绿化工作总结和工作计划(大全10篇)

时间:2023-09-06 11:01:25 作者:飞雪 绿化工作总结和工作计划(大全10篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。相信许多人会觉得计划很难写?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

绿化工作总结和工作计划篇一

一、继续抓好党建工作,促进社会稳定、经济健康发展。

二、抓好道德讲堂课程、改进工作作风、增强服务意识。

三、着力解决环境脏、乱、差、等现象,规划建好小区农贸市场。

四、力争落实好社区综合楼的建设20xx年社区年度重点工作计划20xx年社区年度重点工作计划。

五、抓好人口与计划生育工作,全面完成人口计生指标任务。

六、抓好安全生产工作、加强安全隐患的排查力度、杜绝在我辖区内发生重大人员伤亡事故。

七、抓好综治、信访、维稳工作、及时化解群众矛盾,杜绝无一人员上访20xx年社区年度重点工作计划。

八、做好民生、保障,落实五保养老条例、关心好老、病、残等弱势群体

绿化工作总结和工作计划篇二

(一)各项水产畜牧生产经济指标保持*稳增长

截止5月底,肉类总产量万吨,同比增长,完成全年任务的;水产品总产量万吨,同比增长,完成全年任务的;生猪出栏万头,同比增长,完成全年任务的;肉牛出栏万头,同比增长,完成全年任务的;山羊出栏万只,同比增长,完成全年任务的;家禽出栏万羽,同比下降,完成全年任务的。

预计上半年可完成肉类总产量万吨,完成全年任务的;水产品总产量万吨,完成全年任务的;生猪出栏万头,完成全年任务的;肉牛出栏万头,完成全年任务的;山羊出栏万只,完成全年任务的;家禽出栏万羽,完成全年任务的。各项指标(除水产品总产量)总体完成预期目标,力争实现时间过半任务过半的目标。

(二)重大项目建设有序推进

1.继续协调推进广西畅正生态农牧科技有限公司生投资3000万元的态黄牛养殖项目后期工程的完善与建设,目前已引进育肥牛450头进行投产。

2.进一步完善好辖区内已建成项目基地建设和跟踪服务工作,投资亿元广西顺成肉牛产业化项目、xx市万乡河肉牛养殖项目等跟踪指导及技术服务,完善项目基础设施、加强饲养管理技术指导,协助项目经营主体早日投产盈利,并实现效益最大化,引导有意向业主扩大投资规模。

3.加快推进广西金扶梯牧业有限公司五山乡古雷(great)生态养殖基地建设,目前已完成牛舍主体工程建设、种植牧草300亩,完成投资380万元。

4.加快推进xx安源畜牧有限公司总投资亿元的良江种猪场万头母猪养殖基地建设,项目已于20xx年2月份开工建设,目前已完成基地^v^三通一*^v^工程,力争今年10月底第一期1500头母猪养殖项目建成投产。

5.协调推进xx新好农牧有限公司年出栏80万商品猪项目、正邦集团投资xx打造现代化农业高新建设项目、华西希望四川德康农牧科技有限公司5万头生猪产业化生态循环养殖暨肉食品加工和饲料厂建设综合项目,做好项目前期各项工作。

(三)水产畜牧养殖产业发展快速

1.肉牛养殖产业蓬勃发展。为推动全区养牛业快速健康发展,20xx年我局进一步加大了指导和服务力度,在牛的饲养管理、配种、牛场设计等方面对养殖场(户)进行培训和现场指导,同时积极指导规模养殖场申报相关扶持项目,借助上级扶持项目推动我区肉牛产业快速发展。20xx年新投产的广西畅正生态农牧科技有限公司年出栏3000头肉牛项目已引进肉牛架子牛550头;xx市金泰农业科技有限公司350头肉牛即将出栏;广西顺成农业科技有限公司肉牛养殖场二期工程已竣工,肉牛养殖规模实现翻翻,并带动150户贫困户新建了朝南、长塘、领头、青岭等5个肉牛养殖小区,发放架子牛1260头。全区肉牛产业发展势头强劲,产业规模进一步壮大,有效的带动了贫困户脱贫致富。

