最新综治中心建设情况汇报（通用14篇）

汇报工作情况可以让领导及时了解项目进展，做出及时决策。以下是小编为大家收集的情况汇报范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

综治中心建设情况汇报

综合治理工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培养二十一世纪人才的摇篮，学生是祖国的未来、民族的希望。学校综合治理工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此，做好学校综合治理工作，创造一个综合治理的学习环境是十分重要的，做好学校综合治理工作也是完成上级交给的各项工作任务的基础，所以我校一直十分重视学校的综合治理综合治理工作。

一、领导重视、落实责任。

学校领导一贯重视综合治理工作，健全综合治理领导小组，把综合治理工作纳入学校年度总体工作目标，做到了与其他工作同布置、同落实。对学校综合治理工作指出了明确的工作目标、任务和具体措施，学校与各处室层层签订了相应的责任状。同时，多次利用教师会传达上级综治工作有关会议和通知的精神，特别是对学校的稳定、综合治理工作关心备至，领导经常深入校园检查督促;同时，我们还按照教育局综治办的具体要求，对责任状的落实情况坚持月查季评，年度小结，发现问题及时解决，力求防患未然通过领导责任制和目标管理推行实施，发挥了各部门的职能作用，真正做到了齐抓共管，担负起了保一方平安的责任。

二、加强学习，依托活动、深化法制教育。

2、我校综治领导小组在上级部门的正确领导下，能进一步认真贯彻落实《中小学幼儿园管理办法》和《学生伤害事故处理办法》，始终把学生的综合治理放在首位，努力构建我校较为完善的综合治理工作保障体系，全面落实综合治理工作责任制，保障了我校一年来综合治理无事故。

三、开展各种形式的法制教育活动，做好综合治理防范工作。

一）是每年二次法制教育专题讲座活动，每月一次国旗下法制宣传教育活动，另外学校还开辟了法制教育专栏。

二）是发挥法制副校长的作用。配合学校法制教育，家长学生座谈会、个别谈心等形式，收到良好的效果。

三）是发挥法制教育活动的作用。坚持抓住一切有利时机，有针对性地开展法制教育活动，对违法违纪问题不回避、不手软，大处着眼，小处入手，惩前毖后，警钟长鸣。

2、为了培养全体师生的防震自救能力，我校按照防灾演练预案于一般情况下每周举行一次紧急疏散演练。演练活动不仅是对我校《校园突发综合治理事件应急预案》的检验，而且也提高了我校实际应对和处置实发综合治理事件的能力，更进一步增强师生防震、综合治理意识，真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和应对紧急突发事件的能力，整个演练活动达到了预期目标。

四、我校长期坚持定期学习制度。

教师周一的政治学习。每周一有正规的国旗班升旗，有催人奋进的国旗下讲话，有带周领导的工作总结和布置，有对违纪学生的处理意见等。这些都是法制化管理的具体休现，各种法律法规、各项规章制度在潜移默化中让师生接受，起到了很好的效果。我校的每一位教师，都能用法律法规要求自己，依法执教，做到既教书又育人。在课堂上，不体罚或变相体罚学生，对有错误的学生，晓之以理，动之以情，耐心细致地做学生的思想工作，用正确地舆论引导人，用高尚地人格塑造人。

我校几年来的`实践证明，推行依法治校策略是推进教育改革的必要条件和有效手段，也是学校在社会主义市场经济环境中赢得长远发展的根本保证。通过开展以法治校活动，增强了学校师生的法制观念和依法办事的能力，极大地推动了我校各项工作的顺利开展，教育教学质量更有了大幅度的提高。

五、健全规章制度，完善工作机制。

1、建章立制，规范管理。预防青少年犯罪、治理校园周边环境，是一项系统工程，必须进行综合治理。作为学校来讲，肩负着重要的责任。为了给学生创造一个良好的校内外学习、生活环境，我们首先从抓内部管理入手，在建章立制、完善管理机制、规范学校管理行为等方面作出了积极的努力。特别是在社会治安综合治理、预防青少年犯罪、校园综合治理防范。校园周边环境治理等方面建立了完善的规章制度，为切实保障广大师生的生命综合治理和国家财产综合治理奠定了良好的基础。使我校的各项工作真正做到了有法可依，有法必依。

在制定这些规章制度的过程中，我们坚持做到了以下三点：一是要合法合理，与国家和上级法规政策的要求相统一;二是明确责任，党政少先队各部门都有明确的职责，各项工作都建立了工作责任制和责任制落实检查制度;三是注重结合工作实际和学生实际，重在解决实际问题。

综治中心建设情况汇报范文

20**年，在街道党工委、综治办的领导下，我们社区以创建"平安社区"为工作目标，随着社区网格化管理的展开，在建立健全网格化管理模式，明确责任，落实任务的同时，更以"平安**x"为契机，融入网格化管理模式，以确保辖区内的平安稳定，先将近一年来的工作，总结如下：

根据本辖区的具体情况，共分为五个网格，每个网格配有一名网格长和片警及党员中心户，通过将社会治安综合治理融入到网格化管理中，切实提高了以往的工作效率，为社区综治维稳工作开辟了一条新的道路。

社区工作人员，分成10个小组，利用半个月早、中、晚的时间，通过入户走访的方式，掌握了工作网格内各类社会服务管理对象的基本情况，对网格内人、地、物、事、组织情况做到底数清、情况明，对其变动情况，做到及时掌握，及时变更并且建立了信息档案基本信息，供各方共享，并向居民发放社区制作的便民服务卡000张。

