2023年石化年终工作总结 年终工作总结(通用9篇)

时间:2023-09-13 23:50:41 作者:翰墨 2023年石化年终工作总结 年终工作总结(通用9篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

石化年终工作总结 年终工作总结篇一

今天××集团公司隆重召开××年工作会议,主要任务就是客观总结集团公司××年工作,认真分析当前形势,研究部署今年各项工作任务,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。

下面,我向大会做工作报告,请审议。

××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

石化年终工作总结 年终工作总结篇二

自加盟民安保险公司以来,一直从事业管部承保工作。以以往的工作经历,清楚的知道这个岗位的严格和重要。以“合规、合法”为中心在工作的同时,牢记各项核保政策,努力学习核保专业知识,调整自身知识结构、提升自我意识与政策执行把握能力。公司在承保面对业务量的迅速增长,承保过程中遇到的问题也与日俱增,我一直秉承着认真钻研,仔细调研,努力做到:不放走一个优质客户,不放进一笔不良业务,推动公司合规经营,降低风险努力做到规范化、专业化、标准化。

每天摆在我面前的总是那看似平平凡凡的保险单,每天的工作就是录入、录入、再录入。但我的每一笔录入,每一次出单,都是和公司在半年完成全年任务的1270万密不可分的。看起来我的工作枯燥无味,但我深知,认真仔细的做好每一单业务,严格审核每一点信息,才能把风险拒之门外。

20xx年已经过去,20xx年就要迎来,虽然这份开单员的工作在很多人眼里不值一提,但是其实这之中有很多的方法论或者是道理可以复制到别的东西或者事情上,所以我为我自己是一名开单员而感到自豪,感谢领导的栽培,在新的一年里我一定不负众望!

石化年终工作总结 年终工作总结篇三

xx年初,街道把卫生工作列入了街道工作议程安排中,提高对环境卫生整治的重视。建立、健全和完善了卫生整治工作领导职责制,实行城建主任总负责,城建办主任具体抓,建立了城镇管理办公室,由城建主任担任办公室主任,下设清运组、保洁组、城管中队和各村建立保洁队伍,鼓励各行***村建立垃圾中转站,方便垃圾清扫收集和清运,保证各项工作有序进行。

经过这几年的行***村环境整治全面进行,***府投入超多资金进行环境整治,农村的环境卫生有了显著的改善。随着村庄环境的改善,每个村民心中有了一份持续村庄整洁卫生的职责心,都用心投入到了环卫的工作中来。透过宣传教育和正面引导,使“村庄是我家、美化靠大家”转成了村民的共识,构成了良好的氛围。个别村村民自发成立了义务清洁小分队,每一天早晚义务打扫村庄的卫生,时刻持续村道路没有垃圾,让村庄变得更加秀丽整洁。

为了更好地改善环境卫生面貌,切实提高人民群众的生活质量,真正做到经济社会的协调发展,结合街道实际,开展了以下几方面工作:一是我们完善了相应的环卫规章制度,建立了自己的考核机制,提高环卫工作人员对工作的职责心。二是我们加大了对环卫的投入,今年街道投入大约110万元用于环境卫生整治的各项支出(包括清扫、清运、填埋场、垃圾运输、基础设施等),今年各村总计投入大约70万元资金用于各村环境卫生管理,保证了街道辖区内、各村街巷、弄堂无明显垃圾,无卫生死角,无乱张贴。此刻街道对生活垃圾的处理实现了一条龙服务,日产垃圾60吨,保证了全街道范围的垃圾日产日清。明年打算投入50万元再增添一台机器,保证跟上垃圾增长速度。三是我们加强了对环卫设施的维护和清理,我们定期派人对各村的垃圾箱和垃圾中转站进行检查维护、清理和消毒,对已经损坏的垃圾箱进行了更换,实现了垃圾设施周围无赃物。四是我们持续了公共厕所的清洁卫生,街道配备专员对这块进行负责,及时处理了各类发生的事情。五是维持了对河道的清理,西坞很早以前就开始了对主要河道上浮漂物的清理,此刻每一天都有垃圾打捞船对主要河道进行保洁,保证河面上无漂流物。

