2023年砖厂财务工作总结 季度财务工作总结财务工作总结(模板10篇)

时间:2023-09-10 11:54:57 作者:梦幻泡 2023年砖厂财务工作总结 季度财务工作总结财务工作总结(模板10篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

砖厂财务工作总结 季度财务工作总结财务工作总结篇一

2、按期完成了第一季度的财务分析,完善了一些财务报表的编制;

3、在各分子公司的积极配合下,顺利完成了第一季度利润上缴工作;

4、与税务机关积极沟通,按时完成了x年企业所得税汇算申报工作;

5、按月上报省市公司各种财务报表;

6、认真做好货币资金的管理,确保了集团公司资金安全。

9、认真配合各分子公司要回市公司应收账款的回收工作;

10、及时完成了领导交给的其他工作任务。

以上工作的顺利完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的,为下一季度的工作开展奠定了良好的基础,所以财务部的考核成绩应为101分。

请领导审核!

砖厂财务工作总结 季度财务工作总结财务工作总结篇二

转眼间又将跨过一个年度。从年初接手医院财务以来,迄今为止任职已有一年的时间,回首过去的一年中,内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助,借此机会我表示衷心的感谢。

随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点认真对1-4月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务,学习医院管理方案,并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入。每月5号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入,保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致,年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入,根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。

在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票及时录入电脑备查,学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热情接待,始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,对要求我签审核的支出进行认真审核,确保会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。

2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。

3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。

1、继续做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。

2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化。

3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。

新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的发展贡献微薄之力!

砖厂财务工作总结 季度财务工作总结财务工作总结篇三

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。

时光荏苒,xxx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为xx集团子公司的xx公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xxx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xxx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的`前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

砖厂财务工作总结 季度财务工作总结财务工作总结篇四

砖厂从20xx年9月23日到12月31日处于试生产阶段,在此试生产阶段存在这种种问题。下面就从一下几个方面对此阶段生产中存在的问题做一下总结。

1车间岗位操作方面由于我们是新建的砖厂在许多方面都需要我们去不断的摸索,9月份开始生产的时候砖厂的员工都是一些新员工对现在的制砖根本就是一窍不通,这些都需要我们不断的学习,到12月31日为止,砖厂每一位岗位工对自己的设备操作到了解的已经差不多,在停产期间还需要每一位岗位工加强对理论学习。2车间生产现场管理方面对于成型车间来说每一个岗位工必须在自己的岗位上看好自己的设备只要有一个岗位缺人就会导致成型车间停产,这就要求车型车间在生产期间每一个岗位工必须待在自己的岗位上,不允许任何人离岗、脱岗、窜岗,在生产期间班长必须看好每一个岗位工不允许离岗、脱岗、窜岗,当岗位工有事时要跟班长说一声以免因为一个人没有在自己的岗位上而影响生产。

3车间生产安全管理方面我国安全生产的方针“安全第一预防为主防治结合”,车间在生产前必须召开班前会,在会上要强调安全,严抓安全,没有了安全一切都是零。车间在生产期间每一个人必须戴好安全帽,发现有不戴安全帽的严肃处理。一个人的安全关系到整个车间的生产。

4车间岗位培训方面每一个岗位工在入岗前必须经过严格的培训考核,在培训考核合格后方可入岗操作,每一个岗位工在生产期间要定期进行理论培训及安全教育培训,对此进行考核,考试不合格者不允许上岗操作,直到考核合格后在上岗操作。

5车间产品产量质量考核管理方面车型车间为加工车间,本车间是一个最适合以计件的车间,在今后的生产过程中,建议成型车间以计件或者计分制考核,形成以生产为主,严抓生产的车间,这样也有利于提高员工的工作积极性,也有利于提高制砖坯的产量,从而提高工作效率、提高产量。

