工作汇报报社经营工作(优秀17篇)

时间:2024-01-18 04:25:03 作者:碧墨

汇报的目的是向上级领导和团队成员展示自己的工作成果和价值,获得认可和支持。接下来是一些优秀的工作汇报范例,希望能够给大家带来一些启示和借鉴。

商场经营工作汇报

“女人新世界”商场即将建成开业,也是经营管理工作的开始,要使整个商场深入人心,生意蒸蒸日上,需要我们付出更大的努力,任重而道远,让我们在姚总的带领下齐心协力,为实现目标而努力奋斗!

近期工作计划拟从以下几方面做汇报:

目前,一楼________。

专柜。二楼:鞋子类:66家商铺。目前已经入住______。

家商铺、经营面积____。

占_____%的份额。

四楼:箱包32家商铺。目前已经入住______家商铺、经营面积____。

占____。

%的份额。

管理部门的设立,人员的配置,制定岗位职责和工作要求,实施岗前培训。确立公司的组织架构(另附表),围绕经营和管理为中心设立商铺运营部、营销策划部、物业管理部。定编、定岗、定职、任务清晰、目标明确。

1.行政人员工作职责:收集、整理客户档案等工作。负责本部门产生及外来资料的存档工作。做到历史资料齐全、定期申报、购置日常运营用品、消耗材料等,保证正常工作使用。建立财产帐,定期核对,确保财物相符,并与物业部有关账目一致。还负责员工排班,本部所辖人员的考勤、工资、奖金的记载及部分文案工作。

2.财务出纳人员工作职责:负责现金收入管理。库存现金不得超过规定的限额,超出部分及时存入银行。审批的收、付款凭证按财务制度规定认真审核,确认无误后方可收、付现金。不符合规定的支出坚决拒付。现金日结日清,财实相符,严格执行专用发票、一般发票及支票结算制度。

3.招商人员工作职责:做好新商户招商储备工作,努力完成既定目标;及时掌握市场动态,商场经营业种品牌调整等提出合理化建议,发掘市场潜力;配合楼管及时收缴到期租金和其他应收费用;做好合同的签订及续签工作;经常与业主沟通,了解业主的经营状况和思想动态,做好商铺的稳定工作;做好业主经营的指导工作;做好市场营销宣传工作,提升商场人气,改善商场经营环境;兼顾商场管理工作。

4.楼管人员工作职责:当班人员。

分到岗,晚上。

分商场清场后方可离开商场;做好业主营业状况的考勤工作;营业过程中及时巡查,规范营业人员的服务工作,热情为业主及顾客服务,制止各类影响商场正常营业和损害商场形象的行为;协调、督促电工、保安及保洁的日常工作,保证商场的正常运行;及时了解商场音乐,确保商场良好的商业氛围;配合招商人员做好收发、通知、招商工作;做好工商个体执照的办理、年检、收费等工作;做好商场招商客户资源积累、登记工作;处理顾客投诉并做好登记工作;做好当班日志备查。

5.服务台人员工作职责:及时准确地为顾客提供商铺促销信息及商场方位指南,商场的大、小型活动,奖品和礼品发放及其进行维护与管理,.要确保商场音乐连续性,广播稿收集、整理按规定及时播放,如遇问题要及时汇报找相关人员处理,能处理简单的顾客投诉,提供简易小药箱等服务,6.营销策划人员工作职责:掌握市场信息,对外宣传、构思提出策划意向。联系协调商场与商铺发布广告的工作。发布期内广告质量、次数、时间及费用,核对广告预算计划,负责本商场及商铺广告美术字、橱窗、pop宣传等广告美工制作工作。节约加工制作材料,做到合理使用。

7.商场保安人员工作职责:当班人员。

分到岗,衣着整齐、精神饱满地做好开门前的准备工作,晚上。

分商场清场后方可离开商场;日常立岗于商场醒目位置(商场正门口或电梯口);每隔一小时巡逻一次,轮流用餐,保证商场有保安人员在岗;及时发现卫生问题,督促业主花车及模特儿按规定摆放;阻止业主及顾客在商场内吸烟;阻止业主货物车占道;及时发现使用假币及扒窃行为,保障商场安全;热情为业主及顾客服务,态度温和有礼貌;配合楼管管理工作,配合物业做好维修、工程工作;晚间及时关闭商场各个门,检查灯、灯箱、空调及音响和照明等是否安全关闭;做好日班及夜班记录备查。

8.物业维护人员:完成商场设施的检修、维护,保证商场营运工作地顺利进行(包括空调、开水炉、消防设施、上下水设施、微波炉、灯、灯箱及照明设施和线路等);为业主提供维修服务;做好维修记录,合理控制维修成本正确使用、及时清点维修所用的各种工具,做到没有遗留工具在现场,爱护使用、保管好、清洁好所借用的公用工具;除完成好日常维修计划维修任务外,还应有计划的尽可能完成好其它零星工程任务。

9.电工操作人员:对商场、照明灯具、电器具、楼层配电柜进行检查,如发现楼层或楼梯间有未关的灯具随手关闭,节约用电,但需保证合理的照明。应严格执行有关安全操作规章制度,绝不允许有违规现象出现,任何人都有权制止违章操作,员工间应互相提醒安全操作,确保人身和设备的安全。定期巡视电器设备的工作情况,正确记录各项数据。对来人来电报修及时登记,做好维修。发生电器故障时,应保持冷静头脑,按操作规程及时排除故障。

10.设备管理监控系统人员:负责做好电梯、空调、常备电源的电器设备保养及故障检修。负责做好公共区域,包括大厅内外照明灯具,泛光照明正常使用和维修保养。做好日常检修材料的消耗登记造册工作,及时向管理部申购常用、备用、易耗材料,如照明灯管灯泡、插座、开关、启辉器、绝缘胶带等,做到既不影响正常使用,又不过多储存备品件。

11.保洁人员工作职责:负责商场公共场所的卫生清洁工作。操作中要严格操作程序,认真负责,清洁彻底,不留死角,达到卫生标准要求,操作中保护好商品和公共设施,爱护好专用清洁器具。注意安全,防止任何事故的发生。申领并控制清洁用品和用具,减少费用开支。

为确保运营正常的主要措施。

管理工作分内部管理和商场管理两个方面。招商是商场经营的首要工作;激烈的市场竞争下,业主与商场的共同成长也是商场管理者面对的重要问题;商场知名度的提高和人气的提升是业主赢利的基础,业主赢利是商场得以生存的重要保障;开源节流是企业创收的根本手段;员工的团结协作是一切工作展开的根本保障。

从内部管理来看,要实现我们的管理任务,必须加强员工执行力的教育,成本控制观念的教育,对企业忠诚度以及敬业精神、业务素质教育等。管理者以身作则,让大家面对制度和流程,分派任务放而有收,收而又放。通过人性化的管理,在赢得人心上多动脑筋,既要严格要求又要保护下属,不轻易向员工许诺,在生活上和工作上关心、督促青年员工。拆掉沟通不畅的人为障碍,鼓励员工多提合理化建议,要求员工与管理者之间坦诚相对。让良好的工作氛围和严格的规章制度相结合,使每个员工都能以愉悦的心情投入工作,达到事半功倍的效果。通过工作例会给大家沟通、学习的机会,并要求各部门汇报一个月的工作并同上月的工作计划对比,对于未按计划完成的做出分析及应对措施;要求各部门每天的工作记录完整,并不定期地进行抽查;精神鼓励与物质奖励相结合,根据员工的日常工作表现、工作态度和业绩发放年终奖金(待定),并作为续签合同的依据。商场管理是一项持久、繁琐的工作。我们在工作中不能只用一个“管”字。目前市场竞争激烈,客商与商场共同成长进步是我们商场管理者面对的首要问题。首先,我们要清楚地认识到客商与商场是合作伙伴。客商的管理是商场营销体系的重要组成部分。客商的营销手段和业绩是商场存在和运营的灵魂。顾客的认可是商场和客商存在的基石。客商和商场只有一个共同的上帝——消费者。我们在与客商的合作中要做到尊重客商、长久合作。对好的客商要进行扶持和指导。为客商提供同业动向、行业动态以及我们对市场的调查分析。商场及时举办各类促销宣传活动提升商场的人气。对客商的店铺装修、商品陈列、经营手段进行指导和建议。并积极地与客商进行沟通,管理要标准化、服务要人性化。我们在经营过程中要和客商达成一致,品牌的调整、装修的定位、售前的促销、售中的细致入微、售后服务的完善……我们力求做到最好。我们与客商共同摸索和尝试,找准商场定位,建立和稳定我们的客户群。商场和客商长期稳定的合作及沟通能建立信任感使双方更好地协作。让客商充分了解商场的发展方向,对于商场出台的政策及经营方向的调整充分理解并配合。商场的繁荣和客商的盈利是我们共同的目标。二者之间是密不可分的。要达到以上目标,经营管理工作中必须采取合同和规章的约束与管理者和客商团结协作共同完成要在竞争激烈的市场中立于不败之地,我们必须把经营管理观念和手段融入传统的物业管理模式。通过一系列的宣传促销活动提升商场的知名度和人气;不断地更新、丰富和调整业种,满足不同客户的需求;通过加强商场内外部管理建立良好有序的市场;应提高招商效率,淘汰不适应的商铺,稳定、扶持优秀的客商;改善商场经营、消费环境,营造良好的购物氛围;控制运营成本、做到开源节流,达成各项经济预算指标。

程士荣。

2010.7.7。

商场经营工作汇报

购物中心是xx市首家中外合作的集超市、百货、休闲娱乐为一体的现代化综合性大型民营商业零售企业,现有营业面积6万余平方米,员工近6000人。百盛自1999年8月开业以来,坚持以高起点起飞,引进国外先进管理理念,通过商圈分析和消费者需求分析,本着“尽如您意”的经营理念,为顾客提供最优良的服务。百盛深知明了“顾客的满意就是百盛的成功”的道理,训练员工利用最先进的销售终端条码系统及电脑化百货管理技术,以最高的服务水平为顾客提供迅速、友善的服务,并以货品齐全、品质优良、价格合理及环境优雅获得广大消费者的赞许,为每位顾客带来物超所值的购物回报,也为百盛带来良好的经济效益。自开业至今,累积完成销售收入40亿元,实现利税9000万元。为社会提供就业岗位近6000个,先后被省市有关部门授予“中国百家企业质量承诺单位”、“中国诚信经营企业”、“中国质量检验协会团体会员单位”、“质量信得过单位”、“消费者信得过单位”、“百城万店无假货示范店”、“全市税收十强单位”、“全市零售总额十强单位”、“诚信单位”、“全市先进单位”、“重合同守信用企业”、“诚信经营、最佳商厦”、“进口商品信得过单位”、“xx市商贸系统十佳商厦诚信单位”、等多项荣誉称号,在xx年百盛荣获“全省消费者最满意品牌”在xx省零售企业是唯一一家。通过诚信经营,百盛取得了良好的经济效益和社会效益。

持把消费者的利益放在首位,重视企业与消费者的亲密伙伴关系。坚持以人为本、诚信经营,形成了百盛独有的特色经营和特色服务。

一、全程的质量保证是百盛经营的重要方向。

作为xx乃至西北的百货零售巨头,百盛为社会提供商品质量的优劣,是衡量其诚信经营的重要依据,也是企业应承担的社会责任和义务。百盛目前在xx市零售业的迅速发展,主要在于抓住了时机,充分为顾客着想,运用先进的百货业电脑营运与管理系统,把质量管理作为电脑控制下的一条龙服务体系的最重要元素。

百盛依据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》及《国家内贸部关于到厂进店管理办法》等规定,制定了《供应商管理工作的有关规定》《商品退换货规定》,对供应商的审批、管理做了详尽的要求,力求引入符合国家有关质量标准,企业知名度高,信誉好。有严格质量保证的名、特、优、新商品进店,供应商必须对新商品提供详尽、有效的证明文件。凡对制销假冒伪劣产品,冒用认证标志、名优标志的产品,全部予以清除出店,永不合作。对供应商不执行“三包”或因质量问题造成投诉的,均予以重罚。同时也对中心商品部负责人连带处罚。通过这样严格的筛选,xx市百盛严格了进货管理,引进了确有实力,且信誉好的企业,为广大消费者提供了物美价廉的放心商品。为了保证进店商品的质量和实惠,百盛对商品质量的全方位动态、全程管理,并特别设立了总经理领导下的综合业务部及服务品质管理办公室,负责统一管理,组织协调,监督检查全公司的商品质量及服务质量的管理工作,定期组织各级管理人员深入卖场检查商品质量和服务质量。学习有关质量管理方面的法律法规,加强质量宣传,从行动上、观念上提高全员质量和服务意识,并制定了上至总经理,下至导购人员的六级岗位质量标准的办法,严格按照《质量检验制度》、《商品销售质量管理工作的有关规定》,确保商品质量。同时还设立了专职商品质量监督员,负责全商场商品质量检查和监督工作,对发现有质量问题的商品,并有权做出停止销售,下架处理的决定。

通过这样一整套系统,完善的质量保证体系的运作。百盛在思想上、经营理念上、制度上、分析上都有明确的质量要求。切实为顾客到百盛放心满意购物做了许多扎实的工作。六年来,我们的顾客投诉呈明显下降趋势,在获得显著的经济效益同时,也获得了良好的社会效益,在顾客的心目中树立了百盛商品质量的良好口碑。

二、运用科学化的管理体系和先进的经营理念。

百盛的发展和飞跃,是科学化的管理体系和先进经营理念结合的具体运用的结果。百盛在引入外资品牌的同时,更明白仅仅靠品牌是不行的。为此,百盛提出了“全心投入、正直诚实、团队精神、顾客导向、相互尊重”的企业理念,以优质服务来赢得顾客和社会。并本着“尽如您意”的经营理念,着重加强内部管理,在向发展要效益的同时向服务要效益。

