实用安全会议会议纪要内容范文(13篇)

时间:2023-10-23 17:26:44 作者:琴心月 实用安全会议会议纪要内容范文(13篇)

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安全会议纪要内容

会议时间:20__年5月22日。

会议地点:施工现场会议室。

参会单位:

质监单位:__×建设工程质量监督站。

地勘单位:__×地质工程勘察院。

设计单位:__×有限公司。

建设单位:__×开发建设有限责任公司。

监理单位:__×建设监理有限公司。

施工单位:__×有限公司。

参会人员:详见会议签到表。

会议主持人:__×总监。

会议主题:__×工程首桩成孔验收。

首先,各单位参会人员到现场进行查验,然后回到现场会议室各方发言并作出结论:

一、桩孔现场检查情况。

5.14mpa。经重庆市沙坪坝区建设工程质量监督站检测中心检测,1#楼48号桩,天然单轴抗压强度值为8.3mpa,2#楼44号桩,天然单轴抗压强度值为7.6mpa。均符合设计要求。

2、依据甲方提供坐标及水准点引测,于场内建立定位复测及轴线控制网点,经往返复测,闭合差满足允许误差。并进行了工程定位施测及轴线施测。经监理复测,符合设计及规范要求。

4、桩基主筋采用焊接的方式连接,焊接试件6组,原材料检测、岩芯检测数据均合格。测量放线等资料齐全。

二、各单位强调注意事项。

1、在下钢筋笼之前必须再次清理沉渣,沉渣厚度小于5cm。

2、桩基必须满足嵌岩深度,设计嵌岩深度为3倍桩径。经参会单位商讨验收结论如下:

开挖成孔质量满足设计及规范要求。轴线控制、嵌岩深度、持力层强度、沉渣厚度满足设计。无不良地质情况。施工转序准备完善。同意进入下一工序作业。

建设单位:(盖章)设计单位:(盖章)参会人员签字:参会人员签字:

监理单位:(盖章)。

参会人员签字:

施工单位:(盖章)。

参会人员签字:

附(会议签到表)。

地勘单位:(盖章)参会人员签字:20__年5月22日。

安全会议纪要内容

会议议题:__x人防工程竣工验收。

参加单位及人员:

__x。

会议主持人:__x。

建设单位(林勇志):阳光在线小区地下车库人防工程各项分部、分项已验收合格,资料齐全,同意竣工验收。

施工单位(刘仁波):阳光在线小区地下车库人防工程于20__年10月8日开工,在整个施工过程中严格按照图纸及规范要求施工,各项施工程序自检后报监理核查并符合要求,各分部分项工程已验收合格,并达到验收规范要求,各项工程资料齐全,工程质量符合设计规范要求,我单位自评合格,达到竣工验收条件,同意竣工验收。

监理单位(朱屹):本工程的监督程序及监督过程均符合监理规范要求,每项程序经施工方自检合格后报监理复核,坚持先报后验的原则,各分部分项资料齐全,同意竣工验收。

勘察单位(李红忠):阳光在线小区地下车库人防工程结构质量符合设计及规范要求,工程资料齐全,同意竣工验收。

设计单位(周莉萍):各项施工已按施工图纸及设计、规范要求施工完毕,各项检测资料齐全,均符合设计及验收规范要求,同意竣工验收。

建设单位(盖章)。

代表人签字:。

勘察单位(盖章)。

代表人签字:。

设计单位(盖章)。

代表人签字:。

监理单位(盖章)。

代表人签字:。

施工单位(盖章)。

代表人签字:。

安全会议纪要记录内容

会议时间:

20__年5月30日上午9时。

会议地点:

街道会议室二楼。

安全生产月工作布置,上半年安全生产工作回顾各社区居委会安全生产形势。

参加人员:

街道分管安全生产副主任郑治兴、陈德荣、各社区居委会分管安全生产的副主任。

一、郑治兴传达和布置《区开展建设工程落实施工方案专项行动实施方案》、《区关于开展高空作业违章操作专项整治》、《区开展安全生产月方案的实施》。

二、会议要求:

2、各社区对安全生产状况要认真做好总结,并逐一进行检查、排查,并做好登记、拍照。

三、及时认真做好信息上报工作。

四、各社区除了做好“安全生产月”工作的同时,__时也要对安全生产工作进行正常化。

安全会议纪要记录内容

主持人:__。

参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人。

会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署。

一、会议目的:

为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20__年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20__年安全生产工作进行安排部署。

1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡20__安全生产会议纪要范文20__安全生产会议纪要范文。

5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格。

6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,,并结合公司及项目实际情况,制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作。

7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收,禁止使用不合格机械。

8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。

9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

10、合理使用安全生产管理费用,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,资金的提取可根据工程项目或产值的2%,做到切实改善施工人员的作业环境,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。

11、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工现场进行安全检查,及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

12、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,督促安全隐患整改。

13、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

14、公司级施工现场建立消防制度,加强用火管理,定期对施工现场的防火工作进行检查。

15、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

安全会议纪要记录内容

单位:时间:

会议主持人:

参加会议人员:

会议主题:汛期安全生产。

一、会议着眼当前防汛形势,充分吸取以往经验教训,统筹部署今年防汛救灾任务,建立建全以“全体职工一体,快速高效”的防汛救灾组织体系,进一步提高全体职工的防汛意识。如遇到突发洪水,应条取以下措施:

1、切断电源,停止全部施工设备工作。

2、组织人员,全力抢救遇险人员,并通知医院。

3、及时向有关部门报警,请求支援,及时疏散人员。

4、及时报告事故发生时间,地点。

5、保护事故现场,接受上级部门地调查。

6、公司人员及时到事故现场指挥,安排抢险。

7、尽最大力量保证全体职工的安全。

二、当前是夏季施工,天气炎热,工人上工地一定要做好防暑措施。

安全会议纪要内容

参加单位。

参加人员。

设计院:湖北中江建筑设计院夏斌。

质监站:汉阳区质监站张志强余晓萍。

建设单位:湖北鑫瑞房地产开发有限公司唐德福。

监理单位:武汉盛强工程建设监理有限公司邹顺华薛策安丁力刘斌斌。

勘察单位:湖北中南勘察基础工程有限公司吴松。

武汉志豪建筑工程有限公司。

介绍本工程概况和结构部分质量控制要点,自检资料和保证资料齐全有效,自评本工程主体结构分部验收合格。

湖北中南勘察基础工程有限公司。

符合设计及验收规范要求,同意主体分部验收合格。

湖北中江建筑设计院有限公司。

从现场看砼观感质量较好,还有就是加强后期填充墙砌体质量的管理,特别是墙体斜砌部位控制。符合设计及验收规范要求,同意主体结构分部验收合格。

武汉盛强建设监理有限公司鑫瑞·小城故事5#楼在我监理部通过旁站、巡视、平行检验、见证取样、送检和工序验收等方式对工程施工中的质量严格控制,各分项工程质量合格,资料基本齐全,观感质量较好,同意主体结构验收合格。

湖北鑫瑞房地产开发有限公司施工符合规范要求,同意验收。

武汉市汉阳区建筑工程质量监督站。

针对于本次验收中提出的要注意的'问题,施工单位加强质量控制,监理单位监督执行。加强后期砌体工程的质量管理。同意主体结构分部验收合格。

安全会议纪要

五楼会议室。

医院全体职工。

xxxx。

1、在新的一年里做到零安全事故发生。

2、用电安全方面:冬季天气较干燥,一定要做好用电安全工作,电工班一定要常巡查勤检修保证医院正常运行。

3、交通安全方面:开车上班的同事和小车班师傅一定要严格遵守交通法律法规,要勤做做保养,禁止酒后驾车。

4、医院南迁计划,已提上议程,请各科室提前做好搬迁工作,组成专门的搬迁小组,科主任作组长。

5、解决需要协调的有关事项;。

6、其他有关事宜。

安全会议纪要会议纪要

xx家园福馨小屋。

3、治安工作专题会议已经决定,从今天开始,抽调18位警力协同联防队员到小区内外巡逻,每晚有一辆巡逻警车在小区内外巡逻。

4、已经把入室盗窃视同命案处置,已经破案的确定为流窜作案;