虽然我们做了超多的工作,全街道的卫生面貌有了较大的改观,成效也比较显著。但是我们的工作中还是存在必须的问题。一是垃圾随意堆放的现象时有发生,影响了镇区的环境卫生。二是农村环境设施的各村投入资金差距大,影响了城乡一体化建设的进程。街道***工委、办事处决定进一步加强宣传知识,强化环境整治的目的,以点带面加强各行***村之间的平衡,成立白杜、尚桥环卫站,加强对这两个地区的环境卫生清理工作,加快发展西坞的环境面貌,使西坞成为一个山清水秀、和谐礼貌的秀丽古镇。

石化年终工作总结 年终工作总结篇四

20xx年就快结束,回首一年的工作。自我们长武县视光中心成立以来,在各位院领导的带领和老师们的指导下,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时的`惆怅,在老师的指导下顺利完成。随着时间的增长,我们帮助众多患者治疗,看着他们一个个复查时,脸上露出满意的笑容时,让我们的医护人员感到很欣慰。

对于一年的工作做了一下几点:

一、帮助屈光不正的顾客解决视觉问题,要去教育给顾客保护眼睛的知识;主动学习视功能检查的,主动学习和创新青少年近视减缓知识。

二、了解视光行业的新产品,能帮助顾客选择到合适的产品;此外,随着专业工作的积累,还要不断的提升自己的其他能力:同时学习和了解眼镜行业的产品管理、人员管理以及活动促销的策划、市场活动的开展等。

三、工作展望以及自我价值实现的步骤通过工作来提升自己的能力,通过能力的提升来实现自己在视光行业的工作价值。勇于接受工作上的高难度挑战,不断学习新的视光知识、努力创新视光知识;经济信息,不断扩大自己跟顾客的交流内容。

在这一年来我对医学验光有了更深的了解,在即将到来的20xx年我要不思进取,在老师的指导下对于验光知识更了解,让我们的视光中心业绩越来越好。

石化年终工作总结 年终工作总结篇五

××*石油化工公司是个有着53年历史的国有大型石化企业。多年来,公司围绕中心抓创建,把精神文明创建渗透到公司生产经营、工程建设、稳定和谐的各项工作中,成为公司实现跨越式发展的强大动力。公司不仅为广东、西南地区提供了充足的油品,而且为国家创造了良好的`经济效益,实现了两个文明“双丰收”:公司被评为全国文明单位;xx年,公司发展成为了国内最大的炼油化工基地;xx年,公司实现利润居中国石化炼化企业首位;xx年1-8月份累计加工原油万吨,生产乙烯万吨,实现销售收入亿元,上交税金亿元。

××石化公司党委持续宣传贯彻一系列先进管理理念,引导职工牢固树立了“管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益”、“安全生产是天职,经济运行是水平”等先进理念,引导职工形成“大企业就要做大贡献”、“为国尽责,为企创效,为己谋利”的价值取向,有效地增强了广大干部职工自觉工作的积极性和主动性。干部职工以更饱满的热情,贯彻落实“优化生产、细化管理、深化、强化科技”的“四化”工作方针,取得了显著成效。上半年公司共确立公司级优化项目21项,完成11项,累计增效9016万元。公司紧紧围绕生产工艺特点和市场需求,开发附加值高、技术含量高的改进型新产品。全年计划开发新产品17个,已开发出19个牌号,新产品开发增创效益万元。

组织开展了创文明工厂、文明车间、文明班组、文明职工、文明社区、文明家庭等创文明系列活动,在企业内部形成爱岗敬业、诚实守信、优质服务的职业道德风尚。命名了一批精神文明建设示范点(岗),并对其采取动态管理,以点带面地推动公司文明建设。××石化现有精神文明建设示范点(岗)32个,个个诗司精神文明建设的标杆。港口分部第一作业区装船大班诗司文明示范点之一,该大班去年来接卸任务非常繁重,职工们在发扬好的传统、热情为客户提供最周到服务的同时,错锋用电,避开用电高峰,利用晚上时间装卸船只,在装卸量大幅攀升的情况下,他们每天超负荷工作,优质、高效完成了成品油装卸任务。