百盛要求员工提供给顾客的是完美的、贴心的“特色服务”。为强化百盛特色服务品质管理,达到标准化、规范化服务,在顾客心目中树立百盛形象。在内部服务管理上,百盛推出了特色服务强化考核体系。本着公平、公开、公正的原则,实行逐级分工考核,奖优罚劣;从而从制度上保证全员服务完善和服务水平的提高。

针对人员的强化考核,百盛从开店迎宾至闭店送宾的全过程服务均有详尽的工作流程和标准要求,制定了十个方面100条服务规范和细则,对顾客提出的问题,力争做到不出班组、不出部门、不出百盛就可得到迅速、圆满的解决。同时还制定了三级管理制度,充分发挥管理部门的检查监督作用,强化商场的自我管理,实行违纪连带责任处罚,确保办事效率。

针对卖场的量化考核,百盛制定了卖场五大管理标准,就售前、售中、售后管理做了详尽的要求,由服务品质管理办公室人员组成的值班经理每天在卖场巡回检查,对卖场环境、商品、人员、销售、顾客管理等方面六级打分,及时将查场情况反馈到楼层及各级管理人员,以晨会形式向全体员工公布,动态掌握和及时解决卖场出现的各种问题,确保卖场商品质量,服务动态和环境的规范、标准。量化考核的结果与员工的个人收入与工作情况的好坏直接挂钩,真正体现出百盛在制度面前人人平等,奖惩严明的监督考核管理体系,使之形成优质高效的管理效率。全面提升了“特色服务”的品质管理意识,涌现出了一大批服务明星、优秀导购、销售状元等先进班组。通过树典型立标榜,激发了全体员工的工作热情及荣誉感,为百盛服务水平的提升打下了良好的群众基础。在xx年11月2日百盛开展了“xx比你行”智力竞赛,更好的提高了广大员工的岗位技能和服务水准,同时也活跃工作气氛。xx年百盛第六届运动会服务技能赛区也在紧张的筹备过程中,将在11月中旬与广大员工见面。

为了使管理体系更加完善,百盛还制定了《计量管理规章》、《物价管理标准》,以及《购货管理规定》、《收货记帐管理规定》、《出入库管理规定》、《员工培训管理规定》等共计几十万字的规章汇编,形成了一整套科学的管理体系。落实了百盛的基础管理,从而使百盛能够在现代化经营理念和制度指导下,直接从高起点起飞、以高品质服务赢得顾客和社会的认同,为企业的腾飞打下了良好的基础。

三、

认真贯彻执行《消法》,把消费者的利益放在首位是百盛的动力和源泉。

百盛本着“尽如您意”的经营理念,认真贯彻和执行《中华人民共和国消费者权益保护法》,为提高消费者的购物期望与生活水平积极努力。国芳百盛设立专门的机构——服务品质管理办公室负责接待顾客投诉。xx年百盛与皋兰路工商所共同建立投诉联络站,通过公开监督电话,认真答复和解决顾客意见,把售后服务工作作为一个重要的内容来抓。六年来,已受理顾客投诉逾千起,都得到圆满解决。

为提高全体员工对消法的认知水平,百盛不定期邀请省消费者协会、技术监督局和工商局等专业人员对中层以上干部进行培训,使员工从思想深处认识到对《消法》的认真遵守,是贯彻《消法》的根本保证。并且每年都制定详尽的员工年度培训计划,对全体员工进行《消法》等相关法律法规的普及教育,并在培训后进行考试,考试合格率达98%,对考试不合格的也及时补课,直至合格后方能上岗,整体提高了全体员工自觉维护消费者权益的意识。

四、加强组织建设,发挥党、团、工会组织作用。

百盛作为一家民营企业,其成长壮大的过程,始终离不开各级党团组织的关怀和支持,因此成立党团工会组织,一直是百盛人多年的渴望和梦想,但由于其性质为民营,始终未能如愿,党、团、工会组织建设一直为空白。随着党的十六大的召开和江泽民同志“三个代表”重要思想的发表。xx年5月8日,百盛工贸集团党总支、国芳百盛工贸集团公司工会、xx年4月百盛工贸集团团委相继成立,组织成立后,立即发挥出他们的强大优势。在公司经营活动中,党团员大多成为各个部门的工作骨干,同时就有党团员将自己的组织关系转移到百盛,在百盛过起了正常的组织生活,一些要求入党入团的积极分子也得到了培养。共产党员、共青团员的先进模范作用很好地有组织地发挥了出来,成为了百盛精神文明建设的主力军。

五、坚持为政府解忧成为百盛浓墨重彩的大手笔。

百盛购物中心开业之时,正值我国经济体制改革进入攻坚阶级,打破了国营经济一统天下的局面,非公有制经济异军突起,资源重新配置的时期。党和政府把非公有制经济地位从国民经济的补充地位推到了国民经济的“重要组成部分”,为民营经济创造了参与国民经济做出应有的贡献,而且要千方百计的回报党和政府对民营企业的支持和关怀。基于这种考虑,董事长深切关注政府遇到的大批国营企业职工下岗,社会就业困难,严重影响改革发展与社会稳定的问题,为减轻社会就业压力而尽一份力量,为社会提供就业岗位近6000个。自一九九九年开业至今,解决安排下岗的职工及残疾人待业青年近6000人。成为西北地区为社会提供就业岗位最多的民营企业,为政府解了忧,为许多家庭解了忧,为改革发展的社会稳定作出了自己应有的贡献。

合法经营,照章纳税是百盛一贯的准则,百盛自开业至今,始终坚持依法经营,照章纳税的好传统。自觉贯彻“爱国、敬业、诚信、守法”八字方针,坚持学法、懂法、守法、依法经营。开业至今经省市有关部门多次审计,没有违法犯纪行为发生。坚持把国家利益放在首位,依法纳税,反对偷税、漏税、逃税、抗税。开业六年来,累计纳税9000万元,坚持公平竞争,维护正常市场秩序,反对互相欺诈,互相排斥的不正当竞争,坚持守信用讲信誉,反对唯利是图,坑蒙拐骗,销售假冒伪劣商品。为维护市场经济秩序,报效国家做出自己应有的贡献。

六、加强企业文化建设,塑造企业形象是百盛永恒的主题。

企业文化是企业在长期的生产经营中,逐步形成自身特点的价值取向,行为方式,企业精神,道德规范,诚信经营,经营战略,发展目标等诸多因素的有机结合体。因此,百盛把加强企业文化建设,塑造企业形象,培育企业精神,增强企业凝聚力,促进企业发展作为日常工作,持之以恒,常抓不懈,并把企业文化建设的重点放在培育企业精神上,把培育弘扬企业精神同培育弘扬民族精神有机地结合起来,从宣传教育、企业管理、卖场环境、文体活动和服务方式等多角度,多层次、多方面注重企业文化建设,销售优质产品,提供优质服务,塑造优美形象,建立优良信誉,创造优异成绩。全面提升企业文明程度和经营业绩入手,开展了丰富多彩的企业文化建设活动。为了提高员工整体素质,每年坚持不懈地进行员工岗前、岗中培训。

七、积极参与公益事业,积极回报社会。

百盛大力培育和发扬“致富思源,富而思进,扶危济困,共同富裕,义利兼顾,德行并重,回馈社会”的光彩精神,在企业发展,效益增加的同时,没有忘记那些生活在贫困线下的人们和失学的大眼睛们。截至目前为止,百盛工贸集团累计向社会捐款350余万元。

另外,百盛还制定了完善的退、换货规定,对顾客不满意的商品实行退换商品无障碍、售后服务有保障、处理问题不拖拉、接待投诉有结果。并根据《消法》的有关规定,对各大类商品因出现质量问题的处理和赔偿都有明确的、详细的规定。我们不但创造了一流的商业品牌,而且以一流的服务品牌赢得广大顾客的信赖。

所有这一切,使得消费者深深感觉到,在百盛购物除了能享受舒适与贴心的服务,更重要的是对所购商品可以有完全的信赖,从而形成企业与消费者的朋友关系。

实践证明,为顾客提供最佳的购物环境、最佳商品系列有助于提高消费者的品位与生活水平。当百盛对国民经济做出不懈努力的同时,日益丰裕的国民经济也滋润了百盛的进一步成长。我们坚信,在各界朋友的支持和广大消费者的厚爱下,百盛会以更丰富的商品、更诚信的经营、更优质的服务为金城人民做出应有的贡献。

养老责任工作汇报社区

为计生家庭种下“绿色养老金”

近几年来,永新县才丰乡计生协会根据农业产业加速发展趋势,结合才丰乡经济社会发展的实际情况,全面实施农村计划生育家庭中的独女户和二女户不再生育的‚绿色养老‛工程,进一步完善计划生育利益导向机制,切实把关爱女孩行动落到实处。在县计生委的大力支持下,以关爱女孩绿色养老工程为主,统筹解决养儿防老的问题,实现了‚绿色养老‛与农村经济发展的互动双赢。

一、基本情况。

才丰乡洲湖村地处永新县城南面,旅游景点南华山的脚下,四面环山,生态环境得天独厚,是一个典型的以特色农业为主的村。该村总人口2950人,有已婚龄妇女699人,‚二女户‛61人。‚绿色养老‛工程是在调整产业结构的基础上建立起来的,该乡在计划生育基层基础组织,积极探索适应解决农村计生家庭的实际问题,顺应新时期农村发展形势和计划生育工作发展方向,让农村‚二女户‛都能适应农村产业结构调整和农村经济发展,在致富创业中找到发挥作用的舞台。

在乡计生协会的带领下,村计生协会走村串户,广泛听取‚二女户‛意见,发现计生家庭迫及需要解决养儿防老的问题,在动员时,却提出了新问题:谁领着我们干?谁提供技术服务?谁来承担风险?由此形成了‚支部抓协会、协会连党员、党员带计生户‛的组织形式。

二、主要做法。

依托农村致富能人的资源优势,组建植树产业协会,通过党支部和党员模范带头作用,带领计生户调整产业结构,逐步形成优势产业,明确产业主要工作职能。

第一、转变工作思路,找准“绿色养老”切入点。该村围绕实施‚绿色养老‛项目,采取统一规划并无偿提供优质苗木,稳定所有权,搞活经营权,规范林地流转,扶持计生家庭开发绿色,助推‚绿色养老‛项目;同时围绕实现林木种植规模化、质量标准化、经营集约化、营销网络化,积极引导民营资本注入绿色产业,鼓励农民发展公司农业,培育骨干龙头企业,引擎农业增长方式转变,促使产业升级,将土地以租赁形式进行有效流转,推行‚林木公司+计生协会+专业合作社+基地计生户‛的经营模式,以订单种植形式组建利益联合体,吸纳10户计生家庭参与林木产业化经营,建立松树标准化生产示范基地380亩,使绿色林木亩均产值突破4000元,拓展了计生家庭‚绿色养老‛空间。

210亩山场种植了松树、桐树,并每年为他提供一些苗木,请来林木专家为他提供技术,那一年收入达到5.8万,到第二年,他又将种植面积扩大到了300亩,现在年均收入达到7万元。与村支书同一个村小组的‚二女户‛家庭吴伏风、金芬风夫妇,其妻子金芬风自1992年落实绝育手术后,身体状况和家庭经济情况一直不好,吴家海书记就多次上门,让他们参与到绿色养老工程,他们毅然把自家的7亩自主山场全部种上松树和杉树,纯收入达3.5万元,到2009年松树和杉树面积发展到15亩,年纯收入达到7.3万元。现在家里盖起了楼房、添置了高档家用电器,过上了小康生活,并有十几万元积蓄。俩女儿都已长大成人,不愁女儿出嫁后的养老问题。该村下新小组的刘远风、吴龙保夫妇在30亩自主山场上种植了2700的株松树和杉树,他们不认为自己生育二个女儿而悲观,通过‚绿色养老‛工程的实施,他们夫妇心里存了多年的‚疙瘩‛打开了:‚‘养儿防老’是老观念,有好政策生女儿也一样。反而带动了周围的计生家庭积极参与绿色养老工程。目前全村共有‚二女户‛6户,种植松树、杉树面积445亩,竹木20亩,其中10亩以上的4户,农民人均纯收入7000元,亩均杉树纯收入5650元。

色养老‛项目专业合作社,并在网络上发布销售信息,为林农搭建了一个直销平台。同时乡村两级分别成立了计生‚绿色养老‛领导小组,与计生家庭户分别制定了一份‚绿色养老‛合同,在基地旁边都树立一块‚绿色养老‛保护牌,标明了基地的名称、收益人和责任人。乡、村党员干部围绕实施‚绿色养老工程‛,与每户计生家庭帮扶对象结成帮扶对子,协调解决项目、资金、场地、种苗等实际问题,聘请农技专家开展现场咨询服务,加强技术指导和技能培训,手把手教给科技‚点金术‛。目前华光村的一些计生家庭都盖起了楼房和购买的家用电器,有几户还购买了小汽车,积累了‚绿色财富‛,种下了‚绿色养老金‛,以解决他们的生活、养老之忧。

才丰乡通过落实奖励帮扶措施,大力实施计划生育‚绿色养老‛工程,致富计生家庭,让农村独女、二女户家庭优先享受改革发展的成果,使计生家庭政治上有地位,经济上得实惠,生活上有保障,有效提升了全乡人口计生工作整体水平。据统计,三年来,全乡通过发放小额扶贫贷款、免费提供种苗,建立‚绿色养老‛基地1000余亩,有18户计生家庭受益‚绿色养老工程‛,共栽种松树、杉树等林木650亩,家庭人均林木收入3500元,受益户达14户,有效解决了农村计生家庭养老后顾之忧。

多种经营工作落实情况汇报

半年来,在上级的正确领导下,我局认真贯彻落实总局、管局多种经营工作会议和我局工作会议精神,深入贯彻落实并学习了科学发展观,以产业经营为主线,以加快布局调整为重点,紧紧围绕新林区建设的战略目标,大力发展了食用菌这一优势产业,加快了畜牧业和绿色产业的健康发展,加大多种经营服务和扶持工作力度。现将半年来的工作情况总结如下:

一、多种经营方面

(一)强化农业生产管理

25550亩,经济作物播种面积9838亩,其它2387亩。测土施肥面积2800亩,聘请了省农委科协专家来我局进行农业种植技术讲座。

(二)绿色产业稳步发展

年初以来,在坚持科学发展观的前提下,选择了食用菌生产作为职工群众脱贫致富奔小康的途径。真正把食用菌产业作为多种经营结构调整的战略重点,全局食用菌生产形成了局、场两级“党政一把手亲自抓,分管领导全力抓,一班人合力抓”的工作格局。*结合本单位实际,采取领导干部包10户困难户,有经验的老户各帮扶一户新户的办法,有效的推动了食用菌生产向规模化发展,全所在去年174户从事食用菌生产的基础上,今年发展到184户,生产食用菌390万袋,从业人员达到331人占全所劳动力的78%。*经营所学习*经验,统一指挥,统筹安排,解决了厂房短缺的问题。食用菌摆放采取了联户摆放、集中管理、集中浇水的方法,即解决了人力又节约了资金。这个单位食用菌摆放整齐,晾晒架全部到位。同时积极与*联合生产滑子菇30万盘。*采取分管领导带头、集中生产、集中灭菌、分户养菌的办法,调动了职工生产食用菌的积极性。各单位动脑筋、想办法、定措施,把单位能利用的房屋进行改建,全局已有灭菌锅423个,锯末机198台,装袋机610台,有5000多人从事食用菌生产。

(三)优惠政策扶持方面

今年我局为下岗职工通过农业银行发放小贷款450万 2

元。经局长办公会研究决定,凡是在发展经济方面所发生的技术培训、技术推广费用等全部予以核销。

二、新林区建设方面

几年来我局党委、林业局非常重视新林区建设工作,局所属20个单位及街道办事处都成立新林区建设推进领导小组,实行党政班子一把手责任制,由一名班子成员具体抓实际工作,相关部门分工负责制,密切配合,形成合力,切实将各项工作落实到位,制定科学的统计方法,摸底数,确保统计结果的真实性和科学性。

三、存在的问题

工作中存在的问题主要表现在:一是招商引资力度不够,市场意识不强,产品实力弱,市场占有率不高。二是产业化建设水平较低,龙头企业状态不佳。三是各单位多种经营工作发展不够平衡,服务扶持力度不大,四是动物防疫、检疫工作上级部门还没有规范,在实际工作中困难较大,这些问题有亟须在今后工作中认真加以解决。

五、下半年多种经营工作重点

产量达到5500万袋。端正思想,提高认识,精心组织,谋划思路。确定产业化发展的新目标,因地制宜制定*。构造基地化生产布局,浅山区重点以发展猪、肉鸡、蛋鸡、鹿为主。抓好畜牧业养殖标准化小区建设,增加数量,扩大规模,规范运作。组织启动禽类综合屠宰加工建立规范管理的新机制,积极探索畜牧业发展方式和管理机制,把职能转移到服务指导上来。

《多种经营工作落实情况汇报》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

养老责任工作汇报社区

建立新型农村社会养老保险制度,是党中央、国务院关注解决“三农”问题、维护社会和公平正义的重要举措;是坚持以人为本,落实科学发展,构建和谐社会的具体体现;是实实在在解决广大农村居民“老有所养”的重大惠农民生工程。自2010年10月启动新农保工作以来,按照有关部门要求,严格执行各项政策制度,我们镇村统一思想,重点抓管,落实到位,新农保工作取得了显著成效,现将一年的新农保工作总结如下:

一、基本情况:

我镇是一个少数民族地区,我镇新农保应参保人数0000余人,2011年参保人数0000余人,征缴费用0000万余元,新增参保0000余人,征缴保费全县最好,除户口异动、部队服役、出嫁户口未迁出、死亡、已进企业职工保险等方面原因不满足进保要求人外,我镇已超额完成县规定任务。现全镇新农保领保人数0000人,今年发放养老金约000万余元,已报死亡人数000余人。

二、办法新,责任重,明确奖罚制度,不断督任务完成。

在2010年完成新农保任务的基础上,2011年新农保任务新增0000万元的保费收缴任务,0000人的新增对象,我们没有惧怕,而是迅速行动,提前将工作局面打开。

1、责任明确,干部亲战。面对如此巨大的收缴任务,镇党委政府迅速反应,召开2011年新农保专题会议,将新农保工作作为全镇xx月份的中心工作来抓,制定了以办公室为单位的责任制。我们开创性的制定了镇领导包片、镇干部包村、村干部包户的“三包”制度,推动新农保工作进行。党政负责人、包村干部甚至吃住在村上,和村干部不分白昼地走组串户,宣讲政策,解答疑惑,亲征保费。为了解各村收缴任务完成进度情况,镇书记数次晚上召开党政负责干部紧急会议,汇报征缴进度,进行督战,并下发专门督查通报0期。新农保工作得到了镇领导的高度重视,为我镇新农保工作顺利完成打下坚实基础。

2、奖罚分明,影响考核。将新农保纳入村级目标管理百分制考核,实行“五挂钩”,即与民政救灾救济资金挂钩,与新农村建设点安排挂钩,与扶贫开发和项目建设挂钩,与村干部评先评优挂钩,与村级转移支付挂钩。凡没有完成新农保任务的村,扣除该村转移支付经费,直到扣完为止。

三、任务重,质量保,吃透参保政策,禁止“浑水摸鱼”。

今年县下达我镇新农保收缴任务完成000以上,为完成如此大的任务,镇召开新农保征缴专题会议x期,每个村按公安户口信息必须完成0按新农保参保条件规定,外出打工已参进企业职工养老保险人员不予再进,另外公安户口信息中还有户口异动、部队服役、出嫁户口未迁出、死亡人员,此部分人员也是无法参保人员,导致各村要完成任务更显困难,但是镇干部和村干部只能继续做工作,最终某些村已经达到00参保。今年的寒冬十—二月,全镇上下都是包村干部和村干部的身影,宣讲政策,解答疑问,收缴保费,形成了伍市美丽的工作场面。当然,某些村为完成任务,将户口尚未迁入的人员(嫁入的媳妇)、非农户口人员都上报参保,我们农保站作为信息收集和存档部门,严格按照政策要求,不合条件不予参保,给村干部和村民解释,做好了第一关审核工作,卡关切源,禁止所有不符合政策的人员进保,保证了参保人员纯度。我镇000万的收缴,000符合新农保的参保条件,最后我镇新农保收缴任务完成000。

四、业务精,责任担,克服人员配置,做到“不托后腿”。

我镇农保办一共四人,主管、主任和两名业务员,具体业务工作仅由两人完成。我们为克服时间紧、任务重、难度大的困难,加强了业务学习,理清思路,加强责任心,总结出一套相对简单且准确的信息录入方法,使我们的工作得到了事半功倍的效果,同时加班加点,放弃周末休息时间,在最短的时间里,我们完成了000余人的参保,000万余元的批量缴费。我们采取业务上一人专门负责收集和审核表格,核对姓名、身份证号码、户籍地、户口性质等,保证了资料准确性;一人专门负责录入和上传信息,利用公安数据表更准确、更全面地完成了数据录入,在最短时间保证参保人和保费的落实到位。有时为了一个人的资料不齐全,我们要打电话通知村级联络员,要求资料报送齐准,村干部更是冒着严寒,奔波于村民家、派出所、打印店、农保办之间,为的就是将每一个合条件的人员准确参保。

五、问题杂,扫尾难,要求理清思路,保证“一个不少”。

1、改错信息,不留疑点。大面积的工作已经告一段落,但是遗留下来的一些个体化问题,这部分人是符合政策人员,如姓名和身份信息有误、地址不是本镇的、保费数额不对等问题的存在,需要一一解决,更改成正确信息,但是这个更改需要多个部门联动,多项手续协调,相对难度较大,花费时间较多,要求业务员思路清晰。我们正在逐一完成这项工作,在历年前要保证本镇范围内所有符合政策人员“一个都不能少”的参保,让每个人在0岁后能正常领取养老保险。

2、存折打印,不漏发放。今年新增000余人参保人员,新增000余人存折,我们与信用社密切联系,努力将存折准确、及时打印,并争取在今年历年前全部发放。

五、日常工作,月报增减,落实各项政策,确保发放到位。

报社工作汇报

2017年于我,是关键而忐忑的一年。新的单位,新的岗位,新的责任与挑战。“画眉深浅入时无?”细细回顾,发现自己一年来的工作,竟可以用几个“有”来概括:

有挫折。从未做过编辑工作,初到出版中心的我有些摸不着头脑。记得刚刚接手传媒版的时候,有一次,领导要求给头题的稿件配发表格,我手忙脚乱、张牙舞爪地弄了一个多小时,还是没有弄好,汗顺着两颊流了下来。而交清样的时间已过,没办法,只好求助老编辑帮忙,勉强过关。

还有一次,是纪念抗战胜利60周年的专版,主任安排我和张武两个人共成一块版。正式组版从晚上7点开始,我俩你看看我,我看看你,谁也没有思路。硬着头皮在版心上一顿乱划乱比,文字和图片却脚劲一样的不听使唤。我们大眼瞪小眼,没了主意。最后,还是抓了技术部马云鹏做劳工,整个版面从头到尾都是他一个人在操作。也就是从那时候开始,马云鹏成了我隐形的翅膀,情急之下召唤,总能帮我度过难关。

至于工作之初的更多窘境窘态,就无须一一陈列了,它们俨然是我实习工程中的一次次考试,每过一关,成长一分。到今日,这种考试已经越来越少了,然而曾经摔过的跤、出过的错、帮助过我的人,共同组成了一条青涩的风景线,回味时感慨无限。

有感动。还是上岗之初,我代替同事排民生版。那天处理的是《丈夫卖房换肾感天动地》的稿子,版面配发的是一张哈市迎春花刚刚开放的图片。感动就来自于给社长看清样的时候。通读了整篇稿件后,社长亲自操刀改写了导语和结束语,“大爱夫妻”、“百年修得同船渡,千年修得共枕眠”,不多的句子和词汇,然而让原本平淡的情感叙述升华了,稿件因而平添了很强的感染力,让我惊讶不已。也就是从这篇稿件开始,我意识到以前关于“新闻的散文化写法在南方吃香,在北方不被认同”说法很武断,更加深了对稿件要敢于改、善于改的认识。

然而,更大的感动却不在于此,是迎春花的图片。因为不清楚图片中的花色花卉是迎春花中的哪一种,我只好把题目作成“人面春花相映开”,文中所有关于花卉名称的地方都用春花代替。社长审过之后说:这样不准确,因为迎春花是个大概念,它包括很多种类,而我们应该精确到最准确的定义。然后,他打开网页,按文中交代的花的特征,亲自帮我搜索资料。大概半个小时之后,突然接到社长的电话,告诉我那种花可能是连翘,然而不能最终确定。我于是搜索了连翘的相关资料和图片,感觉和我所采用的图片和文字内容都比较吻合,经请示后,正式把文中花的名字都改成了连翘。从此,“连翘”这两个字就刻在了我的脑海里,自然,它代表的已不仅仅是一种迎春花卉而已。

此外,身边的感动也处处存在。正式接手第19版,刘朋会把当天要用的稿件找好存在文件夹里给我,并明确指明每条稿件的位置和篇幅,甚至侧重点;独立完成组版,对于刚刚正式工作的我来说困难随时可见,很多同事就成了我紧急时刻的“救命稻草”,不推不吝等等。有的时候我会感觉,如果要衡量这一年的时间里我收获的价值,感动的比例应该超过金钱,并持久于金钱。

有收获。首先要从每天的编辑例会说起。幸运的很,初入报社,刚好赶上编辑例会制度的启动,窃喜之余,格外珍惜每一次总编辑耳提面命的机会,记录下每一个品评要点。印象最深的是一些稿件的特殊处理,比如对一张毛驴车与宝马车并行于大街上的图片的讲授。社长说:在现代都市里,这种状况是可遇而不可求的。遇到了,没有处理好,就是资源浪费,就象对待一个杯子。大家都知道,一个杯子看起来很普通,可是从熔炼到成型到剖光再到成品,它需要很多个环节,需要工人付出很多的劳动。如果你走进一个制造杯子的车间,拿起一个成品的杯子当着工人的面摔到地上,碎了,工人的感觉,相信大家都能体会。新闻稿件就是个杯子。从发生、发现到成稿、上版,也需要一系列的过程,如果编辑没有处理好,没有发掘出它本身的价值,就象杯子的剖光,那和当着工人的面摔碎杯子没有什么区别,都是资源和劳动的浪费。就这张图片而言,它可以有很多想象空间:宝马与宝驴、城市与农村等等,都比眼下这个题目好??诸如此类,在场的人无不叹服。

其次主任的指导。每天,把清样交给主任的时刻也是我收获最大的时刻,因为每一条稿件,从自己最初的判断到最终定稿,再到主任的指点和修改,这期间的差别是一目了然的,也是最直接的。可以说,这是自我成长的最有效途径。最后是和周围同事的交流。从一点不会蹒跚走来,我始终有一种婴儿学步的感觉,于是乎格外留意别人版面的亮点。每每看到自己还不会的处理方法,就询问或观摩对方,直到自己也能熟练操作为止。

到现在,我已熟练掌握组版的流程、技术和技巧,在去年的版面评定中,我有十几个版面被评为二等版,这对我来说,无疑是重要的肯定和鼓励。无论怎样,这段摸爬滚打的日子和它带来的收获和启迪,我都将受益终生。

有期待。如果说,2009年我在晨报实现的是“马斯洛需求理论”中的第一层:生存需要”(也称生理需要),那么xx年年我将更进一步:实现“安全需要”,甚至“归属和爱的需要”。

