组织人事培训心得体会 人事培训心得体会(实用8篇)

时间:2023-10-03 21:45:39 作者:梦幻泡 组织人事培训心得体会 人事培训心得体会(实用8篇)

心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

组织人事培训心得体会篇一

8月29日,***区委组织部举办为期3天的观看“全省组织人事干部思想能力素质提升培训班”视频。省委组织部常务副部长秦恩亭在开班仪式上作动员讲话,并对新时期新形势新任务下组工干部的思想能力素质提出了新要求,要求组织干部要把握方向,服务大局,不断加强学习,努力提高自身的思想能力素质,努力做到求真务实,敢于担当,始终坚持清正廉洁,为民履职的宗旨。通过此次培训使我取得了如下收获:

的干部能够脱颖而出,积极营造比能力、比贡献,优者上、庸者让、劣者下的干部选拔任用环境。同时,继续深化干部人事制度改革,探索和创新干部选拔机制,完善干部考核评价机制,畅通群众反馈信息的渠道,加强组工干部队伍自身建设,教育引导组工干部严格遵守“组工干部十严禁”等规定,自觉做到讲党性、重品行、作表率,树立组工干部在人民群众中坚持原则、清正廉洁、客观公正的良好形象。

二是对干部教育工作改革创新的认识。干部教育培训改革工作关系到加强党的执政能力建设和先进性建设。坚持以人为本、求真务实、可持续发展的观念,不断探索实施“互动式”、“菜单式”、“分段式”等教育培训模式,采取“走出去学”、“请进来讲”、“沉下去干”相结合的方法,深入开展干部教育培训需求调研,把组织需求、岗位需求和干部本人需求有机结合起来,切实提高干部教育培训内容的针对性、实效性。同时还应创新干部教育管理机制,适时推出干部教育培训“学分制”管理,实施激励约束机制。

到有效的约束和控制,促进领导干部遵章守纪,防止权力失控。按照预防为主和事前监督的工作方针,可以及时发现领导干部履职过程中存在的隐患,提前采取控制措施防患于未然,防止事态的扩大和性质的恶化,将影响和损失控制在最低限度,同时实现对干部的有效保护。

通过此次培训,使我对新发展、新时期、新形势下组织工作的重点有了更为深刻的认识,也深感做为组工干部责任重大,我将会在今后的工作中不断加强自身的学习,强化自身素质,提高政治思想认识,努力完成好领导交办的各项工作任务。

组织人事培训心得体会篇二

人事岗是一个重要的职位,负责招聘、培训、福利、绩效等各方面工作。为了提高自身的能力和技能,我参加了一次关于人事岗培训的培训,培训内容包括招聘技巧、员工培训、薪酬福利设计等。在这次培训中,我学到了很多知识和经验。以下是我的心得体会。

第一段:培训的重要性

人事岗的工作需要处理各种人际关系,因此及时更新自己的知识和技能显得尤为重要。培训不仅可以帮助我们提高自身的能力,更可以跟上时代的步伐。在这次培训中,我了解到了一些新的招聘技巧和方法,学会了一些高效的员工培训方式。这些新的知识和技能使我更加适应现代社会的要求。

第二段:招聘技巧的学习

招聘是人事岗最重要的工作之一,而招聘技巧的学习是培训中的重点之一。我们学习了一些面试技巧,如如何提出开放性问题、如何判断一个人的沟通能力和团队合作精神等。通过这些技巧的学习,我们可以更准确地评估一个应聘者的能力和素质,从而选择出最适合企业的人才。这些招聘技巧不仅提高了我的招聘效率,还使我学会了如何更好地与应聘者沟通和交流。

第三段:员工培训的重要性

员工培训是一个永恒的话题,因为只有通过持续的培训,员工才能不断进步,适应企业的要求。在这次培训中,我们学习了一些新的员工培训方法,如通过实际操作、讨论交流、案例分析等方式提高培训效果。这些方法比传统的教室式培训更能激发员工的学习兴趣,更便于他们将所学知识运用到实际工作中。在实际工作中,我也尝试着运用了这些方法,发现员工培训的效果明显提高了。

第四段:薪酬福利设计的思考

薪酬福利是员工的重要关注点之一,也是企业留住人才的重要手段。在培训中,我们学习了一些薪酬福利设计的原则和方法。我们了解到薪酬福利需要根据员工的不同需求和贡献进行个性化设计,同时需要考虑到企业的经济实力和竞争对手的情况。在实际工作中,我也根据这些原则和方法进行了薪酬福利设计,得到了员工的认可和满意,同时也提高了企业的员工满意度和竞争力。