2.生猪现代化、规模化养殖成效显著。南宁正大公司和桂林力源集团在我区带动养殖户发展生猪现代化、规模化养殖初见成效,目前与正大公司合作的三五榜山、黄朗,蒙村那款三个万头生猪养殖基地已全部竣工投产,榜山基地、蒙村那款基地分别出栏肉猪4400头,三五黄朗基地于20xx年4月20日引进首批5000头猪苗;桂林力源集团在良江镇的万种猪基地已开工建设。4个万头生猪养殖基地的建成投产,将进一步推动我区生猪产业向现代化、规模化方向发展,陶邓三五良江蒙村高安南泗生猪现代化、规模化养殖长廊养殖量得到进一步调强,生猪养殖布局得到进一步完善。

3.家禽养殖稳步推进。据统计,截止20xx年5月底,与德隆公司合作养殖肉鸭的农户达212户,存栏肉鸭95万羽,1-5月出栏202万羽,上半年预计出栏260万羽,助农增收1000多万元。肉鸭养殖区主要集中在城厢、蒙村、寺山、石牙等东片乡镇,xx区东片肉鸭养殖带养殖规模进一步稳固。与xx市春茂农牧有限公司合作的黄朗农民种养专业合作社年出栏20万羽肉鸡养殖项目,7个肉鸡养殖小区已竣工投产,投入鸡苗7万羽。肉鸡、肉鸭养殖成为带动贫困户脱贫致富的又一个短*快项目。

绿化工作总结和工作计划篇三

本学期我市小学英语教研工作将坚持以“教研工作为教师的发展服务,教师为学生的发展服务”的思想,务实求真,以人为本,外塑形象,内强素质。以促进学生发展为中心,以“研究、指导、服务”为主要职能,以课题研究为依托,深入研究教育教学规律,研究规律,总结课程实施过程中形成的经验与问题;加大师资培训力度,与教师共同学习探讨,整体提升教师的教学研究水平;追求课堂实效,努力创设良好的英语教学环境,努力提高英语教学质量,为学生的终身发展打下良好的基础。

二、主要工作:

(一)加强学习,更新教育观念,提高教学素养

1.全体小学英语教师在认真学习和钻研《基础教育课程改革纲要》及《新课程标准》的同时,认真通读一两本教学研究刊物,从而提高自身理论素养。

2.各校教研组要组织老师学习《教育部关于积极推进小学开展英语课程的指导意见》,时刻牢记小学英语的教学目的,坚持“以人为本”,关心每一位学生,关爱弱势群体,耐心对待学困生,让每一位学生都有不同程度的发展和提高。

(二)抓好常规,推进校本教研,提高教学质量

1.构建快乐有效的小学英语课堂教学模式,以转变教师教学方式和学生学习方式的为目标,开展多种形式的教学研讨和观摩活动,创建具有本地特色的课堂教学模式。改变英语课程过分重视知识的讲解与传授、而忽视对学生语言运用能力的培养的倾向,强调课程从学生的学习兴趣、生活经验和认知水平出发,倡导体验、实践、参与、合作与交流的学习方式和任务型的教学途径,发展学生的综合语言运用能力,使语言学习的过程成为学生形成积极的情感态度、主动思维和大胆实践、提高跨文化意识和形成自主学习能力的过程。

2.落实课堂教学常规,大力提高小学英语课堂教学效率。本学期将加强常规调研,通过听课,抽查备课笔记,中高年级作业批改等方式,检查常规落实情况。特别要加强对英语教研组工作的指导,定期检查学校英语教研组的工作。各校教研组应每周固定一日开展教研组工作,教师应积极参与教研组的活动,形成良好的研讨氛围,把“每周一次组内集体听课和一次集体备课”作为常规制度,听课后及备课时的研讨要有记录,要确保活动的有效性。教师要经常反思,发现问题,总结经验,做到主动发展,促进成长。

