2023年生产计划物料控制做(大全8篇)

时间:2023-09-23 18:32:10 作者:雅蕊 2023年生产计划物料控制做(大全8篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

生产计划物料控制做篇一

1、结合业界***实践,探索、优化适应华为业务特点生产计划业务运作模式,规划并建立与之匹配的业务流程和it系统,提升全球生产计划运作能力(及时、准确、齐套、快速、低成本交付)。

2、保持和业务的紧密联系,了解业务难点、痛点,提出优化、改善解决方案并推动实施,并通过提高it系统效能持续提升业务效率。

3、组织生产计划业务经验总结和专家人才队伍培养,提升生产计划领域专业能力。

4、跟踪、研究业界计划发展方向、动向,触发、推行和组织落实生产计划领域的业务变革。

1、优化生产计划流程运作:优化全球供应网络下的多供应中心/hub及国家层面的计划业务流程运作和it系统建设,改进协同水平,实现生产计划业务平衡运作。

2、支撑全球计划业务运作:分析全球供应中心、hub及国家层面计划业务的运作和存货状况,识别业务问题,制定相应计划策略和和业务优化方案,并组织实施和业务监控。

1)12年以上供应链计划及相关工作从业经验,有大型公司计划业务的规划、设计或系统推行的经历,了解公司计划运作,对供应链及计划发展有深刻的理解,熟悉erp、aps等计划系统或工具。

3)优秀的人际沟通力、组织能力、口语/书面表达能力,流程建设能力

4)具备变革管理技能

5)具备良好的建立关系的能力

本科以上学历,供应链管理/物流/科学和技术专业以及通讯电子专业优先

良好的英语听说读写能力,能够作为工作语言

生产计划物料控制做篇二

为巩固国卫成果,切实抓好城乡环境卫生综合整治工作,根据市、区、街道巩固国卫成果和城乡环境综合整治工作的'要求,特制定我局20xx年爱国卫生工作计划。

调整充实爱卫工作领导小组,继续把爱卫工作纳入局重要议事日程。建立爱卫工作组织机构,由局办办负责抓落实。继续建立卫生责任制,层层签订目标责任书,将爱卫工作任务落实到科室、具体人员。安排足额资金,保障爱卫工作经费的落实。

健全宣教网络,采取健康教育知识竞赛、专题讲座等形式,开展普及健康知识教育,使卫生宣传面达到100%,职工健康知识知晓率达到90%以上,健康行为形成率达到80%以上;深入扎实地开展好爱卫月宣传活动;积极开展控烟工作,在会议室、办公室、楼道等公共场所设置禁止吸烟标志,力争创建成无吸烟单位;认真组织实施市爱卫会制定的《泸州市健康教育系统规范(试行)》的健康教育活动。

积极参加市、区、街道等部门组织的城乡环境卫生综合整治活动。系统内不定期开展环境卫生整治工作,做到办公区域内垃圾不乱扔、车辆不乱停、通知不乱贴,卫生不留死角,增强职工的卫生、文明、健康意识。。坚持卫生检查评比制度,做到有奖有惩、严格兑现。

开展好卫生大扫除,消灭病煤生物孳生场所。按照市、区、街道的要求,在春秋两季开展统一灭鼠活动,“三包”范围内做到无鼠痕、鼠迹、鼠粪。加大对病煤生物防治工作的经费投入,保证经费的落实。

生产计划物料控制做篇三

顶岗实习是我们完成全部学习任务所必需的最后一个教学环节,是理论学习和实践锻炼相结合的重要方式,是在学院必修和选修课程后,进行过校内外实习和课程设计的基础上进行的、对我们掌握从事本专业工作所必需的基础理论、基本知识和基本技能的全面检验,也是对我们提高政治思想水平与业务素质、综合运用所学知识解决顶岗实际问题的一次全面培养和训练。

