中国行业研究报告网(通用18篇)

时间:2023-12-02 22:09:39 作者:MJ笔神

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中国医药行业研究报告

自改革开放之后,我国医药营销渠道在迅速发展的同时也出现了许多理由。

这些理由已经成为现阶段阻碍我国医药营销发展的主要障碍。

本文主要关注现阶段我国医药行业营销渠道理由,并对主要理由进行系统分析。

理由一:营销渠道层级过多。

现阶段,我国医药生产企业通过经销商或代理商来构建自身产品在某一区域内的营销体系。

这种模式的营销渠道中,渠道成员之间主要通过逐层推进的方式进行市场覆盖,这就形成了较多的营销层级。

一些医药生产企业的营销渠道的层级多达5级以上(甚至更多)。

随着营销渠道层级的增加,医药生产企业对渠道成员的管理难度将逐渐增加。

同时,营销渠道成本理由、渠道成员利益划分理由和对终端市场感应的滞后理由等等都将伴随着营销渠道层级的增加随之而来,这些都将对我国医药行业营销造成影响。

理由二:渠道价格难制约。

通常,医药生产企业会根据自身的成本投入情况、利润目标、市场情况以及国家相关政策制定一个系统医药品市场流通价格体系。

然而,医药生产企业一般会将自己生产的医药品交给经销商或代理商让其帮助进行药品经销。

一旦这些中间商接手到产品,其通常会根据自己的利润需求对医药产品的价格进行二次调整。

以此类推,每经过一层营销渠道,医药产品的价格就会进行一次调整(孙光明,)。

最终,市场上所流通的医药的价格就偏离了医药生产企业所制定的价格体系,且不受医药生产企业所制约。

理由三:渠道覆盖率偏低。

虽然我国现在已经逐步放开医药市场,允许多种形式的竞争存在,但是就目前我国医药市场营销的整体情况来看,我国医药流通的行业集中度仍相对较低。

虽然目前我国现已经有几家包括国药、上药、广药、华润北药等全国性的大型药物流通商(配送商),即使是这几家大型的药物配送商,其营销的渠道和网络仍没有真正地对我国的医药市场进行全面覆盖。

这些大型的医药配送商对市场的覆盖多集中在城市,农村医药市场的覆盖的全面程度较低。

因为其地理位置理由、经济理由、客观条件等诸多方面,导致这些大型的医药配送商目前还无法真正的实现城市、农村无差别和全覆盖。

理由四:渠道成员竞争不均等。

在营销渠道中,每一个渠道成员都有一定的权力,这些权利用来协调或相互制约营销渠道中的其他成员,从而达到整个渠道协调一致,共同获利的状态(卢泰宏,)。

在营销渠道中,各渠道成员应该通过自身的竞争力公平的、客观地去赢得渠道权力,从而获取竞争优势。

然而,作为我国医药营销渠道中的成员,其权力的获取却不尽公平和客观。

众所周知,医院和药店是我国医药行业营销渠道中最重要的终端环节。

在医药营销渠道中,医院往往拥有比其他营销渠道成员更多的话语权。

这种现象在我国医药行业中的处方药市场中表现尤为突出,因为只有医院才有资格、有权利为消费者开具处方药,这就为医院在营销渠道中占据主动地位提供了可能。

在医药营销渠道中,医院拥有令医药生产企业无可奈何的话语权。

一些医药生产企业想在进入医院市场,或者在医疗机构销售产品,必须获取医院的认证资格。

此外,我国医药市场上的处方药是严禁在药店出售,这也间接打破了医药营销渠道成员之间的公平竞争的天平。

理由五:渠道终端分布不均。

在市场中,所有的产品从生产商流向消费者的过程都离不开营销渠道的终端。

医药行业也是如此,医药行业的营销终端主要包括医院、药店、第三终端等。

其中第三终端又包含社区医院、乡镇卫生所、村卫生所、乡村药铺等。

这些营销渠道终端直接与消费者接触,医药产品的传递最终靠这些渠道终端来实现和完成。

然而,由于我国的具体国情所限,尤其是城乡二元结构的理由,导致目前我国医药市场营销终端分布极不均衡,东部经济发达城市与西部经济欠发达城市之间,城乡之间差别巨大(吴酒峰,)。

目前,我国绝大多数的医疗资源都集中在大中型城市的医院、医疗机构、大型药店等。

农村市场中医疗资源相对较少。

我国目前还有至少2/3的人口分布在农村地区,作为医药品的消费者,该部分市场需求还很大。

但是,由于经济相对落后,消费能力相对有限等理由,大多数的医药终端为了追逐利益而不会选择在农村、或者以农村、山区、偏远地区等经济欠发达区域经营。

这就导致了医药营销渠道终端在城市地区大量集中,在农村、山区、偏远地区却罕见踪迹的分布不均现象。

结语。

营销渠道在我国医药行业的市场化运作中扮演着越来越重要的作用,其营销渠道理由也日益引起业界内外人士的关注。

本文主要探讨和分析了我国现阶段医药行业市场营销渠道中所存在的一些主要理由,希望本文能对我国医药行业营销渠道的改善提供有价值的参考和借鉴。

参考文献:

[2]卢泰宏.解读中国营销[m].北京:中国社会科学出版社,2004。

中国行业研究报告网

第三章工控行业市场分析。

一、市场规模。

1.过去五年中国工控行业市场规模及增速。

2.工控行业市场饱和度。

3.影响工控行业市场规模的因素。

4.未来五年工控行业市场规模及增速预测。

二、市场结构。

三、市场特点。

1.工控行业所处生命周期。

2.技术变革与行业革新对工控行业的影响。

3.差异化分析。

第四章区域市场分析。

一、区域市场分布状况。

二、重点区域市场需求分析(需求规模、需求特征等)。

三、区域市场需求变化趋势。

第五章工控行业生产分析。

一、产能产量分析。

1.过去五年工控行业生产总量及增速。

2.过去五年工控行业产能及增速。

3.影响工控行业产能产量的因素。

4.未来五年工控行业生产总量及增速预测。

二、区域生产分析。

1.工控企业区域分布情况。

2.重点省市工控行业生产状况。

三、行业供需平衡分析。

1.行业供需平衡现状。

2.影响工控行业供需平衡的因素。

3.工控行业供需平衡趋势预测。

第六章细分行业分析。

中国医药行业研究报告

摘要:医药产业是我国国民经济的重要构成部分之一,也是一个作为保障人民生活的基础产业。

伴随着科技的不断发展和技术的不断进步,尤其是医药开发技术的进步,医药产业已经成为我国高新技术产业的主要力量之一。

然而,在我国医药市场中,大多数企业对营销渠道的管理仍存在诸多理由。

本文关注我国医药行业营销渠道理由,为我国医药行业解决营销渠道理由提供参考和借鉴。

中国行业研究报告网中国行业研究报告结论

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的'判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位。

分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度。

预测并引导行业的未来发展趋势。

判断行业投资价值。

揭示行业投资风险。

为投资者提供依据。

发展前景预测报告。

【出版日期】20xx年

【交付方式】email电子版/特快专递。

【价格】纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500元。

【报告编号】r417958。

【报告链接】/research/201605/。

报告目录:

第一章摄影器材行业“十三五”规划概述。

第一节“十二五”摄影器材行业发展回顾。

一、“十二五”摄影器材行业运行情况。

二、“十二五”摄影器材行业发展特点。

三、“十二五”摄影器材行业发展成就。

第二节摄影器材行业“十三五”总体规划。

一、摄影器材行业“十三五”规划纲要。

二、摄影器材行业“十三五”规划指导思想。

三、摄影器材行业“十三五”规划主要目标。

第三节“十三五”规划解读。

一、“十三五”规划的总体战略布局。

二、“十三五”规划对经济发展的影响。

三、“十三五”规划的主要精神解读。

第二章“十三五”期间经济环境分析。

第一节“十三五”期间世界经济发展趋势。

一、“十三五”期间世界经济将逐步恢复增长。

二、“十三五”期间经济全球化曲折发展。

三、“十三五”期间新能源与节能环保将引领全球产业。

四、“十三五”期间跨国投资再趋活跃。

五、“十三五”期间气候变化与能源资源将制约世界经济。

六、“十三五”期间美元地位继续削弱。

七、“十三五”期间世界主要新兴经济体大幅提升。

第二节“十三五”期间中国经济面临的形势。

一、“十三五”期间中国经济将长期趋好。

二、“十三五”期间中国经济将围绕三个转变。

三、“十三五”期间中国工业产业将全面升级。

四、“十三五”期间中国以绿色发展战略为基调。

第三节“十三五”期间中国对外经济贸易预测。

一、“十三五”期间中国劳动力结构预测27。

二、“十三五”期间中国贸易形式和利用外资方式预测。

三、“十三五”期间中国自主创新结构预测。

四、“十三五”期间中国产业体系预测。

中国医药行业研究报告

医药企业的发展从计划经济时代发展到全面开放的时代,共经历的3个阶段,各具特点。

在整个行业前进的过程中,也暴露不足之处,本文通过对医药行业营销渠道的简析,提出了今后医药营销渠道的方向。

随着医药行业的迅速发展,我国医药企业的规模和数量也在逐渐增大。

我国纳入国家统计口径的医药企业总共有6806家(含药品、器械),其中年销售额在10亿元以上的企业占了8.2%。

尽管我国医药企业中规模较大的企业所占的比重较小,但是这个差距在逐年缩小。

这标志着我国医药企业正朝着规模经济的方向发展,整个医药行业有着良好的发展趋势。

1.医药企业发展的历史及特点。

新中国成立后,计划经济格局下的医药三级批发调拨供应模式一直主导着医药市场。

药品经营企业则根据国家下达的调拨计划向医院或者药店供应药品。

此阶段中药品营销渠道由全国统一规划,省级以下统一管理,药品完全按计划调拨,经济由国家统一核算。

整条营销渠道模式可以概括为“三级批发和一级零售”。

渠道成员的数目比较稳定,性质几乎相同,制药企业、医药批发企业、医院、药店基本上都是由国家控制的。

在所有的渠道成员中,制药企业占据着绝对的优势地位,批发企业处于相对优势地位,医疗机构或药店则处于相对劣势地位。

药品唯一的两个渠道终端是公立医院和国营药店。

1.2第二阶段:医药行业下放计划管理权限,医药零售市场开放的阶段(1984―)。

但自1984年开始,国家着手对医药流通体制进行改革,取消统购包销、按级调拨等项规定,倡导实行“多渠道、少环节”。

此阶段批发环节呈现出多样性,可以经过一级甚至多级(高于三级)批发商直接到终端。

中间批发商不再仅仅是国有医药企业,民营医药企业和个体代理商不断涌现。

随着终端市场的'放开,涌现出大量连锁药店和个体药店。

但是,医院最具有优势,药品批发公司由于掌握着大部分终端资源,其地位虽然不如医院,制药企业在渠道成员中处于相对劣势的地位。

但与此同时,国家对药品的监督管理缺乏法律制度的规范约束,开始,成立国家药品监督管理局,监管力度不断加强。

1.3第三阶段:医药市场全面开放的阶段(2000年至今)。

2000年,我国的药品批发市场全面开放,药品的批发业务兴起。

药品的流通有了真真意义上的营销渠道。

大部分企业自身的医药公司并不能满足企业需要,于是开始由密集型分销向选择性分销转变。

现在医药营销渠道一般是经由医药制造企业、医药代理商、医药批发商和医药零售店或者医院这些过程。

由于在医药批发环节减少了政府管制,销售渠道也变得更加灵活。

2.我国药品营销渠道现存问题分析。

我国目前的医药营销渠道随着市场环境的变化在不断地调整和进步,但整体上仍然很落后和混乱,主要存在以下问题:

2.1多级分销造成渠道效率低下。

医药制造企业应该从产品、市场及企业自身的各种因素进行分析,选择合适的渠道,不仅要确定渠道的长度还要确定渠道的宽度。

大多数医药制造企业已经习惯使用区域多家代理制渠道模式。

多个代理商由于与生产企业之间由于取得的货源与服务不平衡、范围界定不清晰等等都容易产生矛盾和过度竞争,导致效益低下。

这样就加大了对渠道成员和营销人员的管理难度,增加了渠道成本。

同时,随着中间层次的增多,导致信息传递的时滞和失真,很难根据市场环境的变化及时调整营销策略。

2.2营销渠道中间费用高昂。

我国传统的药品营销渠道是由制药企业―总经销商―区域分销商―经销商―终端用户这几个环节组成,整体呈现为金字塔式的结构,而且在整个流通环节链条中每一个环节都会发生费用。

多级层次及交易费用的存在使得医药市场的正常快速发展受到遏制,企业的利润受到威胁,消费者的利益受到损害,严重制约着我国制药企业的长足发展。

2.3医药产品名称管理混乱。

当前药品品种繁多,但很多是“老药换新装、换汤不换药”,一药多名现象严重,助长了药品价格虚高。

我国的制药企业研发能力较弱,国家政策也允许仿制药,国内大多数制药企业都是靠仿制国内外已过专利保护期与即将过保护期的药品为生。

2.4医药招标采购中存在的问题。

当前,我国的医药药品普遍采用招标采购制,但是医药行业为了维护其长久的高额利润,出现了一些变相维护药品高价的现象。

在招标过程中,医药制造企业相互压价,导致不少药品批发企业利润空间大幅压缩,一些企业甚至为了保持原有的市场份额,即使只有微利、无利甚至亏损也争着投标。

推行招标制后,药品的差价收益仍大部分被医院所吸取。

消费者并没有真正感觉到实惠。

一些地区的药品集中招标采购制度不规范,大大增加了制药企业的负担。

2.5医药销售终端存在问题。

我国医药零售终端多,但我国现阶段医药营销渠道的终端存在很多不合理因素。

目前,医药营销企业销售给医院、诊所和其他医疗机构的产品占其市场份额的80%,而零售药店仅占其市场份额的20%。

目前我国药品销售中零售药店所占的份额较少,其他等药品直销的形式更是少之又少。

与世界发达国家的医药业相比,我国的医药业还处于起步阶段进。

医药产品进入零售药店的环节太多,层层加价,导致药品价格很高。

由于长期存在的“以药养医”体制,使得药价长期高居不下。

中国是二元化结构的消费市场,许多医药经营者将零售店置于城镇,导致了药品零售网点不合理,忽略了农村的医药产品消费。

2.6营销行为不规范。

在医药制造企业与经销商开始合作时,都会签订一个关于双方的责任及权利的协议,但经销商为了实现自身的利益最大化,却往往违背协议的规定。

医院和零售店是整个营销渠道中资金流的“瓶颈”,他们的回款速度直接影响了其他环节的回款速度。

医药制造企业与经销商各自为战,难以实现业务上的整合。

渠道成员之间恶意发动价格战,结果不仅严重影响企业产品的声誉,甚至有可能将已经培育完善的市场毁于一旦。

生产企业只顾短期利益。

为了使自己的产品在短期内达到较大的销量,生产企业不惜以大幅降价的方式来刺激经销商,从而影响到了医药行业的持续稳定发展。

3.我国药品营销渠道的发展趋势。

3.1医药分开趋势。

现在国际通行的医药管理体制是医药分开,而我国医疗机构的现状仍然是以药养医。

从开始,我国提出新一轮的医疗改革。

改革的第一步,首先就是要取消医院对药品销售的15%加成的规定。

随着改革的不断推进,医药完全分开是必然的趋势,而且这一趋势将会影响到零售终端格局,零售药店终将取代医院而成为新的药品销售主渠道。

3.2渠道扁平化趋势。

我国的药品营销渠道属于长渠道,药品从制药企业到最终消费者中间经过了多个环节。

传统的渠道模式由于渠道环节冗长必然会造成产品流、信息流和资金流的不畅通。

为了快速响应市场需求,获得竞争优势,越来越多的制药企业不断减少中间环节,甚至直接向终端供货,渠道结构越来越扁平化。

3.3渠道成员规模化集中化趋势。

随着新医改各项配套文件的陆续颁布,药品制造企业和药品经营企业所面临的压力越来越大。

招标采购只有省级采购实行、基本药物实行集中配送、基层医疗机构销售药品实行“零差率”、公立医院取消药品加成等的改革政策在试点单位逐步展开,都直接影响医药产品的中间商和零售药店的发展。