3.大力推进校本教研活动,充分开发校本资源,丰富课程资源,巩固和深化教改成果。各教研组要尽力创设英语学习的环境和氛围,做到激发学生的学习兴趣,丰富词汇,促进学生英语语言运用能力的提高。可以进行“单词直接拼读法”教学的研究,促进学生形成自主学习、记忆单词的`能力。教师对教材要宏观理解,微观拓宽,注意教材整合,提前渗透,增加复现,寻找减轻教师和学生负担的途径和方法。鼓励教师合理开发英语校本课程,丰富课堂教学资源。各校要尽力为英语教研组配备必要的工具书和教学资料,开阔教师的眼界,帮助他们提高“把握教材、处理教材”的能力。科学有效的课堂教学是提高教学效益的有力保障,教师要学会反思,要加强对课堂教学动态生成资源问题的研究,提高发现问题和解决问题的能力。

4.组织好各类研讨活动。开展说课、上课和评课活动,给教师的发展和成长提供竞争的平台,促进教师的英语口语水平及教学能力的提高。争取做到:学科带头人上好“示范课”,骨干教师上好“优质课”,青年教师上好“汇报课”,上岗教师上好“亮相课”。

5.加强英语学科网页建设,丰富内容,开发网络资源,以信息化带动教育现代化,为教师学习成长提供新的渠道和资源。开展网上评选优秀论文与案例活动,形成良好的网络教研氛围。

(三)抓实课题,注重课堂实效,深化教学改革。

1、本学期将进一步改进课题研究方法和研究成果的呈现方式,坚持课题研究必须与课堂教学实践紧密挂钩,真正做到研究为教学服务,研究使教学质量得到明显提高。对课改过程中发现的问题要及时研讨,成立有关课题小组,研究对策,以点带面,解决问题。发挥学科中心组成员的作用,提高课题研究的针对性和实效性,集思广益,提高课题组的研究能力,提高课题研究水平, 努力实施课题的研究目标,切实解决教学中的实际问题。

2、充分发挥学科基地和学科中心组的研究与辐射作用,提高教研水平和质量。学科基地继续定期开展各种形式的教研活动,向全市学科教师展示学科基地研究情况,并以此促进我市小学英语教学水平的进一步提高;讲师团将继续做好送教工作,参与学校的教研组活动,校际联手,共同提高;加强中小学英语学科衔接教学研究,开展中小学英语联合教研活动;积极开展科学而有效的专题研究工作,为我市英语教学的整体发展作出努力。

3、 继续做好青年骨干教师、学科带头人课题研究的指导工作, 为教师的专业成长构建新的平台,创造条件和机会让更多的青年教师脱颖而出。

(四)加强培训,提高教师队伍素质

1.积极组织和开展小学英语的课程培训,改进培训方式,提高培训工作的针对性和实效性,增加参与式培训的机会,提高教师自主学习的能力;继续组织骨干教师对《课程标准》和教材的专题性研讨,做好面上的引领;引导和组织教师以“教学中遇到的问题” 为课题开展研讨,力求突破教学改革中的重点和难点,在转变观念上有新的突破。

2.网上开展教学技能培训活动,并征集相关论文与优秀案例上网,共广大教师观摩学习。

3.本学期将不定期举行青年骨干教师上示范课,优质课,帮助教师把握教材,明确教法,提高课堂的实效性。

4.加强与周边县市的教学交流,采用“请进来,走出去”的形式组织教师向他人学习,开拓视野。

(五)坚持多元评价,促进师生健康成长

1.在新课程实施过程中,我们将对学校的英语教学工作做出科学合理的评估,建立促进课程不断发展的评价体系。周期性地对学校课程执行情况、课程实施中的问题进行分析评估,调整课程内容、改进教学管理,形成课程不断革新的机制。

2.不断完善学业评价体系。对考试内容、考试形式等方面进行大胆改革,努力构建促进学校发展、教师成长和学生发展的评价体系。进一步研究科学的评价方式。着眼于充分全面了解学生,帮助学生认识自己,建立自信,关注个别差异,了解学生发展中的需求;应建立以教师自评为主,同时有校长、同行、学生、家长共同参与的评价制度,使教师从多方面获得改进工作的信息,引导教师对自己教学行为的分析与反思,激发在自审、反思基础上的自评,不断提高教学水平。

