最新煤矿维修个人年度工作总结(汇总6篇)

时间:2023-09-09 07:05:23 作者:ZS文王 最新煤矿维修个人年度工作总结(汇总6篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

煤矿维修个人年度工作总结篇一

没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。

同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。

一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力。

二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。

三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。

长到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。

一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:plc编程控制原理,abb变频器设置和控制原理、sipmos大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

煤矿维修个人年度工作总结篇二

(一)安全管理我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,抓重点工程、重点环节、技能培训、措施落实、安全生产标准化,开展警示教育,实现了安全生产无事故。

1、认真做好迎检工作,加大事故隐患排查治理力度上级检查隐患64次,共检查隐患545条,其中、河南省煤矿安全监察局xxxxx监察分局2次,共查出隐患21条;xxxxx煤炭管理局来矿检查12次,共查出隐患115条;xxxxx煤管站来矿检查15次,共查出隐患98条;煤业公司来矿检查35次,共查出隐患311条。按照隐患排查,建档分类,落实整改,全程跟踪,验收销号的方式,整改率达100%。

矿长共组织月排查6次,排查隐患105条;总工程师共组织旬排查24次,排查隐患130条;安全矿长共组织旬排查24次,排查隐患179条;生产矿长共组织旬排查24次,排查隐患145条;机电矿长共组织旬排查24次,排查隐患144条。以上所排查隐患按照“五落实”原则已全部整改到位。

2、积极开展“安全生产月”各项活动按照上级文件精神。我矿开展了全国第十八个“安全生产月”活动,5月31日上午9点举行“安全生产月”活动启动仪式,宣读安全月活动方案,组织全矿干部职工举行签名仪式;在矿区醒目位置悬挂“安全生产月”横幅8道,板报6面,为“安全生产月”活动营造浓厚的宣传氛围。利用led屏幕、语音广播、“一日一题”、坑口会突出“安全生产月”主题,6月15日举办安全月咨询日活动,为职工发放学习读本及宣传彩页。

3、加强“三违”检查力度,确保矿井安全生产我矿安全生产工作秉承安全第一、预防为主指导方针,大力查处“三违”人员,通过停班检查、坑口会、职工例会亮相、安全罚款、再培训等方式进行教育。截止11月全矿共纠正“三违”人员800多人次,确保了我矿20xx安全生产无事故。

(二)生产管理目前,井下采区几乎全是复采煤,煤层薄,地质条件不稳定,采掘接替困难,但是在矿委班子和调度室的正确领导下,在全体职工的努力配合下,克服了重重困难,较好的完成了全年的生产任务。

1、狠抓工程质量标准化,为安全生产打下坚实基础。

认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量保工程质量。严格要求各生产班组按质量标准化进行作业,每一道工序出现问题必须现场立即整改,从根本上消灭不合格工程。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,对生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查,验收员对各班组进行质量验收,第二天在调度会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任的大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采煤质量验收走过场,检查留死角的现象,全面提高了采面工程质量标准化管理水平。

2、加强材料管理,降低生产成本为确保各生产单位材料管理到位,矿委每月在经济运行分析会上听取各单位汇报当月材料使用和节超情况、存在问题和解决办法,并实行严格考核兑现,一年来,我矿共计节约材料费用11.24万元,有效降低了材料消耗和生产成本。

(三))经营管理

1、做好市场调查,加大销售力度,确保售价稳定面临复杂多变的煤炭市场形势,我矿及时组织人员了解煤炭市场走势,往返于各大用户之间,加强沟通,在稳定老客户的同时,积极寻找新用户。同时加强内部管理,通过源头控制、装运环节积极筛选,进一步提高煤质,满足客户需要,保证了原煤销售工作的顺利开展。

2、加强中层以上管理人员管理水平和成本管控意识一是与各科室签订目标考核,制定材料消耗的标准,使成本管控目标与工资挂钩,明确各科室的责任,严格奖惩。二是加强材料管理,严格材料出入库制度,对于购进物品严把质量关,严格坚持交旧领新制度,加大修旧利废力度,做到物尽其用,尽可能的减少投入,杜绝铺张浪费。