通过顶岗实习,培养我们应用理论知识解决实际问题和独立工作的能力,培养实事求是、严肃认真、细致踏实的'工作作风,为将来从事设备的顶岗、调试、安装打下必要的基础;通过顶岗实习,使我们了解社会,接触实际,增强团队观念、劳动观念和社会主义的事业心、责任感,提高政治思想觉悟;通过顶岗实习,使我们获得与本专业有关的实际知识,巩固所学理论,培养了我们初步的实际工作能力和专业技能,促使学校教育与社会教育更好地结合起来。

经学院组织我们提前就业实习,在多家实习单位中,最终我选择了银川隆基硅材料有限公司作为我的实习基地。实习培训是我们人生成长的一次锻炼,是步入社会的试探步,通过实习培训可以将理论与实践相结合,从而使我们了解社会,接触更多的社会实践经验,增强社会意识、社会观、群众观以及社会事业心、责任心。巩固更多的理论知识,掌握实践经验与技术,为以后的工作奠定扎实的基础,便于以后在自己的工作岗位上更好的发挥自己的才能,便于将在学校中学到知识得到验证,以便进一步的发展和研究。

在银川隆基硅材料有限公司这短短的几个月里,我从初步到深入的全面了解了这个公司的概貌和顶岗经营情况、企业文化、管理机构及车间的现代化顶岗组织和管理体制、安全顶岗规程及其它主要的规章制度。在单位领导和师父的指导下,在实习的这段日子里,我学会了车间中常用设备的结构与操作。与此同时,我更明白了走进社会中的人际交往常识以及做人做事的基本原则,还有与日俱增的自信,相信在以后的日子里我会做的更好。

目 录

一、实习单位的总体概况

(一)实习单位的概况

银川隆基硅材料有限公司是由西安隆基硅材料股份有限公司投资设立的高新技术企业,位于银川市经济技术开发区,建成后将成为国内重要的单晶硅生产基地。银川隆基“年产20xx吨单晶硅棒(片)建设项目,总投资5.7亿元,达产后年销售收入14.4亿元”。产品主要用于制造光伏太阳能电池。产品包括各种规格的太阳能级和半导体级单晶硅棒和硅片,同时提供单晶硅棒、硅片的来料加工服务和硅材料的分选、清洗及纯化升级服务。属于国家大力支持的环保新能源产业。

公司核心经营团队由年轻并富有专业技术和管理背景的优秀人员组成,秉承“可靠、增值、愉悦”的经营理念,以为社会和股东创造价值、为客户提升价值、为员工提供发展为宗旨;以品质、成本、效率、服务作为对客户的承诺;以开放、学习、创新、团队合作作为企业的精神;以人为本作为企业的用人哲学。

生产计划物料控制做篇四

风风雨雨的'20xx年上半年过去了,迎来了挑战性的20xx年下半年,回顾20xx年上半年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的半年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;20xx年上半我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,方法总比困难多,在这半年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合实践经验对20xx年下半年的工作做以下计划:

我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理,做好车辆维修后自检与互检工作。

针对20xx年上半年在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在20xx年下半年采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次性修复率。

第一,加强车间人员技能培训,强化员工服务意识。将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。

第二,加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情况记录在案,使质检工作有迹可循,便于维修后分析与研究。

第三,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。

通过以上措施尽最大努力提升进站车辆的一次维修合格率。

在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,建议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务,做到完成任务或超出任务有奖,完不成任务要罚。(具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计,然后逐渐递增)

在20xx年下半年,将进一步加强车间6s现场管理,保持车间维修现场的整洁有序,推进6s管理制度,将该指标作为优秀员工考评指标之一,避免做得好和做得差都一个样的大杂烩思想!力争在20xx年下半年售后车间6s管理工作不断提高,走上新台阶。

针对车间设备管理现状,制定车间维修设备及工具管理负责人,减少设备及工具使用不当造成的故障率,提升设备及工具故障及时报修率,设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。

上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用,为按时保质交车提供了强有力的支持。

作为领导必需严于律己,以身作则,遇到困难不退缩,迎难而上,做好带头人。采用能者上,平者让,庸者下的用人原则!对经常违反纪律,不听从指挥,恶性竞争,影响公司形象的员工,坚决予以辞退。争取为满意度和一次性合格率双提升打造一个公平公正的良性可持续发展的工作环境。

在20xx年下半年我们将知难奋进、开拓进取,不断创新的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,争取做得员工与客户的双满意,实现公司的经营指标!

