2023年评审认证体系的种类 老年认证工作计划(实用8篇)

时间:2023-09-05 17:00:23 作者:文轩 2023年评审认证体系的种类 老年认证工作计划(实用8篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

评审认证体系的种类 老年认证工作计划篇一

去年秋季学期,我们协会面向20xx界新生招收了400多新会员,为协会补充了新鲜血液,从中经过公*面试选拔了40多个实习会干,经过一个学期的观察与了解,现在我们将从他们之中选出20多个作为正式的会干,并对他们加以培养,使他们成为我们协会的中坚力量。

三月对我们来说是比较重要的一个月,它是新的一年和新的学期以来,我们协会开展活动的第一个月,我们将精心组织筹划一个我们企业管理协会的特色活动(商务礼仪大赛或商务谈判大赛),我们将面向全院开展,扩大协会影响力。将邀请专业老师知道,集中整个协会的人力,物力,财力,努力办好这一活动。

为了使我们新一届会干得到锻炼,为了使协会得到进一步的发展,使会员们增加校外实践经验,我们协会计划在整个四月份全面开展多个校外参观实践活动,对象涉及多家公司企业,多个领域如酒店,房地产,工厂等等。

为了强健会员们的体魄,展现企业管理协会会员的风采,增强协会的凝聚力,促进协会的对外交流,我们协会决定成立企业管理协会自己的篮球队和气排球队。

今年是我们协会成立四周年的日子,我们将筹备一个盛大的周年庆典,邀请众多嘉宾,扩大协会影响力。同时做好协会的交接工作,新会干全面接手系会的工作,再接再厉把协会发展的更好。

评审认证体系的种类 老年认证工作计划篇二

工作流程(修订稿)

第一章

第一条

为加强财政投资评审管理,规范评审工作程序,保证评审工作质量,根据国家有关法律、法规及《财政投资评审管理规定》、《财政投资项目评审操作规程(试行)》有关规定,制定本工作流程。

第二条

中心各部门实施财政投资评审业务时,应严格按照本工作流程的要求,在委托范围内,遵循合法、公正、客观的原则,开展财政投资评审工作。

第二章

评审项目接受、下达管理

第三条

中心接收项目时,应取得项目评审委托函,委托函需明确委托评审项目的具体内容,包括委托评审性质(概算、预算、决算),项目建设情况等。

第四条

中心负责对项目建设单位提供的资料进行核对、整理并逐一登记;对不完整或所提供资料不符合评审工作要求的送审资料,负责协调退回或要求委托单位完善项目资料。对于无工程预(结)算书和工程竣工财务决算报表的项目,不得接受项目委托。

第五条

中心根据评审项目内容和性质,提出初步下达意

——

见,经主任签字审批后,将评审项目下达中心各评审专家。

第三章

评审项目初审流程管理

第六条

各评审专家接到项目评审任务后必须详细了解评审项目概况,收集、整理必要的评审依据,确定项目评审小组及项目负责人,并在小组内进行合理分工。

第七条

评审组根据评审项目性质、内容、制定恰当的评审计划和方案,评审计划包括评审范围、评审重点、评审方法、评审时间及评审人员分工等内容。重大项目的评审计划须经中心提出评审意见报主管领导研究审批。

第八条

评审组在熟悉评审项目相关资料过程中如发现资料不全或不符等情况,应及时以书面形式向中心反映,由中心负责向建设单位联系补充资料,并详细记录追收资料的时间,初审组不得自行接收补充资料。

第九条

根据评审需要,进行现场踏勘时,初审组须向中心提交经中心主任同意登记备案的项目现场踏勘申请表,由中心联系并派人参加。

第十条

进行现场踏勘的项目,应编制项目核实情况表,并经初审组全部人员和项目单位签字(盖章)确认。

第十一条

严格落实项目主审责任制,工程人员和财务人员要加强沟通,确保评审数据结论一致,对于评审中发现的重大问题,应及时向主管中心主任汇报。

第十二条

初审组在评审工作中遇到确需由建设单位或施欢迎下载

——

工单位进行解释说明的事项,应以书面形式整理汇总后,报中心办理。

第十三条

中心和业务部负责人共同督促初审组按照下达的项目审核时间和评审方案,按时完成评审工作。

第十四条

初审组工作结束后,按照统一格式和标准填写初审意见表,编写初审小结,并将全部审核资料(包括评审方案、工程量计算底稿、初审意见表,小结等)报送中心进行复审。初审组应对所提供复审资料的完整性、准确性负责,并应一次性交清。

第四章

评审项目复审流程管理

第十五条

中心根据项目性质,下达复审任务。并将复审资料一并提交复审部门。复审资料包括:项目初审任务书(初审组签字确认),廉政承诺书(初审组签字确认),项目评审方案,现场踏查记录表,初审意见表,评审组与建设单位交换意见的记录,初审小结等。

