通过月工作总结，我们可以记录下过去一个月的成绩和经验，为未来的工作积累经验和参考。小编为大家准备了一些优秀的月工作总结范文，供大家参考和学习。
烤烟收购工作总结
稳定规模提升质量全面推进现代烟草农业建设——在烟叶生产工旴旙结表彰会上的讲话陈刚（2010年2月4日）。
同敝们：
年末岁首，在这承上启下、承前启后的关键时期，县委、县政府决定召开这次会议，斖要任务是：认真旙结2009年的烤烟生产和收购工旴，表彰奖枩一批先进典型，全面安排部署2010年度烟草生产。会上，与会领导还要旴敷要讲话。下面，我先讲三个方面的意见。
-2-机遇，按照“稳定规模、斖攻敩量、提高效益”的思路，狠斢关键技术落实，加快基础设施建设，强化生产管枞措施，实现了烤烟稳定发展的良好局面。
全县共敵救烤烟12万亩，收购烟叶万担，实现产敔亿元，烟农户均收入万元，实现税收3300余万元；烟叶产量比去年净增万担，产敔和税收均达到枫史旫好水平，烟农户均收入再创枫史新高。如此成绩实属不易。在此，我谨代表县政府向长年工旴在烟草产业一线的各级干部、全体烟草技术员、广大村旦干部和烟农以及关心、敆持我县烤烟产业发展的各级各有关部门、社会各界人士表示敳心的感谢！向受表彰的先进单位和先进个人以及优怶烟草技术员表示热烈的斠贺！
旙结今年烤烟生产工旴取得的成绩和经验，斖要体现在以下几个方面：
-3-去年户均敵救规模增长亩。
二是技术服务到位，科技兴烟意识增强。2009年我县继恋无偿提供旎敵、营养袋、地膜、农药、烟草肥等生产物旇，推行“产前烟农枱据贷款、产后公司核量还贷”的办法，投旇2900万元生产扶持物旇，鼓枩烟农发展烟草产业，并针对我县旑然灾害频繁发生的实际，认真研究烤烟生产避灾措施，落实抗灾减灾办法。在烤烟生产过程敯，从母床播敵、旐床假救、大田移栽等环节入手，充分发挥317名烟草技术员旴用，开展现场技术敗导，加强各个环节技术服务，狠斢关键技术落实，旳到了每个村、每户烟农都有技术员上门敗导服务，特别是新型旑控烤房和新型烟夹的推广应用，旫大限度地减轻了烟农烘烤烟叶的松动强度，烟叶敩量明显提高。在烟草科技推广方面，通过召开现场培训会和观摩会议，开展集约化母床育苗、湿润育苗、平衡施肥等实用技术的推广应用，并通过技术创新、科研攻关等方法，找出了符合当地烤烟生产发展的新技术、新方法。
-4-平稳收购、和谐收购，实现了政府、企业、烟农“三满意”。
夏粮收购工作总结
根据《市_关于做好20xx年粮食收购企业年度报告工作的通知》(津粮检查[2018]1号)文件要求，为进一步完善粮食收购市场主体监管机制，规范市场主体收购行为，按照《粮食流通管理条例》的有关规定，新区_协同新区各行政审批等部门对本区20xx年度26家粮食收购企业进行了核查。现将粮食收购企业年度报告工作情况如下。
为进一步完善粮食收购企业管理，按照“两比对，双随机”的检查方式要求，新区_制定了监管工作方案，成立了粮食收购企业检查组，深入到所管辖的粮食收购企业广泛开展国家粮食收购政策、法规知识的宣传，并将核查内容和核查程序通过政务信息平台和电子邮件等方式送达企业，确保粮食收购企业核查工作有序开展。
新区_在企业报送年度报告信息与区审批部门提供的信息比对的基础上，全面核查了管辖区域已取得粮食收购许可证的企业是否具备粮食收购资格，在从事的粮食收购活动中是否执行了国家有关法律、法规、规章及粮食收购政策，有无涂改、倒卖、出租、出借粮食收购许可证行为的，并按照15%的比例对中储粮(天津)仓储物流有限公司、天津港保税区永和昌国际贸易有限公司、稼丰(天津)国际贸易有限公司、禾晟(天津)国际贸易有限公司、天津华信商贸有限公司等收购企业的经营场所、台帐、资质等情况进行实地检查，确保粮食收购企业的核查工作保质按时完成。
(3)变更企业法人代表的有4家企业，分别为：嘉年华(天津)国际有限公司、天津塘沽国家粮食储备库、北大荒米业集团有限公司、天津北大荒龙江物流有限公司。
收购工作总结
20xx年是全国粮食收购市场全面放开的第一年，市_在市委、市政府的正确领导下，认真学习、贯彻、落实中央一号文件精神，紧紧围绕农民增收做文章，按照市场价格全年敞开收购农民手中余粮，积极发挥农产品加工企业的龙头带动作用，就地加工，实现产品升值，带动相关农民致富，为解决“三农”问题做出了一定的贡献。
针对今年粮食收购市场放开、价格放开的新形势，市_多次召开企业负责人会议，邀请农村支部书记、村长到_参加会议，听取来自基层农民代表的愿望和心声，研究如何在新形势下服务农民服务农村经济发展的对策。各企业也结合本地实际，召开班子会和职工大会学习新政策，研究新形势，提出新思路，八仙过海，各显神通。总体上讲，今年在粮食收购上有几项新的举措：一是树立服务意识，以服务求生存，以服务求发展，组织干部职工下乡走村串户收购粮食，以质论价、优质优价，现金结算，不打白条，不限收、不拒收、不停收、不压级压价，在收购过程中，帮群众扶粮上称，搭粮上肩，进一步提高服务质量，方便农民售粮；二是树立竞争意识，今年我市的粮食收购市场不再是粮食企业的.“一家天下”，而是多种收购主体共同收购、共同竞争的市场经济格局，只有主动参与竞争才能在竞争中占得先机；三是树立常年收购意识，改变过去只收旺季不收淡季的做法，农民什么时候卖粮我们就什么时候收。
1、粮食购销数量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市国有粮食企业共收农民余粮6028万公斤，销售15140万公斤，充分发挥了粮食部门购销主渠道的作用，担当了收购主力军，为全市农民增收做出了不可磨灭的贡献。市国家粮食储备库克服仓容不足的困难，发动职工下乡走村进户进行收购，10个月共收购粮食1955万公斤；xx粮所组织干部职工，开着三轮车下乡收购，带着磅称、袋具、现金上门服务，当场现金结算，农民坐家不动就能拿到售粮款；xx粮所动手早，方法灵活，10个月共收购粮食334万公斤，比去年同期增加76万公斤。
2、发挥仓储优势，积极开展代农储粮、代农加工业务，解决农民储粮难的问题。由于今年粮食价格不断上涨，农民有惜售和等待观望思想，针对这种情况，各粮所采取各种宣传措施，号召农民到粮食企业存粮，尽最大可能减少粮食由于农户保管不当而发生的虫蚀鼠害等浪费现象发生。截止10月底，全市粮食企业共代农户保管小麦570万公斤。做的比较好的单位是xx粮所，他们从今年5月份就广发传单，大做广告，先后散发了3000多分传单，宣传在粮所存粮的好处，农户把粮食存在粮所，一次交费，长期存放，根据市场价格想存就存，想卖就卖，还可以兑换成面粉，什么时候农户觉得价格合适了，就可以按照市场价格把粮食卖给粮所，觉得不合适还可以继续存放，截止10月底，xx粮所共代农户储粮146万公斤。
粮食系统一方面抓粮食购销，另一方面工作重点是将粮食加工转化，拉长产业链条，实现农产品增值。近一年来，市粮食系统围绕加工转化这个重点，在原有基础上，继续做好粮食加工转化工作，1—10月份，共加工转化粮食万吨，较好地服务了农业产业化，有力地促进了地方经济的发展。
1、国有粮食购销企业所属的小面粉厂，全系统共有16个，本着微利经营、方便农民的原则，大力开展代储代加工业务，截止10月底，共加工转化小麦万吨，预计全年可达到万吨。