生产计划物料控制做篇五

20××年我矿在上级政府及各级主管部门的正确领导下,经过全矿监管人员和员工的共同努力,实现了本矿安全上无死亡、重伤事故发生,生产方面因技术改造只有少量工程煤,掘进进尺比上年度有所提高的安全生产丰收年,20××年本矿将狠抓安全生产,确保本矿20××年安全生产双丰收。

1、本年度中希全体管理人员和全体员工狠抓安全,实现安全年。

(1)力争本年度在安全上无死亡、重伤事故发生,尽力杜绝轻伤事故:

(2)搞好机电设备管理,力争在本年度中不发生机电设备事故。

(3)搞好通风管理,提高通风质量,使井下各工作面的通风质量达标。

(4)狠抓各工种的工程质量,延长各工程的使用期限。

(5)严格预防矿井五大自然灾害,切实落实矿井灾害预防和处理计划。

2、在安全的前提下,希广大员工努力完成本年度的原煤产量和掘进进尺计划:

(1)20××年,本矿根据井下实际情况,制定原煤生产总任务为3.6万吨。

新井东翼(反山)1.02万吨,每班0.51万吨,产煤价格48+5

新井西翼(七石门、四石门)0.96万吨,每班0.48万吨

七石门产煤价格54+5;四石门为:48+5

主井东翼(反山)0.42万吨,产煤价格为49+5

主井西翼(四岔)0.84万吨,每班0.42万吨,产煤价格为63+5(包支架费6元)

主井南翼提升(老主井)为0.33万吨,产煤价格为49+5

(2)20××年本矿根据井下实际情况,制定大巷掘边任务为300米;主井提升掘进70米,新井东翼(反山)掘进80米(暂定),新井二北支大巷60米,新井一北支大巷为50米,其它40米,(大巷价格根据巷道情况另定)。

(3)根据年度计划和员工人数,全员工效约为1.5吨/工。

(4)劳动力组合安排:本矿本年度计划招收采煤作业班组8个,其中新井东翼(反山)设2个班,新井西翼七石门设1个班,新井西翼(四石门)设1个班,主井西翼(四岔)设2个班(第二、三石门各1个班),主井东翼(反山)1个班,主井南翼提升(老主井)1个班,大巷掘进班2个(新井1个,主井1个),大巷维修班1个。

1、安全方面的管理措施

(1)严格执行各项管理制度,加强安全监管,对在安全生产工作中的任何违章行为都必须按“三违”处置条例及各项规程、规章制度从严从重处罚到位。

(2)搞好“一通三防”,加强通风管理力度和井下五大自然灾害的预防。

(3)严格执行瓦斯检查制度,必须做瓦斯检查“四对口”,如果发现瓦斯报表漏报现象,每次罚款5元。

(4)加强安全技术的培训工作,本年度把每月的28日定为职工安全培训日,努力提高全体员的安全意识和技术素质,由安全矿长组织员工培训到位。

(5)绞车运行登记和提升钢丝绳检查制度,经常检查“一坡三挡”的安全可靠性。

(6)如果出现安全事故,按责任区域及事故性质分担责任,采区瓦斯事故、采区运输巷顶板事故,采区现场管理人员承担50%,区域监管矿长承担20%,本班跟班矿长承担30%。

