全家夜班真的有那么苦吗 如何管理好夜班工作计划合集(优秀5篇)

时间:2023-09-21 10:10:54 作者:曼珠 全家夜班真的有那么苦吗 如何管理好夜班工作计划合集(优秀5篇)

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全家夜班真的有那么苦吗篇一

为了加强夜间值班管理保证公司财产安全,特制定本**。

中层及一般管理人员。

综合管理办公室负责**值班工作的执行情况、每月值班表的制定及值班情况的**检查、考核。值班人员负责配合保安对厂区范围内的检查及反馈。

1、夜间值班人员由中层**及一般管理人员组成(不含女性、销售员及退休返聘)。

2、值班室设在办公楼三楼。

3、所有值班人员需按规定录入指纹。

4、值班时间为晚6:00----次日早8:00值班人员在值班期间必须到厂区内及各车间进行巡查。在夜间10:00后至少进行一次夜查。夜查内容包括生产车间设备状况、消防安全情况、各科室人员在岗情况等。

夜班值班人员管理**(扩展4)

——关于企业员工的加班管理**细则

关于企业员工的加班管理**细则

全家夜班真的有那么苦吗篇二

为了加强公司厂区夜班安全生产管理,防止夜班期间因**不力造成安全、质量事故,根据公司实际,特制定本**。

1、所有夜班期间作业人员必须严格按照公司各项安全、质量管理规定开展作业活动,杜绝因夜班期间无车间**和安全、质量**人员而出现的工作散漫、违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等现象。

2、夜班生产公司、调度和车间各值班采用不定时查岗**,公司主要**值班,每晚查岗不少于一次,调度值班每晚查岗不少于两次,车间值班每晚查岗不少于三次,并有相应的记录。

3、所有作业人员应严格遵守作息时间,坚决不允许出现迟到、提前下班、代班、脱岗现象,应随时保持正常上班的工作状态,做到**在与不在一个样。

4、夜班期间当班班组长为本班组安全、质量第一责任人(无班组长时,车间要临时指定带班人员,带班人即为本班安全、质量第一责任人)。负责对当班本班组人员安全、质量、进度、劳动纪律、工作态度及思想状况进行**。禁止员工出现违章作业、违反劳动纪律及懒散、松懈等不规范行为。

5、夜班生产应和白班一样,坚持班前会**,班组长(带班人)班前应对当班上岗人员进行安全教育,安排工作的同时,有针对性的对员工进行安全提示和交底,对作业现场的设备、电气、工具、环境进行安全检查和安全确认,并留有记录。

6、夜班期间,班组长应实行生产过程的全过程**,做好生产现场的**管理工作。对于夜班期间出现的工序流转,应严格执行自检、互检**,进行交接确认签字,严禁不交接私自把不合格产品流入下道工序;对当班出现安全违章、**和**现象进行制止并做好记录,并于次日上报车间办公室。

7、各值班人员检查时若发现有违反安全、质量、劳动纪律等方面的**行为除对当事人按公司规定双倍处罚外,公司**检查时发现将对调度值班人员、车间值班人员、班组长(带班人)根据情节每人处罚50—200元。调度值班发现时对车间值班人员、班组长(带班人)根据情节每人处罚50—200元。车间值班人员发现时对班组长(带班人)根据情节每人处罚50—200元。

8、公司各值班人员包括班组负责人,要严格执行公司各项规定,秉公执法,做到有错必究、违章必处,确保公司夜班的安全生产。

本**自下发之日起执行

全家夜班真的有那么苦吗篇三

为了加强公司夜班安全生产管理,防止夜班期间因**不力造成安全、质量事故,根据公司实际情况,特制定夜班安全生产管理**。

1、所有夜班期间作业人员必须严格按照公司各项安全、质量管理规定开展作业活动,杜绝因夜班期间无车间**和安全、质量**人员而出现工作散漫、违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等现象。

2、夜班生产中,公司**、调度和车间各值班人员,要采用不定时进行安全检查,公司**值班,每晚检查不少于一次,调度值班每晚检查不少于两次,车间值班每晚检查不少于三次,发现违章、**现象立即制止,并按照公司规定进行处理,值班要有相应的记录。

3、所有作业人员应严格遵守作息时间,严禁出现迟到、提前下班、代班、脱岗现象,应时刻绷紧安全这根弦,保持良好的工作状态,做到**在与不在一个样。

4、夜班期间当班班组长为本班组安全、质量第一责任人,无班组长时,车间要临时指定带班负责人,带班负责人即为本班安全、质量第一责任人;负责对当班班组人员的安全、质量、进度、劳动纪律、工作态度及思想状况进行**、检查。禁止员工出现违章作业、违反劳动纪律及懒散、松懈等不规范行为。