第五段:总结与展望

通过这次人事岗培训,我学到了很多知识和经验,提高了自身的能力和技能。这些知识和经验不仅对我的个人发展有帮助,还对企业的发展起到了积极的促进作用。同时,我也意识到培训并不是一次性的,我们需要不断地学习和更新自己的知识和技能,才能不断适应和应对社会的变化和挑战。我相信,在今后的工作中,我会将这些知识和经验运用到实际工作中,不断提高自己,为企业的发展做出更大的贡献。

组织人事培训心得体会篇三

2.培训活动策划:根据培训需求,结果业务部门需求,协助策划业务部门培训活动;

3.培训组织实施:负责事业群层面新进人员培训的策划组织;

4.培训体系优化:负责事业群培训体系优化,制度优化并落地;

5.培训专案推动:负责公司最近引进培训项目的组织推动工作。

组织人事培训心得体会篇四

近年来,随着社会经济的不断发展,人事培训的需求也愈发突显。作为人力资源管理的一部分,人事培训的效果直接影响着企业的发展和员工的个人成长。经过一段时间的参加和观察,我从中获得了一些全新的心得体会。

首先,培训内容的经济实用性变得更加重要。在过去,一些人事培训课程过于理论化,与实际工作相去甚远。而如今,越来越多的企业追求培训内容与实际工作的结合,注重实用性和可操作性。这种变化使我感受到培训课程越来越贴近实际,帮助员工们更好地应对工作中的挑战。

其次,培训方式的多元化成为主流。以往,多数人事培训采用传统的授课方式,缺乏互动和灵活性。而现在,一些企业开始借助现代技术手段,如在线培训、虚拟现实等,使培训过程更具趣味性和互动性。通过这些新的培训方式,我们可以更好地掌握知识,并将其应用于实际工作中,提高学习的效果。

另外,培训的个性化需求得到越来越多的关注。在过去,一些培训机构和企业往往以“一刀切”的方式进行培训,忽视每个员工的个体差异。然而,如今,许多企业开始注重员工的个性化需求和兴趣,为他们提供针对性的培训计划,鼓励员工们根据自身情况自主选择适合自己的培训课程。这种个性化的培训方式可以激发员工的积极性,提高他们的学习效果和工作表现。

此外,培训过程中的反馈和评估也变得越来越重要。过去,培训完成后很少有机会给予员工及时的反馈和评估,导致培训效果无法及时调整。如今,一些企业开始重视培训过程中的反馈机制,定期进行评估和反馈,以便及时纠正和改进。这种循环的反馈机制可以帮助员工了解自己的培训进度和不足之处,进而提高学习的效果。

最后,我要说的是培训的持续性。过去,一次性的培训往往效果有限,因为知识很容易被遗忘。而如今,培训不再是一次性的活动,而是一个持续的过程。一些企业通过培训课程的模块化设计、定期的复习等方式,使员工的学习与实践相结合,提高培训的延续性和实效性。

综上所述,人事培训在经济实用性、培训方式多元化、个性化需求、反馈和评估以及持续性等方面都有了新的变化和进步。这些新的心得体会使我深感人事培训的重要性以及培训对员工和企业的价值。我相信,随着时代的发展和企业需求的变化,人事培训将继续不断创新,为员工和企业带来更多的发展机遇和价值。

组织人事培训心得体会篇五

全省组织人事干部培训班学习心得

通过全省组织人事干部培训班的学习,我深刻地认识到作为一名组工干部,一定要精通自己的业务,要树立终身学习的习惯,不断提高自身的综合素质。面对错综复杂的国际形势和工作中不断出现的新问题。我们要是不抓紧学习,不断提高自己,就难以完成肩负的历史使命,难以在这个时代立足。如何提高自身素质。增长才干,我认为要从以下三个方面着手。

没有依据和抓手,就会给工作造成被动。我们不仅要学习、熟悉、精通党建、人才、干部工作的各项政策要求,还要掌握这些政策规定的产生背景、历史沿革和发展趋势,只有这样才能准确指导工作、有力推动工作。