3.加强试题评价研究,构建小学期末教学质量抽测点评制度,对教师的教和学生的学同步测评,引导和促进小学教师提高教学能力和试题研究的水平,在全面调研的基础上,有序完成学科教学质量分析报告,同时把分析结果及时反馈给学校和教师,让他们及时了解教学情况。调整教学策略和教学方法,并以此促进教师改变教学行为,不断提升学科教学的质量。

三、主要工作

九 月: a.制定工作计划

b.师资调研

十 月: a.教学视导

b. 组织教师参加观摩在武汉举行的全国小学英语教师优质课展

十一月: a. 网上进行以话题为中心的高年段小学英语教学研讨

b. 教学视导

十二月: a.优秀案例分析与教学反思评选

b. 三、四年级农村小学英语教学评价研究调研

绿化工作总结和工作计划篇四

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20__年度招聘规划。

2、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

3、20__年度招聘情况回顾及总结

20__年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总面试1。2万人,入职3000人,离职2400人,现有人员600人(以上根据8月18日—12月19日数据,面试4533人,初试2593人,复试997人)。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

4、20__年度岗位需求状况分析

(1)一线销售人员1250人;

(2)后勤及高管250人;

(3)20__年计划招聘总人数1500人。

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:

(1)自愿报名;

(2)单位推荐;

(3)集中面试;

(4)分类考核;

(5)调查摸底;

(6)统一研究决定。

5、20__年度招聘需求

6、人员招聘政策

1招聘策略

(1)不拘一格,招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值,采用分级界定制。

(2)不限行业,着重潜力。例如,对于大区经理,招聘来源放宽到各个行业,有过严格的职业锻炼,有良好的基础素质的一线市场、行销人员。

(3)不限渠道,多方纳才。中心内部实施人才举荐制度

2招聘原则

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

3选人原则

(1)合适偏高;

(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

4招聘方式

(4)现场招聘:西国贸招聘会、工体招聘会、国展招聘会、农展招聘会;

(8)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

7、招聘费用预算。

8、招聘部架构及成员名单。

招聘团队各组定岗定编明细。

9、招聘的实施

1、第一阶段:

(1)积极参加现场招聘会,保持每周2场的现场招聘会参会;

(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

(3)联系北京各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;

(4)发动公司内部员工转介绍;

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每天集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。

2、第二阶段:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍,此阶段完成年度招聘计划的25%。

3、第三阶段:

(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

4、第四阶段:

(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。

5、第五阶段:

(2)编制年度人力资源规划;

(4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

10、录用决策

企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

11、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定

4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

12、招聘效果统计分析

2、根据效果分析的结果,调整改进工作

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施方法

13、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

7、招聘过程中若有疑问,请向闫妍(人力资源部经理)咨询。

绿化工作总结和工作计划篇五

月份 备 注 计 划 内 容

一月份:全年中气温最低的月份,植物处于休眠状态。

1(绿地冬季杂草和枯枝落叶的清理。

2(冬季修剪:主要针对乔灌木上的枯枝、伤残枝、病虫枝以及妨碍架

空线和建筑物的枝杈进行修剪。

3(行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况,发现松绑、铅丝嵌

一月份 皮、摇桩等情况时立即整改。

4(防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中

挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。1月中旬的时候,蚧壳虫类开始活动,

但这时候行动迟缓,我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治

害虫,往往有事半功倍的效果。

5(绿地养护:绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、

切边;绿地内要注意防冻浇水。

6(做好日常绿地的保洁工作以及对乔木的扶正。

相同。

2(防治害虫:防止越冬害虫出土孵化,注意观察,及时处理。以防刺

蛾和蚧壳虫为主。

3(做好日常养护管理工作和植物的移植、补栽工作。

三月份:气温继续上升,中旬以后,树木开始萌芽,下旬有些树木(如

山茶)开花。

2施肥:土壤解冻后,对植物施用基肥并灌水。

病,瓜子黄杨卷叶螟也出现了。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。

四月份:气温继续上升,树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。

1(施肥:对草坪、灌木结合灌水,追施速效氮肥,或者根据需要进行

叶面喷施。

2(修剪:剪除冬、春季干枯的枝条,可以修剪常绿绿篱。

3(防治病虫害:

?其它病虫害的防治工作。

?草花:注意做好浇水工作。

五月份:气温急骤上升,树木生长迅速,注意防治病虫害。

1(浇水:树木展叶盛期,需水量很大,应适时浇水。

2(修剪:修剪残花。行道树进行第一次的剥芽修剪。

3(防治病虫害:对绿地内所有植物的病害进行一次普防。继续以捕捉

六月份:气温高,植物需水量大。

1(浇水:植物需水量大,要及时浇水,不能[看天吃饭^v^。

2施肥:结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。

3(修剪:继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌

木草坪实施修剪。

4(排水工作:有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。 六月份

6(应急抢险准备:做好树木防汛防台前的检查工作,对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。

七月份:气温最高,中旬以后会出现大风大雨情况。

1(排涝:大雨过后要及时排涝。

2(施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。

3(行道树:进行防台剥芽修剪,对与电线有矛盾的树枝一律修剪,并

七月份 4(防治病虫害:继续对天牛及刺蛾进行防治。

八月份:仍为雨季。

1(排涝:大雨过后,对低洼积水处要及时排涝。

2(行道树防台工作:继续做好行道树的防台工作。

3(修剪:除一般树木夏修外,要对草坪及绿篱进行造型修剪。

1(修剪:迎接*工作,行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。

2(施肥:对一些生长较弱,枝条不够充实的树木,应追施一些*、

九月份 钾肥。

3(防治病虫害:穿孔病为发病高峰,做好其它病虫害的防治工作。

4(节日准备:保持各绿地环境卫生整洁。

十月份:气温有所下降,大部分落叶树木开始落叶,陆续进入休眠期。

1(绿地养护:及时去除死树,及时浇水。绿地、草坪挑草切边工作

要做好。草花生长不良的要施肥。

3(注重枯枝落叶的及时清理工作,保持绿地环境的卫生整洁。

十一月份:气温继续下降大部分植物已进入休眠状态。

1(翻土:对绿地土壤翻土,暴露准备越冬的害虫。

2浇水:对干、板结的土壤浇水,要在封冻前完成。

十一月份 3(病虫害防治:清理枯枝落叶,防止各种害虫潜入过冬。

4(防寒:准备畏寒植物的防寒材料,做好对怕寒冷植物的防寒工作。

十二月份:低气温,植物处于休眠状态,开始冬季养护工作。

2(病虫害防治:消灭越冬病虫害。做好对植物的[涂白^v^工作。

4(做好明年调整工作准备:待落叶植物落叶以后,对养护区进行观

察,绘制要调整的方位。

2013年1月4日

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绿化工作总结和工作计划篇六

为全面落实科学发展观,引导城市建设健康发展,改善人居环境,提高人民生活质量,提高城市绿化总体水平,按照《国务院关于加强城市绿化建设的通知》要求和国家有关法律、法规、规章的规定,结合本社区实际情况,特制定创建“绿色社区”工作计划。

一、 加强组织管理,建立完善的长效管理机制。

1、 成立以社区主任为组长,城管专干为副组长,楼栋长、居民小组长、居委会委员为组员的城管“绿色社区”创建工作领导小组。

2、健全“绿色社区”管理网络,实行分片包干责任制,按照健全制度狠抓落实的要求,抓好“绿色社区”创建工作,建立长期保持社会环境管理体系和环保公众参与机制的制度。

3、社区分别与各单位、各楼栋签定“绿化环境”目标责任状,并加大宣传力度,广泛动员驻区单位居民积极开展并参与“绿色社区”的管理和“绿色社区”的创建。

4、加强“绿化环境”的管理。社区将根据本社区实际情况,划分3个责任区,每人负责一个区域,分工负责,使责任区内做到“五无”:绿化带做到无裸露垃圾、无杂草、无白色污染、无污水败迹、无鼠洞鼠迹。

