9.在致辞中可以运用修辞手法，增强表达的效果和吸引力。接下来，让我们一起阅读一些精彩的致辞范文，从中学习和提高自己的写作水平。
年会总经理致辞
欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表公司领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!
即将过去的20xx年，是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下，在全体同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。
20xx年度，公司成功研发新产品28项，获得ce、ul、fcc等认证43项，为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右，公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升，大的订单不断形成，密度也在不断加快;在国内，依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式，公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。
围绕国际领先的集成热板散热技术，公司累计获得国内外专利证书共75项，今年成功申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右，己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。
回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，物价上涨等影响，导致市场拓展速度减缓，资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担的社会责任，国家启动节能减排政策，针对中小企业改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的.一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。
20xx年，是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌!再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意!
谢谢!
总经理年会致辞
各位同仁：
在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了20xx年度团队和出色员工，在此，我代表全体xxxxxx人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。
我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到：奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望，是对勤奋付出的员工的公平，同时也是激励所有xxxxxx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。
xxx从20xx年第一店发展成为今天在北京拥有xx家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化发展方面，还是在团队建设方面，都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的'领军人物，这也离不开大家付出的心血。
从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩，我真的很感谢大家。
今天是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成绩和长处的同时，也必须总结经验，认识到自身的不足，这样才能在经营过程中时刻进行调整，朝着正确的方向发展。
企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必须改革。
大家肯定会问：怎么改?改革什么?首先，我们要从总部管理部门改革。我发现，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先需要做的就是优化组织结构，强化总部对门店的服务和支持功能，总部各部门要坚决避免“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店，时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。
其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩，低客怨，工作高效率、低内耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些，就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此，人力资源要做好人员储备和培养工作，建立更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，减少流程内耗，提高工作效率。经过经一年的磨合期，我们的erp系统已经完全可以投入到各店使用。但是，要保证erp发挥的效用，就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做，因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们20xx年工作的重点。
我相信，如果以上的要求我们都能做到的话，我们xxx就还能再上一个新的台阶，我们今年xxx的经营目标也一定能够完成。
总经理年会致辞
尊敬的各界朋友、广大消费者：
欢迎您访问金桥汽贸五菱4s店的网站，与大家一起走进金桥，了解金桥，共同分享企业成功与发展的喜悦。
多年来，我们始终紧跟时代发展的大潮，以汽车销售服务为主业，积极与社会各界开展广泛的交流与合作，在短短几年内，企业从小到大，从弱到强，一跃成为邹平汽车行业的领头羊，走出了一条不平凡的跨越式发展之路。 在当前我国汽车行业快速发展的今天，我们不仅承载着广大消费者的信任与厚望，而且寄托着众多汽车生产企业的嘱托与期盼，我们将始终沿着“创一流汽车销售服务平台”的目标，大力弘扬“追求卓越，永争第一，齐心协力，共创辉煌”的企业精神，不断阔步前进，为企业的持续、健康、快速发展而努力奋斗，为不断满足广大消费者的需求而奋力拼搏，为邹平汽车行业的成长与进步做出更大的贡献!
随着信息技术的快速发展，网络已成为加强交流和对外宣传的重要载体，我们希望通过公司网站的开通，更加拉近各界朋友和广大消费者的距离，让更多的朋友了解金桥。
一握金桥手，永远是朋友。我们真诚希望与社会各界广泛合作，并欢迎有识之士加盟我们的团队，在企业发展的道路上，乘风破浪，扬帆远航，共同编织更加宏伟美好的蓝图!
金桥汽贸五菱4s店总经理 张东京
元复始，万象更新!我们将送走硕果累累的xx年，迎来充满希望和更多期待的20xx年。值此新春佳节之际，我们谨向关心、支持和帮助公司成长的新老客户、媒体朋友、各位领导，各位辛勤工作的全体员工，致以新年的祝福和最诚挚的问候!祝大家身体健康，工作顺利，合家欢乐!
