银行电子银行部工作总结(优质21篇)

时间:2023-11-19 06:54:06 作者:紫薇儿 银行电子银行部工作总结(优质21篇)

月工作总结是一种重要的学习与成长工具,它可以帮助我们发现不足、改进不足,并提高自己的工作能力。如果你正在写月工作总结,不妨参考以下这些范文,或许能够给你一些新的思路和灵感。

电子银行部工作总结

电子银行部紧紧围绕联社年初制定的各项工作任务,以强化科技支撑,加强网络管理,注重计算机安全,促进联社电子银行业务快速稳定发展为目标,现将全年的工作总结如下:

为促进金农卡业务稳步健康发展,我部年初制定了《***电子银行业务考核任务分解表》,按季对金农卡发卡、卡均余额,网上银行业务、pos机进行考核,并组织人员对辖内网点电子银行业务考核任务计划完成情况进行检查督促,同时,针对下半年的金农卡发行数量较低,追加20000张金农卡发行任务。

截止12月底,全县共发行金农卡143163张,金农卡存款余额36509.3万元,卡均存款余额2550元;其中新增卡61886张,完成全年计划的的103.14%。

截止12月底,全年发展特约商户100户,全县100台pos机实现交易2990笔,交易金额5365.99万,实现手续费收入16459元。我部将继续推进特约商户的签约和pos机的安装,为金农卡提供无障碍刷卡,更多地服务客户。

截止12月底,全县共开办个人网上银行业1185户,转帐5881笔,转帐金额为13280.5万元;其中行内转帐3233笔,行内转帐金额5666.4万元,跨行转帐2627笔,跨行转帐金额7516.9万元,农信银转帐21笔,农信银转帐金额97万元。

截止12月底,企业网上银行业务98户,转帐194笔,转帐金额4710万元;其中跨行转帐139笔,跨行转帐金额3973万元,农信银转帐3笔,农信银转帐金额177.7万元。

截止12月底,开通短信业务4833户,占发卡总量的0.3%。下一步工作是利用省联社电子银行业务营销方案,做好全县电子银行业务的宣传和营销工作;进一步推动电子银行业务的快速发展,引导客户多频次、多品种使用******电子银行系列产品,扩大******电子银行业务影响力,推广和提升******品牌知名度,把握优质客户,开办网上银行业务及短信业务;同时做好网上银行业务风险防范工作。

通过联社网络安全监控、atm机监控软件,及时做好各营业网点及机房各硬件设备的维护工作。中心机房一直是联社综合业务及办公系统的核心,我部严格遵守***机房管理制度,坚持专人值守,坚持节假日轮换查看,确保综合业务系统及办公系统营业和办公不间断。同时,做好省、市、县连通网络管理工作,2011年12月6-8日,积极配合省科技信息中心做网络升级改造工作,确保全县网络安全无事故。

为做好综合业务系统网络安全畅通,除平时加强网络管理工作外,同时做好节假日值班及周。

全年排除网络故障50次,从此确保全县网络安全畅通。

电子银行部全年修理各种打印机及复印机、终端、排除各种网络故障120次、解决计算机软件故障30余次,有力地保障了全县综合业务系统和办公系统的正常运行。

为确保atm机上线工作,电子银行部工作人员对新安装13台atm机网点管理人员进行现场培训,确保每台atm台管理人员会操作并能排除故障。对pos机商户严格入网审核,确保成熟一户发展一户。对pos机商户及各网点pos机管理人员进行业务知识及风险防范讲解,提高pos机人员操作人员的业务水平和技能,使联社新业务及时得到拓展。

为确保“银行卡助农取款服务”工作健康有序、扎实有效的开展,电子银行部专门负责具体事务和业务推广。

做好全县城乡居民社会养老金打折发放工作,共办理17万户,资金5000多万元。同时做好财政局涉农资金技术保障工作,确保全县涉农资金户能按时完成,全年共办理111万户,资金14亿元。

通过完善制度、规范管理与操作、落实安全责任制等措施,先后修定了《***网络管理办法》、《***计算机岗位人员管理办法》、《***县级机房管理制度》、《***计算机安全管理制度》、《***计算机病毒预防管理制度》、《***计算机病毒预防管理制度》、《***计算机网络突发事件应急预案》、《***金农卡(借记卡)业务管理办法》、《***金农卡(借记卡)业务风险防范措施》、《***自助设备业务操作管理办法》、《***自助设备业务操作管理办法》、《***自助设备业务风险管理办法》等12项电子银行部管理制度,为计算机、网络安全等信息系统安全稳定运行提供保障。

制定《atm机设备维修登记簿》、《atm机日常管理登记簿》、《atm机故障处理登记簿》、《atm机安全检查登记簿》、《金农卡风险安全检查登记簿》、《atm机长短款登记簿》、《atm机废卡回收登记簿》、《pos机维护登记簿》等10余种登记簿,强化atm、pos机业务流程管理。

我部积极开展银行卡受理市场及发卡完成情况专项检查,及时下发***银行卡业务风险防控分析、***银行卡安全状况分析报告、银行卡欺诈交易的风险提示等文件,做好金农卡风险防控工作,同时对金农卡各项风险控制制度进行安全检查,对检查中存在的不足,及时整改到位。通过检查,提高了网点主管和操作人员的银行卡安全用卡意识,排除了银行卡安全风险点。

加强联社电子设备管理,确保综合业务系统及联社办公的正常运转,合理提高设备的使用寿命,对发生的故障及时检修,对存在的安全隐患及时排除。我部组织人员每月对辖内各点网络设备进行了一次全面的维护,合理地延长了设备使用寿命。计算机设备到点到人,管理责任明确,从购入、使用、维修、报损等方面跟踪相关信息,高效保障全联社计算机业务系统的正常安全运行。同时对我联社计算机网络突发事件应急预案进行演练,提高突发事件的快速应急。

针对基层网点存在的问题:一是计算机操作人员尤其是会计主管计算机水平薄弱、网点机器除尘或设备元器件损坏等情况、操作人员密码管理安全意识淡薄;二是计算机病毒预防工作。下一步我部将进加大对各社计算机设备的维护工作,通过会计和信贷例会和电子银行业务培训,进一步强化业务培训,加强全县网络安全管理,严格执行《寿县农村信用合作联社网络管理办法》、《寿县农村信用合作联社计算机设备管理办法》等办法,同时,要求所有各社、部计算机设备及时下载更新杀毒软件,做到使用u盘等介质杀毒,以保障办公系统正常稳定运行。

2012年电子银行工作计划是:围绕2012年制定的各项工作任务,为各项业务发展提供科技支撑,加大电子银行业务。拓发展,进一步加快中间业务发展水平。

同时,制定2012年电子银行业务考核办法,加大电子银行业务产品营销。

同时,对2011年3月份开始对连续三个月无交易的pos机进行回收。

同时,建立***atm机定期与不定期限巡视检查制度,要求每天上午及晚上二次进行检查,并持卡取款进行检查测试。

做好金农卡业务发展的宣传营销工作,利用金农卡开户成本低、支取手续费较低、便于携带等特点,做到“赢得一个客户、带动一次金农卡业务的开展”;宣传金农借记卡基本常识、用卡安全知识等,培育公众持卡、用卡和商户受卡意识,培育用卡客户群,倡导刷卡支付,减少现金流通。举办有关金农卡征文活动,打造我联社金农卡的品牌,提升金农卡的社会形象及信誉。

2012年将配合县教育局做好全县教师工资的发放金农卡工作。配合县烟草局做好全县烟草户开户工作,拓展全县中间业务。结合2012年社保发放工作,加大金农卡发行力度。

计划在2012年3月份、5月份、7月份进行电子银行业务培训工作。包括atm机、pos机、网上银行等业务进行培训工作。进一步强化前台电子银行业务服务水平的提高。

从2012年元月份开始,对全县电子设备分片进行网络设备和机器设备进行一次全面的维护,并按季进行专项设备安全维护。

我部将在6月份、12月份进行中心机房及网点设备进行应急演练,提高各社、部应对计算机网络突发事件的能力;同时,检验计算机及网络设备的安全性。

电子银行部员工个人工作总结

20基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下,20xx年我个人没有发生一次责任事故。完成了各项工作任务,业余揽储179万元,营销基金150万元,营销国债110万元,营销保险5万元,营销外汇理财产品——汇财通22万元。营销理财金帐户25个。在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。

一、加强学习,提高自身素质。

一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练,通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。如:10月21日,王先生来我行取款,在排队等候和他的闲聊中了解到,他是我行的老客户,每天都要来银行办理业务,并诚恳的请他为我行提意见,同时还建议他开理财金帐户,可以享受工行优质客户的服务,他很高兴的接受了我的建议,并留下了联系电话。我查询了他的存款在80万元左右。过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。

作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。

二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。

一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表90多份。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。在储蓄所工作时,能积极协同所主任搞好所内工作,利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的向我表示感谢。

在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

三、开拓市场,寻找新的增长点。

只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。从朋友那里得知,王先生是大客户,但公司帐户却开在建行,知道我们揽储任务重,叫我去宣传一下,看能否转到我行来,我主动和王先生联系,介绍我行的各项金融业务,还宣传了理财金帐户专享的服务,在我和朋友的催促下,第二天就来我行会计处开了一个一般帐户,说等资金一到位就办理理财金帐户,以后慢慢把资金转到我行来。为搞好营销,扩大宣传力度,我通过电话发短消息联络客户,介绍我行的新产品,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。12月2号利用去儿子学校的机会,给他们老师介绍了汇财通和保险业务,老师们争先询问汇财通利率情况,有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。

新的一年里我为自己制定了新的目标,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。

一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。

二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时,还要有较强的交际沟通能力,语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗,在语言上要风趣幽默,在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。

三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。

另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。

四、营销方面。客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。

1.银行客户经理工作心得体会。

2.银行销售心得体会。

3.银行工作心得体会。

4.银行客户经理三严三实心得体会。

电子银行部工作总结

##年是我在电子银行部工作的第二年,也是对我而言充满挑战的一年。##年10月20日前我在运营管理团队工作,从10月21日开始在个人金融服务团队工作。虽然更换团队一定程度上对我是一种挑战,但是同样也是一个绝佳的成长机会,让我可以学习到更多的业务知识,同时也能让我的个人能力得到了一次全方位的提升。在此,再一次感谢领导对我的栽培与厚爱,谢谢!