3、稳步推进改善和内部市场化工作认真制定并推行20xx年改善及内部市场化工作推进实施方案,对需要通过认证的科室和区域,明确了具体时间节点,制定了奖惩管理办法,有力的推动了我矿的改善工作,一年来我们顺利通过5s铜牌认证1个,tpm一星认证1个,改善项目5个。

承诺一:认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全“红线意识”。严格执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规、规章和标准。

已兑现:今年以来我矿始终将安全生产工作放在首位,坚持以人为本、不安全不生产基本原则,实现了全年安全生产无事故。

承诺二、建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,设立安全管理机构并配齐安全生产管理人员,全面落实领导责任、部门责任和全员责任,明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单,制定各类安全责任的考核标准及奖惩制度。

已兑现:今年以来,我矿修订了各岗位安全生产责任制和安全生产管理制度,并按要求配备安全管理人员,全面落实各主管、部门和岗位责任。

承诺三、严格按照矿井核定生产能力组织生产,杜绝超能力非法生产,实现矿井正常接续。

已兑现:我矿严格按照法律法规组织生产,无超能力、超强度和超定员生产现象。

承诺四、建立安全费用提取制度,足额提取和使用安全费用。保证安全投入满足安全生产需要,不断改善生产生活条件,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

已兑现:严格按照安全费用提取和使用制度,提取和使用安全费用,安全费用能够满足需要。

承诺五、不加班延点,为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品,并督促其正确佩戴使用。

未完全兑现:积极为职工发放劳保用品,并督促其正确佩戴,但在特殊情况下,职工有加班现象,但我矿已按照规定标准对加班人员进行补发加班工资。

承诺六、制定并实施安全生产教育和培训计划,按规定开展教育培训工作。

已兑现:我矿严格按照20xx年度教育培训计划,每月逢10号定期对全体职工进行教育培训。

承诺七、督促、检查安全生产工作,防范化解重大安全风险,及时消除生产安全事故隐患。按规定建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作机制,开展安全风险辨识评估、安全风险管控、事故隐患排查和治理。

已兑现:我矿每月组织三次安全大检查,查出隐患按照五定原则全部整改落实到位,实现闭环管理。上级各主管部门来矿查出隐患在规定的时间内全部整改到位,按时销号。

承诺八、组织制定事故应急救援预案及年度灾害预防和处理计划,按规定组织演练和实施。

已兑现:我矿按照年度灾害防治计划进行演练和实施。

承诺九、严格执行煤矿领导带班下并制度,矿领导不违章指挥,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患和险情,制止违章违纪行为,遇到险情时立即撤出人员。