××石化以“争创安全高效、文明和谐集体”为主要内容,加强企业文化建设,创建安环型、效益型与和谐型企业,营造稳定和谐环境。该公司开展“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”活动,各级领导干部主动关心职工群众,为边远车间配送药箱,成立“连万家志愿服务队”,帮助职工解决思想、工作、生活上的难题。职工群众将对企业和领导干部的感激之情转化为自觉工作、为企业多创效益的热情。职工吴惠在回家探亲途中发现输油管架下草坪着火,忙拨打火警电话,并积极协助消防人员灭火,避免了事态扩大。今年二月份以来,该公司职工及时发现和妥善处理了事故隐患180多起,确保了装置安全经济运行。公司内形成了“领导心中有职工、职工心中有企业”的良好局面。

石化年终工作总结 年终工作总结篇六

1、安全目标情况:按照与科室年初签订安全目标责任书没出现任何安全事故。

2、生产任务完成情况:圆满地完成了上级下达的各项生产任务。 3、质量情况:保质保量完成了分析化验任务,确保了成品100%合格出厂,严格执行化验分析标准,并坚持复核审核,确保了分析准确率达到要求,无质量事故。

其他方面 职工违纪率:零 职工出勤率:100%

抓好班组规范化管理:积极做好班员的管理工作:在工作中对班员进行规范化教育,各项工作、任务分工明确,责任层层落实,严格要求操作规程和考核标准,关心每一位班组成员,注意调动班员的积极性,化解班员的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性,我们公开了班组管理财务,重大问题和敏感问题必须召开民主会,征求每一位班员的建议和意见。

3、安全生产。为做好安全生产运行,我班坚持了每周的班组安全活动,并组织班员进行安全生产职责、安全管理制度、防洪应急预案、抗震应急预案和安全小常识的学习。通过了厂、科室的安全考核和验收,观看了炼化公司组织安全巡回展览,观看了厂安全科组织的教育录像和消防培训,通过这些活动的开展,有效地增强了班员的安全生产和自我保护意识,从而消除了麻痹思想,杜绝“三违”现象。半年未出现安全生产事故。

习节能文件,并能做好笔记,半年没有超出节能指标。

5、班组建设卓有成效。具有较好执行力和团队精神是我班多年来的优良传统,在班组建设方面我们重点做了以下工作:一是建立健全班组各项制度和台账,上罐取样有内部的登高作业票,坚持每月一次班务会和民主生活会,坚持每周一次班组安全活动。二是成立了班委会,班委会由班长、副班长、班组安全员和班组技术员四人组成,每个人分工明确、责任到人。三是大力推进以6s为主要内容的tnpm管理并制定了定置图,建立了严格的考评标准和考核制度。我班严格按照6s的要求,合理的摆放各岗位的分析仪器、化验器具,保持现场卫生清洁、仪器整齐。四是职工培训体现以人不本的理念。根据科里的总体要求,结合本班实践工作,针对化验人员文化水平参差不齐的情况,对化验员进行有针对性地培训。按照“干什么学什么,缺什么补什么”,集中培训和一对一培训的原则,给大家创造比较轻松学习氛围。五是加强民主管理,做好班员的思想政治工作,充分发挥每个班员长处,最大限度调动全班人员的工作积极性,使她们能心往一处想,劲往一处使,达到共同进步目的。

6、积极参加了厂和科室组织的各项活动。一是成功的办了两次职工园地;二是积极参加了厂工会五月份组织的趣味运动会和“七.一”歌咏大合唱。三是积极响应党支部号召,为5﹒12特大地震献爱心活动,每一个班员都能自觉自愿为灾区捐款。四是积极参加了科室在十月份组织的“岗位大练兵、技能大培训、技术大比武”活动,并在比赛中我班取得了优异的成绩。