5、与业主的.座谈会上,警察们提出治安工作需要小区自身安保建设的配合,包括人防、技防。与会业主强烈建议区镇居委会协同推动业委会的选举工作,并建议由区政法委从社会治安综合治理的角度推动此项工作,还建议节后召开各相关部门的联席会议,试图能够破题业委会选举中的种种问题。

安全会议纪要

主持人:xxx。

与会人员:xxx。

会议内容:

由刘xx经理宣读公司安全委员会的组成人员,安委会主任xx,副主任:刘xxx,委员:xxxx。

刘xx经理宣读《安全生产费用提取和使用管理制度(征求意见稿)》,各部门及下属公司于会后一周内对征求意见稿进行意见汇总,确定终稿。

由王志祥主任对公司安全生产大排查进行阶段性总结,各部门及下属公司及时排查安全隐患。后续公司会对下属单位执行安全飞行检查,确保各单位各项安全工作落实到位。

公司本部全体员工和下属企业部分主管安全的同志参加了中环物流举办的安全培训,学习《天津市安全生产条例》(最新版)。

各部门及下属公司签订20xx年安全生产工作目标管理责任书。

最后马锦村经理做总结发言,安全生产责任重于泰山,必须明确责任,防患于未然。

例会会议纪要内容

一、关于“营造风清气正真抓实干的草都团队工作作风”的工作要求:

“草都一家人永远在一起”:今天是我任职第58天,是深有感触的58天,是与家人们共同生活战斗的58天,是自我真切感受、切身体会的58天,草都人是充满温馨温暖、有梦有爱的一家人。在这58天里,家人们一人多岗、一岗多职,加班加点、任劳任怨的身影深深地印在了我的脑海里(带病坚守岗位、主动加班加点、赶时间吃泡面等),我是看在眼里,疼在心里,在一定程度上也激励着我、鞭策着我。也正因为有了大家的鼎力支持,全力相助,也使我在与大家共同践行草都梦的道路上更加坚定,更有信心。在此,真心的道一声:“大家辛苦了,谢谢家人们”。

草都家人们:当我们静下心来,纵览草业风云,感受市场脉搏时,已发现从事草牧业者如雨后春笋般冒出来,竞争加剧,新模式、新工具等不断涌现,在一定意义上要求我们务必认清形势、把握机会、全力向前。就当下而言,我们处于“抓生产、促销售、推上市”的攻坚阶段,更需要讲团结、讲奉献、齐协作、共努力,但也发现存在个人主义、小集体、相互抱怨等现象。大家也知道这样的风气不利于团队凝聚,这样的风气不利于企业发展。

为此,再次以20__.9.18发文的“营造风清气正真抓实干的草都团队工作作风”的要求,来强化草都团队作风建设,要求每一位家人,务必做到拒绝抱怨、从我做起,凡是破坏团结的话坚决不说,损害团队的事坚决不做;务必按照“六要”(一要端正心态,一日三省;二要团结一心,担责奉献;三要立足岗位,顾全大局;四要目标管理,结果导向;五要流程作业,提升效率;六要狠抓落实,注重实效。)要求自己,一步一个脚印,从现在做起,从每一件事做起。

二、关于锡林郭勒盟盟长质量奖“卓越绩效管理”评审的工作沟通:

1、首先对大家在此次评审过程中表现出的爱企如家、高度负责的辛勤付出表示感谢;

2、卓越绩效管理是要实现五大利益相关方(股东、员工、顾客、供应商、合作伙伴)的和谐共赢,要从生产、采购、营销、行政、服务、职能等全方位提升工作质量、产品质量、经营质量。要从点、线、面、体、网,面向利益相关方的质量链、价值链的优化与改进。