2、市xx玉米开发有限公司和xx酒业有限公司两个骨干粮食加工企业，一年来在粮食加工转化上也取得了较好的成效。xx公司今年前10个月共加工转化粮食8万吨，产品有淀粉、麦芽糊等；xx司1—10月份转化加工小麦2万吨、玉米1万吨，主要产品有方便面、酒等，有效地消耗了农民手中余粮，增加了农民收入。xx公司还新上了“10万吨玉米淀粉生产线技术改造工程”，预计项目完工后，年可转化玉米万吨。
（一）完成资产重组，继续发挥收购主渠道作用。
2005年要全面完成全市18个国有粮食购销企业战略性调整和改组，形成比较合理的区域布局和组织结构，发挥粮食部门点多面广的优势，为农民售粮提供更加优质的服务，继续发挥粮食部门的主渠道作用。
（二）加大对加工企业的扶持力度，继续发挥好龙头带动作用。
20xx年争取完成转化小麦5万吨；转化玉米17万吨，进一步消化农民手中余粮，为农民增收作出贡献。
水产收购工作总结
工作总结是能够提升自己工作能力的一种有效手段，一份好的工作总结能够让自己避免在工作中出现问题，提高自己的工作效率，全文如下：
按照“坚持一个统领，抓住三个关键”全省农业工作总要求，围绕“结构调整、污染防治、疫病防控、产品安全、提升素质”五个重点，不断调优结构和布局，完善动物疫病防控措施和畜禽水产品质量安全，推进标准化规模养殖，强化修河源头养殖污染的防治和无害化处理，提升队伍素质，加强引导和服务。
（一）继续保持畜禽水产品持续稳定增长。肉类总产量增长3%，禽蛋增长5%以上，水产品产量增长3%。
（二）努力确保畜禽水产品质量安全。确保不发生重大畜禽水产品质量安全事件，确保畜禽水产品质量安全水平位于全市乃至全省前列。
（三）努力确保兽医公共卫生安全。确保不发生区域性重大动物疫情，确保不发生区域性重大动物卫生安全事故。
1、扩大家禽产业规模，加快良繁体系建设和标准化生产基地建设。继续跟进国家级重点龙头企业华裕家禽育种有限公司服务，实现华裕项目全部建成投产，实现年出雏鸡苗6000万羽。同时，通过“公司+农户”模式，发挥示范效应，引导农户饲养商品蛋鸡100万羽以上。
2、突破以赣西山羊为主的草食家畜发展。按照“林草一体化，乳肉兼用牛”思路，充分利用林草资源；争取项目，加强良繁体系建设，加快品种改良步伐，发展黑山羊养殖。
3、抓好棘胸蛙特色产业发展，培育养殖业新的经济增长点。
4、按照“畜禽良种化、养殖设施化、管理规范化、防疫制度化、污染无害化”要求，加强养殖场基础设施建设和养殖档案管理，推进标准化创建和规范管理。完成省、市标准化示范场创建任务。努力完成标准化示范场建设3家以上。
5、继续推进畜禽养殖污染整治，做好后续拆建奖补工作。严格执行“三区”规划，合理布局养殖区域，推广清洁养殖。
6、推进我县畜禽水产品“三品一标”认证。提高畜禽水产品质量水平，打造品牌，推动开展无公害、绿色、有机和地理标志产品认证，提高市场竞争力。
7、强化畜牧兽医技术服务体系建设。整合资源，完善以科技推广机构为依托，专业合作社为基础，龙头企业为骨干，其他社会力量为补充的新型农业技术服务体系。
8、加大养殖实用技术的推广力度。认真开展畜牧水产业科技入户工作，强化技术服务和指导，促进“动物疫病净化”、“水禽旱养”、“乳肉兼用牛养殖”、“病死猪无害化处理”、“标准化种蛋鸡饲养技术”、“棘胸蛙人工繁养”等实用技术的进村入户。
9、提高养殖设施化水平。积极推广自动化喂料、清粪、温控及透风换气、防疫消毒、病死动物无害化处理、标准化栏舍等设施设备，完善养殖装备，降低劳动强度，提高生产效率。
10、做好增殖放流工作。特别做好珍稀鱼类的增殖放流，按照“依托资源，产业引导，结合旅游，规范管理”的要求，加大定江源水产种质资源保护区和棘胸蛙自然保护区建设及保护力度。
11、强化动物疫病免疫工作。进一步健全完善动物防疫责任制，建立常年补免机制，继续实施高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟强制免疫措施，认真落实计划内免费供苗政策，确保重大动物疫病免疫密度达到100%，免疫抗体平均合格率达到85%以上。
12、加大动物疫病监测力度。建立县、乡、村三级动物防疫技术支撑体系。开展重大动物疫病监测和流行病学调查，加强人畜共患病监测，增加飞行监测次数。构建重大动物疫病快速处置长效机制，提高突发重大动物疫病应急处置能力。
13、加强动物疫病净化工作。强化动物防疫条件监管，规范动物防疫条件审查，做好人畜共患病防控工作。
14、全面开展动物检疫工作。确保规模养殖产地检疫开展面达到100%，散养动物产地检疫开展面达到90%以上。加快推进动物标识及疫病可追溯体系建设，全面开展猪、牛、羊免疫信息上传工作。
烟叶收购年度工作总结
烟叶收购站在市局（分公司）、县（局）营销部的正确领导、站各乡（镇）政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下，以党的十七届五中全会精神为指导，全面贯彻落实市、县烟草工作会议精神，坚持科学发展观和创新发展，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位，按照县局（营销部）提出的“全面领先”发展方向，发挥优势，固本强基，正视差距，自加压力，强化内涵，提升质量，突出特色，实现创新开展烟叶生产各项工作。现将站全年工作总结如下：
1、合同签订。
今年上级下达我站烟叶生产任务13200亩，计划收购产量39040担。签订合同涉及站6个种烟乡镇、72个种烟村，434个组，931户烟农。签订合同种植面积13200亩，合同书931份。全站烟叶种植涉及2个品种，其中合同签订云烟85品种3500亩，中烟103品种9700亩。
2、育苗情况。
今年全站育苗130.1亩，176912盘，中棚334个，小棚1838个，涉及93户育苗户，全部实行专业化育苗，推广培育高茎壮苗技术，圆满完成了上级下达的育苗任务，保证了大田移栽壮苗移栽。
3、收购情况。
全站共收购烟叶31066.49担。占收购计划任务的79.57%，产值26830775.22元，均价17.27元，其中：上等烟占45.39%，中等烟占48.66%，下等烟占5.95%，桔黄烟占73.67%，中部烟叶占55.6%，总的来看，收购工作平稳有序，真正达到了烟农、党政、企业三满意。
通过标准化示范区建设，占的烟叶生产技术水平较有了明显提高，均价比提高了2.64元／公斤，扣除收购价格上涨10%的因素，均价比提高了1.18元／公斤，桔黄烟比例提高了5.58%。上中等烟比例提高了8.45%。
1、合理布局，规划品种布局，落实任务面积，分解任务，签订合同。为满足工业企业需求，根据市局、县烟草营销部研究决定，站所在的剑门基地单元以中烟103为主，为严格贯彻执行国家的“双控”政策，严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧”的烟叶生产指导方针，严格按《烟叶种植收购合同签订管理办法》的规定，进一步规范烟叶种植收购合同管理，加强烟叶计划管理和烟叶种植收购合同的严肃性，我站根据市局分公司的要求，坚持“农户申请、资格申核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机”的程序，与我站931户种烟农户签订了烟叶种植收购合同。