及时收集、上报涉及社会政治稳定和治安稳定的各类信息，定期排查，分析社情动态和突出治安问题，将各类情况信息，进行积累、分析、对比，切实做到基础工作信息化，特别是八月份的三轮车集体上访事件，我们就是在前一天得到确切消息，然后，通过动之以情的入户劝解，切实做好辖区内的三轮车人员安抚工作，确保了本辖区三轮车人员的"零"上访率。

掌握工作网格内现有的矛盾纠纷，分析问题产生的原因，掌握发展趋势。定期开展矛盾纠纷排查工作，及时发现新的矛盾纠纷和苗头性事件，及时化解各类矛盾。对一时解决不了的问题，及时上报社区工作平台，近一年来，本社区共成功调解纠纷8起，及时上报，而后解决的事件3起，有食品厂小食车、西盛小区南楼屋顶安装彩钢瓦及北环楼凉亭和积水问题，都得到了妥善的解决。

全面准确登记辖区实有人口，了解、掌握基本情况，熟悉可能违法犯罪的高危人群，重点掌握列管人员和监外执行人员的现实表现，开展监督管理和帮教工作，落实工作措施，重点掌握出租房屋和暂住人口的动态情况，落实工作网格矫正、帮教工作任务，通过入户走访的方式，对辖区内重点人员进行帮教管控，掌握社区3名刑释解教人员和6名flg人员的思想动态和日常走向，了解和反映其基本需求。

500余条。巡逻队协助辖区单位和相关部门为开展平安单位、平安商商场、平安家庭等基层平安创建工作，发挥了很大的作用。

今年是"六五"普法的开局之年，为深入推动"六五"普法活动向科学化、精细化、长效化方向发展，**x社区积极探索普法工作"一网多格"的新模式，将网格化管理与普法宣传有机结合，利用网格资源优势开展法制宣传教育，收到了很好的宣传效果。

40条，出板报3期，发放宣传单200余份，举办普法活动2期。

在20**年，社区将继续加强维稳工作的建设，不断完善治安巡逻队伍的建设，不断提高治安人员执行工作的能力与素质，进一步加强社区治安综合治理，群防群治，认真宣传普法维稳知识，提供居民的安全意识，杜绝一切不安全因素的产生。本社区还将不遗余力地对辖区内乱搭建、牛皮癣广告等现象进行集中整治和长效管理。

虽然近一年来我们在综治工作上取得了一点点的成效，但是，**x社区会继续将社会治安综合治理工作完全融入到网格化管理中，切实做到方便与民，服务于民的工作宗旨，真正为居民提供一个和谐稳定的生活环境。

综治中心建设情况汇报

一年来，我镇社会管理综合治理工作在镇党委、政府的正确领导下，在县政法委有关部门的大力指导下，以“稳增长、保稳定、促和谐”为主题，坚持“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的方针，把综合治理工作做为维护社会稳定，保障地方经济发展的政治任务来抓好、抓实。深入推进社会矛盾化解，集中力量解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题。大力开展“平安创建”，积极组织开展治安乱点、校园及周边治安秩序整治活动，不断深化“平安荷香桥”、“和谐荷香桥”建设，创造了良好的社会政治、治安环境。

今年以来，全镇共发生刑事案件59起，破获52起，刑事拘留19人，逮捕xx人，移送起诉13人，打击处理排名居全县第八。受理治安案例37起，结案30起，行政拘留28人(吸毒共xx人，强制戒毒6人)。全镇基本实现了无民转刑案件，无重大群体性上访，无群体性械斗，无安全事故发生，持续保持社会和谐稳定的良好局面。

一、抓防控建设，着力提升防控能力。

1、强化技防。对我镇原有的视频监控进行了补光联网，新增加9个视频监控进行了通电联网应用。各村各单位配齐橡皮棍、钢叉等巡逻器械，并在重要地段架设监控摄像头等设备。“十户联防”工作顺利推进，对所有村(居)干部进行培训试用，并按照要求对村(居)内进行电话号码的收集工作。

2、强化人防。我镇实行镇、村、组三级联防巡逻机制。镇成立一支12人的巡逻队分两组在城区轮流巡逻，各村分别成立一支xx人的红袖章小分队不定期巡逻，村民组3--5个组联合群防群治。督查方面，镇由派出所、综治办配合每周不少于一次的巡逻和检查督促。

二、抓排查调处，着力化解社会矛盾。

1、抓队伍建设。充分发挥镇村二级人民调解委员作用，注重调动社会组织、热心人士积极性，主动参与化解各类矛盾纠纷。邀请专家举办作风建设讲座1次，法制培训2次，镇村二级干部受益匪浅。我镇“两代表、一委员”有90人被吸收参与到化解各类社会矛盾纠纷中来，全镇59个党小组全参与到努力构筑政府行政管理力量与社会民间自治力量互联、互补、互动的新格局。

2、抓源头排查。牢固树立抓早、抓小的理念，坚持把矛盾化解的重心下移。以群众工作站为载体，对基层矛盾纠纷统一受理，把群众工作站建成服务百姓的“直通车”。狠抓镇综治维稳信访中心建设，做到二个统一：统一办公场所，集中办公，便于群众来信来访;统一人员要求，建成集维护社会稳定、社会治安、社会管理于一体的工作平台。村级比照镇建立综治维稳信访工作室。同时采取措施强化中心及村工作室的软硬件建设。对档案和台账管理，做到受理的每起案件、每件纠纷和每道程序都有据可查，记录客观清晰，反馈及时准确，存档一案一卷。今年成功处理了向阳庄园艺场承包经营纠纷、阳火庭要求解决优抚待遇等两起信访积案;早发现、早调处建桥、伏龙两村因饮水纠纷、红叶和伏龙两村因饮水纠纷、伏龙和光冲坟山纠纷等矛盾纠纷156起，避免群体性的事件发生;快速成功处理突发事件12起，避免了影响社会稳定的情况发生。

