区、县经验,以开门开放办社为突破口,力求做到有利于提高供销社效益为原则,增强供销社活力和增强为农服务功能。

2、坚持合作制原则,重组、联合发展经营网络、发挥供销社资源优势。逐步建成布局合理,产权清晰,功能健全,管理规范、可持续发展的新型供销社。

3、盘活固定资产存量,争取政策支持,联合共同开发供销社经营场所,扩大经营范围、增强经济效益。

4、加强领导,明确责任,坚定信心,克服困难,惟才是用,用好人、选好人,加强干部队伍建设,发挥人才优势的作用。

文档为doc格式。

供销社工作总结

今年以来,在市供销社的精心指导下,全县供销社围绕加快发展这一中心,突出抓好农产品电子商务发展、项目建设、系统体制机制改革、为农服务等工作,着力实现职工增收、企业增盈、系统增辉。经济效益逐步回升,整体形象不断提高,全系统经济运行走上了良性发展的轨道。

一、主要特点和取得的成绩。

(一)经济指标同比稳步增长。预计到12月底,全系统商品购销额完成9.8亿元,占年计划9.55亿元的102.6%,较上年增长37%;汇总实现利润58.8万元,占年计划的101%;合同引资xx00万元,到位资金1080万元,分别占年计划的100%和108%。先后获得了全市供销系统20xx年度目标责任制考核先进单位、xx县20xx年度安全生产先进单位及招商引资优秀单位。

(二)农产品电子商务发展初见成效。一是出台优惠扶持政策。年初,县供销联社党委班子结合全县县域经济发展实际,认真研判适应我县农产品电子商务发展的路子,提请县委县政府审定后下发了《关于加快全县农产品电子商务发展的意见》等一系列政策措施。组织县内五家农业产业化龙头企业,注册300万元成立了陕西西岐网电子商务有限公司,由优秀电商企业、供应商、服务商以及个体网商组建成立了xx县电子商务协会。在全县形成了企业主导、政府推动、全民参与的电子商务发展格局。二是建立农产品网络销售平台和线下实体店。建起了“岐宝汇”淘宝店、“1号店?特产中国?岐山馆”,并在“阿里巴巴”网站建立了b2b(企业对企业)产品销售网络平台。为满足网销市场多样化需求,分别赴陕北、陕南各县区搜集当地农特产品20余款,建成适应线下销售的实体超市。同时对经营好的网点以县促进电子商务领导小组办公室名义授予“电子商务示范户”,树立典型。三是形成全县电子商务常态化普及培训机制。把入镇入村培训与每周两天的县上集中培训相结合,从部门、乡镇向村组延伸;从简单开网店到店面装修,引流深入;从普遍传授到“一对一”“手把手”施教,重点培育一批“一村一品”淘宝村和“电子商务一条街”。举办各类培训会50余期,参加人数达到3200余人次。使全县电子商务普及率和知晓率进一步得到提升,群众的参与意识和发展意识得到进一步增强。四是营造发展电商浓厚氛围。加大宣传推广力度。利用中秋、国庆等重大庆典和节假日的有利时机,在旅游景点等开展岐山地方特色小吃线下品尝体验活动和线上促销活动,发放优惠劵余份。在县城、蔡家坡高速路口,岐蔡路沿线先后投资8万多元,制作大型户外广告牌10多块。建立手机微信的媒体信息宣传平台。通过加入网店联盟,加大网上宣传推广,在全县形成了“立体式”的宣传舆论氛围。

目前,我县已有67家企业开展电子商务,通过第三方平台宣传企业,发布产品供求信息。同时全县个体网商发展迅速,共有淘宝个体网商266户,其中销量比较好的店铺月销售额可达十多万元。全县电商销售额突破2200万元。

(三)招商引资和项目建设势头较好。围绕电子商务、特色农产品产业,加快对相关建设项目的论证、筛选和包装,下大力气找项目、跑项目、引项目、上项目。主要领导亲自上手,落实工作人员和项目经费,建立项目建设保障机制。20xx年争取到xx县电子示xx县建设项目奖励资金30万元,同时申报了20xx年项目申报了《xx县电子商务信息中心建设项目》,申报资金总量为200万元。目前已完成了项目的包装、论证和可行性报告材料的起草,全部纳入省市项目库。争取资金200万元。祝家庄供销社引进的1200万元农资、日用工业品为主的商贸综合市场建设项目已全部完工,职工安置和企业资产开发中的矛盾和问题得到了妥善解决。蔡家坡、大营供销社引进的机械加工、电子元件生产项目完成合同引资xx00万元,实际到位资金1080万元,按期完成了招商引资任务。蔡家坡供销社引进的新家园购物中心项目目前已完成改建。

