“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
安保工作方案篇一
为全面落实关于加强国庆节安全保卫工作的相关要求，根据今年客运站工作实际情况，结合以往国庆工作及安全运输工作经验，精心组织，落实责任，完善措施，强化检查，消除隐患，确保客运站国庆节期间安全生产正常进行，特制定工作方案。
一、高度重视，警示高悬今年国庆天气适易出行人员预计比以往要多，我们要从思想上高度重视安全工作，提前做好车辆的检车工作，防止疲劳驾驶和酒后驾驶，将安全生产工作放在头等重要的位置；及时协调处理各种突发事件，严防安全生产事故，做到组织到位、措施到位、责任到位，确保国庆安全生产正常有序进行。
二、认真组织，加强领导加强对国庆节安全工作的组织领导。客运站成立国庆安保工作领导小组，对国庆期间安全工作实施组织领导和监督检查，协调处理安全生产的重大事项，领导小组办公室设在客运站调度室。按照职责分工，建立上下联动的责任机制，落实安全责任到人、到位、到底；制定黄金周安全、保卫、稽查工作方案，召开动员大会，分工协调各项安全生产工作，确保圆满地完成国庆期间安全生产任务。
三、广泛宣传，营造氛围要加大安全宣传力度，营造良好的安全生产氛围。利用横幅、电子显示屏、宣传栏等各种宣传工具，采用多种形式，传播安全理念和安全知识，广泛宣传安全生产。
四、落实措施，消除隐患强化对营运车辆及驾驶员的安全检查力度，消除各类安全隐患，遏制重特大事故发生。
（一）要严格执行人车联检制度，加强进站车辆的检查。车辆是否按期参加车辆综合技术性能检测和二级维护；车辆技术等级是否与经营范围相适应；客运车辆是否按规定安装并使用gps行驶记录仪，保证有效正常监控；是否按规定配备安全锤、消防灭火器、安全提示标语等。加班车辆严格执行集团人车联检工作标准，不符合要求、安全无保障的车辆，一律禁止参加国庆运输。
（二）加强对各种证件和驾驶员的检查工作。严格检查“安全例检合格通知单”、“行驶证”、“道路运输证”、“驾驶证”、“从业资格证”、“客运标志牌”。严禁酒后驾车、严禁疲劳驾车，发现人证不符、车证不符、车辆安全技术不达标者，一律不准参加黄金周营运；要严格执行加班车辆的人车安检，严格审查其营运手续和各项保险，严禁违规加班。
（三）加强对旅客行包“三品”的检查。确保对旅客行包等货物100%进行安检；要加强“三品”检查人员力量，明确驾驶员、乘务员对旅客行包的“三品”检查责任，做好“三品”检查记录，坚决杜绝“三品”上车；要落实好“三不进站、六不出站”规定，防止发生破坏事件和违章、违规现象，杜绝各类责任事故的发生。
（四）加强内部治安保卫检查。加强国庆期间内部治安保卫机制，坚持严密防范、及时发现、迅速上报、统一指挥、快速处置、减少损失的原则，内保人员值守到岗，全面落实各项防控措施，力保站内部治安稳定，确保国庆期间各项活动顺利进行。
（五）加强客运稽查力度。加大检查力度对违规、违纪车辆进行严格检查，对超员车辆坚决不予放行，要做好旅客思想工作，将超员旅客安全有序的进行分流，对车辆违规违纪按规定进行处理；在检查过程中，要利用摄像设备对违规违纪车辆进行录像取证，不追车、不强行拦车，避免发生意外事件。
五、应急值守，信息畅通
（一）加强值班守卫，完善应急救援。要加强节日期间值班工作，坚持24小时值班，落实领导带班、值班制度，对节日期间的值班工作全面安排，把责任落实到岗、到人。各级安全管理人员要24小时开机，确保信息畅通。值班人员要坚守岗位，认真履行职责，密切关注和了解车站的安全生产情况。要完善应急救援体系建设，一旦发生突发公共事件，要紧急启动相关应急预案，采取有效措施控制事态发展。
（二）保持信息畅通，及时报送国庆节假日信息。
20xx年09月30日
安保工作方案篇二
为全面落实关于加强国庆节安全保卫工作的相关要求，根据今年客运站工作实际情况，结合以往国庆工作及安全运输工作经验，精心组织，落实责任，完善措施，强化检查，消除隐患，确保客运站国庆节期间安全生产正常进行，特制定工作方案。
一、高度重视，警示高悬今年国庆天气适易出行人员预计比以往要多，我们要从思想上高度重视安全工作，提前做好车辆的检车工作，防止疲劳驾驶和酒后驾驶，将安全生产工作放在头等重要的位置；及时协调处理各种突发事件，严防安全生产事故，做到组织到位、措施到位、责任到位，确保国庆安全生产正常有序进行。
二、认真组织，加强领导加强对国庆节安全工作的组织领导。客运站成立国庆安保工作领导小组，对国庆期间安全工作实施组织领导和监督检查，协调处理安全生产的重大事项，领导小组办公室设在客运站调度室。按照职责分工，建立上下联动的责任机制，落实安全责任到人、到位、到底；制定黄金周安全、保卫、稽查工作方案，召开动员大会，分工协调各项安全生产工作，确保圆满地完成国庆期间安全生产任务。
三、广泛宣传，营造氛围要加大安全宣传力度，营造良好的安全生产氛围。利用横幅、电子显示屏、宣传栏等各种宣传工具，采用多种形式，传播安全理念和安全知识，广泛宣传安全生产。
四、落实措施，消除隐患强化对营运车辆及驾驶员的安全检查力度，消除各类安全隐患，遏制重特大事故发生。
（一）要严格执行人车联检制度，加强进站车辆的检查。车辆是否按期参加车辆综合技术性能检测和二级维护；车辆技术等级是否与经营范围相适应；客运车辆是否按规定安装并使用gps行驶记录仪，保证有效正常监控；是否按规定配备安全锤、消防灭火器、安全提示标语等。加班车辆严格执行集团人车联检工作标准，不符合要求、安全无保障的'车辆，一律禁止参加国庆运输。
（二）加强对各种证件和驾驶员的检查工作。严格检查“安全例检合格通知单”、“行驶证”、“道路运输证”、“驾驶证”、“从业资格证”、“客运标志牌”。严禁酒后驾车、严禁疲劳驾车，发现人证不符、车证不符、车辆安全技术不达标者，一律不准参加黄金周营运；要严格执行加班车辆的人车安检，严格审查其营运手续和各项保险，严禁违规加班。
（三）加强对旅客行包“三品”的检查。确保对旅客行包等货物100%进行安检；要加强“三品”检查人员力量，明确驾驶员、乘务员对旅客行包的“三品”检查责任，做好“三品”检查记录，坚决杜绝“三品”上车；要落实好“三不进站、六不出站”规定，防止发生破坏事件和违章、违规现象，杜绝各类责任事故的发生。
（四）加强内部治安保卫检查。加强国庆期间内部治安保卫机制，坚持严密防范、及时发现、迅速上报、统一指挥、快速处置、减少损失的原则，内保人员值守到岗，全面落实各项防控措施，力保站内部治安稳定，确保国庆期间各项活动顺利进行。
（五）加强客运稽查力度。加大检查力度对违规、违纪车辆进行严格检查，对超员车辆坚决不予放行，要做好旅客思想工作，将超员旅客安全有序的进行分流，对车辆违规违纪按规定进行处理；在检查过程中，要利用摄像设备对违规违纪车辆进行录像取证，不追车、不强行拦车，避免发生意外事件。
五、应急值守，信息畅通
（一）加强值班守卫，完善应急救援。要加强节日期间值班工作，坚持24小时值班，落实领导带班、值班制度，对节日期间的值班工作全面安排，把责任落实到岗、到人。各级安全管理人员要24小时开机，确保信息畅通。值班人员要坚守岗位，认真履行职责，密切关注和了解车站的安全生产情况。要完善应急救援体系建设，一旦发生突发公共事件，要紧急启动相关应急预案，采取有效措施控制事态发展。
（二）保持信息畅通，及时报送国庆节假日信息。
20xx年09月30日
安保工作方案篇三
保安从业单位在新形势下的保安服务准备中，必须针对突发事件发生突然、形式多样的特点，超前研究防范措施，周密制定处理预案和各类行动 预案，做到谋划在前，处置在先。
一是周密制定预案。对参与处置一般性突发事件、恐怖事件、地震、 洪涝灾害性事件及重大传染疫情事件，要根据公安机关的有关规定和要 求，结合单位实际，制定完善周密的处理行动方案，以保证队伍能迅速有效地进行处避。
二是积极参与当地安保部门处筒预案的制定。保安从业单位作为 一支能够参与处置突发事件的辅助力量，必须充分认清自身的位置和作用，加强与合作单位的沟通与协同， 积极参与制定和完善预案，确保一旦发生情况，能配合有关部门迅速有效处置。
三是加强方案演练。针对不同地区、不同类型的事件、不同的危害程度和等级，围绕指挥协同、救护处 置、力量等问题，联合各种力量， 设置高难度、高强度的演练科目，进行多方式、多方向、不间断的综合演 练，使大家充分了解突发时间的主要 类型和特点，掌握处置方法，密切协 同各方面力量，做到有备无患。
