在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
青协策划案活动篇一
作为一个策划人员，我认为策划对于一个项目的成功至关重要。在过去的几年里，我参与了许多不同类型的活动和项目，从大型音乐节到小型企业推广项目，我发现一个成功的策划不仅仅是具有创造力和想象力，还需要实际的经验和技能。因此，在这篇文章中，我想分享一些我在策划方面学到的心得和体会。
第二段： 意识到项目目标的重要性
在策划一个项目时，首先要意识到项目的目标是什么。这有助于确定活动各个方面的设计，包括参与者、时间、地点、媒体、预算等。认真探讨项目的目标，可以使策划人员更加了解客户的需求，从而在设计和执行方面更加把握客户的需要。
第三段： 创造合适的推广方式
策划人员需要了解项目的受众群体，并且为他们创造适当的推广方式。例如，对于一个年轻的、时尚的目标受众，可以运用社交媒体和线上广告的推广方式；对于一个传统和稳定的公司则可以运用更加传统的广告和媒体方式。此外，为了成功地推广，项目需要亲身体验和推销，比如活动现场的互动体验和直接推销，这些方式可以与受众群体建立更加深入和真实的联系。
第四段： 预算和资源的合理运用
预算和资源的规划是一个成功的策划的重要组成部分。在策划一个项目之前，策划人员需要先审查客户对此项目的预算和可用资源，并确定项目的预算分配。因此，合理地运用预算和资源是至关重要的。
第五段： 合理的时间管理
最后，将时间控制在适当的范围内也是一项重要的技能。随着项目的规模越来越大，项目的时间周期会越来越紧凑。因此，策划人员必须要很好地管理自己的时间，以确保项目按计划进行，能够准时完成。此外，策划人员还需要具备一定的应急预案，并随时做出适当的调整，以适应不断变化的环境。
结论：
策划对于一个项目的成功至关重要。在策划一个项目之前，我们需要认真考虑项目的目标、受众群体、推广方式、预算和资源的管理以及时间的合理安排。只有这样，我们才能确保项目顺利进行并达到计划的目标。最后，我们需要时刻学习和改进我们的策划技能，以便我们可以更好地应对未来不确定的环境，并帮助我们的客户实现他们的目标和愿景。
青协策划案活动篇二
一活动总体方案
(一)活动简介
本次活动是就主办方提供的产品或参赛者自行设计的产品进行营销策划，参赛者要求以组队的形式参加。比赛共分为初赛复赛决赛三个阶段。初赛于三月下旬举行，采用提交市场调查方案的形式，在经过专家评委的评定后，决出六支参赛队伍，经过复赛的角逐，决出四支参赛队伍进行决赛。在决赛所有环节之后，评出营销之星策划大赛的冠军亚军季军以及特别鼓励奖。
（二）活动目的
在竞争如此激烈的今天，描绘出一幅自己事业的宏伟蓝图，展示自己的风采，是每一个大学生的梦想。为了进一步活跃校园文化氛围，激发同学们的营销潜力，展示同学们的自我风采，我们特举办本次活动。通过本次实践性很强的活动，首先为同学们提供理论知识的培训，然后让大家在实践中体验营销，体验团队合作的精神，学习风险决策，分析消费心理……成就我们未来的“营销之星”！
（三）活动主题
营销之星策划大赛——策划你的梦想，享受梦想之火与实践之光碰撞的激情
（四）活动主办承办方
主办：共青团黄山学院委员会黄山学院经济管理学院
承办：黄山学院营销协会
（五）活动面向对象
黄山学院在校的本专科生
二赛事具体方案
（1）大赛章程
第三章比赛本着公开透明的原则，由主办方进行全程监督，专家组进行全程的评判，对于比赛中出现的弄虚作假行为，一律取消比赛资格。
第四章对于比赛获奖的队伍，由校团委和经济管理学院联合颁发证书以及相应的奖金礼品，并向全校公布。
第五章比赛基本方式：对主办方提供的产品或自行设计的产品进行营销方案的设计，要求参赛者以组队的形式的参加，每队要求3～5人。
第六章专家组职责：在评审规则的基础上制定评审细则，审看参赛作品及其演示，对参赛选手进行提问，确定比赛名次。