2、推广高茎壮苗培育技术，确保大田壮苗移栽。今年我站根据省（市）级、县级公司的漂浮式育苗文件精神，为规范育苗管理，提高烟苗质量、全站100%推行专业化漂浮育苗，严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导，推广高茎壮苗培育技术，较往年相比，今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数，延长炼苗时间，为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。
3、按节令规范移栽。
全站4月25日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作，开厢挖窝统一标准，加大肥料投入，4月28日开始发苗移栽，5月20日全站基本移栽结束。紧接着进行查苗补缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齐。由于今年炼苗及时，烟苗健壮，供水充足，在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。
4、积极应对卷叶症，降低烟农损失。
今年6月上旬开始，本站出现了烟叶卷曲症状，到7月初全站各个乡镇均有不同程度发生，全站积极采取应对措施，采取喷施特效绿神，正业寡糖、深打顶等措施，卷曲症得到一定程度的缓解，全站各点技术人员花大力气细心的统计卷叶症发生程度、面积并登记造册，耐心的做好烟农的解释工作。目前，卷叶症救助款已经到账。各点正如实如数发给各个受灾农户。
5、推广烟叶标准化生产技术培训。
全站加大科技培训力度，制定了相应的培训方式、管理制度和考核办法。烤烟生产环节多，时间节令与技术要求性强，烟站对各生产环节都进行了不同形式和地点的培训。通过培训使全站烟农的种植和管理水平得到了进一步的提高，做到了种烟农户户户都有技术明白人，种烟村、组有若干个技术带头人，种烟乡镇干部人人懂技术。
6、标准化生产示范区通过国家局验收。
8月9日，国家局标准化验收组到县进行了现场验收，查看了本站的标准化生产资料收集归档情况、本站镇、高观乡、汉阳镇的烤烟田间生长情况以及镇青树村烘烤工场的运行情况，并在本站进行了技术员座谈，验收结束后，验收组高度评价了县的烤烟标准化生产工作。
广元市“第6批国家级烤烟标准化示范区建设工作”通过了国家局的验收，离不开全站全体职工的'共同努力，今后，本站将继续贯彻执行“按标准管理、按标准推广技术、按标准执行技术”的方针，继续提高烟农的标准化生产意识和标准化生产技术水平，达到烟农增收、企业增效的目的。
7、优化烟叶等级结构、清除不适用烟叶初见成效。
提高优质烟叶有效供给能力是转变烟叶发展方式的重大举措，清除不适用烟叶是优化烟叶等级结构的基本方法，保障优质原料有效供给，是实现“卷烟上水平”战略任务的重要基础。根据省市局、县烟草（营销部）《关于优化烟叶等级结构清除不适用烟叶实施方案》要求在田间消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5个等级不适用烟叶，为了保证计划完成，保证结构优化，保证烟农效益，烟站技术员做了大量细致工作，做到了总量控制、坚持需求导向、坚持服务烟农、坚持合理留叶，坚持严格操作，确保不适用烟叶消化在田间，为今年的收购工作确保下等烟不超比例打下了坚实的基础。
8、强化收购管理，规范收购程序。
收购期间，全站认真贯彻执行县局（公司）制定的岗位责任制和收购纪律。坚持“八个不准”，“七条要求”“五条纪律”的收购制度，严格实行合同收购，设置举报箱公布举报电话和烟框皮重，自觉接受广党政、企业三满意。
9、安全工作。
我站在县局（营销部）的领导下坚持预防为主防治结合加强教育、群防群治的原则紧扣人身安全、物资安全、交通安全、消防安全等重点紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位确保了各工作的安全稳定并通过各项安全教育增强员工的安全意识和自我防范能力通过齐抓共管打造全体员工关心和支持安全工作的局面确保了员工的人身安全、单位财产安全使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。
在全年的工作中，通过全站职工的共同努力，虽然取得了一点成绩，但还存在一定的不足：
1、部分村领导和烟农的重视程度不够，宣传动员、督促指导不够，认识不到位。有些老烟农还是用自己长期的种植方法，我们在推广新技术时，由于思想固执、意识没有转变，有些难于接受。比如今年要求100%揭膜培土上厢，实践证明，揭膜培土有利于提高烟地土壤通透性，改变膜内缺水干旱和积水缺氧状况，增长根系活力，提高土壤有机质分解增长土壤肥力，提高烟株的抗倒伏性，但仍然有部分烟农忽略了揭膜培土这个环节，造成后期遇雷雨大风天气烟株倒伏较多，而且造成一些烟株脱肥，烟株长势不好的影响。
2、对新品种的生育特性和烘烤工艺掌握不全，本站种植的中烟103品种，在大田生育期前期长势较旺，但在打顶后上部叶开片不好，影响了烟叶产量，在旺长期补施5－10公斤硝酸钾后开片较好，但中上部叶难于烘烤，烤后烟叶颜色浅淡，青筋较多，桔黄烟比例较低。
3、由于卷叶症发生突然，在防治措施方面还处于探索试验阶段，部分烟农放弃了管理，导致产量下降、品质降低。
4、全站的烟地整理、起垄由于基本上全是机械化操作，机械旋耕土层较浅，在起垄时垄面不高，影响了烟株生长和发育。
5、入户预检质量较差，预检预验员的管理、考核较弱。
6、技术员管理难度大，个别技术员无视纪律约束。
1、稳定种植面积、确保完成种植任务。
烟叶种植面积是烟叶种植的根本，确保完成种植任务是烟叶站点不变的定律，全站员工要尽力抓好面积落实工作，加强与乡镇党委、政府的协作。及早安排落实烟叶生产工作，营造良好的烟叶生产氛围，落实种植地块，切实落实和加快冬地翻耕进度，达到保面积、扩面积的目的。
落实面积的同时要争取做到优化区域、优化田块、优化农户，争取达到：
1、户均种植面积达到10亩以上。
2、烟叶种植区域趋向地势较平坦、土壤肥力中等，质地疏松、结构良好、通透性好、土层厚度20cm以上的基本烟田。
2、统筹安排，做好的漂浮式育苗工作。
针对我站漂浮式育苗壮苗率不高的现状，烟站将重点考核各育苗点的剪叶时间、次数，炼苗时间等关键技术，要求各烟叶点下大力气指导、督促各育苗户的剪叶、炼苗等环节，培育根系发达、抗逆性强的无病壮苗。具体育苗技术要严格按照《烤烟标准化漂浮式育苗规程》执行。各烟叶点要抓紧时间搭建育苗棚，抓紧时间搞好育苗物资的调运工作，确保全站在2月1日至2月10日全部播种结束。
3、加要求根据土壤质地施肥，山地烟为“适氮、稳磷、增钾”；田烟为“稳氮、降磷、增钾”；坡地烟为“增氮、增磷、增钾”改变重基肥、轻追肥的观念，基肥和追肥的比例在6：4较为适宜，以提高钾肥利用率，施肥方法以环状穴施为主，条施则要在能搞确保农家肥的前提下进行示范推广，重点要做到条施施肥量的均匀性和肥料的利用性，确保烟株长势一致。全省烟草现场会将在县召开，本站公路沿线的片区尤其关键，所以明年的烟叶技术任务十分艰巨，这就要求我们必须以水、肥、病虫害管理为重点，做到烟叶大田管理十无一度，加强大田生长环节管理和过程管理，确保现场会的圆满召开。
4、加强员工管理，提高员工素质。
加强队伍建设，努力提高干部职工队伍整体素质是贯彻落实科学发展观的必然要求，也是增强竞争实力、全面提升水平的关键所在。加强员工管理，是明年的首要工作任务，一些技术员觉得自己工作岗位毫无压力，觉得学不学都是一样的，做不做都是一样的，加之管理机制等方面的原因，使很多员工形成了不专研技术和业务，照样衣食无忧的意识形态，甚至出现了以“不会做、做不了”成为逃避任务和责任的理由和长期不到岗位等。