建国北京现代4s店总经理：肖从英
东创建国汽车集团(简称东创建国、建国汽车)是中国汽车销售服务领域的知名品牌企业。公司1997年3月创立。目前，集团一级代理国内外知名汽车品牌30多个，员工近万人。北京现代作为西南龙头车商的东创建国汽车集团成功代理的品牌之一，秉承建国汽车“用心创造汽车生活，完美服务新老朋友”的经营准则，以围绕“客户满意”为核心及北京现代汽车品牌“真心伴全程”的服务理念。建国万吉北京现代一直力求树立汽车服务的标杆形象，引领全新的汽车生活。在过去的一年，通过努力奋斗，员工队伍得到充实与发展，公司各部门都取得了可喜的成绩。所有这些成绩的取得除了感谢公司全体员工的努力拼搏，脚踏实地、团结进取之外;更要感谢新老客户的一贯支持和关怀，同时也大力感谢媒体朋友的支持和帮助。借此机会，我向各位表示衷心的感谢。 xx年，我们设身处地从客户角度出发，通过团购会、特卖会、名媛交流会，自驾游、客户大讲堂，售后免费检修，幸福车主俱乐部活动等等丰富多彩的活动，将实实在在的优惠让与了客户，也与客户保持良好的沟通与交流。20xx年我们将更加努力，我们的精英团队将一如既往的把最优质最周到的服务呈上。
凯歌高奏辞旧岁，春风得意迎新年。回顾过去，振奋人心;展望未来，满怀豪情。我们满怀着xx年丰收的喜悦，跨入了充满机遇和挑战的20xx年。在新的一年里，希望您的汽车生活会因建国万吉北京现代而充实，建国万吉北京现代会因有您一如既往的支持而精彩!
再次祝大家新年快乐，吉祥如意!
总经理年会致辞
值此新春佳节到来之际，我代表管理团队向x快递的全体成员致以最诚挚的祝福！祝大家身体健康，阖家幸福！
在金戈铁马的20xx年，x快递逆流争锋，勇创佳绩。前半年里，我们稳扎稳打，夯实网络基础，调整和改进管理策略；后半年里，我们不断刷新各项业绩纪录，圆满度过“”和“双十二”业务高峰，喜气洋洋迎来公司x周年庆，获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。
与此同时，x快递注重对员工的人文关怀，积极履行社会责任，努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外，主动响应社会号召，参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读袋袋相传”等多项公益活动，丰富企业文化内涵，传递社会正能量。
种。种令人瞩目的成绩，表明天天快递已经成功度过转型期，进入快速发展期。
企业的发展进步，离不开每一位x人的付出。在过去的一年里，x人凝心聚力，营造奋发向上的工作氛围，充分发扬亮剑精神，用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献，扭转了天天的新形象，打响了天天的品牌口号，创造了天天美好的未来！
潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。20xx年，我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神，坚持把工作当成事业，把事业融入生命，坚决做一个有责任心的人，办一个有责任心的企业，进一步开拓市场，树立天天快递的品牌形象，不断提升天天快递的社会影响力，开创更加辉煌灿烂的明天！
再一次衷心祝愿x全体成员及家属身体健康、阖家幸福、猪年大吉！
总经理年会致辞
大家好！
凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。回首春秋十六载，每一个x人都知道，发展，得益于改革开放的伟大成就，得益于各级政府部门和领导的亲切关怀，得益于社会各界朋友的大力支持和鼎力相助，在此，我代表x集团董事会，以及全体员工，向长期关心和支持我们的各位领导、社会各界及各位嘉宾表示由衷的感谢，并致以崇高的敬意！