6车间产量、人员流动、物资丢失、安全事故方面人员流动过大将会直接影响到产量、物资丢失甚至影响到人身安全等,针对这些建议尽量减少人员流动,人员在辞职之前必须把人员招好,同时有辞职人员将新人带出来之后方可离厂,办理辞职手续。这样可以保证不影响产量,从而保证物资不会在丢失,也不会造成人员的安全事故。

7设备维修、维护方面“七分设备,三分生产”,这句话说的就是只有把设备维护维修好了,你才能提生产。在生产过程中设备的维修维护是至关重要的。这就要求在平日的生产过程中多多的留意设备的运行情况,同时岗位工要及时将设备的运行情况反映给检修工,以便及时对设备进行维修维护保证设备的正常运行,从而提高产品的产量。

8设备备品备件管理方面砖厂所有的设备是磨损最厉害的,备品备件必须准备齐全,这就需要岗位工和检修工一起配合及时发现问题及时解决问题,这样可以避免造成更大的损失。这样就要做到易磨损的件要多备一些。

这是我对前段生产期间工作的总结。我希望在新的一年里砖厂能够更快的走上正常的生产阶段,能让我们的砖厂尽快的为公司增加效益。愿明天的砖厂更好。

砖厂财务工作总结 季度财务工作总结财务工作总结篇五

财务工作,责任重大,一季度来,我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,坚持时时事事与银行保持高度一致,全面提高自己的政治、业务和管理素质,对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作作风,积极努力地做好分管的财务工作。

核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与销、会计核算与结转、会计表的编制、税务申等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

一是做好日常财务工作。在日常工作中,坚持做到每日每月认真做好资金结报工作,按时缴纳社会保险、住房公积金,按时发放人员工资,按时完成财务报表,及时办理各类经费请拨工作,严格执行财务制度,做到帐目清楚、报表准确、帐表相符、帐帐相符,仔细开具大批的电汇和支票,利用网上银行的便捷条件,随时掌握资金的动态,并帮助业务部门及时查询收入款项,加强与普天财务的沟通,做好帐务的划转工作。

二是加强沟通联系。一方面,与税务方面继续加强联系,努力学习税务知识,对于工作中出现的问题要多总结,尤其对于网银的支付要力求做到零差错率。每月做好发票的购领工作,货运自开票税控盘的报税工作及公积金的缴纳,成功增购了服务业万元版、千元版和百元版发票。每月仔细核对后及时上报银行存款余额表,并针对苏通服的资金集中管制要求,在工行晚市开设了一般结算帐户。另一方面,与工行积极配合,完成了中博公司委贷展期工作及银行承兑汇票的开具工作。

三是按时按质完成领导交办的其他各项任务。在由于人手少,事情多,加班加点做好各项工作时,确保各帐户无未达帐,同时,在银行不提供现金送款的上门服务,造成现金报销工作的实际困难的产生时,利用招行网银的便捷支付条件,让报销工作基本顺利开展,使网银支付能力大大增加。

综观一季度来的工作,在工作量大、任务繁重、肩负的责任重大的情况下,自己虽然取得了一定的成绩,但这是公司领导的正确带领,是上下齐心协力、辛勤努力的结果,是各部门和同志们大力支持、积极配合的结果,是以高度的事业心和责任感为前提,以团结协作,爱岗敬业的工作精神为保障。同时还存在着许多问题和不足:一是对理论学习认识还不够深刻,还存在重业务学习,轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是疲于应付日常事务,统筹兼顾不够,有时强调了一个方面忽略了另一个方面。

财务部门是公司的一个重要职能部门,“当好家、理好财,更好地服务整体”是我应尽的职责。x年,为实现公司的总体发展目标和各项任务,财务工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:一是为了更好的履行好职责,就必须不断的学习,自觉学习政治理论,不断提高思想政治觉悟。二是加强财务日常监督工作,从公司的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证财务工作的真实、完整,维护单位的整体利益。三是继续完成现有账户核算工作,使收支配比合理,资金使用合理。五是加强沟通协调,解决工作中出现的问题,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