保安业务技能训练是提离保安服务能力的根本途径，保安从业单位要想提高各种安全隐患的处置能力，必须加强针对性训练：单个保安员应把体能训练、技能洲练、智能训练和心理训练有机结合起来。
一要练强体能。为了确保保安员在执行安保任务中能够经受住各种困难、险境甚至绝境的考验，必须进行超乎寻常的体能训练。不仅要坚持不懈进行俯卧撑、仰卧起坐、5公里长跑等常规体能训练，还要有计划、分阶段实施耐饥渴、耐炎热、耐寒 冷、耐困倦等近乎残酷的训练，以培养非凡的体力、耐力和毅力。
二要练精技能。在共同科目训练完成后，把大块的时间用于保安专业技能的训练，培养成各个专业领域和关键环节的“高手”。要突出通信器材、排爆工具、防（救）护装备的操作与使用，强化信息收集、擒拿格斗、 设障排爆、抢险救援等内容的训练， 以适应情况复杂、任务艰巨的各类安 保任务需要。
三要增强智能。从拓展知识面入手，使保安员尽可能熟悉相关知识。特别是对新形势下各类突发事件进行深入细致的研究和探讨，为圆满完成任务提供科学有力的理论指 导。 四要锤炼心理。将心理素质训练贯穿于整个训练的始终，最大限度创造接近实战的条件，模仿实战中响保安员心理的刺激因素，提高保安员在处置行动中的心理承受能力和适应能力。使保安员学会在险恶环境中自我调解的方法，有效的控制情绪，减少心理上的消极反应。训练要紧贴任务需要，重点突出以现场封控、抢险救援等为主要内容的洲练，增强队伍的整体防护、连续突击、现场处置、密切配合、综合保障的能力， 确保任务圆满完成。
新形势下的安保服务具有很强的技术性和专业性要求，对高素质的专业人才需求很大。因此，必须着力加强保安队伍的人才建设。
一是积极吸纳外部人才。必须打破常规，建立新的人才培养机制， 要广开人才渠道，从大专院校和部队转业军官中吸纳部分精通组织指挥和化学、放射、防护、急救等方面的高精尖人才，充实到企业，使企业人才队伍更趋向多元化、融合化、集成化，造就纵向深入细化、横向渗透综合的人才队伍。
二是着力培养内部人才。要针对一个时期的安保服务特点，采取短期培训，交替轮训和技术交流等形式，加强人才培养。通过选送人员到专业院校或部队培训、请专家现场指 导等多种形式，狠抓人才培养。
三是重视保留现有高素质专业人才。未来保安市场会需要更多的保安服务人才，这就要求保安从业单位在人才选配上，要从大局出发，精 心设计，科学计划，完善机制，严格标 准，妥善处理好选人、育人、用人及留人的关系。保持人才队伍结构的相对 稳定和科学合理。
以上是笔者结合当前保安服务业发展中出现的实际情况对保安服务能力的一些粗浅看法。只要保安从业单位认清形势，以承担社会责任为己任，始终不忘把提高保安服务能力作为企业发展的重要环节来抓，我们保安事业的前景就一定会越来越辉煌。 任何工作都是一样，干一行就要爱一行！作为一名保安员， 首先必须热爱自己的工作，因为只有热爱这份工作，才能做好这份工作； 其次，在保安工作中要树立爱心理念，只有这样才能融入到社会中。
安保工作方案篇四
运用调查研究和预测技术这两种科学方法能有效的写好工作方案。在计划开展某项工作时，我们需要为领导提供多种工作方案，相信大家又在为写工作方案犯愁了吧！以下是小编整理的内部岗位的竞聘方案，希望对大家有所帮助。
为了给广大员工一个晋升的平台，从而让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”，并对其他员工起到激励向上的作用，也从而使公司“以人为本，追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。
4、宁缺毋滥原则：在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的要求，则该岗位进行空缺，并在公司外发布该岗位的招聘信息，进行外部招聘。
1、竞聘领导小组：组长：公司总经理
成员：公司副总、总经理助理
主要职责：负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作，确保竞聘客观公正合理。
2、竞聘工作和资格
审查小组：组长：人资部
负责人成员：人资部、企管部
主要职责：
①负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。
②负责对竞聘报名者的资格进行审查。
3、竞聘评审小组组长：公司总经理
成员：副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员
主要职责：负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结果的'公正性和真实性进行监督。
安保班长1名；宿服班长1名；维修班长1名；保洁班长1名。
1、公司近半年内无严重违纪记录的所有正式员工；
5、工作作风扎实，公道正派，身体健康，精力充沛，严以律己，廉洁自律，具有团队精神。
1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《岗位竞聘申请表》并附个人自荐材料，不少于800字（自荐材料内容：包括个人简历、学习经历、工作经历、个人业务技术或管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），《岗位竞聘申请表》向各项目综合部索取。
2、《岗位竞聘申请表》打印件（经本人签字）及电子文件须于年月日前交公司人资部，逾期未递交者视为放弃竞聘。
1、公司人资部按照竞聘的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并报公司总经理审批后在竞聘前三天进行公示。
2、资格审查应在月日前结束。
1、竞聘演讲时间：月日
2、竞聘演讲：竞聘演讲中，各位竞选人员按照现场抽取的顺序号做限时8分钟的岗位应聘陈述，陈述内容包括：个人基本情况、以往工作业绩、竞争的优势和劣势分析、对新岗位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等。通过演讲着重考察竞聘者对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标以及管理理念等。
3、竞聘答辩：竞聘演讲结束后，竞聘领导小组成员对竞聘者进行随机提问，提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等，竞聘者需即兴回答考官提出的问题。竞聘答辩主要考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力，以及该应聘者的心态。
4、竞聘者竞聘演讲和竞聘答辩完毕后，由评审小组进行现场评审打分。
1、召开民主测评会，由与会人员对竞聘对象进行民主测评。
2、民主测评会由人资部采取征求竞聘者所在项目全体人员意见的方式进行德、能、勤、绩、廉等情况的了解，民主测评以无记名方式进行。
1、竞聘最终成绩=项目主管考评成绩*20%+民主测评成绩*20%+竞聘演讲成绩*60%。
2、根据竞聘最终成绩，经公司高层、人资部集体讨论后，确定聘任者名单，最后经总经理批准后在公司内进行公示。
3、名单公示后，竞聘者进入综合考核期，综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核，考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期为二至八周，综合考核通过后，正式下发上岗或任命通知。
竞聘日程安排
（一）说明：要求竞聘者围绕具体的命题在规定的时限内发表演讲或阐述自己的观点。
（三）支持：〈演讲编号牌〉，〈问答题库〉，〈评分表〉等资料。
（四）操作流程：
1、竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序
2、竞聘者准备3分钟
3、发表演讲或陈述观点
4、评委评分
5、竞聘答辩
6、评委提问
7、竞聘者回答
8、评委评分
（一）说明：项目主管考评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。
（二）支持：〈项目主管考核评价表〉
