报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。
工作报告八大项目内容篇一
项目助理是一种岗位名称,是指在某个特定的项目组内,作为协调人员与项目执行人员,为组内成员服务,协调组内资源,促成项目任务的人员。接下来小编搜集了it项目助理工作内容,欢迎阅读查看,希望帮助到大家。
1、项目管理工作
2)负责对项目出现的各类问题的沟通协调工作,及时向领导反馈重要信息。
2、会议管理工作
2)负责监督每天晨会的开展情况,对项目的开发进展情况做及时跟踪;
3)负责会议决策的传达、落实及信息反馈工作。
3、组织活动工作
1)负责协助组织、策划公司会务活动,做好重要会议的组织、会务工作;
2)协助策划、组织公司的户外拓展活动,增强团队凝聚力,提高团队企业文化建设。
4、日报管理工作
4)跟进项目进度,责任到相关负责人,严格及合理的制定项目各节点时间,建立良好的项目次序,保证项目各个节点工作积极落实。
5、沟通协调工作
1)负责协助领导协调公司研发部和各部门之间的工作关系;
2)负责协助领导进行公司对外公共关系和重大事件的协调管理工作。
6、其他工作
1)协助领导和项目负责人完善并实施各项规章制度
3)协助领导处理公司日常事务。
任职要求:
1、对计算机感兴趣,有志于长期从事it行业;
2、有计算机基础优先考虑,愿意深入java和andirod开发;
4、有良好的团队合作精神。
发展空间:
2、继续技术工作,成为高级软件工程师,需求分析师,软件架构师等。
职位描述:
1、协助项目经理做好产品开发到生产过程中的项目管理相关工作。
2、 根据项目进度要求,检查各部门工作完成情况,及时汇总和调整阶段性项目内容。
3、 负责项目进展过程中各种细节性和临时性工作
4、 负责项目相关文件、资料的形成和输出以及会议记录整理工作
岗位要求:
1、两年以上工作经验。
2、对项目管理和项目实施工作有兴趣、喜欢与人沟通交流;
3、良好的语言表达能力和服务意识,工作态度积极,有良好的个人职业道德。
1.项目助理工作内容
2.it项目助理的工作内容
3.项目助理工作内容介绍
4.工程项目助理工作内容
5.审计助理助理工作内容
6.助理医师工作内容
7.助理工作内容
8.助理实习工作内容
工作报告八大项目内容篇二
项目经理往往是由掌握产品技术最好的人担任,他们是很好的技术尖子,那么项目经理的工作内容有哪些呢?一起来了解一下!
1、满足项目利害关系者的不同需求。
清晰明确地了解每一个项目利害关系者的需求和期望,投其所好。
项目利害关系者包括:项目团队成员和项目团队外成员(比如各部门的部门经理,客服等)。
2、保证开发项目按时保质的完成。
1、建立有效的流程保证项目的顺利进行。
2、制定详细周密的项目计划。
3、跟踪,推动项目按计划进行。
4、积极解决项目过程中出现的.问题和冲突。
5、调动开发团队的积极性,创造力,推动团队成员在项目过程中不断成长。
1、项目前期阶段
. 技术可行性分析,对项目进行技术评估、成本评估以及风险评估。
. 与需求方代表进行需求讨论,明确项目的目标、价值;确定项目范围、功能及优先级。
. 组建项目团队,特别要搞清楚项目的key person(对产品有决定权的人)。
. 项目启动会议。
通常项目成员包括以下人员:项目经理、架构师、技术经理、产品经理、开发工程师、dba、测试工程师、需求分析工程师、ui、文案、sqa、scm。
阶段输出物:确认后的最终需求文档
2、分析设计阶段
. 制定项目进度计划,工作任务分解(wbs)。
. 资源申请-项目涉及到的开发资源、测试资源、设计资源。
. 数据库设计。
. 系统设计。
. 文档(包括uc、demo、tc等)评审会议
阶段输出物:
(1) user case
(2) demo
(3) 系统设计文档
(4) 数据库设计文档
(5) user case等文档评审
3、执行阶段(开发、测试)
. 准备开发环境、测试环境。
. 跟踪,推动项目按计划进行。
. 通报项目的进展情况,通常以周报的形式。
. 对项目的阶段成果进行评估,以确保该阶段完成的质量,包括代码审核、sql审核等。
. 对需求变更进行控制管理。
. 对项目风险进行管理。
. 测试阶段客户验收、收集反馈意见。
4、发布阶段
. 制定项目发布计划。
. 用户培训。
. 发布上线。
5、上线后监控
. 数据监控(日志、服务器状态)。
. bug fix及改进。
6、结束阶段
. 项目总结会。
. 产品交付。
工作报告八大项目内容篇三
项目可行性研究的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证。下面是公文站小编整理的项目可行性研究报告内容,供大家参考!