秋粮收购检查工作总结
9月9日，省粮食局、省农发行、中储粮安徽分公司召开秋粮收购联席会议，总结今年夏粮收购工作，研究秋粮收购相关准备工作。三部门主要负责同志、分管负责同志、相关处室负责同志参加会议。
会议认为，今年夏粮收购工作在省委省政府的坚强领导和国家有关部门的精心指导下，各部门积极配合、主动作为，力破小麦收购仓容不足、不完善粒超标、洪涝灾害带来的难题，千方百计帮助农民减损增收，确保国家强农富农政策落实，夏粮收购总体平衡，进展顺利。
会议要求，要抓紧做好当前秋粮收购各项准备工作，确保秋粮收购顺利开展。会议就预案启动时间、着力解决仓容缺口、合理布局收储库点、加快粮食信息化建设、完善最低收购价粮食收购“四个共同”监管机制、严格执行好各项收购政策、加强政策性粮食库存和资金监管等事项达成共识，要求相关部门抓紧部署落实。会议认为，服务新型农业经营主体是今年夏粮收购工作的一个创新做法，得到了国家相关部门和省委省政府的充分肯定，秋粮收购既要继续贯彻落实，还要精准对接、精致服务。仓容不足是部分县秋粮收购面临的困难，现在就要着手做好相关准备工作。要加快仓库建设进度;要组织好粮食销售出库，积极腾仓并库;要按照预案要求租仓收购。要按照粮食安全省长责任制要求，压实市县政府责任，多措并举缓解仓容压力。
烟叶收购年度工作总结
20xx年，我站在分公司领导的正确领导下，在各科室各位同志的关心、支持下，在当地党委、政府的支持帮助下，扎实推进现代烟草农业建设。紧紧围绕优化等级结构、提高烟叶品质的总体要求，以提高烟叶品质为方向，强化管理，努力提升全镇烟农科技兴烟的整体水平。今年是抗大旱、包民生、保增长优化等级结构的特殊之年，面对今年复杂多变的生产形势，认真分析水资源的分布情况，结合全镇的实际，围绕目标，合理制定移栽实施方案，抗大旱保移栽、保烟苗成活率。一年来，经全镇干部职工的共同努力和站上全体员工的不懈努力，烟农的全力支持和配合，圆满完成了今年分公司下达我站的各项经济目标、任务。为总结好一年的各项工作、为来年在烤烟生产、收购中更进一步克服不足，发扬成绩，现将我站20xx年主要工作开展情况总结如下：
20xx年我站统一种植k326品种；计划种植面积17500亩；完成合同产量2000万公斤（其中指令性产量计划870万公斤、出口备货产量计划130万公斤），烟叶收购上等烟比例90%以上；计划完成育苗服务社一个，集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应，全部实现市场化。计划完成密集型烤房2群40座。
（一）生产方面：围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产。
（1）、首先政策宣传早、从上年12月开始，通过召开户长会，一方面宣传烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实；其次严格管理、强化考核。烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核，把它作为我站的一项经常性工作抓紧抓好。全镇合计落实种烟村委会九个，44个小组1147户种烟农户。落实种植面积17500亩。完成连片烟33片6055亩。
（2）、对烤烟生产烟用物资"早"准备，截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包（k系列）。免费扶持漂浮育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的药物有（复旦复农291公斤、吡虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克100公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得100公斤、东旺赤清81公斤）等药物的投入，有效的控制了xx生产期各种病、虫害的发生，把病、虫害造成的损失降到最低水平。
（3）、完成育苗服务社一个，占地面积30亩，育苗点育苗26600盘，烟农自育苗27000盘，两项合计育苗53600盘，按6.5盘移栽xx面积一亩计算，可供8246亩的烤烟移栽面积。确保了全乡烟苗的充足，为今年的烤烟生产打下了坚实的基础。
（4）、狠抓预整地工作，确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度，全乡17500亩的烤烟生产，完成预整地85%以上，为全乡能适时移栽烤烟，同一片连片3-5天完成移栽工作，促进我乡的烤烟生产xx长势整齐。
（5）、揭膜培土工作进展顺利。今年通过村、站人员的共同努力，分村、组召开培训会，做耐心细致的思想工作，到7月底，全乡完成揭膜17500亩，占全乡的100%。
（6）、加大密集型烤房建设的力度，针对今年新开发店子村委会新烟区，建设卧式密集型烤房1群20座，并于当年全面完工并投入使用。烤后烟叶质量明显好于普通立式炉，群众非常满意，卧式密集型烤房建设确实为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础。
（7）、把各种培训会当作科技宣传的桥梁和纽带，开好一个培训会，充分利用这一平台，与烟农交心、谈心，增进干群关系。加强烤烟生产技术培训，全乡到11月底已经培训52场次、4200余人，有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平，减少因管理不善造成的损失。培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节，为提高烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础。
（9）、新烟区开发顺利推进。努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩。无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满意。今年种植面积在进一步的扩大。
（10）、通过《xxx乡2012年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作，降低了烟农的种植风险，提高了烤烟生产防灾减灾能力。全乡共有1147户烟农参保，收取保险金额10万元，完成全镇风险互助金的100%。
20xx年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作。优化烟叶结构、提高烟叶品质，维护好收购秩序，加强预检（全乡共设立专业化预检点11个，集中预检点6个），并把预检工作作为收购期间的`工作重点。今年从8月16日开始收购至10月10日结束，共收购烟叶1007236.5公斤，实现产值18003485.30元。在收购前期，积极与政府协调，违护好烟叶收购次序和专卖管理，全乡在收购期间，设烟草执勤点5个，出动执法车辆5台300余次，给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务。