本人在工作上虽然经验不足,但还算踏踏实实、勤勤恳恳始终秉承着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在领导和同事们的指导下仍能较好地完成领导安排的各项任务。主要工作内容如下:

从10月20日开始,本人在个人金融服务团队工作,变更工作岗位后本人努力学习新的业务知识、积极向同事请。

教学。

习,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在同事的积极配合及领导的耐心指导下完成了以下工作:

(二)配合完成个人网银及手机银行外部营销推广活动。(三)参与举办总行后批次个人网银产品培训班,负责手机银行及中银快付产品的讲解。

(六)配合完成全辖个人网银及手机银行各项数据统计。

本人加入个人金融服务团队后积极学习新的业务知识及个人网银、手机银行相关规章制度,但由于时间的关系仍感觉对个人网银及手机银行的各项业务知识和相关规章制度掌握不够到位,不能够很好的解答分支行同事提出的疑问。

今后本人将继续保持踏踏实实的工作态度和一丝不苟的工作作风,尽全力将个人网银和手机银行的各项规章制度掌握到位,努力将个人网银及手机银行的所有功能灵活掌握并运用。时刻关注同业的个人网银及手机银行发展方向及营销策略,采百家之长,为我行个人网银及手机银行发展策略出谋划策。

##年是我行个人网银及手机银行跨越式大发展的一年,##年新增个人网银客户数88.68万户,完成总行下达年度新增计划(59.93万户)的147.97%,省行计划(70万户)的126.69%;新增手机银行客户数51.20万户,完成总行下达年度新增计划(23.19万户)的220.78%,省行计划(25.6万户)的200%;电子商务客户存量20户,完成总行计划的250%,计划完成率排名全国第一。

##年我将积极投身到个人网银及手机银行的外部市场推广活动中,在配合完成总行系列市场推广活动的同时,还应积极思考针对我行目前自身发展情况及客户结构的营销策略,以制作适合我行的市场推广活动,为领导分忧。争取使我行个人网银及手机银行发展迈向一个新的纪元。

敬请领导和同事们批评指正!

电子银行部门经理工作总结

根据工作的安排需要,xx年1月底至10月初,我在xx支行个人业务部担负部分经理。根据行党委的工作思路和xx支行个人业务发展的现状,确立了重视传统业务,狠抓新业务,围绕新的经济增长点,增进个人业务收进的稳定快速地增长的努力方向。具体工作汇报以下:

一、推动存款、贷款的稳定增长。

在行党委的正确领导下,通过展开春天行动和夏日豪情等各种劳动比赛活动,周周督、每天催,推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长,在全行员工的共同努力之下,到9月末储蓄存款在年初余额的基础上,净增..万元,完成份行下达计划的64.1%,各项贷款比年初净增..万元,使最近几年来xx较好的江临天下和山水江岸两个楼盘落户xx农行。

结合xx长江航道的优良运力,配合市分行三农个人金融业务部的调研,出台了《中国农业银行..市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)》,xx支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县,我们又多了一个新利润的经济增长点。

二、推动三农工作的延续发展,全力下降三农贷款的风险。

以农商通、惠农卡和小额贷款作为支持点继续推动三农工作。搜集农商通资料120多户,4月份组织农商通安装使用培训会,一次安装农商通60台,开通小额取现农商通20户,拓宽惠农卡的用卡环境。

与分管行长到三个三农网点实地摸底调研,针对小额农贷不良贷款的增长的现状和农户的实际情况,制定并落实起诉一部份,震慑一部份,上门催收一部份,暂缓一部份的方案,对小额农贷的不良贷款,进行严防死堵。通过各种方法,全县共收回180万元,不良率控制在5%以下。

三、狠抓新业务发展,理财产品和黄金销售实现零的突破。

针对金融市场的新变化和客户的需求,从客户利益动身,推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品250万元,其次制定了理财产品的嘉奖办法,再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人,将营销由点及面地推开。到9月底,共营销理财产品39416万元。

针对黄金市场的升温与客户的要求,借市分行同意xx支行营业部开办实物黄金买卖的东风,在行领导的支持下,跑银监局、工商局、分行等和内部各部分的调和,使5月份xx支行营业部实物黄金得以成功销售,并在当月组织营销实物黄金651克。在5月6月都取得了市分行三农行营业网点贵金属销售比赛活动第二名及各三千元的嘉奖。

四、重视信用卡业务的发展。

严格控制信用卡增量的优良性,避免货币学中劣币驱逐良币的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对存量白金信用卡客户,改变重发放、轻管理、缺教导的现状,对原有客户群体进行分类清算,恩威并举,引导客户正确使用白金信用卡正确消费,公道积分,避免歹意套现、歹意透支。高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额,低积分和无分期,一味套现客户给予降额和信用锁定,推动信用卡业务良性、健康、可延续的发展。

在分行卡部和行领导的正确领导下,我带领个金部和网点客户经理,积极开辟信用卡消费分期还款和信用卡分期付款购车业务。xx年5月三农行中月新分期额230万元,月新增汽车台数12台,位居第二名;6月xx支行月新增分期额555万元,月新增汽车台数15台,位居第二名;7月xx支行月新增分期额868万元,月新增汽车台数26台,位居第二名,获分行对xx农行嘉奖用度6万元。在今年信用卡业务收进比往年同期增长157万元,增长率153%,对今年的中间业务收进中做出了较大贡献。

五、贵宾团队建设有一定的成效,但任重道远,仍需努力。

银行之间的竞争不管如何剧烈,实在质不过是对优良客户资源的争取。因此,重视贵宾团队的建设和管理,增强竞争力,将决定谁将占有更多的优良客户资源。这就要求:一是团队成员本身要有高度的责任心、事业心和比较全面的素养;二是要有好的金融产品,针对不同性情和不同需要的人对各种金融产品进行较完备的融通组合营销。历来就没有单一的产品可以满足所有客户,也没有一个客户经理可以弄定所有客户。是人是产品都有缺陷,没有完善的个人,只有完善的团队。这是目标,还需努力。在市分行的评比中,xx年5月、9月,xx农行分别取得了市分行贵宾团队管理的第8名第6名和6万元的用度嘉奖。

6、重视网点转型和优良文明服务。

根据网点建设转型的要求,不定期的参与到各机构的晨会,宣讲金融产品和金融产品的营销,和本人参加分行培训技能进行转培训工作。

利用总行的神秘人暗访提升网点文明优良服务,制定《xx支行文明优良服务管理赏罚办法》,组织个金部职员不定期对各机构进行检查督导,号召大家不因暗访而优良服务,而应当让文明优良服务成为一种习惯!

回顾这几个月的工作,匆匆忙忙,有一定的成绩,也有不尽人意的地方。感谢行领导的正确领导和关心支持,和同事们的大力相助,我将在新的工作岗位上继续努力,忘我奉献。

电子银行部员工个人工作总结

时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的20x年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的辅助员工,但是经过努力,我今年的业绩从年初的个人存款xx多万增加到现在的xx多万,净增xx多万,已经成为支行揽储方面业绩第一名。现将我一年中的工作情况作如下总结:

一、加强学习,提升自身素质一年来,我能够认真学习银行方面的业务知识,不断提高自己的理论素质和业务能力。在学习的过程中,我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法,即比较学习。跟其他同事比,我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行比,我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比,与我们不同的就是我需要探索的。

二、开拓创新,寻找新的市场增长点只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。我利用个人的社会关系网,与拆迁公司建立联系,通过拆迁公司,我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门拜访,拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免,但是值得庆幸的是,通过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮助客户理财的基础上,还挖掘了不少新客户,吸引了大笔新的存款。

电子银行部工作总结

时间总是在不知不觉间流逝,20xx年已悄然过去。回顾这一年以来的点点滴滴,从一个什么都不懂得新人,再到现在能够独挡一面的工作,我真的十分感谢领导的栽培和同事们的帮助。

一年来我认真学习业务知识和业务技能,主动的履行工作职责,圆满顺利地完成了20xx年的各项工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。用这平平淡淡的生活,平平凡凡的工作勾画出生活的轨迹,收获着丰收的喜悦。现将20xx年的工作情况总结如下:

这一年里,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的银行员工的标准严格的要求自己。

20xx年以来,我始终坚持学习学习各种金融法律、法规,通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,发扬爱岗敬业的职业精神。

在这一年的努力下,我圆满顺利地完成了各项工作指标,具备了较强的工作能力,能够从容的接待储户的咨询。经过不断的摸索,我在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,也都有了很大的提高。工作中,我严格按照业务的操作规程,把最方便最可行的方法运用在业务操作上,尽心尽力服务客户,给客户最优质的服务体验。

我热爱自己的本职工作,能够正确、认真的去对待每一项工作任务。工作中,我以严格的规章制度来约束自己,热心帮助同事,收获了团队友谊,也收获了不俗的成绩。

作为一名银行从业人员,我还存在着业务与思想上的不足。在新一年的工作中我一定通过不断的充实自己、提高自己来弥补自身的缺陷,争取更大的进步。在业务上,我所具备的创造性工作思路还不是很多,个别工作还不是很完善,需要继续学习更多的业务知识和生活常识,扩大自己的知识面。在思想上,在以后的工作中,我一定夯实理论基础,深化理论学习,以更高的标准来要求自己。

电子银行部员工个人工作总结

我参加工作已有大半年了,在这半年里,我努力学习,勤奋工作,顺利完成了由一名学生到一位银行员工的角色转变,银行员工工作总结5篇20银行员工工作总结5篇。下面我将自己大半年的工作情况总结如下:

我之前所在的岗位是储蓄柜,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。这一网点位于松花路上,每天接待大量的客户,工作量很大,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。半年中始终如一的.要求自己。

而且,在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论素质和专业水平外,作为网点的一线员工,更要注意自身的服务,提升核心竞争能力,将行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。尊重客户,设身处地的替客户着想,真心真意为客户服务。为广大客户提供方便、快捷、准确的服务,赢得客户的信赖。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

总之,这是我人生角色转变的一年,是我不断成长的一年。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。保持良好的职业操守,服从我行上级的决定与指令,并认真执行。工作一丝不苟,积极主动、负责尽力把工作做到最好。

展望新的一年,我因为网点合并来到了新的网点。我相信这会有更多的机会和竞争在等着我,但是我也要先锤炼自己,积极努力,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工,更好地规划自己的职业生涯。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足!