(7)工作面垱头顶板事故,现场监管人员承担50%责任,本班跟班矿长承担50%。

2、技术方面的措施

(1)选拔和培训井下管理骨干,使矿井管理规范化。

(2)从严抓好各工种的工程质量,主要运输巷、风巷,支护距离必须达到0.4—0.5米,对支护质量不达标的工程必须进行返工处理或扣除返工所需费用。

(3)坚持科学管理的方法,加大井下管理力度,提高管理人员的管理水平。

(4)重用员工中素质高、技术精的人员,重赏对本矿安全生产中的有功人员,提高全员的工作积极性。

(5)完善矿内的各种图纸资料,使本矿在开拓采掘通风管理方面有据可依,有效地避免井下盲目开拓,节省人力、物力、时间。

(6)完善井下采煤和掘进的作业规程,使井下指挥和作业更加规范,避免盲目开采,浪费资源。

3、生产方面的管理措施

(1)本矿各采区的生产价格原则上在去年的基础上全部提高5元/吨(完成生产任务)。

(2)未完成月定任务的班组,按本班本月的产量处罚2元/吨。

(3)超出月定任务(新井50吨以上,主井40吨以上的班组,按本班本月产量奖励2元/吨(奖金部分,生产、安全各占50%,发生安全事故扣除安全奖金)。

(4)每月矿方因政策性停产或机电设备故障造成的停产,而影响任务未完成的,可以月定每天任务充任务产量(但不充超产任务)。

(5)矿方机电设备故障在早班9点,中班2点以前能够排除的,不能够停工(如果停工算自由停产)。

(6)自由停工不充任务产量,而且将处罚每个大班300元。

(7)本年度本矿根据各班组在安全、产量、产煤质量及平时工作配合和劳动纪律评定先进班组。

(8)全年开杂发放(包括生产生产杂工和维修杂工),新井反山采区不超过12元/吨,新井七、八石门不超过12元/吨。新井四石门支巷不超过15元/吨,主井四岔不超过5元/吨,主井南翼不超过28元/吨,主井东翼不超过14元/吨,井杂结余为半年一结,超过部分将影响采区管理人员年终奖金。

(9)各采区打炮人员价格为本采区产量3元/吨(专业打炮人员另行适当考虑下井费)。

(10)维修人员的待遇原则上为计件工资,如遇特殊情况,安排人员可因工作量的大小适当考虑计时工资,一般为50—60元。

(11)班长的年度安全、生产奖金为本班总产0.1元/吨/人(安全、生产各占50%),发生安全事故的班组,将根据事故大小扣除班长年度安全奖。

(12)值班长的年度奖金为班总产每吨0.35元/吨/人,另有100-800元的工作配合奖金(视全年工作配合情况定金额)。发生安全事故的班组值班人员将视事故大小扣除年度安全奖金。

(13)发生安全事故的班组,年度安全奖金按伤残等级扣除,十级伤残扣除现场管理人员年度安全奖的15%,九级扣除现场管理人员年度安全奖30%,八级扣除60%,七级以下全部扣除现场监管人员年度安全奖。

(14)托煤机绞车费为5元/吨,不设托煤机绞车即行取消。

(15)值班长待遇在去年各采区的价格上提高0.2元/吨,完成本班本月产量的另奖0.2元/吨。。

(16)矿长待遇在去年基础上提高0.2元/吨,跟班矿长待遇一样,安全、生产矿长另加职务工资。

(17)如因条件限制,值班长维修跟班,定价为70元/班,矿长维修跟班定价为100元/班。

(18)机电维修人员的工资定为80元/天。

20××年度已平安过去,在20××年我矿决心在上级政府和主管部门的正确领导下,狠抓安全管理,努力实现本年度的安全生产计划。

生产计划物料控制做篇六

在全办范围内深入宣传和贯彻执行《安全生产法》,坚持以“立党为公、执政为民”的理念统揽全办宣传工作的重点,坚持经常讲,反复讲,利用各种媒体和方式进行多层次的宣传和教育,提高全办人民对安全生产工作重要性的认识。

与此同时,利用墙报和标语等宣传设施,大力宣传安全生产法规常识和典型的警醒事例,进一步提高全社会对安全生产重要性的认识,增强人民群众的自我防范,自我保护意识,以及自觉遵纪守法的观念。

各村委会要把德才兼备的同志安排到安全生产工作岗位。要继续坚持各企业落实安全生产专管员,各村民组落实信息员,继续聘用水上交通运输安全信息员,进一步完善全处的安全生产管理网络。