现场的设备、电气、工具、环境进行安全检查和安全确认,并留有记录。

6、夜班期间,班组长(带班负责人)应实行生产过程的全过程**,做好生产现场的**管理工作。对于夜班期间出现的工序流转,应严格执行自检、互检**,进行交接确认签字,严禁不交接私自把不合格产品流入下道工序;对当班出现安全违章、**和**现象进行制止并做好记录,并于次日上报车间。

7、夜班生产中,原则上不进行装卸车、大构件翻转,因工期要求或特殊情况下需进行装卸车、大构件翻转时,车间必须有相应的安全技术措施保障,车间必须安排具有责任心强,经验丰富的管理人员或班组长在现场进行安全**。

8、夜间生产、包括装卸车必须有足够的照明,若区域内照明不足时,必须安装临时照明灯,确保现场光线充足。

9、车间安排夜班生产人员时,在同一工作区域内必须有2人以上作业,人员尽可能安排在同一住宅小区或居住较近人员同路上下班。

10、夜班作业人员,未经车间班组长(带班负责人)或车间值班人员同意,不允许擅自离开工作岗位,如遇特殊情况时,必须经车间值班人员同意,并签发出门证方可离岗。

11、夜班员工必须严格遵照设备安全技术操作规程操作本岗位的生产设备,不得使用、操作其它非职岗位的机械设备,如需要时,必须经车间值班人员同意后方可使用。

12、夜班人员不得挪用其它岗位的设备设施和工具,借用的工具

必须在下班前归还并做好交接工作。

13、夜班生产中,员工发现异常情况及危机人身、设备安全情况时,必须立即停产,迅速向车间值班**、调度值班汇报,必要时及时向公司总值班汇报。

14、各值班人员检查时若发现有违反安全、质量、劳动纪律等方面的**行为除对当事人按公司规定双倍处罚外,同时将对车间**、班组长(带班负责人)及公司包保**给予处罚。

15、公司各值班人员包括班组负责人,必须严格执行公司各项规定,严格管理,做到有错必究、违章必处,确保公司夜班的安全生产。

本**自下发之日起执行

全家夜班真的有那么苦吗篇四

为进一步加强公司节假日、休息日、夜间值班安全生产管理和基础管理,增强各级值班人员的工作责任心,有效**和督导生产经营活动,及时解决处理安全生产问题和突发事件,实现安全生产目标,特制定本**。

本规定适用于公司生产经营值班的管理。

1、本规定由公司安全环保部制定并负责解释。

2、安全环保部对各单位的值班安全管理情况综合**管理,生产管理部负责核查《值班人员签到表》,考核值班人员的值班情况。

3、各单位在各自的职责范围内依据本规定进行落实。

1、《安全生产法》

2、《危险化学品安全管理条例》

3、《突发事件应对法》

4、《*关于进一步加强安全生产工作的决定》

5、《危险化学品从业单位安全标准化规范》

1、各单位和职能部门根据实际工作情况合理安排值班人员,并做好管理,节假日、休息日、夜间值班人员名单每月底报公司安全环保部备案。

2、值班人员除认真执行生产管理部制定的《值班人员值班及签到管理规定》

中有关规定外执行本规定,严格履行岗位安全职责,确保生产经营安全、稳定。

1、本规定严格按照“以防为主”和“谁在岗、谁负责”的原则落实值班责任,公司各级值班人员在值班期间为本级工作范围内的负责人和责任人,行使同级主管安全工作**的职权和负****责任,负责协调值班期间的各项具体事务。

2、值班人员由各单位****成员组成,对公司各分点进行巡查——检查存在的不安全因素或不规范操作,督促夜班轮班工作人员忠守职责,对存在的.问题及时进行处理。

3、值班人员负责协调辖属工作范围内的稳定正常生产,维护劳动纪律和工艺纪律,应具备能**解决工作辖属内问题和应对突发事件的快速反应和应急处置能力;接获重要情况应在第一时间采取措施妥善处置,并按照相关**要求及时上报主要**;负责相关信息的上传下达;认真完成值班期间各项工作任务。认真学习有关应急救援预案,熟悉相关应急处置程序,对出现的问题未作出处理的在第二天向本级或上级主要负责人汇报等,认真作好值班记录和交**。