第十六条

复审稽核阶段应着重审查初审人员的审核依据、方法及审核报告(初稿)的合法性、合理性、准确性。复审稽核人员原则上须是具备中级以上职称的人员,应熟悉国家有关法律法规和财政投资评审相关程序。重大项目、特殊项目、可由中心召开专家会议形式进行复审。

第十七条

评审项目复审稽核工作包括以下内容:

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——

1、初审是否执行中心审核程序:

5、重大事项说明是否准确,表述是否清楚,证据是否充

分等。

第十八条

初审组成员和复审人员对项目评审结论不能达成一致意见时,由中心组织对评审项目进行会审,形成一致意见。

第十九条 评审项目复审工作结束后,评审组以书面形式提交反馈意见,由中心负责与建设单位交换意见,任何人不得自行将评审结论提交建设单位。中心在取得建设单位书面反馈意见的同时,负责廉政回访。建设单位持有不同意见,中心会同初审组、复审人员对反馈意见进行复核、答复,保证项目结论的准确性。

第五章 评审意见审批流程管理

第二十条

评审项目复审结束后,将审核情况报送主任复核后,报主管部门领导审批后正式对外报送审核结论,未经审批项目不得加盖中心公章。

第二十一条

——

管部门领导审批。

第六章 评审报告编制、签发、归档管理

第二十二条

评审组在实施规定的评审程序后,应综合分析,形成评审结论,出具评审报告,并对评审结论的真实性、完整性负责。

第二十三条

评审报告的编制应当规范、全面、详细、如实反映项目建的实际情况;评审结论应当完整;对评审中发现的问题,定性要准确,不得瞒报、漏报项目建设中存在的重大问题。

第二十四条

严格按照要求填写报告附表,附表数据应与报告数据相一致;交付资产表应按单项工程和设备明细分别填列。

第二十五条

需出具预算书、结算书、定案单、工程量清单的项目,在取得建设单位反馈意见,并经中心主任审批后,按流程审批签字盖章后报送。

第二十六条

中心对评审资料进行整理、分类、归档、及数据信息的汇总处理。

评审资料包括被评审单位提供的各类资料、评审人员现场踏勘和测量、取证取得的原始资料,评审过程的工作底稿,初审意见,复审意见,被评审单位反馈意见,评审报告等。

欢迎下载 5

评审认证体系的种类 老年认证工作计划篇三

来到新岗位之后,我发现自己的思想意识和业务水*跟当前的工作有很大的差距,为了让自己尽快融入到公司这个集体来,我利用业余时间收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学*工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与业务水*。以单位现行的各项规章制度和造价员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人各项工作。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与承担的工作都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学*,向书本学*,向周围的领导学*,向同事学*,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。

众所周知,造价员的工作就是和工程量打交道,这些工程量的数据有些可能是并不准确,所以工作中必须认真严谨,凡是自己经手的数据,必须做到真实、准确。工作中,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,在工程进行时,我经常深入工地,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。工程竣工审计时,我就认真仔细的核对工程决算书,与工地施工人员校核工程量的时候,努力做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,始终把准确性放在第一位。我严格按照工程合同、法规图纸、签证单等依据核对,并复核工程量签证单的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与施工人员等沟通复核后才进入工程结算。对每一笔工程量都进行仔细的对比。

这一年里在总工程师xx的带领下,在项目经理xx的领导下我总共接手任务12个,其中有3个还在审核中,现在已经完成了9个项目。

其中2个是双流财政局的评审任务,分别是:白河路延伸线至宜城大道雨水管道建设工程,送审金额元,审核金额元,审减金额元,审减率;双流县中医医院迁建工程(一期)围墙设计变更,送审金额元,审核金额元,审减金额元,审减率。

2个是新津县财政投资项目评审中心的评审任务,分别是:新津县电厂沟亲水工程(景观、道路及房建项目),送审金额7241105元,审核金额6241698元,审减金额999407元,审减率;天府坩埚、易信达、希望饲料三家企业污水管道工程,送审金额元,审核金额元,审减金额元,审减率。

4个是双流审计局的审计任务,分别是:工业集中区四期建设工程(道路及排水、桥涵工程3标段),送审金额元,审核金额元,审减金额元,审减率;成牧大道电力管沟建设工程,送审金额元,审核金额元,审减金额元,审减率;双流大市场和丰乐市场配建设工程,送审金额元,审核金额元,审减金额元,审减率;迁建双流县西航港第二初级中学项目,送审金额元,审核金额元,审减金额元,审减率,我完成了其中的总*、食堂、看台、门卫的土建部分。

