最新纪律部部长的工作计划和目标(通用6篇)

时间:2023-09-05 13:35:52 作者:笔尘 最新纪律部部长的工作计划和目标(通用6篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

纪律部部长的工作计划和目标篇一

时光飞逝,转眼间大一的生活已经过去。回顾大一这一年来的点点滴滴,从加入治保部这个部门开始进行简单而反复的宿舍晚就寝检查,排查大功率用电器以及配合学生会和主席团开展各种活动维持会场纪律和秩序,到学期末不定期对各宿舍就寝人数进行突击检查,这些工作虽杂糅而繁琐,但也充实了我们的生活也锻炼了我们,增强了我们的意志力,同时也使我们对部门各项工作积累了一些经验与教训。

1、提前做好每日成员排班表及各干事在实验楼的值班表。

2、牢记各班寝室分布情况及其辅导员的联系方式以备寝室出现紧急情况之需。

3、每周进行一次工作汇总,并总结寝室在本周的具体表现情况。

1、坚持每周定期召开例会,总结上周工作中存在的问题,同时安排本周工作及强调工作重点,并推选干事畅谈工作上的感想及各种建议。

2、每晚对值班干事进行工作监督以排除打酱油等充人数的人从而加强部门管理。

1、每晚安排部门人员对公寓楼实验楼进行就寝检查并如实记录各寝室的就寝情况。

2、每周不定期的对各寝室(尤其是实验楼)进行突击检查,并记录未归人名单,联系他们的辅导员。

1、为了保证同学们的用电安全,在查晚归之余我们部门查房干事会对使用电吹风,插座等大功率用电器的宿舍进行警告。

2、配合学生会开展的各项工作,维持会场秩序,同时与学生会的其它部门保持友好的关系,共同为学生会及同学们服务。

以上这些都是我们在即将到来的新的学期里所要努力完成的工作,这些工作虽普通,但我们会把它争取做到更好。

纪律部部长的工作计划和目标篇二

尊敬的各位主席、部长:

大家好,我叫某某,来自11级电工班,是本届外联部的干事。很荣幸能有这个机会站在这里竞选,今天我竞选的职位是外联部长。

去年九月份,我加入了外联部成为了其中一名干事,回首过去一个多学期的工作,我泼洒了汗水,得到了收获,付出了艰辛,也获得了快乐。在工作中,我学会了观察和合理安排工作,懂得如何为一个活动成功的得到商家的赞助等,这无形中增强了我的自信心,提高了我的工作能力。而今我更希望留下来为外联部奉献自己的力量!

外联部长要带领部门做好代表社联与兄弟院校的学生组织保持联络、嘉宾邀请与接待、外事安排,同时为社联各项学生活动寻求社会资助与支持的本职工作。作为一名外联部长要具备必须的领导能力、活动策划能力、对外谈判能力、协调能力。我认为自己在外联部经过一年的历练后对自身的上述能力都有大幅度的提高,所以我有能力、有信心能肩负起外联部长的重任。 留下来当一名部长,是一种荣誉,更是一种责任。

假如我有幸竞选成功,我将加强自身修养,进一步完善自己,提高自己个方面的素质,以饱满的热情和积极地心态去对待每一件事,进一部提高责任心,在工作中大胆创新,虚心的向别人学习,做到有错就改,有好意见就接纳。 假如我有幸竞选成功,我将尽全力去领导和管理好整个部门的工作,培养干事的能力,提高工作效率,激发各成员的能力,增强团体的凝聚力,加强内部联系。同时我会了解他们对本部门的看法,汲取他们宝贵的建议,使大家都能够在改进中工作,在工作中改进。

假如我有幸竞选成功,我会发挥部长的作用,组织各种活动,丰富我们的大学生活。我会用实际行动提高外联部的影响力。

最后,请各位主席、部长投给我信任的一票!我将把你们的信任化作动力和激情,然后投身到工作中去,带领所有成员出色的完成社联的各项任务。但倘若我不能当选,我也不会灰心丧气。因为我曾竞选过,那也是一种成长,我会在今后更加努力学习,同时希望社联的工作在下一届主席和部长的领导和管理下越做越好!