第七章比赛设立执行委员会，由营销协会会长及各部部长组成，人数要求在10～12人，执行委员会下设秘书处、财务组、赛事组、宣传组、后勤组。
（二）赛程安排
1比赛内容
方案：参赛选手选用组办方提供的产品，进行营销策划。
2比赛过程
报名时间：3月16号~3月19号
初赛：参赛选手在规定时间内递交市场调查研究报告，由专家组进行评审，确定复赛名单。
复赛：参赛选手根据市场调查研究报告，为产品写出营销策划书，递交专家组评审，根据评审结果决出四支参赛队伍进行决赛。
决赛：选手采用幻灯片形式，演示自己的营销策划书，在演示完之后，由专家组就策划书的内容进行提问，并进行现场打分，最终决出比赛名次。
3比赛时间3。22~~4。12
（三）活动组织安排
1大赛执行委员会负责活动的统筹规划。
2财务部：对于活动过程中的财务问题进行预算，并报由大赛执行委员会审议，在比赛结束后将活动的将财务的开支情况进行公开。
3实践部：对于本次活动的人事组织安排负责，并且负责决赛现场的后勤服务。
4宣传部：在比赛前期做好关于本次比赛的宣传活动，包括海报的张贴，参赛人员的通知。在活动后期，要及时把比赛的相关结果予以公布。
5策划部：对于活动要做总体的策划，并协助各部门工作，确保策划的可实施性。
6外联部：积极为本次活动寻找赞助商，在活动过程中保持与赞助商的沟通，在活动结束后，及时将有关信息反馈给赞助商。
三活动经费预算
前期：宣传海报：15*20=300
报名表、大赛宣传单50元
中期：宣传海报：2*20=40
后期：横幅：7*50=350
宣传海报：2*20=40
现场布置：50
荣誉证书：40
共计：860元
四．活动的可实施性
1，本次活动有很强的学术性和专业性，能够和好的凸显协会特色，得到了校团委及社联会的大力支持。
2，经济管理学院作为本次活动的主办方之一为本次活动专业性提供保障，本次活动的专家组由经济管理学院市场营销教研组老师组成。
3，营销协会作为一个蓬勃向上的社团，总是在不断创新和挑战中茁壮成长，我们在以往的活动中积累了丰富的经验，在加上我们这个团体成员工作的热情，相信我们能够把本次活动举办的圆满成功。
4，在举办活动之前，我们邀请专业老师为大家提供理论知识的培训，同时就广大同学的参与本次活动的兴趣进行了调查，多数人表示在时间允许、活动组织有序的情况下还是很愿意参加的。
五结束语
在此，我们向上级领导承诺，我们一定认真组织这次活动，不辜负领导的期望！预祝本次活动圆满成功！
附录一宣传方案
附录二作品要求
附录三评判标准
附录四赞助商宣传策划方案
附录五培训方案
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青协策划案活动篇三
策划是一项复杂而又重要的工作，其能力的高低直接决定着一个项目或活动的成败。然而，策划的技巧和方法需要经过反复实践才能够得到不断的提升和完善。本篇文章将分享我在策划工作中的一些心得和体会。
第二段：了解目标与需求
在策划过程中，首先重要的是了解项目的目标和需求。通常而言，一个项目或活动的目标会被分成少数几项。为达成这些目标，策划的实现途径和方式则会因具体情境而异。此步骤的重要性体现在，它能够帮助策划者更好地指导自己和团队在接下来的策划过程中融汇贯通的思考和行动。
第三段：策划的实现途径与方式
一般而言，策划的实现途径和方式要因具体情况而定。在这里，最主要的概念是“思考全面”。为了确保策划过程的有效性，策划者需要从各个角度考虑并综合考虑整个活动或项目的问题。例如：会议的主题定位、会议的时间、会议的场地、会议的参与者等等。只有综合了这些方面的事宜，才能够做到完整和系统的策划，结果更加有效。
第四段：策划执行与反思