已兑现:矿级领导严格按照上级规定和下井带班表进行带班,对重点环节实行重点监管,对作业现场发现问题及时解决,未出现违章指挥现象。

承诺十、每月15日前将员工工资发放到位,法定节日为员工发放福利用品,保障职工的合法权益不受侵害。

已兑现:每月按时为职工发放工资,法定节日为职工发放福利用品。

承诺十一、按规定及时、如实报告生产安全事故,做到不迟报、不瞒报、不漏报。

已兑现:全年未发生需要上报的生产安全事故。

1、安全工作重视不够。存在说起来重要,忙起来次要,干起来不要的现象,不利于安全管理水平提升。

2、科室之间沟通协调不是很到位。尤其是在生产一线现场作业过程中,因科室沟通不到位导致耽误正常生产工作。

3、上级文件精神学习掌握不够,不利于我们日常工作有序开展。

1、实现安全生产无事故

2、生产原煤16.5万吨3、生产成本180.16元/吨

4、发热量4800大卡/千克。

5、期间费用1509.6万元。

6、实现利润2500万元。

1、加强双重预防体系建设,加大安全监管力度,确保作业现场和设备设施安全运行,严格落实各项安全管理制度,实现安全生产。

2、统筹兼顾,做好采掘工作面布置,加强员工队伍管理,合理分工,避免背工窝工,提高生产工效。

3、加强煤质管理,做好市场考察,掌握市场动向,努力开发新客户。

4、加强各单位吨煤材料消耗指标控制,严格落实奖惩。

5、严控各类成本、费用和开支,挖潜增效。

6、深入推进精益改善工作,加大改善项目选取和管控力度,确保达到预期收益。

总之,20xx年因生产不正常导致各项指标完成并不理想,但是我们相信,20xx年在集团和煤业公司的正确领导下,总结经验教训,弥补不足,调整思路,更新观念,继续发扬以人为本、艰苦奋斗的优良传统,以饱满的工作热情,高度的责任感和使命感,克服一切困难,圆满完成20xx年各项任务目标。

xxxxx煤业有限公司

20xx年xx月xx日

煤矿维修个人年度工作总结篇三

一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。

二是积极参加煤矿开办的各类会议及培训,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。

三是虚心向华润其他煤矿的先进的保卫队长学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在做好煤矿日常安全保卫工作的同时,能合理安排本矿的大型接待安全保卫、重要资产设备保卫等工作。

过去的一年,是我矿基建工作重要发展的一年,基建工作到了最关键的一年,作为煤矿的保卫队长,我深知着其中的责任有多重。身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识,保卫煤矿安全,维护煤矿正常工作秩序。今年,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班矿区巡逻,会议接待安保值勤等工作,万无一失,为此,我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故,我们的工作得到了各级领导的肯定。我们会继续紧紧围绕公司、矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,大力地促进本队各项工作的稳定发展。

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

6、加强矿区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下,我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫做得还不够细,我会吸取教训,总结经验。在新的一年里,在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然;确保安全无事故,使我矿有一个良好的工作生活环境!

煤矿维修个人年度工作总结篇四

煤矿行业作为一种高危行业,平安始终是我矿成长的甲等年夜事,没有平安就没有成长,要想敦促成长首先得敦促平安成长。今天本站小编给大家为您整理了煤矿年度安全工作总结,希望对大家有所帮助。

一年来,木里煤矿以“只争朝夕、勇攀高峰”的企业精神为指引,坚定不移地贯彻“五个围绕”指导思想,埋头苦干,扎实工作,全面实现了各项奋斗目标:原煤生产完成计划的113.02%,创造了原煤日产量、月产量、年产量的历史新纪录。实际全年剥岩量达到历史最高水平;实现了人身伤亡事故为零的目标。

会上,木里煤矿矿长作了题为《转变思路 强化管理 科学组织 严格落实 超额完成全年生产任务 各项管理工作稳步推进》的工作报告,全面准确地总结了20xx年的工作,客观地分析了木里煤矿面临的形势和任务,从安全、生产、企业文化建设方面部署了20xx年的主要工作。

安全方面:一是继续加强南北排岩场、西采区南帮的监测监控,进一步分析论证,采取有效措施治理或加固;二是慎重进行北帮地表境界复核和 治理方案技术论证,继续加大对北帮安全隐患的治理力度;三是继续重点关注、强化意识,更加紧密联系实际、扎实细致的开展安全管理和维稳工作,确保生产生活安全稳定。

生产建设方面:一是加强与各级政府和监管部门的沟通协调,着力保证火工品足量正常供应,促进保障煤矿正常生产;二是以产定销,合理调配原煤外运量;三是继续强化煤质管理过程控制手段,细化操作流程,加大配煤量,以稳定煤质和降低草皮煤占比为前提,增加生产经济效益;四是确保防排水系统和在建工程尽早动工建设。

企业文化建设方面:继续加强和整顿,将干部职工队伍建设和企业文化建设有机结合起来,相互促进、相互渗透,不断推向深入。

会上,木里煤矿与8个作业区首席作业长分别签订了《工程承包合同》、《安全目标责任状》和《防止拖欠农民工工资协议》。会议还对在20xx年质检和安全等工作中做出突出贡献的5个先进集体、43名先进个人进行了表彰奖励。