（三）操作流程：
1、人资部发放考评表格。
2、项目主管对竞聘人员进行评价。
3、人资部收回表格核算成绩。
（一）说明：民主测评内容主要通过民主投票方式进行。
（二）支持：〈民主推荐表〉。
（三）操作流程：
1、清点到场人数。
2、人资部介绍竞聘人员基本情况。
3、发放民意测评表。
4、参评人员投票。
5、人资部统一计票。
安保工作方案篇五
西安市阎良区教育局
全国“两会”期间维稳安保工作方案
为切实做好全国“两会”期间全区教育系统维护稳定工作，根据区委2月25日召开的维稳研判会议和市教育局2月26日召开的安全稳定会议精神，结合全区教育实际，特制定此方案。
一、工作目标
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，切实增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，全面贯彻中央和省、市、区委关于维护稳定的各项决策部署，切实做好全国“两会”期间全区教育系统稳定安保工作，坚决防止发生师生参与的大规模群体性的事件及非正常上访事件，坚决防止发生非法聚集事件和个人极端事件，坚决防止发生暴-力恐怖事件，坚决防止发生重大治安灾害事故和安全事故，坚决防止发生利用互联网大面积发布、转播有害信息，为全国“两会”的顺利召开创造和谐稳定的社会环境。
二、组织领导
区教育局成立“两会”期间维稳安保工作领导小组，全面负责维护全区教育系统稳定安全工作的统一部署、指挥和协调工作。
组 长： 郭向卫 区教育局局长 局党委副书记
严建盛 区教育局党委书记
副组长： 常 明 区政协副主席、区教育局副局长
冯纪元 区教育局纪委书记
— 1 —
张香茹 区教育局副局长
冯新胜 区教育局副局长
张本利 区教育督导室主任
成 员： 李国印 区教育局办公室副主任
李永红 区教育局人事科科长
王斌宪 区教育局计财科科长
高锁用 区教育局教育科科长
张增利 区招办主任
张亚利 区教育局职成办主任
高 健 区教育局安稳办副主任
各直属学校（单位）、各镇街中心小学校长、书
记，各驻区院校主要负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在区教育局安稳办，办公室主任由区教育局副局长张香茹同志担任。
三、主要职责
（一）认真部署。制定“两会”期间维稳工作总体方案，在区委、区政府的领导下，统筹安排全区教育系统维护稳定和校园综合治理工作，明确工作任务与职责，加强与相关部门的协调联系，切实维护稳定安全。
并及时与区教育局沟通、联系、协调做好维稳工作。
（三）研判信息。认真落实“研判例会”制度，随时研判
已掌握影响稳定的突出问题和隐患。全面梳理排查校园矛盾纠纷，有效化解、解决问题，加强源头预防，防止激化矛盾，及时化解矛盾。加强对网络舆情信息的收集及校园网的管控，如发现异常信息，及时向有关部门报告，及时封堵删除，防止敌对势力、非法政府组织宗教势力、对校园的渗透和破坏。
（四）化解矛盾。深入开展矛盾纠纷大排查大化解工作，
坚持党政主要领导对重点信访案件的包案制度，确保层层有人抓、层层有人管，将不稳定苗头解决在萌芽。密切关注“曾在民办教师岗位上工作过人员”中重点人员的活动情况，配合街道办事处和镇政府逐人落实责任，注意发现新情况、新问题，把工作想在先、做在前，及时提出针对性、前瞻性的工作措施，坚决防止集体上访、非法聚集等群体性的事件。同时，重视群众诉求，对合理合法的，要及时落实责任，及时予以解决。对于挑头闹-事、煽动策划、缠访闹访的，及时向有关部门报告，积极配合有关部门依法处置。对于长期闹访、缠访的人员，要采取有力措施，确保不发生进京、赴省非正常访。
（五）教育引导。进一步加强对学生的理想信念、遵纪守
法等方面的教育，教育学生崇尚科学、远离邪教，坚决不参与并反对一切违法活动。各学校要严格落实校领导带班、班主任跟班包抓制度，学校领导干部和教师要进教室、进宿舍、进食堂，及时了解学生特别是少数民族学生的生活情况和思想动态，防止发生学生安全意外事故和个人极端事件。加强门卫值守和校园安全管理，确保学校安全稳定。
（六）综治安全。认真落实校园安全工作责任、工作制度、工作措施、工作要求，全力保障师生安全。全面排查校园重点部位，重点突出学校实验室、食堂，锅炉房以及消防安全等；加强学生上下学时段学校门前的交通安全疏导，增强校园及周边的安保力量，严密监控校园及周边社情动态，发现可疑情况，立即上报辖区公安和协防组织，同时及时做好应对处置；积极协有关部门，加大对校园及周边治安综合治理力度，努力营造良好的校园环境。
（七）高校稳定安全。驻区院校在区教育局统一领导指挥
下，制定本院校的维稳安保工作方案，院校党政主要领导按照维稳工作第一责任人严格落实责任制，全力做好院校稳定安全工作。各院校要按照“属地管理” 原则及时向辖区上报维稳信息和工作开展情况；要及时排查矛盾纠纷和影响校园的不稳定因素，加强情报信息工作，防止敌对势力、非法政府组织宗教势力、对校园的渗透和破坏，及时了解和掌握本院校民族学生动态；要充分发挥院校各级党团组织和学生骨干队伍效能，加大宣传教育引导，深入学生校舍，掌握第一手信息；要及时加强与属地公安派出所沟通和联系，及时消除校园及周边安全隐患。
四、工作要求
（一）要提高认识。各直属学校（单位）、各镇街中心小
学、驻区各院校要强化政治意识、大局意识，认真履行责任把维稳安保工作作为当前的首要任务，加强源头预防，强化监督管理，确保教育稳定安全。
（二）要夯实责任。各直属学校（单位）、各镇街中心小
学、驻区各院校要认真落实稳定安保工作任务，逐层、逐校、逐岗位、逐人落实工作责任，加强对每个岗位、每个环节的监督检查，确保工作任务落到实处。区教育局将按照“领导带队、科室包镇街、干部包校”的方式，进一步加强对全区学校维稳安保工作的监督指导。
（三）加强值班及信息报送工作。各直属学校（单位）、
各镇街中心小学、驻区各院校要严格执行24小时值班值守制度、主要领导、分管领导及有关工作人员要保证24小时通信畅通。要每天检查维稳安保通讯设备，确保信息及时报送、传达。“两会”期间，各直属学校（单位）、各镇街中心小学、驻区各院校于每天15：00前向区教育局上报维稳安全信息，重要情况及时上报，严防重大维稳信息漏报、迟报、误报、瞒报。
附件：阎良区教育局全国“两会”期间维稳安保工作安排
（此件不公开）
西安市阎良区教育局
2015年2月26日
西安市阎良区教育局
全国“两会”期间维稳安保工作安排
为了确保企业内部政治稳定、员工队伍稳定、市场经营秩序正常，按照《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干问题的决定》和《中央政法委员会、中央社会治安综合治理委员会关于平安建设的意见》精神，结合我司实际，制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干问题的决定》和《中央政法委员会、中央社会治安综合治理委员会关于平安建设的意见》精神，紧紧依靠全体干部员工、广大业主和当地政府各方面力量，确保企业综治维稳大局的持续稳定，为广大业主安居乐业和企业经济发展创造良好的政治环境。
二、方针和目标
以“打防结合、预防为主”为工作方针，加强我司综治维稳工作，在全司范围内确保不发生劳动用工劳资纠纷、集体上访事件、内部刑事治安事件和生产责任事故。
三、成立综治维稳工作领导小组
组长：黄安喜 副组长：刘爱社、赵建华
四、具体的工作措施和要求
1、工作办公室
兼职专干二人：王建江、易利君，负责对全司范围内治安综合治理工作的日常管理以及与政府有关部门和集团公司保稽部综治维稳工作上请下达和组织工作。办公室设在接待室，联系电话：0745-7216287。
2、健全完善矛盾纠纷排查机制，有效预防和化解矛盾纠纷
着力构建以内部调解为基础，充分发挥行政调解和司法调解的作用，三种调解手段相互衔接配合的大调解工作体系，实行分公司领导班子成员分工包干制度，对可能影响本企业稳定的重大矛盾和突出问题，经理和分管领导要亲自过问，亲自解决。坚持“谁主管谁负责”、“谁经营谁负责”的原则，把矛盾纠纷调处的责任落实到单位各部门，实行分级管理，归口调处。
3、加强治安防范工作，健全完善治安防控体系
