财务决算工作会议上的总结（通用18篇）

通过撰写述职报告，我们可以更好地梳理自己在工作中的成绩与不足。分享一些成功的案例和经验，希望能给大家在写述职报告时提供一些启示。

股份公司财务决算工作会议总结

12月21日至22日，中铁五局机械化公司在机关二楼会议室召开了财务工作暨培训会。公司总经理李奇峰出席会议并作重要讲话。公司总会计师何智敏等共计87人参加了本次会议。会议丰富多样的内容、多彩缤纷的形式向参会者通报了公司财务工作的相关内容，对20的工作做了具体安排，并通过交流培训学习促进了财务人员业务能力的提升，大会取得了圆满成功。

工作总结创务实党课教育保廉洁。

公司财务部从11个方面向大会通报了年财务管理工作开展情况并对2017年工作安排做了详细部署。一年来，全公司财务系统立足岗位、主动思考、积极作为，敢于担当，为全公司生产经营提供了重要保障，为公司的风险防范和风险化解提供了有力支撑，为公司的改革发展作出了积极贡献，各项工作得到了各级领导的充分认可。

业务授课强培训财务工作再升华。

会上，公司财务部作了税收工作培训及清欠工作总结,重点讲解了“营改增”工作疑难问题解析及应对方法;财会部就20财务决算编报工作、久其软件及快报、浪潮操作等方面做了细致讲解，对年报编制提出了具体安排和要求。

领导寄语提信心，践行使命再前行。

会上，公司党政领导高度重视，李奇峰作了讲话:介绍了2017年工作来之不易;加强培养教育，提高财会队伍自身素质，努力提升财务管理水平。何智敏最后做会议总结。

企业财务决算工作总结

转眼，送走了xxxx年，迎来了xxxx年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就xxxx年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈；以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。

三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合xxxx顺利完成了xxxx年xxxx的工作，为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了配合xxx部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。

四、加强对日常工作内容的管理。

1、圆满完成xxxx年度财务决算工作，实施报表年报的审计。

2、完成xxxx年度医院所得税的汇缴工作。

4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料。

5、按时并准确填报各类对外统计月报表。

6、积极办理其他各项涉税事务。

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理。

8、进一步加强了会计基础工作的建设力。

针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。xxxx年工作重点是：积极推进内控制度建设；积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

股份公司财务决算工作会议总结

近日，机电集团召开了财务决算工作会，机电集团董事长、党委书记王玉祥出席会议并讲话。来自集团各相关部门及所属二级企业、主要三级企业财务总监、财务部门负责人、决算报表编制人员等近150人参加会议。机电集团财务部副部长段正主持会议。

机电股份副总经理孙文广就“企业财务人员要为企业经营创造价值”为题做了讲话。

机电集团副总经理陈瑜全面总结了集团20财务工作，在肯定工作成绩的同时也指出了存在的问题，并提出年集团财务工作主要任务和工作重点是降低应收账款、存货，去杠杆，降低资产负债率，强化“三集中”资金管理，提高财务信息化水平。

市国资委财考处处长廖军海围绕开展好财务工作的重点事项进行了讲解，并提出希望财务人员要做到“会做、会写、善沟通、守纪律”。

王玉祥在会上全面总结了机电集团近年来在产业规划、技术创新、企业改革、外抓市场、内强管理、人才建设和企业文化等各方面取得的初步成果，并对财务工作和财务从业人员提出具体要求：一是建立健全预警机制，提高风险防控能力;二是提升财务参与决策的作用，财务总监要做好参谋;三是强化责任意识，提高工作质量;四是希望财务人员加强学习，不断实践，提升过硬的`工作能力。

会上，机电集团财务部就做好财务核算、加强财务监督、财务决算报表编制等工作开展了集中培训。

决算工作会议上的讲话稿

同志们：

今天我们召开这次会议，主要是传达省财政厅关于决算工作会议精神并部署全市的决算工作，决算工作作为财政工作的总结，是对预算执行情况的全面反映，是财政财务收支计划实际执行的结果，反过来又促进预算的编制和审核。决算工作是一项政策性强、技术性强、涉及面广的系统工程，同时也是我们国库部门的一项重要工作。近几年来，在市直各部门、各县市区的大力支持、配合下，经过大家共同努力，决算工作取得了很大进展，在今年的全省决算工作会议上，我市的预算执行分析取得了全省第三名、财政总决算取得了全省三等奖的优良成绩，在此，我代表局党组对国库部门取得的成绩表示祝贺，成绩的取得得益于我们在座的每一个同志的辛勤工作，希望大家戒骄戒躁，努力工作，把今年的决算工作进一步做好做扎实，取得更大的成绩。

从05年开始，我市成功进行了国库集中支付制度改革，建立了以国库单一账户体系为基础，资金缴拨以国库集中收付为主要方式的现代财政国库制度。国库工作由此也掀开了新的一页，在新的形势下，如何做好财政财务工作，如何管财理财，如何防范财政资金风险、如何争取上级资金成为摆在我们面前的新的课题，下面我就这几个问题谈四个方面的意见，供大家参考。不当之处，敬请大家批评指正。

一、如何做好财政财务工作。

财政财务工作是对财政资金的收支所进行的财务活动，它的范围比较宽，在座各位大部分是财政财务工作的参与者，也是这方面的行家里手，对财政财务工作是相当熟悉的，对如何做好财政财务工作有切身的体会。做好财政财务工作，首先要加强财务制度建设，没有规矩不成方圆，制度建设的好坏直接决定我们财政财务工作的质量，国家和省都出台了相关的制度规定，这是我们做好工作的基础，但我们在工作中要结合自己的工作实际，不断完善财务制度，不断规范财务行为，依法理财，整章建制，只有这样才能真正做好财政财务工作。其次，我们要重视财政财务队伍建设，要配齐人，配好人，特别是要配上人品好、素质高的同志。财政财务工作中制度是基础，人是关键，制度再完备，没有人去执行，也等于空谈。配齐人能保证各个环节都有人做并且能相互制衡，配好人，能使工作做的更好更扎实。第三，要做好基础工作，确保会计工作规范，账务完整、准确、及时。要强化内部管理，健全会计核算岗位责任制，完善内部稽核、内部制衡和相互纠错机制。加强印鉴和票据管理，做到分人分印保管，重要票据由专人管理、专人传递，并严格实行领用和核销制度，进一步提高会计工作质量和工作效率，保障财政资金安全、高效运行。在今年全省财政工作会议上，省里提出在财政财务工作中要确保“资金安全，干部更安全”，要不断加强党风廉政建设。实际上，这是各级领导对我们财务、财政工作者第一位的要求，整天与钱打交道，必须身体立行，率先垂范，真真正正做到一身正气，两袖清风。正人先正己。第四，要注重信息化建设，扩充、完善账务数据查询、报表查询系统功能，提高会计核算信息化管理水平。第五，要注重各部门之间的协调配合，财政财务工作头绪多，日常工作量很大，很辛苦，并且牵涉面广，相互依存，相互联系，财政部门、各预算单位、银行等要加强配合，共同做好这项工作。

二、如何管财理财，给领导当好参谋助手。

管财理财是财政和各部门财务工作者的重要职责，如何管好财理好财是我们大家必须首先要考虑的问题，我个人认为要管财理财需要做好以下三点：一是坚持财政资金使用不走样，每一笔财政资金的使用都有规定用途，如果违规使用，财政资金就发挥不了应有的作用，而且容易滋生腐败现象。为了防范这种现象的发生，明年我们要逐步推广公务卡改革，希望市直各部门和各县市区做好准备。公务卡的特点主要是方便、快捷、安全。目前改革的准备工作已经就绪，待时机成熟即可进行。大家可能知道，财政部已下发通知，明年中直部门全部推行，我省很多市已经推行。二是要努力提高服务质量，提高办事效率，要以严谨的工作态度、高昂的工作热情，严格按照限时办结制原则，处理国库相关业务，各个环节要密切衔接，保证对各预算单位的服务质量和效率，以充分发挥财政资金的效益，管好财理好财。三是要采取多种方式使财政资金保值增值，国库集中支付改革后，按照党委、政府的要求，财政资金不再沉淀在各预算单位账户，而是留在国库中，所以我们要积极地出主意想办法，使国库资金能保值增值，多研究研究国库现金管理等前瞻性的理论知识，为下一步财政资金更多地保值和增值打好理论基础，另外，对于财政专户资金，要细致分析，不断研究专户资金使用规律，多想办法使财政专户资金保值增值，特别是社会保险基金，要积极与相关机构沟通协调，采取多种方式使其保值增值，以达到管财理财的目的。四是作为部门财务科长、主管会计，一定要对本单位财务收支做到清清楚楚，明明白白，各项工作了然于心、成竹在胸，在依法守规的基础上，配合相关业务科室多方争取资金，集中财力办大事。另外要学会依法办事，敢于坚持原则，不怕得罪人，当好部门领导和广大群众放心的“好管家”。

三、如何防范财政资金风险。

国库部门是财政资金的总出口也是唯一出口，所有的财政资金都由国库部门管理，责任重大，同时也是风险聚集的地方，在全国一些地方曾经出现过一些问题，引起了部领导和省厅领导的高度重视，所以防范财政资金风险成为国库部门的重要任务。要做到防范风险，需做好以下几点：一是切实加强财政资金安全工作的组织领导，建立资金安全管理“一把手”负责制，将内部资金安全检查工作制度化。同时上级财政部门要加强对下级财政部门资金安全管理的检查指导。二是切实加强对财政专户的管理，规范财政专户的开户审批，防止财政专户过多、过滥，开户不规范的行为发生，消除财政专户资金支付管理的潜在风险。三是全面强化基础管理工作，进一步健全财政部门内控管理机制。