1个成都市审计局的审计任务,成都市大型避难场所建设项目施工一标段,送审金额元,审核金额元,审减金额元,审减率,我完成了其中的土建部分。

一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学*相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验,积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。利用工作之余认真学*相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。*时多收集有关现行的定额资料文件,加强学*工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

在以后的工作中,我将继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水*及认知能力。我深知:我的经验及实践水*还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,以适应公司的发展。积极学*各种规范、规程、标准。认真领会学*公司的各种规章制度,争做一名“合格的公司员工”,为公司快速发展做出自己的贡献。

评审认证体系的种类 老年认证工作计划篇四

一、在标准工作中

加强企业标准化监管:全面掌握各类企业产品执行标准情况,消灭无标生产,监督企业依标组织生产,提高企业标准和产品质量水平,加强企业产品执行标准登记工作。

充分发挥标准化对经济发展的推动作用,加强标准化示范区的指导与服务,推动农业标准化示范区的顺利进行。

二、计量工作中

首先加强对强检计量器具的监督管理,依法监督本县的计量器具,积极组织开展围绕计量已建标的工作进行监督检查,保持良好的市场计量秩序。

(一)进一步完善县级国家法定计量检定机构贸易结算。医疗卫生计量标准及监督技术体系,加强技术机构实验室管理,严格按照《计量法》的要求,做好各项计量检定、检测工作。

(二)强化对强制检定工作计量器具管理逐步健全在用民生强检计量器具数据库,争取县级以上行政辖区民生计量器具受检率达90%以上。

(三)提高计量人员素质,加强计量管理人员和计量技术人员培训工作,培养技术骨干,要求计量检定人员参加注册计量师培训考试取证,各计量检定工作要结合实际。

同时制定计量检定人员培训学习计划,按计划、按业务培训,积极参加省局、市局组织的各种业务培训,从而逐步提高注册计量师在计量技术人员中的比例,做好注册计量师制度和计量检定员制度的衔接。

三、在认证认可工作方面

首先,认证认可的重要职能就是监管,监管是最好的服务,体系认证在全县建立的7家企业和3家资质认定实验室及检测结构信息库,对全县认证企业和实验室应进行普查。

其次,规范自愿性认证市场,阶段性的组织开展管理体系认证有效性监督检查,不断规范认证认可秩序,做好认证认可综合监管平台。

最后。加强检测检验机构资质认定监管,加强资质认定获证检测结构的事后监管,推进实验室能力验证活动,加大日常监管。

标准计量认证股 2017年2月9日

评审认证体系的种类 老年认证工作计划篇五

一、自查自纠整改情况

1、在“放管服”改革政策落实方面,我局认真对照九个方面的问题逐一进行了自查自纠,未发现相关问题。在项目落地情况方面,对项目审批环节中涉及到我局的前置审批条件进行了梳理,不存在人为增加审批条件、不按时限要求和规定审批等问题。

2、在自查自纠过程中,我局发现政务服务中心窗口服务市场主体的主动性和自觉性还有待加强。我局成立不久,原部门审批人员划转不到位,部分承接事项难度较大,对审批人员专业要求较高,我局由于新人较多,过渡期比较长,相关人员对于相关政策和业务知识“吃不透、拿不准”。针对这种状况,我局下一步将狠抓业务培训与学习,努力提升全员业务素质,不断提高为群众服务的业务能力。一方面安排相应股室人员在主管领导和股长带领下到原单位向原审批部门人员学习、向上级业务主管部门求教,学习最新行政审批政策法律法规知识,参与相关业务培训,努力上手办理业务;另一方面在股室内部开展“老带新”模式,股长和业务老人与新人采取结对的方式互相学习,实现整个股室业务能力共同提高、共同进步,提升主动服务自觉性。与此同时,我局还加强服务窗口建设,积极从工作纪律、工作作风等方面入手,进一步明确工作纪律,坚持政务大厅纪律日常巡查制度,每天不定时巡查,对发现的问题,严肃查处问责,全方位提高审批队伍综合素质。

二、优化营商环境方面的主要做法

(一)推进“放管服”改革,不断提升行政效能

1、持续推进简政放权。我局印发了《对简政放权重大政策落实情况进行评估问效工作方案》,要求各部门梳理涉及本部门的简政放权政策,总结本部门在简政放权重大政策实施过程中,出台的措施、采取的做法和取得的成效;查找在简政放权政策实施过程中,存在的没有落实、执行不到位、衔接不顺畅等问题。同时完善下放和划转审批事项衔接机制,保证下放审批事项能够接得住、接得好,取消事项能够及时取消。

2、实施政务服务事项标准化。按照省“三级四同”要求,编制我区政务服务事项目录清单和实施清单;优化完善审批服务办事指南、办理流程图、工作细则,构建全事项、全过程、各环节相互配套协调的标准体系。我区30余个部门(科室),认领了本级本部门的政务服务事项;编制了我区政务服务事项目录清单和实施清单,形成我区政务服务事项目录清单649项,实施清单项512项。