7、班组文化建设稳步推进。我班按照“质检科企业文化领导小组”的总体要求,写出了本班的班风、班训、理念,充分发扬质检科好的作风、好的传统,正在形成自己的文化体系。

三、存在问题:

1、由于人员调动频繁,对班里管理工作增加了一定的难度。

2、管理工作有待进一步加强。 3、人员整体素质有待于提高。 4、创新能力还需努力。

5、每个班员的业务学习和操作技能要进一步加强。 四、下半年的工作计划。

1、继续抓好班组学习,提高全班整体素质。 2、安全工作常抓不懈。

3、注重管理工作,严格要求,严格管理。 4、加强班组建设。 5、搞好全班的团结。

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石化年终工作总结 年终工作总结篇七

一、主要完成的工作

_车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20_年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。_车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象。在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;在发生一次事故后没有及时总结经验教训。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及_专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

加强学习,拓宽知识面。努力学习相关管理知识;本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的班组。

石化年终工作总结 年终工作总结篇八

“一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,20xx年的工作即将结束,在这一年的工作中,获得了一定的经验,同时也发现了许多问题。20xx年我主要负责有:金阳汽贸城6号道路路面沥青摊铺工程、宾阳大道变电站道路路面摊铺工程、二桥污水处理厂道路路面摊铺工程3个工程,下面就这几个单位工程谈谈我的工作情况。

(一),抢工期首先要有合理的抢工方案,哪些必须先做,哪些可以先做,哪些不必先做务必要搞清楚,对于可以先做的部分,我们要分析其对我们的工期有利还是不利,特别是对后期工作的进度有没有利要考虑周全。

(二),抢工期要有合理的资金支持,允许合理的增加成本。如二桥污水处理厂,由于道路狭窄且路基松软,大车无法倒料,只能找小的运输车辆,但小车的运输单价高,且运输到现场后立即要支付运输费用,后来经公司领导的同意,合理的补足运输车队运输费,从而保证了抢工的顺利进行。因此可以说,没有资金的保证,根本很难完成这个工程。

(三),抢工期必须要有吃苦耐劳、业务熟练、充满信心的工作团队。抢工期本身就要求各道工序紧密衔接、紧而不乱,工作压力、工作强度异于平常,没有一个能吃苦耐劳、充满必胜信心的团队是不可能完成的。

(四),抢工期前要提前做好机具的筹备工作,最好提前一天把工程所需要的设备安排到位,避免影响到第二天的施工。

二、个人发展和心得体会

回想自己到公司已有近三年时间了,但今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在公司的前两年有一种有力使不上的感觉,曾经也有过激情时刻,但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到公司领导的培训和教导,思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃,整个精神面貌焕然一新。总之,我今年的工作已步入了良性的状态,为此我应感谢我们的领导,感谢我们的团队。

三、需要进步和提高之处

(一)语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要,需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己,以满足团队发展的需要和自身发展的需要。

(二)学习力不强。很惭愧的讲,自毕业以后除了专业书之外,关于其他方面的读物涉猎很少,较大的限制了自己的视野和个人发展。通过和项目上其他人的沟通,使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外,关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读,更加大了我对自己不足的理解和认识,越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野,不断学习,在学习中提高,在实践中提高。

四、在抓好生产的同时,带队伍,带好队伍,是工作的重点之一

带好队伍,关键是要想方法,要总结方法,集体学习、培训是我们常用的方法之一,但是我认为效果不是很好,他们从小学到大学,经历的集体学习太多,成了固定的模式,不具备针对性,不容易了解他们的真实思想和真实的个人业务水平,因此,我认为除了采取集体培训外,还可以采取其它方式。

(一)针对个人谈话,了解他们的想法,了解他们的难处,指导他们学习的方向,同时,有针对性的考查相关业务或其它方面的处理水平,对其做得好的方面要多加以赞扬、鼓励,提高他们的信心。