不论是医药制造企业还是医药经营企业,都将面临新一轮洗牌,经过优胜劣汰,整个产业向规模化方向发展,提高产业集中度和行业效率,产业链的价值升值。

3.4渠道信息化趋势。

现在的营销渠道中越来越多的使用到了现代信息技术,如果能将电子商务引入并与传统的药品营销渠道模式相结合,实现营销模式的创新才能在渠道竞争中占据新的制高点。

3.5终端格局变化趋势。

我国传统的药品销售是以县级以上医院为主体。

随着医改“小病进社区、大病进医院”的目标实现,医院和第三终端的医疗服务侧重点发生了变化,其用药侧重点也不同,医院主要销售高端品种(高附加值)的药品,而第三终端仍然是低端品种药品的主打市场。

由于现行推出的医保报销政策,医院取消药品加成,而且在药店购买的药品不容易报销,导致药店对医保类品种的销售量会下降。

从长期来看,医药分开是必然的发展趋势,那时候药店无疑将取代医院成为药品销售主体。

3.6渠道精细化趋势。

制药企业要深化其服务,提供更多渠道服务,比如制药企业为代理商提供更多支持和培训,指导代理商进行推广活动并协助代理商开发市场等。

其次制药企业要加强对药品终端市场的掌控力度,尽可能自己掌控终端;如果是由代理商来负责分销企业的产品,制药企业也应该积极参与到终端维护的过程中去,而不应该将责任全抛给代理商单独去完成。

3.7渠道关系由交易关系转变为战略伙伴关系。

制药企业按照一定的原则和标准精心挑选出一些中间商并与之建立战略伙伴关系,并不断维护和巩固这种关系,有利于增强厂商之间的信任,减少发生渠道冲突的隐患,从而获得双赢。

因此,从渠道关系的发展来看,制药企业与中间商的关系正在由交易关系转向战略伙伴关系。

中国医药行业研究报告

附图:

附图1建设项目地理位置图。

附图2建设项目卫星图。

附图3建设项目平面布置图。

附图4建设项目鸟瞰图。

1.项目背景及概况。

1.1项目名称。

锦州百脑汇资讯广场。

1.2承办单位概况。

百脑汇(buynow)是蓝天电脑集团(clevo)目前在中国大陆地区最大的投资项目,于成立至今,百脑汇始终秉持“价廉又物美服务百分百”的经营理念,已成为中国电脑大卖场第一品牌。通过提供舒适自在的购物环境,先进的营销理念和完善的客户服务,获得商家及消费者的一致好评。百脑汇已有22家专业大型it商场分别设立在在北京、上海、南京、常州、成都、沈阳、郑州、天津、合肥、杭州、广州、长春、西安、哈尔滨、大庆、厦门、无锡、武汉、青岛、淄博、苏州等城市。在不远的将来,百脑汇将在中国35个主要城市成立电脑商场,打造大陆最具代表性的it终端零售通路。

百脑汇以深耕中国、永续经营为出发点,采取自地自建、出租柜位的方式,营造专为it商场设计的商场空间,不但降低商场经营成本,更形成商场的核心竞争力。

商场内设有品牌机、手机通讯、数码设备、diy、电脑超市等专区,多元的业种组合,让消费者尽享一站购齐(one-stopshopping)的方便与乐趣。

1.3项目建设背景。

1.3.1锦州市城市概况。

锦州是中国环渤海经济圈的.重要开放城市,锦州是中国最北端的港口城市和环渤海经济圈中的开放城市,西连京津唐工业区,东接辽宁中部城市群,北有辽宁西部和内蒙东部及黑龙江、吉林地区的广阔腹地,在一定意义上说,锦州是东北和华北两大经济区的联结带,是国内国外两个市场的交汇点,是内地走向世界的窗口和国外资金技术向腹地转移的桥梁与纽带,是沟通关内外的交通枢纽和辽西地区经济贸易中心,具有得天独厚的地缘优势和区位条件。地处辽宁省西南部,北依松岭山脉,南临渤海辽东湾,市辖6个市辖区(3个正式区,3个省属新区)、2个县,代管2个县级市,分别为:凌海市、北镇市、义县、黑山县、古塔区、凌河区、太和区,松山新区(原凌南新区与南站新区),锦州经济技术开发区,龙栖湾新区,总面积为10301平方公里,人口312.91万人。

锦州市地理位置优越,区位优势独具特色。位于著名的“辽西走廊”的东端,是连接中国东北地区和华北地区的交通枢纽。京哈铁路、秦沈铁路客运专线、京哈公路、京沈高速公路、辽宁滨海公路横贯全境。有“四省通锦”之说。

全市公路总里程达到3622公里,黑色路面铺装率、二级以上公路比重、高速公路里程都居辽西之首。拥有营运公共汽车537辆,运营线路网长度467公里;运营出租车3884辆。

优越的地理位置,发达的海陆空立体交通体系,大大增强了锦州。

中国医药行业研究报告

《报告》负责人、中科院地理所研究员张文忠介绍,他的研究团队选取了直辖市、省会城市、计划单列市等全国40个城市,开展了新一轮全国宜居城市问卷调查,重点分析了中国宜居城市指数综合评价结果和分维度评价结果。

结果显示,中国城市宜居指数整体不高。40个代表着中国经济社会发展水准的城市,城市宜居指数平均值仅为59.92分,中位数为59.83分,均低于60分的居民基本认可值,反映出中国和谐宜居城市建设道路还很漫长。

根据评价结果,中国城市宜居指数评价的五座城市为青岛、昆明、三亚、大连和威海。其中,青岛市城市的综合宜居性评价,位居全国第一位;昆明具备舒适宜人的自然环境和特色的社会文化环境,位居第二位;三亚市以空气环境健康取胜,位居第三位;大连市在城市安全性和自然环境宜人性上表现突出,位居第四;威海市自然环境舒适性和宜人性优势明显,位居全国第五位。

同时,中国城市宜居指数评价最低的五座城市为南昌、太原、哈尔滨、广州和北京。其中,北京位居倒数第一位,离居民认可度尚有较大差距。此外,郑州、南宁、呼和浩特、拉萨和银川宜居指数也相对较低。

据中国经济网记者了解,本次《报告》评价指标共包括城市安全性、公共服务设施方便性、自然环境宜人性、社会人文环境舒适性、交通便捷性和环境健康性等6大维度和29个具体评价指标。

研究表明,居民评价得分的是公共服务设施方便性;其次是自然环境舒适度;然后是社会人文环境舒适性;而城市安全性评价得分最低,为55.76分,其中交通安全短板制约最为明显;环境健康性评价得分次低,为58.23分,并以雾霾污染要素评价最低,仅为56.4分;交通便捷性评价也相对较低,为58.59分,停车便利性和交通运行通畅性是居民不满意的症结所在。

“城市安全性、环境健康性和交通便捷性已成为当前制约中国宜居城市建设的‘三大’短板。”不过,张文忠同时解释,“在29个具体评价指标上,尽管房价与宜居城市有直接关系,但我们特意回避了房价这一评价指标,这主要是为了避免评价结果被房地产商用来炒作。”

《报告》还指出,北京城市宜居指数之所以倒数第一,主要受制于环境健康性、交通便捷性和居民对自然环境的认可度三大维度瓶颈制约。其中,环境健康性维度成为北京宜居城市建设的短板。

宜居城市的构成要素。

《gn中国宜居城市评价指标体系》由包括生态环境健康指数、城市安全指数、生活便利指数、生活舒适指数、经济富裕指数、社会文明指数、城市美誉度指数在内的七项一级指标,四八项二级指标,七四项三级指标组成。总结一下城市宜居性的构成要素主要包括以下六个方面:。