岁月不居，天道酬勤。20xx年，x集团在以为首的高管团队的带领下，在各个公司、各个部门的共同努力下，广大干部员工紧紧围绕“一个中心，三条主线”的总体工作方针，克服种种困难，艰苦奋斗、顽强拼搏，取得了骄人的成绩，全年实现收入120个多亿，利税10个多亿。成绩的取得，凝聚着广大干部员工的智慧和汗水，渗透着退休老同志以及员工家属对关心、支持与奉献。在此，我代表董事会对你们的付出表示衷心的感谢！
新年新气象，新人新风貌。20xx年x集团新的领导班子要展现新风貌，实现新作为。在此，我代表董事会提出以下要求：
一要始终保持强烈的`事业心和高度的责任感，切实做到在职必须称职，在任力求胜任。尤其集团高管要当好家、理好财，带好队伍、把好关，要胸怀事不避难、勇于担当坚定信念，努力完成董事会下达的各项工作任务。二要进一步打开解放思想这个总闸门，切实做到永不满足，永不懈怠，永攀高峰。进一步增强“不进则退、小进慢进都是退”的忧患意识和危机意识，做到居安思危、加压奋进。三要紧紧扭住发展第一要务不动摇，切实做到科学发展，和谐发展，又好又快的发展，在管理上狠下功夫，做到全面提升。四要真正把员工和客户放在心中最高位置，切实做到以人为本，关爱员工，造福员工，履行好对客户和社会的责任。五要严格落实民主集中制，切实做到团结一心、干事创业。各级各部门要认真对待和落实今年董事会对集团公司的管控模式、人事和部门组织架构的调整，抓紧调整思路，紧跟集团发展步伐，为发展做出应有的贡献。同时，面对考验，各级干部要有胸怀、有定力，稳住神、沉住气，集中精力干好工作，切实做到思想淡定、情绪稳定、工作坚定。
20xx年，我们又将踏上新的征程，尽管经济形势给了我们极其严峻的考验，但从创立的那一天起，我们的骨子里就流淌着永不服输的血液，我们的思想里就充满着永不放弃的决心，我坚信，x人，敢于接受任何挑战，敢于攀登任何高峰！
在新的一年里，希望政府各位领导及社会各界朋友，能够一如既往的关心和支持发展；希望我们集团广大干部员工，继承和发扬优良传统，永怀感恩社会之心，奋发向上、继往开来，以更加强烈的事业心和责任感，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地迈进，共同缔造奇迹，去实现我们“百年”的宏伟目标！
最后，我代表集团董事会，祝各位领导、各位来宾和广大干部员工及家属，新春快乐，阖家幸福，身体健康，万事如意！
谢谢大家。
总经理年会致辞
尊敬的xx主任、各位同事：
大家好!
又到了岁末年初总结回顾展望未来的时候，又一个生机勃发的春天向我们走来。非常高兴在这团圆、喜庆、愉快的氛围中与大家欢聚一堂，共贺新春。借此机会，我谨代表公司党政班子向公司全体员工及你们的家属致以节日的问候和新春的祝福!
刚刚过去的一年，是公司上下克难奋进、勇于开拓的一年，是逆势而上、奋发有为的一年。一年来，我们在经济结构持续调整，宏观经济持续下行的背景下，取得了良好的经济效益；我们在基础设施不断增多，各类用户不断增加，集团和政府部门的要求不断提高的形势下，保持了稳定的安全态势；我们在客户数量不断增加、需求不断提升、服务范围不断扩大的情况下，展现了优质的服务水平；我们在施工条件差、协调难度大的状态下，保证了正常的基础设施建设进度。此外，我们在价格工作、人才建设等等方面也都取得了可喜的成绩。
这些成绩的取得，凝聚着公司全体员工的智慧和汗水，是你们用自己的辛劳彰显着敬业务实、奋发进取的精神风貌；是你们用自己的奉献书写着不断开拓、蓬勃发展的精彩篇章!在此，我向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢!