(二)让他们分管相关的专业工作,承担相应责任,“强迫”他们去管,一旦分管的工作上出现了问题,便于有针对性的指导他们,与此同时,培养他们的独立工作能力,不能事事靠别人去指导工作,去给他们想办法,而不是自己想办法解决。

(三)让他们交替更换管理工作,而不能长期从事某一方面的管理工作,比如水稳、沥青或者说安全等等分部分项工作均要让他们去试一试,发现他们的'长处,取其长处避其短。

(四)多让他们参加各种形式的检查工作、验收工作,让他们在检查、验收过程中得到学习。

(五)在工作态度、工作纪律上要严格要求,工作好不好是结果,工作态度是前提,如果工作态度都不端正,纪律涣散,那就谈不上工作好不好了。所以,在他们进入公司适应过程中,就要纠正他们的不良作风,该批评的要批评,该罚款的要罚,让他们尽快从学生转变成生产者。

五、成本管理方面

第一,正确预测成本,根据实际情况合理编制制造成本,比如考虑现有的周转材料、施工机械、工期要求等方面的影响。

第二,提前确定分包工程的价格;

第三,加强成本控制,过程中严格执行成本计划,比如,对施工中提出的材料需用计划进行总量上的控制;对材料的采购价格进行控制;对材料、人员、机械、工序安排方面的合理组织与控制都取得了较好的成效,总之就是所有的支出不能超出制造成本,如确实要发生较大的超支,需首先分析原因,经得公司领导的批准后才能实施。以上是成本控制做得比较好的方面,但是,我们在成本核算和成本分析、考核方面还做得不够,对于工程完工后,没有较准确的核算实际成本,对于相关的经济指标没有测算清楚,成本考核方面制度不完善,这是我在20xx年的工作中要加强和完善的工作内容。

石化年终工作总结 年终工作总结篇九

一年来,在县委、县***府和城管局的正确领导下,环卫处紧紧围绕年初与城管局签订的目标责任书,转变工作作风,始终坚持保洁常态化、管理精细化的目标,精心谋划,深耕细作,创新举措,扎实开展工作,认真履行职责,圆满完成了各项工作任务。

1、积极开展各类学习教育活动。通过开展春训、***的群众路线教育实践活动、专题民主生活会,不断提高环卫队伍的思想***治觉悟和***性修养。

2、狠抓***风廉***建设。根据工作实情及干部职工的思想实际,开展多种形式的廉***教育和法制宣传教育,组织***员干部学习中央、省、市、有关***风廉***建设责任制的相关规定、文件。做到警钟长鸣,从而确保***员干部队伍的廉洁高效。

3、加强处领导班子作风建设,充分发挥领导班子的战斗堡垒作用和中层骨干的先锋模范带头作用,年初与各股室、所、站、中队签定《目标管理责任书》,明确岗位职责,做到各司其职,齐抓共管形成合力。

4、充分发挥工会职能,深入基层送温暖。一是建立困难职工家庭生活状况登记制度和健康档案,组织对患重病和特困家庭的职工进行慰问和救助,采取结对帮扶等形式,努力为困难职工排忧解难,并针对困难职工不同的致困原因,采取一对一的帮扶措施,有针对性地帮助他们解决遇到的突出困难和问题;二是为一线职工购买意外险,确保职工的人身安全,解决职工的后顾之忧,使职工真正感受到组织的关心和关怀。

(一)完善各项制度,规范工作管理

1、坚持例会制,重大事项必须经过集体研究决定。今年,我处实行每周一召开班子成员例会,每月召开结帐会,重大事项必须经过集体研究决定,确保各项决策具有科学性和时效性。

2、制定并落实《道路清扫保洁制度》、《垃圾清运制度》、《道路洒水降尘制度》、《车辆管理制度》、《公厕管理制度》、《考勤考核制度》和《股室管理制度》等各项管理制度,明确岗位责任,真正实现清扫保洁常态化、垃圾清运处置及时化、作业考核明细化、设施设备管理科学化、人员考勤管理信息化、行***管理精细化。