电子银行部门经理工作总结

2019年电子银行业务是迎来转变的一年,发展重心确立以电子渠道作为核心,收单业务的价值也被重新认识,市场监管力度继续加强,分行也接受了密集的合规检查,在此情况下分行电子银行相关业务艰难成长,最终在零售板块整体联动下实现良好经营成果,现将具体情况总结如下:

一、全年工作情况。

(一)客户活跃度提升显著,电子渠道建设初见成效。

根据总行战略部署,手机银行app正式确立在零售条线业务中的核心渠道地位以及推动意义,其相关目标也列入总行发展规划之中,而实际建设推动工作也由电子银行部牵头实施;另外,快捷支付作为客户黏性工具,其价值也重新受到重视。因此,客户电子渠道建设和客户活跃度提升是电子银行部2019年乃至以后较长时间内贯穿不变的工作目标。我部在执行过程中,认真分析客群特征和推动策略,同时借鉴市场经验,狠抓线下客户拦截和批量客群经营,同时以服务为根本建设app地方专区并引入地方特色功能,整合总行相关资源进行推动;特别地,对于xxxx项目试点全生命周期客群运营的升级探索,制定专项拦截激活和持续运营方案,收到良好效果。本年手机银行银行app月活数达到xx万人,较上年提升xx%,计划完成率xxx%,全行排名第x;作为辅助监控指标的线下拦截率突破xx%,全行排名第x;快捷支付有效合约数为xx万,较上年提升xxx%,全行排名第x;渠道建设上,手机银行专区于x月上线后吸引x万余人xx万人次访问,有效拉动提升,xxx项目作为全行首家落地,为机构业务合作和未来民生服务业务发展打好基础。

(二)收单业务思路变换,发力重点取得成效。

由于市场变化和监管加强,收单业务成本不断提升,而互联网服务商以及三方支付通过特色服务拉动商户,对银行冲击非常大,因此部门及时调整其发展策略,以重点客户、行业、场景拓展作为重心,特别在教育培训机构、连锁零售行业以及物业方面加强力度,强调收单业务的撬动作用体现综合回报,获取公司基础客户以及结算存款的同时强化代发业务回报并获取场景资源为b2c的获客打好基础;对于中小商户以外部资源合作方式进行覆盖,仅作为配套服务进行拓展。全年营销落地约xx户重点客户,涉及近xxx个分店,拉动新开公司户xx户,引入零售代发客户xx余名,其中xx物业项目入选总行5佳应用并拉动千人代发,xxx项目落地联动拉动x位私行客户及xxx余名高质量代发,在连锁零售方面也成功引入xxx、xxx以及xxx等重点商户落地;同时储备了10余户客户近150个分店,并与公司基础客户运营小组达成良好合作关系,为来年公司基础客户拓展打好基础。

(三)合规风险暴露,创新业务发展艰难。

随着市场监管力度加大,2019年全年部门共迎检x次,分别为xx业务专项检查、内部全面审计、人行综合执法检查以及银保监会xxx专项检查,相关工作十分繁重,对业务拓展产生了一定影响,但也是对历史业务进行清理整顿的好机会。部门在检查过程中对涉及的制度、档案、流程、财务处理以及合规性进行全面清理,对发现的问题深刻认识反思并快速组织沟通和立查立改工作,同时对业务流程和人员分工进行重新梳理和再次培训,保证业务平稳合规发展,最终顺利完成迎检工作。

另外,在创新业务方面,由于监管因素,ii/iii类账户应用以及xxx系列在本地均难以落地,很大程度上影响了相关业务发展。部门及时分析并调整思路,以银联代付业务和公司账户管理体系嵌入入手,强调实质回报,取得一定成绩。在银联代付方面,分行完成首家总行系统对接的前置系统实施,并成功营销xx小贷以及xx财税落地,与xxx及xx银行达成合作意向,同时稳定xxx业务量并按人行要求进行清理,全年拉动公司存款日均新增xxx亿;在公司账户产品联动方面,抓住xxx监管的市场切入良机,与相关部门联动促成xxx试点于年底落地,成为首家与政府合作推动的银行,后续对xxx市场合作拉动效果带来良好影响。另外,在xxx业务上按照深化银企关系的思路,成功落地xxx、xxx等大型企业合作,全年新增有效用户xxxx名,为未来业务转化建立良好合作基础。

二、问题及发展思考。

从当前银行经营趋势来看,线上电子渠道的建设和运营成为行业关注的共同目标,对大众客户更是作为下一个金矿在不断挖掘,各家行均基于手机银行app为核心,借助开放银行体系与三方资源展开合作,快速扩大服务范围丰富内容,增强客户黏性并利用场景形成转化。但就客户经营导向来讲,(一)电子渠道建设和大众客户经营的思考仅当内容成为闭环时,整体渠道建设和经营才会产生真正价值,而且需认真思考与三方合作的模式,谨防成为失去核心价值而贩卖流量的平台。因此对未来渠道建设和大众客户经营有以下思考:第一,板块联动整合线上线下资源,形成统一体系;第二,坚持强调服务和体验拉动,锁定成本撬动更多的客户转化;第三,大众客户经营重点是千人千面的个性化服务,一方面需尽快完成客户画像,另一方面需加快丰富服务体系,真正发挥黏性作用;第四,所有的运营最终是为了转化,而转化的根本是体验和产品的组合能力,目前电子银行部应重点打造体验,而适合大众客户特征的产品缺乏最终会对转化结果产生影响,相关工作需向总行不断沟通以期突破。

(二)收单业务的价值。

根据近两年收单市场监管变化以及渠道巨头的发展,银行自行拓展收单难度不断加大,原因有以下几点:第一、大陆整体收单费率由于行政控制原因处于极低水平,压制收单业务盈利的同时抑制服务发展;第二、监管要求不断提升加强,但信用体系仍处于落后,中期监控缺乏手段,管理成本高昂;第三,渠道巨头歧视性策略较多,以不同线业务收益压制银行拓展商户;第四,银行作为中介,难以对行业需求进行全面细致研究并打造产品,面对日益高涨的客户需求缺乏竞争力。但银行作为唯一持有账户特许的机构,在收单市场中仍能结合账户服务分切部分市场,同时收单业务作为一种能力可以有效绑定客户资金流和服务场景,结合授信业务应有广泛用途,对场景服务的贡献也不可小视。根据同业调研情况来看,大部分股份制银行开始放弃自主收单业务转向三方联合营销或其他方式,因此建议在投入产出达标的前提下,继续保持对重点行业、场景和客户的推动,获取综合收益,对中小商户则考虑与三方机构合作形成标准化服务体系,银行以获取账户为主,后期依赖经营机构维护进行客户经营。

(三)金融科技与分行业务结合突破。

目前银行业务逐步向电子化发展,其中数据化、智能化作为最关键的要素被屡屡提及,但是由于体系原因,目前行内缺乏专门进行管理的团队。而我部做为行内电子渠道经营的部门,一方面依赖自有渠道产品运营可以产生大量数据,另一方面可作为跨业务条线、跨前中后台的平台,依靠新兴技术能力建设数字经营平台,搭建整体数据分析经营基础架构,增强电子渠道智能化服务能力,为分行各业务板块经营提供支撑和突破。此项工作可考虑作为部门未来发展方向和重点工作之一。

三、明年工作计划。

对于明年,我部新增“大众客户”经营的工作内容,根据总行规划和分行发展实际要求,提出“抓大众经营、强渠道服务、富场景资源、提客户体验、突业务创新、建智慧能力”的工作思路,具体如下:

(一)细化大众客户分析,分而治之实现经营提升。

由于电子银行业务新增“大众客户”经营内容,从目前分行定位和业务情况来看,对于xxx以上的客户仍由零售管理为宜,而电子银行应专注于利用电子渠道进行新型获客和xxx以下大众客户经营为主。因此拟从以下几点进行推动:第一、进行大众客户进行画像,准确标示客户特征并进行分群解析,联动零售板块制定个性化经营策略,拉动客群提升;第二、结合零售板块需求,加快手机银行app地方专区建设,丰富民生类、地方特色类以及线下流程优化类服务内容,改善工作效率的同时提升客户体验,提升活跃黏性;第三、强化产品营销,针对大众客户利用xxx体系捆绑拉动账户活跃并提升户均规模,根据零售策略和市场时机进行xxx产品组合营销实现客户提升,对于个贷+信用卡等客户抓住还款时机营销组合式资金归集方案,对于批量客群制定专项组合策略,全面覆盖重点提升;第四、利用ii/iii类账户结合适合场景进行批量快速获客尝试。全年目标新增xxx客户x万户、提升x万以下客户x万户、规模净新增贡献x亿、手机银行app月活达xx万、快捷支付合约数年均达到xx万、交易量提升xx%突破xxx亿。

(二)收单业务紧抓重点,发挥渠道拉动和客户撬动价值。

聚焦重点,继续做好作为电子银行专营业务的收单业务,在重点客户、行业、场景进行突破,在继续推进xxx和xx行业拓展的同时,加大线下连锁零售拓展力度,并根据总行指引试点xxx、xxx以及xx行业的深耕,建设基于支付结算的行业解决方案,为分行贡献公司客户以及存款中收的同时,拿住客户端场景整合为线上服务,为c端客群服务丰富场景资源,也为b2c或者b2b获客储备资源。另外,与信贷部门合作,针对具有零售贸易背景的客户(特别是经营贷客户),强制整合收单渠道,把握现金流降低信贷风险;根据政策引导逐步规范银联代付应用,在金融行业以及政府类项目领域进行突破,严控风险拓展真实商户;加大板块联合,依靠公司条线机构部、基础客户营销小组以及交易银行的联动,加大银医、银校和创新类业务的推动力度,结合市场热度优化方案加快推进;同时,按照监管要求切实落地金融创新及便民工程相关要求。全年目标新增收款门店xxx户,全付通交易量增长xxx%达xxx亿,落地x个具有良好综合收益和示范效应的重点收单项目。

(三)结合数据分析建设渠道运营体系,实现创新价值。

根据团队人员变化较大、人力资源较紧张、员工技能较为单一的情况,并针对部门相关业务需要综合能力较高的特点,一方面加大培训力度,联合各部门对员工进行全方面训练,提供员工各方面综合素质以及市场意识,成为一专多能或者多专多能的全能型成员;另一方面注重团队精神建设,培养团队敢打善打硬仗的作风,同时调整人员分工、优化工作流程、提升内部服务效率。在合规风控方面,全面贯彻合规要求,加强部门合规保障制度化体系化建设,将业务合规以及员工行为规范真正做到入脑入心,切实保障平稳发展。

电子银行部工作总结

随着时间的推移20xx年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,*下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在20xx年的工作。

一、对工程施工建设的质量控制。

在事前控制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。

二、对现场所有进场材料。

人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。

三、对各施工过程中的巡视。

检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己最大努力做好现场监理工作。

四、对安全文明施工控制方面的工作。

20xx年的工作既繁忙又充实为履行监理职责,积极工作,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想,在即将来临的20xx年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识,争取为公司提供有效的利益。