《hlj晨报》是一个舞台,空间乃大;我不是一个弱者,而且梦想依然。只有用自己的所长,驾驭自己的所有,争取自己的所盼,生活,才可能一步步不离阳光。xx年年,我将继续弥补自己技术上的不足,加强对新闻的判断和把握,多借鉴其他媒体的闪光之处,让自己的技艺和水平更上一层楼。同时,及时为自己的大脑内存充电,多读,多看,多问,多想,争取在明年年终盘点时,能多一些成绩,并彻底溶入晨报。

报社宣传工作汇报

20xx年,教育信息报社在总社的正确领导下,始终坚持正确的舆论导向,紧紧围绕省委教育工委省教育厅各阶段中心工作,尤其是围绕推进教育科学和谐发展这一主线,就推进素质教育、“领雁工程”、“树新形象、创新业绩”、深入学习实践科学发展观、建高等职业教育强省、纪念改革开放30周年等一系列重点工作,不断创新工作方法、丰富报道形式,使报纸质量和宣传效果得到了稳步提升,发挥了引导正确舆论导向、营造良好舆论氛围的作用;始终坚持求稳定求发展,努力构建和谐报社。经过全体职工的共同努力和团结奋斗,报社的各项工作取得了新的进展。

一年来,报社紧紧围绕省委教育工委省教育厅的中心工作,在增强宣传报道的针对性、提高可读性、巩固服务性上狠下工夫,有力地配合了全省教育系统各项工作的开展。

1、全方位报道全省教育局长会议,掀起了教育科学和谐发展的宣传波。

围绕刘希平厅长在全省教育局长会议上的讲话精神展开宣传,推出了“教育局长谈工作开局”的专栏,陆续刊出了十一个设区市教育局长的专访,推出了“坚定不移推进教育科学和谐发展”的4篇系列评论,刊发了的《论新时期教育的内涵发展》等理论文章,受到读者的欢迎。

“5.12”地震发生以来,教育信息报通过专刊、专版、专栏等形式,刊出消息、通讯、言论和图片报道130余篇,全力以赴报道全省教育系统抗震救灾和灾区学校恢复重建工作,得到了省委教育工委、省教育厅充分肯定。6月11日,《中国新闻出版报》对教育信息报的抗震救灾报道工作进行了报道。教育信息报的抗震救灾报道工作呈现了这样的特点:反应迅速,踏好节奏。地震发生后的第一期报纸就在头版头条刊出了浙江教育系统众志成城抗震救灾的报道,随后,我们按救灾——哀悼——恢复重建这样的顺序组织好各个阶段的报道。有计划、有步骤地推进报道工作。根据省教育厅和总社的要求,教育信息报社专门制定了抗震救灾的报道计划,推出了“为了灾区的孩子”、“这是一次精神的洗礼”两大主题报道,开辟了“为了灾区的孩子”、“情系广元”等专版、专栏,推出了关于抗震救灾的人文思索的6篇系列评论,开展了关于教师职业精神的大讨论。注重引导,把握导向。抗震救灾工作是一项政策性比较强的工作,教育信息报紧紧围绕省委教育工委、省教育厅的指示精神开展宣传工作,在统筹全省教育系统救灾方面发挥了很好的舆论引导作用,教育信息报作为省委教育工委、省教育厅喉舌的功能得到充分的体现。先后派两位记者深入四川广元、青川等地采访,获得了第一手资料。由于工作表现突出,受到浙江省委宣传部和省新闻工作者协会的表彰,并被授予“浙江省抗震救灾新闻报道先进工作集体”称号,再次因重大主题报道成为为数不多的受表彰的省级专业报纸。

为切实做好学习实践科学发展观活动的宣传工作,进一步营造良好的舆论氛围,教育信息报作为全省教育系统的喉舌,根据委厅的统一部署和活动宣传组的统一口径,结合自身的特点,牢牢把握舆论导向,积极主动地开展工作。自省委教育工委省教育厅开展深入学习实践科学发展观活动以来,我们按照“准确及时、把握导向、突出重点、适度调整”的原则:(1)、开辟了“深入学习实践科学发展观”专栏,至今已刊发消息24篇,及时深入报道委、厅关于贯彻落实中央、省委精神,深入学习实践科学发展观的重要举措和重要活动,以及实践活动的先进典型和进展情况;(2)、做好“深入学习实践科学发展观”系列评论,做到开局集中引领、各阶段有调子,至今已刊发了5篇评论,有效加强了对实践活动的舆论引导。(3)、出好“深入学习实践科学发展观”专版,刊发有关领导讲话、专家讲座、报告团演讲稿,以及委、厅机关和直属单位主要领导干部的学习体会文章,至今已出两期。由于整个报道精心策划、集中力量,可以说,对这一重要活动的报道形成了舆论强势,营造了良好的舆论氛围。受到了刘厅长的充分肯定。

报道了上城区、东阳市、绍兴县、象山县区域性推进素质教育的经验。其中长篇通讯《殿堂里的“玩童”》以新颖的视觉首次提出了“减轻学生第三种负担”的理念阐述了实施素质教育关键是要选准突破点而“减轻学生第三种负担”正是破解“轻负高质”的钥匙。《光明日报》在10月30日“观察与探索”版头条发了4000来字;为把这一典型报道做深做透本报除配发了评论以外还开辟专栏“解读建兰”,约请了省内有关知名专家对这一现象进行解读连续刊发了4篇此外还与上城区教育局联合开了研讨会由于活动与报道的良性互动使得建兰中学一时成为热议对象刘希平厅长也前往该校听了两节公开课。

6,贯彻落实今年暑期高职院校书记校长读书会精神,大力推进高职院校工学结合校企合作工作,至今已刊发典型报道及领导、专家专访共9篇。及时报道全省各地开展“领雁工程”的进展情况。

11月2日,全国未成年人思想道德建设工作经验交流会在我省召开,这次交流会对推动我省未成年人思想道德建设工作再上新台阶具有重要的意义本报以此为契机,特开辟“关爱孩子关心成长关注未来”专栏,介绍我省各地的成功做法和先进经验,探讨研究新情况、新载体,以促进全省上下更加关心支持未成年人思想道德建设,营造更加有利于未成年人健康成长的良好社会环境。

报道着重体现了30年来我省教育解放思想、改革创新的发展历程,及时反映各地举办的纪念活动,通过评论、通讯、图片等形式,全方位展现改革开放30年来的辉煌成就,力求在12月底达到高潮。与此同时,根据委厅统一部署,继续做好“我看改革开放30周年”主题征文活动和图书编辑出版工作。

所取得的辉煌成就,以及的。

(1)、栏目是新闻的载体,是报纸版面的“眼睛”。建设品牌栏目、版面和专刊是建设报纸品牌的必然选择。教育信息报这几年坚持不懈地办好“塞林说新闻”、“教育时评”、“实话实说”等3个言论栏目。尤其是“塞林说新闻”这个性化言论专栏,自xx年开栏以来,基本做到每周一篇,每一篇言论做到了既“见事”更“见人”,所有的议论最后都落实到“人”的身上;因为是个人的专栏,文章的叙述方式和语言也自成特色,深受读者的期待和欢迎。“塞林说新闻”xx年被浙江省记协专业报委员会评为浙江省专业报新闻名专栏,20xx年被全国教育报刊审读中心评为银奖专栏,前期发表的文章已由广西师范大学出版社结集出版,首印3500册通过市场销售一空。“塞林说新闻”为代表的三个教育新闻言论专栏成为报纸的品牌和拳头产品。此外,“教育时评”、“实话实说”等言论专栏,二版的“热点追踪”、“教育点睛”,四版的“第一视点”等专栏推出了一批受读者关注的新闻报道,提升了这些栏目在读者中的知名度。

(2)、把“前沿观察”、“研究与思考”两个板块作为报纸的战略纵深加以打造,取得了预期的效果。主要表现在:选题做到了理论性和新闻性的结合,充分体现了前沿性,如关于教育家精神、关于教育均衡化等的讨论深受读者的注目;一批在全省乃至全国教育系统有影响的人物成为我们的作者,从而扩大了本报在教育主流人群中的影响力。此外,在适当时机,与相关单位召开研讨会,扩大栏目的影响力,如,教师节前夕,教育信息报社与西湖区教育局一起举办了“新时期教师超越自我”理论研讨会,浙江日报做了专门报道;“三鹿奶粉事件”发生后,与拱墅区教育局一起策划和组织了“人文精神的培养与塑造”的研讨会”;在春晖中学校庆前夕,为继承浙江教育家的精神,与浙江春晖中学、张化万浙派名师工作站一起策划和组织了“传承浙江教育家精神”理论研讨会;近日,与奉化教师进修学校一起组织了“研修文化与教师专业成长”论坛。

(3)、为加强品牌栏目建设,今年暑假笔会时,我们还就如何打造本报品牌栏目进行专题研讨。

(4)、继续打造《教师周刊》。《教师周刊》的工作总结另附。

今年以来,报社多次召开专题会议,研究改进报纸版面质量,并在全社形成了共识,提出了改进的具体措施。一年来,报纸的信息量明显加大,报纸的编校质量也有了新的提高。我们还举办了编辑记者论坛,资深编辑记者邓威对《教育信息报》一些有不足的报道进行了剖析,通过案例教育法提高编辑记者的业务水平。

一年来,本报采编人员在各类评奖活动中取得了较好成绩。有6件作品获在20xx年度浙江省专业报好新闻奖,其中的1件作品获得一等奖。获得浙江省专业报好新闻一等奖的作品还获得了浙江省新闻奖二等奖。在全国教育报刊首届编辑奖评选活动中,本报有10件作品获奖,获得银奖二项、铜奖二项、优秀奖6项,成绩在全国20多家教育专业报中名列前茅。教育信息报社承担的留守儿童调研课题获省教育厅优秀调研课题二等奖。杨志刚还被评为省专业报十佳新闻工作者。

办好报纸,人才是关键。实践办报宗旨也好,贯彻办报理念也好,品牌建设也好,这都需要有人才作基础,有人才作支撑,否则一切将成空话。只有形成编辑记者为报纸打品牌,报纸为编辑记者的成长创平台的局面,报纸的发展才会有后劲。

怎样做好建筑经营工作汇报

如何做好建筑企业市场开发与经营工作一、关于建筑经营对建筑企业而言,经营管理是企业增效益、上水平的关键。加强建筑经营管理,说到底,就是加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点;其落脚点就是研究如何更大的增加企业效益,为企业赚钱,并以此为基础,推动企业具有更大的竞争能力。建筑经营的主要内容包括:

一是人工费的控制。在各种生产要素中,人是最活跃的因素。工程的质量,工期、成本,安全等管理目标都是靠人的劳动去实现的。所以,人是生产要素中进行动态管理和优化配置的重点。在项目施工管理中,项目经理按施工计划组织均衡的施工,减少赶工或窝工浪费,并不断进行劳动力平衡、调整。解决施工中工人数量、工种、技术相互配合等问题,充分调动工人积极性。同时加强技术教育和培训,提高人的质量意识工作技能及劳动生产率,实现工程一次成功,杜绝返工现象的发生。避免因返工造成人工、材料浪费,机械台班及工期延长等计划外支出而加大现场施工的成本。此外,还可采取控制非生产人员比例,对分项、分部、单位工程实行人工费包干等措施控制人工费。

二是材料费的控制。工程材料的费用通常占工程造价的三分之二。主要通过量、价两方面控制:

对材料用量的控制。项目经理可以以施工预算为依据,正确核算材料消耗,实行限额领料制度,余料回收;推广采用降低材料消耗的各种新技术、新工艺、新材料;对零星材料实行包干控制,超用自负,节约归己;加强现场管理,合理堆放,减少二次搬运造成的损耗等。对材料价格的控制。材料采购要在目前建筑工程材料品种规格繁多、优劣混杂、价格相差悬殊的情况下,做到及时,准确大量地掌握材料市场信息,在保质保量的前提下,货比三家,争取最低买价。对于造价大的分项工程,可以采取招标的方式,往往能获得质量好和价格合理的材料。合理组织运输方式,以降低运输成本;考虑资金的时间价值,根据工程进度及需要,由技术人员编制材料使用计划按需购进,减少资金占用。

三是机械费的控制。在施工过程中,应合理安排施工生产,加强机械租用计划管理,杜绝因安排不当引起的设备闲置,提高现场设备利用率。此外,要定期对现场机械设备进行维护、保养,提高设备的完好率,避免因使用不当造成机械设备的停置。

四是附件加工和分包工程费的控制。在市场经济体制下,钢门窗、木制成品.砼件、金属构件和成型钢筋的加工,以及打桩、土方,吊装、安装、装饰和其他专项工程的分包,都要通过经济合同来明确双方的权利和义务。在签订这些经济合同的时候,特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则.绝不允许合同金额超过施工图预算。根据部分工程的历史资料综合测算,上述各种合同金额的总和约占全将附件加工和分包工程的合由此可见,部工程造价的三分之二左右。.同金额控制在施工图预算以内,是实现预期的成本目标的重要环节。五是强化工程质量、工期、安全成本控制。施工企业要正确认识工程质量、工期、安全与成本之间的对立与统一关系,同时在施工过程中要始终贯彻项目的质量成本、工期成本及安全成本的管理思想,力争做到实现价值最大化。

工程质量成本控制。工程质量是施工企业的信誉保障,是赢得市场的关键,且是终身负责制。质量成本是指为保证和提高工程质量而支出的一切费用。因此,施工企业要加强工程项目的技术质量检验及人员的技术,提高操作人员的技术素质,树立每个人都对工程质量终身负责的理念,严把各道工序质量关,提高工程质量一次合格率,避免返工及质量事故的发生,降低质量成本。