(二)加强生产管理,坚持保洁常态化、管理精细化

1、积极落实环卫保洁目标管理责任。增加保洁人员,提高职工待遇,全面落实三人路段制,实行定人员、定路段、定质量、定标准;科学管理和调度4台电瓶收集车,根据各路段情况合理安排,对人流量大、垃圾多的路段做到快清快运;将清扫作业范围向城区主次干道与城乡结合部、背街小巷交接处延伸,基本实现保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖。

2、提高机械作业率。将现有的3台洒水冲洗车、2台清扫车、1台小型冲洗车的作业范围、流程、质量标准进行规范,责任到人,实行定时作业和灵活机动相结合的方式进行洒水降尘和洗扫路面,减少渣土污染,做好城区控灰工作。

3、严格生产考核。完善《生产考核制度》,签订责任合同,把清扫保洁、洒水降尘、路面机扫冲洗、垃圾清运处置、车辆管理以及安全生产等系统纳入考核范围,实行生产股考核和处领导考核相结合的两级考核制度,生产股每天上路巡查,根据《生产考核细则》打分;处支委抽出一切时间到各路段检查评比,每月不少于8次(采取不定时、定点,出发前30分钟通知)现场考核打分,月底汇总,考核结果与绩效挂钩,当月奖惩兑现。

4、完善垃圾收运系统。今年,先后购置各种车辆4台(清扫车、摆臂车、小型勾臂车、小型清洗车各1台),更新电瓶三轮车4台,新添置垃圾收集板车28辆,维修板车和更换底板共计68辆,添置新型不锈钢广告式果皮箱108个,在新一路安装不锈钢果皮箱xx个,新建、改建地埋式垃圾中转站20个,目前城区中转站60个、大型垃圾压缩站2座,城区垃圾收运系统已基本建成。两座压缩站不仅负责城区生活垃圾处理,还承担蕲南六个试点乡镇(办)生活垃圾处理工作。

5、及时清运、处理垃圾。对社会垃圾点做到日产日清,对各单位垃圾按承诺及时清运,清运垃圾时严格做到车走场净、车箱覆盖、不沿路抛洒,全年累计清运垃圾18000余车次,垃圾清运量约48500余吨,垃圾经压缩后全部送往武穴华新水泥厂进行焚烧处理,城区垃圾无害化处理率达到100%。

6、加大宣传教育。通过电视、宣传单等媒介向市民宣传垃圾清扫、收集、清运及处置作业全流程以及居民生活垃圾处理费随水费代征***策,呼吁广大市民规范垃圾投放,养成良好的卫生习惯。

7、加大社区监管,特别是对社区管理不到位的地方加强监管力度,做到定人、定时、定点清运垃圾,确保社区垃圾不流入城区主次干道;同时加大社区地埋式垃圾中转站的垃圾清运力度,确保中转站垃圾不堆积。

8、积极做好迎检工作。今年,我县先后接待省级文明城、楚天杯验收和市城管工作年度检查等迎检工作,环卫处干部职工群策群力、精益求精,为营造干净、整洁的卫生环境作出了积极贡献,确保各项迎检工作顺利开展。

(三)抓好***收费工作,建立微机收费台帐

1、为进一步提高行******人员文明***意识,规范***行为和***程序,树立***队伍的良好形象。通过法制学习,提高***人员依法履行职能的意识,做到知法懂法、文明***。

目前,***收费已圆满完成全年经济目标任务。今年,法制股已立案392件,通过做工作协调解决380件,正在协调办理的有12件。

2、建立微机收费台帐。严格落实收费管理制度,杜绝随意减免和漏收行为,确保费收不流失,并实行微机台帐管理,年底结经济目标任务帐,并对收费与台帐进行对帐结算。

(四)稳步推进城区居民生活垃圾处理费随水费代征工作

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