四、如何争取上级资金，扩大我市及各部门可用财力。

聊城是山东省的落后地区，财力有限，但需要办的事情却非常多，所以我们需要借助外力，需要向上争取资金，这是我们财政财务工作者的一项重要任务。今年春天，原财政部长刘仲藜第一次来聊城，首先问我聊城有多少人，有多少财政供养人口，全年地方财政收入有多少，可用财力有多少，我回答完后，他说,聊城人均财力不高，低于山东平均水平。所以，我们作为欠发达地区，必须想千方设百计做工作，多方争取资金，缓解我市困难。要做好这项工作，我们一是要发挥各部门的优势，各部门与财政对口业务科室要勤联系，勤沟通，多了解上级各类资金信息，我记得曾经在基层工作时，多方与农口部门座谈，每年都把上级各类专款情况拉成清单提供给他们，共同向上跑项目。我们要对口争取，靠上争取，要向上级部门充分反映我们工作中面临的资金困难，以诚感人，以诚服人，争取上级部门对我们有更大的资金倾斜。二是要积极研究政策，特别是国家出台的一些产业发展政策，结合我们聊城实际，配合相关部门，多立一些符合国家产业政策的项目，多争取一些符合国家产业政策的资金。三是要落实争取上级资金目标责任制，层层分解任务，任务到人，责任到人，要加强争取上级资金的目标考核，确保完成市委、市政府对各部门下达的争取资金任务。明后年我们可能还要面临新的增资政策，20xx年各项增支因素居高不下，收支矛盾仍然艰巨。所以我们要千方百计争取上级资金，为聊城的经济社会发展做出应有的贡献。

同志们，财政工作千头万绪，任务繁重，我们面临的形势不容乐观，我们要用百倍的热情和努力，更加投入到我们的工作中去，各司其职，各负其责，圆满完成市委市政府确定的各项目标任务。

同志们，20xx年即将过去，新的一年马上来到，在这辞旧迎新之际，我代表市财政局党组对广大财政、财务工作者致以节日的祝贺，祝大家身体健康，阖家幸福，工作顺利，祝全市决算工作会议圆满成功!

谢谢大家!

财务决算工作总结范文

20xx年度财务决算按照上级要求编报，同时按要求配合会计师事务所完成年度报表审计工作。在公司领导大力支持和财务人员的共同努力下，我们按时保质保量地完成了决算编报并顺利通过了会计师事务所的审计。

我们从年初就开始对20xx年度以来的会计档案按照标准化的要求进行粘贴、整理、装订及入档工作，经过全体财务人员近一年的努力，顺利通过了省公司的验收。通过开展这次达标工作，规范、理顺了会计工作流程，促进了财务管理工作水平得到了提升。

10月份按照移动集团财务核算要求，对公司全部固定资产进行了重新分类，对折旧年限进行了调整，对折旧额进行了重新计提。

全面预算管理的推行对于增强公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司紧紧围绕省公司下达的各项经营指标，按照省公司财务预算编制要求，完成了20xx年度财务预算编制工作。同时，结合省公司开展的规范化财务管理自查自纠活动，在日常经营工作中切实强化预算监督，提高预算执行效率，逐步由“事后控制”转向“事中控制”和“事前控制”，使各项收支有序可控，确保了公司经营目标的顺利实现。

资金收入方面根据工程进度及验工、转固情况，及时向省分请款；资金拨付严格按照审批流程，参考施工单位整体施工工作量以及发票到位情况进行付款，并着重做好“三节”前的资金需求预测和付款工作。同时在外委工程方面，坚持收入款项未到位的情况下不得发生资金支出的原则，确保外委工程不挤占内委工程资金。在今年省分资金偏紧的情况下，较好地保证了工程建设的顺利进行，避免了资金风险和各种纠纷的发生。

今年我们强化了外委工程的动态管理，建立了详细的收入、成本台帐，严格执行每月对帐制度实现对外委工程的立项、施工进度、收入确认、款项回收以及成本结算方面及时、动态的监管，增强了经营的控制力和预算的执行力，确保了利润目标的顺利实现。同时还积极配合各项目部进行工程应收款的催收，特别是移动工程，逐月与移动公司财务部门核对、协调，为工程回款作出了一份贡献。

一是利用参加省公司财务会议机会，围绕公司财务工作的热点、难点问题交流学习，解决工作中实际操作问题。二是参加省公司的专门培训，系统学习了新企业会计准则以及铁通公司新的核算办法。三是参加税务部门组织的学习班，学习新所得税法的有关知识。四是鼓励财务人员积极参与多种形式的自学，如会计方面的网络教育等。

此外，为增强公司其他人员对财务知识的了解，还举办了一次公司全员性的财务知识讲座。

加强服务意识，围绕公司经营目标，配合各部门工作；纵向与省公司财务，横向与地市分公司财务，多作沟通，争取工作的主动性；积极协调与国地税机关的关系，尽量避免税务风险，优化了财务工作环境。

一、继续强化财务预算管理，加强财务预算的执行力度。

20xx年，我们将总结财务预算管理方面的经验和不足，把财务预算管理工作做好、做细、做实，确保经营工作有序可控。

二.加强对外部工程的管理，特别是移动工程，要进一步细化外部工程管理的各项流程，并狠抓落实。

三、加强工程物资管理，确保公司资产安全。

通过建立健全物资管理实物台帐、规范物资出入库手续等，使物资管理水平上一个新台阶。

四、加强成本费用控制和资金管理，在一定范围内降低公司各项管理成本并进一步提高资金使用效率。

在严格编制和执行财务收支预算的基础上，完善成本费用开支办法，对办公、差旅、会议、汽车等可控成本费用进一步细化开支标准并严格执行。

五、加强财务人员学习，强化会计基础工作，提升财务管理水平。

重点是对新会计准则、新所得税法和相关建设管理规定的学习。

财务工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司20xx年度财务工作会议，主要内容是总结20xx年财务工作取得的业绩，分析当前面临的形势和存在的问题，部署20xx年的财务重点工作。

20xx年面对煤炭市场价格下滑，供大于求，卖方市场向买方市场转变的形势下，阳泉公司积极寻求应对措施，从内部管控入手，明确管理思路，确立管控重点，推进项目考核，完善内部机制。财务工作取得显著成效，有效的增强了风险管控意识，提高了资金使用效率，实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长，国有资产的保值增值。成本预算管理得到有效推进，资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构，改变了以前短贷长用的结构，，通过有计划的调整置换，信贷结构得到优化，风险防范能力进一步增强。财务管理部按照市公司要求，强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审，有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。为20xx年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。

上述成绩的取得，离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私奉献。各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业，“舍小家，为大家”的优秀财务工作人员，没有你们的勇于奉献，就没有阳泉公司20xx年的辉煌业绩。在此，我对你们表示诚挚的敬意，感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献，希望你们能再接再厉，为20xx年阳泉公司发展贡献自己的能量。

回顾过去一年的财务工作，成绩固然欣喜，但也存在诸多问题。一是财务基础管理水平不足，管理机制有待完善;二是重点工作推进力度不足，高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨;三是货款回收，往来清算有待加强，制约公司风险管控和融资。

20xx年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。20xx年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业，标志着煤销集团跨入新的高度，树立了新的标杆，也为企业提供了新的发展契机。20xx年煤炭市场形势更加严峻，伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜，安全生产和环境保护压力逐渐增大，企业融资面临严峻考验。这就对阳泉公司财务工作提出了更高要求，需要我们团结一致，进一步解放思想，转变观念，在市公司党政班子的正确领导下，以强烈的使命感和责任感，肩负起阳泉公司交付给我们的重担，为公司20xx年的转型跨越发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

财务工作会议上的讲话

企业财务决算工作会议总结

12月21日至22日，中铁五局机械化公司在机关二楼会议室召开了2017年度财务工作暨培训会。公司总经理李奇峰出席会议并作重要讲话。公司总会计师何智敏等共计87人参加了本次会议。会议丰富多样的内容、多彩缤纷的形式向参会者通报了公司2017年财务工作的相关内容，对2017年的工作做了具体安排，并通过交流培训学习促进了财务人员业务能力的提升，大会取得了圆满成功。

公司财务部从11个方面向大会通报了2017年财务管理工作开展情况并对2017年工作安排做了详细部署。一年来，全公司财务系统立足岗位、主动思考、积极作为，敢于担当，为全公司生产经营提供了重要保障，为公司的风险防范和风险化解提供了有力支撑，为公司的改革发展作出了积极贡献，各项工作得到了各级领导的充分认可。

会上，公司财务部作了税收工作培训及清欠工作总结,重点讲解了“营改增”工作疑难问题解析及应对方法;财会部就2017年度财务决算编报工作、久其软件及快报、浪潮操作等方面做了细致讲解，对年报编制提出了具体安排和要求。

会上，公司党政领导高度重视，李奇峰作了讲话:介绍了2017年工作来之不易;加强培养教育，提高财会队伍自身素质，努力提升财务管理水平。何智敏最后做会议总结。

决算工作会议上的讲话稿

决算工作是整个国家预决算工作的组成部分,是财政部门的一项经常性的重要工作。近下面是本站小编给大家整理的决算工作会议上的。

讲话稿。

仅供参考。

同志们：

今天我们召开这次会议，主要是传达省财政厅关于决算工作会议精神并部署全市的决算工作，决算工作作为财政工作的总结，是对预算执行情况的全面反映，是财政财务收支计划实际执行的结果，反过来又促进预算的编制和审核。决算工作是一项政策性强、技术性强、涉及面广的系统工程，同时也是我们国库部门的一项重要工作。近几年来，在市直各部门、各县市区的大力支持、配合下，经过大家共同努力，决算工作取得了很大进展，在今年的全省决算工作会议上，我市的预算执行分析取得了全省第三名、财政总决算取得了全省三等奖的优良成绩，在此，我代表局党组对国库部门取得的成绩表示祝贺，成绩的取得得益于我们在座的每一个同志的辛勤工作，希望大家戒骄戒躁，努力工作，把今年的决算工作进一步做好做扎实，取得更大的成绩。