我的演讲完毕,谢谢大家!

纪律部部长的工作计划和目标篇三

第一篇:

学生会生活部工作计划书随着新学期的到来,我系生活部也面临着新的挑战,我部也要 继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,极力配 合好其它部门的工作。我部一直以“服务同学,宣传自己”为工作 原则,在全心全意为学院同学们服务的同时,努力将生活部由幕后 推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极 的态度做好自己的本职工作。基于以上情况,现对生活部本学期的 工作计划做如下安排:一.自身建设1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和主席 团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进, 使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责,让老师 以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。

2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度, 从部长到干 事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。

3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到 任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操 作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无 用功” 。

4.注意及时反馈信息,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以 解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。二.工作制度:1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学”的宗旨, 为同学尽自己最大的努力。

3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工 作作风。

4.维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础 上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

5.生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方 面,时刻注意在同学们心目中的形象,应争取在各个方面起到模范 带头作用。三.常规工作:1 教室管理 每周定期检查吃早餐问题(每周一,四七点半左右) 。

不定期抽查吃早餐问题,以及日后跟踪调查。

2 文明教室知识教育 定期为大家提供一些“教室文明与学习效率”的知识,以板报的形 式来宣传“文明教室与学习效率”的知识。四.其他工作的开展1.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立 “有困难,生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作,共同 为学院美好的明天贡献自己的一份力量。3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。

第一篇:

院学生会生活部 2012-2015 学年工作计划一个崭新的学期如期而至, 预示着我们学生会又要开展新一学期 的学习工作。作为学生会的其中一个部门,我们生活部的工作也在不 断地完善。总结以往的工作经验,我们不断地在失败中寻找不足,在 不足之处得以完善的同时,还需不断丰富、创新。本学期我们将以崭 新的面貌迎接新的挑战。

一、常规工作 1、团委大厅进行收发包裹 每天中午生活部成员分组在团委大厅收发包裹,保存和管理好 每一份寄送到学校的包裹和信件, 确保同学们可以顺利的领取到属于 自己的包裹和信件。每个月需整理一次没有被领取的包裹,并公示出 名单,使同学们能够尽快的领取。由于上学期日常工作方面的一些改 进,我部的常规工作也在不断的完善,在本学期中我们会继续认真、 负责地做好。

2、每周三召开例会 每周三召开生活部例会,对前期工作进行总结,并对接下来的工 作进行分工部署。

在例会上, 及时了解同学们在生活中的困难和要求, 号召各系生活部、女生部针对本系开展一系列各具特色的活动。

3、管理仓库将仓库所有物品以及数量列成清单, 学院各项活动需要的物资能 够提供的要及时提供,仓库没有的也需及时告诉老师,活动过后要将 所有属于仓库的东西归放原处,清点数目原数返还。每两个月需整理 一次仓库。

二、部门工作 1、寝室文化评比系列活动 寝室是我们生活的地方,是我院学生的第二个家,我部将在原来 的基础上,继续开展关于寝室文化的一系列活动,做好同学们的精神 文明建设工作,丰富同学们的课余文化生活。

2、承办生活小贴士 为了解决同学们在生活上遇到的问题, 我部可以每周在各栋宿舍 楼内的`板报上, 由各系生活部承办形式多样, 内容丰富的生活小贴士, 提倡广大同学关注生活,珍爱生活。

3、加强部门之间的交流 我部将加强与各系生活部的联系,相互协助,发现其中的优点, 相互学习,为今后更好的工作做准备。积极的配合其他部门的各项任 务如颁奖晚会、十佳歌手大赛、金话筒比赛等。做好各部门的后勤保 障,在这些活动中都可看见生活部的身影,而通过这些活动让我部成 员学到了不少经验,也增强了彼此的交流合作。