电子银行部员工个人工作总结精选

从20xx年到工行贵宾专线岗位,两年来,经过自已不断的努力,到目前已成为小组中的业务骨干。在电子银行工作的日子里,我能够全身心于本职的工作中,认真负责的对待每一位客户,诚恳热情,谦逊有理,耐心细致的以客户的满意为止,一步一步稳稳当当地不断提升自己的业务知识水平。

做为一名工商电子银行中心的员工,如今我十分热爱自己的这份工作,也深知它的责任性,如今做为一名贵宾专线的员工,我更加认真遵守每一条规章制度,细心执行每一个工作流程,牢记规范用语,为优质客户提供满意的服务。在这一年的工作中,自己也不断总结出各地势的特点信息,像:街道名称,或客户口音较重问题,通过积累如今已能很好的'与客户沟通,遇到通话过程中受到语言阻碍的问题,我会先注意倾听,恰当的打断客户赢得切入点,避免直接告知客户自己身处北京等,使得客户产生距离感与解决问题无关的弊端。遇到不能准确解答的问题,及时上报,或记录电子登记薄,避免激化客户情绪,造成投诉等负面的影响,尽自己所能把矛盾降置最小,从而安抚客户情绪,真正帮助客户解决所面临的问题。

在这一年中,自己也切身感觉到了贵宾专线是在不断发展壮大的,从呼入量的骤增,日常受理业务的多元化,使得自己面临很大的压力,但同时也肩负挑战,我时刻鞭策自己,你是一名老业务代表,一名老坐席,在一组就要起到模范带头作用,就要各项指标接近合格,就要通话质量每月100分,就要积极团结组内员工,分担组长的工作,大家共同进步,我想,在过去的一年,这几个“就要”我是做到了,但我不会因此而骄傲,因为及时发现自己的薄弱环节,取长补短,才能得到再次的进步。

对于新的一年,贵宾专线的服务重点也调整了许多,服务不能怠慢的基础上,各项指标的要求更加明确了,例如:有效控制通话时长这方面自己很是薄弱,做为一名工作了五年的老业务代表很是惭愧,有时候在解答业务方面还是没有很清晰的条理,容易被客户所牵制,影响通话效果。新的一年里,我给自己制定了新的目标,对于同一个问题,看看其他优秀的组员是怎样解答的,大家利用闲暇时间可以一起讨论,对于客户集中咨询的热点问题,我们应如何快速的解答,降低通话时长,时时多与组长及老业务代表沟通,找到业务宝典,同时向新的业务代表学习新思路,自己和自己来个评比,争取每天都有一点小小的进步。

目前每周大家均会汇总客户来电的热点问题,本人也建议此类业务可经常维护到短信模版中,这样可以再次降低通话时长,但同时随着短信模版的增加,坐席在通话过程中,查找就很不方便了,此点也建议是否可以输入关键字或检索的方式再次优化短信模版,方便坐席,从而快速帮助到客户,同时也可以降低我们的通话时长,一举两得了。

目前对于接听数量,通话时长等各项指标每天都会排名发到区别针,此方法固然可以激励大家,因为谁都愿意名列前茅,但是否需要考虑那些没有达标人员,以什么样的方式方法进步呢,如果不找到原因,想必会有破罐破摔的想法了,针对此方面,本人建议对于优秀员工好的录音,可以大家共同学习,优秀坐席可以分享一些个人总结的经验,印制成小卡片或摘抄到每日晨训中,共大家参考;对于一个四星以下的录音,大家可以一起讨论,或对于同一个问题,应如何找到切入点解答,缩短通话时长等,有时候客户问一句我们答一句,很是被动的,能否直截了当的主动宣传,赢得时间,解决客户实质的问题。

新的一年已经到来,在未来的日子里,我要树立新的服务理念,加强自身业务学习,提高业务素质,个人服从集体,顾全大局,稳重做好自己的本职工作。大家坦城相待,增强团队意识,一起创造、维护和谐的工作环境,为实现贵宾专线新一年的共同目标而努力奋斗。想客户之所想,急客户之所急,不烦不躁,一切以客户的满意为中心,以工作好上加好为服务宗旨,贵宾专线没有最好,只有更好。

银行部门工作总结

1、协办站稳步进展,协办站自成立之日起,至今年四月底近七个月,进展协办员xx名,共揽储定期存款xx万元,平均每月增长定期存款约xx万元。

2、金融服务中心从xx月份开展工作至今,进展符合标准7人,揽储xx万元,其中定期存款xx万元,活期存款xx万元。

3、我行员工揽储从年初至今年四月份定期揽储增长xx万元,平均每月揽储增长xx万元。

4、银联卡业务快速进展,截止xx月xx日,累积发卡2896张,卡存款余额xx万元。截止到xx月xx日,支行存款xx万元,比去年底增长xx万元,总行存款xx万元,比去年底增长xx万。

1、依据我行进展的.总体规划,制定宣扬月方案,从xx月xx日起实施宣扬工作,实行分组分区域宣扬,落实责任到人,利用休班时间和工作空闲时间进行宣扬,尽量保证不占用大家下班时间。

2、六月份赶上金融服务中心正式开展工作的大好时机,以服务中心为区域重点,进行重点宣扬,以金融服务中心为原点向四周辐射宣扬,从而让群众加强对我行的了解、熟悉和认可,树立我行“xxx”的良好形象,赠送印有我行标识的精致礼品,如草帽手套等。

银行部门工作总结

12月10日,在一阵热烈的掌声中,xxxx征费稽查处受省交通厅党组和省征稽局党委的委托,与中国农业银行营业部正式签定了《代征养路费合同》。至此,xxxx征稽处委托银行代征养路费的前期准备工作,在厅、局领导的关心和同志们的共同努力下,终于初战告捷,并将于二00五年四月一日起,公路养路费由省农业银行代征,养路费征收历史从此翻开新的一页。

每年的元月和月初、季首,车主为缴纳一辆车的养路费,排队等待几小时。整个征费厅人满为患,缴完费的车主只能从人缝中艰难地挤出。因交费停在路边的车辆由于堵塞道路,又被交警部门排障、处罚,车主怨气可想而知。投诉电话、批评信纷至而来,强烈要求解决缴费难问题的呼声此伏彼起。引发缴费难的问题是多方面的,首先是xxxx市区域面积小,机动车辆饱有量大。现全市车辆饱有量已达余辆,且每年仍以xxxx余辆的速度递增,年征收养路费已达xxxx亿元,较1998年前净增车辆近xx万辆,养路费增加xxxx亿元,而由于客观因素影响,我们的养路费征收站点和人员配置仍基本保持原状,严重滞后于车辆的增长。我处现有xx个征稽所、xx个站点、养路费征收人员xxxx名,人均年征收养路费万元,管理车辆xxxx余辆。即使我们的工作人员满负荷工作,中午不休息,延长下班时间,增设收费点,开发计算机征收程序,提高工作效率,开展科技练兵活动,使平均收一笔养路费的时间由原来的2分钟减少到一分半钟,仍难以满足车主缴费需求,更谈不上为车主服务。车主缴费难问题已经成为xxxx市发展进程中的不和谐音符,直接影响了征稽部门乃至交通部门的社会形象。调整收费方式、委托银行代征养路费已势在必行。

众所周知,作为国家专业银行代征养路费具有很大的优势:

1、银行网点多,遍布市城乡,可最大限度的分流缴费车主,彻底解决缴费难的问题。

2、银行系统有严密、规范的票据管理手段,养路费票据可纳入其票据管理范畴。银行方面具有良好的服务传统、服务手段广泛、措施到位,可为缴费车户提供优质、高效的服务。

3、随着社会的发展,银行可以为车主提供多种缴费方式,如电话缴费、网上缴费、自动划款等,使养路费征收实现现代化管理。

4、银行代征养路费,我们可以节省新建征稽所、站及增加收费人员的较大投资。如xxxx市新建一个收费点,初步测算,征地建房,或购房,增加收费人员每年需投入万元。

5、近几年来,由于针对金融系统的暴力刑事案件呈上升趋势,且手段日益凶残,在这种特殊环境下,缴费人和征费单位的资金安全问题也时时困扰着我们。实现银行代征,可减少风险,并且最大程度地保护缴费人和收费人的'财产和人身安全。

6、银行代征,可以提高我们人力资源的使用效率,将征稽工作重点由征费转向稽查堵漏,增强管理力度,实现由车主单位被动型向主动型缴费的转变,让征费工作走上良性循环的轨道。

率先在xxxx处试行委托银行代征养路费的工作,厅党组非常重视,要求征稽局和xxxx处组织相关人员赴xxxx征稽处考察学习(xxxx征稽处是全国首家委托银行代征养路费工作的征稽部门,有许多好的经验值得学习和借鉴)。在考察过程中,xxxx征稽处给予了我们大力支持,为我们后来在这项工作的具体开展过程中,提供了大量的理论依据和实践基础。xxxx征稽处现有的计算机软、硬件均为1994年开始使用的,其系统的数据安全性、完整性都已远远跟不上发展的需要。要实现与银行联网代征养路费,就必须开发新的计算机征费网络系统。为了在真正体现公平、公开、公正的原则下选择计算机征费系统软件开发公司和做好委托银行代征养路费的其他工作,厅党组专门成立了以副厅长任组长,局长任副组长的“委托银行代征养路费工作领导小组”。还聘请了xx位业内专家组成评标小组,在征稽局纪委的严格监督下进行开标、评标,对xx、xx、、xx等xx家技术力量雄厚且资质较高的计算机软件开发公司就其计算机征费方案、研发力量、售后服务等方面进行认真评审,最终确定xx作为我们的合作单位,为我们开发《养路费征收计算机管理系统》软件。

《养路费征收计算机管理系统》软件的开发是一项非常重要的工程,它的完善程度如何,直接关系到委托银行代征养路费工作的顺利与否;直接关系到今后在征稽管理过程中杜绝违规现象的程度如何。对此,我们多次组织精通征管业务的人员研究、讨论,力图将《养路费征收计算机管理系统》软件的漏洞控制到最小。xx公司根据我们的要求,开发出了几近完美的《养路费征收计算机管理系统》软件。确保了征费数据的安全性,提高了征费界面的可操控性,把内部重要数据的可操控性降低为零。征费数据和新车入户、车辆转出等重要征费业务专门设立数据管理中心作重控管理。