三、抓平安创建，深化平安荷香桥建设。

1、严格落实目标管理责任制。镇党委政府把综治工作摆在突出位置，细谋划、重落实，先后4次专题研究综治工作，研判综治形势。分解责任，细化到单位，明确到个人。与各村、学校及企事业单位分别签订了《社会管理综合治理工作责任书》，确定完成镇党委、政府的各项目标、任务。出台了镇村民调奖惩规定，落实了风险押金制度和末位淘汰制。对平安创建、“三联两访一帮”活动、“一站一扶”、中小学生“争章”活动等重点工作进行了督查，发出通报3期，有效促进了工作的正常开展。

2、积极开展平安创建活动。加强社会公德、家庭美德教育，全面开展“三进三争”活动，扎实落实“守法模范”、“平安家庭户”等群众性评选工作，全镇全年共评选“守法模范”、村级“平安家庭户”达到50%以上，评选出镇级“平安家庭示范户”220户，全部通过公示并予以授牌，极大的提高了群众参与建设的积极性，对有效提高群众满意度作出了重要贡献。

四、抓校园整治，确保校园和谐稳定。

1、完善校园各项制度硬件建设。进一步完善了校园七个方面的安全预案，并且打包成册，从1月开始，各校开展针对性的预案演练2次，每所学校都通过严格的程序聘请了保安，进一步提高师生的安全自护能力。深入开展法制宣传教育，提高学生法律意识，增强法制观念，形成了学法、讲法、用法的良好氛围。同时镇派出所民警、联防队和镇巡逻队也根据情况分配到各个学校进行巡逻，保障安全，提高见警率。

2、加强校园周边秩序综合治理。针对校车、食品、生产安全，镇党政联席会成员实行联系包保制度，镇综治办和安监站每月进行一次检查督办，对存在安全隐患的部位和安全漏洞的环节，下达整改通知，勒令限期整改，将安全隐患消除在萌芽状态，确保人民群众安心乐业、社会和谐。由综治办牵头，镇派出所、城建办、安监站、运管所、文体卫站、工商所、学区等部门联合开展了校园周边环境集中整治行动，行动共开展了5天，查处了无证经营摊点5家、商店3家、无证运营校车3家，查获了一大批有害商品，有力的保障了学生的生命健康安全，获得了广大群众的一致好评。

五、抓重点人群，加强社会创新管理。

1、建立健全重点特殊人员群体管理台账。结合社情民意大走访工作及“一进二访”大走访活动，全面摸清了重点特殊人员群体的底数(辖区刑释解教人员90人、矫正对象14人、涉邪人员4人、精神病人182人(其中易肇事肇祸精神病46人)、信访隐患8人)，全部建立了台账，落实了责任包保，实行定期排查和日常监管，通过服务、管理和帮教措施，最大限度地减少违法犯罪。

2、做好重点青少年群体帮教服务和预防犯罪工作。通过法制报告会、建立阳光课堂、实行未成年人轻罪记录封存消灭制度、开展结对帮教等措施，全面做好重点青少年群体工作，探索预防青少年违法犯罪的新路子。

六、抓舆论宣传，着力营造良好氛围。

综治中心建设情况汇报范文

常庄镇位于遂平县城东部，下辖16个行政村，66个自然村，185个村民组，总人口6万人，耕地面积9万亩，地域面积93平方公里。

镇党委政府始终坚持把社会治安综合治理工作当成经济社会健康发展的重中之重，认真贯彻落实上级要求部署，坚持“一手抓发展经济，一手抓稳定”的方针，按照“抓基层，打基础，抓重点，带全面，抓落实，出实效”的工作思路，扎实完成各项工作任务。下面我就常庄镇的综治中心规范化建设情况向领导们做一简要汇报。

一、抓组织建设，发挥堡垒作用。

坚持提早谋划，年初制定常庄镇综治中心规范化建设计划，签订综治目标责任书，设岗定责，责任到人，层层压实责任。成立由镇人大**任组长的镇综治中心领导小组，综治办、信访办、司法、劳保、计生、残联等部门负责人为成员，合力开展综治工作。坚持每半月召开两次联席会议，商讨研究综治中心建设工作。坚持上下联动，形成“综治办—村委—村组”三级综治网络，综治办统筹安排工作，村组排查调处矛盾，形成小事不出村、矛盾不上交的网络格局。

二、抓平台打造，强化硬件设施。

2016年12月，常庄镇党委、政府按照省、市、县有关综治中心规范化建设的相关要求，投入资金60余万元，完成了对镇、村综治中心的规范化建设。2019年3月，常庄镇以“全县争第一、全市创一流”的工作目标，投资70多万元，对镇综治中心进行了全面升级改造，办公用房由9间上升至15间。

结合“放管服”改革，将镇党群服务中心、综治中心与便民服务中心进行深度融合，投资20万元对便民服务中心进行了标准化建设，改善便民服务环境，提高办事效率。

合计投资30余万元对全镇158个摄像头进行更换升级，实现了全镇主要部位、重点路段和自然村的高清摄像头全覆盖。镇中心街道、重点部位、公共场所、案件高发区等公共区域技防设备安装率和动态报警监控率100%;企业视频监控安装率100%;单位、超市、集贸市场治安监控系统安装率达95%。