4、配合学生会其他部门完成领导老师安排的工作在做好我们生活部本质工作的同时,按照领导老师的指示要求, 积极配合学生会其他部门,投入到学生会的各项工作中来,做好学生 会的各项工作。

以上是我部在这一年的工作计划,我们要把“为同学服务”的宗 旨落到实处,适应形势的发展和情况的变化,完善我们的工作,增强 工作能力,同心协力,协调一致。

在这个学期里, 我们有常规性的工作, 也有着新开展的特色活动。

生活部会全面贯彻团委的指导方针,我们将以最快的速度运转起来, 充分发挥学生会的本职义务和责任,共同创造美好的生活环境。

第一篇:

新的学期又开始了,时间过的很快,转眼间,我们已经大三下了。在这近3年的时间里,我们班的同学一起努力,取得了不错的成绩,班级同学彼此间的感情也不断加深。作为班长,我决心尽我的力量为同学们服务。

在一个班级中,如果全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的。同时,在这样的氛围中,也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。

鉴于此,我认为,班级工作应从集体凝聚力中入手。这一问题解决了,其他问题也将迎刃而解。

所以,我这学期的工作目标是以下3点:

1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

1、 积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动,比如说羽毛球比赛、男女混合的篮球比赛等,还有,在期中组织一次集体出游,以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。

2、 发挥班级集体的温暖,向每一位需要帮助的班级成员伸出最无私的援助之手。计划与青年志愿队联系,参与一次大型的公益活动,如慰问老人院等。

3、 实行班务公开。设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。

4、 建立学习互助对子。让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助,同时也能培养同学们的互助精神,增强同学间的友谊。建立互助对子以自愿为原则,形成互助对子后通知班级便可,并根据两人的学期期末成绩在其综合测评中做适当加分。

5、 在已建立班级群的基础上,创建班级校友录或主页,在网络上展现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心交流的无限空间,让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣传班级形象的阵地,提高班级影响力,方便今后组织交流及活动通知,并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介,向来访者展示水政班每位同学的独特魅力。可能的话,还将成为日后用人单位认识本班同学的窗口。

6、 在工作方面,班长、团支书及副班长、副团支书既要分工明确又要相互配合,坚持每周开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。

以上就是我作为新一任班长在本学期的工作计划。总而言之,在这个学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。

一、跨院系讲座

与在学科知识上有重合的院系共同举办一些讲座,比如建筑系跟美术系,土木工程系与机械材料物理系等等,选好两个学科之间的切合点,可以同时调动两个院系的学生,这样活动的成功率就大大上升了。并且对提高同学们的知识面和学习兴趣有很好的作用。

二、走进农村

在学校范围内搞好活动的同时,我们可以延伸到校外,走进农村。对农村的孩子们进行知识教育以及介绍外面的生活,让他们也更好地了解外面的世界,而不是处于一个闭塞的状态。

三、十佳教师评选

在本学院范围内进行十佳教师评选,由同学们投票角逐出最优秀的十名教师,由这十名教师代表学院在全校范围内举办讲座,学术部主要负责举办讲座的筹划工作。讲座的题材要符合现实社会和同学们日常生活以及大家多感兴趣的话题,讲座的形式要新颖,同时要有建筑学院自己的风格。

通过这个活动,希望更多的师生了解我们建筑学院,认识我们建筑学院,也为我们自己树立起一个品牌。

四、院内座谈活动

学术沙龙活动主要是针对新老生的交流座谈,以解决同学们在学习生活中遇到的问题为主要目的。座谈可以分为大一新生的专业认识或者转系情况的了解,大二对分专业的考虑,大三对考研情况的了解,大四关于就业的座谈。同时还可以邀请一些已经工作的师兄师姐们介绍他们的工作学习经验。

五、学术沙龙

学术沙龙活动主要是以培养同学们的专业素养为目的。我们可以定期向同学们介绍一些专业最前沿的东西,可以以影片的形式,生动有趣而又不缺乏知识性。比如介绍台北101大楼,看贝聿铭先生的一些简介,或者解决结构问题上出现的一些新技术等等,相信同学们都应该很有兴趣。