5、健全环境保护监督管理体系,社区内做到有比较完备有效的污染防治措施,有健康优良的生态环境,有良好的环境文化氛围,使居民群众有整体环境保护意识。

二、加大创建“绿色社区”的宣传力度

1、召开楼栋、庭院创建“绿色社区”的动员大会。

2、办好宣传橱窗。

三、完善基础设施建设,积极提高社区环境档次。

广泛开展绿化美化工程,加大拆违增绿工作力度主张庭院利用空坪隙地栽花种草、美化、亮化社区环境。

四、实施卫生管理,为居民营造优美、舒适的生活环境。

1、组织辖区单位群众开展爱国卫生工作,不定期进行单位、楼栋、庭院、绿化带等卫生评比检查。

2、抓好社区单位辖区内背街小巷、绿化带的卫生清洁、保洁、垃圾清除、厕所卫生、沟渠疏通等管理情况。

3、通过抓单位带居民,抓新建住宅小区带老居民区,以点带面有计划地推动“绿色社区”的创建。

绿化工作总结和工作计划篇七

在过去的学期里,通过班上同学的共同努力,我们班在卫生方面取得比较好的成绩,在接下来的时间只要我们能够团结一致保持这种态势,相信中会取得更好的成绩。

同时在本学期当中,学校对我们新生安排了密集的课外活动。随之而来的是繁重卫生打扫。通过和同学们的协商,安排了班上的同学对所属的范围进行卫生打扫。

在接下来的卫生工作中,我作为卫生委员将继续本着公正、公平、公开的原则安排好监督好班上的卫生打扫,为同学们创造一个良好的学习环境。

1、卫生工作再接再厉,团结班上同学,争取更加优秀的成绩。

2、配合班上其他班干部的工作,以班级利益为重。

3、根据班规,切实的记载好卫生方面的情况,并且每周定时交给副班长。

4、卫生安排将在公平、公正、公开的原则下进行。切实维护好同学们的权益。

5、平时多和同学们交流,了解他们对卫生工作的看法和建议,积极采纳一些合理有用的建议,。以此促进平常工作的改进。

6、要多了解学校在卫生方面的工作动态,及时的将信息传达到班上。也会多和其他班级的卫生委员进行经验交流,吸取一些有利于我班的经验,促使我班的卫生工作更上一层楼。

在接下来的工作中,大体上将根据以上六点实行。当然,在遇到特殊情况时,会进行调整。相信在班上同学的共同努力下,我们班一定会成为优秀班级。

绿化工作总结和工作计划篇八

一、及时加强对原材料的检验工作:

所进厂的每批原材料,辅助材料,按原材料检验标准进行检验,并做检验记录,检验合格后,质检部出示检验合格单方可进场入库。不合格原材料当场填写不合格通知单,并及时退货,避免不合格原材料进厂。

二、成品检验方面:

成品车间安排专职质检员跟踪检验,对检验情况按照标准及客户要求进行定等。并做好检验记录,淋膜车间物理检验有现场质检员检验,对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果,避免不合格产品批量性生产。半成品车间(无纺车间)由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干,要求达标的必须达标,并及时将产品给检验室送检。及时关注检验结果,有利于产品的调整,防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。

三、每月对检验设备进行一次校订及保养

四、做好公司业务员及客户的样品及时提供工作

绿化工作总结和工作计划篇九

以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,以认真贯彻落实党的十x大党的十x届x中全会精神为重点,以服务社区经济发展为目标,以党的执政能力建设和先进性、纯洁性建设为主线,以改革创新精神全面推进社区党的建设,认真开展深入学习实践科学发展观,完善党对社区工作的领导,进一步加强社区基层组织和干部队伍、党员队伍建设,进一步加强党员干部群众路线教育实践活动,为推进社区改革发展,全面建成小康社会提供坚强的政治和组织保证。

二、工作目标

通过党组织的努力,逐步建立起党对社区工作领导的规范化、制度化,党在社区的执政基础和群众基础进一步巩固,基层党组织领导发展经济的能力显著增强,配套组织建设完善,打造一支能打硬仗的干部队伍,党员队伍结构进一步改善,党员的先锋模范作用充分发挥,党在社区的各项方针政策得到全面贯彻落实,社区改革发展的目标顺利推进。