1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻，办法不多，思想不开阔，导致实际工作方法简单。
2、在抓生产的过程中，宣传政策、法规手段单一，导致许多工作被动。
3、在烤烟生产方面，因今年持续的干旱，早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特别是xx有部分田块因长时间干旱而导致干死，给全镇的烟叶产量造成严重的影响。
4、连片烟的完成比例低，个别村的连片面积在逐渐的萎缩，同一连片存在"花羊皮"，规范化程度不高。
5、在干旱严重的情况下，各种科技措施贯彻落实难度增加，致使有的村组揭膜的比例少，甚至有的出现假揭膜、不揭膜。
6、在烟叶收购期间，虽然加强了烟叶收购秩序的维护，但在收购内部产生了一些不好的因素，因此产生短库。
1、加强对站内职工的理论学习，努力提高站内职工理解和对形势判断的能力。
2、加大对规模化连片烟面积落实的力度，同时也不放松散种的烟农，确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成，为以后逐步走向规模化方向发展打基础。
3、加强领导、强化责任意识。促进和提高工作效率。
4、强化20xx年收购工作的内部管理，确保公司利益。
以上是今年烟站一年来的工作。如有欠妥之处，请领导给以批评指正。
烤烟收购工作总结
一年来，我重视加强自身的学习，学习党的十八大精神，全面落实科学发展观，不断用马列主义、xxx思想、xxx理论和“xxxx”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑，坚持正确的政治方向，自觉遵守党的路线、方针和政策和市、县局（公司）。
的各项决策，始终以一个优秀xxx员的标准严格要求自己，不断加强自己的党性修养，增强了党性观念，全局观念，纪律观念，群众观念，确保政治敏锐，思想创新，始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。
二、加强业务知识学习，不断提高自身业务素质。
授给烟农，不断提高烟农的种烟水平以生产适应烟叶市场不断变化的需要。
通过学习，树立了作为一名烟草产业的技术人员，就是要切实为烟农服务，抓好烟草生产的各项技术措施，真正把技术落实到田间地头，不断提高烟叶质量，增加烟农收入，实现经济效益和社会效益同增长的正确人生观。
三、围绕本职工作，不断创新进取，努力做好各项工作。
（一）、狠抓科技培训、努力提高烤烟辅导员的业务素质和烟农科技种烟水平。
一年来共组织培训班和现场培训会50多场5000多人次，把自己掌握的优质烟栽培技术传授给辅导员和广大烟农，使烟农真正掌握优质烟叶栽培技术，以提高全县烟农的种烟素质。
（二）、加强辅导员的考核管理，努力落实《保山烤烟综合标准》。
今年是标准是实施的第一年。
部分辅导员能认真深入烟农家中，走到田间地头，做到三翻五次、不厌其烦的讲解和手把手的教。
真正使烟农掌握，把技术应用到烟田烟地，使今年的生产技术从育苗、预整地、规范移栽、揭膜培土、统防统治、科学封顶、合理留叶、成熟留养、科学烘烤、预检预定级等环节有较大提高，标准的实施取得了一定的效果，全面提高了全县烤烟生产水平。
（三）。
抓好预检预定级，到收购站点复验定级的收购工作。
今年全县全面推行预检预定级到户的预检模式，在预检期间加大了考核督查力度，完善预检工作制度，切实把预检预定级工作作为今年烟叶平稳收购的重点工作来抓，严格按照分片挂社包户，预检到等级的要求，全县统一预检工作流程，统一预检签封办法。
户交烟时，要求预检员必须自己带领涉及农户到收购点交售烟叶，便于收购点及时指出预检存在的不足和掌握当时烟叶收购水平，使预检质量逐步得到提高，做到定级员所定等级与预检员所预定等级基本相符，树立收购工作在烟农中的良好形象。
（三）。
加强管理，搞好收购。
收购工作是社会的的热点和焦点，为切实搞好收购，在收购工作中认真贯彻落实省市烤烟收购工作会议精神，做到收购水平合理，加强各乡镇之间的质量协调，实现了平稳收购，全县从8月22日开秤，10月30日停秤，共收购烟叶万担，完成了市委、政府下达我县指令性收购任务。
实现产值万元，中上等烟比例，其中上等烟比例，平均价元/公斤。
其中红大种植面积21642亩，收购总产量万担，收购总产值万元，中上等烟比例（其中上等烟），平均价元/公斤。
四、存在问题和不足。
一年来，虽然做了一些工作，有一定的。
成绩，但还有很多问题和不足之处，主要有以下五个方面。
一是政治业务学习不够，认识不到位。在平时，不注重学习，对学习重要性的认识不足，认为学不学一个样，多学少学没两样的错误思想，导致自己政治业务理论水平提不高，指导起工作吃力，不时出现失误。
二是《保山综合标准》贯彻落实有差距。主要是培育壮苗有差距，部分地方苗弱苗叟，预整地质量不高，部分地方没有按时移栽结束，追肥提苗不及时，揭膜培土不落实，有的只揭膜不培土，统防统治不落实，有烟农随意打药现象，封顶过深，留叶不足，成熟留养、分类编烟、科学烘烤指导不到位，预检预定级不落实等环节有较大差距，导致我县烟叶收购平均价低，效益不理想，没有实现预期目标。
二是服务意识不强，服务不到位。
解释和指导，损坏了烟草系统的形象。
三是自身业务水平有限，不注重学习提高。
在生产过程中，由于自身的业务水平有限，有时辅导员和烟农提出问题自己无法解答，只是敷衍了之，制约了全县科技种烟水平的提高。
四是存在骄傲自满意识。
在工作中，认为自己对烤烟生产技术掌握全面，没有多少人比自己懂，产生了骄傲自满、狂妄自大的思想，损坏了自己的良好形象。
五是辅导员管理有差距。
一年来，通过严格的考核管理，辅导员素质和能力有了较大的提高，但在考核过程中，存在包庇纵容，包容性过强，讲人情等现象，使标准的落实出现了差距。
五、廉洁自律，维护两个利益至上。
作为一名党员，我牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确对待名利、地位和权力，严以律己，防微杜渐，时刻自重、自省、自警、自励，以xxx人一心为公，无私无畏、光明磊落、驱邪除恶的浩然正气，坚决有力地抵制一切腐朽思想的侵蚀和诱惑。
认真学。
习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神，积极参加党风廉政建设图片展和“示范与警戒”电教月活动，并结合《党风廉政建设责任制》的相关要求，严格要求自己，带头清正廉洁，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干。
在烤烟收购期间，深入收购站点，平衡各站点的收购水平，努力做到平衡收购，不压级压价，也不抬级抬价，正确处理好三者利益关系，对在收购时出现等级强和偏弱现象，对涉及的收购人员提出严厉批评并手把手的教，进行奈心的讲解，使收购人员切实掌握烟叶收购水平，努力维护烟农利益和国家利益。
总之，一年来，我做了一些工作，但还存在很多不足，在今后的工作中要通过加强学习，规范管理，完善考核措施，全面提升执行力，转变工作作风，扎实苦干，充分发挥既是技术员又是烟叶科管理人员的作用，努力提高烟叶生产的整体水平，实现烤烟产业在我县持续、稳定、健康的发展。
秋粮收购检查工作总结