学术沙龙的另一方面是还可以举办一些展览,面向全校师生。比如我们结构设计大赛的优秀作品,建筑系的许多优秀建筑模型,这也是让全校师生了解我们的一个重要窗口。举办院内乃至全校的辩论大赛,这是我们建筑学院的强项,希望可以继续发扬广大。

以上是我个人的一些想法,很多东西都还需要推敲补充,希望老师给出宝贵意见。当然由于我是第一次担任部长,可能还是存在着这样那样的缺憾,不过我不会气馁的,我一定会在我自己的努力下,将学习部全体工作人员带好,在学生会的工作中做到最好,我相信我会在这些工作中努力完成学校派给学习部的工作。学校工作计划需要我们努力,我也会带领全体学习部成员努力工作的,我相信学习部的工作是学生会各部门中最好的!

一、做好协助

做好院内协助的工作为本部的常规工作.

3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。

二、扩大影响

三、加强联系

这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.

1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,为学院活动提供资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

四、部门的内部工作

1 制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束归校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。

2、对本部部员的定期培训活动

活动时间:每周一次或根据情况而定

以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位,各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。

纪律部部长的工作计划和目标篇四

1、本届学生共有12个班,596人。其中1—6班是重点班;7—12班是预录班。

2、选科组合情况:

物化:141人;物生148人;物地:47人;史政158人;史地102人。

3、选修学科情况:

物理:336人;化学:141人;生物:148人;政治:158人;

历史:260人;地理:149人。

4、选课班级分布情况:

物化:1、7、8班;物地:2班;

物生:3、9、10班;史政:4、5、11班;史地:6、12班。

5、中考分数情况:

本届高三当年的录取线为628分。其中:660分以上19人;650—659分:61人;640—649分:86人;630—639分:153人;620—629分:116人;610—619:70人;600—609:39人;600分以下52人。

6、文理比例情况:文科:43.6%;理科:56.3%

1、高二期末本科分数线:理科:本二:323分文科:本二:309分

物地:1人,进线率2.12%;史政:54人,进线率34.17%;

史地:37人,进线率36.27%

本二进线总数为220人。

高三毕业班教学工作是学校工作的重中之重,高三毕业班的高考成绩是学校教学质量的标志性工程。在江苏教育新政的背景下,以提高课堂教学效率为中心,以“三讲三会”为抓手,在教学精、细、实上下功夫,负重奋进,乘势而上,真抓实干,坚决完成20xx年的高考奋斗目标。

(一)学校管理方面

1、成立高三质管组:

组长:杨建明副组长:吴卫江

成员:徐学英徐永明庄德刚朱林陆永军

2、明确职责、分工:

吴卫江分管高三年级的总体工作;

庄德刚负责高三对外教学交流、主题活动

徐学英负责高三考务、分数汇总统计;

徐永明、朱林负责高三班主任、学生思想动员、宿舍管理工作;

陆永军负责高三年级日常管理工作布置;

班主任做好高三管理方面的信息反馈、督促检查。

3、继续实施行政人员蹲点班级、学科制度

4、学校管理层要抓好凝聚力、执行力,注重检查落实、整改、提高。

(二)教学管理方面:

1、准确定位语数外与选修课之间的关系。根据目前的形势,明确语数外的中心主体地位,适当处理好选修科。高分数需要高等级,一般本科生达b即可。

课时安排:语文:8/9+2;数学9/8+2;英语7+2;选修4+1。

2、要切实执行好“三讲三学”。三讲即教师讲清、讲透、讲活,学生对应的关系是学懂、学会、学通。教师讲清知识、方法,讲透知识本质;学生学懂知识、学会知识的迁移、学会基本的方法。

3、制定好高三各科复习目标。高三复习目标的制定要立足高三全年通盘考虑,要根据年级的现状、研究教学大纲、《考试说明》,详细安排好复习内容,复习进度,章节之间的课时比例分配。要详尽,不要流于形式。实际与计划要一致。