从05年开始，我市成功进行了国库集中支付制度改革，建立了以国库单一账户体系为基础，资金缴拨以国库集中收付为主要方式的现代财政国库制度。国库工作由此也掀开了新的一页，在新的形势下，如何做好财政财务工作，如何管财理财，如何防范财政资金风险、如何争取上级资金成为摆在我们面前的新的课题，下面我就这几个问题谈四个方面的意见，供大家参考。不当之处，敬请大家批评指正。

一、如何做好财政财务工作。

财政财务工作是对财政资金的收支所进行的财务活动，它的范围比较宽，在座各位大部分是财政财务工作的参与者，也是这方面的行家里手，对财政财务工作是相当熟悉的，对如何做好财政财务工作有切身的体会。做好财政财务工作，首先要加强财务制度建设，没有规矩不成方圆，制度建设的好坏直接决定我们财政财务工作的质量，国家和省都出台了相关的制度规定，这是我们做好工作的基础，但我们在工作中要结合自己的工作实际，不断完善财务制度，不断规范财务行为，依法理财，整章建制，只有这样才能真正做好财政财务工作。其次，我们要重视财政财务队伍建设，要配齐人，配好人，特别是要配上人品好、素质高的同志。财政财务工作中制度是基础，人是关键，制度再完备，没有人去执行，也等于空谈。配齐人能保证各个环节都有人做并且能相互制衡，配好人，能使工作做的更好更扎实。第三，要做好基础工作，确保会计工作规范，账务完整、准确、及时。要强化内部管理，健全会计核算岗位责任制，完善内部稽核、内部制衡和相互纠错机制。加强印鉴和票据管理，做到分人分印保管，重要票据由专人管理、专人传递，并严格实行领用和核销制度，进一步提高会计工作质量和工作效率，保障财政资金安全、高效运行。在今年全省财政工作会议上，省里提出在财政财务工作中要确保“资金安全，干部更安全”，要不断加强党风廉政建设。实际上，这是各级领导对我们财务、财政工作者第一位的要求，整天与钱打交道，必须身体立行，率先垂范，真真正正做到一身正气，两袖清风。正人先正己。第四，要注重信息化建设，扩充、完善账务数据查询、报表查询系统功能，提高会计核算信息化管理水平。第五，要注重各部门之间的协调配合，财政财务工作头绪多，日常工作量很大，很辛苦，并且牵涉面广，相互依存，相互联系，财政部门、各预算单位、银行等要加强配合，共同做好这项工作。

二、如何管财理财，给领导当好参谋助手。

管财理财是财政和各部门财务工作者的重要职责，如何管好财理好财是我们大家必须首先要考虑的问题，我个人认为要管财理财需要做好以下三点：一是坚持财政资金使用不走样，每一笔财政资金的使用都有规定用途，如果违规使用，财政资金就发挥不了应有的作用，而且容易滋生腐败现象。为了防范这种现象的发生，明年我们要逐步推广公务卡改革，希望市直各部门和各县市区做好准备。公务卡的特点主要是方便、快捷、安全。目前改革的准备工作已经就绪，待时机成熟即可进行。大家可能知道，财政部已下发通知，明年中直部门全部推行，我省很多市已经推行。二是要努力提高服务质量，提高办事效率，要以严谨的工作态度、高昂的工作热情，严格按照限时办结制原则，处理国库相关业务，各个环节要密切衔接，保证对各预算单位的服务质量和效率，以充分发挥财政资金的效益，管好财理好财。三是要采取多种方式使财政资金保值增值，国库集中支付改革后，按照党委、政府的要求，财政资金不再沉淀在各预算单位账户，而是留在国库中，所以我们要积极地出主意想办法，使国库资金能保值增值，多研究研究国库现金管理等前瞻性的理论知识，为下一步财政资金更多地保值和增值打好理论基础，另外，对于财政专户资金，要细致分析，不断研究专户资金使用规律，多想办法使财政专户资金保值增值，特别是社会保险基金，要积极与相关机构沟通协调，采取多种方式使其保值增值，以达到管财理财的目的。四是作为部门财务科长、主管会计，一定要对本单位财务收支做到清清楚楚，明明白白，各项工作了然于心、成竹在胸，在依法守规的基础上，配合相关业务科室多方争取资金，集中财力办大事。另外要学会依法办事，敢于坚持原则，不怕得罪人，当好部门领导和广大群众放心的“好管家”。

三、如何防范财政资金风险。

国库部门是财政资金的总出口也是唯一出口，所有的财政资金都由国库部门管理，责任重大，同时也是风险聚集的地方，在全国一些地方曾经出现过一些问题，引起了部领导和省厅领导的高度重视，所以防范财政资金风险成为国库部门的重要任务。要做到防范风险，需做好以下几点：一是切实加强财政资金安全工作的组织领导，建立资金安全管理“一把手”负责制，将内部资金安全检查工作制度化。同时上级财政部门要加强对下级财政部门资金安全管理的检查指导。二是切实加强对财政专户的管理，规范财政专户的开户审批，防止财政专户过多、过滥，开户不规范的行为发生，消除财政专户资金支付管理的潜在风险。三是全面强化基础管理工作，进一步健全财政部门内控管理机制。

四、如何争取上级资金，扩大我市及各部门可用财力。

聊城是山东省的落后地区，财力有限，但需要办的事情却非常多，所以我们需要借助外力，需要向上争取资金，这是我们财政财务工作者的一项重要任务。今年春天，原财政部长刘仲藜第一次来聊城，首先问我聊城有多少人，有多少财政供养人口，全年地方财政收入有多少，可用财力有多少，我回答完后，他说,聊城人均财力不高，低于山东平均水平。所以，我们作为欠发达地区，必须想千方设百计做工作，多方争取资金，缓解我市困难。要做好这项工作，我们一是要发挥各部门的优势，各部门与财政对口业务科室要勤联系，勤沟通，多了解上级各类资金信息，我记得曾经在基层工作时，多方与农口部门座谈，每年都把上级各类专款情况拉成清单提供给他们，共同向上跑项目。我们要对口争取，靠上争取，要向上级部门充分反映我们工作中面临的资金困难，以诚感人，以诚服人，争取上级部门对我们有更大的资金倾斜。二是要积极研究政策，特别是国家出台的一些产业发展政策，结合我们聊城实际，配合相关部门，多立一些符合国家产业政策的项目，多争取一些符合国家产业政策的资金。三是要落实争取上级资金目标责任制，层层分解任务，任务到人，责任到人，要加强争取上级资金的目标考核，确保完成市委、市政府对各部门下达的争取资金任务。明后年我们可能还要面临新的增资政策，20xx年各项增支因素居高不下，收支矛盾仍然艰巨。所以我们要千方百计争取上级资金，为聊城的经济社会发展做出应有的贡献。

同志们，财政工作千头万绪，任务繁重，我们面临的形势不容乐观，我们要用百倍的热情和努力，更加投入到我们的工作中去，各司其职，各负其责，圆满完成市委市政府确定的各项目标任务。

同志们，20xx年即将过去，新的一年马上来到，在这辞旧迎新之际，我代表市财政局党组对广大财政、财务工作者致以节日的祝贺，祝大家身体健康，阖家幸福，工作顺利，祝全市决算工作会议圆满成功!

谢谢大家!

这次会议的主要任务是：贯彻落实xx届五中全会和中央经济工作会议精神，回顾“”时期全省粮食财会工作取得的主要成绩，总结20xx年财会工作，分析粮食财务形势，交流财会工作和企业改革情况，研究谋划“”和明年工作思路;布置20xx年度国有粮食企业会计决算工作。会议期间将召开安徽省粮食会计学会五届八次常务理事会议。明天孙良龙局长还要做重要讲话。现在我代表省局财务处汇报四个方面工作。

一、“”期间我省粮食财会工作取得的主要成绩。

“”时期，按照国家粮食局的统一部署，在局党组的正确领导下、在省直有关部门的大力支持下，全省各级粮食财会部门紧紧围绕粮食中心工作，乘势而为，以服务大局、服务“三农”、服务基层为宗旨，充分发挥财会职能作用，坚持改革创新求发展、凝心聚力抓管理、夯实基础上水平的工作理念，为确保粮食宏观调控，促进全省现代粮食流通产业发展做出了积极贡献。

一是创新改革思路，减轻了企业包袱。20xx年以来，各级粮食财会部门始终以改革为动力，不懈探索我省粮食企业改革的有效形式，切实解决历史遗留问题，化解企业债务包袱，在各级农发行、各有关部门的大力支持下，我们充分利用农发行呆账核销政策，先后在霍邱(20xx年7月28日)、明光(20xx年11月9日)召开专题改革现场会，大力推广两县(市)“依法破产、核销债务”的成功经验，各地因地制宜，一县一策，主要采用依法破产、关闭注销重组和法院起诉等办法，有效化解了企业历史经营性挂账，并取得了重大成效。据统计，截止到目前，已累计核销化解经营性挂账33亿元，其中20xx年11.01亿元，20xx年16.05亿元，今年有望核销5亿元以上。20xx年省局为全力推进深化产权制度改革，在全省开展了“企业改革突破年”活动，努力盘活存量资产，进一步优化结构，提高企业市场竞争力。截止到11月底，全省国有和国有控股企业户数714户，比20xx年底减少406户。其中购销企业11月底506户，比20xx年底减少266户。全省已改制企业562户，改制面达80%，股份公司制244户，在职职工人数11月底29137人，比20xx年减少15854人。应该说“”期间产权制度改革目标基本完成。