简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势,技术可行性分析。
1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较;
2、项目承担单位在实施本项目的优势;
3、项目成熟程度;
4、市场需求情况和风险分析;
5、投资估算及资金筹措;
6、项目融资估算;
7、资金筹措方案;
8、投资使用计划。
因此,编写可行性分析报告时须仔细谨慎,既要注意与后面内容相照应,又要对总论内容客观准确、重点突出。
此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,国家发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国内银行,该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金 、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告,该文件类似用于银行贷款的可研报告。
主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、外资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。
企业为获得政府的无偿资助,需要对公司项目进行策划、设计、技术创新、技术规划等,编写的可行性研究报告包含管理团队、技术路线、方案、财务预测等,是政府无偿资助的项目申报的主要依据。
项目可行性研究报告与项目申请报告的区别可以从以下几点进行区别:
项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究,而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下,回答政府关注的涉及公共利益的有关问题,目的是为了获得政府投资管理部门的行政许可。
可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性,包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等,也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述。
项目申请报告是从公共利益的代言人政府的角度进行论证,因此侧重于从宏观的角度、外部性的角度进行经济、社会、资源、环境等综合论证。
企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究,因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。
项目申请报告是对维护国家经济和安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大项目布局、保障公共利益、防止垄断等方面进行论证,回答政府所关心的问题。
企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析,以及是否符合国家有关政策法规要求等进行研究论证,回答企业所关心的各类问题。
项目获得企业内部决策机构董事会同意后,应在此基础上编写项目申请报告,申请政府部门的行政许可。因此,就研究的逻辑顺序而言,可行性研究报告的编写应先于项目申请报告。
可行性研究报告与项目申请报告是两个不同性质的文件,项目申请报告不是在可行性研究报告基础上的简单补充。对于一个理性的企业投资主体,在进行项目投资决策之前,应首先从企业自身角度进行详细的可行性研究。
项目申请报告的编写和报送具有政府行政的强制约束,是企业必须履行的社会义务,受国家有关法律法规的制约,如行政许可法及国家行政主管部门有关项目投资管理约定的约束。
可行性研究报告用于企业内部的投资决策,对企业内部股东及董事会负责,遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。
工作报告八大项目内容篇四
1、出纳员身处管理现金和使用现金的“前沿阵地”,负有直接的、重要的现金管理职责。因此要按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务。认真贯彻落实国家财会制度法规,集团公司及分公司财会制度的有关规定,负责银行账户管理相关工作,掌握项目银行账户资金情况及内部账户资金情况。
4、负责日常报销,依据会计凭证办理现金或银行支付业务
出纳人员根据审核无误、签字齐全的原始单据给予报销,对于不符合规定和不真实的记账凭证,要拒绝付款,并向报销人提出纠正。
人员必须把支票上所有内容填写完整,出票日期必须是付款当日,禁止填写远期支票,收款单位必须和发票印章上的单位一致,付款金额和申请支付金额一致。
支票的填写:
第一、字迹要写规范,写整齐,不要写连笔字。
第二,日期、金额要大写,大小写金额要相符。大写金额要紧接人民币字样填写,不能留有空隙,小写金额前面要加人民币符号。
第三,盖章要清晰,边沿不能模糊,不能滑印,财务章与人名章之间不能重叠。盖章前支票下面最好有印章垫,这样盖出来效果比较好。
第四,支票抬头,就是收款人,一般情况下,都要求写上。
外部现金支票与外部转账支票盖章的区别是:
外部现金支票在正面盖财务章和人名章,背面也要盖相同的章。在背面还要填写取款人的身份证号码和姓名。
外部转账支票只需在正面盖财务章和名章即可,其他不需盖章