集团公司有关领导要求木里煤矿一要采取有效措施,狠抓落实,解决20xx年工作中存在的问题,确保20xx年600万吨的原煤生产任务;二是认真做好安全质量标准化验收前期准备工作,力争达到国家标准化二级露天煤矿;三是加快北帮安全平台施工进度,抓好南北排岩场隐患排查治理工作;四是加强危险地段和重大危险源的监控,进一步加强火工品管理工作;五是加强采场交通管理,明确责任,落实到人;六是采取有效措施,防止发生治安案件;七是加强企业基础管理工作,使企业管理工作再上新台阶;八是将企业文化建设工作真正落到实处,主要在栓心留人上下功夫,提高伙食质,增加饭菜花样品种,积极努力营造丰富多彩的业余文化生活,创造良好的生活环境,使职工安心工作;九是加强环境治理工作力度,切实加强洒水降尘工作,改造各类车辆设备排气管,建立排岩场道路和生活区道路车辆管理制度。希望木里煤矿干部职工精诚团结,努力拼搏,取得新的更好的成绩。

一、管理创新,组建快速队,实现单进破百米水平

二、技术创新,确立攻关项目,解决生产中的实际问题

今年以来,我区为把技术创新工作做出实效, 成立了以区长技术副区长为首的qc小组,并且把12名技师纳入到qc小组中来,根据工作实际,确定攻关项目16项,解决了生产中的难题,为确保我区安全生产,增强经济效益做出了贡献,主要创新有以下几项:(一)、今年2月,我区担负压风机硐室收尾工程,由于断面大,顶板高,给施工带来困难,按公司施工设计需要进行2次支护,我区qc小组对此进行大胆改革,提出用钻车打锚杆,并制定好施工措施,用钻车将锚杆眼一次打完,然后搭好脚手架再上锚杆进行压网喷浆。用这种方法既降低了材料成本,又缩短了工期。(二)、在-850电车房施工中,由于地质变化,遇到一段破碎带,处于煤层之中,以中粗砂岩为主,局部加有灰、粉色沙粒,层节理较发育,顶板破碎,围岩不稳定,对安全很不利,一时给施工带来困难,我区qc小组经反复观察论证后,提出采用管缝锚杆,挂网喷浆支护,打超前锚杆,散状布置,做到超前支护,使破碎岩成为一体,成功穿过破碎带,既保证了安全又提高了进尺速度,也为穿过破碎带施工探索了新方法。(三)、在东大巷施工中遇硬岩,爆破 时质量很不理想,不是超挖就是欠挖,巷道成型质量较差,qc小组针对此问题,展开技术攻关,主动向领导提出建议,改变掏槽方法,增加辅助掏槽眼,缩小了眼距,同时合理分配装药量,提高爆破效率,既保证了成型质量又降低了火药的材料支出。(四)、解决小马拉打车问题。今年下半年我区新引进了江阴钻车,经投入使用,由于设计不合理,发现了很多问题。一是钻车的主液压泵设计流量为28.5/n,而设置的凿岩机冲击能量为300,主液泵流量供应不够,凿岩机的冲击能量达不到,压力上不去,根据这一情况,qc小组果断决定,把凿岩机换成小的,把原有能量为300的换成200的,解决了小马拉大车的问题,紧接着又针对油泵油温过高,不能正常持续生产的情况对钻车的油泵进行技术攻关,液压钻车的冷却系统原有散热面积为5.4㎡的散热器,其散热面积为4500大卡/t,达不到散热要求,所以油温升的特快,根据这一情况换了散热面积为7.8㎡的散热器,其散热能力为6700大卡/t,大大降低了油温的升高,使各部位压力正常,延长了使用时间,提高了效率,降低了成本。(五)钻车油管改造,降低材料消耗。原有的钻车油管质量差、价位高,使用时经常坏,造成浪费。qc小组对油管进行改造,并且与开滦油管厂共同合作开发新油管,在大幅度提高油管使用寿命的同时还使每条油管由原来的994元/条降低到现在的每条360元/条,每台钻车油管投入可降低成本64%,按照每台钻车每月用3条油管计算三台钻车每月节约资金5400元。12月×5400元=64800元。