目前，我们正将视频监控系统建设联网应用与综治中心规范化建设相结合，完善社会治安综合治理体制机制，以信息化为支撑加快建设社会治安立体防控体系。

三、抓资源整合，强化协调联动。

抓住“内合外联”这一关键，在“内合”上，把综治、公安、信访、司法、武装、巡防等稳定力量整合到一起;在“外联”上，把安监、食药、国土、查违、执法等管理力量聚合到一起，不断做大做强综治平台。

与“放管服”改革紧密结合，将分散在镇政府各处的办公功能集中到综治中心，形成“四区联动”：集中办公区、便民服务区、矛盾纠纷调处区、视频监控区相互联动、规范服务、专业调处。目前，综治、信访、民政、司法、劳保、残联所有人员全部入驻综治中心。

除镇政府力量外，紧紧依靠村“两委”班子、党员群众代表、治保、网格员等组织力量，充分调动志愿服务者、致富带头人等社会力量，调动一切积极因素，开展便民服务和综治维稳工作，化解社会矛盾。目前综治中心共有工作人员11人，专职民调员3人，专职巡防队员16人，志愿巡防队员32人。

四、抓制度建设，强化工作落实。

严格实行领导干部接访制、“班子成员—村委”捆绑制，每天至少由一名党政领导定点接访群众;严格按照“一岗双责”要求，由包村班子成员抓好分包村的平安建设工作。规范完善民调机制，对矛盾纠纷和信访个案进行大排查、大调解、大走访，进村入户逐个见面，理顺情绪，消除积怨。建立形成矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、突出问题联治、平安建设联创的“五联”工作机制。自中心建成以来，共接待上访群众14批共49人次，受理信访件17宗。其中，上访件13宗，来电件4宗，来信件0宗，已结案17宗，结案率100%;受理各类矛盾纠纷15宗，已调处成功14宗，调处率93.3%。

镇专职巡逻队员全天24小时不间断巡逻;各村建立了10人左右的专职治安巡逻队，为巡逻队员配备了巡防通、服装、警棍、电灯等巡逻器械，在辖区内不间断巡逻。配合派出所对多发性犯罪和黑恶势力予以坚决打击，绝不手软。彻底整治学校及周边环境，查处校舍安全、食品卫生及校园周边交通安全隐患。重点排查刑满释放人员、社区矫正人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神病人、流浪乞讨人员、邪教人员等高危人群，严格防止发生极端案件，提升辖区群众安全感。

实施“一票否决”制，将平安建设工作纳入政绩考核，年底部门和个人评优评先要事先到综治中心核查名单、征求意见，对有“一票否决”情况的取消评优评先资格。

综治中心建设情况汇报范文

2010年，综治工作中心在镇党委、政府的正确领导下，分管领导的直接指导和办公室各位同志的协助下，围绕“上海世博会”、“第六届世合赛”等重大活动期间的社会稳定，政治稳定，按照上级各项工作部署和年初工作目标，较圆满的完成了本年度党委政府交付的各项工作。

我中心承担的县对镇岗位责任制考核的项目包括信访、社会治安、重大事件应急处置、综合治理和平安创建、流动人口服务管理、社区矫正等工作，基本分15分，通过上下努力已经全部通过上级局办的考核，今年由于高阳村出现一起抢劫命案，扣0.1分，没有出现“一票否决”的事件。取得的成绩有：市委市政府授予的“市级平安乡镇”、“市级信访工作三无乡镇”、“市长公开电话先进镇”等称号，分管领导蒋志君部长被司法局推荐评为省级社区矫正“环沪护城河”工程先进个人。

具体我中心主要做了以下三个方面工作：

着力构建治安巡防网络，大调解网络，信访防控网络，全面落实维稳工作措施。每月开展一次矛盾纠纷和不稳定因素摸排，在春节、各级“两会”、世博会、世合赛等重要敏感时期随时排查，并将排查出来的矛盾纠纷和问题隐患进行分析梳理，一般问题立即调处，重要问题提交分管领导及责任领导进行重点化解。1—12月份共摸排隐患线索9件，全部得到有效化解。在对矛盾纠纷和问题隐患采取以防为主的基础上，我们还切实做好“大调解”工作。1—12月共调处各类纠纷89件（其中镇大调解案例23件，村级调解66件），涉及赔偿金额800000元，落实村级人民调解员办案奖励6600元，没有发生一起因调解不当而引发的民转刑案件。

（一）实施社区**人员帮教。

制定了社区**人员突发事件应急预案，完善监管方法和措施，将我镇17名社区**人员都纳入“三三系列监管法”的范畴，两次接受公检法司联合监外考察。今年以来我镇新增社区**人员3名，刑释解教人员5名，共解除社区**人员6名。围绕上海世博会、第六届世界合唱节在绍兴举行等敏感时期的维稳工作要求，对本镇社区**人员和归正人员建立实施了“分阶段、滚动式”大排查制度和“每周巡查”制度，确保重点人员不失控、不脱管。

（二）加强法制宣传教育。

今年，作为“五五”普法验收之年，根据县普法办的总体部署，全镇范围内组织开展了“五五”普法总结验收迎检工作，进行自查自纠、查漏补缺，完善各类基础台账、档案资料，5月份顺利通过县检查组验收。注重“民主法治村”的创建工作，全镇24个村创建面达到100%。目前全镇市级达标村1个（顺利村），县级达标村19个，今年申报县级5个，已经顺利通过县级验收。