1、安全要素。

安全是人的需求层次中除了基础生理需求之外的首选。目前城市的物质生活水平使绝大部分城市居民已无需过多地关注基础生理需要,安全成为现代社会中人们关注的焦点问题。

维护公共安全是城市社会、经济、文化、环境协调发展的基础,是居民安居乐业的必要条件和创造宜居环境的保证。因此,宜居城市需要有完善的预防与应急处理机制和有效控制危机的能力,可以将自然灾害和人为灾害等突发公共事件造成的损失减少到最低程度,使居住在这个城市的居民有较高的安全感。

2、生态环境要素。

城市宜居继而体现在环境宜居上。城市化进程中产生的空气质量恶化、水源安全性降低、环境退化等环境问题使公众对良好环境的追求更为迫切。宜居城市应该拥有良好的自然生态环境和人工建筑环境,实现二者的相互协调和有机融合,从而创造出怡人的城市景观,满足居民生理和心理舒适的需求。

3、历史文化要素。

在宜居城市里,政治清明,政局稳定,社会风气良好,公众有归属感,并且为身为城市的一分子感到骄傲。城市能够接纳外来种族、文化和事物,但不盲目改变自身的文化特色,社会各阶层相处融洽,城市历史文脉与城市社区有机融合,这一切都是城市宜居性的体现。所以,社会文化要素是城市宜居性的基础要素之一。在宜居城市建设过程中必须维护城市文脉的延续性以传承历史、延续文明、兼收并蓄,营造高品位的文化环境。

4、经济要素。

经济要素是宜居城市建设的物质基础。只有经济得到发展,才能解决城市贫困、环境污染、就业不足等一系列城市问题,从而为城市发展提供强有力的物质支持,促进城市人居软环境的改善。

同时,一个城市的宜居性应该是可持续的、不断发展的,能够保证居民的物质生活和精神生活水平不断地提高,为居民及其子孙后代营造一个良好的居住、生活和工作的环境。而持续发展的动力和前提是城市经济的可持续发展。所以,要使一个城市宜居,城市的经济系统应该运转良好,在取得明显效益的同时又不会危及城市的生态环境和社会环境,可以为将来的发展预留足够的能动空间。

5、交通、通讯要素。

城市的宜居性还体现在其便利程度上。城市生活便利度最明显的`体现就是交通、通讯的便捷程度。

同时,现代化城市基础设施不仅包括完善的生产性基础设施,也包括完善的生活性基础设施,以及以“数字城市”工程为标志的城市信息化基础设施,它是宜居城市的“数字基础”,在资讯高度发展的今天,其地位日益重要。

6、人文要素。

宜居城市对居民素质也提出了很高的要求。居民素质涉及公众的道德素养、文化程度、精神面貌等各个方面。

城市须建立、健全包括社会保险、社会救济、社会福利、优抚安置和社会互助等在内的多层次社会保障体系。宜居城市的建设涉及城市建设的每一个具体的细节,不是单独考虑几个简单的要素就能够做到的。一切和城市建设相关的要素都要被包容到这个体系中来。宜居城市的六大组成要素并不是孤立存在的,它们相互交织、相互影响,构成了宜居城市建设的核心理念。宜居城市是以人为本、充满人文关怀的城市,在此基本原则上实现人与经济、人与社会、人与文化、人与环境在城市内的和谐共生,以及城市经济、社会、文化和环境的协调发展。

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白酒是我国特有的酒种,与白兰地、威士忌、伏特加等并称为世界著名的四大蒸馏酒。白酒系以高粱等粮谷为主要原料,以大曲、小曲或麸曲及酒母等为糖化发酵剂,经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿、勾兑而制成的蒸馏酒产品。白酒按香型分类,主要有浓香型、酱香型、清香型等香型,目前浓香型白酒约占全部白酒市场份额的.70%。2017年白酒行业复苏延续,上半年营业收入和净利润增速超20%;在消费升级的趋势下行业分化,中高端白酒延续高增长;白酒市场的投放总额达26890.89万,整体趋势小幅上升。

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第一章对led照明行业的产业链进行界定,明确了研究范围,对整体市场研究结论进行汇总,表明led照明行业市场机遇与风险并存,无论市场营销还是投资,均要有明确的战略规划及市场定位,市场竞争激烈才有胜出的机会,提出中国led照明市场的发展趋势。

第二章提出led照明行业面临的政策、标准,表明宏观管理部门态度积极,不断完善行业发展,对企业形成良性引导发展的态势。

第三章分析了led照明行业市场需求规模及市场增长速度,表明行业处于良性发展态势,但增速仍受到较大的不确定性影响,同时预测了“十三五”行业需求及变化。区域市场分布差异较大,结构性明显,市场渠道相对集中,同时渠道在行业发展中作用较大,不同运营模式在产业链中差异较大,直接影响行业发展方向。

第四章分析了led照明行业技术、成本及价格,对比了主要技术,从而分析了成本构成各个部分,对各部分的成本构成列出饼状结构图,统计了主要技术市场份额,可以看出led照明技术分布情况有待优化。在技术与成本结构清晰后,根据行业的成本、定价机制影响因素分析了行业的价格情况,受外界因素影响较大。

第五章分析了led照明主要竞争对手的各自市场份额,进而分析了行业的集中度情况,对标杆企业的业务分析、市场结构及模式对比,通过表格对比发现,行业竞争同质化特点仍有待解决,差异化竞争代表了行业发展的方向。通过对行业标杆企业毛利率等盈利能力指标分析,可以看出行业毛利率波动较大,受影响因素较多。

第六章对led照明行业的投资及风险进行分析,主要从区域、省份的投资需求、投资机会进行对比,找到投资机会,同时提示行业存在的'系列风险。

【研究体系】。

第一章led照明行业概述。

(本章通过对led照明行业的分类,特性等进行详细阐述,使本报告用户对led照明行业有一个整体的认识。通过对led照明产业链的描述,使读者对led照明行业有一个宏观的概念,为报告的分析提供基础)。

第一节、led照明行业定义及产业链界定。

第二节、报告摘要及结论汇总。

第二章中国led照明行业面临的宏观环境及政策环境。

(本章梳理led照明市场所面临的产业政策、行业标准、技术政策等,并对发布的影响较深远的宏观及行业政策进行解读。此章能够帮助读者快速、全面地了解中国led照明市场的政策动向)。

第一节、中国宏观环境对led照明行业影响分析。

第三节、led照明产业政策、法律法规环境分析。

第四节、led照明行业技术政策环境分析。

第三章中国led照明行业产业链分析及预测(包括led照明行业渠道、运营模式分析)。

(主要涉及led照明行业市场供需分析、渠道分析、led照明行业运营模式分析)。

第一节、led照明行业市场需求分析。

1、led照明需求市场、潜在市场需求及20需求预测。

a)led照明行业需求市场规模。

b)led照明行业需求结构分析(包括对led照明行业重点细分市场分析)。

c)led照明行业潜在需求及市场饱和度分析。

2、led照明行业增长速度、驱动因素分析及变化预测。

3、led照明区域市场分析及预测(含重点省份区域)。

a)华北地区。

b)华东地区。

c)华南地区。

d)华中地区。

e)东北地区。

f)西部地区。

第二节、led照明行业典型市场渠道分析。

第三节、led照明行业运营模式分析。

第四章中国led照明行业技术、成本分析及价格机制分析、预测(成本分析、技术对比分析)。

(本章对led照明行业不同技术类型进行比较,对主要技术市场占有份额进行统计分析,对技术发展趋势进行详细介绍,对成本进行分析,对价格机制进行分析预测)。

第一节、led照明行业技术介绍。

第二节、led照明行业技术路线成本构成、结构及份额分析(总结各技术路线的优缺点及成本)。

1、技术路线及优劣对比分析。

2、成本构成、结构、比例分析。

3、led照明行业主要技术市场占有率统计分析及预测。

第三节、led照明价格机制分析及2020年预测。

第五章中国led照明行业竞争分析及对标分析(竞争分析及标杆企业对标分析)。

(本章对led照明行业市场的竞争结构、标杆企业的战略进行分析,为报告用户找到适合的市场定位,为企业的进入、竞争及发展提供方向)。

第一节、led照明行业市场占有率及行业集中度分析。

第二节、标杆企业优劣势对比及核心竞争力分析(业务结构、区域市场、渠道、运营模式)。

第三节、led照明行业盈利能力分析及标杆企业运营指标对比分析。

第六章中国led照明产业投资及风险分析。

(本章通过对led照明投资需求市场的整体分析,以及对主要区域、省份的投资需求分析,为企业战略制定,投行机构的选择提供参考)。

第一节、led照明行业投资分析(主要区域、省份的投资需求、投资机会分析)。

第二节、led照明行业风险分析。

【报告价值】。

中国led照明市场行业研究报告报告是市场营销、市场竞争及开发新产品、战略规划、项目决策审批参考、申请ipo等融资、商业贷款及商业建议书编写、管理咨询以及新上项目等必备的参考资料。

【报告要点】。

led照明行业市场容量及增长速度怎样?