企业是安全生产的责任主体,特别是企业法人代表是安全生产的第一责任人,更要牢固树立安全责任意识。各企业要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,坚决反对“重生产、轻安全”的思想;要把安全措施真正落实到企业经营决策中、落实到生产计划中,落实到生产组织中,落实到每个职工的作业过程中,严禁超能力、超负荷、超范围组织生产;要严格执行国家、盛市有关安全生产的法律、法规和标准,强化企业安全管理,全面开展安全生产自查自纠工作,要严肃查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等行为;要加强对重大危险源的防范监控和安全隐患的整改,要结合本企业安全生产的特点,组织和发动职工深入细致地开展事故隐患排查等活动,加强在岗职工的安全教育和培训,防止出现松懈情绪、麻痹思想,确保安全生产不留死角、盲点,工作计划《生产管理工作计划》。

办事处将经常性组织力量集中对我办的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、水上交通运输、建筑施工、消防、学校、旅游等重点行业(领域)、重点单位和重点部位进行大检查,及时发现和解决突出问题,消除事故隐患。

1、加强对非煤矿山的安全监管工作。要严格执行非煤矿山企业各项安全管理制度,加强现场安全管理,要进一步深入落实专项整治和标准化建设措施,加强对爆破作业、塘口作业面、防排水、排土尝安全出口、边坡等的隐患排查和安全管理,落实职工岗前培训制度,确保全年安全无事故。

2、加强水上交通安全管理。青龙湾水库的交通运输安全管理要进一步加强,客运船只的船员必须持证上岗,并按有关规定严格执行限客限载,着穿救生衣,杜绝恶劣天气出航和违章行驶。严禁自备船只载客,打击非法营运、强拉强抢游客和超速、超载。要认真制订和完善应急预案,并加强监督检查,消除隐患,严防水上事故的发生。

3、强化消防安全工作。清明上坟祭祀时段及冬季风干物燥季节是各类火灾的易发期。各村、林业站、加油站、中、小学校必须保持高度的警觉,克服麻痹心理,做到警钟长鸣,健全消防安全制度,完善消防设施,取缔和查封不符合消防安全规定的场所,对人员密集场所等重点消防单位和部位,要严密监控并制定应急预案。要加强森林防火工作,加大对重点林区的巡查力度,必要时发布封山,杜绝一切野外用火,确保森林资源和生态安全。

4、加强危险化学品安全监管工作。重点单位安泰工业气体有限公司要结合本企业安全生产特点,以防冻、防凝、防静电、防粉尘爆炸、防火为重点开展检查。各危险化学品零售经营点要做到专库储存、专用场地存放,专人看护,严禁超标、超量,不得擅自扩大经营范围。要加强对液氯、液化石油气、液氨、剧毒溶剂等重点品种储运环节的整治与监控,严禁不符合安全要求的运输工具和不按指定路线运输危险化学品的车辆上路行驶。

5、加强烟花爆竹安全监管工作。各在烟花爆竹经营网点要坚持条件和标准,严格市场准入,坚决取缔不符合销售安全条件的经营户和专柜,要求设专柜销售、专人管理,配备必要的消防器材和储水桶,张贴安监部门监制的安全防伪标识,严肃查处烟花爆竹零售网点违规销售私炮等行为,杜绝非法烟花爆竹流入市场,确保烟花爆竹销售经营安全规范。

6、加强电力系统及特种设备安全管理。供电所等单位要高度重视电网安全,细致做好设备设施检修检查工作,严格执行各项管理制度,要根据电力负荷情况加强对供电设施、供电线路的巡回检查,及时处理各种隐患,确保安全供电。使用特种设备的企业和单位要加强与质监部门的沟通和协作,要在质监部门的指导下完成各项特种设备的检验、维修、保养工作,尤其对压力容器、压力管道、锅炉、大型游乐设施的要落实定期检验制度,切实消除事故隐患,确保安全使用。

7、加强公众聚集场所安全工作。重点要加强对中、小学校、医院、旅馆、饭店、加油站等人员密集场所、易燃易爆单位的监督检查,发现隐患,及时整改。特别要做好中小学校园安全工作。要认真排查校舍、食堂、校车、用火用电场所和易燃易爆物品等方面存在的安全隐患;严防发生校园内危房倒塌、食物中毒、煤气中毒、拥挤踩踏、触电等事故。