1、 打爆破眼及时更换钻头,解决钻头浪费难题;

3、 钻车供水量改造,解决了经常崩管难题;

4、 钻车扶钎器销轴改造,解决丢销子问题;

5、 钻车侧向注水加快速接头儿,解决水管易磨损难题;

6、 用钢丝绳周侧卸大链,保证了安全,节省了人力;

7、 -780斜井保险绳加两个圆环链,解决了绳扣易撞坏难题;

8、 -780地滚改造,解决绞车绳下滑,磨坏滚轴和磨损绞车绳难题;

10、10t电机车控制器改造,解决闭锁失效难题;

加长电机车,解决控制室狭窄不安全的难题。

由于qc小组成员认真负责,攻关项目一个又一个被攻克,我区技术创新工作取得了突出成绩,直接或间接创出了大量的经济效益,为公司经济发展做出了较大的贡献。

三、创建培训基地,开展学、练、比活动,提高员工的技术素质

为提高员工队伍的技术素质,适应生产的发展需要,我区以提高员工的技术素质为重点,制定了培训规划,建立了培训机制,加强了管理力度,培训面覆盖率100%。根据我区实际情况,建立了培训基地,在20xx年工作中,由于过去我区侧卸、钻车司机较少,经常在工作紧张或某个司机不能上班时,给生产造成影响,针对此现象,我区经研究决定,建立培训基地,自己解决钻车、侧卸司机缺少的问题,一是在井下-850 压风机硐室建立培训基地,根据压风机硐室将近完工,正在收尾阶段,是办培训基地良好环境的条件下,建立侧卸、钻车培训基地,选出工人技师杨建国任培训老师,选出有责任心的优秀青年,先后举办了三期培训班,让他们在干中学,在学中用,这种培训既新颖、又实用,有效的调动了员工学习的热情,仅用一个月时间为我区培养出侧卸、钻车司机20名,解决了生产的急需问题,保证了生产中钻车、侧卸司机的充足。二是针对机电青年太多,对井下电器设备不熟悉,处理故障时经常造成误判,或不会维修,而耽误生产,在井上机电会议室建立了机电培训基地,设置了模拟配电盘,技术员常爱军任老师,组织青年职工在井上开展培训,让他们亲手拆、装、修理、训练,并根据井下经常发生的故障进行设置,再让青工分析、发现、处理,这种方法既直观又有效,青年职工在培训中做到眼看,头想、手做的综合训练,对机电工培训40多人次,收到了预期的效果,通过培训提高了机电工的技术素质,给井下机电的正常运转提供了保障。

今年9月份,按照上级要求,在我区-850 西副巷召开全国煤炭系统技能大赛,我区积极准备,对-850 西副巷进行了全面整顿,营造了一个有宣传形式、良好形象、竞争氛围的和谐比武环境,同时,我们按照工种开展了技术比武,通过理论考试和实际操作考试,选拔出技术过硬的操作尖子3人,参加了这次技术比武大赛,经过三天紧张的比武后,我区员工王文武取得了这次比武的第三名;李良取得第四名;刘刚取得了第11名的优异成绩,为我公司争了光。

今年以来,公司引进了“手指口述”管理方法,这区班子积极响应,立即着手建立和完善了“手指口述”内容,按照工种、部位特点,编写了“手指口述”内容,把“手指口述”内容编的即抓住重点,又琅琅上口,让员工容易掌握,容易记忆,然后制作了大量的“手指口述”牌板,在井下显要地段都进行吊挂,让员工在工作中经常看到,从而尽快熟悉和掌握,达到熟练的目的。二是管技人员下井时,在现场带头做好“手指口述”和督促员工做好“手指口述”,在干部的带头作用下,职工们从不理解到理解,从不熟悉到熟悉,从要我做到我要做,逐渐地养成手指口述习惯,适应了“手指口述”管理。三是“规范管理,规范操作”。管理人员在下井时对员工“两个”规范执行情况进行检查,对“规范管理,规范操作”坚持不好的,进行个人帮教,并按规范管理机制进行考核。在“手指口述”和“规范管理、规范操作”的落实中提高了员工“规范管理,规范操作”的自觉性,规范了员工的操作性为。四是推行集体换班排队制度,要求员工每天上下班排好队,班长打小红旗,领着本班人员集体换班不丢一人,对安全工作提供了保障。由于坚持了以上安全管理措施,20xx年度杜绝了违章,消灭了重伤以上事故和非伤责任事故,实现了安全自然年。