二是协调落实政策，加快了产业发展。一是协调收购资金。各地粮食财会部门主动协调农发行，积极拓宽筹资渠道，支持企业搞好购销和产业发展。“”期间，省农发行累计投放收购资金1004亿元，支持企业收购粮食1235亿斤，另外支持龙头加工企业贷款240亿元。二是积极协调财政、税务等部门，盘活企业资产。大力实施“退城进郊”战略，鼓励扶持省级储备库和产业园区建设。目前已建成产业园区99个，预计总投资119.34亿元，完成投资42.45亿元，80%都来源于资产存量的盘活，同时，千方百计筹措改革成本，维护职工合法权益，确保了国有资产安全和社会稳定。三是服务了产业化龙头企业。配合农发行打造企业诚信，2次审定了321个粮食产业化龙头企业，为国家粮食局和农发总行共同重点支持的企业。在粮食收储基地建设、技术改造升级等方面给予贷款支持。四是科学管理使用财政资金，支持产业发展和企业做大做优，集中财力办大事。20xx年以来，省局在争取支持省储库建设、园区建设、粮食物流、仓储维修、产业化龙头企业等方面有新的突破，“”期间中央和省财政支持资金达4亿多元，特别是去年以来，扶持的力度有大幅增加。同时在服务农户科学储粮工程中，“”时期累计投入2600多万元，惠及78个县，8.8万农户。五是“”时期，在为全省粮食行政服务上，也有新突破。“”时期，省局在省储粮监管和质检体系建设、清仓查库经费、扭亏增盈、目标考核等方面，给予补助和奖励资金达3000万元以上。六是协调财政、税务等部门，为基层企业发展创造了良好的经营环境。两次下发文件，落实国有粮食购销企业房产税及土地使用税减免等相关政策，累计减免税达3亿元以上。

三是努力开拓经营，提升了企业效益。“”期间，各级财会部门，主动适应新形势、新变化，强化指导企业经营管理工作，千方百计培育企业的竞争力和提高经济效益，先后开展“企业改革突破年”、“效益管理年”和“质量效益年”等活动，一手抓政策机遇，做好托市收购和政策性粮食经营，扩大了政策效应;一手抓市场购销，努力增加企业收入。同时加强了财务管理，降低费用支出，进一步巩固改革和扭亏增盈成果。全省实现了粮食行业财务状况的根本性好转。主要体现在两个方面：一是企业资产结构优化。所有者权益大幅增加，由20xx年底负资产到正资产，今年底预计全省国有粮食企业所有者权益达20亿元以上，为企业规模经营奠定了坚实的基础。二是粮食购销企业经营效益逐年增加，20xx年实现利润4085万元，20xx年实现利润9549万元，20xx年实现利润11363万元，20xx年实现利润12259万元，今年尽管面临诸多困哪，预计实现盈利也在1亿元以上。继续保持盈利上升的势头。

四是强化财务监督，提升了企业管理水平。“”期间，我们连续五年在全省组织开展了粮食财务资金监督检查工作，不断强化企业内部管理，严肃财经纪律，效果显著。一是强化制度建设，规范财务管理。通过健全管理制度，规范了财务行为。基本做到了用制度管人、管事、管项目、管资金。二是加强资金监督检查，建立约束机制。“”期间，在全省实施了财务资金监督检查、清仓查库、“小金库”专项治理，同时还把开展财务资金监督检查与治理商业贿赂结合起来，与党风廉政建设结合起来，进一步扩大了财务监督效应，预防并减少了违规违纪行为的发生，成效非常明显。三是规范会计核算，不断提升管理水平。针对粮食财会基础工作近年来有所弱化现象，一些市县结合实际，开展了会计基础工作检查，同时开展了内审工作和会计委派制，提高了核算质量，保证了会计数据的真实性和合法性，会计基础工作得到加强。

五是加大行业指导，稳定了队伍建设。“”期间，各级财会部门在做好本职工作的同时，深入学习实践科学发展观“以人为本”思想，切实加强财会队伍建设。一是强化财务培训，不断提高财会人员素质。省局先后组织财会人员参加国家粮食局有关业务培训500多人次，省局举办会计电算化、执行新会计制度培训人员1300多人次，局直单位财会人员继续教育培训240人次，提高了财会人员的业务水平。二是组织财会知识竞赛活动，展示了财会人员的精神风貌。20xx年省局举办了全省财会知识竞赛，参加人员达4000多人，在全国大赛上，我省代表队获得团体“三等奖”。充分展示了我省粮食财会人员业务水平和精神风貌。

六是严格部门预算，保障了机关运转。“”期间，财政部门预算执行力度越来越大，工作要求越来越高，实施范围也越来越广。全省各级财会人员，严格按照财政部门预算管理的要求，及时编制预算，严格执行部门预算和国库集中支付以及政府采购制度。千方百计筹措资金，保证各级粮食行政机关正常运转。同时在部门预算中，主动协调，汇报争取项目资金，大力支持粮食企业发展。

综上所述，五年来，全省粮食财会工作，在面临诸多困难的情况下，经过全省上下财会人员的共同努力，取得了一定的成绩，确实来之不易。但是，当前新形势下粮食财会工作仍然面临着许多新情况、新问题。如有的地方改革滞后，出现新的历史遗留问题，基层企业基础设施差，市场占有率下降，主营业务经营萎缩，面对央企、民企、外企，地方国有粮食企业的竞争力趋弱，企业资产质量不优，融资难等现象在很多企业普遍存在，制约和阻碍了粮食产业的发展，为此，各级财会人员一定要认清形势，迎难而上，顺势而为，迎接挑战。上述问题，只有通过坚持深化改革、转变经济发展方式、创新工作思路来不断解决。

二、顺应形势，努力完成20xx年粮食财会工作。

今年以来，各级粮食财会部门，以开展“质量效益年”为抓手，紧扣年初财会工作目标，强化措施，扎实工作，稳步推进国有粮食企业改革，进一步加强对国有粮食企业经营管理的指导，认真落实各项金融、税务、财政政策，较好的完成了各项工作，全省国有粮食企业经济运行质量继续保持良好发展态势。

一是抓产权制度改革，继续化解企业历史债务。去年明光会议后，改革艰难的蚌埠、宣城、安庆等地粮食部门在当地政府和有关部门的支持下，产权制度改革取得了新进展。截至11月底，全省上报待核销经营性挂账5.06亿元，其中：怀远县1.81亿元，固镇县0.59亿元，合肥市直0.54亿元，宣州区0.42亿元，枞阳县0.44亿元，郎溪县0.33亿元，广德县0.19亿元。到目前为止，全省除个别县外，企业经营性挂账处置工作目标基本完成。

二是抓扭亏增盈工作，企业效益持续增长。抓扭亏增盈，已成为各级粮食财会部门的常态化工作，各地非常重视，特别是今年受各种经济环境和灾害性天气频发的因素影响，我国粮食购销形势错综复杂的情况下，粮油价格涨幅加大，行政干预加强，各级粮食部门积极应对，化解风险。一方面抓主业粮食购销，把握市场，买活经营，夯实赢利基础;另一方面强化内部管理，增收节支，降低费用支出，都取得了明显成效。到11月份，全省购销企业盈利4227万元，同比增盈441万元，国有粮食购销企业经营效益持续增长。17个市中11个实现盈利，过千万元的有阜阳、滁州两市。分县看，全省有62个县(市、区)实现盈利，盈利面为70%以上。但工作开展不平衡，仍有一些市县企业发生亏损，形势不乐观。

三是抓各项政策落实，着力改善企业经营环境。首先是协调落实收购资金。6月份省局与中储安徽分公司、省农发行联合发文，落实托市小麦收购资金。秋粮收购期间，主动协调农发行，分类指导，全省投放贷款30多亿元。今年前11个月，省农发行累计投放粮油收购贷款138.4亿元，没有出现卖粮难和打白条的现象。其次是稳妥处理遗留难题。8月份积极主动配合安徽专员办，先后对50多个县370个粮食购销企业20xx-20xx年四批跨省移库粮食费用进行了核实，累计核实费用2.4亿元，帮助企业解决了难题。第三是主动争取财政、税务部门支持。10月份省里已下发文件，全省落实了781个粮食购销企业享受有关国家对粮食储备企业的税收优惠政策，一年可为企业减免税达5000万元以上。第四是协调财政，加大对项目资金的投入力度。今年下拨各类财政项目资金达2亿多元，是历史上最多的一年。主要有两次下拨修仓资金9858万元，省储库、中心库、物流项目资金3800万元，重点园区建设资金4088万元，产业化扶持资金1800万元，农户科学储粮仓工程700多万元，省直单位建设资金1000多万元等，有力的支持了我省粮食产业发展。

四是抓好监督，不断提高财务管理水平。重点是强化制度建设，规范企业管理。在资金管理方面，主要是结合“质量效益年”活动，扎实开展财务资金监督检查。各地都按照省局要求，做到领导到位、工作到位、措施到位，达到了严肃财经纪律，规范企业行为的目的。在制度建设方面，各地结合实际，先后制定完善了一系列管理制度，如“粮食企业财务管理办法”、“费用开支管理办法”、“大额收支审核办法”、“经营目标考核办法”、“招待费管理办法”、“小车管理办法”，坚持按制度办事，有章可循。在会计核算方面，各地加强财会人员培训、会计基础工作检查，加大对会计电算化、信息化建设的资金投入，提高会计人员业务素质，有力促进了全省财务管理水平的提升。在增收节支方面，各级财会部门都做了很多卓有成效的工作，坚持原则，带头树立过紧日子的思想，大手大脚花钱现象有所好转。同时各地都把专项治理“小金库”工作与廉政建设结合起来，创新了全省财务工作思路，取得了明显的效果，遏制了违纪违法现象的发生。

五是抓财会人员学习培训，确保财会队伍稳定。抓好财会人员学习培训也是财会工作的一项重要内容。尽管各地行政经费困难，今年我们还是分批组织了100多人参加了国家局举办的新业务、新知识学习培训班，一是学习了新知识，二是开拓了眼界，三是创新了工作思路。各地结合实际，也举办了多元化业务培训班，效果都非常好。今年由于市县机构改革，机关人员变动较大，但财会机构队伍还比较稳定，为我们开展财会工作奠定了坚实的基础。这也体现了有为而有位，有位而更有为的新观念。