策划的第三个核心环节是执行。完成策划过程中的各项任务后，策划者需要开始和团队一起实施策划。这个过程需要控制好时间、实现途径、沟通、监督和处理各种岔子等等问题。配合这一任务的同时，策划者还需要反思策划过程中出现过的问题，一方面检查自己工作的重要性，另一方面能及时发现、解决一些问题和改进未来的策略。
第五段：结论
通过以上几个阶段的的反复演练和学习，在我们的实践经验上我们都能感受到越来越充分和能力的提升。一方面是通过实际的理解和掌握策划的核心技巧，另一方面还有很强的团队协同能力和整合工作的能力。需要坚持踏实地推进，同时不断学习和总结。这样，才能在策划工作上更加轻松地达到自己的目标，也能为企业和组织更好地服务。
青协策划案活动篇四
策划类工作在现代社会中越来越重要，一个好的策划方案可以帮助企业或组织实现目标，实现成功。在长期的实践中，我学到了许多关于策划的技巧和经验，使我在未来的工作中更有信心和实力。本文将围绕我的策划经验和体会进行探讨，以便分享我的经验和提供一些有用的建议。
第二段：谈谈我的策划经验
我在策划方面的经验主要来自于参与过的大型项目。在我参与的项目中，我始终坚持以下原则：
1、清晰明确目标：要总体把握项目的目标，并将其划分为具体可行的步骤，不断完善。
2、团队协作：平衡整个团队中的工作，适时解决问题，确保在合理的时间内完成项目。
3、交流沟通：建立一个开放的环境，在项目中建立一个良好的合作伙伴关系，加强团队的凝聚力。
我认为这些原则是成功的策划关键因素。在大型项目运作中，这些原则能够使整个团队高效协作，有效地跨越难关，达到最终目标。
第三段：策划类工作的挑战
策划类工作有很多挑战，例如事件突发、项目资源不足、时间紧迫等等，但对于我们这些从事策划的人员来说，这些都需要我们克服的障碍。对于这些挑战，我总结了一些常用的应对措施，如：
1、依靠数据分析和调研，全面地预见项目所面临的各种风险。
2、与相关人员保持良好的沟通，以换取不同角度的建议。
3、利用现有资源，找到解决困境的最佳方案。
通过这样的方法，我们可以克服挑战，发现更好的解决方案，使策划工作更为完美。
第四段：策划类工作的未来
策划类工作在未来的发展中将成为更加重要和受人尊敬的职业。随着市场竞争的不断加剧和市场变化相对快速，优秀的策划将更加受到欢迎。在未来的发展中，我们需要进一步提高自己的素质和技能，不断学习并应用新的理论和工具。我们还需要掌握新的技能，例如数据分析、项目管理等，提升我们的专业水平，以满足日益增长的市场需求。我们需要不断进步，适应未来发展的需要。
第五段：总结
策划类工作要求我们有一定的经验和专业知识，需要我们具备良好的协作能力和沟通能力，能够清楚地分析、识别和应对突发的挑战。为了成功，我们需要具备高度的责任心和使命感，投入自己的才能和智慧。正因为如此，策划类工作才能在日益竞争的市场中获得成功。
青协策划案活动篇五
网球运动诞生于1873年，一百二十多年来，网球以其独特的魅力和不断发展的技术赢得了越来越多的爱好者与观众。如今，它已经风靡世界。世界上平均每个星期都有国际赛事，足迹遍布世界九十多个城市，其中为代表的四大网球公开赛更是吸引了全世界的眼球，而戴维斯杯和联合会杯更是一个国家整体网球水平的最高体现。
网球作为一项兼具青春活力与时尚的运动，也越来越受到大学生的青睐。为给大学生网球爱好者提供一个增进友谊，切磋球技的平台，推动沈阳市高校网球事业的蓬勃健康发展，预计将在5月上旬举办沈阳高校网球邀请赛。
全面发展同学们的能力，加强大学生在校的素质教育工作。
本次公开赛与其他相关推广活动将本着公正、权威，专业的宗旨。促进各高校校友间的交流、沟通、合作，弘扬体育拼搏、竞争、团结精神。公开赛的赛事运作及推广活动将参照职业网球公开赛的模式举办。无论赛制、规则、裁判、司线都将与职业网球公开赛接轨，让同学们拥有真正属于自己的网球公开赛。
主办单位：共青团沈阳市委
承办单位：辽宁省体育运动职业技术学院团委
协办单位：辽沈日报 辽宁电视台 赞助单位：鹏达体育用品有限 竞赛形式：团体赛（两男单、两男双、一混双，不可以兼项）