树立起全员经营的观念企业中,全员提供经营信息非常重要,全员关心市场,全员关心经营,有价值的信息就可能出现。这方面我们可以借鉴很多的成功经验。这也是市场营销的群众路线。我们企业的每一项管理,其实都是经营活动。干的好了是推动经营工作,干的不好或不注意经营,就阻碍了市场的发展,全员经营的理念要深入人心。以企业实例告诉我们:干好现有项目承接一个项目的过程,其实就是展示了企业形象和实力的过程,是取得业主信任,变成业主寄于很高期待的过程。如果我们项目干得好,这种期待得到了验证,我们企业的形象和声誉就得到了加强,反之就产生了不良影响,这种负面影响传播很快、很广,很长时间难以消除,正所谓“好事不出门,坏事传千里”,干好现有项目的意义是非常重要的。干好现有工程,通过现场托市场,现场硬管理,交好一方朋友,是开拓一个市场,一个行业的根本出路,也是最经济、最见成效的经营方法。

一是对市场经营队伍素质的要求需要热爱这个行业,立志干出成果的人组成。同时要求这些人综合素质要高,既要有丰富的管理知识,技术能力,商务经验,又要具有谈判能力,表达能力,能够推销企业,推销自己,推销产品的能力。这些人可以是自有职工,也可以是外聘人员。企业自己培养核心经营人员非常重要,而且必不可少,培养经营人员,传帮带的方法很有效,但是系统的培训工作也要跟上。如果仅靠自己培养和发现内部人员,不能满足经营工作发展的需要,所以经营队伍的建设必须走市场化和精英化的道路。

二是对企业经营队伍数量的要求,一定要有足够量的市场经营人要用足够的人力和时间对接建筑市场营销和其它产品推销一样,员,业主、项目和市场。一个工程项目承接到手,从获取信息、开始接触,到跟踪业主,直至取得他们的信任,招投标的策划和落实,以及后期关系的维护,环节多,周期长,需要的资源也多,牵扯经营人很大的精力。一个人一年内如果能够成功揽到一两个有规模的项目,已经很不容易。所以不能指望有限的几个经营人员能承接到大量的项目。根据我们的经验,一个人一年也就能够搞到1个亿左右的项目,多了很难突破,希望走经营精英之路是不现实的,但经营精英的带动作用不可估量。要突出经营工作的龙头地位,实现通过扩大市场份额来加快企业发展的目标,不仅在经营人员的数量上要满足,而且营销人员的选择也不容忽视,各层次的、各区域的、各种类型的要进行合理而有效的搭配。

三是对市场细分和经营结构的要求市场细分,要从内、外两方面切入。紧盯大市场、大业主、大项目的经营方针不动摇,“三大市场”的辐射带动作用非常明显,只有“三大市场”在企业中的支撑作用得到重视,才能缓解资源紧张的压力,同时在企业内部,经营结构布局要合理、系统、科学。要对经营区域进行划分,设专人专区负责,作精作透这些区域、这个行业。实现信息和关系资源共享。保持经营人员的相对稳定性和适应经营工作的可动性。经营人员还要掌握联营分包,劳动力市场资源以及一些其它社会资源,使有些项目能够顺利实施或转嫁风险。

对外要发展一些社会资源提供可靠市场信息;要有专人从政府计划部门,规划部门,设计院等获取源头信息;要熟悉建委,招投标,招标代理等招标管理部门。要对在施有影响的项目进行跟踪回访,建立良好的合作关系。

四是经营指标明确,落实人头,激励机制要完善经营工作取得成效是一个综合的、系统的、漫长的功夫,不可能一朝一夕就能出成果,但经营成果是衡量经营业绩的唯一标准。只有扛起指标,才能慢慢地走进经营系统这一个圈,用自己的智慧,勤劳和诚信来取得成果。所以我们只能把扛了指标的经营人员才能叫作市场营销人员,没扛指标的人,不能叫作市场营销人员。责任明确了,扛了指标了,我们才会有压力,才会变成动力,才会坚定不移地去实现目标。另外经营工作是一个开拓性的工作,激励机制要完善,要跟上,才能使经营工作始终充满活力,勇于去挑战。

五是经营人员要具有勤奋,敬业的精神这和一般的产品推销一样,要不怕失败,坚持不懈,持久以恒的敲开业主的大门,勇敢的去推销自己,推销企业,不气馁,才会成功。我们不可能对所有的经营人员配车,配待遇,所以要用吃苦精神,流汗精神,节俭经营的精神去开拓市场。

六是经营人员要具备非常敏锐的职业和市场感知力,主动的发现、寻找、把握商机处处留心皆商机,也许媒体的一个报导,朋友的一个闲聊,一个统计资料,一个广告,政府的一个公告,一片空地,一个规划可能都蕴藏着商机,只不过在于我们用没用心去发现、去分析、去整理。只要我们投身到这个工作中,并用心去做,我们就会捕.捉到丰富的市场信息,通过我们的筛选,跟踪,就有可能会承接到一个个项目。

材料科经营工作汇报材料

为了加强经营管理,完成今年的节支降耗经营管理目标,我们材料科在外部条件欠佳的情况下,着力从加强内实基础管理上下功夫,在确保物资供应,满足生产需求的前提下,主要做了以下两方面工作。

一、实施集中采购,降低采购成本

物资采购供应,规章是基础,制度是保证。为加强物资准入管理,净化采购渠道,保证物资质量,从源头上防止腐败现象的发生。在2017年8月份,我们对我段自购料统一进行了招标,此次招标共有80家单位中标,招标物资最高降价幅度达到30.67%,降价幅度超过20%的有9项,降价幅度在10%—20%的有87项,降价幅度在10%以下的有866项。我们当即向中标供应商发放中标通知书,签定供货合同,并在段办公网上公布中标价格,要求业务员严格按招标的厂家及价格组织物资供应。为对集中采购执行情况进行有效监督,我们实行合格供应商管理,定期对供应厂商进行综合考评;我们还建立了价格浮动机制,对市场价格需要浮动的物资,由材料科和纪检监察部门会商一致后,由集中采购办公室研究确定浮动价格,及时进行公示。

我们的物资招标采购工作不但受到了上级领导的肯定和兄弟单位的好评,而且通过招标活动的顺利实施,我们还取得了明显的经营效益,招标活动结束后,当年就节约资金30万元,去年物资采购又为段上节约资金47万元。理顺了供应渠道,提高了供应效率。

二、加强物资管理,压缩库存资金

对于我们材料科来说,努力压缩库存,控制好物资采购

成本,加快资金周转,配合段完成节支降耗经营管理目标是头等大事。我们压缩库存具体做法是:

一是严格执行交旧领新制度,开展修旧利废活动。加大废旧物资管理力度,回收上交废旧物资,从而降低生产成本。截至10月底,我们已经完成废钢铁上交897吨,超额完成了上级下达的全年上交废钢铁任务。

二是坚持“深入现场、摸清用料、熟悉库存、常备少备”的十六字供应法,加强对物资库存储备量的监管监控。坚持月度经济活动分析,进行月度物资清点、结算,通过对物资卡片一览表检查、分析、审核,掌握物资库存动态,从而科学合理的编制物资采购申请计划,防止重复进料储备,从源头上预防出现物资超储现象。

三是利用物资信息化平台,实现物资储备信息共享。通过计算机网络查阅各仓库的物资储备情况。多余超储物资互相调剂,今年共办理库间调拨51万元,这样不但大力减少属地的库存,同时省去了库存物资保管保养的大量费用,减低了我们整个材料科仓库库存资金。

通过以上措施的.落实,在前年降低库存资金102万元的基础上,去年库存资金又由年初的1788万元,降低到年底的 1432万元,为段完成经营管理目标创造了有利的条件。

在今后的工作中,我们将以“建设精品仓库、创建标准化材料科”为目标,将进一步加强物资管理,着重抓好集中采购、修旧利废、交旧领新、压缩库存等工作,坚持物资经营管理的月度分析制度,完善经营管理长效机制,为段经营管理工作做出不懈努力。

一、2017年市场开发主要工作思路

1、以重点开发土建市场为中心,兼顾拓展其他建筑领域。

2017年,国家推行“新型城镇化”政策,这一政策的推行必然带动城市更新以及城市扩张,相应产生的房屋建设、基础设施建设、市政配套建设都将形成庞大的建筑需求潜力,为建筑企业发展提供了更大的业务发展空间。我们将以实力较强房屋开发建设为中心,集中整合资源,着力开发土建项目,并兼顾拓展其他建筑领域,形成分公司在建筑市场的全面发展。

2、主动探索开发新市场,做“绿色建筑”的先行者。 近年来,国家大力推广绿色建筑,各地方甚至采用强制措施,以补贴方式引导企业进入绿色建筑领域。目前,普通住宅绿色技术应用没有形成趋势,我们应把握绿色建筑方向,从建筑材料、施工工艺、现场管理等方面进行探索,即能集中资源、提高效率,又能保证工程质量,节约成本。“绿色建筑”市场,将是中小企业专业化发展的必然之选。

二、市场开发量的预测

今年市场开发目标为1.5亿。

三、市场经营管理主要措施及计划

1、严格规范经营合同管理,加强合同风险意识

按照公司规定,结合分公司实际,制定切实可行的合同管理办法,对合同的各项内容进行详细评审,对分包合同从队伍筛选、考察到签订分包合同的相关条款、格式、合同评审等程序进行详细的规定。严格施工系列合同备案管理。合同中要明确工程项目、范围、工期、工程款总额、支付方式、支付时间,备案的施工系列合同作为确定双方当事人权力、义务关系的最终依据;每个项目都要建立施工系列合同的履约档案,合同履约档案中要包含合同款拨付票据情况。

2、全面调动市场经营人人参与的积极性

针对近年来建筑行业进入低增长的这一情况,要求分公司各部门人员依据计划对经营活动进行了解、深入,增加市场开发意识、经营意识,制定奖励制度,激发全体员工积极主动的市场开发工作,完成整体目标,为企业更为自己工作,为企业也为自己盈利,为分公司的项目经营管理提供合理化建议,识别我们周边的经营风险源,增强员工风险防范意识,集思广益,相互探讨,采取有效措施最大限度规避风险。

3、加强专业知识培训

政府新的政策不断出台,各项法规不断完善,各业务人员要改变传统的执业观念,除提升自己专业素养外,还需掌握与招投标、造价等相关的法律、政策,掌握施工过程、施工技术、相关施工规范及市场的新业态等,更好的完成经营工作。

四、现阶段重点跟踪项目的情况、进展程度以及人员情况

1、现阶段开发建设项目:长安金座项目

重点跟踪项目:孝义市人民医院

2、人员情况:由于分公司成立不久,分公司各部门及项目管理人员正在吸收组建当中。

工作汇报

杏林春暖,在医生这个备受尊崇的行业里,一九九八年医学院校毕业的我,无怨无悔的回到了自己的家乡,走上自己平凡而又圣神的工作岗位,石鼓镇甘沟村卫生室。成为自己父老乡亲健康的守护神,一名平凡的乡村医生。

工作十几年来,按照【母婴保健法】,【国家基本卫生服务项目实施方案】的规定,我本着以加强妇幼卫生工作网络建设为重点,着力提升妇幼卫生工作综合管理能力和水平,全力维护本村妇女儿童身心健康和保障妇女儿童生命安全为宗旨,全面落实基本公共卫生服务项目工作中的两个系统管理,15-64岁妇女,0-14岁儿童均登记在册,按照抓好两个系统【孕产妇与儿童】,加强两个筛查【高危妊娠与新生儿疾病】,控制两个死亡【孕产妇与新生儿】的基本要求,不断提高儿童和孕产妇保健管理质量,充分体现妇幼卫生工作的公益性。

实施重大公共卫生项目妇幼卫生专项,全面促进民生工程,认真实施农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目,积极摸排育龄妇女信息,及时为叶酸服用对象发放叶酸,大力宣传农孕免项目,广大孕产妇免费住院分娩率达到百分之九十以上。

1/3。

大力做好妇幼项目和降消项目的宣传工作,利用讲座,板报及入户发放宣传资料等方式,让广大村民熟知妇幼工作的重要性,不顾山高路远,做好产后访视和新生儿访视工作。

积极参加上级妇幼培训工作,认真做好培训记录,及时上报各种妇幼报表,数据准确,真实无误,完成上级交办的各项工作任务。

利用结婚登记,婚前保健,孕前保健,产前检查,产后访视,计划生育宣传等途径开展健康教育,做好预防乙肝,梅毒,艾滋病母婴传播等项目工作。

行医十六载,在市场经济激烈竞争中,我始终保持清醒的头脑,以一腔热血,饱含爱心的积极心态,以实事求是,踏实进取的实际行动诠释了基层医疗卫生工作者执着.敬业.奉献的精神。作为一名党员,老百姓眼里的白衣天使,我深深体会到自己任重而道远,责任心和使命感带给我无限的能量和动力,在今后的工作当中,我会沉稳,睿智,实事求是,积极进取,将医疗卫生工作的精神传承下去,让党的惠农政策落到实处。

石鼓镇卫生院甘沟村卫生室。

2/3。

3/3。

民政亮点工作汇报

今年年初以来,**镇民政站牢固树立“以民为本、为民解困、为民服务”的宗旨,结合**镇具体实际,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,民政工作稳步推进,呈现一下几大亮点。

一、低保工作救民急。

低保工作可以说是难度比较大的一项工作,要求公开、公正、严格、实事求是。**镇民政站从两方面确保低保工作的正常进行。一是在各村设立了低保评审小组,并对低保从申请到审批都做了严格、公开、透明的规范化程序,这样不仅堵住了人情关,有效地遏制了优亲厚友,而且还避免了弄虚作假、骗保错保等现象的发生,保证了应保尽保。二是对在册低保户实行动态管理,2011年以来,我站每个季度对在册低保户都要进行重新审核认定,取消不符合条件的低保对象的低保待遇。在全体职工的共同努力下,城乡最低生活保障工作实现新突破。

二、扶贫帮困解民忧。

一是在扶贫帮困工作中,大力开展临时救助活动及大病救助工作。**镇民政站认真做好了城乡困难群众的医疗救助工作。

二是全面建立慰问困难群众长效机制。按照上级部门安排部署,在春节、端午、八。

一、重阳等传统节日开展了对城乡困难群众的慰问,让困难群众感受到党和政府的真切关怀。

三是坚持为优抚优待人员办好事办实事,切实为优抚优待人员排忧解难。**镇民政站按照党委、政府相关救助政策,解决了伤残军人、复员军人、重点优抚对象、军属烈属、两参人员等40多名优抚对象的生活困难,解决他们的后顾之忧。