盘点丰收的成果是喜悦的，在喜悦和高兴之余，我们也应当清醒地认识到我们在前进的道路上还会遇到很多的困难：从宏观方面看，经济下行压力仍然很大，销售增长支撑不足；从市场环境看，竞争压力增大，威胁日益明显；从企业自身看，安全管理基础需要进一步夯实，内部管理需要进一步加强，客户服务和企业形象需要进一步优化和提升。
明年是十三五规划的重要之年，欣逢建市60周年，喜迎公司成立10周年。在新的一年里，希望公司全体员工激发新状态，施展新作为，保持严肃认真、专业高效的工作作风，保持干事创业、勇于担当的工作劲头，保持支持配合、共同进步的工作氛围，保持雷厉风行、令行禁止的工作节奏，保持团结紧张、严肃活泼的企业境界。把责任扛在肩上，把任务抓在手上，持续发力，积极作为，不松懈，不停步，再创铜陵港华第二个十年的新辉煌。
明年，我们要贯彻中央提出的“五个发展”理念，落实市委提出的“三个转型”、和建设“四个富有城市”战略，以安全和服务为主线，以品质管理和市场发展为导向，全面提升企业的创新力、执行力、亲和力。
明年，我们要强化客户服务，提升企业形象，深耕市场发展，同时要加大廉洁从业方面的教育和管理，既要热情关心，又要严格管理，支持和保护作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部职工。
新的一年，充满新的期望，公司是我们全体员工的公司，需要我们全体员工来精心呵护。公司兴旺，员工光荣，公司取得今天的成绩，有今天的发展，是大家多年努力的结果，来之不易，要倍加珍惜，倍加爱护。关心公司，人人有责，爱护公司，人人有责。在新的一年里，我衷心地祝愿公司事业蒸蒸日上，祝各位同事阖家幸福、工作顺利、万事如意!
年会总经理致辞
20xx年已经过去，回首公司这来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展!20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!
我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作!
请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的'大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础!
我们公司未来的目标是：xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!这体现了xx公司崇高的理想追求，符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拼搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。
“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
20xx年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取!我们需要的学习，增加知识储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己;需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!最后祝在座的各位同事新年快乐，鸡年大吉!谢谢大家!
年会总经理致辞
新的xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的.一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！
最后，祝大家春节快乐，x年吉祥，万事如意！
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯！
总经理年会致辞
亲爱的全体同仁们:。
律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx，值此新春到来之际，我谨代表太平洋国际饭店，向全体职员的努力进取和勤奋工作，向广大德阳客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里祥瑞和气、身体健康、家庭康泰，万事如意!
我们怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年。这一年中，我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。跨越艰难证明我们太平洋人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表饭店管理层向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。太平洋无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!
大家知道太平洋国际饭店诞生于20xx年，经过两年太平洋人的勤奋努力，已经凝聚了一支上几百人的队伍，成为德阳酒店行业领先品牌。
我希望饭店真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，领导也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，“当金融和经济危机到来的时候，企业家的信心尤为重要，人民的信心尤为重要，领导的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。
我们饭店必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市唱—以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。
冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的有效经营，我们充满信心。
20xx年的太平洋国际饭店将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市常在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让客户更多地感受到我饭店以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实饭店内务，规范管理，进一步夯实基矗让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作:。
1、降低成本，提高工作效率。
2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。
3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。
4、夯实基矗提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。
5、加强管理团队建设，优秀的管理团队是核心竞争力的根本。
年会总经理致辞
大家晚上好！
我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我们快乐地欢聚一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们诺瑞公司20xx年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预告成功。在此，我很高兴地向全体员工同事，致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福！
回顾即将过去的友情，智慧，事业，人生多丰收的一年里，“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才干的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了诺瑞；是你们的加入，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从此我们有了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情！今晚，我还要带着更大的热情和期望，迎来xx年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己的目标，深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准，继续解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的态度和方法，使全体员工发挥长处，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。
xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要提供更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务，并以此而自豪！我们要不要为此郑重地？要！