各村、各单位、各企业要在办事处、党工委统一领导下,进一步增强大局观念和安全责任意识,按照分工,落实责任,在认真履行自身工作职责的同时,进一步增强配合与协作意识,积极加强与其他相关部门和单位的沟通与合作,在信息资源共享、联合执法及突发事件抢险救援等各个环节加强联动,协调一致,形成合力,确保各项安全生产工作开展协调有序,万无一失。要切实加强重点时期、重点时段的安全生产值班值守,实行24小时值班制度。尤其是各单位负责人要坚持在岗带班,值班人员要加强巡查,做到动态监控,掌握情况,值班部门要保证通讯畅通,反应快速。各单位、各企业要完善各类突发事件和安全事故的应急处置预案,确保应急措施及时落实到位,一旦发生事故,必须快速、有效、科学处置,将损失控制在最低程度。同时,要按照规定及时快速报告事故情况,不得隐瞒、拖延、谎报,确保安全生产信息渠道畅通。

我们将在市委、市政府的领导下,在安委办、安监局的指导和帮助下,以科学发展观统揽全局,深入开展安全生产管理工作,在发展工业经济,打造平安竹峰,促进社会全面进步的同时,时刻绷紧安全生产这根弦,把安全生产和全年的各项工作紧密地结合起来,扎扎实实地抓紧,抓好,抓落实,形成“上下一心、齐抓共管、紧密配合、协同作战”的新格局,把我办的安全生产管理工作提高到一个新的水平。

生产计划物料控制做篇七

为认真贯彻落实省、市旅游产业领导小组办公和xx市安委会关于认真做好20xx年 安全生产工作有关文件精神,以学习宣传、贯彻实施《突发事件应对法》、《xx省生产经营单位安全生产责任规定》为契机,结合开展“百日安全生产活动”,围绕“隐患治理年”各项工作措施、安全生产“四个机制、一个建设”各项制度落实、各项控制目标任务为主线,市旅游局结合我市旅游工作实际,认真开展旅游安全生产监督检查,落实强化旅游企业涉旅安全责任,树立“没有安全就没有旅游,安全是旅游的生命线”的安全意识,确保了上半年全市人民群众和广大旅游经营业主及游客的生命财产安全。现将上半年安全生产工作情况总结如下:

1月31日,4月30日,市委常委、市政府副市长曲华江带领由市旅游局、安监局、卫生局、交通局、公安局、消防大队、质监局等部门组成的联合执法检查组,对辖区内的剑南春大酒店、春风旅行社、金桥旅行社、剑南旅行社、晋川旅行社及三家德阳旅行社绵竹门市部、云湖国家森林公园、清平银杏沟景区等旅游企业进行了安全检查和安全督查。对检查中发现的问题及时与被检单位交换意见,并提出整改意见和要求。检查组还对旅游企业加强从业人员安全知识教育,提高安全意识,督促景区切实加强道路交通安全、水上游览活动安全、森林防火、食品卫生安全及治安安全、地质灾害预防,做好安全预案和安全动态管理,敦促、要求旅行社设计好旅游线路,租用车辆组团、接送游客时一定要与有旅游客运资质的运输企业签定运输合同,严格执行相关的法律法规,将“安全第一、预防为主”的方针贯穿工作始终,已“以人为本”、“以游客为中心”,保持高度责任心,克服麻痹松懈思想,认真扎实地做好旅游安全工作,不断提高服务水平,努力维护我市旅游良好形象,为绵竹经济和社会的发展贡献力量。

3月12日,4月17日,旅游局结合工作实际,牵头联系市安监局、卫生局和市餐饮娱乐旅游商会邀请xx市旅游局、xx市旅游协会老师分别对沿山农家乐业主及沿山镇乡分管人员100余人、对清平乡银杏沟农家乐业主及服务人员进行了培训。