三、

灾害应急救援行动有力。

在9.4暴雨灾害来临之际,**镇民政站在镇领导的果断决策下,及时作出反应,将灾情第一时间上报县民政局,同时协同各村组织人力、物力,优先保障受灾群众人身安全。雨灾过后,全面实地考察,统计群众受灾情况,及时上报县级各部门,争取灾后救助资金。通过群众申请,入户调查,公式等程序,最终确定了因雨受灾需修缮的**户,需重建的**户,并建立专户管理灾后救助资金,确保资金的严格管理,封闭运行。

四、换届选举工作圆满完成2011年是**镇第八届村民委员会换届选举。镇党委、政府高度重视,镇民政站在镇领导的认真部署下,详细计划,科学安排,从几个方面确保选举工作的成功。

一是加强领导,精心组织。**镇及时成立了换届选举工作领导小组,统一领导全镇的换届选举工作。同时抽调镇机关精兵强将**人各村指导换届选举工作。全镇**个村委会根据镇党委的统一安排部署,分别成立了村民选举委员会。镇党委多次召开镇村级换届选举领导小组会议,研究我镇村级换届选举工作。结合我镇实际,制定了换届选举工作流程。

二是搞好培训、打好基础。我镇及时举办了村级“两委”换届工作培训会,确保整个换届选举工作依法依章健康进行。

三是广泛宣传,充分发动。我镇始终要求各村选举委员用倒计时的形式,将每一时段的工作任务、质量要求、公告号数、具体内容等各个环节在各村醒目处张贴,使群众充分了解换届选举的各项政策和候选人的信息,正确引导选民。

四是认真调查,妥善处理来信来访。村级换届选举工作开展以来,镇村级换届选举工作领导小组办公室严格遵照信访工作制度,接待来信来访举报村民委员会成员候选人问题。目前没有发现较大规模的上访和破坏选举工作的重大事件。

五是督促检查到位。在换届选举工作期间,镇的党政班子放弃了节假日,确保了换届工作的正常开展。

通过我镇民政站工作人员的不懈努力,增强了服务观念,改进了服务手段,创新了服务方式,扩大了服务范围,提高了服务效果,使我镇工作人员的思想道德素质、业务水平、服务水平有了明显提高,为我镇和谐发展奠定了坚实的基础。

无证经营工作汇报范文

为切实保障公众饮食安全,维护公平有序的市场经济秩序,努力消除无证从事餐饮服务行为给公众健康造成的安全隐患,迎接国家卫生县城复评审,根据《食品安全法》及其相关法律法规的规定,结合县委、县政府《国家卫生县城长效管理工作方案》有关要求,现决定组织开展餐饮服务无证经营专项整治行动,具体安排如下。

一、指导思想。

认真贯彻执行《食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律法规的规定,坚持以人为本、科学监管的理念,按照“用最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责,确保广大人民群众舌尖上的安全”的要求,严厉查处未经许可从事餐饮服务活动等违法行为,切实消除餐饮服务环节的安全隐患,维护全县人民的饮食安全,促进全县餐饮业的持续、规范、健康发展。

二、工作目标。

按照“规范为主、疏堵结合、突出重点、分类监管”的原则,努力做到三个“一批”:即提档升级一批,对基础设施较好、食品安全意识高的餐饮单位,通过现场指导和帮扶等措施,力争建成一批透明厨房或餐饮示范单位;整治规范一批,按照餐饮经营许可标准,积极引导餐饮单位通过现场改造,达到餐饮服务许可的基本要求,依法持证经营;处理转行一批,对经整改仍达不到要求或拒不整改的,责令停止经营或劝告转行,逾期将依法予以查处。通过整治,使全县餐饮服务单位总体持证率有较大幅度提高,有效提高餐饮服务提供者的持证经营意识。

三、具体措施。

(一)加强指导,督促整改,提高餐饮服务单位总体持证率。

广泛深入开展法规宣传,加强对无证经营单位的监督检查,做到三个“一”,即一份政策法规宣传单、一份指导意见书、一份监督意见书。要多方指导帮助餐饮单位针对实际情况完成硬件改造,力争使绝大多数守法经营单位达到亮三证(许可证、健康证、培训证)、挂制度(上墙)、索票据、登台账、比透明的效果。对符合《小餐饮监督管理制度》(金食药安委办〔20xx〕22号)要求、达到备案登记条件的餐饮单位,及时给予备案登记。

(二)强化监管,排查风险,开展餐饮服务单位日常监管。

一是将日常监督检查、量化分级管理、监督抽检与专项整治等工作有机结合,提高日常监督检查的效率和质量。通过实施量化分级管理动态评级,督促餐饮服务单位强化守法经营、诚信自律意识,健全内部管理制度,注重风险排查和应急处置,自觉提升食品安全管理水平。二是加强从业人员健康、食品采购索证索票、进货查验、加工制作、食品添加剂管理和使用、餐饮具清洗消毒、食品留样等重点环节的综合治理,全面排查和治理各类餐饮风险隐患。

四、工作步骤。

此次专项整治工作分四个阶段进行。

(一)调查摸底阶段。

各分局组织对辖区内餐饮服务单位进行摸底调查,掌握基本情况,结合实际制定方案,明确目标、任务和步骤。

(二)自查自纠阶段。

监管人员实施现场指导,提出具体整改意见,绘制整改流程草图,指导申办《食品经营许可证》。广大餐饮单位要根据法律法规规定和监管部门提出的整改要求,抓紧落实整改措施,积极创造条件,在规定期限内主动申请办理食品经营许可证。

(三)重点整治阶段。

监管部门依法开展监督检查,对未采取整改措施,达不到餐饮服务许可标准,无证从事餐饮服务活动的,依法立案查处。整治行动按照先重点区域、重点路段、重点品种,后全面推开的.方式进行。按照宣传到位率、现场指导率、检查覆盖率100%的总要求,坚持公开、公平、公正的总原则,依法行政。适时公开行动进程、严厉查处制售有毒有害食品行为,曝光典型案例,确保无证餐饮经营行为得到有效遏制。

(四)提高阶段。

总结专项整治工作取得的成效、经验,分析存在的突出问题,提出加强餐饮服务食品安全监管的长效机制。

五、工作要求。

(一)提高思想认识,确保整治实效。

开展无证经营整治行动,规范市场主体行为,是整顿和规范市场秩序,维护公平竞争,保护消费者权益的根本和基础。要高度重视,统一思想,正确认识目前我县餐饮服务单位整体水平低、食品安全意识不强的现状,全面掌握辖区内无证经营情况,积极采取有效措施,切实提高整治成效和餐饮经营管理水平。要妥善处理好查处无证经营与维护社会和谐稳定的关系,有效化解各种矛盾。

(二)强化服务意识,简化办事程序。

要采取有效措施,进一步规范行政许可行为,统一许可标准,减少审批环节和程序,缩减审批流程所需时间,提高办证效率,及时为符合条件的餐饮服务经营单位发放许可证。

(三)加大宣传力度,营造良好氛围。

要开展形式多样的宣传活动,以餐饮服务单位负责人、食品安全管理人员、从业人员为重点受众,大力宣传食品安全管理等法律法规政策,进一步提高相关人员的法律意识、责任意识和食品安全意识。要拓宽举报投诉渠道,完善举报奖励制度,广泛发动群众积极提供违法线索,举报食品安全违法违规行为,形成专项整治的良好氛围。

工作汇报

一年来,我院在县卫生局和上级业务主管部门的精心指导下,以深化医药卫生体制改革为主题,认真贯彻落实妇幼卫生各项工作,突出重点,狠抓落实,各项工作扎实推进。现将工作情况汇报如下:

一、完善制度,依法管理。一是我院健全和完善了《危重孕产妇抢救服务制度》、《危重孕产妇抢救服务流程》、转诊、随访和健康教育等各种规章制度的修订,扎实开展禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠、孕产妇系统保健管理、产科适宜技术推广应用、产科急重症抢救、药物合理使用、产科护理与院感、爱婴医院管理等工作。为我院妇幼卫生工作顺利开展提供了保障,同时,也为医院的规范化管理奠定了基础。二是严格《出生医学证明》的管理,按相关法律法规出具《出生医学证明》,严格把关,杜绝出具虚假、违法证明,出生医学证明专用章由医院办公室专人保管,做到证章分开,规范管理。三是产科及b超室安装第二代身份证阅读器,防止部分产妇为躲避计生虚报个人信息,同时在b超室外装有监控摄像头,严格“两非”管理工作。

任组长的孕产妇急救领导小组,负责危重产妇和新生儿抢救,形成贯通的孕产妇抢救绿色通道和技术精湛、设备完善的孕产妇危急症抢救小组,以确保有效降低孕产妇死亡率。二是加强高危妊娠的筛查、监护和管理。三是积极加强产科建设,提高急救能力,严格执行高危孕产妇转诊指征。

三是加强业务知识的培训,提高产科质量。我院注重产科人员的技术知识培训,先后组织参加省妇产科医师培训班、全国产前诊断技术培训班、省产科技术新进展培训班、市产前筛查培训班、市新生儿窒息复苏培训班及妇产科学术会议等,参加市妇幼保健院举办的“提高产科质量,降低孕产妇死亡率”为主要内容的业务培训,孕产妇及儿童系统管理率和住院分娩率明显提高,提高产前检查质量,高危的筛查处理和产程观察处理能力,推广母婴安全十项适宜技术的应用。通过不断的强化培训,巩固了爱婴医院各项措施的落实,提高了产科人员的技术水平,加强了产科工作的规范化管理,为降低孕产妇死亡率,杜绝孕产妇可避免死亡提供了技术保证。

四、积极做好母乳喂养知识的宣传和新生儿疾病筛查工作。一是医院门诊部设有产科宣教室,由专人对孕产妇进行耐心宣教,讲授孕期,产褥期保健知识及母乳喂养知识,在门诊候诊区和病房设有健康宣传专栏,宣传妇幼保健知识,每季度换一次。二是开展新生儿疾病筛查工作,加大宣传力度,争取家属的理解和支持,通过筛查治疗,有效降低残疾儿童的发生率。

五、建立健全的妇幼各项原始登记和报告制度。认真做好妇幼卫生信息统计工作,按时完成各项报表的上报工作,做到完整、准确、及时。

以上内容就是2011年我院关于妇幼卫生的工作情况,不当之处,请各位领导、专家指正,我院将以此次督导检查为契机,积极改进,严格管理,努力促使我院的妇幼卫生工作迈上一个新的台阶。

工作汇报

xxx年上半年妇幼保健工作在上级卫计行政部门的关怀领导下,在市妇幼保健院的业务指导下,以十九大精神为指导,深入践行“两学一做”学习教育活动,紧紧围绕《母婴保健法》,立足我院实际,以提高妇女儿童健康管理水平工作和妇幼基本公共卫生服务项目为核心,加大工作力度,开拓进取;以保障育龄群众生殖健康,提高出生人口素质为重点,以妇女儿童健康为宗旨,优化服务模式,拓宽服务领域,不断提高服务能力和管理水平。努力降低孕产妇死亡率、婴儿死亡率和出生缺陷率为抓手,使我院妇幼卫生工作取得显著成效。汇报如下:

一、加强督导和管理,认真完成重大公共卫生妇幼项目。1.积极做好增补叶酸预防神经管缺陷项目工作。严格按照程序做好叶酸的发放,登记,信息录入、储存和逐级发放工作。免费增补叶酸项目是人民群众健康利益息息相关的一项民生工程。为切实做好此项工作,真正的发挥预防出生缺陷的关口作用,我县卫计局召开专题工作会议,召集x个乡镇卫生院、乡计划生育技术服务站及妇幼保健院相关人员,认真分析我县在叶酸管理发放工作中存在的问题,制定了下一步工作措施,调整了领导小组成员。针对以往工作中存在的问题,打破以往县妇幼保健院—乡镇卫生院—村医的发放管理模式,我县充分发挥村计生专干对本村育龄妇女、新婚夫妇情况、准备怀孕和已经怀孕人员底数掌握清楚的作用,落实工作责任制,药品发放及随访由计生专干负责,收集本村内准备怀孕和怀孕3个月的妇女信息,确定发放对象,并入户通知其领取叶酸并进行健康教育宣传,并签订知情同意书,随访、监督和登记好服用情况。制定进度表格,县妇幼和乡镇卫生院采取每季度至少现场抽查各乡镇2-3个村和每月电话随机抽查的方式,不走过场,把工作真正落到实处。

在专题会议后,各乡镇卫生院和村计生专干落实专题会议精神,完善工作流程,健全工作机制,以提高人民群众的获得感为目标,真正把此项工作做细落实,截止到x月底我县已发放xxx瓶,新增服用人数xxx人。完成全年任务数的xx%。

2.预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作。为了切实加强预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作的管理,我院成立了预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作领导小组。明确工作目标和各部门责任,确保工作落到实处,将该项工作纳入到年度考核目标,定期开展自查和督导工作。我院按照工作要求,加大对工作人员的培训,培训内容包括艾滋病、梅毒和乙肝防治的知识及相关政策、执业暴露的防护等;通过培训,提高了医务人员的业务水平和服务能力,规范了相应的医疗行为。同时我院积极参加上级组织的业务培训,今年上半年共计参加3期培训,业务培训3人次。为增强我县广大群众对预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播的认识,提高知晓率,我院印发宣传材料1000余份,利用宣传栏、网络公众号、电视台、条幅等多种渠道广泛宣传艾滋病、梅毒和乙肝的知晓率。上半年孕期免费艾梅乙检测。检测xxx人,其中乙肝患者xx人,梅毒x人,艾滋病x人。完成全年任务数的xx%。