(四)服务意识逐步增强、主营业务实现预期目标。继续实施好全市“粮肥挂钩工程”,完成实际化肥储备任务9000吨。在全县10个乡镇,以基层供销社、村级服务站为依托,为广大农户搞好农资供应工作。预计到12月底,全系统可组织供应各类化肥4.4万吨,供应农药86吨,农膜xx8吨。同时开展了“放心农资下乡村”活动,采取预约订货、送肥上门等服务措施,推广科普类知识,指导农民科学种田,全年共举办各类服务培训会8期,培训人员500余人次。

(五)各类专业合作社和行业协会在发展中规范壮大。坚持边发展,边完善,引导农民专业合作经济组织不断完善内部运行机制,规范内部管理,做到了先发展后规划,边发展边提高,形成了多主体参与、多类型组建、多模式发展的格局。据统计,全县33个专业合作社中,由农民能人、种植大户、农民经纪人牵头发展23个,由村组干部牵头发展10个。五丈原安乐猕猴桃专业合作社、马江辣椒专业合作社则以当地主导产业为依托,发挥产业优势,成为全县农民专业合作社示范社。

(六)流通网络日趋完善,发展优势凸现。一是以佳华公司为依托的县级工业品采购配送中心建设项目全面完工,全年改造和发展连锁超市、配送网点10个。二是在加快对全县农资配送中心外部硬件设施完善和升级的同时,农资配送网点不断向农村、田间地头延伸,全年发展和巩固村级农资连锁服务网点6个。三是县农产品经纪人协会、辣椒流通协会及各类专业合作社,发挥自身优势,开展粮食、辣椒加工储运、辣椒种子繁育、果蔬加工销售等业务协助农户销售各类农产品2180多吨。

(七)党风廉政、精神文明、综治工作齐抓并进。

一是按照县委、县政府安排部署,围绕全县开展的创文、国家卫生县城复检等一系列中心工作,结合全系统实际,开展了环境整治等一系列活动。特别是加大对管辖内的再生资源行业整治力度,累计投入资金8000多元,为各经营网点配发了灭害灵、除虫剂,更换了统一标识、门店招牌,使再生资源网点的经营环境、系统形象都有了很大改观。二是积极开展深化推进和谐岐山建设提升年活动,以构建和谐岐山,和谐供销为目标,以化解社会矛盾为主线,明确综治目标管理责任制。与基层各单位签订了《社会治安综合治理目标责任书》,开展安全大检查4次,全系统全年未发生不安全责任事故。三是重视信访维稳,确保系统稳定。特别是对一些常访户、闹访人员注重人性化思想疏导,批评教育,将矛盾和问题逐步化解,不扩大,不上交。全年共接待来信来访22起次,排查调处18起次。

20xx年全县供销社工作的总体思路是:紧紧围绕“转型突破,跨越发展”这一主题,大力实施“项目带动、资源整合、人才兴社”三大战略,突出抓好招商引资、项目建设、电子商务三大重点工作,努力实现全县供销事业赶超进位、和谐发展的目标。

(一)全年经济增长继续保持全市同行业前列,实现购销总额同比增长10%,利润总额同比增长10%,完成农副产品购进总值1170万元,较上年增长6%。

(二)开展以“投身电商大潮,建设智慧岐山”为主题的农村电子商务进村镇活动,在全县10个镇建起“镇电子商务服务中心”,在五分之一的村建起“村级电子商务服务站”,以当地村组农户为主体,开办农产品网销业务以及农业生产资料、日用工业品等代购代销业务。到20xx年末,全县三分之二的村建起电子商务服务站,网上交易额达到2.4亿元,为争取阿里巴巴千县万村计划在岐山落户奠定良好基础。

(三)确保已纳入省市项目库的《xx县农产品电子商务信息中心建设项目》落地生根。进一步对项目资料进行完善,落实人员,责任到人,协调省市相关部门,勤汇报、多请示,进一步加大跑项目、争资金的工作力度,多方获取电子商务方面的信息和资源,力争在发展电子商务方面取得各级政府更大支持。

(四)完善农资经营服务网络,围绕秦瑞公司市级化肥贮备库后续配套设施的完善,以全新的经营理念主动寻找商机、增设网点,加大销售覆盖面,力争完成全年化肥供应6万吨的目标任务。

(五)发挥合作经济组织职能作用,积极参与农业产业化经营。立足优势资源和产业,指导马江辣椒专业合作社在发展绿色蔬菜、辣椒农产品基地的基础上,拓展新的农产品产业,创建农产品品牌样板社。

(六)抓住农产品、烟花爆竹经营旺季,发挥一网双用,资源共享的优势,抓好小麦、玉米、蔬菜等农产品代销、代储及烟花爆竹经营管理工作,力争完成农副产品购销额1950万元。

(七)妥善处置历史遗留问题,做好基层社土地确权登记工作,加大基层社及县属公司资产整合。抓好雍川中心社、益店供销社资产开发工作,最大限度发挥社有资产保值增值。

(八)切实抓好综合治理、安全生产和信访维稳等工作,巩固党的群众路线教育实践活动成果,进一步改进作风,抓好落实,确保全年目标任务全面完成。

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