六是抓预算管理，促进粮食产业持续发展。随着财政预算管理向市县全面推进，各级财会人员：一是学习政策，转变工作方式;二是主动加强协调，研究政策，利用政策，争取更多的资金，支持粮食产业发展;三是严格执行预算，确保财政资金使用不出任何问题;四是加强财政资金监督检查，严禁挤占挪用，确保专款专用;五是积极筹措资金，确保机关正常运转，切实把有限的资金使用到该用的地方。

三、理清思路，切实做好“”期间粮食财会工作。

“”期间，国家将继续加大强农惠农政策力度，加大政策的落实力度，落实“米袋子”省长负责制，进一步完善市场调控，继续提高粮食最低收购价格，完善临时收储政策，健全储备制度等等，确保“”期间粮食供应，保持市场价格的平稳运行。同时，还要继续支持粮食主产区的发展，加大对主产区的投入力度，确保粮食生产稳定发展，确保国家粮食安全。安徽作为农业大省，是全国粮食主产省，重要商品粮基地之一。不论是粮食流通政策方面，还是财税、金融政策方面，国家将会对我省给予关注和支持。因此，粮食财会工作要适应新形势的变化和要求，跳出传统的粮食财会工作框框，学会用创新的理念、创新的方法和创新的管理制度来迎接挑战，以求真务实的工作作风，更好地为落实粮改政策、加强宏观调控、促进现代粮食流通产业发展服务。主要从以下几方面谋划和开展工作。

一要更新理论知识，增强工作能力。当前，随着粮食流通体制改革的深入发展，粮食财会工作面临的内部和外部环境也发生了变化，粮食财会工作的知识面不断扩大，工作难度加大，对粮食财会人员工作能力的要求也不断提高。加强理论知识更新不仅是适应新形势发展需要的基本要求，也是提高工作能力和水平的重要手段。因此，粮食财会人员要勤奋学习，学以致用，结合粮食流通实践，不断加快理论知识的更新。粮食财会人员不仅要钻研财会业务，还要广泛学习与粮食工作相关的宏观经济政策、财税、金融、法律以及企业管理等方面的知识，加强对财会理论、粮食政策的研究力度，特别是对粮食流通体制改革和粮食宏观调控中重大问题的研究，搞好理论和政策储备，增强自身的工作能力，更好地指导粮食财会工作，为粮食流通的发展服务。

二要创新服务观念，转变工作职能。当前，粮食流通工作面临着新的形势和任务，粮食财会工作服务的对象、范围和重点也与以前有所不同，这些变化，客观要求粮食财会部门和财会人员切实创新服务观念，转变工作职能，更好地做好粮食财会指导工作。具体来说，一是要树立为粮食流通体制改革服务的观念。要积极参与到粮食流通体制改革和国有粮食企业改革中来，研究完善和落实好有关财务政策，推动改革的顺利进行。二是要树立为粮食宏观调控服务的观念。要及时准确地做好粮食财会信息的汇总和分析，努力提高财务信息的准确性和时效性，为粮食宏观调控提供准确数据。要根据粮食宏观调控的需要，积极协调落实财政、金融和税收等政策，为国家实施粮食宏观调控发挥重要作用。三是要树立为现代粮食流通产业发展服务的观念。必须顺应发展现代农业的需要，积极发展现代粮食流通产业。粮食财会部门要积极做好各项工作，为推动现代粮食流通产业发展服务。四是要树立为本部门提高资金使用效益服务的观念。进一步加强部门财会管理，对本部门资金筹集、使用分配严格管理，规范开支行为，提高资金使用效益。同时要进一步加强财会监督，认真执行财会制度，切实维护财经纪律。

三要创新工作方法，提高工作效率。新形势下的粮食财会工作不能再局限于传统的经验管理模式，而是要适应粮食流通体制的新变化，把新方法、新手段和新的组织形式引入到粮食财会管理中，努力形成现代、科学的粮食财会管理方法。一是要深入基层，搞好调查研究，及时了解和掌握各地粮食部门和企业在推进改革和发展中的有关情况和问题，为工作决策提供依据。二是要主动加强与有关部门的协调和沟通，切实解决工作中的实际问题，为粮食宏观调控和粮食流通发展创造良好的外部环境。三是要及时总结粮食财会工作中的先进典型经验，通过典型引路，积极探索粮食财会指导工作的新途径。四是要掌握现代财会管理方法，以适应财会信息化发展的需要。充分利用电子政务和信息网络系统，推动财务管理技术与服务手段的创新，提高工作效率。

四要创新管理制度，完善工作机制。各级粮食财会部门要根据本部门实际需要，在现有粮食财会管理制度的基础上，加强财务制度建设，提高。

规章制度。

的科学性、规范性和适用性。一是要做到制度健全、有章可循。通过制度约束，规范企业的会计核算，保证会计数据的真实性和准确性，为国家粮食宏观调控服务。二是要严格岗位责任制，明确粮食财会人员的管理权限和责任。通过制定科学合理的管理和考核制度，建立有效的监督约束机制，增强粮食财务人员的责任心。三是要严格按照财会制度办事，减少主观随意性。要督促企业严格执行国家有关财会制度规定，指导粮食企业进一步建立和完善内部规章制度，防止财会管理中腐败现象的发生。

四、明年的粮食财会主要工作任务。

20xx年是“”开局之年，起好步，开好头，非常重要。全省粮食财会部门要认真贯彻落实党的xx大、xx届四中、五中全会和中央经济工作、农村工作会议的精神，以科学发展观为指导，以加快粮食产业发展为主线，以国家强农惠农政策为抓手，紧紧围绕粮食工作大局，坚持服务粮食宏观调控，服务粮食流通产业发展，努力培育一批资产质量好、经营机制活、盈利能力强的国有粮食骨干企业。继续推进产权制度改革，加强经营管理，以确保全省粮食经济运行质量和效益持续增长。

20xx年粮食财会具体目标：一是全面完成经营性挂账核销任务;二是继续保持全行业盈利，力争做到市县盈利面达90%以上，省级储备库盈利面达100%;三是粮食经营不出现毛亏，全省费用水平下降2%。为了落实上述目标，重点做好以下几项工作。

(一)抓好财务政策落实，服务粮食宏观调控和产业发展。一是继续深化企业产权制度改革，对少数改革滞后的，并有经营性挂账的市县或企业，建立联系点制度，确保全省处置挂账目标任务完成。二是继续协调落实粮食减免税政策。按照税法粮食企业各项优惠政策20xx年底要到期，20xx年又要重新出台文件。因此，各地要了解掌握税收政策执行情况和存在的问题，为完善新的企业减免税政策献计献策。三是继续落实国家局《关于加强合作支持现代粮食流通产业发展的通知》，充分利用好政策性金融支持龙头企业产业化经营一系列措施，通过改革重组、整合资源，优化企业机构，促进现代流通产业跨越发展。四是继续协调财政等部门，充分利用好主产省粮食风险基金地方配套所腾出的资金用于粮食事业发展。各地要争取国家新增产粮(油)大县奖励和农资综合补贴资金用于流通环节产业发展，进一步增强企业购销和仓储能力。

(二)协调拓宽资金渠道，支持粮食购销和发挥主渠道作用。目前基层国有购销企业贷款难问题已成普遍现象。我们要加强研究，积极协调农发行完善粮食收购资金信贷管理办法。支持国有购销企业收购粮食，方便农民售粮，不出现打白条和卖粮难。同时指导企业优化资产结构，形成规模效益，提高企业银行信用等级。督促企业加强收购资金管理，严禁挤占挪用，确保资金安全。指导企业创新购销机制，争取其他金融机构支持粮食购销业务。拓宽资金来源渠道，对有信贷资格的骨干购销企业和产业化龙头企业，协调农发行加大贷款的支持力度，支持企业做大、做优、做强。

(三)加强经营工作指导，确保国有粮食购销企业经济效益稳步增长。目前粮食市场形势错综复杂，多元市场主体积极入市，粮食价格波动加剧。国有粮食企业经营管理面临较大压力。各地要进一步增强对国有粮食企业经营管理指导工作的针对性、灵活性和有效性，抓好粮食购销和产业化发展，促进全省粮食企业继续保持良好的发展态势。粮食财务部门要进一步加强粮食购销企业统计和财务分析工作，继续实行经济效益通报制度和重点企业经营分析制度，建立一定的企业联系点，及时掌握企业经营管理情况，指导企业准确把握市场，积极开展粮食购销，搞活经营，规避风险，巩固企业经营成果。督促和指导企业进一步加强内部管理，规范财务核算，降低费用成本，提高企业盈利水平。

(四)加强学习培训，提高财会人员素质。机构变动，人员更新。各级要树立以人为本的理念，继续开展粮食财会人员学习培训。加强粮食财会队伍建设，切实提高粮食财会人员政策业务素质和工作水平。树立全局观、服务观，从管理角度去研究财务工作。加强对粮食财务热点、难点问题的研究，增强服务能力、保障能力。要加强省、市、县之间的联系沟通，形成系统合力的和谐工作氛围，服务于粮食各项工作。

(五)加强部门预算与监督，提高资金使用绩效。财会部门是综合部门，要发挥职能作用，要主动协调财政，争取支持。在编制部门预算时，要研究财政政策的支持取向和粮食行业的特点，在保证机关运转和一般支出的前提下，多汇报多沟通，争取对项目资金投入力度，集中财力办大事，保障重点粮食事业发展支出，如省储库、中心库、粮食物流、粮食产业化、园区建设、粮食质检体系建设、批发市场体系建设、仓库维修等等。同时要严格执行部门预算，对项目资金要加强监督，不准挤占挪用;要加强对项目资金审计力度，保证财政预算资金安全;要严格执行国库集中支付和政府采购制度;提高财政资金使用效益。