比赛时间：20xx年5月12日-5月20日
比赛地点：辽宁省体育运动职业技术学院网球场
辽宁省体育运动职业技术学院、沈阳工业大学、沈阳化工学院、沈阳师范大学、辽宁大学、沈阳农业大学、沈阳建工学院。以上七所学校在校专科、本科生及研究生。
1 比赛基本采用国家体育局审定的《网球竞赛规则》。
2 第一轮比赛采用分组循环积分制。通过抽签分为a、b两组，每组三支队伍，进行循环赛。各组按积分列出排名，每组前两名晋级第二轮。积分方法为：胜方积两分，负方积一分。如排名积分相同看盘数，盘数相同看第一单打局数。如第一单打局数仍相同则加赛一场单打。第二轮比赛由晋级的前四名支队伍进行交叉比赛。胜者争夺冠亚军，负者角逐季军。此外，第一轮没有晋级的两支队伍进行五六名比赛。
3 除团体冠亚军决赛外，每盘比赛6局决胜负，局数相同抢七，冠亚军决赛8局决胜负。
4 比赛采用信任制，第一轮由每组不参赛的队伍负责出裁判。第二轮由晋级且不参加比赛的两支队伍各出一名裁判。
1．录取名次：个人，团体冠亚季军、最佳组织奖、
体育道德风尚奖
2．奖励办法：个人，团体冠军奖励人民币：1000元整，同时获奖杯一座，证书一本。
个人，团体亚军奖励人民币：500元整，同时获奖杯一座，证书一本。
个人，团体季军奖励人民币：200元整，同时获奖杯一座，证书一本。
3．比赛免费向进行比赛的各队提供饮用。
共七支代表队，每支队伍8人，每名队员至少带一名啦啦队参赛。此外，还有辽宁省体育运动职业技术学院负责组织比赛，维持比赛秩序的工作人员30~40人。同时还有网球爱好者作为观众，共约200人。
1、比赛监督委员会
职责：对整个比赛活动比赛、比赛情况、招商过程的整体监督、监管
组成人员：团委相关人员
2、赛事财务委员会：
职责：负责整个比赛活动报名方面财政收支组成人员
组成人员：
3、裁判委员会：
职责：负责对整个联赛比赛的执罚情况进行的监督、组织、安排组成人员：
组成人员：
4、后勤保障委员会：
职责：负责对整个联赛后勤保障工作进行监督、组织、安排、管理组成人员：
组成人员：
5、策划推广委员会：
负责对整个联赛的推广、宣传以及和媒体的合作、协调工作
组成人员：
青协策划案活动篇六
策划组作为一个团队，在策划与组织活动中起着举足轻重的作用。通过多次团队合作，我们学到了很多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我们策划组的心得体会，希望能给读者带来一些启发和帮助。
第二段：明确目标与分工
在策划组进行活动策划之前，首要的任务是明确目标和分工。明确的目标可以指导我们的思考和行动，并且提供了一个衡量活动成功与否的标准。分工是保证团队高效运转的关键，每个成员根据自己的特长和兴趣，承担相应的责任和任务。在我们的活动策划中，我们首先召开了一次会议，明确了活动的目标和理念，并让每个成员选择自己感兴趣的部分，形成了一个相对专业且高效的策划小组。
第三段：沟通与合作
策划组的核心工作是沟通与合作。在策划活动的过程中，大家会产生不同的观点和意见，因此及时有效的沟通是非常重要的。通过充分的沟通，我们可以更好地了解彼此的想法，提出建设性的意见，并最终达成一致。在沟通的时候，我们也要尊重每个成员的意见，做到公平与平等。而在合作中，我们要明确分工，互帮互助，相互支持，形成一个紧密的整体。只有这样，我们的策划组才能更好地发挥协同效应，取得更好的成果。
第四段：灵活与创新
在策划过程中，灵活与创新是不可或缺的。首先，我们需要灵活应对各种突发情况。由于计划无法完全预测到所有可能发生的情况，我们必须具备适应变化的能力。当面对问题和困难时，我们要灵活调整策略和方案，以保证活动顺利进行。其次，创新是活动成功的关键。我们需要提出新颖的主意和创意，在整个策划过程中保持积极的创造力和创新思维。通过引入新的元素和想法，我们的活动才能与众不同，吸引更多的参与者。