砖厂财务工作总结 季度财务工作总结财务工作总结篇六

由于我们是新建的砖厂在许多方面都需要我们去不断的摸索,x月份开始生产的时候砖厂的员工都是一些新员工对现在的制砖根本就是一窍不通,这些都需要我们不断的学习,到xx月xx日为止,砖厂每一位岗位工对自己的设备操作到了解的已经差不多,在停产期间还需要每一位岗位工加强对理论学习。

对于成型车间来说每一个岗位工必须在自己的岗位上看好自己的设备只要有一个岗位缺人就会导致成型车间停产,这就要求车型车间在生产期间每一个岗位工必须待在自己的岗位上,不允许任何人离岗、脱岗、窜岗,在生产期间班长必须看好每一个岗位工不允许离岗、脱岗、窜岗,当岗位工有事时要跟班长说一声以免因为一个人没有在自己的岗位上而影响生产。

我国安全生产的方针“安全第一预防为主防治结合”,车间在生产前必须召开班前会,在会上要强调安全,严抓安全,没有了安全一切都是零。车间在生产期间每一个人必须戴好安全帽,发现有不戴安全帽的严肃处理。一个人的安全关系到整个车间的生产。

每一个岗位工在入岗前必须经过严格的培训考核,在培训考核合格后方可入岗操作,每一个岗位工在生产期间要定期进行理论培训及安全教育培训,对此进行考核,考试不合格者不允许上岗操作,直到考核合格后在上岗操作。

车型车间为加工车间,本车间是一个最适合以计件的车间,在今后的生产过程中,建议成型车间以计件或者计分制考核,形成以生产为主,严抓生产的车间,这样也有利于提高员工的工作积极性,也有利于提高制砖坯的产量,从而提高工作效率、提高产量。

人员流动过大将会直接影响到产量、物资丢失甚至影响到人身安全等,针对这些建议尽量减少人员流动,人员在辞职之前必须把人员招好,同时有辞职人员将新人带出来之后方可离厂,办理辞职手续。这样可以保证不影响产量,从而保证物资不会在丢失,也不会造成人员的安全事故。

“七分设备,三分生产”,这句话说的就是只有把设备维护维修好了,你才能提生产。在生产过程中设备的维修维护是至关重要的。这就要求在平日的生产过程中多多的留意设备的运行情况,同时岗位工要及时将设备的运行情况反映给检修工,以便及时对设备进行维修维护保证设备的正常运行,从而提高产品的产量。

砖厂所有的设备是磨损最厉害的,备品备件必须准备齐全,这就需要岗位工和检修工一起配合及时发现问题及时解决问题,这样可以避免造成更大的损失。这样就要做到易磨损的件要多备一些。

砖厂财务工作总结 季度财务工作总结财务工作总结篇七

今年本人认真履行出纳岗位职责,恪尽职守,爱岗敬业,团结同志,严守纪律,踏实工作,撰写思想报告等形式,对照自身存在的问题,深刻剖析思想根源,积极查摆问题,认真开展批评与自我批评。通过学习,达到了“提高素质,改变形象,推动工作”的目的,受到了领导和同事们的好评。以下是我今年的工作总结。

作为财务战线的一名“新兵”,本人始终以“小学生”的心态严格要求自己,虚心学习,不耻下问。工作耐心细致,服务热情主动,收付一丝不苟,编表有条不紊,记账有板有眼,工作任劳任怨,克服了孩子年龄小,学习压力大,工作任务重等困难,顺利完成了年初预算,年终决算,催收租金,申报经费,保障开支等常规性财务工作。由于工作细致,全年未发生现金收付差错。

年初,本人认真学习财经法律法规,参与完善全院的财务规章和内控制度建设。从加强会计基础工作入手,严格收付程序,细化报账流程,审核票据真伪,防范税务风险,坚持“日清月结”。“看好钱袋子,记好账本子,紧把收付关”。严格执行资金预算管理制度,不挤占、不挪用,保证专款专用。月底,开展自查“回头看”活动,不留问题“死角”。全年未发生“坐支现金”、大额现金结算、私设“小金库”等违反财经纪律的问题。