2控工作制度化，我们还制定可能引发群体性事件应急处置预案，并根据实际情况进行相应调整。今年通过各相关部门的重视，稽江村尧郭自然村和车头村部分村民的失地养老保险顺利办妥，原镇“三定”人员尉李鑫同志的养老保险也成功办理，成功调解了车头村郦苏芳与任水荣一家因黄桂英死亡补偿纠纷一案，及下尉村沈桂宇与黄杏珍一家因道路交通事故赔偿纠纷，平息了这几起信访事件的多次上访。

回顾一年来的工作，如果说有成绩，能顺利完成每项任务，这主要与每位领导的支持和认可，与在座每位同志的关心和帮助，与我们综治工作中心全体人员的团结协作是分不开的。但我们在看到成绩的同时也意识到还存在一定的问题。

一、信访隐患仍较为突出。违章建筑、房屋相邻宅基地纠纷引发的信访问题比较突出，我们初步统计了下80%的信访全部是有关违章建筑。

二、矫正对象监管有难度，个别矫正对象，特别是剥夺政治权利的**人员，游手好闲，不愿就业，重新犯罪的几率很大。

三、基层基础有待加强，村级综治工作站（室）、司法行政室、信访五个一工程等建设有待进一步规范化。

综治中心建设情况汇报

一、综治工作中心组成人员名单：

主任：

专职副主任：

副主任：

专职工作人员：

二、工作职责。

（一）贯彻执行上级有关社会治安综合治理和平安建设工作的方针、政策和工作部署，结合本乡实际工作。

（二）组织指导村、企业单位开展平安建设创建活动。

（三）组织开展社会不稳定因素和矛盾纠纷排查调处工作，统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访，协调处置各类突发性和xx事件。

（四）组织排查整治治安混乱地区和突出治安问题。

（五）指导、督促社会防控措施的落实，预防青少年违法犯罪，刑释解教人员安置帮教和反邪教等工作。

（六）组织开展综治、平安建设和法制宣传教育活动，做好群防群治队伍的教育、管理工作。

（七）检查考核辖区社会治安综合治理和平安建设工作。

（八）完成党委、政府和上级有关部门交办的维护社会稳定方面的工作。

三、工作制度。

（一）信息报告制度。每月向县综治委报送一次辖区治安状况、矛盾纠纷排查化解、治安乱点整治、“xx功”等邪教组织违法犯罪活动情况，重大案件或重大不稳定信息随时报告，确保信息及时畅通。

（二）工作例会制度。每月召开一次工作例会，通报工作情况，分析社会稳定形势，研究相应措施。

（三）联合调处制度。对群众直接到乡要求调处的矛盾纠纷和来信来访，按照统一管理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档的.模式，综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方法进行疏导化解。重大疑难或涉及两个以上部门的矛盾纠纷，由综治工作中心直接调处或组织协调有关部门共同解决。

（四）工作台帐制度。建立健全矛盾纠纷排查调处、社会治安状况、治安乱点排查整治、刑释解教人员安置帮教、平安创建考核奖惩等工作台帐。

（五）值班考勤制度。实行领导带班和全天值班，制定突发事件预警处置工作预案，对突发事件，在乡党委、政府领导下及时依法处置。

（六）考核奖惩制度。综治工作中心每月对辖区的社会治安综合治理平安建设目标责任落实情况进行一次督促检查，发现问题及时整改，每季度进行一次考核，年终兑现奖惩。

（七）综治干部培训制度。每年对乡村两级综治干部、民调治保员、综治信息员进行一次培训，建立培训档案。

综治中心建设情况汇报

主任：

专职副主任：

副主任：

专职工作人员：

（一）贯彻执行上级有关社会治安综合治理和平安建设工作的方针、政策和工作部署，结合本乡实际工作。

（二）组织指导村、企业单位开展平安建设创建活动。

（三）组织开展社会不稳定因素和矛盾纠纷排查调处工作，统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访，协调处置各类突发性和xx事件。

（四）组织排查整治治安混乱地区和突出治安问题。

（五）指导、督促社会防控措施的落实，预防青少年违法犯罪，刑释解教人员安置帮教等工作。

（六）组织开展综治、平安建设和法制宣传教育活动，做好群防群治队伍的教育、管理工作。

（七）检查考核辖区社会治安综合治理和平安建设工作。

（八）完成党委、政府和上级有关部门交办的维护社会稳定方面的工作。

（一）信息报告制度。每月向县综治委报送一次辖区治安状况、矛盾纠纷排查化解、治安乱点整治、等组织违法犯罪活动情况，重大案件或重大不稳定信息随时报告，确保信息及时畅通。

（二）工作例会制度。每月召开一次工作例会，通报工作情况，分析社会稳定形势，研究相应措施。

（三）联合调处制度。对群众直接到乡要求调处的矛盾纠纷和来信来访，按照统一管理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档的模式，综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方法进行疏导化解。重大疑难或涉及两个以上部门的矛盾纠纷，由综治工作中心直接调处或组织协调有关部门共同解决。