中国led照明行业市场主要企业有哪些?市场份额是多少?行业集中度如何?

中国led照明行业市场盈利模式及盈利能力怎样?值得投资吗?

led照明行业产业链结构如何?led照明行业产业链发展的趋势如何?

led照明行业市场技术前景如何?

中国led照明行业行业有何机遇?投资策略有哪些?行业发展情况及市场前景如何?

【数据来源】。

一手调研数据:

调研的主体包括:境内外政府机构、科研院所、行业协会商会、主要竞争企业、从业人员等。官方数据:

国家部委、海外官方机构、统计局、海关、工商局、税务局及各机构相关科研所等。协会类数据:

境内外协会及分会、会议发布及展会展览发布数据等。

全球环保研究网数据库:

文献数据库、行业统计数据库、上市公司数据库、非上市公司数据库、规模以上企业数据库、全球行业标杆企业数据库、产品产量数据库、产品价格数据库、进出口数据库等。

中国医药行业研究报告

一、行业定义。

二、行业生命周期分析。

三、行业在国民经济中地位。

四、上下游产业相关政策。

第一节东北地区。

第二节华北地区。

第三节华东地区。

第四节中南地区。

第五节西南地区。

第一节省区a。

第二节省区b。

第三节省区c。

第四节省区d。

第五节省区e。

第一节城市a。

第二节城市b。

第三节城市c。

第四节城市d。

第五节城市e。

第三节医药化肥不同类型企业排名。

二、医药行业外资企业排名分析。

第八章-中国行业前景预测分析。

一、产业政策风险。

二、原料市场风险。

三、市场竞争风险。

四、技术风险分析。

第九章医药企业投资战略与客户策略分析。

第一节医药企业发展战略规划背景意义。

一、企业转型升级的需要。

二、企业强做大做的需要。

三、企业可持续发展需要。

第二节医药企业战略规划制定依据。

一、国家产业政策。

二、行业发展规律。

三、企业资源与能力。

四、可预期的战略定位。

第三节医药企业战略规划策略分析。

一、战略综合规划。

二、技术开发战略。

三、产业战略规划。

四、营销品牌战略。

五、竞争战略规划。

第四节医药企业重点客户战略实施。

一、重点客户战略的必要性。

二、重点客户的鉴别与确定。

三、重点客户的开发与培育。

四、重点客户市场营销策略。

图表目录。

中国行业研究报告网中国行业研究报告结论

随着经济的发展与社会的进步及人们生活水平的提高,人们对皮衣款式与材料质量要求越来越高。有些皮衣甚至。

需求量将更高。

革)上寻找突破,未来几年,pu皮将成为动物皮的替代品,且能达到甚至超过动物皮的效果。

倾斜的趋势,四川、湖南等地比较具有代表性。

第二大出口国。因此,这些主要出口国家,也成为投资者青睐的.重点投资区域。

的投资。

饮食、居住、行驶都是缺一不可。

遍都是使用棉质制成,而如今更多了各种各样的材料加入,比如从皮革市场购买一些皮制服饰。

常生活中所穿的皮鞋,都可以在皮革市场中看到。

皮革物品,而半成品多数都是布料,商家可以买回去进行加工成各种各样的皮革物品。

也能经久不衰。对于从事皮革工作又或者是皮革业的人士来讲,也将不断的迎来成功的喜悦。

中国行业现状

据中国连锁经营协会的资料显示,截止目前,我国特许经营企业大约在3000个左右,加盟店数约1万左右。显然,特许经营作为一种分销商品和服务的全新的现代商业模式,自上世纪末进入中国发展10多年后,已经被越来越多的企业所运用,并受到广大投资人的青睐,引起了社会的广泛关注。

随着市场经济的发展,行业不断细分,买方市场逐渐成立,凸现品牌概念的注意力经济时代业已到来。而特许经营的核心部分正是代表着产品和服务优势的品牌,这就为特许经营的发展壮大提供了肥沃的土壤。而精明的投资者发现好的品牌不但有着得天独厚的抗风险能力,而且优秀的品牌之所以优秀,是因为它们提出并且遵守了一系列消费者可以理解、欣赏并信任的承诺。这在市场竞争和消费者的影响力方面更加突显。

特许经营在洗衣行业的表现尤其突出,中国洗衣业不可否认的一个事实是:伴随着国际顶级服装品牌进入中国,国外知名洗衣企业纷纷问鼎中国巨大的市场,在让中国老百姓体会了一把绿色健康的环保洗衣消费的同时,为中国的洗衣业演绎出了新一轮的全盘洗牌。它直接带来的结果是强者更强,弱者关门。

当前的中国洗衣市场,明显分割为二个层面:一是社区便利店服务。从遍布大街小巷的洗衣店就可以看出,这是非常大的一块市场,随着人们生活节奏的加快和国民经济的进一步发展,这样的洗衣店将越来越多,这些洗衣店担负着直接服务于老百姓的衣着用品和家庭用品的责,二是超级干洗服务。从单纯的只干洗衣物,到一个店可以解决家里大到窗帘,地毯,沙发套清洗保养,小到衣物毛绒玩具等„„„„。

国洗染业市场从“洗衣难”阶段,现在步入了“洗衣满意难”阶段。

突出标志就是质量问题投诉居高不下。“洗衣难”阶段,解决这个问题就是大力发展网点,因为这是主要矛盾。解决“洗衣满意难”的问题,只有提高洗衣的服务质量和服务档次。这是我们对全国洗染行业的市场把握和行业发展现状分析得出来的,每个阶段有每个阶段的工作重点,因此,只要我们现在明确了工作重点,其它问题就迎刃而解。做大做强,创立品牌,或者说品牌效应,可能是洗染行业发展的唯一出路,餐饮行业有特色服务,如面馆可以开的很小,生意照样很好,洗染行业不一样。

2、连锁形式发展强劲。

如何提高行业整体水平,抓“连锁经营”是切入口,通过近十年来的各方努力,现在“连锁经营”步入快速发展期。洗染店连锁经营是一个很好的经营模式。洗染店的连锁经营,全国主要有两种模式:一是集中洗染,分散收活。二是前店后厂。

洗染店的连锁经营好处:其一,方便老百姓,送取方便。其二,设备齐全,员工分工细,各有专长,技术力量雄厚,事故少,洗染质量高。其三,规模效益,有赔偿能力。其四,处理污染能力强。

小洗衣店发展趋势,一是有足够资金,可上设备,提高经营档次。二是没有资金,加盟连锁,走特许联盟的路子,替别人收活,获取差价。三是退出行业,改行。我们要创造提供给加盟双方的一个商机。成功连锁有扩张的要求。小洗染店有加盟连锁的要求。还有行业主管部门和行业协会要提高行业整体水平的要求。我们可以断言,一个大城市将会涌现若干个著名品牌的连锁洗染企业,从不同的服务特色来细分市场,小的洗染店生存空间将会更加困难。

