项目经理承诺书(模板17篇)

时间:2023-11-20 09:50:34 作者:字海 项目经理承诺书(模板17篇)

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项目经理承诺书

致(业主/招标代理机构):

本公司(投标人名称)将参与贵单位正在公开招标的(项目名称)的投标活动,我公司拟委派(姓名)作为项目负责人,证书注册编号:。为加强本工程项目管理,保证我公司在中标后严格履行与业主签订的工程建设承包合同,圆满的完成本项工程,我公司愿就此做出以下承诺:

1.本公司选派的本项目的项目负责人,保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止,自始至终全过程常驻工地现场,代表我公司全面负责本工程现场组织、指挥、管理、协调等工作。并承诺在本项目完成后的合同责任保修期内,根据项目实际保修工作需要也能随时到场负责指挥,安排相关保修工作。

2.本公司选派的本项目的项目负责人,保证在工程签订合同之日起至工程竣工验收完成期间只担任此工程的项目负责人,不参加其他任何工程的报名,不在其他任何工程担任职务。

3.除非征得业主的书面批准,否则如果违背以上承诺,不能常驻施工现场,我公司愿承担一切相应责任与后果。

附件:项目负责人本人身份证复印件和两寸相片:

贴身份证复印件贴相片。

投标人名称:(盖公章)。

项目负责人签名:

20xx年月日。

项目经理承诺书

本公司郑重承诺:系的项目经理,现受公司委托,以本公司的名义参加的施工投标,依法履行工程施工项目负责人的职责,现无在建工程和已中标工程,如中标后只承担本工程项目的施工任务。如果违反承诺,由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告,作不良记录,接受处罚,追究相关法律责任,并接受发包人经济处罚一万元。

特此承诺。

投标人:xxx。

法定代表人(签字或盖章):xxx承诺人:xxx。

20xx年10月8日。

项目经理承诺书

xxxx:

我公司承诺如果我方中标,参加本工程投标的项目经理只承担本工程,每周驻工地时间不少于5个工作日,未经发包人允许,我方不要更换项目经理或其他管理人员,如项目经理每周驻现场不足5个工作日,愿意接受2万元/周的罚款,连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同,由此带来的损失由我方负责。

若因不可抗力因素,需要更换项目经理时:

(1)新更换的项目经理与投标时所承诺的专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于;

(2)不能同时在其他工程项目中服务;

(3)至少提前7天以书面形式通知发包人,并将拟更换的项目经理个人资料上报,经发包人面试合格、书面同意后方可更换,否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。(此承诺中必须有以上内容,可以增加)

投标人:xxx

(盖章)

法定代表人或其委托代理人:xxx

(签字或盖章)日期:20xx年1月5日

项目经理承诺书

项目经理无在建项目的承诺书 (招标人名称):

我方在此声明,我方拟派往的项目经理现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。

我方保证上述信息的真实和准确,并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。

特此承诺

投标人: (盖单位公章)

法定代表人或其委托代理人: (盖章)

20xx 年 x 月 x 日

项目经理承诺书

循化县住房建设和环境保护局:

我方在此声明,我方拟派往循化县20xx年农村环境连片整治示范项目一标段(以下简称“本工程”)的项目经理贾剑峰现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。

我方保证上述信息的事实和准确,否则愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。

我方承诺项目经理及项目机构的其他人员因特殊原因必需更换项时,需经发包人同意后方可更换,否则发包人可以终止合同。

施工过程中招标人若有充分的理由证明项目经理不能胜任该项目的施工时,招标人有权提出更换。

特此承诺!