本单位属于财政全额预算管理部门。财政资金能否及时、足额拨付,对全院的正常运转关系重大,社会统筹费用能否按时缴纳,与职工的切身利益息息相关。本人不辞辛苦,不厌其烦,夙兴夜寐,风雨无阻,经常在省财政厅、省医保中心、省直住房公积金管理中心、开户银行之间往来奔波,申领经费,上报资料,核对资金,精打细算,保证支付,顺利完成了全年的各项工作。

本部门除了负责财务工作,还分管本单位的资产管理,人事管理,工商年审,医保、公积金核算、年检,收取水电费等其他具体而繁琐的.业务。

砖厂财务工作总结 季度财务工作总结财务工作总结篇八

1、单位基本情况的熟悉。入职后我在部门总监容许的情况下,通过对单位相关资质的翻阅以及同事的介绍了解到我集团公司是成立于x年xx月的跨行业、多渠道发展的综合性公司,下设x个子公司。

2、单位相关人员的熟悉。在这三个月的日常工作中我不仅认识了集团公司各个部门的相关领导和同事以及各分公司的部分财务及办公室的同事,同时也在日常工作中得到了各位领导及同事的指导和帮助,相信在以后得工作中我会和大家相处的更加融洽。

3、基本工作内容的熟悉。三个月的试用期中我不仅接触了部分的会计、出纳岗位的工作,同时也接触了日常的办公工作,每一项工作都是自己新的开始和新的目标。包括原始凭证的整理、会计凭证的制作、支票的填写、银行单据的领取以及基本办公软件的应用等,我不仅在这些工作中学习到了新东西,也在工作中认识到了自己的不足,用以督促自己在日后的工作中不断的学习和进步。

1、专业知识的欠缺。之前就听说财务是份干到老学到老的工作,自己很是不屑,以为凭借自己在学校所学的理论知识足以完成现有的工作,但是在真正的实践中才发现自己所掌握的仅仅是冰山一角,需要学习和掌握的专业知识还有很多。

2、财务软件运用不熟练。现在的财务工作已经基本脱离了原始的手工制作逐步向电算化、智能化过度。在这三个月的工作中我发现自己对会计电算化软件的运用很是笨拙,这将是我日后工作的壁垒,抓紧时间对软件的学习和练习是接下来工作的重点。

1、端正工作态度。在日后的工作中我会严格要求自己端正工作态度,认真对待每一项工作,杜绝低级的常识性工作失误。与此同时还要进一步提高自己的执行能力,在最短的时间内高质量的完成领导交代的工作任务。

2、强化专业知识。除了对自己已掌握的专业知识经常的练习和巩固,在日后还要不断的学习专业知识,了解最新的会计准则及税法知识,从而正确的指导日常工作,同时还要和前辈及同事们学习相关的实践经验,充实自己的专业知识。

3、熟练运用财务软件。在这三个月的工作中认识到自己对财务软件的运用并不熟练,严重影响了相关工作的进展速度。学习和掌握财务软件的应用的工作势在必行。

4、做好数据的电子备份。财务工作是十分严谨而琐碎的工作,日常工作会涉及很多的数据文件,对数据文件做好电子备份是件很重要的事情,充分利用数据的电子备份既可以方便日后工作的查阅和借鉴,同时也可以提高工作效率。

总之,未来的路还很长,新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决定在新的岗位上再接再厉,努力工作。

最后谢谢各位领导、同事给与的帮助和支持!望领导批准我的转正申请,谢谢!

砖厂财务工作总结 季度财务工作总结财务工作总结篇九

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。

砖厂财务工作总结 季度财务工作总结财务工作总结篇十

财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作本事相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的职责。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作能够分以下三个方面:

规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原先不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

(1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,坚持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

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