《养路费征收计算机管理系统》软件的正常运行,必须得到强有力的硬件、软件(计算机硬件设备、工具软件,即《养路费征收计算机管理系统》运行平台)技术支持,为此,必须寻找一家合适的工具软件供应商。再则,我们考虑到计算机硬件设备的投入、工具软件的购买、系统建立后的运行成本、工作人员的培训、数据中心的设置等等,都需要大量的资金。虽说有上级部门的拨款,但是怎样才能把钱花在刀刃上,花最少的钱把事情办好,成了无时无刻不萦绕在我们脑中的大事。经过反复思索和多次研究,我们选择了让银行来实现我们愿望的办法。即让银行承担计算机硬件设备的费用和xx条ddn专线xx年的租赁费用。作为回报,我处可将养路费资金在银行账户上沉淀xxxx天,同时按笔数付给银行代征手续费。当然,我们还将银行的网点、管理、服务等作为我们主要的考查条件。最终,我们通过政府采购部门为我们指定的招标公司,以竞争性谈判的形式,选择了报价最低、售后服务较可靠的xxxx公司作为我们的工具软件供应商;确定了由营业网点多、收取代征手续费较合理的农业银行xx营业部作为我们的合作银行,并且经过双方一段时间的磋商,在十分友好,互惠互利的前提下,最终达成了共识,也便有了xx开头的那一幕。

当然,在委托银行代征养路费工作的整个筹备过程中,我们与农业银行、征收系统软件开发公司、工具软件供应商等进行了多次谈判、反复修改合同初稿。个中的艰辛只有那些战斗在一线负责具体操作的同志和为此日夜操劳的领导知晓。在这里,我们就不一一赘述,只把这项工作的主要内容、大的框架展现给我们的征稽同仁,起个抛砖引玉的作用。

尽管我们已做了大量的工作,但我们有充分的思想准备,作为传统的征费工作,多年沿袭下来的交费制度,在一部份车主和我们的征稽员心里,已是根深蒂固。我们下一步的工作,除了组织职工学习,以适应新形势下的工作,帮助职工最大限度地改变工作习惯外,还要通过刊登广告,向车辆单位分发传单等形式,开始对外作广泛宣传,使银行代征工作从一开始,就进入良性、有序的轨道。

我们深知,作为任何一种新生事物,要取代传统的模式,在其初始,总会遇到这样那样的困难,我们不会回避代征工作中将会遇到的各种问题,但是我们有信心,能将这些问题一一解决好。今后的工作任重而道远,我们不会因为银行代征后,工作相对轻松,而有丝毫的懈怠,我们会以此为契机,探索出一条能把我们工作做得更好,更能适应当今社会需求的道路。

银行部门终工作总结

20xx年我行认真扎实开展信息科技各项工作,进一步完善了信息科技工作制度化和规范建设,逐化步增强信息科技在各项业务发展中的保障作用。现将全年信息科技工作情况总结如下:

一、继续加强网络与信息安全管理。

保证网络与信息安全是科技信息工作中的重中之重,在上半年工作中,我行部署了一台h3c网络防火墙设备,有效保障我行内部业务网络与城域金融网之间信息传输的安全性。

二、建立健全信息安全管理体系,认真落实信息安全管理制度。

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年花费了大量的精力重新修订信息安全管理制度,补全各类规章制度,为我行的信息安全工作打下了良好的基础。

三、设备管理方面。

1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据监管要求,我行加强了对业务设备的维护和管理,把原来制定的巡检制度、应急处置机制又进行了细化。对机房所属设备定时巡检,及时登记巡检情况,对发现的问题进行整改。同时,及时与设备厂家技术人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决。在发现重大问题上及时向上一级领导汇报,反映情况。

2、严把设备质量关。电子设备质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为科技人员,保证稳定是第一要务。无论是设备维护还是抢修,都要对设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。

四、郭家店支行科技建设情况。

在保证装修进度和安全的前提下,与各方面配合,保证郭家店支行网络建设质量。在支行装修过程中,加班加点,建设支行科技信息系统。

在配套项目建设方面,由科技信息组织和实施建设配套项目。包括机房建设、ups供电系统、终端设备铺设、atm移机安装、网络设备联调等,现已基本达到运行条件,为支行业务的开展打下了坚实基础。

五、工作的不足。

在20xx年一年的工作过程中,在以下几个方面还有待改进:

1、在设备管理方面,设备管理经验还不足,特别是设备管理制度、安全操作规程贯彻执行力度不够,有待加强和改进。

2、专业知识和技术水平有待提高。这些将会在以后的日子里通过努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼完善科技工作水平。

3、系统安全管理方面,牢固树立安全发展理念,“安全”两字要贯彻信息系统建设始终,“安全”就是要负责任,就是要三思而后行,就是要严格遵守规章制度,就是要每时每刻考虑到安全第一,做到预防为主。

六、下一步打算。

1、要继续加强网络与信息安全管理,在终端管理,网络安全上狠下功夫,做到防患于未然。

2、要内部条件与外部环境相结合,进一步完善科技信息各项规章制度,特别是安全管理制度的执行落实情况。积极配合上级部门各项精神要求,要做到监管方面无遗漏,工作方面合规矩。

3、要加强设备档案管理,完善设备资产资料。通过对设备档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。保证设备档案也能及时反映出设备的使用情况,有利于对设备的管理。

4、加强设备巡检力度,及时发现问题并处理问题,做到安全第一,预防为主,保证设备正常稳定运行杜绝事故发生。

回顾即将过去的一年,科技方面工作做到了与行发展,共同进步。在新的一年里,在行领导带领下争取有更大的`进步。

银行部门工作总结

为农村商业银行的顺利组建,我行领导高度重视不良贷款的清收化解工作,多次召开会议,统一思想,制定清收目标,落实清收措施,我部对不良贷款成因进行了分类梳理及分析,制定出清收盘活具体措施,并先后出台了到《逾期贷款管理办法》《贷款诉讼时效管理办法》等,对政府置换不良清收按月实施奖励。通报全县清收进度,强力推进不良贷款及政府置换不良贷款的清收工作。

(二)组织清收党政机关事业单位及其工作人员欠款截止20xx年12月31日收回党政机关及其工作人员不良贷款及政府置换本金共计8笔、本息合计192万元。

(三)清收内部员工及关系人欠款。

截止20xx年12月31日收回内部员工及关系人贷款39笔、金额90.6万元,主要采取以下措施。一是多次统计梳理内部员工及关系人贷款情况。二是制定内部员工及关系人贷款清收工作方案。三是对全行员工及关系人贷款有异议的逐笔进行责任认定。四是对欠款责任人员进行谈话,做细致的思想工作。五是对管理人员欠款实行按月跟踪催收。六是对有抵押物的员工欠款进行贷款归并,落实有效抵押或担保重新办理贷款手续。七是督促各支行对本行所欠的关系人贷款加大催收力度。

(四)配合法院依法清收贷款。

不良资产经营管理部负责审查各支行上报相关诉讼资料、起草、办理、参与诉讼审判,并全程陪同法院诉讼送达、审判送达、执行送达、催收、拘留当事人等相关事宜。

截止20xx年12月31日依法诉讼贷款20户、金额185万元,本年度收回贷款28户29笔、本息共计710.97万元(本金6365万元,利息732万元)。其中执行收回本息共计582万元。

(五)协助、协调清收不良贷款。

根据各支行所反映的情况和不良资产部所掌握的欠款人信息,主动与相关支行(部)联系落实清收工作,截止20xx年12月31日协助、协调共收不良贷款本金53万元。主要有冯胜利、黄士斌等户。

(七)协调、组织材料核销损失贷款。

截止20xx年12月31日止,组织核销呆账贷款共计划69笔、

金额768万元。

(八)处置抵贷资产。

处置抵贷资产一处,账面金额449万元,变现金额55万元。为河湾支行处置的芜湖仓威中药饮品有限公司所有的综合楼及厂房变现55万元。

(九)将监控新增不良贷款发生于清收作为一项重点工作。

按季监控新增不良贷款及未真实反映不良贷款的清收化解情况,不良部分别于1-4季度对各支行新增不良贷款进行了现场检查,针对各行形成的不良贷款,进行原因分析,及时下发了整改意见书,落实清收责任,适时跟踪督促,限期收回。

(十)积极完成领导交办的'其他工作。

根据行领导工作安排,对部分贷款发放时贷款经办人、审批人进行贷款责任认定,积极参与总部组织的相关检查工作,并能较好的完成领导交办的其他工作。

回顾过去一年,在工作上随然取得了一些成绩。但是,还存在一些不足,有待在今后加以改善,如在平时工作中思路不新颖、不够创新,对不良贷款清收没有更好的方案及措施,思路还有待进一步拓宽,对不良贷款清收方案及措施都有待进一步的完善。

银行部门工作总结

时间悄然走过,参加工作的日子已经两年半了,作为xx银行xx支行的一名信贷员感触甚多,回顾20xx年的工作,在总行及各位领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作,较好的完成了本的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作总结如下:

一年来,我认真学习信贷知识,阅读相关书籍,经过不懈努力,终于掌握了基本的财务知识和信贷业务技能,第一时间熟悉总行新业务的流程,办理了xx银行第一笔商品融资贷款,并且与物流监管企业建立了良好的业务合作关系,为我支行以后办理商品融资业务打下基础。

由于在信贷岗位上时间不长,很多信贷知识没有接触到,因此每次总行组织的相关培训都积极参加,同时工作之余翻阅相关信贷书籍,增加自己的知识库,通过上网查阅,及时掌握国家相关产业政策,降低因国家宏观调控产生的信贷风险。

我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务。

作为市场营销部副经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事关xx银行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。

在贷前调查,我坚持贷款的总行制定的信贷管理制度,结合贷款新规,对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。

在贷后检查,每月不定期到企业仓库进行查看,及时了解产品行情,掌握原料的进价和产成品的价格,分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况,撰写调查并定期上报总行,得到了总行贷后部门的通报表扬。

在总行开发授信评级系统期间,积极与总行项目组配合,提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务,并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中,认真学习、研究相关文件,梳理流程,积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺,得到了公司业务部领导的肯定。

银行电子银行部经理

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!