同志们：岁末年初，粮食财会部门工作任务非常繁重，我们要振奋精神，适应新形势、新要求，围绕粮食流通工作大局，继续推动国有粮食企业改革与发展，指导粮食企业经营管理、紧紧树立创新工作观念，充分发挥职能作用，为促进我省粮食流通产业跨越发展做出新贡献。

最后感谢各位局长和财会各位同仁，感谢你们长期以来对粮食财会工作和我本人的关心和支持。

谢谢大家。

同志们：

20xx年是金融经济走势复杂多变的一年，是全省农村信用社财务管理系统上线的第一年，是常宁农商银行稳健运行的第一周年，也是我们协作拼搏，负重奋进的一年，大家辛苦了。

今年的会计决算工作总体指导思想是：围绕年度业务经营目标，依托财务管理系统，规范会计核算行为，认真落实财经、金融、税收政策，依法筹划财务资源，真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。加强资本积累，不断提高等级与绩效，为可持续发展打下坚实基础。

现在，我就20xx年年终决算工作讲几点意见：

一、高度重视，加强决算工作组织领导。决算工作直接关系到全年经营成果，影响全行员工个人工资收入，各支行(中心)、总行各部门要高度重视，切实加强组织领导。要步调一致，通力配合，确保20xx年年度会计决算工作如期如质完成。

成立20xx年决算工作专班。总行要成立决算工作领导小组，董事长任组长，行长、监事长任副组长，副行长任成员。要明确决算工作职责和任务，把好会计决算数据关口。财务核算部要统筹兼顾，做好调度组织。特别是对基础薄弱、存在问题较多的支行，要及时给予政策和业务上的指导。信贷业务部、稽核审计部、科技网络部、电子银行部等部门要各司其职，相互配合。各支行要做好决算工作前期准备，进行全面检查。各支行要相应成立20xx年度会计决算工作领导小组，抓实分工协作。实行支行行长负责制，委派会计具体负责每项工作的落实。要组织员工认真学习、深刻领会《全省农村信用社20xx年度会计决算工作指导意见》、《常宁农商银行20xx年度会计决算工作的通知》等文件精神，本着对常宁农商银行改革发展负责的态度，妥善处理好国家和地方财政与我们农商银行的利益，农商银行与股东及员工的利益。要严格按照会计法规执行会计决算，要遵循决算时点要求和操作流程，扎实做好各项会计决算工作。

做好决算保障服务工作。全行员工年前无大事不得请假，必须保证人员到位。决算工作需要的物资要准备到位。要对电子设备和用电线路进行全面的检修，包括发电机，以防停电，要备好决算工作需要的各种材料，确保决算工作正常进行万无一失。三是明确职责、各司其职，优化决算工作组织体系。各部门要内外协调、上下沟通，加强横向联系，为做好决算工作扫清障碍。科技网络部要与联通、移动、电信等通讯网络营运商联系，随时确保网络畅通。电子银行部、后勤保障部、财务核算部要对全行的硬件设施进行检查，对电气线路、电子设备、电脑机房和柜台ups等都要在决算前进行一次全面巡检和调试，为做好20xx年会计决算工作全面提供组织保障体系。

把握时间节点，按时高质完成各项资料报送。今年是三个系统并行，各个决算参与者要严格按照省联社规定的时间做好结转，及时报送数据，不能遗漏，减少差错，这是对大家的业务能力的检验，对责任心的检验，财务部门要严格按照今年制定的报表质量考核办法考核到位。

二、科学筹划，真实完整反映经营成果。

要按照“铁账、铁款、铁规章”三铁标准，做实20xx年度会计决算工作。严禁收息转本，严禁弄虚作假，严禁违规经营，不打埋伏，不涨洪水，不人为增加风险隐患，夯实持续经营基础。

要依法盘活政策资源。合理筹划财务资源，要用活用足国家给予我们农商银行的金融、财税优惠政策，切莫浪费政策资源，要结合应用政策资源，凝聚改革红利和员工福利，要真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。今年年底的各项补助有些项目做了合并，有些项目做了调增，总体补助较往年略有增加。

要密切关注今年科目的增设和变化。这些科目主要是为了农商行改革而设，有较强的针对性，各位会计要熟练掌握使用，20xx年度的会计决算工作一定要遵循流程，规范操作，做好各项帐务清理核对，确保账务“五无、六相符”。

要全面整理财务基础数据。要遵循全省农村信用社财务管理系统上线运行机制，按照新会计准则规定，认真采集和填报各类基础数据。要严格按照权责发生制核算各类财务收入与支出，严禁人为调整科目。对各类罚款和历史遗留款项要作好营业处收入，及时入账，不得再行挂账悬浮，对各类中间业务手续费、佣金必须全额入账，严禁挪用或少入账。要关注应收、应付利息的计提与入账准确性，发现错误及时报告、整改。要按照信贷五级分类管理要求，准确核算拨备覆盖率、贷款损失准备充足率等核心指标数据，确保经营成果真实反映。要实行派股制，测算和拟定分红方案，提振股东和员工信心。(一)要清理好账户。按照银行监管要求和省联社的规定，我们农商银行在其他银行的账户要清理减户，只保留个别结算账户。支行不允许在其他银行有账户。要核对内外部账务。对公存款账户、单位结算账户、同业存款账户、贷款账户进行全面对账工作，在决算前排查、消除相关风险隐患。(二)要清理现金和实物资产。要对低值易耗品、贷款抵(质)押物、各种有价证券和现钞要查库清点。对现有的和在支行的旧汽车，要统一收缴，统一拍卖处理。固定资产要全面盘查，按规定比例损溢计价进行账务清理，特别是荫田的房产要处理好，要防止扯皮。要对账据、重要空白凭证、票据进行一次全面清查核对，并登记盘点清单备查，保证账实相符。支行行长和委派会计要坚持正常查库。要组织各支行委派会计对现金、凭证、账据、抵(质)押物进行交叉盘点核查。

三、坚定信心，努力完成各项目标任务。今年，省联社先后出台了行社等级管理办法、绩效考核办法、行社等级与绩效挂钩管理办法、班子淘汰办法等一系列制度办法，考核越来越精细，措施越来越严格，各支行要认真领会文件精神，特别是任务缺口较大的支行要深入研究、认真分析经营中存在的问题，要采取切实可行的措施。利息、存款、不良、到期贷款这些主要指标要千方百计、竭尽全力完成。需要特别强调的是：贷款到期收回率98%是全行的红线，务必完成，各支行要根据《20xx年利润分成预测表》摸清底，算好帐，准确预测各项指标进度情况，设定合理心理预期，调整工作重心，加油奋进最后几天，力争20xx年各项目标任务全面完成，确保各项收入稳中有升。主要指标要盯紧，年底冲刺要加力。

四、主动作为，认真筹划“开门红”工作。一年之计在于春，一日之计在于晨。新年的钟声即将敲响，实践证明，抓住了一季度开门红工作，就抓住了全年工作的主动权。我们要践行好11359理念，做实“三欣四新”和“农商银行日”工作，推进“同心同行同分享”文化建设。我们的企业文化本质在于“无需提醒的自觉”。做任何工作都要不等不靠，不抛不弃，靠前指挥，主动作为。在座的各位要抢抓机遇，认真谋划20xx年“开门红”工作。一是开展春节感恩回馈活动。推行“新春送福，存钱有礼，体验有奖”服务。要走访联络，电话约定，统计上册，圈定客户群体。春节开展业务抽奖活动。对存量客户实行分层分级维护，要登门拜访。通过调整和改进营销策略，提供个性化金融服务，进一步提升我们的市场核心竞争力。二是走进“市场”拓市场，抓实客户授信。注重市场调查为经营管理服务，主动把脚步迈向市场，以“一路同行，五进问津”为主题，实施拉网式市场调查活动，走村上户，扫楼进店，在此基础上建立农户、商户、社区居民、小微企业主经济信息档案，量体裁衣，实施有针对性服务，在新常态化环境中，探索产品营销、资金组织、“三行一通”推广等工作新模式。今后年初没有授信，年度不予受理业务，年中只做微调。三是打造服务品牌和美化行业形象。春节期间，全行要悬挂红灯笼、中国结、福字图等喜庆用品，要对所有的营业网点进行装饰打扮，营造节日氛围感染人,以文明服务和行业形象吸引人。针对业务量高峰期，要认真做好客户分流与引导工作，继续实施“赢在大堂”战略，每天安排人员但任大堂经理，对客户进行引导和答疑解惑，同时要求柜面员工着工装、戴工号牌，运用临柜五步法做实优质文明服务，树立农商银行品牌形象。

五、加强管理，全力做好内控案防工作。20xx年的控案防险工作富有成效，但不能骄傲自满，案防永远在路上，我们要坚持最后“一公里”。20xx年还有几天时间，拜托大家在这最后关头，更要咬紧牙关，扎实篱笆，绷紧内控案防这根弦，保持高度警惕，全力做好案防和安全保卫工作，确保“四无”。对省联社在我行进行全面风险排查过程中发现的问题，以及我们以前的问题台帐，还有未整改落实的，必须整改落实到位。一是整改不彻底的问题一定要在12月30日前整改到位。二是对不能整改或无法整改的问题，各支行要在12月30日前向总行书面报告。三是对20xx年度各项罚款，相关部门必须在12月30日前交帐。四是员工到逾期贷款，特别是省联社查证并强调清收的员工不良贷款，必须在年前清偿，否则借贷或用贷员工一律停岗。我们的相关人事、监督、风险、预警等部门绝不允许看似高压线，其实不带电，天天喊底线，其实都不管的现象发生，职能部门要守土有责，忠实履职。

同志们，20xx年收官在即，绩效只等决算。我们要真抓实干，同心同行，执行政策，务实核算，真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。最后，祝大家开心工作，幸福生活。