（四）工作台帐制度。建立健全矛盾纠纷排查调处、社会治安状况、治安乱点排查整治、刑释解教人员安置帮教、平安创建考核奖惩等工作台帐。

（五）值班考勤制度。实行领导带班和全天值班，制定突发事件预警处置工作预案，对突发事件，在乡党委、政府领导下及时依法处置。

（六）考核奖惩制度。综治工作中心每月对辖区的社会治安综合治理平安建设目标责任落实情况进行一次督促检查，发现问题及时整改，每季度进行一次考核，年终兑现奖惩。

（七）综治干部培训制度。每年对乡村两级综治干部、民调治保员、综治信息员进行一次培训，建立培训档案。

江洼口中心园建设情况汇报

我们有一所中心园，每年接收5—6岁幼儿，因条件有限没有分大、中、小班，只是一个混合班。两年前幼儿班在后排简陋的平房里，没有多少玩具，没有组合滑梯和幼儿桌椅等硬件设施，因为我中心园处于宁河县边远地区，地区经济发展滞后，导致村民收入不高，对我们的支持力度不大，再加上学校经费不足，对中心园投资甚微，所以中心园没有发展壮大起来，自从市颁布《标准》及《细则》后，我们逐条对照，开展自查，没有条件创造条件也要达标。

儿家长和幼儿的欢迎，孩子们非常喜欢幼儿园，都争着抢着到中心园。

两年前我们招收社会上两名幼儿教师，因工资待遇低两位教师先后离校。我们又选用一位在职老教师管理中心园，由于老师蹦跳不方便，没有管理幼儿方面的经验，一年后退出。今年2月25日我与教育科领导、各中心园园长一起到汉沽大田参观学访，很受启发，回来后首先选拔了一名幼教专业毕业，热爱幼教事业的年轻教师---邢丽娟任幼教教学工作，半年多的时间里我中心园已初见规模，也得到幼儿家长的认可和局领导的关注。

一年来我校对中心园投入较大用以后的钱办今天的事，首先跑村队争取让村队给予支持，然后选择幼儿教室，装饰教室，使其适合幼儿的特点，让幼儿愿意在中心园生活、游戏、学习。我们还选定教学楼前的区域为幼教活动专用场地，并花千余元安装了铁栅栏门，先后订购了组合滑梯一组，人工草皮70平方米，幼儿桌子10张，椅子50把，幼儿组合玩具等200余件，图书百余本，投资近3万元。

1、争取社会各界的支持，继续添置幼儿图书和活动设备（如:秋千、组合钻山洞、跷跷板、活动区软垫等）。

2、与县幼儿园、教育科、教研室联系，继续完善幼儿管理细目。

3、加强幼儿教师业务进修、学习，争取早日适应幼教教学。

4、继续到兄弟校参观、学访，互相取长补短，力争早日成为农村一流中心园。

市行政服务中心建设情况汇报

（一）加强学习，不断提高自身综合素质。

围绕“内练素质，外树形象”的工作要求，科室全体人员积极参加“中心”组织的党员干部素质教育、行政许可法讲座、工作礼仪、军事化训练等一系列培训。通过培训，开阔了视野，增长了知识，提升了素质，增强了凝聚力和向心力。同时，坚持业务和理论学习，不断提高政策、业务理论水平，增强了服务意识，提升了综合素质。

（二）建立完善“中心”业务运行相关制度。

我们针对运行工作中遇到的一些新情况和新问题，借鉴外地经验，结合工作实际，适时制定完善了《登封市行政服务中心窗口考核细则》、《登封市行政服务中心办件管理意见》、《登封市行政服务中心会审会签制度》、《登封市行政服务中心关于加强业务学习的通知》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关于加强强办件管理工作的意见》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃于窗口单位建立集中会审会签制度的通知》等相关规章制度，并组织中心工作人员进行了系统的学习。在制定这些制度时，我们注重发扬民主，充分征求和尊重窗口单位及窗口工作人员的意见，不断修订完善，力求使这些规章制度切合实际，具有较强的可操作性。

（三）加大业务进驻力度，不断完善中心的服务功能。

围绕窗口单位业务进驻工作，我们先后对33个窗口单位的“五到位”（即人员到位、办公机具到位、授权到位、业务移交到位、办事程序规范到位）工作进行检查验收及回头看，并将验收情况在电视上公示。同时，进一步加大督查力度，形成“中心”、纪检监察部门、新闻媒体和人民群众对窗口工作全方位、全过程、立体式的监督体系，防止个别单位为应付验收搞形式主义，验收后又回归到原来的办事方式。

（四）规范各窗口业务，提高办事效率。

我们主要从每一事项的审批依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、收费依据6个方面进行规范，努力做到法律法规依据充分，办事程序简便，申报材料规范，承诺时限尽可能缩短，收费合理，收费依据充分，并进一步简化办事程序，减少申报材料，压缩承诺时限，从而提高办事效率，方便企业和人民群众办事。在简化办事程序方面，我们制定了集中会审会签制度。凡窗口办理事项涉及单位两个及两个以上相关科室、领导审核签字的`，按时在“中心”会审会签。确需现场踏勘的，由窗口负责人牵头，单位派车，相关科室搞好配合，进行联合踏勘，此举确实简化了办事程序，提高了工作效率。

（五）切实做好办件统计工作，为领导决策提供依据。

办件统计是业务科一项基础工作，也是很重要的一项工作，它可以反映出“中心”业务运行的是否正常，各窗口办件中是否存在问题，便于开展业务督察，并为领导决策提供依据。办件统计包括周统计、月统计和专题统计，这项工作本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃我们做得很扎实，效果也很明显。

“中心”自5月8日试运行至今，累计受理各类办件38835件，办结37119件，办结率达95.58%。6月28日正式挂牌运行以来，共受理各类办件36830件，办结35825件，办结率达97.27%。