3、白活占业务量的比重越来越大。

随着人民生活水平的提高,饭店、餐饮、浴场的白活量越来越大,老年公寓和敬老院、学校公寓和全托幼儿园等“群住”现象不断出现,进一步发展了白活市场。在市场配置资源作用的大力推动下,加上政府倡导后勤服务社会化,又为从事白活洗涤做大做强创造了条件。

中国行业现状

cnnic《报告》显示,我国的网民规模和宽带网民规模增长迅猛,互联网规模稳居世界第一位。截至2009年6月30日,中国网民规模达到3.38亿、宽带网民数(3.2亿)、国家顶级域名注册量(1296万)三项指标仍然稳居世界第一,互联网普及率稳步提升。数据显示,截至2009年6月底,我国互联网普及率达到25.5%,保持平稳上升的态势。

据国务院信息化工作办公室08年发布的数据报告显示:在中国近4200万家中小企业中,只有153万家建设了企业网站,仍有近97%的企业没有网站。这其中,51.5%的企业网站平均每天页面访问量在50人次以下。而超过60%的信息通过网站进行了发布的企业网站比例仅为28.5%。也就是说,在已经做了网站的3%里,只有极少数中小企业真正发挥了网站的作用。

网络营销的优势。

近几年,随着互联网的快速发展,国家对发展电子商务战略越来越重视。有消息称,我国未来10年将有1万亿资金投入到电子商务、电子政务项目建设中,越来越多的传统中小企业也开始应用和开展网络营销。据cnzz统计分析,中小企业开展网络营销应用主要面临人才和资金的难题。其中,43%的中小企业缺乏必要的资金投入,而高达76%以上的中小企业却都表示,非常需要网络营销人才的加入。由此可见,中小企业在优秀人才引进中,已逐渐把目光瞄准到网络营销发展方面。

互联网的迅速发展给传统经济带来巨大变化和无限商机,企业利用网络营销已是大势所趋。网络营销的两大目标:产品销售和品牌服务。网络营销的最高境界就是花最少的钱达到最好的营销效果。专业网络营销人员一定程度上可以顶替数名销售人员的工作效率。

中国行业报告网

第一,厨房小家电国内市场现阶段仍处于成长期,广大农村市场还未真正启动,市场需求正在稳步增长,产业规模持续扩大。因此,在较长时期内,行业的利润水平仍将保持基本稳定。

第二,厨房小家电行业企业数量和产品类别众多,因市场导向、品牌、产品结构、管理水平等因素,不同企业的利润率差异较大,因竞争程度、产品所处生命周期阶段、技术含量等因素,不同产品类别的利润率差异也较大。

我国厨房小家电企业可划分为出口型和内销型两类,出口产品利润率水平相对较低。相比之下,专注国内市场的小家电企业,不仅分享了国内厨房电器市场的快速增长,而且通过自主品牌运营和营销渠道建设,具有了一定的议价能力,经营状况和利润水平普遍好于出口型企业,同类产品在国内市场销售的价格和利润率普遍高于出口。

国内同行业上市公司出口和内销毛利率对比。

厨房小家电产品类别很多,同一类别下,产品也体现出系列化特征,即便功能完全相同,也因结构、外形、产品体积大小、色彩搭配不同衍生出很多个规格型号,形成庞大的产品阵营。产品利润高低,关键取决于厨房小家电企业对消费者需求的把握程度,品牌知名度高、技术含量高、功能或设计新颖的厨房小家电产品更易获得消费者青睐从而获得更高的利润率。因此,品牌知名度高的企业以及新产品的利润水平高于行业的平均水平。

陶瓷烹饪家电属于新兴的厨房小家电品种,凭借新颖的功能、时尚的外观设计、灵活的应用方式受到消费者喜爱,市场销售量快速增长,也保持了较高的利润率。由于这类产品尚处于成长初期,随着市场认知度的逐步提高,将进入高速增长阶段,预计该类产品的利润率仍将高于厨房小家电行业的平均利润水平。

进入厨房小家电行业的主要障碍分析。

1、品牌。

作为大众消费品行业,厨房小家电企业对品牌的依赖程度非常高,品牌集中体现了产品质量、档次、性能、服务和市场地位。目前消费者的消费观念越来越理性,日益重视产品品牌,越来越多的消费者正逐步形成自己的品牌忠诚度。新进入企业在行业中要提升品牌知名度所需的成本更高、时间更长,随着收入水平提高,中高端消费者对价格的敏感程度也在降低,在缺乏品牌知名度的情况下,仅凭借低价策略去扩大市场份额会变得越来越困难。

2、研发和技术创新能力。

消费者对厨房小家电产品的要求越来越高,不仅重视产品的实用功能和价格,也重视产品外观、安全、健康、环保和使用便利,产品的个性化、智能化和多功能化是主流趋势,厨房小家电产品具有更新换代快、消费需求多元化的明显特点,企业是否建立了完善的研发体系、能否持续性地开发、应用新技术推出创新性的产品,已成为厨房小家电行业竞争的关键性因素,企业的研发和创新能力是进入该行业的主要障碍。陶瓷烹饪家电的研发和制造存在某些较为独特的技术难题,企业必须掌握陶瓷制品加热温度曲线及其应用技术、陶瓷探温技术、陶瓷制品耐热性能技术、食品营养曲线相关数据以及陶瓷加热保温时的节能技术等,上述问题需要企业具有较强的研发实力和丰富的陶瓷烹饪电器产品的研发经验,新进入者往往缺乏这方面的积累,势必遭遇更多的技术难题,也难以保证产品的质量。

3、营销和服务网络。

厨房小家电的消费者是千家万户,建立面向全国的销售网络是企业扩大市场份额的关键,销售渠道的广度和深度、销售终端数量和质量决定了产品的市场占有率。同时,国内消费者对服务需求越来越高,售后服务已经是基本服务,优秀企业的服务已经拓展到售前、售中、售后三线一体,完善的营销和服务网络构成企业新的核心竞争力。

4、环保、安全和质量标准。

随着人们对电器产品的环保、安全、质量要求的不断提高,世界各国对电器产品均制定了严格的环保、安全和质量标准。企业生产的电器产品要进入国内、国际市场,必须取得相应的认证,符合相关标准方可生产、流通。在厨房小家电领域,近年来,国家加大了标准的制定和修订力度,已完成制定和修订并实施了一批标准,这将提高厨房小家电行业的进入门槛。

5、规模化生产能力。

在人民币汇率、原材料、能源价格波动等因素影响下,只有成本控制能力较好、形成规模优势的企业,才能在竞争中生存下去并提升市场地位,新进入的企业在短时间内无法在成本、规模等方面形成优势。

中国行业报告网

本报告从以下几个角度对对联行业的市场需求进行分析研究:

1、用户消费规模及同比增速:通过对过去连续五年中国市场对联行业用户消费规模及同比增速的分析,判断对联行业的经济规模和成长性,并对未来五年的用户消费规模增长趋势做出预测,该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(柱状折线图)”。

2、产品结构:从多个角度(1-3个),对对联行业的产品和服务进行分类,并给出每一类细分产品和服务的用户消费规模和在行业中的占比,帮助客户在整体上把握对联行业的`产品结构;该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(饼状图)”。

3、市场分布:从用户的地域分布和消费能力等因素,来分析对联行业的市场分布情况,并对消费规模较大的重点区域市场的消费情况进行分析,包括该区域的消费规模、消费特点、产品结构等;该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。

本报告主要以市场份额为指标来分析对联行业的竞争格局,对细分产品和服务也给出同样的市场份额指标和竞争格局分析,同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分,并分析各竞争群组的特征;此外,通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等,来判断对联行业未来竞争格局的变化趋势。

标杆企业。

对标杆企业的研究一直是中经视野研究报告的核心和基础,因为标杆企业相当于行业研究的样本,所以,一定数量标杆企业的发展动态,很大程度上,反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了对联行业规模较大且最具代表性的5-10家标杆企业进行调查研究,包括每家企业的基本情况、产品体系、经营数据、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求,调整标杆企业的选取数量和选取方法。

投资机会。

本报告对对联行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究,一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估,特定项目投资机会主要针对对联行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。