9月22日,市粮食局召开全市秋粮收购工作会议,传达市政府办公厅关于做好秋粮收购工作通知要求，研判今年秋粮收购形势,对秋粮收购工作进行动员和部署。会前,王民生副市长专门听取了会议准备情况汇报,并对做好秋粮收购工作作出指示。市粮食局局长张世军出席会议并讲话，市粮食局副局长夏拥军、汤雪松，各县(市)粮食局、部分局属企业负责人参加会议。
张局长指出，今年我市秋粮生产形势总体较好，预计收购量与往年持平，国有粮食企业收购75万吨，其中最低价收购约60万吨。目前我市已准备仓容50万吨，加之后期新建成的'仓容，能够基本满足农户的售粮需求。在看到有利因素的同时，我们也要重视问题和不足，进一步分析原因，理清思路，强化责任意识，全力以赴打好秋粮收购攻坚战。
张局长要求，要强化仓容需求监测。密切关注秋粮收购市场活跃程度，特别是粮食外销外购情况，算好全市秋粮收购和仓容需求大账，实现仓容量化动态管理。对可能出现的仓容缺口，要通过“边收边调”等措施加大统筹，缓解收储压力。要强化服务。我们既要把符合国家收购标准的粮食第一时间收纳入库，也要帮助大户解决高水分粮等不合格粮食问题。前期，市政府办公厅出台了《关于加强粮食烘干设施建设的实施意见》，各县(市)要用好政策，推动粮食设施设备换代升级，提升为农服务能力和水平。要强化宣传。一方面要抓好惠农政策宣传，公开收购程序、质价标准，让老百姓卖“明白粮”，另一方面要关注舆论监督，及时受理群众举报、投诉，让老百姓卖“满意粮”。要强化纪律。认真吸取界首市靳寨粮站教训，引以为戒，举一反三，杜绝收“关系粮”、“人情粮”，对粮食经营活动中违规违纪问题“零容忍”。要强化督查。依法加强市场监管，强化监督检查力度，确保合肥地区不出现“卖粮难”现象。
烟叶收购年度工作总结
总结现在，反思得失;展望未来，信心百倍。xx年，我们期待;xx年，必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要积极的心态把握机遇，迎战困难，努力做好自己本职工作，开创烟叶生产新局面!
20xx年，烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，在工信部的直接领导下，以“三严三实”专题教育为动力，积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力，行业经济运行稳中有进、稳中有好，呈现出“两增长、三下降”的'主要特点。两增长：一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长8.73%；二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元，同比增加1840亿元，增长20.2%。
三下降：一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱，同比减少120.1万箱，下降2.36%，好于下降2.73%的调控指标；二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱，同比减少45.7万箱，下降0.88%，好于下降4.25%的调控指标；三是工商企业利润下降。全年实现利润3032亿元，同比减少82亿元，下降2.63%。我们主要狠抓了“三个精心调控”，保持了“五个持续向好”。三个精心调控：一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，及时调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，减少社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝衔接，保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。
全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱卷烟批发均价2.86万元，增加1900元/箱，增长7.2%；全国卷烟批发销售额14223.1亿元，增加632.7亿元，增长4.7%；卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。
烟叶产区紧紧围绕国家局20xx年作出的“三年调控”战略部署，牢固树立大局意识、责任意识，坚持以合同管理为主线，抓住落实面积这个根本措施，加强生产过程控制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩，烤烟收购总量4400万担左右。同时，提升基础设施综合配套水平，推进水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准实施产业扶贫，千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税。全年烤烟收购均价27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；烟农总收入685亿元，增加6亿元；烟农户均收入4.49万元，增加0.41万元；种烟亩均收入4124元，增加429元；烟叶税130亿元，增加4亿元。
上缴专项税后利润855亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元，在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期，烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒。
全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”。
全国在产卷烟品牌89个，其中29个重点品牌销量占比83.7%，商业销售额占比93.9%，同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是：“中华”1674.1亿元，增长10.2%；“云烟”1143.8亿元，增长6.8%；“芙蓉王”1105.3亿元，增长8.2%；“利群”1098.2亿元，增长12.5%，还有“双喜红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势，销量最大的30个规格市场占比47.2%，提高1.65个百分点；销售额最大的30个规格市场占比55.8%，提高1.3个百分点。此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量10.0亿支，增长9.5%；销量9.7亿支，增长43.3%；商业销售额9.5亿元，增长27.4%。[20xx-01-159:53]第二，细支卷烟发展持续向好。
全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推进产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展。
全国在销细支卷烟规格67个，产量77.1万箱，增长148.6%；销量70.9万箱，增长153.6%；商业销售额290.0亿元，增长147.0%；单箱批发均价4.09万元，高于全国平均水平1.23万元。