投标人:xxxxxxxxxxxxx科技有限公司(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)

日期:

项目经理承诺书

致:

为认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全生产监督管理办法》和省市相关建筑工程安全生产法律法规,确保我部施工合同标段生产作业安全,我作为项目经理,对本项目部安全生产工作负全面责任,并郑重承诺如下:

一、积极落实我项目部安全生产责任体系,建立健全安全生产责任制度和各项规章制度、操作规程,并严格执行。按规章建立安全生产管理组织,配备安全管理人员。

二、确保安全资金投入,满足安全生产条件。为从业人员提供符合国家标准或行业标准劳动防护产品,并监督其按规定佩戴、使用;依法参加工伤保险,为从业人员交纳保险费。

三、按照《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全生产监督管理办法》等法规以及建设有关行业安全标准、规范的要求,制定施工方案和防范措施,施工现场的危险部位实施有效防护,杜绝违章指挥和违章作业现象,保障施工现场各种部位、各环节符合安全要求。落实操作岗位应急措施,依法制定生产安全事故应急救援预案。

四、定期组织内部安全检查,对项目法人单位、监理单位及内部检查发现的问题即使进行整改。

五、定期组织从业人员参加安全生产教育和培训,提高从业人员的安全意识,保证从业人员熟悉有关安全生产的规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

六、本项目部发生重、特大事故,立即停业整顿,并接受相应行政处罚和经济处罚;项目经理及相关责任人承担相应责任。

承诺人:xxx。

时间:xxxx年xx月xx日。

项目经理承诺书

中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质 干部优秀”,特承诺如下:

一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律和党风廉政建设有关规定,重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”,严于利己,不以权 谋私。

二、项目部严格执行《建筑法》,严禁工程转包和违法分包,坚持公开、公正、公平的原则,做到依法施工、文明施工。

三、项目部所属的工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。

四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来,不得接受分包方和材料供应商的礼金,有价证券、贵重礼品,不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。

五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。

六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。

以上承诺予以公开,欢迎监督,如有违反,请向局纪委、监察部门举报。

中建八局第二建设有限公司 日照机场航站楼工程项目经理部

20xx年10月9日

项目经理承诺书

致(业主/招标代理机构):

本公司(投标人名称)将参与贵单位正在公开招标的 (项目名称)的投标活动,我公司拟委派(姓名)作为项目负责人,证书注册编号: 。为加强本工程项目管理,保证我公司在中标后严格履行与业主签订的工程建设承包合同,圆满的完成本项工程,我公司愿就此做出以下承诺:

1.本公司选派的本项目的项目负责人,保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止,自始至终全过程常驻工地现场,代表我公司全面负责本工程现场组织、指挥、管理、协调等工作。并承诺在本项目完成后的合同责任保修期内,根据项目实际保修工作需要也能随时到场负责指挥,安排相关保修工作。

2.本公司选派的本项目的项目负责人,保证在工程签订合同之日起至工程竣工验收完成期间只担任此工程的项目负责人,不参加其他任何工程的报名,不在其他任何工程担任职务。

3.除非征得业主的书面批准,否则如果违背以上承诺,不能常驻施工现场,我公司愿承担一切相应责任与后果。

附件:项目负责人本人身份证复印件和两寸相片:

贴身份证复印件 贴相片

投标人名称:(盖公章)

项目负责人签名:

20xx年 月 日

项目经理承诺书

工程项目的施工项目负责人,对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下:

1、依照国家和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章和工程建设标准进行施工,对所承建的建设工程施工安全负责。

2、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,依法承担相应的施工安全责任。施工人员进入施工现场前,经安全文明施工教育培训,且合格。

3、建立健全安全文明施工管理体系和各项规章制度及操作规程,落实安全文明施工责任制。

4、按照国家规定的标准和范围提取、使用施工安全费用,专款专用。

5、为施工人员提供符合标准的生活、生产工具和个人劳动保护用品,作业环境和安全文明施工条件。采取的安全技术措施符合建设工程强制性标准,使用的起重机械设备及辅助工程设施使用前确保验收合格。

6、施工现场符合绿色施工要求,地下管线、地下工程及毗邻建筑物、构筑物采取的保护措施安全可靠。

7、根据工程规模和技术要求,按照国家有关规定配备相应数量的专职安全管理人员。公司法定代表人及其他相关负责人对工程项目实施现场检查,确保每月检查不少于一次。中标项目经理在施工期间实行现场带班,全面掌握项目施工安全状况,做好带班记录并签字存档备查。