五、开展文明创建活动,实现了“标准化作业、模式化管理”

今年初,公司提出“高标准作业,模式化管理”。我区对此非常重视,并积极行动起来,结合自身实际制定了目标和措施,狠抓了各项措施落实,有效地推进了模式化工作。一是我区按照公司的“高标准作业、模式化管理“的总体部署,积极行动,全员参与,强化落实,明确了目标和措施,提出平直、整洁、全面、有序的管理目标,完善了和制定了作业行为的高标准、工程质量的高标准、作业环境的高标准,同时加大了白色垃圾的治理力度,并分点班组织高标准、模式化培训,让职工懂规定,知标准、会操作,使全体职工在工作时,每道工序都讲标准。二是突出重点,提升安全质量标准化水平。我区抓住重点,修正了斜山管理标准、机电达标标准、一通三防标准、白色垃圾治理标准,不定期的组织班子和职工代表进行检查,对查出的问题严格按规定考核。通过高标准、模式化的落实,职工行为日趋规范,工作环境不断净化、工程质量明显提高,物料码放、管线吊挂、设备摆放、通风设施都有明显改善,一季度公司在-850 东大巷召开了开拓线“高标准作业、模式化管理“现场会;在公司起到了较好地推动作用,也带动了我区的其他工作都出现了明显的进步,二季度公司在-850 东大巷召开手指口述现场会;三季度公司在-850西副巷召开了一通三防现场会;1-11月份全区进尺2645.7米,提效达75%。

经过三个月的脱产培训,使我深深地意识到:在安全生产工作中,我们煤矿工人要不断开拓创新,改进工作方法。因为创新和应变能力已成为推动企业快速发展的核心要素。

而煤矿工人特别能战斗就是要通过学习、创新来铸就特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神;树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯,持之以恒地坚持下去,你定会大有收获。

不知道你注意到没有,许多天赋很高的人,终生处在平庸的职位上,导致这一现状的原因是不思进取。而不思进取的突出表现是不读书、不学习。宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中,也不愿意看书,更不愿意参加各类培训。

有个年轻的伐木工人,在一家木材厂找到了工作,工作条件不错,报酬也不低。老板给他一把利斧,并给他划定了伐木范围。他很珍惜,下决心要好好干。

第一天,他砍了18棵树。老板高兴地说:“不错,就这么干!”这个工人很受鼓舞。

第二天,他干得更加起劲,但是只砍了15棵树。

第三天,他加倍努力,可是仅砍了10棵树。

这个工人觉得很惭愧,跑到老板那儿道歉,说自己不知道怎么了,好像力气越来越小了。

老板问他:“你上一次磨斧子是什么时候?”

俗话说,磨刀不误砍柴工。道理即在这里。生活中,虽然我们的工作都很紧张,但是也应注意劳逸结合,经常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因为没时间磨斧子,就会导致工作效率低下,甚至会丧失成功的机会。平时积累的经验和学习的知识,看似用处不大,当变化发生时,别人可能会手足无措,而那些平时善于学习、积极参加培训的人则往往能胸有成竹,任他风吹雨打,胜似闲庭信步。

我所在的济宁能源发展集团运河煤矿在企业文化“员工的学习观”中阐述说:一个企业的发展壮大,靠的是良好的员工队伍:一个良好的员工队伍,来源于员工过硬的自身素质,而素质的提高需要员工有深厚的文化底蕴和过硬的技能。当今知识经济时代是一个新科学、新知识、新技术快速发展的时代,也是知识“快速折旧”的时代。学习是一个人真正的看家本领,是人的第一特点、第一智慧,其他一切都是学习的结果。要改变把人生简单地分成学习阶段和工作阶段的粗浅认识,坚持工作中学习,学习中工作,终身学习,全员学习,活到老,学到老,奋斗到老。