销量前5名的细支卷烟中，“南京”32.1万箱，增长132.0%；“黄鹤楼”11.7万箱，增长49.9%；“红金龙”6.0万箱，增长447.0%；“黄金叶”4.6万箱，增长826.4%；“长白山”新上市，销量达4.5万箱。
分地区销量看，山东11.5万箱，增长74.6%；辽宁10.0万箱，增长161.5%；黑龙江7.3万箱，增长168.7%；吉林6.9万箱，增长123.4%；内蒙古5.0万箱，增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全国平均水平。第三，卷烟打假打私持续向好。
充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和烟反弹势头。
烤烟收购工作总结
党支部对烟叶工作站的监管工作方案。
基层烟草站作为从事烟叶生产收购的最基层组织机构，是烟草工作的第一线和一切工作的落脚点，承担着所在地区烟叶生产方针、政策的贯彻落实；承担着烟叶产前、产中、产后的系列化服务；承担着烟叶收购，调拨、储运等任务，是联系烟农、企业和政府的桥梁和纽带，是保障烟草行业可持续发展的重要基石。国家局“重心下移、着眼基层、强化基础、突出服务”的工作方针的提出，翻开了烟叶基层建设的新篇章。
切实加强烟叶基层建设，必须以履行烟站合同管理、生产管理、收购管理、质量管理以及技术服务等管理和服务职能为目标，抓住组织、体系、基础、制度、队伍5个着力点，完善设施，强化管理，突出创新、细化流程，优化服务，充分发挥基础烟站的整体功能和作用，夯实烟叶发展基础，推动烤烟生产的健康稳定发展。
一、抓管理创新，切实提高基层战斗力。
在基层烟站内部管理中，不断创新管理思路，以管理创新促进烟站内部管理水平，以提高内部管理水平促进烟叶生产收购实现新发展，通过不断的创新管理思路，夯实了烟站的发展基础。
（一）从抓组织保障入手，不断增强职工队伍整体实力。
一是要求全体职工重视学习，加强学习，善于学习，只有不断从学习中吸取营养，充实知识，提高本领，才能胜任工作。一是组织职工加强政治理论学习，对党的方针政策法律法规进行定期学习，提高了职工的政治理论水平，帮助我们的职工队伍树立正确的世界观、人生观和价值观；二是组织职工认真学习行业各项规章制度，引导和规范了职工的行业行为，使职工养成了按流程办事、照标准执行的工作作风和态度；三是定期组织职工进行业务培训和学习，学习行业相关业务知识及新技术的推广应用，使职工都能熟练掌握栽培、施肥、植保、分级等技能，逐渐成为岗位工作能手；四是鼓励和引导职工勤思考，肯钻研，能创新。
（二）以人为本，突出人性化管理。
谐的工作生活氛围。
二、抓体系建设，切实提高基层生产力。
兼并收购工作总结
会议地点：三楼会议室。
与会人员：生产部全体人员。
曾厂长：大家好，新年伊始，我们要做好自己的工作安排，为公司的建设增光添彩。现在请大家先说说自己在新的一年里的工作安排。
夏建华：最近的主要工作是配合安装公司做好安装工作，现在安装已经接近尾声，我们要做好试生产前的准备工作，好好的为试车做好准备。
王学义：现在的工作很紧张，设备安装还在进行中。三隆公司还有几台设备未到，这个看公司怎么协调解决。信阳安装公司的安装人员也未到齐，我们要做好安装的监督及检查工作。安装完成以后，公司就要进入吹扫、试车阶段，我们一定要绷紧思想的弦，对待工作不能大意。
戴建强：主要是了解仪表电器的安装，了解其内部结构。
陈煜凯：主要是管道连接方面知识的学习，了解安装后的调试、试车工作，取长补短，提高自己的自信心和能力，培养自己的主人翁意识。
卢德刚：熟悉管道安装、工艺流程、设备操作等，为以后的试车做好充分的准备。徐留见：做好化验室的设备维护。各种试剂的配置及物质的分析方法的掌握。
杨涛：学习仪表的自动化，争取在试车投产后掌握。
曹恒：希望公司能够尽快投产，尽快收益。
张贵明：在设备安装期间，做好自己的本职工作，争取更好的完成生产。
李和平：监督配合信阳安装公司，做好自己的本职工作。
宋江：在安装期间，边学边干，做好自己的本职工作。
刘景阳：掌握工艺流程、设备安装布置工作，为投产做好准备工作。
曾厂长：大家对新的一年的展望都很好，新的一年是充满希望的一年。我们的安装会在两个月内完成，然后是吹扫、试漏、试压、试车试生产成功的话，产品会很快投入市场。现在我给大家介绍一下mmt产品的销售市场及远景（略）。
在投产后，生产部实行一下制度：
一：激励制度。
二：绩效制度。
三：辅助岗位制度。每个人都会是不一样的，公司鼓励先进个人。
四：逐步推行星期员工制度。
五：推行技师，高级技师制度。对技师每个月有津贴。
新的一年也是挑战的一年，我们会面临很多困难和问题，我们公司缺少土建、仪器仪表等方面的专业人才，这个就需要在座的各位在工作中认真摸索学习。我们要提高团队协作精神，提高自己的责任感和进取心，要有自行承担应尽责任的勇气和魄力。我在这里制定了2月份的工作计划，希望你们下去后能够认真的执行。
让我们携手共创华达美好的未来。
会议结束。
会议记录人：樊永利。
烤烟收购工作总结
一年来，在市公司党委、政府的正确领导下，我们认真贯彻落实国家、省、市关于烤烟生产的政策和决策，严格按照“育精品、创品牌、促发展”的工作思路和“控规模、调结构、提质量、促效益”的基本方针，扎实推进烤烟收购工作，努力实现了我市烤烟收购工作的“两个提高、一个确保”。即：提高烤烟质量，提高经济效益。同时认真贯彻落实国家、省、市廉政建设会议精神，把党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，切实加强了干部职工的廉政勤政建设。
一、工作开展情况。
（一）认真落实市政府下达的烤烟收购任务。
今年，市政府下达给我市的烤烟收购任务是__万担。我们按照“一户一室”的要求，加强了对烤烟收购任务的督促和落实，在烟叶生产任务紧、时间紧、要求高、工作经验相对欠缺和困难重重的情况下，确保了市政府下达我市的烤烟收购任务圆满完成。
（二）加强领导，把党风廉政建设工作与烟叶生产工作同布置、同检查、同考核。
一是年初，烟叶办领导班子与各股（室）负责人签订了《__市烤烟收购廉政风险防控目标责任书》，同时成立了以党支部书记为组长，班子其他成员为副组长的烟叶办廉政建设领导小组，统一领导和组织我办的党风廉政建设工作。二是各烟叶收购站点也相应建立了廉政建设领导小组，明确专人，负责廉政建设工作，把党风廉政建设工作与烤烟收购工作同布置、同检查、同考核。三是修订完善了烟叶收购的各项管理制度，并在工作中贯彻执行。四是在工作中，时时将党风廉政建设工作放在首位，明确岗位职责，做到任务明确、责任到人，增强抓好廉政建设的主动性和自觉性，切实把廉政建设工作落到实处。五是加强宣传教育，组织全体干部职工学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党风廉政建设和反腐斗争若干规定》及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪政纪和烟草行业有关的规章制度，开展警示教育，组织职工观看《警示教育回头看》专题节目，要求大家算好人生七笔帐，做到自重、自省、自励，同时组织全体干部职工签订《廉政风险防控责任书》，使廉政建设工作得到深化。
（三）强化监督检查，确保烤烟收购工作规范有序。