进一步加强单位内部安全保卫工作，健全信息收集、巡逻防范、要害保卫、内外协作等工作机制，继续开展单位内部安全隐患排查整改工作，加强单位保卫干部队伍和保安保卫力量建设，督促落实各项防控措施。
4、加强安全工作，杜绝各类安全责任事故的发生
严格按照《消防法》和企业内部《消防管理办法》规定，定期对重点部位、重点场所进行检查。发现隐患及时整改。将消防工作落实到实处，杜绝火灾事故发生。
检查，切实加强对出租出售门面的食品安全管理。认真做好市场内环境卫生工作，防止各种疾病的发生和传播，杜绝食品中毒的发生。
进一步加强对基建（维修）项目施工安全的管理。在施工中严格按设计要求会同技术一道精心施工，杜绝安全生产事故发生。
五、其它
所有成员的手机24小时开机，保持信息畅通。各部门对本单位、本市场的综合维稳工作负责。落实具体的人防、物防、技防措施，防止盗窃、破坏、火灾、假钞流通及突发事件、突发公共事件、暴-力恐怖事件的发生。做好启动各类突发事件的应急和处置。
安江实业发展分公司
市场管理办
2011年元月10日
xx公司“两会一节”期间
一、指导思想
坚持“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”的工作原则，积极落实各项治安维稳措施，确保“两会一节”期间xx公司政治稳定，治安安全、秩序良好。
二、组织领导
为了加强“两会”期间我公司的维稳安保工作，特成立维稳和安保工作领导组，统一领导组织、指挥协调“两会一节”期间公司的稳定和安保工作。
组 长：
副组长：
成 员：
领导组下设维稳安保办公室，办公室设在武保部，主任由兼任。电话：，内电：。
三、工作重点
（一）开展矛盾纠纷排查调处。我公司维稳办从即日起认真开展矛盾纠纷排查摸底，重点围绕每个队组职工切身利益，把影响本部门不稳定的人和事进行认真梳理，切实做到底清数明，并针对性地开展工作。对排查出的矛盾纠纷积极化解在基层。武装保卫部要高度重视各种信息渠道，及时发现重大矛盾和不稳定因素。要做好预知、预警，并采取有效的预防措施，力争控制在初始阶段，消灭在萌芽状态。处置群体性的事件和重大矛盾问题，一定要态度坚决，依法视情，果敢及时处置。各部门领导，要在高度关注安全生产的同时，重视职工生活、干群关系和治安防范，从源头上维稳保安。对在“两会一节”期间造成新矛盾的单位和领导公司将严肃追究责任。
（二）开展治安安全大整治。一是确保民爆安全无事故。为了确保民爆物品的安全管理，民爆管理组要认真履行职责，以不丢失、不被盗为目标，要切实加强安全监督检查，排查发现隐患问题。二是确保防火安全。重点要做好各重点防火部位的安全管控，要进一步落实责任，加强监管，要切实加强对电焊、氧焊等切割作业现场的安全检查，杜绝违规操作和无证上岗，一经发现从严处理。三是确保铁路外运线的安全。武保部要加强检查、督促，杜绝铁路设施设备丢失被盗，影响铁路安全。
（三）开展重点人员稳控。一是对不放心人员要包控到人，严密监控不放心人员在“两会一节”期间外出。二是对两劳两放人员、吸毒人员、外来不明人员等重点人员要重新摸底排查，武保部和所在的队组都要做到心中有数，并落实包保人员。三是我公司由武保部派出专人在火车站进行稳控，一旦发现本单位非正常上访人员要即刻劝返。
四、工作要求
（一）认清形势，高度重视。要充分认识到当前维稳形势的严峻性，保持清醒的政治头脑，进一步增强责任意识，把“两会一节”期间的维稳和安保工作作为头等大事紧紧抓在手上。
（二）加强领导，精心组织。各单位要高度重视“两会一节”期间的维稳安保工作，“两会一节”期间各部门一律实行领导24小时值班制度，并将“两会一节”期间值班表在9月25日前报回武保部。
（三）加强监督检查，严格落实防范措施。要切实加强监督检查，对查出的问题要立即下隐患通知书，积极整改，一时无法整改的要切实采取安全措施。
（四）严格队伍管理，严肃责任追究。武保部全体人员以及应急分队成员手机要24小时开机、待命，确保行动迅速，果断。
（五）加强请示报告，确保信息畅通。“两会一节”期间，武保部值班人员要坚持向集团公司武保部调度每日上午9时以前报告前一天工作情况、动态。遇有重大情况或问题，在采取应急措施的同时，应及时上报。
安保工作方案篇六
让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台
减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司
让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
使新员工迅速投入工作,降低离职率.
二.公司整体培训：
致新员工的一封信
企业简介
企业标识
企业文化及愿景
企业十年宣传片
企业组织结构图
各部门职能及各分公司简介
关于企业
企业人才观
工资体系
福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)
办事“指南”
智能化办公系统应用
沟通交流机制及方式
各经理邮箱列表
转正及离职办理流程
培训费及工装费
着装规范
卫生制度
值班及脱岗处罚
安保条例
服务二十条
服务二十条处罚条例
考级制度
回答新员工提出的问题
三、培训流程
到职前：
l致新员工欢迎信(附件一)
l让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍)
l准备好新员工办公场所、办公用品
l准备好给新员工培训的部门内训资料
l为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
l准备好布置给新员工的第一项工作任务
到职后:部门岗位培训(部门经理负责)
1.到职后第一天：
到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来
介绍新员工认识本部门员工
部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定
新员工工作描述、职责要求本部门faq
讨论新员工的第一项工作任务
派老员工陪新员工吃第一顿午餐.
2.到职第五天:
到人力资源部报到，进行新员工须知培训(课件二)
3.到职后第六天：
一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
4.到职后第十五天
5.到职后第三十天
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
6.见习官制度:
四、新员工培训反馈与考核
岗位培训反馈表(附件三)(到职后一周内)
公司整体培训考核试题(培训后)
新员工试用期内表现评估表(附件四)(到职后30天部门经理填写)
观察期考核表(转正后前三个月由部门经理填写)
五、新员工培训教材
入职培训课件，员工手册.本部门faq.服务二十条.
六、新员工培训项目实施方案
每个部门推荐本部门的培训讲师
对推荐出来的内部培训师进行培训师培训
给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料
根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训
培训四步骤:
第一步：使员工把心态端平放稳(首先调整心态,让他把心放下)
通。让员工真正把心态端平放稳，认识到没有问题的企业是不存在的，企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题，让新员工正视内部存在的问题，不走极端。要知道没有人随随便便跳槽的，往往是思想走向极端，无法转回时才会“被迫”离开。
建议卡”，员工有什么想法，无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来。对合理化的建议，海尔会立即采纳并实行，对提出人还有一定的物质和精神奖励。而对不适用的建议也给予积极回应，因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过，他们会有被尊重的感觉，更敢于说出自己心里的话。
第三步：使员工把归属感“养”起来，这时就要帮助员工转变思想，培养员工的归属感。让新员工不当自己是“外人”。
2.用企业先进事例鼓舞新员工.
3.让他感受到团队的温暖,力量.