三、工作措施

1、建立党对社区工作领导的新机制。

在广泛深入调研的基础上,按照党的十x大和党的十x届x中全会会议精神的要求,结合实际,科学制定三年发展规划,确立发展目标,落实工作责任。

2、以改革创新精神推进社区基层组织建设。

一是创新工作方法,提高基层党组织工作水平。采取“六抓”,进一步提高基层党组织的战斗力。抓学习,贯彻一条主线。把党的十x大和十x届x中全会精神贯穿到基层组织建设的各个方面和工作环节。抓调研,推广一批成果。如大力推广村级班子“动态管理”等先进经验。抓示范,树立一批典型。如在社区党员干部中培养“双示范”典型。抓机制,健全一套制度。建立健全社区基层组织建设常抓不懈的工作机制,建立和完善一系列配套制度。抓试点,总结一批经验。如在社区发展党员工作中进行“双培养”试点,在党员民主评议中实行“票决制”等。抓落实,形成一种模式。努力把党的各项惠农强农政策落到实处。二是创新工作和活动载体,激发基层党组织工作内在活力。

根据深入学习实践科学发展观和十x大会议精神以及形势任务的新要求,在社区基层组织建设中深入开展创先争优和党的群众路线主题教育活动,并积极进行总结和完善,不断赋予新的内涵。通过组织党员干部开展结对帮扶、为民办实事等活动,引导广大党员干部在村级经济建设和发展中充分发挥模范带头作用。三是创新工作机制,增强基层党组织建设实效。建立以“干部经常受教育、农民长期得实惠”为核心的基层组织建设长效工作机制。进一步激发党组织的生机和活力,同时,围绕加强基层领导班子建设和干部队伍建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;坚持党要管党原则和从严治党方针,严格实行“一把手”责任制,充分发挥基层党组织的领导核心作用;创建责任机制,明确县、乡、村抓党建工作的责任,做到各负其责,齐抓共管。

是创新工作途径,着力抓好配套组织建设。建设好村级共青团、妇代会、民兵营等配套组织。切实完善村级管理体制,增强村级组织的整体功能,为村级配套组织解决好活动阵地、活动经费及配套组织干部的工资报酬等实际问题。五是创新工作作风,加强基层党建工作的检查落实。建立健全科学合理的落实工作机制,建立起层次清晰、责任明确、上下贯通、具有较强约束力的抓落实机制,切实加强督促检查,保证村级各项工作落到实处。

3、打造一支适应形式发展要求的社区基层干部队伍。

一是多措并举,配强班子,提高基层组织的凝集力和战斗力。让群众推选出“政治素质好,发展经济能力强、示范作用佳,有一定管理水平,热心为群众谋利益”的人,作为自己的带头人以及村级后备干部。二是加强培训,提升素质,提高带领群众致富的本领。三是健全制度,全程公开,提高村级组织管理的民主化程度。健全完善事前、事中、事后公开制度,规范村级事务运作。四是科学管理,建立完善村级干部激励保障机制,实行村干部养老保险制度,保护和调动村级干部的积极性。

4、进一步加强社区党员的教育和管理。

一是发展增“量”,壮大队伍。进一步深化“三培养两争创”活动,突出加强对产业带头人、致富能人、社区各类人才、青年农民等先进分子的培养、帮带提高和实践锻炼,促其早日成熟、健康成长。二是培训提“质”,提高队伍。全面实施党员素质提升工程,狠抓社区党员教育培训,致力建设“双带”(带头致富,带领致富)型党员队伍。

绿化工作总结和工作计划篇十

公司名称:开心农场

注册地区:浙江省杭州市萧山

产品/服务:种植业务;偷菜业务;绿色餐厅业务;篝火晚会、野营、烧烤等附属业务。

公司战略:为了健康美好生活,to be a happy farmer。

营销策略:制定基于市场的几个策略,以及短期、长期的促销策略。

公司管理:公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式,分为开心农场部、娱乐业务部、财务部、人力资源部、市场营销部。共44人。

投资与分析:考虑到来自于各方面的竞争,我们要充分发挥出“开心农场”的特殊性能,吸引客户并抓住客户。

财务预测及分析:

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