8、项目经理在每日施工作业前组织施工安全隐患排查,做好排查记录,及时消除安全隐患。安全隐患未消除的部位及其影响的区域不得施工作业,安全隐患未消除的设备、设施不得使用。9、实施生产安全事故和环境破坏事件零目标管理,采取危险源识别和控制。施工作业前勘查作业环境和安全生产条件,符合条件的下达作业指导书。对操作人员进行安全技术交底,施工中设专人巡查,发现违章指挥和违章作业、事故隐患和环境质量破坏事件及时纠正。对直接影响工程质量安全的'分部分项施工操作工艺或者重大危险部位作业实行旁站监控。

10、项目施工安全管理资料与建设工程进度同步记录,并保证真实、准确和完整。

11、对国家规定的危险性较大分部分项工程,开工前进行辨识,并向建设单位提供危险性较大的分部分项工程清单。编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案,超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证,并由本单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核签字后组织实施。

12、对于国家规定的危险性较大的分部分项工程,在重大风险点位施工前,本单位技术负责人参与建设单位组织的重大风险点位施工条件验收;施工中,本单位负责人现场带班,参与有关问题的协调解决;施工结束后,参与施工安全验收并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。

13、对危险性较大的分部分项工程施工进行视频监控,监控资料应当保存至工程验收合格。

承诺人签字:

身份证号:

签字日期:xx年xx月xx日

项目经理承诺书

(施工企业) :

为切实履行 项目经理的职责,本人郑重承诺如下:

一、全面履行受委托的施工合同,主持项目部的全面工作。对现场的施工人员行为承担管理责任。

二、执行有关工程建设的法律、法规、规章、规范、强制性标准和制度;遵守职业道德。

三、严格按照建设工程规范、规程的要求进行施工,依法行使签字权。

四、遵守国家、省、市有关执业资格管理规定,持证上岗,不挂名虚设。

五、廉洁从业,自觉抵制腐-败行为。

六、接受建设行政主管部门关于工程质量安全、文明施工和市场行为的监督管理。

七、在本项目合同实施期间不调离本项目经理岗位。若因《临安市建设施工企业项目经理管理办法》第十五条第三款第(一)项和第十六条情形以外调离的,在工程竣工后,方可进行下一工程建筑市场活动。

承诺人:

年 月 日

1

致: (公司名称)

我 (姓名)系 (××公司) 的法定代表人,现承诺本工程拟派的项目经理 (姓名)项目经理证号: 身份证号: 目前无在建工程。若有虚假一经查实,愿意承担一切责任,并承担由此造成的一切损失。我方特此承诺。

单位名称: (盖章)

本人····作为xx-xx工程的项目负责人,负责本工程的全面施工管理,同时负责组织安排公司的其他相关人员进驻施工现场。项目负责人同时为该项目管理责任人,对本项目实行项目责任管理,其职责是协调本项目管理人员全面履行公司与发包人所订立的'合同应履行的责任,根据公司的要求,对本项目的设计、预算、材料、施工、财务、安全、结算及保修服务进行全面的控制,对该项目实行管理责任承包。向公司作如下承诺:

一、本人保证无条件服从公司的统一安排,严格遵守公司的各项规章制度。

二、本人将常驻工地全权负责该工程的施工管理,直至该工程竣工验收交付。驻工地期间必须积极主动与甲方衔接沟通,准时参加甲方和监理的工地协调例会和组织工地每周工程例会的召开,同时做好例会记录和甲方例会或指示的上传下达工作。

三、根据该工程的规模档次合理配备人员,组成项目部管理班子,并设立项目部办公室,张贴规章制度。

四、根据该工程的项目内容和范围组织、配备施工队伍和材料清单。按照公司的人工定额与施工队伍商定价格、签订施工承揽协议。必须对施工班组进行必要的安全、文明教育,技术交底,工序施工质量交底。以公司或本项目名义购买材料、聘用施工队伍或订立协议性文件必须得到项目经理和稽核部经理签字并加盖公司工程部专用章。

五、本人作为该工程的第一安全责任人,必须承担整个工程的安全管理责任,如有安全事故发生,本人愿意承担由此发生的责任和经济处罚,保证在该工程开工后按公司的规定尽快为施工队伍购买意外伤害保险;否则因投保手续延误保险不到位所引起的费用由本人承担。