第五段：总结与展望
通过多次团队合作和策划活动，我们收获了很多宝贵的经验和教训。首先，明确目标和分工对于活动的顺利进行非常重要。只有每个人明确自己的任务和责任，团队才能高效运转。其次，沟通与合作是团队成功的关键。在沟通和合作的过程中，要充分倾听他人的意见，提出自己的想法，并最终达成一致。再次，灵活性和创新精神是成功策划活动的必要条件。只有具备应对突发情况的能力和创新思维，我们的活动才能与众不同。在未来的团队合作中，我们将更加注重以上几点，不断提高自己的策划能力和团队合作效率。
总之，策划组心得体会是团队合作中不可或缺的一环。通过明确目标和分工，加强沟通与合作，保持灵活与创新，我们的策划组能够更好地组织和策划活动。希望我们的心得体会能对读者在未来的团队合作中提供一些启发和帮助。
青协策划案活动篇七
一、现状分析
二、竞业分析
三、书店定位：
四、核心竞争力：
五、投资预算
六、促销策略：
七、风险规避;
八、远景规划
3.本地个体书店已经长期存在(10余家，分布在学校附件)
优势：
1)经营时间一般较长，有一定知名度和顾客群;
2)经营方式灵活：零售、少量批发、租书;
3)价格优势，且有可能出售盗版图书。
劣势：
1)作坊式门店，环境差，没有文化氛围;
2)缺乏经营管理意识，得过且过;对策：此类书店一般不会形成较大威胁。
三、商业机会
某市的图书音像行业中，虽然本地的新华书店一直占主导地位，但改革开放以来的很多年，xx新华书店的门市业务却不断的在萎缩，门市越来越小，主要靠对教材教辅的垄断经营维持生存。虽然有这些对手先行进入了市场，但除了新华书店以外，其他的对手都还没有形成广泛的影响，对市场的占有也相当有限。当然，随着时间的发展，他们对市场的影响会越来越大，地位也会越加巩固。
然而，影响书店生存与发展的因素是多方面的，书店是否进行了准确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的重要因素;在书店进入市场之前的初次定位尤其关键。书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计，从而使其能在读者心中占有一个独特的、有价值的位置2。定位的核心是“差异化”特色经营与提高服务水平，充分利用场地，降低成本，以价格优势吸引读者。针对新华书店“大而全”、“小而全”的特点，从书店的装潢、陈设到图书的品种、陈列以及各种服务都要突出“精”的特点。
1.小巧的环境布局给读营造一个清新舒适、格调高雅的文化氛围，20xx毕业实习生思想汇报范文，有利于读者读书的而不仅仅是买书的环境。(形象差异化)
2.亲切周到的服务努力拉近与读者的距离，一切从读者的需要出发，毕业论文结束语，体现文化行业的特色，突出人文关怀。(服务差异化)
(二)、特色：同样针对新华书店种类全面的特点，加之xx地区目前还没有对某一领域图书突出的大量的需求，书店在种类和数量上完全没有优势，而且做某一门类的专业书店的市场条件也不成熟。
1.“特色”是要在既不追求全面又不专做一类的情况下，抓住几类市场需求较大或者新华书店忽略了的又有一定市场需求的图书，深入地挖掘，做出专业水平。(产品差异化)
2.“特色”还要在经营的范围上考虑。比如，文具、贺卡，以及图书包装、礼仪送书等增值服务。(产品差异化)
3.在直接面对读者零售的经营方式之外，主动出击挖掘客户，争取集团购买的大客户。
四、核心竞争力：
(一)书店的投资主要是前期铺底图书与书架等设备的采购，以及门店的租金与装修。总投资15万元。
1、图书音像商品的采购：7.5万
计划经营各类图书5000—6000种，8000册左右，费用5-6万元，首付3万，其余批发商垫资。
计划经营各类音像制品50000—6000种，15000张左右，费用4.5万元。
2、设备采购与装修：3.2万