我叫xxx,现年xx岁,xx市人,本科文化。我竞聘的职位是电子银行部负责人。我于x年x月参加信用社工作,先后在民联信用社、科技信息部、稽核审计部、联社营业部、xxx信用社、xxx信用社从事出纳员、会计员、交换员、科技员、稽核员、信贷员、副主任等工作,2010年10月调入xx市农村信用合作联社电子银行部工作,现为电子银行部副经理。

经过近十四年的信用社工作锻炼,自己各方面素质都有了较大的提高。从出纳员到会计员,我熟练地掌握了信用社的各项日常业务,并虚心向主办会计、信贷等从事其他工作的同事学习信用社的财务、业务等方面的知识。在担任交换员、科技员工作中,我深知在新的工作环境下,一切从零开始,在抓好自己的业务知识的同时,专攻计算机方面的知识,遇见问题及时向同事请教。在八年的科技工作中,我通过运用专业知识和计算机知识的结合,能够维护和解决计算机门柜中出现的各种异常问题,热情耐心的为基层信用社服务,深得基层信用社的认可与好评。在每年的年终结算时,积极与财务信息部的同事沟通,认真掌握新的文件精神,了解新的会计知识,极大的丰富了自己的知识面。工作近十四年来,无论是在基层信用社还是在中心机房,我都坚持干一行爱一行专一行,在实践中学习提高,坚持向领导学习,向同志们学习,吸取别人的长处,弥补自己的不足,并积极学习新业务和计算机等方面的知识。在学习和实践过程中,积累了一定的工作经验,为进一步做好电子银行部工作打下了扎实的基础。特别是在去年一年中,在联社党委的领导下,按照分管领导的安排,全市农村信用社实现了atm、pos机零的突破,我与科技信息部的同事完成了9台atm机、21台pos机的物理安装和业务调试工作。截止2010年末,atm机取款业务2.09万笔,金额2116.77万元,pos机刷卡消费发生业务2.55万笔,金额达2.16亿元,产生中间业务手续费达14.66万元;手工代发各项代理业务246次,代理户数74.25万笔,代发金额15,006万元,产生中间业务手续费达26.7万元。通过atm、pos机零的突破,产生中间业务收入占全市农村信用社中间业务收入的14.05%,为圆满完成上级下达的中间业务收入指标奠定了良好基础,同时,为我市农信社未来业务的发展搭建了良好平台。

这次竞聘,如果竞聘成功,我将在联社党委的正确领导下,加强学习,努力工作,不断创新工作思路和工作方法,为实现市联社理事会既定的工作目标和“十二五”规划尽自己的全力。按照省联社抓好科技服务体系建设和市联社科技建设工作部署,我的具体工作思路是:

一是加强学习,勇于实践,提高自身素质。根据省联社建设“五大体系”之抓好科技体系建设要求,将完成二代支付、网上银行、网上支付、信贷管理和指纹识别等系统的建设,面对各种新知识、新事物需要我们去了解,去认识;面对新情况、新问题需要我们去把握,去解决。不学习,就会落伍,被时代淘汰。为了适应现代科技发展的要求,我将不断加强专业知识学习,锻炼工作能力,做到学用一致。同时,结合工作加强科技方面的调研,力争为领导决策提供参谋作用。

二是加快创新,扩大覆盖,缓解柜面压力。通过去年一年的运行,atm、pos机在促进我社业务发展和缓解柜面压力方面已经取得了初步成效。在此基础上,我将草拟自助设备安装规划,报领导审批,不断扩大atm机和pos机的覆盖面。力争在业务量大、用卡意识较强的乡镇信用社安装atm机5台,让更多的客户去体验信用社科技服务的效应,扩大信用社的社会知名度,同时尽可能的缓解柜面工作压力;在联社新办公大楼安装1台存取款一体机,解决目前atm机业务单一的现状;继续发展特约商户20家以上。同时,借助全省农村信用社搭建的科技平台,开设以电子化为载体的电话银行、手机银行、网上银行、家居银行等“特色银行”,使电子自助设备成为我社业务新的增长点。

三是明确方向,拓展品种,寻求多方合作。积极开拓新的代理业务品种,确保各项代理业务的发放。在开办此项业务短短的5年时间里,每年代发各类代理金额达到1亿元以上,不仅信用社的业务发展了,中间业务费增加了,其准确、及时的发送也深得各个合作单位的一致肯定,下一步将确保对”新农合”新型农村养老保险资金的代理工作,以及做好代收电费项目的正常开展,寻找新的业务发展点。同时,加强与市联社科技信息部的沟通配合,及时向省联社科技信息部、电子银行部等上级主管部门汇报工作,了解电子支付、“贷记卡”等业务的新动向,为下一步新业务系统的上线做好充分准备。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,做到主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度;做到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多关心、少冷漠。力争在工作中形成动力,在创新中增强压力,在交流中凝聚合力。

如果我这次落聘,我决不气馁,我将以更加旺盛的精力、更加扎实的工作、更加饱满的热情、更加务实的作风,提高自身素质,在现在的岗位上做出更大的贡献,用实实在在的行动,去迎接下一次的挑战。

谢谢大家!

竞聘人:xxx。

xxxx年x月xx日。

银行部门工作总结

一个好的银行工作人员就应该拥有良好的的职业素质和勤恳的工作态度,同时写好一篇银行部门工作总结的是极其重要的,下面小编就为大家整理了一些内容,欢迎阅读。

1、文明优质服务工作

对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。

为不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年4月,按照新一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础上,我部重新修订并出台了新的《**银行**分行文明优质服务工作管理办法》。

与老办法相比较,新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重,且紧密相结合的鲜明特色。

办法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际。

几易其稿后,在x年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。

同时,为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处,今年3月末,我部还专门邀请省行工会服务工作专管人员来行,举办首问负责制培训班。

全辖200余名干部员工参训,培训内容也刻制成录像光碟,下发辖内所有营业机构,组织全体员工学习,指导员工的实际工作。

新的服务管理办法颁布后,我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则,并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》,责成专人对照自查。

对于自查出来的服务软、硬件问题,能整改的立即整改;一时无法整改的,则及时与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中研究解决。

同时,我部还外聘服务监督机构,按照新办法的要求,对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访,并将检查情况按月通报。

从大半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高。

上半年,在做好服务日常管理工作的同时,我部还指派部分机构,积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动,并于今年4月和5月,先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查,均取得了较好的成绩。

2、业务技能培训和测试工作

组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作。

鉴于今年全省系统准备于9月份it蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以优异的成绩迎接总行验收测试。

6月9日至18日,按照省行工会的总体安排,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行500余名员工踊跃参加,实际测评40余场,实际参测800余人次。

本次测评也取得了较为理想的成绩。

经统计,有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平,全辖参测员工合格率近100%。

x年11月9日至12日,按照省行工会的统一安排,我部配合省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。

在本次测试中,我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试,测试人次达717人次,与上年相比,增加56人次。

其中,一级能手247人,二级能手159人,三级能手216人,合格134人。

合格率100%,晋级率81%。

一级能手数在上年216人的基础上,新增了31人,超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。

3、it蓝图上线投产期间的服务工作

下半年,it蓝图上线投产工作,成为了全行的中心工作。

作为后线部门,我部并未置身事外,而是紧紧围绕分行党委的统一部署,自始至终地全力投身其中。

一方面,我部积极与省行工会沟通,请领慰问资金近20万元,利用上线工作间隙,适时组织员工开展文体活动,以减缓员工的工作压力。

在投产工作前后,我部还按照党委的要求,以书信和实物的方式,先后组织了四次慰问活动,慰问面覆盖全辖所有网点。

另一方面,我部还按照省行的工作要求,及时制定投产期间客户投诉的应急预案,培训全行员工,全力做好it蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。

10月7日,我行的蓝图上线工作顺利结束,全行的有效客户投诉也控制为零,既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务,也为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。

4、对外宣传工作

在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣传工作,及时将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式,向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的影响力,提升我行的知名度。

根据不完全统计,上半年,我行向行外媒体发出稿件近30份,登载率100%。

需要重点说明的是,去年末,我行被**省委、省政府评为精神文明先进单位标兵,今年初,市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。

我部紧紧抓住这一契机,不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作,还全力配合**日报新闻站记者对我行的新闻采访,通过在**日报发布对我行的新闻专访,来扩大我行的对外影响。

5、职工权益工作

按照分行党委的工作安排,我部于今年3月,积极联系体检医院,组织全辖员工集中进行身体健康检查。

并根据检查结果,集中组织员工接种乙肝疫苗。

同时,还为全行适龄女员工做好安康保险的续保工作。

今年5月,我部还按党委的要求,负责组织员工行服承揽加工厂商的招标、考察、量体、分发等工作。

年内,该项全部就绪。

6、党务工作

按照中央及总、省行关于在党内开展创先争优活动的工作部署,我部组织全行党员干部,适时召开了全行的创先争优活动工作会议,并及时组织全体党员,以支部为单位,与经营工作紧密结合,开展形式多样的创先争优活动。

该项工作,被省行党务工作部的《宣传之窗》做了专刊宣传。

同时,根据省行党务工作部的统一部署,今年,我部积极组织行内各党支部,严格把关,认真筛选入党积极分子,并组织参加市机关工委的入党培训。

年内,已经完成了新党员的纳新和预备党员的考核转正工作。

此外,在今年利用网银收缴党费活动中,我部因工作出色,获得了省行颁发的最佳组织奖。

在省行组织的党日主题活动竞赛中,辖属海城支行党总支和胜利路支行党支部,分别获得了最佳和优秀活动奖。

6、企业文化建设工作

为构建和谐的企业文化环境,活跃员工文化生活,上半年,我部主要组织安排了以下及项大型文体活动。

春节前夕,组织召开全行x年度双先双优表彰大会暨迎新春联欢晚会;3月初,为纪念3.8国际劳动妇女节,组织全行女员工开展了书画摄影竞赛活动;5月中旬,组织全行员工开展“绿之约”主题登山活动;7月末,按照分行制定的服务it蓝图系列活动方案,组织各机构员工开展男子篮球赛和观看优秀影片,等等。

上述活动的成功举办,大大增强了广大员工的向心力,和分行党委的凝聚力,均取得了预期的效果。

7、其他工作

6月中旬,省行举办全省x年业务技能竞赛活动,指定我行全程承办。

我部按照分行党委的指示,从活动的前期准备,到活动的顺利开展,均投入了大量的时间和人力。

活动结束后,我部的各项工作,得到了省行及分行党委的赞许和好评。

二、x年工作中存在的主要问题

1、虽然我部重新修订了非常详尽的服务工作管理办法,但,在日常管理工作中,服务督导组的量化考核,及对网点的考评线条还显粗犷,考核精细度和对存在服务缺陷的机构整改力度还有待加强。

2、在省行举办的x年度业务技能竞赛活动中,我行仅获得团体总成绩第四名,这一成绩,与我行在全省的定位不相匹配,员工的业务技能训练工作力度,特别是新员工和手工点钞等传统技能的培训力度亟待加强。