六、保证严格履行公司与发包人所订立的合同规定的工期,认真编制施工进度计划表,确保按期完工,上报公司及甲方后竣工验收。

七、保证严格履行公司与发包人所订立的合同约定的工程施工质量,必须执行公司的分部分项工序验收制度,做好分部分项验收记录和签字,严格控制工程的施工质量。

公司领导:

xx-xxx-xx工程项目经理部印章由项目部负责管理。印章先用于公司内幕往来文书、报表、资料及对业主(甲方)不发生经济行为的普通函件,严禁使用项目经理部印章对外签订任何类型的合同、协议、承诺。

项目负责人承诺:

2.项目经理部印章不对外签订物资设备采购、租赁、工程及劳务分包等合同及安全协议等事宜,且不能作为对外担保使用。

3.印章管理不善造成的经济损失及法律责任全部由项目负责人承担。

项目负责人:

法定代表人(签字):

单位(公章):

致: 陕县农业局

我 侯斌 系 河南华安建设有限公司 的法定代表人,现承诺

诺。

投标单位名称:

2015年 01 月 30 日

项目经理承诺书

xxx:

我公司承诺如果我方中标,参加本工程投标的项目经理。

只承担本工程,每周驻工地时间不少于5个工作日,未经发包人允许,我方不要更换项目经理或其他管理人员,如项目经理每周驻现场不足5个工作日,愿意接受2万元/周的罚款,连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同,由此带来的损失由我方负责。

若因不可抗力因素,需要更换项目经理时:

(3)至少提前7天以书面形式通知发包人,并将拟更换的项目经理个人资料上报,经发包人面试合格、书面同意后方可更换,否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。(此承诺中必须有以上内容,可以增加)。

xxx。

20xx年x月x日。

项目经理承诺书

只承担本工程,每周驻工地时间不少于5个工作日,未经发包人允许,我方不要更换项目经理或其他管理人员,如项目经理每周驻现场不足5个工作日,愿意接受2万元/周的罚款,连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同,由此带来的损失由我方负责。

若因不可抗力因素,需要更换项目经理时:

(1)新更换的项目经理与投标时所承诺的专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于;

(2)不能同时在其他工程项目中服务;

(3)至少提前7天以书面形式通知发包人,并将拟更换的项目经理个人资料上报,经发包人面试合格、书面同意后方可更换,否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。(此承诺中必须有以上内容,可以增加)。

投标人:

(盖章)。

法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)。

日期:xxxx年1月5日

项目经理承诺书

一、建设单位 :

二、项目名称:

三、施工地点

四、工程合同造价:

五、承诺人

以上工程项目由我为第一责任人。我向xx公司郑重承诺,完成做好以下工作,否则接受公司的一切处罚,并承担相关法律责任:

1.做好安全文明生产。

2.根据建设方的要求,按时、按质、按量完成工程项目。

3.处理好甲方和地方的各种关系。

4.给所有的干部职工购买工伤保险,保险单交公司存档。

5.给所有的干部职工签订劳务用工合同,签订的合同交公司存档。

6.要按时发放职工的工资,工资单由本人签字按手印不弄虚作假,然后交公司存档。如不按时发放,我愿意以家庭财产折抵。

7.根据工程进度逐项做好,本工程项目的账目处理,并交公司财务存档。

8.及时向公司汇报工程项目的施工情况。

9.签订施工合同时,要经公司审批后盖合同章,并把建设方盖章后的合同原件交公司一份。

10.完全遵守执行公司的其他各项规定。

承诺人: 身份证号码: 家庭住址: 现住址:

年 月 日

项目经理承诺书

(发包人):

学习作为本公司授权,任命到(项目名称)担任项目经理,在此郑重承诺:本人未担任其他在建工程的项目经理,且承诺中标后只承担本项目的项目经理之职。

投标人:(盖单位章)

项目经理:(签字)

日期:xxxx五年xx月x日

xxxx公司项目负责人承诺书

本人xxx作为xxxx工程的项目负责人,负责本工程的全面施工管理,同时负责组织安排公司的其他相关人员进驻施工现场。项目负责人同时为该项目管理责任人,对本项目实行项目责任管理,其职责是协调本项目管理人员全面履行公司与发包人所订立的合同应履行的责任,根据公司的要求,对本项目的设计、预算、材料、施工、财务、安全、结算及保修服务进行全面的控制,对该项目实行管理责任承包。向公司作如下承诺:

、本人保证无条件服从公司的统一安排,严格遵守公司的各项规章制度。

二、本人将常驻工地全权负责该工程的施工管理,直至该工程竣工验收交付。驻工地期间必须积极主动与甲方衔接沟通,准时参加甲方和监理的工地协调例会和组织工地每周工程例会的召开,同时做好例会记录和甲方例会或指示的上传下达工作。

三、根据该工程的规模档次合理配备人员,组成项目部管理班子,并设立项目部办公室,张贴规章制度。

四、根据该工程的项目内容和范围组织、配备施工队伍和材料清单按照公司的人工定额与施工队伍商定价格、签订施工承揽协议。必须对施工班组进行必要的安全、文明教育,技术交底,工序施工质量交底。以公司或本项目名义购买材料、聘用施工队伍或订立协议性文件必须得到项目经理和稽核部经理签字并加盖公司工程部专用章。

五、本人作为该工程的第一安全责任人,必须承担整个工程的安全管理责任,如有安全事故发生,本人愿意承担由此发生的责任和经济处罚,保证在该工程开工后按公司的规定尽快为施工队伍购买意外伤害保险;否则因投保手续延误保险不到位所引起的费用由本人承担。

六、保证严格履行公司与发包人所订立的合同规定的工期,认真编制施工进度计划表,确保按期完工,上报公司及甲方后竣工验收。

七、保证严格履行公司与发包人所订立的合同约定的工程施工质量,必须执行公司的分部分项工序验收制度,做好分部分项验收记录和签字,严格控制工程的施工质量杜绝工作疏忽、失职造成工程返工或隐蔽项目返工。

八、保证及时做好竣工报验资料和决算签证等工作,以及后续的工程质保期定期跟踪回访服务及维修保养服务,使整个工程得到圆满竣工,保证公司工程款的及时回收。

九、与公司其他部门积极主动衔接沟通,保证本项目建立完备的设计图纸、施工安排、材料采购、财务会计、劳务用工、工程签证及竣工验收等档案,并在工程竣工验收后交回公司归档。

十、保证接受公司的“五个控制”(即质量、工期进度、安全文明施工、工程造价及施工队伍素质的控制),对公司派往工地的管理巡查人员开展工作予以密切配合和支持。

十一、本管理责任书必须无条件严格遵守执行。项目负责人必须同时严格履行公司与发包人所订立的合同内容,遵守公司有关工程设计、预算、施工、结算、财务及行政方面的规章制度(公司将根据本项目的具体情况制定相应的细则包括材料采购管理办法、预算及结算管理办法、财务管理办法及劳务用工管理办法等)。否则公司有权单方面终止对管理责任人的委任。

十二、增加对施工班组的劳务工资发放情况的关注,杜绝出现劳务纠纷。项目负责人严格管理施工班组,做好对施工班组的考核、考勤工作,杜绝转包,项目负责人应加强对施工班组劳务工资发放监督检查,杜绝工地发生工人劳资纠纷。

十三、保证遵纪守法、严守公司机密,服从公司指挥,忠实维护江苏日臣建设工程有限公司的利益、形象和信誉。

十四、保证工作认真负责,不玩忽职守,如因工程质量、工期或工序返工造成工程损失,由项目负责人本人承担因此造成的一切损失。

十五、本管理责任书的最终解释权归江苏日臣装建设工程有限公司所有。

立约人:

xxx年xx月xx日

项目经理承诺书

中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质干部优秀”,特承诺如下:

一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律和党风廉政建设有关规定,重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”,严于利己,不。

二、项目部严格执行《建筑法》,严禁工程转包和违法分包,坚持公开、公正、公平的原则,做到依法施工、文明施工。

三、项目部所属的工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。

四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来,不得接受分包方和材料供应商的礼金,有价证券、贵重礼品,不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。

五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。

六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。

以上承诺予以公开,欢迎监督,如有违反,请向局纪委、监察部门举报。

xxx有限公司。

xxx经理部。

20x年10月9日。

项目经理承诺书

我方在此声明,我方拟派往(以下简称“本工程”)的项目经理(项目经理姓名)身份证号码:注册证书号码:现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。