当前，社会形势总体上保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借此机会，我愿重申，诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步发展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使客户满意。此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物，需要各方面知识的宠物主人，需要值得信任高品质产品和服务的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境，去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。
最后，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐！谢谢大家。公司总经理年会发言稿7各位领导，各位同事：大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表公司，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！
我们走过了坎坷，走过了荆棘；我们体验严冬暖夏，春暖花开。在这不平凡的20xx年里，公司有你们才走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！广大职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！
在过去的20xx年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们所有的员工能够紧紧的'抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调配合下，还是取得了一个丰收的20！我们超额完成了生产年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！
新的一年，竞争与发展同在。我们将以追求、持续、改进的企业精神为指导，坚持绿色新能源的企业宗旨，为实现弘扬环保理念，助力健康生活的企业使命而不懈努力，力求实现行业的领跑者的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务！
新年，新气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是可喜的。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。年，敲起了战鼓，春，吹响了号角！我们把愿望写在今天，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺！不管汗，流多少，也不怕血，洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，企业梦想并为此奋斗到底！最后，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年！再次祝愿全体员工及家人新年快乐，万事如意！
谢谢大家！
年会总经理致辞
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞未来主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年11月正式进入sla药业，历经的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足xx万元提高到xx亿元，翻了xx倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放sla，到组建otc队伍、执行psa计划，商务与计生渠道拆分实行专业的'人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了sla药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
年会总经理致辞
尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：
大家晚上好！
首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福！
新的'一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的20xx里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。
盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造某品牌形象。
20xx，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能。
20xx，某上下要团结一心，迎接挑战；20xx，某全体员工要蓄势待发，开创新局面！最后，祝大家在新的一年里：身体健康，合家欢乐，心想事成。谢谢大家！
总经理年会致辞
亲爱的同事们：
大家下午好！
值此辞旧迎新之际，我代表全体人向现场的嘉宾表示欢迎，欢迎你们为我们的发展作见证。
我代表公司向全体员工致敬，因为是你们承载了的希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友，因为是你们将的品牌推向全国。同时，在这里我要向大家宣布一个振奋人心的好消息：在总经理的带领下，在全体人的共同努力下，我们已超额完成20xx年销售目标。20xx年，我们连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面，还是在团队建设方面，对我们人来说，20xx年是挑战自我、超越自我的一年，更是丰收的一年。20xx年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的优良作风，共同创造了优异的业绩。同20xx年相比，20xx年我们全年业绩增长率达到110.6%，月增长率达到165.8%。全年各店突破历史月业绩总计14次。尤其值得表扬的是店和店。店长临危受命、勇挑重担，带领怡海新团队，在第一个月便以超出历史达6万元之多的业绩完成公司下达的目标任务。店长王在怀有身孕的情况下，坚守在工作岗位，和团队成员一起拼搏，刷新了单月单店业绩。在团队建设方面，20xx年我们团队不断壮大，员工人数增加的同时，团队战斗力都有了明显的提升。
在团队的发展过程中，一批优秀员工脱颖而出，成为业务骨干和领头人。比如：陈xx员工，都从服务顾问、导师、师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望，成功的经受住了考验，克服种种困难，带领新的团队，创造了不菲的成绩。店长自10月份上任以来，带领全体员工，在三个月的时间里，完成了全年70%的业绩任务，并于xx月xx日刷新了我们单店单日业绩记录；店长带领店员工，在12月份再创西门店单月业绩；店长带领员工，克服地理位置等不利条件的影响，12月份以超过历史业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的，是我们服务品质的不断提升。20xx年全年，我们多次受到家长的表扬，甚至有家长从特意发了表扬信，对等员工的热情服务表达了感谢。随着高业绩和高效团队而来的是，做出优秀贡献的员工，今年的个人收入也有了大幅度的增长。
20xx年，我们基层员工收入平均增加30%。同时，公司以业绩为主要依据，在20xx年年初便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策，我们完成业绩要求的店长将得到万元的奖励。“胜不骄、败不馁”是我们之所以能取得今天优异成绩的精神法宝。20xx年我们各项工作都取得了历史性的突破，但我们决不能满足于此，我们必须认真总结经验，扬长避短。为实现20xx年万的业绩目标，“全体员工有信心吗？”公司将坚持“人本”理念，在加强流程化和管理标准化建设的同时，狠抓团队建设。20xx年，我们要坚持从成功的实践中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培养基层员工，通过培训提高员工业务素质，促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，深入基层，在发挥管理职能的同时，做好服务工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务能力强、敢于坚持原则、善于领导团队的员工，通过后备队的培养、筛选，走上各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔，使一些优秀的员工，找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，公平对待下属，避免简单粗暴的工作作风。
20xx年的成绩已成为历史，20xx年又是充满希望和美好的一年。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目标一定会实现。我相信，没有什么能阻挡我们前进的脚步，我们的目标一定会实现！谢谢大家！并提前祝大家新年愉快！身体健康！家庭幸福！万事如意！
总经理年会致辞
猴年20xx年会公司总经理致辞尊敬的各位领导，各位同仁：
大家上午好!