三、x年主要工作事项安排

1、在文明优质服务管理工作方面,x年,我部将对服务监督人员的日常工作制定量化考核细则,采取多种灵活的方式,逐步加大对各机构服务状况的监督、检查和督促整改力度,以期使我行的服务水平得到稳步提升。

2、业务技能测试工作。

进一步加强员工,特别是新员工的业务技能培训力度,利用以赛代训等方式,重点强化手工点钞等传统业务技能,在省行测评年,确保完成省行核定的晋级指标。

3、按照上级行的.党务工作安排,及早动手,及时跟进,采取灵活多样的方式,做好我行的党团工作。

4、根据分行的业务工作节奏,适时安排为广大员工喜闻乐见的文体活动,以丰富我行员工的业余文化生活。

x年,我银行工会严格按照总行总工会要求圆满完成全年工作任务,全年各项工作指标全部达到优秀,x年我们将一如继往地做好各项工作,xx-xx年将按照总工会要求早动手,做好我行党团工作。

在不知不觉之中我的职业生涯又度过了一年,这一年过得如何,在工作上取得什么样的成绩,对预期目标有什么影响,有哪些做法值得肯定的,哪些方面是还需要改进,这都需要我在工作过程中好好总结和反思:

一、思想方面

我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。

也许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。

但是对我个人而言,我更看重的是思想认识和政治意识的提高。

xx-xx年,在工作过程中我逐渐强化了责任感和使命感。

在大的方面,表现在思想和行动上心系农行、与农行同呼吸,共发展,深刻认识到农行的发展是我取得成功的基础,我与农行荣辱与共,主动推动农行的发展,自觉维护农行的社会形象,坚定为农行发展奉献力量的理念。

在小的方面,克服了心理状态不稳定的缺陷,过去我经常在这点上吃亏,那些急躁、冲动、压抑常常使我的言语和行动出现偏激;很多狭隘的想法经常使我处于抑郁与焦虑之中。

不过那已经成为过去了,今年我最大的进步就是能很好地调节自己的心态。

这一点表现在危机公关、心理压抑时能很好地控制自我。

在困难与挫折面前,学会了好的方面想,学会了换位思考,看问题也学会用全局的眼光。

这使我逐渐接受了这样一种思想:敢于吃亏,同时要善于吃亏;在工作和生活中尽量给人于方便,多些给予,少些索龋凡事往好的方面想,以积极的心态面对工作和生活中的困难及挫折;每天争取一点的进步。

二、生活方面

人生的奋斗目标之一就是生活上取得独立的地位,这方面包括思想上、经济上和行动上。

现在工作使我经济上取得了独立权,这促使我在其他方面取得自主权。

这一点很重要,这意味着我对我的生活拥有了决定权。

别人对我只能有建议权,对我来说绝对是个重大转折。

我的生活自由度在提高,我可以在现有的条件下最大限度地安排我的生活,这是我的人生胜利!我现在经济自由了、行动自由了,思想更自由了;这是我之所以为人的价值所在。

只有这样的条件我才能无所顾忌地释放自己的想法,创造性地开展工作。

同时,我也在适应中逐渐学会了与别人友好相处,开诚布公地与别人开展批评和自我批评,这样使我的生活更和谐。

三、工作方面

银行部门终工作总结

“逝者如斯夫,不舍昼夜”,转瞬已逝。在这一年里,有领导的关心和指导,有同事的支持和帮助,也有攻坚克难后的喜悦和欣慰。为了给的工作打下好的基础,现将全年的工作进行总结。

经过这一年的历练,我得到很多方面的进步,但也暴露出一些不足,有待提高,具体有以下几个方面,学习的积极主动性还不够,学习的连续性存在不足,还没有全部取得与岗位相关的资格证书;创新意识薄弱,不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新;对公业务知识相对匮乏;沟通方面可以做得更好。

在新的一年,我将有针对性的弥补自己的不足,取得更大的进步。继续本着主人翁的态度,不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力,吸取他人之所长、克已之短,自己成长的同时,一如既往地为本行的发展敬献自己的一份微薄之力。

银行部门终工作总结

1、文明优质服务工作。

对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。

为不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年4月,按照新一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础上,我部重新修订并出台了新的《**银行**分行文明优质服务工作管理办法》。

与老办法相比较,新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重,且紧密相结合的鲜明特色。

办法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际。

几易其稿后,在x年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。

同时,为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处,今年3月末,我部还专门邀请省行工会服务工作专管人员来行,举办首问负责制培训班。

全辖200余名干部员工参训,培训内容也刻制成录像光碟,下发辖内所有营业机构,组织全体员工学习,指导员工的实际工作。

新的服务管理办法颁布后,我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则,并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》,责成专人对照自查。

对于自查出来的服务软、硬件问题,能整改的立即整改;一时无法整改的,则及时与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中研究解决。

同时,我部还外聘服务监督机构,按照新办法的要求,对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访,并将检查情况按月通报。

从大半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高。

上半年,在做好服务日常管理工作的同时,我部还指派部分机构,积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动,并于今年4月和5月,先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查,均取得了较好的成绩。

2、业务技能培训和测试工作。

组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作。

鉴于今年全省系统准备于9月份it蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以优异的成绩迎接总行验收测试。

6月9日至18日,按照省行工会的总体安排,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行500余名员工踊跃参加,实际测评40余场,实际参测800余人次。

本次测评也取得了较为理想的成绩。

经统计,有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平,全辖参测员工合格率近100%。

x年11月9日至12日,按照省行工会的统一安排,我部配合省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。

在本次测试中,我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试,测试人次达717人次,与上年相比,增加56人次。

其中,一级能手247人,二级能手159人,三级能手216人,合格134人。

合格率100%,晋级率81%。

一级能手数在上年216人的基础上,新增了31人,超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。

3、it蓝图上线投产期间的服务工作。

下半年,it蓝图上线投产工作,成为了全行的中心工作。

作为后线部门,我部并未置身事外,而是紧紧围绕分行党委的统一部署,自始至终地全力投身其中。

一方面,我部积极与省行工会沟通,请领慰问资金近20万元,利用上线工作间隙,适时组织员工开展文体活动,以减缓员工的工作压力。

在投产工作前后,我部还按照党委的要求,以书信和实物的方式,先后组织了四次慰问活动,慰问面覆盖全辖所有网点。

另一方面,我部还按照省行的工作要求,及时制定投产期间客户投诉的应急预案,培训全行员工,全力做好it蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。

10月7日,我行的蓝图上线工作顺利结束,全行的有效客户投诉也控制为零,既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务,也为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。

4、对外宣传工作。

在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣传工作,及时将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式,向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的影响力,提升我行的知名度。

根据不完全统计,上半年,我行向行外媒体发出稿件近30份,登载率100%。

需要重点说明的是,去年末,我行被**省委、省政府评为精神文明先进单位标兵,今年初,市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。

我部紧紧抓住这一契机,不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作,还全力配合**日报新闻站记者对我行的新闻采访,通过在**日报发布对我行的新闻专访,来扩大我行的对外影响。

按照分行党委的工作安排,我部于今年3月,积极联系体检医院,组织全辖员工集中进行身体健康检查。

并根据检查结果,集中组织员工接种乙肝疫苗。

同时,还为全行适龄女员工做好安康保险的续保工作。

今年5月,我部还按党委的要求,负责组织员工行服承揽加工厂商的招标、考察、量体、分发等工作。

年内,该项全部就绪。

6、党务工作。

按照中央及总、省行关于在党内开展创先争优活动的工作部署,我部组织全行党员干部,适时召开了全行的创先争优活动工作会议,并及时组织全体党员,以支部为单位,与经营工作紧密结合,开展形式多样的创先争优活动。

该项工作,被省行党务工作部的《宣传之窗》做了专刊宣传。

同时,根据省行党务工作部的统一部署,今年,我部积极组织行内各党支部,严格把关,认真筛选入党积极分子,并组织参加市机关工委的入党培训。

年内,已经完成了新党员的纳新和预备党员的考核转正工作。

此外,在今年利用网银收缴党费活动中,我部因工作出色,获得了省行颁发的最佳组织奖。

在省行组织的党日主题活动竞赛中,辖属海城支行党总支和胜利路支行党支部,分别获得了最佳和优秀活动奖。

6、企业文化建设工作。

为构建和-谐的企业文化环境,活跃员工文化生活,上半年,我部主要组织安排了以下及项大型文体活动。

春节前夕,组织召开全行x年度双先双优表彰大会暨迎新春联欢晚会;3月初,为纪念3.8国际劳动妇女节,组织全行女员工开展了书画摄影竞赛活动;5月中旬,组织全行员工开展“绿之约”主题登山活动;7月末,按照分行制定的服务it蓝图系列活动方案,组织各机构员工开展男子篮球赛和观看优秀影片,等等。

上述活动的成功举办,大大增强了广大员工的向心力,和分行党委的凝聚力,均取得了预期的效果。

7、其他工作。

6月中旬,省行举办全省x年业务技能竞赛活动,指定我行全程承办。

我部按照分行党委的指示,从活动的前期准备,到活动的顺利开展,均投入了大量的时间和人力。

活动结束后,我部的各项工作,得到了省行及分行党委的赞许和好评。

二、x年工作中存在的主要问题。

1、虽然我部重新修订了非常详尽的服务工作管理办法,但,在日常管理工作中,服务督导组的量化考核,及对网点的考评线条还显粗犷,考核精细度和对存在服务缺陷的机构整改力度还有待加强。

2、在省行举办的x年度业务技能竞赛活动中,我行仅获得团体总成绩第四名,这一成绩,与我行在全省的定位不相匹配,员工的业务技能训练工作力度,特别是新员工和手工点钞等传统技能的培训力度亟待加强。

三、x年主要工作事项安排。

1、在文明优质服务管理工作方面,x年,我部将对服务监督人员的日常工作制定量化考核细则,采取多种灵活的方式,逐步加大对各机构服务状况的监督、检查和督促整改力度,以期使我行的服务水平得到稳步提升。

2、业务技能测试工作。

进一步加强员工,特别是新员工的业务技能培训力度,利用以赛代训等方式,重点强化手工点钞等传统业务技能,在省行测评年,确保完成省行核定的晋级指标。

3、按照上级行的党务工作安排,及早动手,及时跟进,采取灵活多样的方式,做好我行的党团工作。

4、根据分行的业务工作节奏,适时安排为广大员工喜闻乐见的文体活动,以丰富我行员工的业余文化生活。

x年,我银行工会严格按照总行总工会要求圆满完成全年工作任务,全年各项工作指标全部达到优秀,x年我们将一如继往地做好各项工作,xx-xx年将按照总工会要求早动手,做好我行党团工作。