二、基本公共卫生重点工作全部落实。

我们坚持服务项目不打折,服务对象不漏人的原则,全面加强服务项目精细化管理,大力促进公共卫生服务项目高质量、高水平落实到位。

1.扎实做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩,做好孕产妇系统化管理,降低孕产妇死亡率。是妇幼保健工作的基础。依托xx市孕产婴健康管理平台,做好孕产妇系统管理工作,加强早孕建册管理,提高早孕建册率,今年上半年孕产妇建档xxx人,完成全年任务的xxx%。为孕产妇完成至少5次产检,发现异常者适当增加产检次数,辖区产妇提供产后家访常规检查,并为产妇提供正确的母乳喂养指导、计划生育指导、心理指导及产后42天检查告知等,发现异常及时转诊,进行全程跟踪管理,高危孕妇管理率和住院分娩率均达100%。

在x个乡镇卫生院和所有助产机构内,设置孕早期建档和产检知识宣传栏,同时结合各种活动主题日进行宣教,5-6月份我院结合“免费唐氏筛查宣传月”活动,在县城区域投放宣传展板18块,发放宣传资料700余份,有力地保障了项目的开展。

2.提高工作质量,扎实推进儿童保健工作。严格规范儿童体检操作常规,认真做好一般儿童体格检查,并以此为契机,向儿童家长宣传正确的儿童喂养常识,及儿童早期神经心理发育知识,倡导平衡膳食以及母乳喂养。积极开展听力筛查工作,对初筛未通过的儿童,进行电话随访,督促其来复筛;对复筛未通过的要求到上级医疗机构进行诊断。

为保障在园儿童身心健康,规范托幼机构卫生保健管理,上半年对辖区内各托幼园所进行了儿童健康体检,累计体检儿童xxxx人次,及时了解在园儿童的健康情况,并将体检结果及时反馈给幼儿园及儿童家长。

三、免费唐氏筛查工作稳步开展。

我院高度重视此项工作,按照省政府要求,谋划工作布局。经县卫计局研究决定,指定我县具有助产资质的5家助产机构设立采血点,我院负责5个采血点的数据收集。与市妇幼保健院签订工作协议,制定采血流程,完善工作制度,并抽调具有多年临床经验的主治医师具体负责此项工作。在项目开展的前期进行广泛宣传,在县电视台做了2期专题节目,利用网络公众号、宣传栏等多种形式进行宣传,使此项目真正做到家喻户晓。

针对怀孕15-21周且孕妇年龄低于35周岁的进行免费唐氏筛查。上半年筛查xxxx人。完成全年任务的xxx%。其中21-三体高危x人,18-三体高危x人,神经管缺陷x人。

四、《出生医学证明》管理工作。

《出生医学证明》是人生第一证,我院既是管理单位又是签发单位。在具体办理过程中由办公室主任负责,严守《母婴保健法》相关规定,按照《xx省出生医学证明管理办法》办理,严把手续关、政策关,杜绝出现假证、错证。

建立健全建立健全了《出生医学证明首次签发制度》、《出生医学证明换发与废证管理制度》《出生医学证明印章管理制度》《出生医学证明档案管理及保密制度》等管理制度。明确了各岗位的工作职责,工作流程及要求,使工作有规范可依;管理人员、签发人员签署了终身责任承诺书,并存档,为规范管理出生医学证明提供了制度保障。

落实多种举措,充分告知。在各助产机构产科病房楼道内公示首次签发流程,助产机构的护理人员,告知产妇及家属办理《出生医学证明》所需材料及办理流程。签发人员在签发过程中,明确告知产妇及家属出生医学证明的重要性及注意事项,保障了患者的知情权。

落实空白证件的管理,专人管理,落实“两锁三铁”,空白证件存放在保险柜内。首次签发按照《河北省出生医学证明管理办法》要求签发,按顺序签发,不跳号,首次签发登记表填写整齐完全。落实证章分开,出生医学证明专用章有专人管理。归档管理、规范存放。档案按证件编号归档,资料完整,档案在档案室保存,且交接手续齐全。档案室定期通风,保障存储环境符合要求,定期督查其管理情况。

上半年签发《出生医学证明》xxx份,其中补发x份,换发x份,废证x份。

养老责任工作汇报社区

尊敬的各位领导:

大家好!

我们大家园家政服务中心创建于1998年,现有员工1000余人,拥有省内外十余家加盟店。十二年来,在各级领导的关怀和支持下,坚持以“信誉质量第一、满意温馨服务”为宗旨,不断加强自身建设,努力做优做强,不断提高综合能力,紧跟着政府的步伐以优质的家政服务赢得了社会和民众的赞誉,在国内家政服务市场中享有较高声誉。

十二年来,共培训和安置下岗失业人员5000余人,为市民提供服务100多万人次,把温暖送到千家万户。由于成绩突出,荣获“中国家庭服务业先进服务单位”、“山东省服务行业明星企业”、“全国服务业诚信兴业先进单位”、“山东省工会职业介绍先进单位”、“济南市职业技能竞赛先进单位”等近30多项荣誉称号。总经理周辰先生2014年被评为历下区优秀共产党员、2014年被评为历下区十大杰出青年、2014被评为历下区劳动模范,2014年获得山东省富民兴鲁劳动奖章、2014年被评为齐鲁好当家人等称号。

国市场投资加盟优选项目”等。

济南大家园家政中心自2014年开。

始服务居家养老工作,几年来积累了丰富的经验。2014年开始接管历下区8个办事处的居家养老工作,具体情况如下:实际服务老年人204户,使用员工23人。我们的员工是固定员工,也就是“员工化”管理,定期进行培训,使他们有较强的责任心和荣誉感。能以热情、真诚、亲切、优质的服务态度为老人服务。队伍员工化统一管理、统一标准、统一工装、佩戴工牌、统一要求、统一调配,确保优质服务。

十几年来公司秉承诚信为本,精益求精的服务理念,以标准化、科学化、专业化、人性化的管理为老年人提供了“贴心”的服务。用我们的关心、爱心、细心、耐心换取了老人的开心、放心、称心和欢心。

确保服务做到老人满意、政府放心!我们采取以下措施:

1、定期组织服务人员学习、培训,通过培训提高了服务人。

员的服务意识和法律意识。

2、通过服务情况反馈表和我们管理人员定期走访老人,及。

时得到一些信息,确保服务质量。

3、通过考核办法奖优罚劣:满意率在95%以上。

为合格;低于95%%每少1%分扣款5元以此类推。

处花园社区马宪周——赠济南大家园家政服务中心,内容是情系居民、服务热情。”当时老人一进服务大厅的时候特别激动,并说:“我一定亲自来谢谢你们,谢谢你们对我的关心和照顾。由于他们的到来使我的生活改变了许多,我越活越高兴了。”当我把他搀扶就坐后,又看到了我们公司的很多荣誉奖牌和奖杯感到非常震惊。逐一看了一遍,赞不绝口。我们的员工也是把老人当成了自己的老人,尤其是今年夏天天气闷热,雨水较多,我和员工特别挂着老人,如果去不了就打电话问候没事就放心了。

目前2014年下拨的居家养老经费早已用完,公司已经垫付员工工资5个月。等到条件允许以后,准备组织适合老人参加的活动,让这些孤寡老人得到精神上的改善,体验到政府的温暖与关爱。

下部的居家养老工作我们更要加倍努力,作为我们公司的大事来抓。在各级领导的大力支持下,要力争扩大服务范围,我们真正把政府的的温暖送到千家万户。政府的事就是我们的事,老人的事也是我们的事,居家养老工作是我们的责任。

工作做好,给政府领导交上一份满意的答卷。

济南大家园家政服务中心。

2014年10月。

为顺应老龄化社会发展形式需要,更好地为社区老年人办好事、办实事。我社区在街道工委办事处指导下,开展了服务居家养老工作。我们的主要做法是:

一、摸清底子,健全体系。

1、深入调查研究,明确服务对象。

为了了解社区养老对象的基本情况,开展了老年人状况和需求的摸底调查工作,从收入状况、现居住状况、养老意愿、社区养老服务项目等方面着手展开调查,并收集信息。据统计,我社区60周岁以上老年人达到638人,其中,80周岁以上老年人达到197人,占60周岁以上老年人口的30.8%。独居老人45人。

2、建立健全各项制度和服务体系。

以××新村旧会址做为居家养老服务点,成立了专门的居家养老领导小组,由社区主任曾××为组长的领导机构。集医疗、卫生、娱乐活动中心等于一体的居家养老服务网络,为老年人提供最方便最快捷的生活服务。

二、立足现实,确定重点。

自理或自理困难,我们志愿者对其每月进行一定时间的帮抚办理免费理发卡。对其他老人开设上门理发、生活用品代购、免费体检、上门保洁、志愿者结对等方式开展居家养老工作。

具体工作上我社区还成立了居家养老志愿者队伍,我们建立了一对一的结对居家养老机制。组织社区卫生服务站工作人员每月上门为他们作健康检查,并建立健康档案;不定期为居家养老人员打扫卫生;每月上门开展聊天等情感沟通等方式进行服务。通过一对一的结对,了解了老人的一些性格和脾气,有利于工作的开展。通过调查摸底目前我社区居家养老的老人,一日三餐还能自理,不需要服务,但随着年龄的增大,活动的不便这方面的服务必须跟上,我们正在积极探索和研究。

三、正视困难。

居家养老服务工作处于起始阶段,各项工作还处于探索之中,因此,存在着一些困难。

一是居家养老服务工作尚没有成熟的理论来指导;二是居家养老的服务市场尚未形成,老年人消费心理过于保守;三是居家养老服务人员的培训尚没有系统规范的机制;四是推进居家养老服务工作资金困难。

在今后工作中我们将继续探索居家养老的好模式,来解决高龄、空巢、困难老人和残疾人员的生活。

随着老龄化社会的不断推进,老年人的不断增加,以及家庭小型化和空巢家庭的出现,传统的养老模式已逐步不能适应社会的发展和老年人的养老需求。为积极应对社会老龄化趋势,满足老年群体日益增长的养老服务需求,全面提高老年人晚年生活质量,根据街道居家养老工作实施意见,我们东虹社区迅速行动起来,积极推进了居家养老工作,具体体现在:

一、强化软件建设。

1、注重学习,加强领导。

居家养老工作对社区来说是一个全新的工作,正处于起步探索阶段。因此,加强学习交流,增强对居家养老工作的重视与认识是做好该项工作的基础。为此,社区在街道统一要求下建立了居家养老工作服务站,成立了以社区书记为站长的居家养老工作班子,并组织开展内部学习,对现阶段社会老龄化状态及社区居家养老工作手册进行了系统的学习,使大家充分认识到居家养老工作的重要性和必要性,统一了工作思想,明确了工作责任和工作任务,并进行了合理的分工,为扎实推进居家养老工作提供坚强的组织保证。

2、宣传调查、需求明确。

根深蒂固,要转变老年人长期以来对养老观念的转变还需要一。

天看电视,且承诺他们只要帮助和需要一定随叫随到,让他们感受到家庭的温暖,子女的孝顺。同时组织党员、社区工作人员、居民骨干等开展爱心捐款,用筹得的爱心款为服务对象购置换季衣服增添家庭必需品等。

3、筹建志愿者队伍,建立居家养老服务网点。

根据社区实际,整合辖区单位资源,建立了各项为老服务点,通过与辖区内服务行业经营店签订加盟协议,以加盟店为网络分布的服务形式,为服务对象提供各类生活保健服务。到目前为止,我们已与辖区16家经营户签订了服务协议。同时,充分挖掘调动社区党组织、团组织、老年协会、巾帼队等团队作用及居民的人力资源优势,组建了水电、医疗、维修等8支为老服务志愿者队伍,为老年人开展打扫卫生、代购物品、读报聊天等家政、精神慰藉服务。

二、加强硬件建设。

我们将依托社区原老年活动中心。

这个平台,建立社区居家养老服务站,通过一室多用和改建相结合的原则,严格按照居家养老“12”室的硬件建设标准加强硬件建设,一楼设立康体室;二楼第一间设立棋牌室、餐饮室,第二间设立办公室和谈心室;第三间设立图书室、演练室和阅览室;第四间设立休息室,将原来的男女厕所重新装修改造成洗衣室和洗手间,洗浴室打算利用社区洗浴网店为老年人进行洗浴服务,使有限的服务场所得到高效合理的使用,努力把社区居家养老服务站建成老年人的温馨家园。

三、存在问题和困难。

1、老年人传统的养老观念及我们的服务意识还有待转变和提高。

2、社区志愿者队伍人数还有待进一步壮大。

3、为老年人提供医疗保健的资源还有待挖掘。

4、居家养老工作组织、网点等服务体系运转还需进一步实践和探索,专。

业化、规范化水平不高。

社区居家养老作为一种新型的养老模式,还处在起步阶段,如何让居家养老工作走上正常化、规范化道路,开创我们东虹社区居家养老工作的特色、亮点还需我们不断探索和学习。为此,我们将以尊老、爱老、敬老、助老的服务理念为宗旨,以热情的工作态度,严谨的工作作风,扎实的工作举措扎实推进居家养老工作,力争将我们社区的居家养老工作做实、做好。

东虹社区居委。

2014年4月。

社区被确定为全市首批居家养老服务试点社区之一。社区认真按照上级部署,紧紧围绕“以人为本,关爱老年人,提高老年人生活质量”的工作思路。本着“为社区老人服务,为繁忙儿女分忧,做奉献的使者”为服务宗旨,积极探索居家养老服务新路子,着力构建组织网络、完善服务功能,扩大服务领域,有力地促进了家庭、社区和社会的和谐。现将主要做法汇报如下:

一、加强领导,强化居家养老服务组织保证。

社区居家养老服务实施方案》,组建居家养老服务领导小组,下设居家养老服务站,配。

动辖区志愿者参与居家养老服务工作,组建了党员、团员青年、低龄老人3支为老年人服务志愿者服务队。从老年人最需求、能在短期内通过努力又能够解决的问题入手,为老年人提供及时、便捷、高质量、人性化的服务,努力将社区居家养老服务工作向纵深方向推进。