第四步：使员工把职业心树起来
安保工作方案篇七
安全保卫、安全防火责任状。落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。
工作会议，落实责任，强化安全意识。使广大员工对安全工作在思想上非常重视，行动中得到落实，收到较好的效果。
二、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序，确保资金安全
止收银台和客户的现金被抢、被盗。下班结帐期间，对银行收帐台席实行了封闭式管理，同时加大警卫力量，切实的加强了营业场所的安全工作，从而保证营业的各项安全；五是加强了日常财务人员取送款的押运工作，实行了专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，确保了企业的资金安全；六是进一步加强了要害部位安全防范工作，对重要部位加强物防和技防措施，年初为11个营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联网，还为营业更换20余个投币式保险箱，对营业资金防范起到积极作用。六是加强了办公楼的安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入。对恶意上访、辱骂领导扰乱正常工作秩序的人员，依法进行严厉的打击，确保企业良好的工作和经营秩序。
三、把安全放火工作当成头等大事来抓，杜绝火灾事故的发生
安保工作方案篇八
为了认真贯彻有关部门规定，加强会议安保及消防工作，我公司根据大型会议安全管理规定，坚持安全第一，预防为主的原则，制定了本次会议安全保卫和消防安全方案。
一、 安保领导小组
安保领导小组组长：
职责：负责会议期间的安全保卫工作，并负责会议期间各区域的消防、治安突发事件的应急处置和有关部门的信息沟通工作。
副组长：
职责：组织执行安保远，协调安保小组成员按规定完成工作任务。
成员：
职责：按具体分工执行。
医务小组：
负责人：
安全领导小组设在会议现场，联系电话：
（一） 会议前期准备和检查
1、 与场地提供方签订安全协议，明确安全职责。
2、 检查会议场所、设施是否符合国家安全标准和消防安全规范，核定场地容量。
3、 安全出口和安全通道设置明显的指示标识，并保证畅通。
4、 具备应急广播、照明设施、并确保完好有效。
5、 组织安保小组成员熟悉安保预案流程及安全通道位置。
（二） 会议期间
1、 在会议场地入口设置签到台，对到现场的人员进行登记，统计和控制入场人数。
参会人员迅速从消防通道撤离会场区域。
3、 会议期间注意用电，按规则操作，杜绝违规操作。
4、 会议期间，严禁吸烟、乱拉乱接电线、使用大功率电器、违规操作等情况出现。
不准使用超过电路负荷的大功率用电设备。
为保证会议顺利进行，会议安保小组成员将严格按照此方案完成安保工作，同时加强信息沟通，妥善处理发生的各种紧急情况。
年 月 日
一、活动的时间、地点、内容及组织方式
1、活动时间：2015年2 月6 日至6 日
2、活动地点：（国家会议中心4层多功能a&b厅）
3、主办单位：北京车之家信息技术有限公司
4、承办单位：北京智盛联合公关顾问有限公司
5、活动规模：2000人，半日公司内部年会
6、活动内容：年终工作总结、才艺表演、员工晚餐、员工风采-静态展示
7、入场方式：凭活动活动卡入场（公司内部发放）。此次活动共计 1
印发活动卡2000张。（无现场售票）
二、安全工作人员的数量、任务分配和识别标志
（一）工作原则
贯彻《国务院505号条例》“谁承办、谁负责”的原则，认真落实各项安全保卫措施，明确任务，细化责任，确保不发生火灾事故、人员伤亡事故和人员财产损失等安全事件。
（一）成立安全小组成员
安全小组组长：付志君 电话：15210776520
副组长 贾姗姗 电话：13810098948
成员： 李焕亮
疏散组：何洋
处置组：张春华
（二）安全工作人员数量
现场安全工作人员总计90人，其中工作人员20人，保安人员40人，安检人员20人，机动力量10人。
（三）工作任务分配
1) 协调保障组 负责人：付志君 负责：一要落实各项工作措施，
保卫工作安全有序，万无一失。
员1人，保安人员2人。主要负责vip车辆的安全与引导工作以及进入会议中心通道的安全保卫工作。普通停车场：工作人员3人，主要负责参会人员接待及会场道路指引工作。
3) 贵宾间 负责人：张春华 负责领导接待，安排指引座席等工
作。保安人员2人。负责领导从会场到贵宾间外通道及贵宾间的安全保卫工作。
4) 国家会议中心主入口及安检控制区域 负责人：贾姗姗 工作
人员2人，保安人员40人，负责迎接参会人员进入会场。配合保安人员进行证件查验与相关工作的解释处置工作。做到男不检女，逐一排查，严格查验违禁品、禁带品进入会场。
5) 签到注册区域 （现场无需签到，凭活动卡入场） 负责人：无 工
作人员无人、安保人员无人。做好参会人员注册区域的秩序维护工作，防止出现人员拥挤和物品丢失等安全事件。
6) 舞台区域 负责人：赵坤 专业工作人员2人。安保人员4人，
负责演出人员后台秩序维护及设备设施的巡视看护工作，发现不安全隐患及时妥善处置并及时汇报驻场民警。
7) 会场入口 负责人：张春华 保安人员4人，负责证件查验与
人员疏导，防止可疑人员、闲杂人员进入会场，防止出现人员拥挤引发安全事故。
8) 活动现场 负责人：赵坤 工作人员：10人，安保人员8人， 3
负责会场秩序维护、安全巡视检查和突发事件处置工作。
9) 机动组 负责人：何洋 工作人员4人。安保人员8人，负责
会场内外的安全巡逻，遇突发事件随时配合机动小组负责人进行处置。
（四）识别标志
1、工作人员全部佩戴专用工作证件。
2、保安人员全部着统一保安制服。
3、安检人员着统一的工作制服，佩戴公安机关核发的专业人员上岗证件。
4、出入口设置明显指示标识。
三、活动场所消防安全措施
1、展览区域按消防标准配备灭火器共计10具，舞台周边配备灭火器材20具，并逐一进行安全检查，确保器材使用功能安全有效。
2、工作人员对场馆里消防设备设施的位置进行熟悉了解。
3、禁止参会人员携带易燃易爆物品进入会场。
4、及时清理杂物，确保紧急疏散通道畅通，并保证临时搭建物不遮挡安全疏散指示标识。
5、此次活动期间，严禁参会、参展人员在场馆内吸烟。
四、活动场所可容纳的人员数量以及活动预计参加人数
此次活动租用的场地共计5600平方米，可容纳人员5000人，参会、参展人员预计2000人，公司内部员工。
五、治安缓冲区域的设定及其标识
主入口安检区域，用警戒隔离带设置缓冲区域，长5米，宽3米，并控制人员进入数量，防止拥挤引发安全事件。并设置安全提示牌及出入口提示标识，摆放在主出、入口，提示人员有序进、出场馆，应急通道指示标识，保证设置明显无遮挡。
六、入场人员的票证查验和安全检查措施
安检控制区域位于会场入口，配备x光机2台，安检门4部，手检器8具，安检人员20名。所有安检设施及人员都来自北京银盾保安服务有限公司。采取普检的方式，对进场人员逐一安检，发现违禁物品，及时控制携带物品人员，并上报驻场民警到场处理；票证检查设置在会场入口处，配备工作人员2名，保安人员4名。采取人工查验的方式，有效票证为专用邀请函、工作证件。对于无票、复印件及持其他活动外证件人员一律清除不得进入会场。
七、车辆停放、疏导措施
此次活动暂定不在场地停车。人员由大巴车送递，人员到达后，车辆驶离停车场。
不停放，由工作人员引导至专用停车场等候，此外，活动期间，安保人员对停车场进行巡查，严禁占用消防通道。遇有异常情况，应立即向现场安全小组报告并妥善处置。
八、现场秩序维护、人员疏导措施
活动现场共设置工作人员20人，安保人员40人，对现场的搭建及临时设备设施进行安全巡视与检查，有序疏导人员进行参观，并有义务提醒参展参会人员妥善保管好个人的现金、手机、相机、电脑等贵重物品及展品。另参会活动，活动场地的所有应急通道，指派安保人员保守，遇紧急情况，全部打开，进行引导疏散，并及时上报现场民警及场馆管理方，启动应急疏散预案，迅速启用广播系统，进行重复播报，与此同时工作人员及安保人员一面组织观众有序撤离危险区域，一面组织力量进行处置救援。
九、应急救援预案
（一）现场发生爆炸预案：