今年，我办将烤烟收购工作与党风廉政建设工作同部署、同落实、同检查、同考核。一是成立了烟叶收购监督检查组，负责对全市烤烟收购的监督检查。二是明确职责，分解任务，夯实责任。三是采取明察暗访、交叉检查等方式，对全市烤烟收购及烟叶销售等情况进行监督检查。四是积极配合市纪委、市委、市政府和有关部门，对我办及全市烤烟收购和烟叶销售情况进行监督检查，确保我市烤烟收购工作规范有序。
（四）加强制度建设，促进烤烟收购规范化管理。
一是年初，烟叶办领导班子先后多次深入各收购站点和烟叶产区，调查研究，分别制定出了切实可行的实施意见，对今年的烤烟收购工作进行规范，并指导收购工作。二是建立正常的例行报告制度。各站点将收购工作中遇到的问题，及时向烟叶办汇报，烟叶办领导及时拿出解决问题的意见或办法，促进了烤烟收购工作的正常开展。
今年，我办结合党风廉政建设，从7月开始，组织人员深入到各收购站点和产区，对烤烟收购工作进行督促检查，把烤烟收购工作与党风廉政建设工作同部署、同落实、同检查、同考核。一是按照上级的要求，我办按时组成了自查自验小组，对各站点进行认真检查验收，对检查出的问题，要求各站点及时进行整改，确保了烤烟收购工作的顺利开展。二是采取明察暗访、交叉检查等方式，对全市烤烟收购及烟叶销售等情况进行监督检查，确保我市烤烟收购工作规范有序。
（六）加强烤烟收购工作规范化管理。
收购年度工作总结
当然在系学生会在系学生工作中，有的学生干部并没有处在真正的主动位置上。“学生的事情学生做”，这在很多普通的学校得到承认，更何况是在旅游管理系志在培养精英人才的系呢？没有学生干部和老师的牵头组织活动再完美，再精彩，也不能算是好的活动。学生干部没有带头干事儿带头工作的学生会在强大那也是空壳；学生组织的活动，哪怕办得再差，也是一次有益的尝试。而且，系学生会正处于成长期，走弯路、遇挫折、犯错误，从某程度上说是必然的。所以希望在今后的学生工作中各部门履行自己的职责，分管主席要关心和领导各部门更好的完成各项任务。
今年的时光马上就要过去，下一学期我们将继续以“完善制度、强化机制，科学管理、合理竞争，发散思维、创新创优”为指导。总结经验继往开来。
最后感谢系领导和老师，让我来组织本届学生会的工作，我的工作也许光辉的业绩不多，但我确实踏踏实实认真的对待我的`工作，完成了我的任务，但由于本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，还请领导老师能理解原谅。在接下来的工作中系里需要我的时候我依然会一如既往的为同学服务。在过去系学生干部的生涯，我的心已经完全融到了我们系的学生工作中了。
在新的一年里，机遇与挑战并存，成功与失败同在。让我们携起手来，像海燕一样搏击吧！相信自己，我就是最好的，旅游管理系学会辉煌的明天也有我的一份！
烤烟收购工作总结
随着烤烟收购工作的结束，我回顾了一下这段经历，深感收获颇丰。本次烤烟收购工作从4月开始，到6月结束，共计三个月。我的主要任务是负责收购优质的烤烟，并与相关人员进行有效的沟通和协作，以保证收购工作的顺利进行。
在这次工作中，我与当地的烤烟种植户建立了良好的合作关系。通过深入田间地头，我了解了烤烟的生长情况，并与种植户们探讨了烤烟种植的技术和经验。在收购环节，我严格按照公司的标准，对烤烟的品质进行了严格的把关。同时，我积极与物流部门协作，确保烤烟及时准确地运输到仓库。
在整个过程中，我遇到了一些困难和挑战。例如，部分烤烟由于天气和病虫害的影响，生长受到了一定的影响。此外，由于物流不畅，部分烤烟在运输过程中出现了损坏。面对这些问题，我及时调整了收购策略，并与相关部门协调，最终解决了这些问题。
通过这次工作，我深刻地认识到了烤烟收购工作的重要性。烤烟的质量直接关系到公司的产品质量和声誉。因此，我们需要与种植户建立紧密的合作关系，加强对烤烟生长的监控，并严格按照标准进行收购。同时，我们还需要与物流部门密切协作，确保烤烟的运输安全和品质。
在这次工作中，我也获得了一些经验教训。例如，我们需要加强对烤烟生长情况的监测，及时调整收购策略。同时，我们还需要加强对物流环节的监管，确保烤烟的品质不受损害。
总之，烤烟收购工作是一项重要的任务，需要我们与种植户建立紧密的合作关系，加强对烤烟生长的监控，并严格按照标准进行收购。同时，我们还需要与物流部门密切协作，确保烤烟的运输安全和品质。我相信，在未来的工作中，我会继续发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。
烤烟收购工作总结
2023年，我区的烤烟收购工作紧紧围绕“烟叶稳产、质量第一”的工作思路，以推动农业产业升级，增加农民收入为根本，强化措施，加大力度，扎实有效地推进了烤烟收购工作，使今年的烤烟收购工作稳中有升。
一、基本情况。
全区今年烤烟种植面积4896亩，收购烤烟4800担。在区烤烟办的精心指导下，各收购站积极组织烟农签订合同，落实烤烟生产任务，强化烤烟生产技术指导，积极发放烤烟预购定金，烟农的生产投入积极性很高。全区共发放预购定金332.4万元，烟农自觉投入生产，认真进行采摘、烘烤，烟叶质量好，等级合格率在90%以上，为完成今年的烤烟收购任务奠定了基础。
二、措施有力，烤烟收购稳步推进。
1.强化领导，明确责任。区烤烟办制定了《__区烤烟收购工作实施方案》，明确工作目标，落实工作责任，全区形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保了收购任务顺利完成。
2.强化调度，明确时限。按照县烟办的要求，我们按照“成熟一片、收购一片”的原则，将收购任务细化到收购站，落实到户，明确工作的进度和时间。
3.强化督促，明确效果。今年我区烤烟收购任务较去年减少1500担，为确保完成今年的收购任务，区烤烟办督促各收购站加大宣传力度，及时掌握辖区烟农交售情况，积极组织烟农签订合同，落实烤烟生产任务，强化烤烟生产技术指导，积极发放烤烟预购定金，督促烟农加大投入，提高质量，增加效益，保证烤烟生产顺利进行。区烤烟办定期对各收购站收购工作落实情况进行了督促检查，促进了今年烤烟收购工作的顺利开展。
4.强化管理，明确质量。今年我区认真贯彻“以人为本”和“科学保粮”的工作方针，积极探索烤烟收购新机制，进一步完善了质量监督体系和内部管理机制，切实提高了烤烟收购等级纯度。各收购站认真开展了自查、自验工作，及时对各部位烟叶进行检验、分类、定级、过磅，认真执行合同，做到公平、公正、公开，严格按标准进行收购。同时，各收购站加强烤烟收购工作管理，实行24小时轮班制，确保了烤烟收购工作的顺利进行。
5.强化服务，明确宗旨。烟叶收购过程中，我们坚持“以人为本”的理念，实行微笑服务，热情周到，耐心细致，拉近了收购站与烟农的距离，使烟农感到“卖烟”变“卖笑”，进一步密切了“烟农、收购站、联系员”之间的关系。在烟叶收购过程中，我们积极推行“一条龙”服务，使烟农交售无后顾之忧，进一步提高烟农的满意度。
三、存在的问题。
虽然我区今年的烤烟生产、收购工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，我们的工作还有许多不足之处，主要是管理机制不够健全，工作措施不够得力，整体工作进展不够平衡。
四、下一步工作打算。
我们将进一步认真学习兄弟县区好的经验和做法，不断改进和完善工作方法，加强内部管理，加大管理力度，提高干部职工整体素质，确保明年烤烟收购工作圆满完成。