5、负责支票的发放,监督公司各部门的支票使用和返还
出纳人员要建立支票登记簿,对发放的支票进行登记,登记领取的时间、支票号、金额、收款单位等,注明支票号是被哪个项目所领取,同样对作废的支票也要进行登记。
失。
(1)、登账要用专用记账笔(蓝黑或黑色)书写;
(4)、现金日记账、银行存款日记账应逐笔结出余额;
账笔填写,只是对冲销的错误金额部分用红字填写。
8、负责按时填制上报周资金状况表及资金月报表,便于及时的了解分公司的资金状况。 出纳人员每周一根据上周各外部银行的收付款填制周资金情况表,每月5号之前根据上月的收付款情况上报资金月报,以便及时的了解分公司的资金状况。
9、每天下班前,严格检查保险柜的上锁情况,妥善保管好钥匙 保险柜的钥匙,一把由出纳员保管,供出纳员日常工作使用,其他备用钥匙交由单位总会计师负责保管(不可告知密码),以备特殊情况下经有关领导批准后开启;日常用的空白支票(包括现金支票和转账支票)、现金、印章等放入保险柜内。
一、 出纳岗位:
岗位职责:
1、管理公司各银行帐户,负责开户登记、销户注销以及银行证卡的管理。负责与银行的一般业务接洽。
2、负责银行结算业务,按时准确核对各类银行帐务,及时清算未达帐项。
3、按规定购买、保管和存放支票、现金、票据,及时盘点登记,保证帐实、帐证相符。
4、及时掌握公司资金状况,确保资金收付的准确性及安全性,严禁开出空头支票。
5、负责各项按相关规定审核批准的现金费用报销。要认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反国家规定或有误差的,要拒绝办理报销手续。
6、负责发放职工的工资、奖金以及各项补贴等工作。
7、及时核对现金及银行日记帐,确保帐实相符。
8、控制库存现金限额,做好库存现金及各种有价票券、有关印章、发票收据的管理工作,保管好保险箱钥匙,确保万无一失。
工作内容:
1、收取各业务员上缴的现金销售款:
1)、收取现金,做好当面清点手续,注意是否有假-币。
2)、逐笔清点。对照相关原始单据,如送货单,核对现金,发现问题及时与当事人核实。
3)、确认款项、单据总额清点无误。开具收据,连同原始单据送交核算员进行帐务处理。
2、办理各类付款业务:
1)、接到手续完备的单据,以现金或银行转帐方式付款。并在已现金付款的单据上加盖“现金付讫”戳记。
2)、办理网银转账付款业务时,应及时与收款方联系,确认款项收讫。
3、办理有关收款业务。填写收款凭据,清点现金或其他形式的收款票据,及时办理相应的银行进帐业务。
4、及时核对现金及银行存款日记帐,同时清点库存现金,保证帐实相符,并随时接受财务经理的检查。
5、每周编制资金日报表,报总经理及运行总监,对于已支付未划帐的`项目需特别注明。
6、做好月末结帐对帐工作,每月30日之前,编制出现金及各银行的明细表,核对银行对账,查明差额或未达帐形成原因,跟踪解决。
9、做好发票的申购、登记、发放、回收检查等管理工作。
10、完成财务经理交办的其他工作。
及职责
一、工作流程:
1、经项目经理批准,开具工程款发票。
2、将回收的工程款及时存入银行。
3、款项存妥后,及时将工程款汇回公司并督促项目经理及时编制资金使用计划。
4、收到公司汇回的工程款后,严格按资金使用计划和财务制度的规定付款或报销费用,若在付款时,未按资金使用计划确定的单位或金额付款,须将变更后的资金使用计划重新报送公司财务部审批。
(1)支付劳务费、专业分包工程款、大宗材料费有无合同,累计付款额是否已超合同价。
(2)有无发票,无发票的坚决不付款,对提供假发票的单位要上报项目部领导,并停止付款。
(3)收据一律不得作为付款和费用报销的依据。
6、登记现金、银行存款日记账(流水账),编制月度银行存款余额调节表,并于每月5日前上报公司财务部。
7、编制银行存款余额周报,并于下周一上班前上报公司财务部。
强调:要作好上述流程,必须熟悉下列业务:
(1)机打发票、收据的填开。
(2)支票打印机的使用。
(3)支票存入银行的方法。
(4)发票真伪识别。
二、工作职责:
1、负责发票、支票的开具与管理,确保其安全。
2、负责现金、银行存款收取业务,收取的工程款应及时送存银行。
3、负责支票和现金报销业务。办理现金、支票报销业务时,应严格审查票据的合法性,对不符合规定的发票有权拒绝付款。
(强调:收据和白条不得给与报销,在季度考核时,若发现有上述行为,将对出纳人员给与每笔业务200元的经济处罚)。
4、负责费用报销单据的粘贴与整理。
5、负责登记现金日记账,保管库存现金,做到账实相符。
6、负责登记银行存款日记账,严格执行日清月结制度,按月与银行对账单进行核对,并编制银行存款余额调节表,为领导提供准确的资金信息。
7、负责编制银行存款余额周报。
8、负责材料稽核工作。
9、负责银行帐户的管理。账户期限与合同工期相联,账户到期前视情况决定办理账户的注销或延期。
10、负责报税。
11、领导交办的其他工作。
计划财务部
二o一o年八月五日
关于包头京奥港和包钢金茂项目财务统一管理的报告
公司领导:
3、重庆区域财务部
4、青岛区域财务部
5、沧州区域财务部
工作报告八大项目内容篇五
1、单独跟进一个或多个具体项目,负责项目进度的监控以及推进,定期汇报各项目质量、成本等实施情况,进行数据管理和分析。
2、协助领导或项目组长开展项目管理、人员管理、绩效考核等。
3、负责项目各阶段评审会议的组织与召集、发布会议纪要等。
4、对项目出现的.人员冲突、项目资源变化、变更等及时作出协调与处理。
5、协调处理与跟进项目外协加工、装配、采购等事项。
6、负责部分对外技术交流、商务合作与洽谈等。
7、组织项目管理领域的相关培训。