活动前安保人员应做好危险排查工作，安保人员和工作人员把好第一关，对入场观众携带物品进行严格的检查，对可疑的人员重点防范。在爆炸事件发生后，安保人员应立即向现场民警、公安机关、场馆管理方、市急救中心报告，安保人员应迅速设置警戒线保护现场，并开启所有应急出入口，按照应急疏散方案就近疏散人员。指定专人到路口引导120急救车到现场对受伤人员进行急救。在进行救护时，要注意尽量减少对现场的破坏。广播人员协助安全小组，稳定现场观众情绪，指示现场观众按紧急出口路线逃生。
（二）火情、火灾预案：
1、发生火情时：安保人员及工作人员不要惊慌失措，应立即向安全小组报告，如果火势不大，应迅速利用附近的灭火器材，采取有效措施控制和扑灭火情。边救火，边适时确定实施应急疏散方案。疏散时应利用广播告诉现场观众不要惊慌，保持冷静，听从现场保安员的指挥。按照疏散路线，有秩序的迅速向场外疏散。
2、发现大范围构成威胁的火势:当发生火灾事故，应迅速通知驻场民警和国家会议中心安保部，启动火灾应急预案，开启应急疏散通道、疏散广播系统，疏散人群，组织力量抢险救灾，上报驻场民警、安全领导小组及119报警电话。
（三） 停电预案：
在活动中，若遇到突然停电时，工作人员立即查明原因，向安全小组汇报。广播人员启用广播系统，说明暂时停电情况，请观众和贵宾静候供电恢复，并启用临时应急照明设施（如：手电、应急灯等），若一时无法恢复供电时，应稳定观众的情绪，防止意外事故的发生并迅速报告安全小组采取应急措施，有序疏散现场人员。
（四）当出现人员拥挤预案：
若场地人员超出核定容量，出现人员拥挤，现场混乱，应立即停止活动，安全小组立即抽调力量采取疏导措施，启用广播系统疏导，分流人群，隔离建立缓冲区域，开启应急疏散通道，并服从现场民警或保安人员的指挥，有序对现场群众进行有序引导、疏散。
（五）非法组织预防预案：
若现场发现有非法组织人员进行反动宣传时，及时向驻场民警报告，保安员应立即采取果断措施，将嫌疑人强行带离现场，收缴宣传品，并交有关部门审查处理。
单位名称：
年 月 日
一、目的
为规范企业内部治安保卫工作，保障企业大型宴会接待工作的顺利进行，确保参会人员的人身、财产安全，维护企业正常的经营秩序，安保部特制定以下安全方案。
二、适用范围
本方案适用于企业内大型宴会活动的接待安保工作。
三、工作原则
统一指挥，各部协调，快速反应，安全保障；确保大型宴会安全顺利进行。
四、企业成立大型宴会安全保障工作领导小组。
组 长： 总经理
副组长： 副总经理
副总经理
副总经理
五、安全保卫三步曲：
（一）宴会前的安保准备工作
1、安保部接到宴会的通知后要详细记录宴会的具体信息，在宴会前三小时召集服务经理、工程部经理召开小型会议，针对宴会的事项进行合理的安排，并将宴会相关信息和安排情况汇报给徐总和张总。
感系统、喷淋系统、应急照明系统，并做好记录，如发现问题及时解决，确保所有功能处于正常使用状态，消防通道畅通无阻。
3、在宴会前两小时安保经理派人与工程部人员一起对 店内的电梯、锅炉间、高配间、现场的线路布置等电类相关的事项进行安全检查，确保电梯、锅炉、高配的运作正常和各类设施设备的安全。 4、在宴会前两小时安保经理通知门口安保，根据宴会的信息预留足够的车位，确保交通畅通。
5、安保经理要了解宴会现场的服务员情况，在宴会前两小时派出安保人员携带服务员对宴会现场的灭火器位置进行熟悉，对灭火器的使用方法进行再次解说，确保发生意外火灾的时候现场服务员能就近取得灭火器进行紧急扑救。
7、工程部要安排专人负责宴会现场的电类管理，一旦出现突然断电要做出快速反应。
8、如有外来单位参与的，如婚庆公司，需填报用电申请表，防止因用电量过大引起的安全事件。
1、宴会开始前后，门口保安要合理安排车辆，防止拥堵。
2、宴会正式开始前，顾客会大流量进场，派在宴会现场的安保人员要在进场位置进行巡视，防止出现意外状况。
3、宴会开始后现场的安保要关注宴会现场的情况，发现异常要立即和安保经理报告。
4、监控人员要重点对宴会现场进行监看，发现异常要立即和安保经理报告。
5、安保经理在宴会期间不定时巡查门口和宴会现场，如出现治安事件或消防事件按照相应的应急预案进行处理，如出现突然断电要立即通知工程部人员处理，并将各类事件在5分钟内上报到总经理室韩总处和副总徐总、张总处。
1、宴会结束后，安保人员配合服务部人员进行清场，检查宴会现场的各个角落，防止有遗落的烟头。
2、门口的安保人员有序的指挥车辆离开
告给安保分管副总，宴会顺利结束。
六、 几点要求：
1、 安全保卫工作分工明确，责任落实到个人，谁主管谁负责，做好各环节的工作。
2、 一切行动听指挥，明确任务及时处理各种突发事件。
3、 以高度的'责任心，圆满完成宴会活动的安保任务，确保万无一失。
七、通讯保障
为确保2015年全县中小学生秋季田径运动会（10月29日—10月31日）的安全、有序进行，严防各类安全事故发生，确保师生的人身安全，特制订本预案。
一、组织机构及职责
（一）成立安全保卫工作领导小组
组 长：方凌文 电话：13970250998
副组长：余 珏 查吉安
成 员：樊金 二中教师2人 公安2人 药监局2人
交-警2人 保安4人 医院2人 各校领队
主要职责：
1、开展安全教育，制定实施安全应急预案，提高广大师生的安全意识。
2、统一领导事故应急救援工作，确定现场指挥人员，负责应急队伍和资源的调动。
3、与县公安、卫生等应急部门沟通、联系，并保持密切联系；应急部门人员到达单位后，配合这些部门指挥应急救援工作。
4、向大会组委会、县教体局及有关单位和部门通报事故情况和要求提供救援事项。
5、向各代表队全体人员通报事故情况。
6、负责事故原因调查和善后工作。
二、安全保卫组下设四个专业组
1、门卫组
组 长：余 珏
副组长：万隆金
主要职责：
（1）、维护校门内外秩序，把好入门关，负责维护嘉宾、工作人员、各代表队队员、表演队员的有序进出，不得让可疑人员从校门或攀越围墙进入校园。
（2）、协助交-警维持校门口的交通秩序，以防拥堵，保持交通畅通。
（3）、准许嘉宾及工作人员车辆进入校园并作好停车安排（所有车辆一律停放在靠近图书馆的位置），其他任何车辆一律不准进入校园。
（4）、负责维护各代表队往返乘坐车辆的交通秩序。完成安全领导小组交办的其它工作任务。督促各代表队乘坐证照齐全的车辆，并督促各代表队要加强对学生的安全教育。
（5）、学校保安要负责锁好1、2、3栋教学楼的大门，杜绝学生进入教学楼连廊观看比赛。
（6）、各代表队运动员出校园必须由各校领队带出，否则一律不准出校园。
2、场地组：
组 长：查吉安
成员：（见站位示意图）
主要职责：
（1）、把好入口关，负责维护嘉宾、工作人员、各代表队队员、团体操表演队员的入场秩序，其他所有人员一律不得进入田径场，开幕式结束后负责清退团体操表演队员。
（2）、按站位示意图标示站好点位，防止闲杂人员倚靠、攀越围墙栏杆及足球场护栏，确保安全。
（3）、维持好田径场内外秩序，防止打架斗殴事件发生，如有斗殴事件发生，应立即向安全领导小组成员报告，并及时和公安取得联系，妥善处理。
（4）、加强与其他部门的配合。
（5）、开幕式结束后，场地组的教师将会安排其他工作，具体安排临时通知。。
（6）协助体艺组教师摆放好本校团体操表演的道具。
附: 开幕式田径场教师站位示意图
周刚
樊 伟兰
车
艳菊
何 史
美玲莲玲
吴
新 春黄 秋希
3、后勤安全组：
组 长：樊金
副组长：谢良生 药监局2人 住宿部：负责 朱友忠
成 员：（1）、男寝室：邓五星（一楼）胡跃军（二楼）
包镇宇（三楼） 梁金云（四楼） 吴四新 （五楼） （2）、女寝室：黄利剑 （一楼） 王萍（二楼） 丁燕玲（三楼）王宾宾（四楼） 付环林（五楼）
饮食部：负责 朱明福 成员：
（1）、加强对各寝室、食堂的巡查，做到防火、防盗、防打架斗殴事件发生。
（2）、加强对食堂饮食卫生的安全检查。
（3）、10月29日、10月30日、10月31日值班的教师一定要到位。特别强调一定要在校住宿，加强安全巡查，及时处理有关安全事故。
附：10月29 日教师值日安排：
周小贵 张海飞 高利平 万芳玲 冷金谷
10月30日教师值日安排：
王诗云 万隆金 赖春龙 朱金燕 方小华
10月31日教师值日安排：
樊 勇 陈海峰 朱俊萍 卢玲娜 刘小卫
成员：陈忠东 李文 黄 燕 主要职责：
（1）、所有教师都必须持证上岗、坚守工作岗位，听从组长安排。（学校发放红袖套，口哨）
（2）、所有教师必须保持通讯畅通。
运动会组委会
二〇一四年十月二十日
安保工作方案篇九
根据《公司内部治安保卫条例》的要求，确立单位保卫工作负责人，建立值班工作日志，对当班的安全状况进行如实登记，对各个要害部位进行巡逻监管排查，负责安全，从而使自己职责更加明确，职责分明。