通过专家的评审,一方面坚定了我们践行草都梦的决心,要求我们进一步强化四大优势(高远的奋斗目标、经营模式创新、基础设施/供应资源优势、人力资源优势);另一方面要深刻的认识到不进则退的四大改进方向:

d、测量分析:目前没有对标企业、信息化不够、顾客与市场衡量很不足,在测量方面缺少改进与创新。

问题就是机会,不足就是空间。草都家人们:“打造全球最卓越的草牧业运营服务商”是我们伟大的愿景,路漫漫其修远兮,需我们上下求索。回顾8月3日—9月10日的两期管理推进会,我们从部门职能、岗位职责、绩效表单、结果导向、数据说话、管理标准化与流程化入手,正是要打造草都团队的卓越绩效管理能力,我们已经在路上,时不我待,要从专家评审一事客观清晰的审视自身,认清不足,正视差距,更要有一种把负变成正的内在力量,敢于寻求改变,能够身体力行的去学、去做、去干、去改进、去完善。

在此,要求参观此次评审工作的家人们,认真总结并感悟卓越绩效管理对我们提出的新要求,能够协同部门领导与同事,真正的从自身岗位工作入手,从集团管理推进工作的要求入手,能够认真对待、身体力行,将每一期的集团管理推进工作要求反复修正、落到实处。

安全会议纪要

xx年10月31日上午,禇xx副总经理在三楼会议室主持召开月度安全生产会议,各部门负责人及各分管领导参加了会议。会议对十月份的生产、安全、教育培训、异常情况分析、好人好事奖励等进行了简要汇总,对近期重点工作进行了安排部署。纪要如下:

一、听取了安教科关于十月份安全生产情况的通报、主设备运行、两票使用、缺陷发现及消除、职工培训、好人好事、重点工作完成等情况汇报。

二、会议对在“10.1”#2炉#2制粉系统跑粉、#1炉脱硝稀释风机b异常、#1炉三号角三次风管漏粉、#2脱硝输氨手动检修阀漏氨的发现及处理过程中,员工所表现出的及时发现及时处理、对工作认真负责的爱岗敬业精神给予了通报表扬,并议定了相应的奖励数额。

三、会议对以上内容进行总结并提出要求:

1、从以上设备异常处理中可以看出,看似是一件小事,但当班人员如何处理,处理得是否及时得当,却能引发出不同的结果,运行人员监盘、巡检一定要认真仔细,不放过任何细节,设备异常处理时要做到准确、及时,避免进一步扩大,确保设备安全稳定运行。

2、马上进入供暖季,前期我们做了大量的准备工作,开展了各项安全大检查活动,对发现的问题及时进行了整改,各部门各相关专业再进一步梳理,是否有影响今冬供暖的问题,及早整改,确保供暖期不发生主设备非计划停运事件。

安全会议纪要

参加人:

主持人:

记录人:

一、会议首先由安全技术科科长汇报安全检查情况。

1、制造一车间设备、环境卫生较差,作业人员在车间内抽烟,炮泥房电源线存在裸露现象。

2、制造二车间作业人员在生产岗位不佩戴安全帽,各种标志牌积灰现象严重,起不到警示作用。

3、原料车间降压起动室内物品杂乱,应分类、规范存放,防止发生触电等事故。

根据检查结果,已对违规违纪人员作出了处罚,同时强调各车间主任应加强对本车间员工行为规范、业务技能的培训,从源头上预防事故并杜绝三违现象。

二、安全专干补充事项说明。

1、“双包机”责任牌已悬挂到各设备,包机人员应对本范围内的设备进行经常性的检查,维护和保养好设备,机修、电修人员每日对各车间所有设备进行巡查,及时发现和处理故障,保证生产的正常进行。

2、各车间主任、班长及员工的安全生产责任书及考核办法已制订完善,并将逐层进行签定,希望大家能慎重对待。

三、主持人安排工作并强调指出,我们公司的产品利润空间非常小,这就需要广大干部员工增加责任心,“双包机”和“安全生产责任书”都是为了明确责任,只有责任到人,才能保证各环节的正常运行。另外就是我们要将“双增双节”和“三缩”活动持之以恒的搞下去,从生产、生活的方方面面搞节约、降成本,将节约的资金用于安全设施和降低员工劳动强度的技术改造上,创造一个安全、和谐的生产、生活环境。

例会会议纪要内容

__年x月x日x午,总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。

总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。

同时,总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、;2、结合现阶段市场动态决定:;3、招商部于一周内落实上报商户;4、;5、案;6、。

会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:,共__人。

参会人员:

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