3、清理规范行政审批中介服务事项。就管委公布的行政许可中介服务收费目录清单对相关部门下发了《关于开展涉企收费检查的通知》,明确了检查工作安排、时间步骤及工作要求。

5、开展服务窗口质量提升行动。完善落实首问负责、服务承诺、限时办结、全程代办等制度,推行了“四公开”。在审批服务窗口公开将办事全流程服务指南、服务承诺、工作人员姓名职务、办事结果进行公开。制发了《首问负责制》《一次告知制》等规范性文件。

(二)扎实推进投资审批改革,加速释放投资活力。

1、认真贯彻落实《保定市深化社会投资工程建设项目审批制度改革暨“拿地即开工”审批模式实施方案》。我区规划建设局规划、建设、市政、园林、房地产交易管理中心已实现工程建设项目审批、联合验收时间压缩一半以上。制定了《xxx优化投资项目审批流程“回头看”暨投资项目审批时间进一步压减的方案》,目前已初步梳理完成立项、国土、规划等部门审批流程。

评审认证体系的种类 老年认证工作计划篇六

一、提高客户转化率。

1,提高客户信息的质量。提高跟客户的沟通技巧,在跟客户交流时,判断客户的购买倾向度及购买能力,将没有诚意,无潜在购买能力的的客户过滤掉,保留潜在客户信息传给销售。

2,做好跟销售的配合。在回访客户时,对于有意向但销售没取得联系的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息,做到及时反馈,提醒销售联系。

二、全面的解答客户的问题。

客户会带着各种问题与xx人沟通,尤其作为客服,客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。所以为了拉近与客户的距离,明年工作中,希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通,来了解一些客户关心的知识,比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。()在与客户的交流中,客户会提到线下市场方面的知识,在客服工作这块,我认为自己没有了解产品线下的市场情况,没能很好的应对好客户的问题。在明年的工作中,可以的话,如果是涉及到我工作范畴的内容,希望能跟相应的产品经理对接,在工作能给予我一些支持。

四、避免核对成单信息的障碍。

在接待客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。今年所有咨询客户中,993个客户单位名称记录全面,占所有客户比例的68%。明年的工作,争取将这个比例提高到85%,方便对单。

评审认证体系的种类 老年认证工作计划篇七

以^v^如何提高课堂教学质量^v^为工作重点,制订有效的教学策略,积极推进新课程改革,全面提高教育教学质量。

1、加强教师学习培训,确立新理念

2、转变教师教学观念,建立新的`教学理念。

3、在课堂教学中,以“如何提高课堂教学效率”教研重点,加强课堂教学研究,改进教学方式和方法,特别是尝试教学法的学习研讨及推广应用,提高课堂教学效率;鼓励教师开展不拘一格的课堂教学改革。(为本学期的工作重点)

4、根据上级有关活动精神,积极、及时组织教师、学生参加各类评比、竞赛。

5、积极开展同年级同学科相互听课学习交流活动,要求每位教师听课20节以上。

6、教研组开展随堂听课,深入课堂,了解各年级课堂教学情况。

7、积极开展课题研究和教研活动

(1)保证业务学习时间。

(2)开设教研课,组织教师轮流上研讨课,其他教师认真听课和评课。要求全体数学教研组成员多学习、多探讨、多交流、多反思、多总结。

评审认证体系的种类 老年认证工作计划篇八

医院的`运行管理,对于我来说,是一个完全陌生的领域。为尽快适应院办工作,我在xx主任和其他同事的协调指导下,学习了我院的规章制度和工作计划、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容,熟悉了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。这几个月来,我积极学习主任和其他同事好的工作方法,取长补短,注重与同事的协调配合,不断提高自己的业务水平。

医院办公室是一个综合协调部门,工作繁杂琐碎,一般难以量化。所以,为使自己的工作规范、高效,根据xx主任的一周工作计划安排,本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念,认真完成好本职工作。这几个月来,我共协助或组织了x多次会议(包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分析工作会议等),拟制印发了x份文件,协助xx主任完成了二甲医院创建初评意见整改反馈情况汇总,积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随xx主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助xx主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。

我来医院的时间不长,对医院的运行发展还在深入认识中,对于我院发展的建议,我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培养,多开展专业技术培训,提高福利待遇,留住现有人才。通过对外招聘和提供进修学习机会等,加大专业技术人才的引进和培养力度,为打造我院的特色优势专科奠定基础,增强我院的社会知名度。

最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助,希望各位领导、同事们对我的工作提出意见,使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机,努力学习,勤奋工作,和大家一道为医院的跨越式发展增添一份微薄之力。

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