知识经济社会,人人要有知识。知识的积累需要学习,环境的适应得益于学习,创新的起点在于学习,应变的能力来自学习,个人的成长离不开学习。努力学习,刻苦钻研,创建学习型企业,争做知识型员工,是时代的呼唤,也是新时期工人阶级的必然要求。学习成为引领企业发展和员工成才的强大动力。

煤矿维修个人年度工作总结篇五

一、 政治思想方面

深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习xx届四中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的xx届四中全会精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。通过学习使自己提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。 利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面

1、积极配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。

3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造,更换了变频器、plc,副井防坠绳进行了调整,更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提升系统的安全运行。

4、主排水系统:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,其余水泵进行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

5、主提风系统:1#、2#主通风机变频器更换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。

6、主压风系统:完成了-400压风机房三台mlgf20-8-132型螺杆空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台l22/7型旧空气压缩机,对原有压风管路进行了全面改造,供风效率及安全性得到了提高。

7、煤流主运输系统:-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了ktc101-z型胶带运输机集中控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。

8、供电系统:进行了优化升级,对35kv变电站直流屏进行了改造,完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6kv高压电缆的更换,并对地面供电系统进行了一系列改造,大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。

9、供热系统:通过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。

10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。

11、按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程,使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。

12、搞好机电安全质量标准化工作。

13、加强机电科技术和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记录重新整理和完善,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。加强雨季三防工作,安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查,淘汰了各种开关设备46台,通过检查与现场培训相结合的方式,基本上杜绝了失爆现象。

14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产责任制,以及机电方面的有关应急预案。

三、清正廉洁方面

坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

四、存在的不足

从管理上存有一定的“老好人” 思想,工作中不够大胆泼辣,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识水平还比较低,眼界不开阔,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。

五、明年打算

明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,一定要认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!

煤矿维修个人年度工作总结篇六

20__年即将过去,我作为安环部的一名维修主管,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的申报审批等工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。

一、20__年主要工作内容

1.理顺安评、环评办事程序,推进安评、环换手续办理进程;

我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作,由于安环部门成立不久,开发区的相关工作部门也是刚刚成立,很多工作都没人涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下,我们勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作质量。目前,安评、环评工作都有了较大的进展。

2.认真学习上级下发文件,协助建立健全公司安全、环保制度;

按相关部门要求,今年公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全工作,很多安全、环保相关的规定都是根据领导授意,结合厂区实际情况总结制定的。这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求,也方便了我们公司的管理。

3.按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作;

由于公司的属于新建企业,各职能部门对公司的检查和管理比较严格。在过去的一年里,我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改意见,我主动督促整改落实情况,组织人员学习培训,提高员工安全意识,对违反安全规定的人或事给予纠正,通过隐患整改,有效的保障了安全生产工作的顺利进行。

4.负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作;

5.组建了公司电脑办公网络,完成电脑维护及电脑制图等工作;

由于个人爱好,我在大学时自学了cad制图软件,参加工作后所从事的工作又一直都和电脑有关,所以慢慢掌握了一定的电脑维护相关知识。20__年由于办公需要,公司先后购进了多台电脑,当时公司中懂电脑的人不多,我利用自己掌握的知识完成了电脑网络的架设和日常维护工作,安环评工作及厂区设计、车间设计工作中用到的cad制图工作大都由我来完成。

6.理顺人事部门工作程序,完成公司人事电子档案的初期建档工作。

20__年上半年,公司人员还不齐整,我兼管理人事部门的工作,为了便于管理,我努力学习相关知识,从网上搜集资料,并找到了一套免费的人事管理软件,建立了人事电子档案,使人事管理程序化、秩序化,基本理顺了人事管理工作程序。

二、存在不足

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,组织、沟通能力上还略有欠缺,和有经验的同事比较还有一定差距;二是涉及工作多样复杂,需要时间学习;三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

三、明年工作计划

4.当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的任务。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

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