我方保证上述信息的真实和准确,并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。

特此承诺。

申请人:(盖单位章)。

法定代表人或其委托代理人:(签字)。

20xx年x月x日。

项目经理承诺书

本人xxx作为xxxx工程的项目负责人,负责本工程的全面施工管理,同时负责组织安排公司的其他相关人员进驻施工现场。项目负责人同时为该项目管理责任人,对本项目实行项目责任管理,其职责是协调本项目管理人员全面履行公司与发包人所订立的合同应履行的责任,根据公司的要求,对本项目的设计、预算、材料、施工、财务、安全、结算及保修服务进行全面的控制,对该项目实行管理责任承包。向公司作如下承诺:

一、本人保证无条件服从公司的统一安排,严格遵守公司的各项规章制度。

二、本人将常驻工地全权负责该工程的施工管理,直至该工程竣工验收交付。驻工地期间必须积极主动与甲方衔接沟通,准时参加甲方和监理的工地协调例会和组织工地每周工程例会的召开,同时做好例会记录和甲方例会或指示的上传下达工作。

三、根据该工程的规模档次合理配备人员,组成项目部管理班子,并设立项目部办公室,张贴规章制度。

四、根据该工程的项目内容和范围组织、配备施工队伍和材料清单。按照公司的人工定额与施工队伍商定价格、签订施工承揽协议。必须对施工班组进行必要的安全、文明教育,技术交底,工序施工质量交底。以公司或本项目名义购买材料、聘用施工队伍或订立协议性文件必须得到项目经理和稽核部经理签字并加盖公司工程部专用章。

五、本人作为该工程的第一安全责任人,必须承担整个工程的安全管理责任,如有安全事故发生,本人愿意承担由此发生的责任和经济处罚,保证在该工程开工后按公司的规定尽快为施工队伍购买意外伤害保险;否则因投保手续延误保险不到位所引起的费用由本人承担。

六、保证严格履行公司与发包人所订立的合同规定的工期,认真编制施工进度计划表,确保按期完工,上报公司及甲方后竣工验收。

七、保证严格履行公司与发包人所订立的合同约定的工程施工质量,必须执行公司的分部分项工序验收制度,做好分部分项验收记录和签字,严格控制工程的施工质量。杜绝工作疏忽、失职造成工程返工或隐蔽项目返工。

八、保证及时做好竣工报验资料和决算签证等工作,以及后续的工程质保期定期跟踪回访服务及维修保养服务,使整个工程得到圆满竣工,保证公司工程款的及时回收。

九、与公司其他部门积极主动衔接沟通,保证本项目建立完备的设计图纸、施工安排、材料采购、财务会计、劳务用工、工程签证及竣工验收等档案,并在工程竣工验收后交回公司归档。

十、保证接受公司的“五个控制”(即质量、工期进度、安全文明施工、工程造价及施工队伍素质的控制),对公司派往工地的管理巡查人员开展工作予以密切配合和支持。

十一、本管理责任书必须无条件严格遵守执行。项目负责人必须同时严格履行公司与发包人所订立的合同内容,遵守公司有关工程设计、预算、施工、结算、财务及行政方面的规章制度(公司将根据本项目的具体情况制定相应的细则包括材料采购管理办法、预算及结算管理办法、财务管理办法及劳务用工管理办法等)。否则公司有权单方面终止对管理责任人的委任。

十二、增加对施工班组的劳务工资发放情况的关注,杜绝出现劳务纠纷。项目负责人严格管理施工班组,做好对施工班组的考核、考勤工作,杜绝转包,项目负责人应加强对施工班组劳务工资发放监督检查,杜绝工地发生工人劳资纠纷。

十三、保证遵纪守法、严守公司机密,服从公司指挥,忠实维护江苏日臣建设工程有限公司的利益、形象和信誉。

十四、保证工作认真负责,不玩忽职守,如因工程质量、工期或工序返工造成工程损失,由项目负责人本人承担因此造成的一切损失。

十五、本管理责任书的最终解释权归江苏日臣装建设工程有限公司所有。

立约人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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