根据书店的定位，书店的环境应与一般个体书店有明显的区别，整洁、明亮，具有时尚气息和文化氛围，必须在书架和装修上能体现出来。门店应进行经济型的装修。
设备：书架20组×600=12000元;电脑售书系统(电脑利旧，打印3000元)
3、店面租金：4万/年
(二)收益预测：
2、音像店定位销售的的批发折扣一般在5折以下，批发价3元，售价6-8元;如按定价销售则有50%的利润空间;每天销量估计为20-40张，则营业额可达120-240元，保守平均150元;。
3、外延其他商品销售：咖啡100元;其余50元。
以上合计收入550元按平均35%毛利率则200元×30=6000元
书店每月的固定费用=房租(含水电)+税费+人员工资(实际运行中还有不少杂费)每月预计总额=3000+800+1800=5600。那么,书店每月的损益平衡点=固定费用=5600元损益平衡点营业额=固定费用/毛利率=5600/0.4=14000元即:每月营业额达到14000元，平均日销售额360元就可保证收支相等。
保守估计：以上合计收入420元，略有盈余;
正常估计：书店日均营业额达到600元左右，月营业额达到18000元。则：月毛利额=18000x0.35=6300元，年为75600，即：一般情况下，按计划总投资10万元计，1年半即可收回全部投资。
乐观估计：书店日均营业额达到800元左右，月营业额达到24000元。则：月毛利额=24000x0.35=14400元，年为172800，即：一般情况下，按计划总投资10万元计，8月即可收回全部投资。
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青协策划案活动篇八
策划组是由一群志同道合的人组成的团队，旨在共同策划和实施一项活动或项目。无论是举办一场盛大的婚礼，还是组织一次高效的会议，策划组都起着至关重要的作用。经过长时间的合作与努力，我们的策划组终于圆满完成了我们的目标，并得到了宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我们策划组的心得体会。
第二段：团队合作的重要性
团队合作是策划组成功的关键。在我们的策划过程中，每个人都充分发挥自己的专长和才能，共同为项目的圆满完成贡献力量。大家相互支持，互相倾听意见和建议，协商解决问题。在面对困难和挑战时，团队的协作能力也派上了用场。在这个过程中，我们学会了相互信任和尊重，学会了倾听和思考他人的意见，学会了团队的力量。
第三段：有效的沟通与协调
有效的沟通和协调也是策划组不可或缺的要素。在策划的初期，我们进行了多次讨论，明确了任务分工和时间安排，确保每个人都明确自己的职责和要求。在策划的过程中，我们保持了紧密的联系，并及时分享和反馈信息。当遇到问题时，大家积极的沟通、交流和协调，尽早找出解决方案。这种高效的沟通和协调使我们能够足够快速地应对变化和适应不可控因素。
第四段：灵活应变和创新思维
策划组必须具备灵活应变和创新思维。在整个策划过程中，我们面临了各种意想不到的挑战和困难，但我们始终保持着乐观和积极的态度。我们学会了在困难中寻找机会，更加主动地寻找解决问题的方法。我们坚信，困难是暂时的，团队的智慧和创新能力是无限的。因此，我们总是鼓励创新思维，放飞想象力，并勇于尝试新的方法和方式。
第五段：总结和展望
通过这次策划项目，我们不仅取得了圆满的成果，更获得了宝贵的经验和教训。我们深刻认识到，一个成功的策划组需要团队合作、有效的沟通与协调、灵活应变和创新思维。我们在这个过程中遇到了挑战，但也取得了成功。我们相信，在未来的项目中，我们会更加成熟和自信地应对各种情况和问题。
在策划组的心得体会中，我们不仅收获了专业技能和经验，更收获了友谊和成长。我们坚信，作为一个优秀的策划团队，我们能够在未来的策划项目中取得更加辉煌的成就，为社会做出更大的贡献。