4、要进一步落实集体备课。根据上级精神,坚决反对以学案代替教案的做法。集体备课实行个人备课——集体研讨——再个人备课的模式。语、数、外教师个人备课于前一周的周三、周五分两次交校长室,周六进行集体研讨、个人修改,形成符合本班实际的教案。

6、关于作业的布置。1—6班两门选修课,课外作业不超过半小时;7—12班不超过45分钟,其余时间均以语数外为主。

7、关于周练制度。周练时间的安排:数学每周二最后两节课;语文周三上午最后两节课;英语周四下午最后两节课。周一下午最后一节课是物理和历史;周五下午最后一节课是政治、地理、化学、生物。语数外每周必练,选修科目隔周练,另一周相关时间上相关科目。周练要提高试卷的命题质量,处理好新旧知识之间的比例关系,一般为7:3;用标准考场进行限时训练,晚上集中会议室(5)及时阅卷、输分,对错误率高的题目进行研讨。下周一及时完成统计工作。

8、晚自习的安排。5:45—6:30,周一、三、五英语教师到班,主要做单词、词组背默工作及进行适当统一练习;周二、四语文教师到班,主要做名言、名句背诵工作,并统一做适当练习;6:30—7:50数学训练,其中6:30—7:15做数学小练,其余时间学生做数学课外训练,数学教师及时批阅小练,对出现问题当堂评讲。教师值班时间为6:30—10:00。周练的监考选修科目老师适当多排。

9、双休日安排。周六上午交替安排好语、外老师值班与集体备课的时间,数学集体备课在周五的最后2节课,周六下午安排3节数学课。选修科目周六上午进行集体备课。周六以学生自主学习为主,语、数、外老师做好辅导工作,主要提高学生的自学能力。

(三)学生管理方面:

1、积极营造高三紧张学习的氛围。学校、班主任及任课教师要细致认真地做好学生的思想工作,了解学生的家庭、学习情况,激发学生内在的学习动力,形成紧张向上的应考氛围。

2、制定好高考目标奋斗书。召开学生动员大会,及时制定高考目标计划,高考奋斗目标数,计划一式四份,并将其张贴,起到激励的作用。

3、加强家校联系,形成合力。根据高三年级不同的阶段要求,及时召开各种类型的家长会,让家长参与学校的管理之中,让学生在亲情的关怀之中,努力奋发、积极进取。

4、继续抓好班级风、学风、宿风建设。加强对寄宿生的管理,切实推行寄宿生刷卡制度,确保学生有充足的睡眠时间。

5、开展形式多样的励志活动。根据高三不同阶段的要求,开展多种形式的励志活动,激发学生内在动力,营造向上的学习氛围,树立正确的人生观,激励学生为自己确定的人生奋斗目标而努力。

九月份:

(1)召开高三学生动员大会;

(2)高三摸底考试;

(3)高三摸底考试分析会;

(4)高三学生家长会。

(5)高三励志大会

十月份:

(1)高三临界生会议;

(2)高三教学情况调研;

(3)高三学生励志大会。

十一月份:

(1)高三高考报名工作;

(2)期中考试;

(3)期中考试分析大会;

(4)部分学生家长会。

十二月份:

(1)蹲点行政召开蹲点班级会议;

(2)高三临界生教学调研;

(3)听课、巡课汇报总结。

一月份:

(1)高三学生动员大会;

(2)期末考试(零模);

(3)江苏“百校联考”。

三月份:

(1)一模迎考暨高考动员誓师大会;

(2)一模考试;

(3)一模分析会;

(4)临界生及部分学生家长会。

四月份:

(1)高考体检;

(2)口语考试;

(3)高三临界生会议。

五月份:

(1)高三二模;

(2)高三学生心理辅导。

六月份:

(1)高考动员;

(2)高考。

纪律部部长的工作计划和目标篇五

下半年工作计划,物业部把一期交房作为契机,着重从质量管理的全员参与、服务水平的全面提升、物业管理前后环节的规范、员工补给资源的完善、物业企业的经营策划等方面着手打造具有xx特色的.物业管理品牌。