二、整合资源,完善居家养老服务体系。

内离退休干部活动中心、图书馆、社区老年人活动中心、社区老年学校整合为一体,吸纳社会力量参与为老服务。通过入户调查对社区内60周岁以上老人的家庭情况、收入水平、养老意愿、服务项目、收费标准等问题进行详细摸底,并登记造册。建立社区老年人信息库,以掌握第一手资料,为开展社区居家养老服务工作提供基础底数。二是布好网点。根据老人的实际需求情况,我们居家养老服务站分别与社区卫生服务站、理发店、家电维修中心、修配锁、快餐店小超市等10多家服务网点签订了为老服务协议。三是创新载体。社区根据老年人的特点制定了爱心助老服务卡分别提供优惠服务。社区的老年人持爱心助老卡到辖区为老服务商业网点可以享受5-10%的优惠。对一些行动不便的老人,社区的理发师傅就会上门服务。社区居家养老服务工作开展以来,已为老年人提供各类免费服务达635人,开展有偿服务老人51人,享受政府购买服务老人1人。目前社区居家养老服务站已投入经费25万元。

三、完善设施,搭建居家养老服务平台。

迫切的养老服务问题。一是整合社区资源将文化街的书报阅览室进行改造,建立了社区老年人读书室。二是建立医疗卫生服务站。依托社区卫生服务站成立社区居家养老医疗卫生所,为辖区老人建立健康档案,并设立心理咨询室,开展老年人精神慰藉服务,同时每季度开办一期健康知识讲座,每年为社区60岁以上老年人免费体检2次。三是建立老年人活动中心。成立了社区夕阳红闽剧团、社区艺术团,社区老体协分会,组织老年人开展唱歌、跳舞、书画、诗歌、棋牌、读书、看报等活动。成立了老年人拳剑队、健身队、舞蹈队、腰鼓队、门球队、合唱队等多支文体活动队伍。

四、服务联动,提升居家养老服。

务质量。

一是健全机制。每月召开一次居家养老服务工作例会,及时掌握居家养老服务情况;热情接听服务热线,热心提供有关服务,合理收取相关费用;每半年对有服务需求的老年人和服务队的工作情况作一次总结;每季对有服务需求的老年人进行一次服务类别界定;对高龄独居老人实行上门探望制和委托管理制;每年对社区老年人的情况做一次全面核查,并登记造册,分类管理。二是强化队伍。建立了专业服务和义工服务以及志愿者服务相结合的居家养老服务队伍。三是分类服务。从老年人实际需求出发,组织退休低龄老人志愿者参与社区助老服务活动;对生活不能自理的老人采取派专人上门护理,满足老年人生活照料、医疗护理、文化娱乐、心理慰藉等多种需求服务。四是丰富载体。依托社区“邻里节”等平台,开展“手牵手、互帮、互助、互爱,共建和谐大家庭”活动。五是双促互动。社区在为老年人服务的同时,也积极发动辖区老年人参与社区管理和建设服务,特别是在社区深入开展实施“168”工作模式以来,辖区老年人积极参与文明新风创建、治安巡逻、未成年教育、社情民意反馈等6个岗位的认领。

通过近一年的积极探索与实践,社区居家养老服务工作取得了一定成效,社会资源得到进一步有效挖掘和整合,为老服务设施建设取得新进展,服务项目不断丰富和深化,服务质量不断提高。

五、下一步工作打算。

1、将尊老敬老教育纳入社区教育体系,把尊老敬老作为评定“文明家庭、文明十星户、文明书香家庭户”的重要评定尺度,从而形成良好的尊老敬老的社会氛围。

2、增加更多的服务设施,开展有益老人心理沟通、感情交流的活动。

龄、空巢、困难老人和残疾人员的生活。

xx社区居民委员会。

2014年11月11日。

以人为本彰显特色。

努力营造老年朋友幸福家园。

尊敬的各位领导:

乐等方面取得了明显成效,现就一年来我社区居家养老工作的开展情况汇报如下:

一、加强组织领导,落实工作措施,完善配套设施。

活动场所。从机构、制度、场地、资金、功能上充分保证老年人工作软、硬件的落实。

二、认真摸清底数,积极开展宣传,活动丰富多彩。

关心和带动广大老年人朋友参与社会建设,宣传和贯彻党的有关政策,开展多样化的活动以丰富老年人的精神文化生活,是居家养老最根本的工作。为此,我们对老年人工作实行了动态化管理,定期组织各类宣传,开展丰富多彩的活动。

也及时跟进服务,帮助其排忧解难。

活,又使老年人们体会到了社区老协坚强的组织领导能力。

三、扎实开展服务,拓宽服务渠道,提升工作品质。

为了给社区内老年人提供更优质的服务,我们从严要求自己。尽量做到工作严谨细致,做到“人无我有,人有我精,人精我新”。志愿者服务、协议网点服务、老年人维权,我们都做得有声有色。

~26~。

各种文艺汇演。一支医疗保健服务队,由洞井卫生院和社区卫生服务站的医务工作者组成,为60岁以上的老年人建立了健康档案,定期对老年人进行免费健康咨询和上门义诊。

2、服务市场化,提升老年人的幸福感。

~28~。

导服务,并开设了咨询热线电话,解决老年朋友在处理家庭问题上遇到的一些问题和麻烦。目前我社区的合作服务项目从去年的9项增加到了12项,受到了社区老年朋友的热烈欢迎和一致好评。

3、服务典型化,强化老年人的认同感。

利用社区各类平台加强舆论宣传,弘扬中华民族传统美德,广泛开展敬老、爱老、助老的教育,扩大社会的影响力。结合党建创先争优,积极发挥五老优势,培养了一批以志愿者王英为代表的先进模范老人典型,并将其事例进行推广;培养了一支由老年人组成的义务巡逻队,让老年朋友的身影活跃在社区,带动更多的老年朋友发挥余热,利用空闲时间继续为社会、为家园作贡献,作努力。

以志愿者工作站为依托,将居家养老工作推上更高的台阶。也恳请领导们从严要求,多提宝贵意见。我们一定本着对老年人高度负责、对老年人事业高度负责的态度认真落实。

再次感谢各位领导莅临指导!

~30~。

无证经营工作汇报范文

第一条为了维护社会主义市场经济秩序,促进公平竞争,保护经营者和消费者的合法权益,制定本办法。

第二条任何单位和个人不得违反法律、法规的规定,从事无照经营。

第三条对于依照法律、法规规定,须经许可审批的涉及人体健康、公共安全、安全生产、环境保护、自然资源开发利用等的经营活动,许可审批部门必须严格依照法律、法规规定的条件和程序进行许可审批。工商行政管理部门必须凭许可审批部门颁发的许可证或者其他批准文件办理注册登记手续,核发营业执照。

第四条下列违法行为,由工商行政管理部门依照本办法的规定予以查处:

(五)超出核准登记的经营范围、擅自从事应当取得许可证或者其他批准文件方可从事的经营活动的违法经营行为。

前款第(一)项、第(五)项规定的行为,公安、国土资源、建设、文化、卫生、质检、环保、新闻出版、药监、安全生产监督管理等许可审批部门(以下简称许可审批部门)亦应当依照法律、法规赋予的职责予以查处。但是,对当事人的同一个违法行为,不得给予两次以上罚款的行政处罚。

第五条各级工商行政管理部门应当依法履行职责,及时查处其管辖范围内的无照经营行为。

第六条对于已经取得营业执照,但未依法取得许可证或者其他批准文件,或者已经取得的许可证或者其他批准文件被吊销、撤销或者有效期届满后未依法重新办理许可审批手续,擅自从事相关经营活动,法律、法规规定应当撤销注册登记或者吊销营业执照的,工商行政管理部门应当撤销注册登记或者吊销营业执照。

第七条许可审批部门在营业执照有效期内依法吊销、撤销许可证或者其他批准文件,或者许可证、其他批准文件有效期届满的,应当在吊销、撤销许可证、其他批准文件或者许可证、其他批准文件有效期届满后5个工作日内通知工商行政管理部门,由工商行政管理部门撤销注册登记或者吊销营业执照,或者责令当事人依法办理变更登记。

第八条工商行政管理部门依法查处无照经营行为,实行查处与引导相结合、处罚与教育相结合,对于下岗失业人员或者经营条件、经营范围、经营项目符合法律、法规规定的,应当督促、引导其依法办理相应手续,合法经营。

第九条县级以上工商行政管理部门对涉嫌无照经营行为进行查处取缔时,可以行使下列职权:

(一)责令停止相关经营活动;。

(二)向与无照经营行为有关的单位和个人调查、了解有关情况;。

(三)进入无照经营场所实施现场检查;。

(四)查阅、复制、查封、扣押与无照经营行为有关的合同、票据、账簿以及其他资料;。

(六)查封有证据表明危害人体健康、存在重大安全隐患、威胁公共安全、破坏环境资源的无照经营场所。

第十条工商行政管理部门依照本办法第九条的规定实施查封、扣押,必须经县级以上工商行政管理部门主要负责人批准。

工商行政管理部门的执法人员实施查封、扣押,应当向当事人出示执法证件,并当场交付查封、扣押决定书和查封、扣押财物及资料清单。

在交通不便地区或者不及时实施查封、扣押可能影响案件查处的,可以先行实施查封、扣押,并应当在24小时内补办查封、扣押决定书,送达当事人。

第十一条工商行政管理部门实施查封、扣押的期限不得超过15日;案件情况复杂的,经县级以上工商行政管理部门主要负责人批准,可以延长15日。

对被查封、扣押的财物,工商行政管理部门应当妥善保管,不得使用或者损毁。被查封、扣押的财物易腐烂、变质的,经县级以上工商行政管理部门主要负责人批准,工商行政管理部门可以在留存证据后先行拍卖或者变卖。

第十二条工商行政管理部门应当在查封、扣押期间作出处理决定。工商行政管理部门逾期未作出处理决定的,视为解除查封、扣押。

对于经调查核实没有违法行为或者不再需要查封、扣押的,工商行政管理部门在作出处理决定后应当立即解除查封、扣押。被查封、扣押的易腐烂、变质的财物根据本办法第十一条第二款的规定,已经先行拍卖或者变卖的,应当返还拍卖或者变卖所得的全部价款。

依照本办法规定,被查封、扣押的财物应当予以没收的,依法没收。

第十三条工商行政管理部门违反本办法的规定使用或者损毁被查封、扣押的财物,造成当事人经济损失的,应当承担赔偿责任。

第十四条对于无照经营行为,由工商行政管理部门依法予以取缔,没收违法所得;触犯刑律的,依照刑法关于非法经营罪、重大责任事故罪、重大劳动安全事故罪、危险物品肇事罪或者其他罪的规定,依法追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,并处2万元以下的罚款;无照经营行为规模较大、社会危害严重的,并处2万元以上20万元以下的罚款;无照经营行为危害人体健康、存在重大安全隐患、威胁公共安全、破坏环境资源的,没收专门用于从事无照经营的工具、设备、原材料、产品(商品)等财物,并处5万元以上50万元以下的罚款。

对无照经营行为的处罚,法律、法规另有规定的,从其规定。

第十五条知道或者应当知道属于本办法规定的无照经营行为而为其提供生产经营场所、运输、保管、仓储等条件的,由工商行政管理部门责令立即停止违法行为,没收违法所得,并处2万元以下的罚款;为危害人体健康、存在重大安全隐患、威胁公共安全、破坏环境资源的无照经营行为提供生产经营场所、运输、保管、仓储等条件的,并处5万元以上50万元以下的罚款。

第十六条当事人擅自动用、调换、转移、损毁被查封、扣押财物的,由工商行政管理部门责令改正,处被动用、调换、转移、损毁财物价值5%以上20%以下的罚款;拒不改正的,处被动用、调换、转移、损毁财物价值1倍以上3倍以下的罚款。

第十七条许可审批部门查处本办法第四条第一款第(一)项、第(五)项规定的违法行为,应当依照相关法律、法规的规定处罚;相关法律、法规对违法行为的处罚没有规定的,许可审批部门应当依照本办法第十四条、第十五条、第十六条的规定处罚。

第十八条拒绝、阻碍工商行政管理部门依法查处无照经营行为,构成违反治安管理行为的,由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》的规定予以处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第十九条工商行政管理部门、许可审批部门及其工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊,未依照法律、法规的规定核发营业执照、许可证或者其他批准文件,未依照法律、法规的规定吊销营业执照、撤销注册登记、许可证或者其他批准文件,未依照本办法规定的职责和程序查处无照经营行为,或者发现无照经营行为不予查处,或者支持、包庇、纵容无照经营行为,触犯刑律的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依照刑法关于受贿罪、滥用职权罪、玩忽职守罪或者其他罪的规定,依法追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,依法给予降级、撤职直至开除的行政处分。

第二十条任何单位和个人有权向工商行政管理部门举报无照经营行为,工商行政管理部门一经接到举报,应当立即调查核实,并依法查处。

工商行政管理部门应当为举报人保密,并按照国家有关规定给予奖励。

第二十一条农民在集贸市场或者地方人民政府指定区域内销售自产的农副产品,不属于本办法规定的无照经营行为。

第二十二条本办法自203月1日起施行。

油田企业经营管理工作汇报

总结所做的工作,成绩的取得主要得益于扎实做好“四篇文章”。

一、做好“稳油”文章,夯实增效基础。

二、做好“增气”文章,拓宽创效渠道。

三、做好“降耗增效”文章,提高创效能力。

四、做好“三支队伍建设”文章,提供创效动力。

为实现上述目标,我们要做好以下六方面工作。

一、开展“稳油增气”工程,打牢创效根基。

二、实施有效成本管理,挖掘创效潜力。

三、全面加强“三基”管理,提高创效水平。

四、深化内部体制改革,增强创效本领。

五、加强安全环保工作,提供创效保障。

六、推进信息化建设,强化创效手段。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