根据公司的状况，地形条件来看，主要外流人员效多，人员身份复杂，为防止各类似被盗事故发生对其后门进行控制。建立，健全外来人员的车辆出入登记管理，其措施方案推荐到达监管目的。
〈1〉对龙井村种地的村民出行，公司根据实际状况由村长列出有田地人员名单放行。
〈2〉对于服务区，加油站的人员职工由公司办公室办理通行卡放行。
〈3〉对于非检外来车辆到我辖区内停放以及到此接客停放的车辆，必须服从指挥管理，交纳卫生费用可登记放行。
1、人维持治安秩序及车辆的管理，晚上由
2、人巡逻，其工作时间安排：早上07：00———18：30，中班18：30———01：00，晚班01：———07：00，每一个星期相互轮换。
〈1〉在要害部位安装照明灯具，不留死角，一目了然便于巡查。
〈2〉值班日常照明工具务必具备，铁门围墙敦矮，便于翻越，自我修补，亡羊补牢。
四、根据公司的有关规定落实公司内部相当保卫条例细则实行，按照公司考勤打卡制规定上班人员提前到岗，不得串，脱，睡，离岗等。
总之，公司的治安工作重在防范，治理，在今后的工作中加大力度不断进取，创新，总结来提高保卫队伍的管理水平及业务潜力，确保企业的设备安全。
安保工作方案篇十
一、绩效考核目的
为保证公司安全目标的实现，提高安保人员的工作积极性，为安保人员的薪酬调整、奖励惩罚等提供准确、客观的依据，特制定本方案。
二、绩效考核的原则
（一）公开原则
通过协商确定绩效考核的内容和评分标准，最大限度地减少考核者和被考核者之间的绩效认知差别，公开绩效考核的结果，使绩效考核工作规格化、制度化。
（二）客观原则
绩效考核必须用事实说话，切忌主观臆断。绩效考核的目的之一是引导员工改进工作，为此必须避免人与人过分攀比，破坏团队精神。
（三）重视反馈原则
绩效考核过程中，绩效考核之后，考核人员要与被考核人员进行全面的沟通，把结果反馈给被考核者，同时听取被考核者的意见，及时发现问题并解决。
三、绩效考核实施
（1）安保人员的绩效考核由月度考核和年度考核组成，年度考核是对当年12个月绩效考核的汇总。
（2）安保员的绩效考评工作由日检、周检、不定期抽检三部分构成。
（3）安保领班、组长负责安保员日检和周检考核。
（4）分店总经理、公司安保经理、负责保安主管的月度考核
（5）安保主管负责领班、组长、保安员的不定期抽检考核和月度考核。
（6）总经办主任负责整理和汇总安保人员绩效考核的结果。
四、绩效考核库等级划分
1、安保主管、领班绩效考核等级划分如下表所示：
安保主管、领班绩效考核等级划分表
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紫微酒店管理有限公司 安保考核方案
2、组长、安保员绩效考核的等级划分，如下表所示：
组长、安保人员绩效考核等级划分表
说明：安保人员年度绩效考核得分为当年12个月绩效考核得分总和的平均值。
五、绩效考核结果的应用
① 总经办主任依据绩效考核的结果确定安保人员月度和年度奖金的发放数额。
② 部门经理运用绩效考核的结果制订员工培训计划，提高安保人员的工作质量。
六、其它规定
1、有下列情形之一者，其考评等级不能列为“a级”：
（1）月度有迟到、早退、旷工现象；
（2）事假月度天数超过1天或年度天数超过6天以上；
（3）病假月度天数超过2天或年度天数超过10天以上；
（4）因违反公司规章制度受到处罚；
2、有下列情形之一者，其考评等级不能列为“b”级：
（1）月度迟到或早退2次以上，年度迟到或早退10次以上；
（2）请假超过公司规定天数者（事假月度不超过1天，年度不超过6天。病假月度不超过2天，年度不超过20天。）
（3）月度病假天数超过3天或年度病假天数超过20天以上；
（4）无故旷工的；
（5）违反公司规章制度给予警告以上处分处罚的；
3、试用期内人员不参与绩效考评，仅发放基本工资和岗位工资。
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发当店安保部门当月安全风险考核奖金的全部奖励。同时管理人员及当班值班人员依据消防法律、法规追究其法律等相关责任。
5、如本月度单店内发生车辆安全事故，与安保部当班人员有直接或间接的安全责任事件，依据责任划分，产生的损失费用从部门的安全绩效奖金中扣除，当班直接责任人扣100%，当班组长扣40%，部门主管扣60%。若发生严重安全事故，扣除安全绩效外，主管承担50%责任、领班/组长承担30%责任、员工承担20%责任。
安保部主管、领班考核表:
综评考核及面谈记录
分店/部门： 姓名： 岗位：
考核人： 考核日期： 年 月 日
我以看过考评方案，并与我的上司进行了沟通，我的签字表明我已接受公司对我的任务要求。
被考评人签字：
1、公司领导能够怎样帮助你，使你未来工作的更好？
2、试就你的工作、或工作环境提出建设性的意见或方法。
3、有无其它工作或培训感兴趣，并觉得对你前途有益？
其它意见：
部门经理： 日期： 年 月 日
总经办主任： 日期： 年 月 日
分店副总： 日期： 年 月 日 安保员工考核表：
综评考核及面谈记录
分店/部门： 姓名： 岗位：
考核人： 考核日期： 年 月 日
我以看过考评方案，并与我的上司进行了沟通，我的签字表明我已接受公司对我的任务要求。
被考评人签字：
1、酒店领导、部门主管能够怎样帮助你，使你未来工作的更好？
2、试就你的工作、或工作环境提出建设性的意见或方法。
3、有无其它工作或培训感兴趣，并觉得对你前途有益？
其它意见：
部门经理： 日期： 年 月 日
总经办主任：
分店副总： 日期： 年 月日期： 年 月日 日
一、目的
绩效考评的目的'是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。
二、原则
1、公开性原则
绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。
2、客观性原则
绩效考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情-色彩。
3、差别性原则
考评的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评结果在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别。
4、时效性原则
考评的结果要及时反馈给被考评者；考评数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。
三、用语的定义
本制度中使用的专业术语定义如下：
1、绩效考评：指考评者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效考评是绩效考核和评价的总称。
2、考核周期：指同一考评类型中上一次考评起始与本次考评起始之间间隔的时间段。
四、考核类型
本公司绩效考核分为四类：
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月度绩效考核按考核绝对成绩换算成绩效等级。
绩效等级按以下规定换算：
绩效工资按以下公式计算：
绩效工资=总绩效工资×绩效等级权数
五、考评者与被考评者
1、考评者
评价者含人力资源部、直属上级、次上级三类。
评价者的职责如下：
者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，做到公正有据。
不对考核期外和职务工作以外的事实和行为进行评价。
2、被评价者
被评价者为被纳入评价计划员工。调到毫无工作经验的其他职务工作未满6个月者，不进行当年度评价。当年度评价结果可适用调动前最近两年评价结果的平均。
六、考评者训练
1、在取得评价资格之前，必须经过考评者训练。
2、为了达到以下目的，也必须进行考核者训练。
（１）理解绩效评价制度的内容和结构。
（２）确认评价规则
（３）统一评价者的评价尺度
七、考评结果的运用
考评结果作为薪资变动、人员异动及培训等的依据；
考评结果份部门、分类别由人力资源部存档，经管理中心总监批准方可查阅，原件不得外借。
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八、考评申诉
被考评者若认为考评结果不符合实际情况可于绩效反馈后七个工作日内向直属上级或人力资源部申诉。