4、值班人员在值班期间,要集中精力抓好本单位的安全生产工作,**和**本单位的安全、环保、消防、职业卫生等安全检查工作。

5、值班人员有权拒绝执行违章冒险作业的指令,并立即向上级值班人员报告。

6、值班人员逐级随时抽查下级值班人员履行岗位职责情况,做出处理意见。

7、值班人员值班要做到按时到岗到位,严禁酒后上岗,不得迟到或他人代签到,****者将从严处理。

8、值班人员因公或其他事宜不能值班时,应亲自向本单位负责人请假,由本单位安排替班人员。

9、各单位值班人员节假日、休息日、夜间通讯工具24小时必须保持畅通,当接到本单位值班人员按照有关**要求上报的安全问题后,视情节轻重缓急应及时采取措施,以便妥善解决处理。

10、值班人员遇有突发事件可先行处理,事后报告。如遇其职权不能处理的,应立即**并请示主管**办理。

11、值班人员在值班时间内,擅离职守情节严重造成损失者,从重论处。

12、值班人员除巡检外,应在本单位休息,凡在值班期间无法取得联系者按脱岗处理。

13、各级值班人员在接到各类事故报警后,根据事故大小启动相应级别事故应急救援预案,本级值班人员指挥协调,调度员、值班工长等逐级**实施。

14、各级值班人员每班对分管辖区,要深入现场,**定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。检查各岗位人员的持证上岗和持票作业情况。发现隐患及时**整改,当时无力整改的要采取有效防范措施,及时向安全环保部书面报告,并填写督察记录。

15、各级值班人员在值班期间搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。

16、**开展值班期间外来人员(外来施工人员)安全培训工作,**落实施工期间的各项安全措施,督察班组“安全日”活动。

17、对值班期间的检修项目或日常的抢修项目,要亲自做好安全教育、亲自做好各检修活动的风险辨识、亲自到现场落实安全措施、****和亲自**检查。

18、值班期间各级值班人员负责办理审批本辖区内的各类票证(动火、登高、受限空间作业等),并制定各类作业活动的风险辨识,现场落实安全措施。

19、值班期间不得聚众聊天、打牌、下棋等**活动,违者按有关规定考核。

20、值班人员在值班期间外出时(离开工作岗位),必须明确专人代行职权。

全家夜班真的有那么苦吗篇五

秩序维护部作为怡心居物业公司其中的一个部门,在公司领导的大力指导和帮助下,部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳,兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。

在新的一年里,秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓,加强培训力度,提高业务技能。在做好本职工作的同时,积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家,以大局为重,从公司的利益出发,为更好的体现出我们的服务形象,提升公司的品牌,20xx年计划将围绕下几个方面开展工作:

1、做好日常消防工作,有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除,加强对各重点部位的巡查力度,禁止无关人员进入重要部位。

2、秩序维护部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”:即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的方法;“四会”:即会报火警119,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。

3、对公司员工开展消防知识教育培训,提高消防安全防范意识,每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练,提高所有大厦人员的应急处置能力。

4、提高公司员工消防“四个能力”建设,即:提高检查消除火灾隐患的能力;提高组织扑救初起火灾的能力;提高组织人员疏散逃生的能力;提高消防宣传教育培训能力。

5、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。

1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定,实行群防群治,组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定,从自身做起,狠抓落实。

2、加强对陌生人询问及公共区域的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入管理区域,进行偷窃及破坏活动。

3、做好大厦的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。

4、对外来施工人员严格的加强管理,外来施工人员必须到公司做好相关登记,办理相关的手续,接受秩序维护部安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。

6、加强内部管理力度,监督外来施工人员和外派员工走指定通道,并对外出物品进行严格检查,并对电动车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。

7、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针。

1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,以增强员工的全面素质,每周二、周五进行例会及技能培训制度。

2、树立秩序维护部员工的整体形象,无论上、下班都严格规定,特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业户的要求。

1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务知识进行培训(限用普通话)。

2、每日进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反公司消防安全规定的一切行为。

3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。

4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,履行办事高效的方针,以积极的心态完成上级交代的各项任务。

5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,秩序维护部经理对值班记录进行严格的批阅。

1、保持每天员工寝室干净整洁、寝室没有内乱扔乱放物品现象。

2、床单、被褥保持整洁,衣服统一挂整齐。

3、个人卫生保持干净整洁,有良好的个人形象,衣物勤洗勤换、督促员工勤洗澡、身上不能有异味,结合员工手册对仪容仪表的相关规定严格执行。

总之,通过不断深化治理,激励全体秩序维护员坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,开拓新思路,完成好创收任务的同时努力打造一个高效、务实、文明的公司安保新形象,为公司的发展做好保驾护航的工作。

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