在不知不觉之中我的职业生涯又度过了一年,这一年过得如何,在工作上取得什么样的成绩,对预期目标有什么影响,有哪些做法值得肯定的,哪些方面是还需要改进,这都需要我在工作过程中好好总结和反思:

一、思想方面。

我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。

也许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。

但是对我个人而言,我更看重的是思想认识和政治意识的提高。

xx-xx年,在工作过程中我逐渐强化了责任感和使命感。

在大的方面,表现在思想和行动上心系农行、与农行同呼吸,共发展,深刻认识到农行的发展是我取得成功的基础,我与农行荣辱与共,主动推动农行的发展,自觉维护农行的社会形象,坚定为农行发展奉献力量的理念。

在小的方面,克服了心理状态不稳定的缺陷,过去我经常在这点上吃亏,那些急躁、冲动、压抑常常使我的言语和行动出现偏激;很多狭隘的想法经常使我处于抑郁与焦虑之中。

不过那已经成为过去了,今年我最大的进步就是能很好地调节自己的心态。

这一点表现在危机公关、心理压抑时能很好地控制自我。

在困难与挫折面前,学会了好的方面想,学会了换位思考,看问题也学会用全局的眼光。

这使我逐渐接受了这样一种思想:敢于吃亏,同时要善于吃亏;在工作和生活中尽量给人于方便,多些给予,少些索龋凡事往好的方面想,以积极的心态面对工作和生活中的困难及挫折;每天争取一点的进步。

二、生活方面。

人生的.奋斗目标之一就是生活上取得独立的地位,这方面包括思想上、经济上和行动上。

现在工作使我经济上取得了独立权,这促使我在其他方面取得自主权。

这一点很重要,这意味着我对我的生活拥有了决定权。

别人对我只能有建议权,对我来说绝对是个重大转折。

我的生活自由度在提高,我可以在现有的条件下最大限度地安排我的生活,这是我的人生胜利!我现在经济自由了、行动自由了,思想更自由了;这是我之所以为人的价值所在。

只有这样的条件我才能无所顾忌地释放自己的想法,创造性地开展工作。

同时,我也在适应中逐渐学会了与别人友好相处,开诚布公地与别人开展批评和自我批评,这样使我的生活更和-谐。

三、工作方面。

我今年最大的进步就是在写作水平上取得了进步,而且能在写作过程表现出极大的耐心和韧性。

银行部门工作总结

我的20xx年是在x分理处度过的,x分理处是一个业务量大,业务种类繁多的分理处,我的职责是接待单位客户,解答他们的有关业务问题,编制和录入会计凭证,登记账簿,整理和保管会计业务资料。回顾这一年来的工作,我是问心无愧的,我的自我评价,是不是在美化自我,自有公论。我的缺点也是昭昭不可掩饰的。我的述职报告请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。

首先,我一贯热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,遵纪守法,为人正直。经过参加区直机关工委党校的学习,使我对党的基本理论和国家的方针政策有了新的认识,进一步领会到为人民服务的根本宗旨精神实质,对党的十六大提出全面奔小康的远景目标充满期望,学习也使我认识到:工作岗位没有高低之分,必须要好好工作,不工作就不能体现自我的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平,我经过成人高考参加了x大学的本科函授教育,平时也自学电脑知识,利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识,电脑使我的生活过得充实起来。

在工作中,我是忠于职守,尽力而为的,领导和同事们也给了我很大的帮忙和鼓励,在大家的共同努力下,客户们都认为x分理处的服务比其他银行的好,都愿意来那里开立账户和办理业务,去年开立的会计账户有200多个,会计业务笔数去年更是从年初的日均x多笔上升到x多笔,人均笔数列居全行榜首,每一天的忙碌可想而知,银行属于服务行业,工作使我每一天要应对众多的客户,为此,我常常提醒自我“善待别人,便是善待自我”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好“三声服务”、“站立服务”和“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。

回顾检查自身存在的问题,我认为:

一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情景新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。应对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自我政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对以上问题,今后的努力方向是:

二是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自我的消极情绪,提高工作质量和效率,进取配合领导同事们把工作做得更好。

银行部门工作总结

对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年4月,按照新一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础上,我部重新修订并出台了新的《**银行**分行文明优质服务工作管理办法》。与老办法相比较,新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重,且紧密相结合的鲜明特色。办法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后,在x年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。

同时,为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处,今年3月末,我部还专门邀请省行工会服务工作专管人员来行,举办首问负责制培训班。全辖200余名干部员工参训,培训内容也刻制成录像光碟,下发辖内所有营业机构,组织全体员工学习,指导员工的实际工作。

新的服务管理办法颁布后,我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则,并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》,责成专人对照自查。对于自查出来的服务软、硬件问题,能整改的立即整改;一时无法整改的,则及时与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中研究解决。同时,我部还外聘服务监督机构,按照新办法的要求,对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访,并将检查情况按月通报。从大半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高。

上半年,在做好服务日常管理工作的同时,我部还指派部分机构,积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动,并于今年4月和5月,先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查,均取得了较好的成绩

2、业务技能培训和测试工作

组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统准备于9月份it蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以优异的成绩迎接总行验收测试。6月9日至18日,按照省行工会的总体安排,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行500余名员工踊跃参加,实际测评40余场,实际参测800余人次。本次测评也取得了较为理想的成绩。经统计,有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平,全辖参测员工合格率近100%。

x年11月9日至12日,按照省行工会的统一安排,我部配合省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。在本次测试中,我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试,测试人次达717人次,与上年相比,增加56人次。其中,一级能手247人,二级能手159人,三级能手216人,合格134人。合格率100%,晋级率81%。一级能手数在上年216人的基础上,新增了31人,超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。

3、it蓝图上线投产期间的服务工作

下半年,it蓝图上线投产工作,成为了全行的中心工作。作为后线部门,我部并未置身事外,而是紧紧围绕分行党委的统一部署,自始至终地全力投身其中。一方面,我部积极与省行工会沟通,请领慰问资金近20万元,利用上线工作间隙,适时组织员工开展文体活动,以减缓员工的工作压力。在投产工作前后,我部还按照党委的要求,以书信和实物的方式,先后组织了四次慰问活动,慰问面覆盖全辖所有网点。另一方面,我部还按照省行的工作要求,及时制定投产期间客户投诉的应急预案,培训全行员工,全力做好it蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。10月7日,我行的蓝图上线工作顺利结束,全行的有效客户投诉也控制为零,既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务,也为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。

4、对外宣传工作

在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣传工作,及时将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式,向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的影响力,提升我行的知名度。根据不完全统计,上半年,我行向行外媒体发出稿件近30份,登载率100%。

需要重点说明的是,去年末,我行被**省委、省政府评为精神文明先进单位标兵,今年初,市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机,不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作,还全力配合**日报新闻站记者对我行的新闻采访,通过在**日报发布对我行的新闻专访,来扩大我行的对外影响。

5、职工权益工作

按照分行党委的工作安排,我部于今年3月,积极联系体检医院,组织全辖员工集中进行身体健康检查。并根据检查结果,集中组织员工接种乙肝疫苗。同时,还为全行适龄女员工做好安康保险的续保工作。

今年5月,我部还按党委的要求,负责组织员工行服承揽加工厂商的招标、考察、量体、分发等工作。年内,该项全部就绪。

6、党务工作

按照中央及总、省行关于在党内开展创先争优活动的工作部署,我部组织全行党员干部,适时召开了全行的.创先争优活动工作会议,并及时组织全体党员,以支部为单位,与经营工作紧密结合,开展形式多样的创先争优活动。该项工作,被省行党务工作部的《宣传之窗》做了专刊宣传。

同时,根据省行党务工作部的统一部署,今年,我部积极组织行内各党支部,严格把关,认真筛选入党积极分子,并组织参加市机关工委的入党培训。年内,已经完成了新党员的纳新和预备党员的考核转正工作。

此外,在今年利用网银收缴党费活动中,我部因工作出色,获得了省行颁发的最佳组织奖。在省行组织的党日主题活动竞赛中,辖属海城支行党总支和胜利路支行党支部,分别获得了最佳和优秀活动奖。

6、企业文化建设工作

为构建和谐的企业文化环境,活跃员工文化生活,上半年,我部主要组织安排了以下及项大型文体活动。

春节前夕,组织召开全行x年度双先双优表彰大会暨迎新春联欢晚会;3月初,为纪念3.8国际劳动妇女节,组织全行女员工开展了书画摄影竞赛活动;5月中旬,组织全行员工开展“绿之约”主题登山活动;7月末,按照分行制定的服务it蓝图系列活动方案,组织各机构员工开展男子篮球赛和观看优秀影片,等等。上述活动的成功举办,大大增强了广大员工的向心力,和分行党委的凝聚力,均取得了预期的效果。

7、其他工作

6月中旬,省行举办全省x年业务技能竞赛活动,指定我行全程承办。我部按照分行党委的指示,从活动的前期准备,到活动的顺利开展,均投入了大量的时间和人力。活动结束后,我部的各项工作,得到了省行及分行党委的赞许和好评。

二、x年工作中存在的主要问题

1、虽然我部重新修订了非常详尽的服务工作管理办法,但,在日常管理工作中,服务督导组的量化考核,及对网点的考评线条还显粗犷,考核精细度和对存在服务缺陷的机构整改力度还有待加强。

2、在省行举办的x年度业务技能竞赛活动中,我行仅获得团体总成绩第四名,这一成绩,与我行在全省的定位不相匹配,员工的业务技能训练工作力度,特别是新员工和手工点钞等传统技能的培训力度亟待加强。

三、x年主要工作事项安排

1、在文明优质服务管理工作方面,x年,我部将对服务监督人员的日常工作制定量化考核细则,采取多种灵活的方式,逐步加大对各机构服务状况的监督、检查和督促整改力度,以期使我行的服务水平得到稳步提升。

2、业务技能测试工作。进一步加强员工,特别是新员工的业务技能培训力度,利用以赛代训等方式,重点强化手工点钞等传统业务技能,在省行测评年,确保完成省行核定的晋级指标。

3、按照上级行的党务工作安排,及早动手,及时跟进,采取灵活多样的方式,做好我行的党团工作。

4、根据分行的业务工作节奏,适时安排为广大员工喜闻乐见的文体活动,以丰富我行员工的业余文化生活。

x年,我银行工会严格按照总行总工会要求圆满完成全年工作任务,全年各项工作指标全部达到优秀,x年我们将一如继往地做好各项工作,xx-xx年将按照总工会要求早动手,做好我行党团工作。

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