（六）认真做好领导安排的日常工作和阶段性工作。

我们牢固树立“中心”一盘棋思想，与其他科室搞好配合，自觉完成“中心”除草、会议组织、窗口单位一把手现场办公签到等日常工作和阶段性工作，维护“中心”工作大局，促进“中心”各项工作健康快速协调发展。

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[]bsp;二、存在的主要问题。

（1）主动学习的气氛不够浓厚，对各窗口的具体业务不够熟悉。

（2）思想不够解放，工作不够大胆，创新意识不强。

（3）业务探索、业务开拓方面做得不够。

（4）相关制度还不够完善，有待于进一步探索完善。

（5）业务督察基本没有开展。

三、下一步工作打算。

（1）加强学习，提高自身业务素质和业务技能。

（2）进一步解放思想，大胆工作，创造性开展工作。

（4）建立完善联办联审制度。

（5）尝试建立新的办事机制，各窗口单位成立“审批科”，整建制移入“中心”。

（6）建立完善办件管理、业务开拓的相关制度。

（7）尝试性开展业务代理工作。

（8）加大业务督察力度，在督察中发现问题，解决问题，以业务督查促业务规范。

中国大学网。

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市行政服务中心建设情况汇报

（一）加强学习，不断提高自身综合素质。

通过培训，开阔了视野，增长了知识，提升了素质，增强了凝聚力和向心力同时，坚持业务和理论学习，不断提高政策、业务理论水平，增强了服务意识，提升了综合素质

（二）建立完善“中心”业务运行相关制度。

我们针对运行工作中遇到的一些新情况和新问题，借鉴外地经验，结合工作实际，适时制定完善了《登封市行政服务中心窗口考核细则》、《登封市行政服务中心办件管理意见》、《登封市行政服务中心会审会签制度》、《登封市行政服务中心关于加强业务学习的通知》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关于加强强办件管理工作的意见》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃于窗口单位建立集中会审会签制度的通知》等相关规章制度，并组织中心工作人员进行了系统的学习。在制定这些制度时，我们注重发扬民主，充分征求和尊重窗口单位及窗口工作人员的意见，不断修订完善，力求使这些规章制度切合实际，具有较强的可操作性。

（三）加大业务进驻力度，不断完善中心的服务功能。

围绕窗口单位业务进驻工作，我们先后对33个窗口单位的“五到位”（即人员到位、办公机具到位、授权到位、业务移交到位、办事程序规范到位）工作进行检查验收及回头看，并将验收情况在电视上公示。同时，进一步加大督查力度，形成“中心”、纪检监察部门、新闻媒体和人民群众对窗口工作全方位、全过程、立体式的监督体系，防止个别单位为应付验收搞形式主义，验收后又回归到原来的办事方式。

（四）规范各窗口业务，提高办事效率。

我们主要从每一事项的审批依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、收费依据6个方面进行规范，努力做到法律法规依据充分，办事程序简便，申报材料规范，承诺时限尽可能缩短，收费合理，收费依据充分，并进一步简化办事程序，减少申报材料，压缩承诺时限，从而提高办事效率，方便企业和人民群众办事。在简化办事程序方面，我们制定了集中会审会签制度。凡窗口办理事项涉及单位两个及两个以上相关科室、领导审核签字的，按时在“中心”会审会签。确需现场踏勘的，由窗口负责人牵头，单位派车，相关科室搞好配合，进行联合踏勘，此举确实简化了办事程序，提高了工作效率。

（五）切实做好办件统计工作，为领导决策提供依据。

办件统计包括周统计、月统计和专题统计，这项工作本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃我们做得很扎实，效果也很明显。

“中心”自5月8日试运行至今，累计受理各类办件38835件，办结37119件，办结率达95.58%。6月28日正式挂牌运行以来，共受理各类办件36830件，办结35825件，办结率达97.27%。

（六）认真做好领导安排的日常工作和阶段性工作。

我们牢固树立“中心”一盘棋思想，与其他科室搞好配合，自觉完成“中心”除草、会议组织、窗口单位一把手现场办公签到等日常工作和阶段性工作，维护“中心”工作大局，促进“中心”各项工作健康快速协调发展。

二、存在的主要问题。

（1）主动学习的'气氛不够浓厚，对各窗口的具体业务不够熟悉。

（2）思想不够解放，工作不够大胆，创新意识不强。

（3）业务探索、业务开拓方面做得不够。

（4）相关制度还不够完善，有待于进一步探索完善。

（5）业务督察基本没有开展。

三、下一步工作打算。

（1）加强学习，提高自身业务素质和业务技能。

（2）进一步解放思想，大胆工作，创造性开展工作。

（3）不断探索新思路，开拓新业务，拓展完善“中心”的服务功能。

（4）建立完善联办联审制度。

（5）尝试建立新的办事机制，各窗口单位成立“审批科”，整建制移入“中心”。

（6）建立完善办件管理、业务开拓的相关制度。

（7）尝试性开展业务代理工作。

（8）加大业务督察力度，在督察中发现问题，解决问题，以业务督查促业务规范。

总之，“中心”自6月28日挂牌办公以来，我们在窗口单位业务进驻，业务规范、巩固、深化、提高，业务办件管理，业务办件统计等方面做了大量的工作，取得了良好的效果。但距市领导及广大人民群众的要求还有相当大的差距。今后，我们将进一步解放思想，开拓进取，创新性地开展工作，力争让领导和人民群众满意。