很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把xx物流的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。
xxxx物流于20xx年下半年开工建设，项目总投资7.2亿元，规划占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。xx物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的xx区，依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，提供就业岗位3000多个，拥有良好的经济和社会效益，20xx年列入xx省重点建设项目，20xx年列入xx省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会员单位，国家aaa级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。
项目建设以来本着“边建设，边经营”的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20xx年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。企业座谈会发言稿国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济“调结构、促发展”的重任，快速发展刻不容缓。20xx年，一方面我们将继续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。特别是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，xxx物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租情况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，20xx年预计完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到“别人没有我们有，大家都有我做精”。通过自我完善和发展，不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。
当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮助研究、制定有关政策，借此机会，我们也表示衷心的感谢!希望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮助我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。
欢迎各位领导多来公司检查指导工作，谢谢大家!最后，祝大家新年快乐!
年会总经理致辞
尊敬的各位领导，各位嘉宾、同志们：
今天，我们在这里欢聚一堂，举办20xx年新春年会，主要目的是认真总结20xx年公司的各项工作，对20xx年主要工作进行规划部署。加强员工之间的交流，增强团队协作意识，提升公司综合实力。表彰先进科室、先进工作者，调动员工工作积极性，丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力，给员工提供一个展示自我的机会，增强企业归属意识。对关心、支持、理解公司的嘉宾进行慰问、交流、答谢。进一步动员公司干部职工解放思想、创新发展、拧住目标、克难攻坚、促进公司工作实现新跨越。
首先感谢各位领导长期以来对xx公司的关心、支持、理解、帮助；感谢全体干部职工对公司一年的辛勤付出；感谢与公司合作的勘察设计、施工、监理单位的大力支持、理解。下面，我讲几点意见：
客观评价和总结20xx年的工作，有必要对xx公司成立以来走过的艰难历程予以简要回顾，让大家进一步了解xx、认识xx、感知我们xx人今天所从事的事业。xx公司是20xx年3月市人民政府组建的直属国有独资企业，注册资本1亿元，从20xx年到20xx年这8年来，公司的经营团队从20xx年前的5个部门，20多名员工发展到今天13个部门，101名员工，公司的职能也从单一的融资变为融投资、城市基础设施建设、特许经营和公共自行车管理四大职能。公司的对外形象也由少有人知变为领导认可、群众关注、社会美誉度较高的良好公众形象，由xx公司投资建设的澳援大桥、西滨道、北二环、瓷莲路、陵宝二线等一大批项目在城市建设中有一定影响力的大项目，均获得了社会的关注和认可。特别是20xx年以来，我们在团结实干中展示了作为，在夹缝竞争中彰显了价值，在创新发展中实现了快速崛起，在豁命拼搏中赢得了信赖和赞誉。