北京中经视野信息咨询有限公司第1页。

文档为doc格式。

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日前,国内权威互联网数据平台艾瑞咨询发布《20中国高端出行行业案例报告》,剖析了中国高端出行市场整体发展现状与趋势,并解读了用户消费习惯与深层需求、用户出行生态与营销。

近两年gdp增长放缓,但社会消费品总额却呈上升趋势,说明居民消费升级,对消费服务的安全性、舒适型的要求提高,政策方面,网约车新政落地,对于共享经济下的出行行业提出了新的管理办法。如今的专车服务市场滴滴、易到、神州三足鼎立,而易到凭借着突出的生态管理模式在年高端出行市场取得了亮眼的成绩。

何为易到生态?易到ceo周航早在10月,就对易到的全生态移动体验做出了解释,乐视全终端、车载发售、移动lepar、一键轿车和极度购达。易到从会员权益双向交叉、车载产品交互、乐视超级汽车共享和免费移动影院,这四个方式融入乐视生态。

一、汽车生态整合能力。

在,周航从解决商务人士的出行问题出发,创立了易到,成为中国专车市场的拓荒者。然而随着多家用车平台业务的趋同,同质化引发的价格战不可避免。激烈的补贴战,极大的降低了用户的试用成本,手机打车用户人群开始爆发式增长,在线打车市场规模快速增长。20,滴滴快的合并更是加速了“烧钱”的进程。

那时的易到坚信价格战打不来任何核心竞争力,更换不来司机的忠诚度,乘客基本是谁补贴高就跟谁跑。专车大战赔本赚吆喝愈演愈烈,人民优步开始出场与滴滴快车全方位厮杀,大量用户与司机从易到流失,易到陷入低谷。

年10月乐视控股易到,填补了乐视的汽车生态版图。贾跃亭投资易到的目的很简单,打造乐视生态。乐视一贯进入任何领域都讲究“生态化反”,网约车平台是乐视汽车生态圈的重要组成部分。

易到获得了资金和丰富的生态资源后,其竞争策略也有所改变。2016年6月,易到就超前实现了年初的目标——订单每日100万单,增加运营车辆100万辆,突破100万司机,乐视“生态专车”模式初步形成。

二、生态创新能力。

“生态专车”是易到汽车生态特有的一个概念,打造免费的“生态专车”是乐视控股易到的最终目的。

根据易到ceo周航对“生态专车”的阐述,专车分为三个阶段,第一个阶段是1.0时代的功能专车,车主给用户仅仅提供a点到b点的位移出行,另外辅助一些手机充电、搬运行李等基础服务。

第二阶段,即易到正在打造的“生态专车”,将为用户提供全新的移动出行生活场景,给用户提供丰富的影视剧、体育赛事、电商、游戏、音视频通话等丰富生态服务,在大数据、云计算等强大技术的支撑下,致力于打造完善的用户体验。

第三阶段,易到生态专车将跟乐视生态完美融合,彻底颠覆汽车共享和社会化运营体验。智能电动汽车时代来临的。时候,用户更关心用,而不是拥有。因此,“生态专车”不只是简单的提供一种交通工具,用户能得到的是更加丰富的“平台+服务+应用+终端”乐视生态内容。

三、集团业务拓展能力。

易到生态的用户主要涉及乘客和车主两方,也正是以此两者的需求为基点延伸,构建了一个共享闭环。

在用户端,不再只是停留在提供专车、拼车等位移服务,而是将消费、购物、娱乐等嵌入,以开放、共享的心态,拓展与乐视和第三合作方融合的想象空间。乐视生态的系列终端产品——乐视手机、轻车机、车联网、乐视汽车都已成为易到共享汽车生态的终端,扮演着生态圈的入口角色。

在可预期的将来,代驾、车险、理财都会进入到易到向用户提供的“全生活场景”服务之中,帮助用户实现一站式产品及服务获取,这在易到贯穿一年的充返活动就可见一斑。从最开始只是简单的充多少返多少,随后加入乐视超级手机、电视等硬件产品,超级影视、超级体育在内的乐视会员内容,到后来的奔驰smart、红酒、钻石现金卡、无人机等生态伙伴产品,极大地丰富了易到服务维度。

在车主端,除了继续专车板块外,易到将逐步涉猎车后服务、二手车买卖及相关的保险、消费贷款、理财等业务,围绕车主形成一个完整的服务闭环。在此当中,乐视金融、车企、4s店等都将融入,成为生态支撑实体。

此外,类似于乐视的lepar合伙人制,易到也要建设自己的乐易par,让车主有机会成为易到的合伙人,这将大大改变目前行业内普遍形成的车主与平台之间松散的合作关系,既能拓展车主收益途径,也能为提高服务质量提供进一步的机制保障。

平台方面,易到打造的共享汽车生态将会形成“广告平台”“汽销平台”“车辆定制合作平台”“乐视内容平台”“金融平台”等多个平台体系。在开放的理念下,易到将吸纳越来越多的商家、车企、金融理财公司等生态伙伴进来,而这也将成为易到的一项重要的收入来源。

四、生态营销能力。

以滴滴为例,伴随着平台的发展与并购,借助出行业务高活跃用户人群,滴滴一直在尝试推出新业务。目前滴滴的已经形成了8条业务线,分别是:快车、出租车、专车、顺风车、代驾、试驾、自驾租车、公交。但是在去年12月网约车新政落地后,各地细则实施过程中,b2c模式的短板也逐渐显露出来。

而易到想要做的共享汽车生态,则不局限于汽车电商领域。乐视构想的“汽车生态圈”包括造车、卖车、用车、维修、车险、充电、车联网、二手车等。例如在造车方面,由贾跃亭个人投资的法拉第未来在拉斯维加斯ces大展上,正式发布了首款互联网生态电动车ff91。开启预订不到36小时,预订量就超过6.4万辆。有了易到,乐视超级汽车有了新的发力点。

五、会员运营能力。

互联网一个永恒的主题就是“免费”,在乐视强大资本和生态化反的协同下,易到以“充100送100”的优惠为基础,先后上线了“1.7专车节”、“硬件免费日”、“会员免费日”等一系列市场营销活动。随着大力度优惠活动的持续推出,使得低廉用车价格也成为易到的一大特色。

易到用车能在短期内迅速圈定大量司机和车源,原因不只是重拾补贴这么简单。从基因上来说,六年来累积的“高素质司机+高素质乘客+高品质车辆”品牌效应同样作用不小。作为国内第一家预约车服务平台,这几年的深化调整,已经让司机端形成了根深蒂固的优质服务习惯。对比其他软件,易到服务的专业性、知名度,不仅是消费者愿意为此买单的主要动因,也是吸引司机端愿意加入的主因。

易到的收入来源不只是广告、消费分成,还包括硬件售卖、分销、渠道佣金、会员费等。会员是企业获得持续现金流的重要模式,也是生态玩法下培养利润的必要途径。

为强化生态化服务概念,有了用户基数与平台优势的易到还把触角伸到了线下的生活服务,与餐馆、场馆、酒店等消费场所对接,基于大数据分析和评价系统,向用户做有效的推荐。专车本是一项强调位置资源的服务,与商家的合作可谓一脉相承,也是对出行商业价值的深度挖掘。

根据易观去年发布的11月的中国移动出行行业数据显示,易到月活用户数涨至599.92万,已在2016年保持了连续11个月的稳定增长,继续创造移动出行行业里最长的连续增长记录。在用户留存率方面,易到11月的用户留存率高达54.84%,超越用户留存率为53.68%的滴滴,位列行业第一。

在如今滴滴、易到专车出行双寡头的格局下,有未来移动出行的巨大流量和市场渗透率刺激,在网约车新政后有着先发优势的易到,依然保持较高力度的充值返现活动,并通过大数据技术深耕高品质服务,“专车第一品牌”与“最佳性价比”效应只会愈发明显。

中国行业报告网

统计数据显示,中国小家电的总制造产出量及产额分别由的约826百万台及1968亿元增加至20约10.21亿台及2505亿元,复合年增长率分别约为5.5%及6.2%。2016上半年中国小家电产出量约4.52亿台,与去年同期相比增长约4.7%。