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备注：分数均以整数给定，即不能以“.5”等结尾。
保安队长绩效考核表
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绩效考核记录表
绩效考核记录表
年
汇总人： 汇总日期： 审批：
绩效改进方案
为建立有效的激励、约束机制，调动安全保卫部全体干部职工工作积极性，促进平安广电事业健康发展，特制定本办法。
第一章 总则
1. 绩效考核的目的
将安全保卫部职工实际工作情况与绩效奖金分配挂钩，通过客观评价职工的业绩、能力、态度等，实现按劳取酬、多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒，促进职工提升自我能力和管理，从而有效提升安全保卫部整体绩效。也通过对部门管理人员的定期绩效评估，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。
2. 绩效考核的对象
本办法所规定的绩效考核对象为安全保卫部正处级以下员工。
3. 绩效考核的原则
a、 客观、公正、严格、公开；
b、 注重实绩，激励与约束相结合；
c、 效率优先，兼顾公平；
d、 月度考核与年度考核相结合，定性考核与定量考核相结合；
e、 分层、分级、分类；
4．绩效考核结果的应用
1
a、 与绩效奖金分配挂钩；
c、 年终评优评先的重要依据；
第二章 绩效考核的程序和内容
1、考核依据主要包括：岗位描述、工作目标与任务计划、本部门规章制度。
（1）业绩考核内容（总权重70%，70分）是指个人任务完成情况，以工作实绩为重点，考核出勤率、工作品质、工作量、执行能力、工作难度、协调能力。
a、综治目标考核管理岗位：
一、建立、健全、更新综治目标管理规章制度和工作台账。
二、落实综治目标管理的制度和责任（责任状签订）。
三、落实对各单位的月度、季度、年度综治考核和奖惩的实
施情况。
四、向台领导报告全台综治工作情况。
五、向省综治委、政法委、公安厅、防火委员会、反恐办按 2
月度、季度、年度报告本单位的综治安全工作信息。
六、配合省综治委和省防火委员会落实省直单位综治考评 及、消防考核评优工作。
b、综治宣传教育培训岗位：
一、组织协调全台综治工作月度、季度、年度工作例会，并形成纪要。
二、参加省级及以上综治、维稳、消防安全培训工作。
三、组织举办全台综治安保干部综治、维稳、消防安全培
训工作。
四、综治宣传月、消防宣传月在台内组织相关宣传活动，挂标语横幅、出板报宣传栏、组织相关知识竞赛，同时协调各频道、频率播放全省综治、消防宣传公益广告片等。
c、治安管-理-员、消防安全员岗位：（他们的工作要求相互配合，相互佐证才行）
一、工作日对工作院区进行治安和消防巡查，认真填写巡查记录和综治工作日志。
二、通过对治安、消防信息的采集，对全台安全形势和消防隐患进行研判分析，为领导决策提供参考依据。
三、对台属各单位综治安保工作自查情况的检查、督办、考核、指导。
四、落实全台治安隐患和消防隐患的整改督办工作。 3
五、协调工作区治安问题的处理。
六、日常和重要时期的值班值守和平安信息报送工作。 七、每年组织两次以上全台用电安全大检查和消防大检查；重要时期和长假前组织工作区的安全大检查。 八、配合属地及上级公安、消防部门开展各种相关的演习、隐患排查和整改落实工作。 九、其他相关事项。
d、矛盾纠纷调解处理员岗位：
一、台内职工及其家属的信访、上访接待工作。
二、台内干群、职工关系矛盾情况信息收集、调查、隐患排除工作。
三、对台内职工及其家庭内部矛盾纠纷调处工作。 四、矛盾纠纷调处的台账建立和报送工作。 五、矛盾纠纷调处完成的后续跟踪工作。
一、保管、复核使用部门印章。
二、固定资产管理维护、工资报表、财务报账。 三、公文整理、打印、收发，文件归类、档案管理。 四、公务来访接待、对外事务联络。
五、办理台属各单位与综治安全消防相关事宜的审核、批复
及协调处理工作。
六、配合和参与属地综治安保部门的综治联动、联防工作。 七、领导交办的其他事宜。
（2）能力考核内容（总权重15%，总分15分）包括知识水平、业务能力、学习能力、创新能力、执行能力等。
（3）态度考核内容（总权重15%，总分15分）包括思想作风、工作态度、工作的积极性和主动性、责任感、纪律性等。
a. 纪律观：服从上级综治部门和台、部领导安排， 遵规守纪。
b. 组织观：横向沟通、协调、合作。 c. 团队观：团队和-谐，积极进取。
3、对绩效考核每个因素的评价标准均采用五等级记分，记分标准如下：
a. 95分以上：优秀。很强的组织观念与创新观念； b. 95-85分：良好。明显超出岗位要求； c. 85-75分：合格。总体满足岗位要求； d. 75-60分：较差。与岗位要求稍有差距； e. 60分以下：淘汰。不能达到岗位要求。
4. 绩效考核分为年度考核和月度考核。年度考核每年一次，于次年的元月十五日前完成；月度考核于下一个月5日前完成。
第三章 绩效考核办法
1. 各岗位绩效考核的直接责任人为安全保卫部一把手。 2. 个人岗位职责描述由部门提前制定，在工作实践中不断修正，修正条款附在原文件后再报台人力资源部备案。
3. 考核对象在安全保卫部领导的指导下，根据职位要求拟订《个人年度工作职责任务书》，经部门领导审定签字后成为职位年度绩效考核的重要依据。
4. 月度考核由部门领导根据考核对象的工作表现定期对其进行简要评估，并记录在案。考核者有义务与被考核者进行沟通，指导其改进工作。
a. 个人年度总结。被考核者预先提交《个人年度工作总结书》，并在本部门安排的述职会议上进行述职。
b. 部门主任对被考核者的年度综合评估鉴定。
8. 部门内部人员绩效评估结果应与部门工作成效呈一致性。如出现较大偏差，由部门主任做出解释。
a. 所有考核人员的工资包括岗位工资与效益工资两个部
分，日常支薪只支付岗位工资；效益工资体现有奖金系数。
b. 月度奖金=常规奖金+常规奖金*（0.8系数—1.2系数），系数多少由部门主任打分配比。
c. 年度绩效考核工作结束后，由部门主任在年度工作总结会上通报最终考核结果，并进行相应岗位调整，对考核优秀者，发给奖金。
第四章 附则
1.本办法由安全保卫部主任拟定，经台人力资源部批准实施；
2.本办法自2015年1月1日起实行。
安全保卫部
2015年12月12日
附：安全保卫部绩效综合考评表
安全保卫部绩效综合考评表
填报日期： 年 月 日
为了加强保安队伍的建设，从制度上规范员工的工作内容和行为方式，使保安队伍管理有法可依，有章可循，使所制订的制度能很好的贯彻执行，因此，采用绩效考核的办法来衡量、评价、影响员工的工作表现。一方面，能给员工指明明确的工作方向，工作标准，达到如何去做，怎样做好;另一方面，通过绩效考核，能增强员工的工作积极性和主动性，克服被动性和盲目性，从而引导员工的行为规范和工作方式，使保安队伍逐步走上一个良性循环的轨道。
一 绩效考核的目的：
职工作。
2、 通过增加绩效工资，使员工看到自己在本职工作岗位上做好工作一有奔头，二有方向，三有前途，从而提高员工遵守行为规范的自觉性和提高业务素质的能动性。
3、 通过签订岗位职责，可加强员工的工作责任性，增强员工的自我管理能力，发掘员工的潜能，实现员工与上级更好的沟通，从而提高员工的工作绩效。
4、 作为人事决策的指标。诸如升迁、任免、调任、加薪、解除合 同、续签合同、辞退的依据。
二、绩效考核的绩效工资基数及绩效工资总额：
1、 按照劳动(务)合同规定，以工资总额的10—18%，即队员80
元，队长120元，督导200元，主任、副经理400元、经理600元为绩效工资的考核基数。
2、 按照员工在本公司工作时间及工作业绩表现，通过考核，符合 要求的，给予增加绩效工资，并作为绩效工资的总额。见下表。
3、 绩效工资既是对前一阶段工作的肯定，更是对当前工作业绩的一种回报;肯定是增加绩效考核的额度，回报是看当前工作业绩，当前工作业绩不佳的，不能拿到全部绩效工资，如果低于考核要求的，还要降低绩效工资，直降到绩效工资基数为止，更谈不上再增加绩效工资。
4、 增加的绩效工资不属于合同工资，属于公司对员工前期工作的肯定和对当前业绩的一种奖励，是员工按照岗位职责和行为规范进行规范化、标准化、任务化的一种考核，并在达到一定时间或期限的一种奖励。