20xx年是xx公司一班人奋力拼搏、大展宏图的一年，这一年在市委市政府建设“美丽广元、幸福家园”的召唤下，我们在市城乡规划建设和住房保障局的坚强领导下，继续发扬xx人豁命拼搏，勇于担当，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献精神，全面完成了各项目标任务，而且实现了我们xx人多年来为荣誉、为梦想而不懈努力的美好夙愿！20xx年，公司的工作可以说是亮点纷呈，成效显著，突出表现在以下几个方面：
(一)重点项目建设令人瞩目，成绩斐然。
公司去年承担的北二环、瓷莲路、东二环、则天路延伸段、陵宝二线等重点项目，总建设里程19公里，协调工作涉及2个镇8个街道办事处28个村组(社区)。全年完成投资10.7亿元。创历史新高。经过大家一年来的辛苦努力，项目建设取得预期效果，圆满完成了年度目标任务，市委马华书记在调研西滨道改扩建工程时评价xx公司是一个可以做事的队伍，敢打硬仗的队伍。项目建设标准之严，项目质量之优，建设效果之好。我们xx公司去年的重点项目推进可以说是各位领导和广大群众认可，规模大、标准高、很震憾。
(二)项目管控科学有效，获得好评。
xx公司与市属投资公司比人员数量有限、年轻、开工项目又多，如何建立一套符合公司项目管控实际的管理体系，对顺利完成全年的重点项目建设任务至关重要，为些我们在项目责任、项目投资、项目进度、项目质量、项目安全五个方面，研究探索出一套行之有效的工程管控体系。
――在项目的责任落实上，我们根据分工、明确了责任，建立了领导包联、项目法人负责的责任落实体系，年初，我们在按照“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，形成一把手负总责，各分管领导主抓，项目主管具体落实的项目落实责任制。公司也大胆启用了3名项目主管，从项目管理情况看，这些项目主管责任心很强、项目推进和管理的效果也比较明显。
――在项目投资管控上，我们建立了预算评审、变更报批、支付监管、决算审计的项目投资管控体系。公司制定了《工程设计变更管理暂行规定》、《工程内审管理暂行办法》财务资金支付流程等项目投资管控制度，明确要求未经财政预算评审的项目不招标、未经财评的项目资金不得支付，未经审计决算的项目不得全额支付工程款等。这些具体规定和要求，从制度和工作流程上杜绝了投资管控方面的漏洞，实现了项目投资管控的科学化、制度化。
――在项目进度管控上，我们建立了“项目部推进、工程管理部督查，人力资源部考核、分管领导协调”的项目进度管控体系。年初，各项目部就按照实施的目标和要求，对项目的工期和进度进行了有效布排和分解，并实行挂图作战，倒排工期，责任到岗，落实到人。公司实行工程项目周例会和月总结会制度对项目实施的各个环节进行全过程进度管控。
――在项目质量管控上，基本建立了“施工企业自检，监理单位普检，专家团队抽检，职能部门复检”的`工程质量管控体系。去年，我们在施工图设计阶段聘请了专家团队进行审查，取得了一些成绩，有一定效果。今年，为了确保工程质量，提升我们各个项目管理团队的整体素质，通过市场甄选出具有项目管理实战经验，又有管理才能的专家团队，对我们的项目进行全过程、全环节、全流程第三方管理，这些外聘的管理团队不但可以弥补我们公司工程管理上的整体经验不足的短板，而且可以在长期的实践和磨砺为我们公司培养锻炼出一批项目管理人才。这将为我们公司在工程管理方面自戴紧箍咒，自上保险锁。
――在项目安全管控上，我们提出了优质工程安全责任事故一票否决的严要求，并在项目实施中建立了“施工执行监理方监督，项目主管督查，工程部考核”的项目安全管控体系，一年来，虽然我们面临项目建设拆迁矛盾大，协调任务艰巨，但我们没有发现一起责任事故。
(三)公司班子队伍得到强化，团队建设取得新成果。
xx公司自成立以来，班子残缺不全，相互兼职的状况一直未得到根本解决，20xx年来，逐步成立了xx公司党支部、团支部、工会，配备了领导，大部分相互兼职的情况得到改善，刚不久又为我公们增配了一名副总经理。
12月份组织上又为我们委派了一名总经理助理挂职锻炼，至此公司班子状况得到了很大改善，这是市城乡规划建设和住房保障局对我们的信任和支持，也是我们能完成重点项目建设任务的重要组织保证。在公司内部，我们依然坚持了在实践中锻炼和选拔优秀管理干部的原则，让“能者上、庸者下，平者让”的干部选拔使用机制成为我们团队建设的方向。我们根据公司发展和项目建设的需要，公司调整内设机构，增设工程技术部，纪检监察室等部门。通过各种培训，提高了我们骨干团队的履职能力，专业水平和管理素养，通过债效考评，激发骨干团队的工作热情，把事情做到最好，把工作做到细致，整个团队的战斗力显著增强。