回顾上半年的工作中,我们遇到了不少困难,在面对这些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强,处理具体事务时对细节关注还不够。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,业主满意,员工满意。我们会在今后的工作中从认真总结经验教训,从自身找原因,加强管理队伍及员工队伍建设,不断提升管理水平及员工素质,把物业部这支团队打造成为综合能力强、有较高管理水平的优秀团队。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20xx年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

4、在20xx年6月之前完成15营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

根据20xx年中支保费收入1515万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20xx年度,中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入1515万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。20xx年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。

下半年工作思路及重点工作安排

1、组织生产、多经系统员工进行《安规》的夏季培训工作,搞好夏训验收考试工作。

2、完善公司安全教育室功能,搞好新上岗、转岗员工的三级安全教育。

4、开展一次对输配电线路防外力工作落实情况的专项监督;

5、修订五大之后与实际工作不符的规章制度。

6、完善各项工作流程。

7、加强发承包工程安全管理,继续开展技改、基建工程专项安全监督,对发生事故、障碍、险情或违章的入网作业队伍进行严格考核。

8、组织开展防止人身事故专项安全监督,重点开展人身安全风险辨识和控制工作,监督、考核各级人员的到岗到位情况。

9、组织开展秋检工作,实现人身、误操作事故零目标。

10、做好秋、冬季安全教育培训工作。

11、搞好安全生产部分同业对标工作的组织协调工作。

纪律部部长的工作计划和目标篇六

本学期4个月以来一直担任o3协会财务部部长,总体而言,我觉得在办事能力和与人沟通能力上得到了显著提高,处理问题更细致到位,看待问题更加深刻全面。

值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间。工作包括:前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息,后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后,常规的事务上手会更快、更有效。

财务部主要面对三大类人群。

第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求(即细致认真、踏实肯干、诚实守信)的干事。在学期初对干事做一个简单的培训,函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为,只需要给出一个框架和思路,让干事按照要求,在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是***自由的,干事可以大胆地提出建设性的想法,为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话,再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼,部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用,庸人当道,办事效率低下。

第二在于社团内部。在各部门各司其职的`前提下,部长之间也要定期开会(切记守时,这是对于他人的尊重),及时有效的沟通,平日里也加强信息传递,避免造成各个部门单打独斗,阻碍社团整体发展。我是一个急性子,做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间,这样办事会更有成效,也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的,这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息,一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表,如果两个部门合作的话,我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务。同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料,经实践检验,应该交由活动部负责,我们财务部只需要给予经费即可。

干事之间也要加强交流,思想碰撞出火花,社团得以蓬勃发展。我不希望对于社团的贡献局限在财务方面,我们可以发挥自己的创意和智慧,对于环保贡献自己的绵薄之力。

第三是对于社团联。我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道,其实主要是找他们签字通过活动。我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师,为人和蔼,在实验c楼办公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,对于我们社团赞赏有加。他喜欢约在华闵食堂签字,有的时候大家为了省事省时可以采纳我的方法:把发票和表格放在22号楼阿姨处。校团委老师是陈伦杰老师,我们可以在大活a区102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他办公桌上。在这三轮的签字过程中,有一个可以投机的办法:模仿笔迹签字。不过这是下下策,在紧急情况下使用。时间充裕的话,我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。流程就是交表,签字,交发票,拿钱,签字,拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦,所以同行的我们也应该相互体谅。

总结一下工作中最关键的几点。

沟通 +效率+反思

社团作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通,部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执,我所采取的态度是:将心比心,换位思考。避免矛盾激化,为着社团发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职,完成自己本职工作就是效率最大化的体现。在时间和能力允许的情况下,协助其他部门完成任务。 “吾日三省吾身”,在工作中我们应当善于听取他人建议和批评,并且自我反思工作中的不足和问题,这样我们才能够成长更快,收获更多。

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