决算前财务工作总结

1、严格遵循《企业会计准则》，规范编制财务决算报表。20xx年度决算报表格式为集团统一格式，由资产负债表、利润表、现金流量表、会计报表附注、所有者权益变动表及财务情况说明书六部分构成。各企业要严格执行《企业会计准则》的规定，遵循统一的会计报表格式，按时按质地完成会计报表的编制任务，做到报表编制规范，会计科目运用正确，指标口径一致，数字准确无误。

2、规范会计核算，进一步提高财务决算报告质量。集团各企业应严格遵循《企业会计准则》及有关规定，严肃财经纪律，切实提高财务决算报告质量。

一是要严格执行集团统一制定的会计政策，不得随意变更会计政策和会计估计；

三是要规范确认当期收入，及时结转、分摊当期成本费用，足额计提各项减值准备，不得存在潜亏挂账现象发生；四是要合理进行金融工具分类，不得利用公允价值计量和资产重分类等手段调节利润；五是要准确界定财务决算范围，凡是与企业有关的经济活动都要纳入决算范围，杜绝账外设账。

3、计提各项资产减值准备，夯实资产质量。集团各企业应按《企业会计准则》及有关规定，对各项资产进行减值测试，认真分析，计提各项减值准备，夯实资产质量。目前，一些非上市企业应收款项和存货占用资金较多，年末应作为重点。对于应收款项要逐笔核对金额、账龄、债务人及其偿还能力以及逾期原因，逐笔测试，总结分析，规范计提坏账准备。对于存货要结合市场经济状况、存货积压和周转情况、存货属性（易损、变质）以及市场价格波动等因素，合理作出判断，确定减值状况，足额计提存货跌价准备，避免存货价值不实形成潜亏。另外还要判断其他资产是否发生减值迹象，合理确认并计提减值准备。

4、规范编报会计报表附注，认真撰写财务情况说明书。会计报表附注是对财务决算报表内容的进一步解释和补充，是财务决算报表体系的重要组成部分。各企业应当进一步规范会计报表附注的编制工作，加强财务决算报表主要项目的解释说明，对于会计政策与会计估计、金融资产、应收款项、长期投资、关联交易、或有事项等重要项目应当充分披露，并详细说明主要变动情况及对资产和损益的影响。

财务情况说明书是企业年度生产经营活动的分析和总结，也是财务决算报告的重要组成部分。各企业应当在深入分析生产经营、财务状况、经营成果、现金流量、成本控制、资产质量、债务风险等方面变动情况的基础上，认真编写财务情况说明书，做到财务指标与非财务指标相结合、图表分析与文字说明相结合、事实描述与原因分析相结合，有理有据，逻辑清晰。在编制财务情况说明书时，工业企业应重点对成本控制进行详细分析，其他企业对市场因素重点分析。

5、认真审核决算报表，按时按质报送财务决算报告。各企业应当按照集团财务决算的统一要求，认真审核财务决算报表，严把数据质量关，确保财务信息真实完整，做到表间逻辑勾稽关系平衡。财务决算报表电子表于20xx年元月10日前上报，纸质报表于20xx年元月15日前一式二份报集团财务部。

财务决算员个人总结个人工作总结

决算工作会议上的讲话稿

同志们：

20xx年是金融经济走势复杂多变的一年，是全省农村信用社财务管理系统上线的第一年，是常宁农商银行稳健运行的第一周年，也是我们协作拼搏，负重奋进的一年，大家辛苦了。

今年的会计决算工作总体指导思想是：围绕年度业务经营目标，依托财务管理系统，规范会计核算行为，认真落实财经、金融、税收政策，依法筹划财务资源，真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。加强资本积累，不断提高等级与绩效，为可持续发展打下坚实基础。

现在，我就20xx年年终决算工作讲几点意见：

一、高度重视，加强决算工作组织领导。决算工作直接关系到全年经营成果，影响全行员工个人工资收入，各支行(中心)、总行各部门要高度重视，切实加强组织领导。要步调一致，通力配合，确保20xx年年度会计决算工作如期如质完成。

成立20xx年决算工作专班。总行要成立决算工作领导小组，董事长任组长，行长、监事长任副组长，副行长任成员。要明确决算工作职责和任务，把好会计决算数据关口。财务核算部要统筹兼顾，做好调度组织。特别是对基础薄弱、存在问题较多的支行，要及时给予政策和业务上的指导。信贷业务部、稽核审计部、科技网络部、电子银行部等部门要各司其职，相互配合。各支行要做好决算工作前期准备，进行全面检查。各支行要相应成立20xx年度会计决算工作领导小组，抓实分工协作。实行支行行长负责制，委派会计具体负责每项工作的落实。要组织员工认真学习、深刻领会《全省农村信用社20xx年度会计决算工作指导意见》、《常宁农商银行20xx年度会计决算工作的通知》等文件精神，本着对常宁农商银行改革发展负责的态度，妥善处理好国家和地方财政与我们农商银行的利益，农商银行与股东及员工的利益。要严格按照会计法规执行会计决算，要遵循决算时点要求和操作流程，扎实做好各项会计决算工作。

做好决算保障服务工作。全行员工年前无大事不得请假，必须保证人员到位。决算工作需要的物资要准备到位。要对电子设备和用电线路进行全面的检修，包括发电机，以防停电，要备好决算工作需要的各种材料，确保决算工作正常进行万无一失。三是明确职责、各司其职，优化决算工作组织体系。各部门要内外协调、上下沟通，加强横向联系，为做好决算工作扫清障碍。科技网络部要与联通、移动、电信等通讯网络营运商联系，随时确保网络畅通。电子银行部、后勤保障部、财务核算部要对全行的硬件设施进行检查，对电气线路、电子设备、电脑机房和柜台ups等都要在决算前进行一次全面巡检和调试，为做好20xx年会计决算工作全面提供组织保障体系。

把握时间节点，按时高质完成各项资料报送。今年是三个系统并行，各个决算参与者要严格按照省联社规定的时间做好结转，及时报送数据，不能遗漏，减少差错，这是对大家的业务能力的检验，对责任心的检验，财务部门要严格按照今年制定的报表质量考核办法考核到位。

二、科学筹划，真实完整反映经营成果。

要按照“铁账、铁款、铁规章”三铁标准，做实20xx年度会计决算工作。严禁收息转本，严禁弄虚作假，严禁违规经营，不打埋伏，不涨洪水，不人为增加风险隐患，夯实持续经营基础。

要依法盘活政策资源。合理筹划财务资源，要用活用足国家给予我们农商银行的金融、财税优惠政策，切莫浪费政策资源，要结合应用政策资源，凝聚改革红利和员工福利，要真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。今年年底的各项补助有些项目做了合并，有些项目做了调增，总体补助较往年略有增加。

要密切关注今年科目的增设和变化。这些科目主要是为了农商行改革而设，有较强的针对性，各位会计要熟练掌握使用，20xx年度的会计决算工作一定要遵循流程，规范操作，做好各项帐务清理核对，确保账务“五无、六相符”。

要全面整理财务基础数据。要遵循全省农村信用社财务管理系统上线运行机制，按照新会计准则规定，认真采集和填报各类基础数据。要严格按照权责发生制核算各类财务收入与支出，严禁人为调整科目。对各类罚款和历史遗留款项要作好营业处收入，及时入账，不得再行挂账悬浮，对各类中间业务手续费、佣金必须全额入账，严禁挪用或少入账。要关注应收、应付利息的计提与入账准确性，发现错误及时报告、整改。要按照信贷五级分类管理要求，准确核算拨备覆盖率、贷款损失准备充足率等核心指标数据，确保经营成果真实反映。要实行派股制，测算和拟定分红方案，提振股东和员工信心。(一)要清理好账户。按照银行监管要求和省联社的规定，我们农商银行在其他银行的账户要清理减户，只保留个别结算账户。支行不允许在其他银行有账户。要核对内外部账务。对公存款账户、单位结算账户、同业存款账户、贷款账户进行全面对账工作，在决算前排查、消除相关风险隐患。(二)要清理现金和实物资产。要对低值易耗品、贷款抵(质)押物、各种有价证券和现钞要查库清点。对现有的和在支行的旧汽车，要统一收缴，统一拍卖处理。固定资产要全面盘查，按规定比例损溢计价进行账务清理，特别是荫田的房产要处理好，要防止扯皮。要对账据、重要空白凭证、票据进行一次全面清查核对，并登记盘点清单备查，保证账实相符。支行行长和委派会计要坚持正常查库。要组织各支行委派会计对现金、凭证、账据、抵(质)押物进行交叉盘点核查。

三、坚定信心，努力完成各项目标任务。今年，省联社先后出台了行社等级管理办法、绩效考核办法、行社等级与绩效挂钩管理办法、班子淘汰办法等一系列制度办法，考核越来越精细，措施越来越严格，各支行要认真领会文件精神，特别是任务缺口较大的支行要深入研究、认真分析经营中存在的问题，要采取切实可行的措施。利息、存款、不良、到期贷款这些主要指标要千方百计、竭尽全力完成。需要特别强调的是：贷款到期收回率98%是全行的红线，务必完成，各支行要根据《20xx年利润分成预测表》摸清底，算好帐，准确预测各项指标进度情况，设定合理心理预期，调整工作重心，加油奋进最后几天，力争20xx年各项目标任务全面完成，确保各项收入稳中有升。主要指标要盯紧，年底冲刺要加力。