20xx年，我们公司的各项工作都得到了领导认可，社会各界关注，广大干部群众好评的可喜成果，这是市城乡规划建设和住房保障局坚强领导和强力支持的结果，是公司一班人正确领导的结果，更是我们在座的公司全体员工同心协力，攻坚克难，奋力拼搏的结果，我代表公司领导班子对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢！对将要受表彰的先进集体和先进工作者表示热烈的祝贺，希望你们在新的一年再接再厉，再创佳绩，再立新功。
20xx年是国企改革年，也是我们公司加快发展、转型升级的起步之年，20xx年的工作总体要求是：以党的十八届三中、四中全会精神，不折不扣全面贯彻落实市城乡规划建设和住房保障局的总体部署和要求。进一步解放思想，深化改革，抢抓机遇，克难攻坚，公司争取在体制机制创新、融资创新、资产运营、项目推进、作风整顿和廉政建设等方面实现新突破，为把我们公司打造成“学习型、责任型、创新型、高效型、廉洁型”公司，真正担当好城市投融资的主渠道，城市建设的主力军的历史重任。
同志们，我们xx公司正处于一个重要的发展机遇期，面临着发展的重大转折，既有机遇，又有挑战，因此，我们既要充满信心，又绝不可掉以轻心，让我们在市城乡规划建设和住房保障局的坚强领导下，按照建设“美丽广元、幸福家园”的总目标，以全力以赴加快重点项目建设为龙头，解放思想，改革创新，真抓实干，进一步开创xx公司改革发展的新局面。
最后，我代表公司领导班子向各位领导、各位来宾、同志们致以节日的祝福。祝大家新年愉快、身体健康、如意安康、阖家欢乐。
谢谢大家。
总经理年会致辞
尊敬的各位领导同事们:。
承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任副总经理一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：
一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任。二是要以知难而进状态对待工作，坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点;主动干工作，坚持高标准;主动抢工作，坚持高要求;对本职工作不仅胜任，更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。
首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心：
第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如草原兴发每周四进行的安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。
第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。
第四、完善激励机制，激发员工潜能。深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。
第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。
最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家!
总经理年会致辞
各位来宾、各位同仁：
大家好！
今天，是个很高兴的日子，在牛年即将到来之际，也是公历20xx年的新年，我在这儿，代表深圳光耐尔科技有限公司先向大家拜个年了！
勿容置疑，20xx年我们取得了不菲的成绩，而之所以能取得这些成绩，全赖于在坐以及不在坐的所有公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持，因此，在这里，我要代表深圳光耐尔科技有限公司，向你们表示最诚挚的感谢！感谢你们！用你们的汗水，铸就了光耐尔20xx靓丽的风采！（浅鞠躬）我更相信，因为你们，龙年里的光耐尔一定会是飞龙在天，再创辉煌！（挥手）。
我们今天的快乐还远不止这些，我们等下还要快乐的看到：我们当中那些特别优异的员工，得到他们应得的荣誉！我们还要载歌载舞，送别玉兔，迎接飞龙的到来！
当然，这肯定少不了我们还得举杯畅饮，欢度春节！“好乐无荒”。我相信，我们今天的欢悦，并不是就意味着我们忘记了自己的使命，而是我们欢悦后更加倍的努力，换来下一个更大的欢乐！
让我们一起努力吧！我的同仁、我的朋友们！光耐尔会见证我们，也会记住我们的！谢谢大家！