受到出口市场稳定及中国生活水平有所改善,带动小家电的需求等因素影响,预测,中国小家电的总产出量及产额将分别由约7.6亿台及2824亿元急速增加至2020年约10.86亿台及4689亿元,分别以大约12.7%及13.5%的复合年增长率增长。

年中国小家电的十大品牌为小家电销售的总收益贡献约42.1%。

中国行业现状

近年来,开始有越来越多的水泥企业涉足于混凝土产业,慢慢向完整的产业链转变,其中包括有华润水泥、冀东水泥等这些水泥龙头企业。究其原因,综合了近几年水泥行业发展情况我们不难看出,中国水泥行业由初凉而微冻,而目前正经受行业深寒,让水泥市场出现了旺季不旺的现象。水泥行业的迅速发展使得水泥产能过剩已是现在主要面临的问题之一,由于行业投资周期较长及全国固定资产投资降温滞后效应,进入“十二五”,水泥行业才全面显现供过于求的行业性危机。经济周期理论告诉我们,每次行业的大起大落都是行业整合的绝佳契机。于是“洗牌”成了水泥企业无法避免的出路。

反观混凝土行业,由于国家政策利于预拌混凝土行业的缘故,混凝土企业开始如雨后春笋般不断的窜出。但是,中小企业居多,部分地区市场秩序混乱,缺乏统一管理等问题成为了行业内的一大难题。而由水泥企业凭借着企业自身规模较大的优势,向下延伸产业,进入混凝土市场,形成建材产业链,有利于快速占据市场。另一方面,水泥企业拥有庞大的资金,能够更好的按照国家标准完成对混凝土技术的研发,完善混凝土搅拌站等设施的改善,有助于混凝土产业的发展。同时,水泥企业进入混凝土行业还具有其他诸多优势,如熟悉客户、掌握信息、原材料供应等,都为水泥企业在混凝土行业的发展打下了扎实的基础。

二、中外商品混凝土行业对比。

我国预拌混凝土行业与发达国家相比起步较晚,欧美大部分国家预拌混凝土行业已经发展到成熟阶段。在基建方面已渐渐达到饱和状态,很难出现大规模的建设热潮。欧盟国家以及美国、日本等近几年的预拌混凝土产量增长趋缓甚至下降,预计欧美的预拌混凝土产量难以得到提升,增长空间有限。

根据相关数据统计,2006年欧盟预拌混凝土年产量3.96亿立方米,达到近年高峰值,之后产量逐年下降,2012年预拌混凝土年产量仅2.4亿立方米。

而美国2006年的预拌混凝土产量与欧盟一样达到最高峰值,随后由于房地产次贷危机影响,混凝土行业受到重挫,混凝土产量迅速下降。经过次贷危机过后,2009年之后建筑市场逐渐好转,产量有所恢复,2012年产量2.3亿方,相比2011年增长10.84%。

国际市场水泥混凝土企业并购、行业整合于2008年基本停止,国际行业巨头如:cemex、holcim、海德堡等企业在2007年高价并购之后,由于恰逢经济危机,给这些企业带来了相当大的财务危机,目前这些公司已基本度过最困难的时期。但由于混凝土市场的不景气,实体经济活动持续缺乏动力,建筑市场投资趋缓,国际行业巨头企业预拌混凝土业绩不断下滑,不少企业转战中国等新兴市场,市场行情均有所好转。

根据2012年世界混凝土企业排名情况来看,国际行业巨头的预拌混凝土销量已经趋于平稳状态,并出现逐年下降趋势,和中国企业巨头相比,国际水泥混凝土企业的发展已经受到限制,而中国企业的发展还将突飞猛进。

中国商品混凝土市场自2000年开始,增长就大幅度提升,2000-2012年平均增幅高达30%左右。但受全球经济危机的影响,中国2008年的商品混凝土市场也受到了不小的冲击,商品混凝土的增长率大幅度下滑。不过与欧盟、美国等其他发达国家混凝土负增长率而言,中国混凝土市场表现的还是十分活跃的。这也反映出了中国的商品混凝土行业进入高速发展时期的特征。但中国市场目前的市场状况十分紊乱,行业内需要进行一番整合,清理一些市场上不规范的企业,相信整合后对我国商品混凝土行业将起到较大的推动作用。中国混凝土网预计“十二五”期间,预拌混凝土产量还将有小幅增长,到2016年中国预拌混凝土产量将突破30亿立方米,混凝土行业将迈上一个新的台阶,但总体行业回归平稳状态。

而对复杂的全球及国内的经济形势,预测未来的城市商品混凝土的增长将有所放缓。目前发达国家混凝土企业、拌站与年产量失衡,而中国的混凝土企业、拌站逐年递增,“站多量少”将成为将来混凝土市场的主流。我国的建设工程量还在不断上升,预拌混凝土产量持续走高,市场较活跃,混凝土企业也不断增加,混凝土行业仍将保持高速发展势头。

进入“十二五”以来,不少水泥企业介入混凝土行业,开始发展上下游产业链。近年来,水泥行业中小企业众多,造成水泥产能严重过剩,加上水泥行业属于高污染、高能耗、高耗水的三大缺点,引起了国家各有关部门的重视,将严格控制水泥企业数量。

根据“十二五”水泥企业产业战略发展方向显示,水泥企业发展混凝土产业是完善产业链、降低市场风险、实现可持续发展的必然举措,也是水泥企业发展的必由之路。近几年,中小企业资金压力的增大,预拌混凝土集团化趋势明显,年产300万方以上的混凝土企业数量增长迅速。据中国混凝土网不完全统计,2012年中国商品混凝土产量达18.1亿立方米,同比增长了17.10%,市场总体规模有所扩大。

2005年对于水泥业来说相信是灾难年,铺天盖地有关凝石优于水泥的新闻随处可见,而年底又有消息称由于许多水泥企业投资不当,大量水泥项目盲目上马,导致近半亏损企业面临洗牌。自2004年国务院实施行新一轮宏观调控政策以来,中国水泥行业由初凉而微冻,而目前正经受行业深寒。由于行业投资周期较长及全国固定资产投资降温滞后效应,进入2005年,水泥行业才全面显现供过于求的行业性危机。经济周期理论告诉我们,每次行业的大起大落都是行业整合的绝佳契机。于是“洗牌”成了水泥企业无法避免的出路。

现在很多商品混凝土企业老板都希望被一些大水泥企业整合。过去这些商混小企业为了竞争就低价倾销产品,为了控制成本,不顾质量掺加不合格的骨料,还依靠偷税漏税牟取利润。种种行为不仅损害了国家利益、扰乱了市场秩序,企业本身也难以发展。眼下就是重组混凝土市场的最佳时期,被大水泥企业整合后,这些小企业必须严格按照国家标准生产,产品质量就得到了保障,企业也被带到上了发展正道。

目前,我国混凝土行业已经从东向西,从南到北,开始从数量增长转向质量增长,发展较为不平衡。部分西、北部地区还处于萌芽阶段,但混凝土产量已经有明显增长,2012年西北、西南地区分别增长31.57%和31.55%;东北和中南地区分别增长19.25%和18.43%;华北地区增长17.76%;华东地区增长幅度最小,为10.96%,相比2011年减少2.04%,由此看来,华东地区混凝土市场发展速度较快,高速城市化建设推动混凝土商品化率在不断增长,市场需求趋于饱和;该地区将不再是全国混凝土行业发展的增长点,取而代之的是西北地区,近几年西北混凝土市场的快速发展,混凝土产量赶超我国其他地区,成绩尤为出色。由此看出,我国商品混凝土行业发展较为不均衡,如混凝土行业进行全方位的整合,那么发展不均衡以及企业集中度问题将会得以解决。预计2013年预拌混凝土还将有所增长,产量将达到21.2亿立方米,同比增长达17.4%,与国外预拌混凝土行业情况不同的是,我国预拌混凝土行业产量增长还将持续。

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