四、主动作为，认真筹划“开门红”工作。一年之计在于春，一日之计在于晨。新年的钟声即将敲响，实践证明，抓住了一季度开门红工作，就抓住了全年工作的主动权。我们要践行好11359理念，做实“三欣四新”和“农商银行日”工作，推进“同心同行同分享”文化建设。我们的企业文化本质在于“无需提醒的自觉”。做任何工作都要不等不靠，不抛不弃，靠前指挥，主动作为。在座的各位要抢抓机遇，认真谋划20xx年“开门红”工作。一是开展春节感恩回馈活动。推行“新春送福，存钱有礼，体验有奖”服务。要走访联络，电话约定，统计上册，圈定客户群体。春节开展业务抽奖活动。对存量客户实行分层分级维护，要登门拜访。通过调整和改进营销策略，提供个性化金融服务，进一步提升我们的市场核心竞争力。二是走进“市场”拓市场，抓实客户授信。注重市场调查为经营管理服务，主动把脚步迈向市场，以“一路同行，五进问津”为主题，实施拉网式市场调查活动，走村上户，扫楼进店，在此基础上建立农户、商户、社区居民、小微企业主经济信息档案，量体裁衣，实施有针对性服务，在新常态化环境中，探索产品营销、资金组织、“三行一通”推广等工作新模式。今后年初没有授信，年度不予受理业务，年中只做微调。三是打造服务品牌和美化行业形象。春节期间，全行要悬挂红灯笼、中国结、福字图等喜庆用品，要对所有的营业网点进行装饰打扮，营造节日氛围感染人,以文明服务和行业形象吸引人。针对业务量高峰期，要认真做好客户分流与引导工作，继续实施“赢在大堂”战略，每天安排人员但任大堂经理，对客户进行引导和答疑解惑，同时要求柜面员工着工装、戴工号牌，运用临柜五步法做实优质文明服务，树立农商银行品牌形象。

五、加强管理，全力做好内控案防工作。20xx年的控案防险工作富有成效，但不能骄傲自满，案防永远在路上，我们要坚持最后“一公里”。20xx年还有几天时间，拜托大家在这最后关头，更要咬紧牙关，扎实篱笆，绷紧内控案防这根弦，保持高度警惕，全力做好案防和安全保卫工作，确保“四无”。对省联社在我行进行全面风险排查过程中发现的问题，以及我们以前的问题台帐，还有未整改落实的，必须整改落实到位。一是整改不彻底的问题一定要在12月30日前整改到位。二是对不能整改或无法整改的问题，各支行要在12月30日前向总行书面报告。三是对20xx年度各项罚款，相关部门必须在12月30日前交帐。四是员工到逾期贷款，特别是省联社查证并强调清收的员工不良贷款，必须在年前清偿，否则借贷或用贷员工一律停岗。我们的相关人事、监督、风险、预警等部门绝不允许看似高压线，其实不带电，天天喊底线，其实都不管的现象发生，职能部门要守土有责，忠实履职。

同志们，20xx年收官在即，绩效只等决算。我们要真抓实干，同心同行，执行政策，务实核算，真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。最后，祝大家开心工作，幸福生活。

财务决算工作总结精选_

---合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈；以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。

8、进一步加强了会计基础工作的建设力。

针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。201x年工作重点是：积极推进内控制度建设；积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

下午好！

在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，会议取得了圆满成功。会议期间，股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平同志就2003年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王国梁财务总监的重要讲话和柴守---会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。

下面，我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好2003年度财务决算工作讲几点具体意见：

财务年终决算工作总结

根据上级精神，xx中心校以求真务实的工作作风，为学校的建设和发展提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务，在*凡的工作中取得了一定的成绩，现就20xx年度财务工作总结如下：

单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现事业计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据学校的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。

固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一管理上，很多人长期不重视，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。为加强这方面管理，在*时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行，收效非常明显，极大地提高资金的使用效益。

年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新帐，编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是*门和单位领导了解情况，掌握政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收支计划的基础。所以中心校非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水*，也为领导的决策提供了依据。

年终财务决算工作总结

财务预决算工作总结

今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作，将财务预算从点到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系，通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识，发挥部门主管的主观能动性，从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂的法人治理结构导向作用，促使企业从粗放型向集约型的转变，也促使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化管理过渡。

从财务预算编制上，我们运用以成本、利润为基数倒推收入的方法，确定公司年度预算指标，编制年度财务预算，并将指标分解到各分厂、各责任部门，细化预算目标并纳入公司年度自主经营指标进行严格考核。在预算目标的事中控制中，我们将落实预算指标贯穿于经营管理的全过程，将指标层层分解落实到分厂以及责任人，制定更加具体的预算保障措施，严格预算执行，加强过程控制，事中分析，事后监督考核，杜绝超预算费用开支，各专项费用按指标控制使用。在每期末的考核分析中，我们加大每月预算指标完成情况的考核力度。

每月对各单位指标完成情况，对比预算指标进度完成情况，严格考核。

同时对未完成指标的单位，加强与单位的沟通和联系，共同分析原因，剖析实际与预算偏差的原因，揭示存在的问题，寻找努力方向、采取有针对性措施为领导进行决策提供信息，促进公司利润指标按进度，按时间节点完成，确保全年利润目标完成。每月我们还加强财务综合分析，在每月财务报表编制完成后，及时组织开展财务综合分析，对当月生产经营活动进行全面分析，重点从收入、成本、利润、资金等方面开展预算对比，与上年同期对比分析，从财务角度和视野，揭示和发现生产经营中存在的问题，并提出合理化建议和改进措施，供领导参谋和决策。

虽然在今年我们改进了预算的方式，初步形成了全面预算的模式，但是依然有一些问题值得我们注意，目前面临的有两大问题，一是就是财务预算考核执行不严。每月在进行财务预算的考核分析中分析了未完成任务的各种原因，从而造成未考核或少考核，使考核的权威性受到影响也使得年度预算执行力度不够。

二是目前全面预算目标分解的精细化程度不够。从横向上看，目前全面预算只把各分厂作为一个成本利润责任中心在进行考核，其他的一些职能部门没有纳入目前的考核体系。从纵向上来看，一些考核指标单一，例如对各分厂仅仅只考核收入、利润完成情况，从而使得预算考核结果略显单薄。

面对这一问题，在下半年经营形式依然严峻的情况下，我们要加大预算指标考核力度，重点抓过程控制，及时反映、揭示经营过程中的问题，实行预算动态管理，强化预算硬约束性，加大预算执行，分析考核力度，确保经营目标的实现。

财务年终决算工作总结

知较多公司的流程，清楚各自的优劣得失，要么非常有才能，能见微知著，举一反三。在不具备这些条件的条件下，是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶颈。

这道瓶颈的意义非常重大，从会计核算到制度流程的设计及预算管理体系的建立，这是一个质的飞跃，若能突破这些关口，就能步入会计另一层次，我一直为此努力。

会计发展之道可分为三个层次：

一.核算，记账，编制各种会计报表及提供其他财务信息;。

二.制度的编写，流程的设计，预算管理体系的建立;。

有这样的疑问并不是没有道理，这是因为：

管理就是决策，判断力显得尤为重要，管理者要练就一双锐眼。在涉及到各自的利益上，人人都能言善辩，花言巧语。对此，管理者学问要博，涉世要深，能分辨哪些是假话，哪些是套话，哪些是空话，哪些是大话，哪些还话中有话。

财务预决算工作总结

财务做好预算对于未来钱用在哪里具有导向作用，今天本站小编给大家整理了财务预决算。

供大家阅读和参考希望能够解决大家内心的疑问谢谢大家对小编的支持。

转眼，送走了201x年，迎来了201x年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就201x年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。

三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合顺利完成了x年工作，为随后x年审做好了铺垫。为了配合x部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。四、加强对日常工作内容的管理。

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。201x年工作重点是：积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

所得税汇算清缴报表填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。下面，我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神。

一、今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员，及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。

(一)进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算模型和机制。

去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。

工作总结今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作，将财务预算从点到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系，通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识，发挥部门主管的主观能动性，从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂的法人治理结构导向作用，促使企业从粗放型向集约型的转变，也促使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化管理过渡。

从财务预算编制上，我们运用以成本、利润为基数倒推收入的方法，确定公司年度预算指标，编制年度财务预算，并将指标分解到各分厂、各责任部门，细化预算目标并纳入公司年度自主经营指标进行严格考核。在预算目标的事中控制中，我们将落实预算指标贯穿于经营管理的全过程，将指标层层分解落实到分厂以及责任人，制定更加具体的预算保障措施，严格预算执行，加强过程控制，事中分析，事后监督考核，杜绝超预算费用开支，各专项费用按指标控制使用。在每期末的考核分析中，我们加大每月预算指标完成情况的考核力度。

每月对各单位指标完成情况，对比预算指标进度完成情况，严格考核。

同时对未完成指标的单位，加强与单位的沟通和联系，共同分析原因，剖析实际与预算偏差的原因，揭示存在的问题，寻找努力方向、采取有针对性措施为领导进行决策提供信息，促进公司利润指标按进度，按时间节点完成，确保全年利润目标完成。每月我们还加强财务综合分析，在每月财务报表编制完成后，及时组织开展财务综合分析，对当月生产经营活动进行全面分析，重点从收入、成本、利润、资金等方面开展预算对比，与上年同期对比分析，从财务角度和视野，揭示和发现生产经营中存在的问题，并提出合理化建议和改进措施，供领导参谋和决策。

虽然在今年我们改进了预算的方式，初步形成了全面预算的模式，但是依然有一些问题值得我们注意，目前面临的有两大问题，一是就是财务预算考核执行不严。

每月在进行财务预算的考核分析中分析了未完成任务的各种原因，从而造成未考核或少考核，使考核的权威性受到影响也使得年度预算执行力度不够。

二是目前全面预算目标分解的精细化程度不够。从横向上看，目前全面预算只把各分厂作为一个成本利润责任中心在进行考核，其他的一些职能部门没有纳入目前的考核体系。从纵向上来看，一些考核指标单一，例如对各分厂仅仅只考核收入、利润完成情况，从而使得预算考核结果略显单薄。

面对这一问题，在下半年经营形式依然严峻的情况下，我们要加大预算指标考核力度，重点抓过程控制，及时反映、揭示经营过程中的问题，实行预算动态管理，强化预算硬约束性，加大预算执行，分析考核力度，确保经营目标的实现。