为民服务中心建设情况汇报

市中心城市建设情况汇报材料

各位领导、各位专家：

大家上午好！在这秋高气爽、硕果飘香的美好时节，省书香城市建设测评组的领导专家莅临我区检查指导工作，这既是对清江浦的信任和关怀，也是对我们的鼓舞和鞭策。在此，我谨代表中共清江浦区委对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和诚挚的问候！

清江浦区得名于14开埠的清江浦，明清时期与扬州、苏州、xx并称京杭运河沿线“四大都市”，素有“南船北马”、“九省通衢”的美誉。建国后设清江市，1983年以里运河为界分设清河、清浦两区。10月8日，两区正式合并成立清江浦区。辖区总面积309.3平方公里，总人口70余万人，辖12个街道、4个乡镇。近年来，在全力加快经济社会健康平稳发展的同时，我们紧紧围绕市委市政府文化强市的.战略目标，坚持把开展全民阅读、建设书香城区纳入文明城市和公共文化服务体系建设，不断完善阅读设施，广泛开展阅读活动，努力培育阅读文化，“好读书、读好书”正逐步成为清江浦人的思想自觉和行动自觉，涌现了一批引领阅读、倡导阅读的先进典型，培育了一批主题鲜明、形式活泼的阅读品牌，书香城市建设取得了阶段性的成效。

一个有底蕴的现代社会，应该是一个阅读社会；一个有魅力的城市，应该是一个散发着书香的城市。站在新的发展起点上，我们将紧紧围绕打造区域中心城市功能核心的定位，以淮安阅读中心建设为抓手，持续加大书香城市的建设和投入力度，全面提升全区公共文化服务体系建设水平，努力让清江浦成为书香浓郁的美好家园，让书香成为重塑清江浦昔日辉煌、展示深厚历史文化底蕴的重要标志。借此机会，我们也恳请测评组的各位领导、各位专家对我们的工作多提宝贵意见和建议。我们将认真吸收和落实各位领导、各位专家提出的意见和建议，进一步创新思路、创新载体、创新举措，全力推动书香城市创建工作迈上新的台阶、取得更大的成绩。

最后，衷心祝愿各位领导、各位专家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！谢谢大家。

市行政服务中心建设情况汇报

为使中心的日常管理工作更加规范、民主，考评工作更加透明、公正，本着中心的管理、考评工作“人人参与，齐抓共管”的原则，特制定本制度。

一、值班窗口的建立。

值班窗口由进驻部门（单位）工作窗口按月轮流担任（月值班窗口安排见附表），每月安排4个窗口担任值班，由窗口负责人任值班员。

二、值班人员职责。

1、负责检查窗口工作人员执行中心有关规章制度及开展“规范、优质、高效、廉洁”服务情况。对于违规违纪、擅自离岗、聚集聊天、网上游戏等现象，以及在行政服务工作中出现的不规范、不文明等行为应及时纠正和制止，并做好记录。

2、维护行政服务大厅正常的工作秩序，尽力化解窗口与窗口之间、窗口与办事人员之间出现的矛盾。

3、督促大楼保安员、保洁员履行职责，协助中心对大楼安全设施的检查与管理，发现问题及时报告。

4、协助中心处理当班期间发生的突发性事件。

5、参与中心组织的`工作检查及每月“红旗窗口”的考评与量化工作。

6、完成中心交办的其他工作任务。

三、值班要求。

1、值班人员应佩带值班标识上岗，认真履行职责，坚持每天对行政服务大厅巡视二次以上，对值班情况认真做好记录。

2、对遇到的重大问题应及时向中心领导汇报，妥善处理。

3、值班人员因事不在位时，应及时向中心监督（投诉）科报告，并指定专人代为履行职责。

4、对于值班窗口未认真履行职责的行为，中心将给予批评，且该窗口当月不得评为“红旗窗口”。

附件：

月值班窗口安排表。

每月排列在第一位的值班窗口负责集中检查的召集、汇总和协调工作；检查可采取集中和分散的形式进行。

综治中心建设情况汇报

根据上级工作部署，对照2018年度目标考核要求，我乡创新工作举措，积极开展该项工作，取得较好成效，广大人民群众的获得感、幸福感、安全感大幅度提升，现将自查工作汇报如下：

乡成立党委书记xxx任组长、乡长xxx任副组长、其他副职领导及各部门负责人、村（居）支部书记为成员的领导小组，村（居）成立以支部书记任组长、村（居）主任任副组长的红袖标联防队，扫黑除恶、民事纠纷调解、禁毒防艾、打黄扫非、网格员管理等乡、村都一一成立相应的领导机构。

根据职责分工，乡党委政府将该项工作纳入年终考核，乡纪委牵头成立督查组进行不定期追踪督查，对开展工作不力的部门和责任人进行约谈问责。

提高群众知晓度，让群众自觉参与其中，真正做到平安建设为群众，群众参与平安建设，乡、各村（居）充分利用精准扶贫、扫黑除恶、党风廉政建设社会评价和各种会议，大力宣讲平安建设的内容、工作方法，为群众建议或反映问题提供方便平台，为提升群众满意度奠定基础。

充分发挥乡、村（居）网格员的职能，积极摸排线索，建好台账，为化解矛盾纠纷，限时消号结案提供依据，做到信息互通、资源共享，为保一方平安稳定提供支撑。

综治工作是一项涉及面宽、内容广泛、任务艰巨的工作，在新的一年我们将继续细化、细化、再细化工作举措，认真做细做实每一项工作、为我乡和谐稳定、乡村振兴再上新台阶努力奋斗。