5·12日地震发生后,我市山区、沿山区旅游企业遭受重创,我局要求坝区受损较轻的旅游企业在排除安全隐患的前提下,积极开展生产自救,并认真做好灾后汛期防汛安全生产准备及防汛应急管理工作,强化安全防范措施,加强值守,减少灾害损失。

下半年,我局将按照中、省、市有关安全生产精神,结合绵竹灾后恢复重建和旅游业实际情况,把隐患排查治理、汛期安全生产同安全生产百日督查专项行动紧密结合,督促有关镇乡和旅游企业排查治理因地震引发的次生灾害事故隐患,加大隐患排查治理力度,督促指导旅游企业灾后恢复重建认真做好安全生产工作,立足于治大隐患、防大事故,完善旅游应急救援预案,加强演练,加强值守制度,把事故隐患消灭在萌芽状态。

生产计划物料控制做篇八

为了全面提高中国石化天然气分公司天津液化天然气(lng)项目员工安全意识,强化对安全生产管理人员、专业技术人员和特种作业人员及其他员工的安全意识培训力度,努力营造安全生产、学习安全知识,遵守安全制度、按规程作业的生产活动氛围,有力地促进全员安全素质的提升,保障项目安全生产工作能够安全、健康、平稳进行。

遵照集团总部要求,根据本项目现场情况,对员工的安全意识的调查与评价,了解和获取了员工的安全意识的认知情况,特制定本项目本年度的安全意识提升计划。

三到五月份本项目部对现场员工进行一次安全意识培训。分单位、分工种、分层次根据实际情况进行安全意识培训,保证在岗人员全部参加培训。

(1)员工培训主要内容:企业安全生产方针;操作规程;应急程序;工作场所特定的安全要求;相关的法律法规要求;个体防护用品配备和使用;人身安全的有关知识;防止伤害的纠正行动。

(2)主要负责人、安全生产管理人员培训主要内容:安全意识;安全管理职责的特定意识;相关安全管理要求;岗位职责等。

(3)特殊工种培训内容:安全意识;岗位职责;安全操作规程;专业技术知道等。

2、主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的复训和到期培训要根据证件的复训和到期时间要求进行培训,由项目安全部负责对复训和到期培训人员的统计工作,由项目部安全部负责向培训单位申请和安排培训事宜。

3、本项目部做好新工人入场的“三级”安全动教育工作,根据实际情况做工人到随时入场随时教育,并且要求施工单位对新入场的工人带到工作现场进行现场安全意识教育培训。

4、并要求各施工单位对离岗的工人重返岗位工作时,要对其安全教育,并到作业现场进行特定的安全要求、作业要求、管理要求进行回顾培训。

5、本项目部每月在现场办公、作业现场的板报上刊登有关安全意识方面的内容来进行宣传,让员工随时都能学习安全知识。

6、本项目部在六月份举行安全生产月活动,将进行安全生产月活动主题宣传、安全知识竟赛或安全知识讲座、安全知识演讲等系列活动、借此提高全员安全意识。

7、在日常生产工作中充分利用班前班后会、宣传栏等形式进行安全意识宣传教育;要定期组织员工学习“化工建筑安全报”上刊登的有关安全知识,并通过开展讨论来提高安全意识。

8、本项目部在五月份对本项目部主要负责人、各专业的管理人员及员工进行安全意识培训,培训分为通过培训来提高本项目管理人员的安全意识。

(1)本项目员工培训主要内容;化工建筑安全生产方针;应急程序;事故、事件报告程序;岗位职责;相关法律法规要求;个体防护用品和使用;人身安全的有关知识;防止伤害的纠正行动。

(2)主要负责人、安全生产管理人员培训主要内容:安全意识;安全管理职责的特定意识;相关安全管理要求;安全生产责任制等。

9、本项目部在日常工作中不断地对管理人员进行各种安全意识教育,利用开会、宣传栏及现场悬挂标语等进行安全意识教育和宣传。

10、本项目部按照集团总部要求制定本项目员工安全意识提升计划,本项目将根据总部提升计划对各施工单位进行跟踪检查监督,对不按计划执行落实的施工单位进行处罚。

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