三是要学用结合。要理论联系实际,注重学习的目的是指导和应用于实践。如果脱离了实际,一切的学习都是空谈,没有了用武之地。组织工作是为了服务党员、服务干部、服务人才,组工干部的能力植根于实际,只有在实践中才能不断体现、提升。我们要在实践中经常锻炼,积累经验,提高素质,增长才干。工作之余,我们要走出去,向前辈学,向先进学,向基层学。通过实地考察来提高自身素质,通过多写学习心得,多记学习笔记,多确立研究课题的办法,促进自己的思索和感悟,并将所思所学所得自觉运用到工作实践,在实践锻炼中促进能力的提升。

学习心得-人事工作的心得体会

正确处理,在平凡的岗位中,用我的朴实、真诚谱写了自己美丽的人生。

一、健全良好的心理素质

记得俄国教育家乌申斯基说:“在教育工作中,一切都应建立在教师人格的基础上。因为从教师人格的活的源泉中才能涌现出教育的力量。”其实,学校干部的人格力量对教师群体风气也具有潜移默化的影响。通过学习,我觉得今天的干部要做到善心、细心、诚心和耐心。

随 着教育质量的竞争日趋激烈,教师与干部、教师与教师、教师与学生之间难免有磨擦。作为人事干部要诚心,即使在与教职工之间偶尔发生矛盾时,也应自身多做反 思,主动化解不愉快,充分体现坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难,但只要你有诚心,迈过这一关后,将会产生令人欣喜和宽慰的结果。

二、树立良好的服务意识

作为党员的我热爱自己的本职工作,平时能以身作则,严以律已,宽以待人,在教职工群体中,我能处处去关心。如谁生病了、生孩子啦,我知道后,有时会跑去医院或家中探望,有时会打电话表示慰问。

“把方便留给群众,把困难留给自己”,这是我常提醒自己的一句话。在工作中,争挑重担,不计报酬。作为学校的人事干部,我每天从事着“人”与“事”之间 的管理,还承担着二期课改的试点工作。大家经常可以看到我忙碌的身影,即使在回家的路上还带着厚厚的表格或教学书籍,同事们见了,有时好心地跟我说:“你 累不累,休息一会儿吧!”这时我会对同事笑着说:“反正总是要做的,做好了心里踏实。”

记得2002年暑假前夕,学校为四位英语教师创造了机会,让她们去加拿大培训。于是我便主动地揽下填表、外送政审等工作,晚上加班帮英语教师填写一张又一张的表,白天还一次又一次地向这四位教师的里委会奔波政审。虽然一天下来很辛苦,但心里却觉得很踏实、很高兴。

人事干部从事的工作牵涉到教职工的切身利益,需要认真对待。如每次加工资,我首先是吃透政策,算清教职工的工龄分清教职工晋升的档次,其次计算、核对每 个人的工资,最后还要填写一张张的表格。有时在加工资的过程中,有的教职工就切身利益所碰到的问题来咨询时,我总能认真倾听,耐心解释,直到他们理解为 止。当自己的工作得到大家认可时,我打心眼里甭提有多高兴。

三、具有良好的创新精神

这些年来,自己踏实工作、努力学习、不断总结,完成了上海市人事岗位资格的培训、统计上岗证的培训;另外,撰写的《浅谈如何开发使用人才资源》一文还刊登在区《加强人事管理促进学校发展》一书上。

本学期,通过“树人事干部形象”学习讨论,聆听了几位教授的报告和人事干部的演讲,使我更清晰地认识到自身岗位的重要性。人事干部在岗位上一定要坚持原则,做事要公正,为人要正派,努力为教职工做实事,这样才能得到群众对你工作的认可。

全省组织人事干部思想能力素质提升

培训班学习心得体会

8月29日,***区委组织部举办为期3天的观看“全省组织人事干部思想能力素质提升培训班”视频。省委组织部常务副部长秦恩亭在开班仪式上作动员讲话,并对新时期新形势新任务下组工干部的思想能力素质提出了新要求,要求组织干部要把握方向,服务大局,不断加强学习,努力提高自身的思想能力素质,努力做到求真务实,敢于担当,始终坚持清正廉洁,为民履职的宗旨。通过此次培训使我取得了如下收获:

一是对创新干部工作方式,提高选人用人公信度的重要意义有了更加深刻的认识。提高选人用人公信度是防止用人上不正之风的重要途径,是今后一个时期组织工作的重要任务,充分发挥干部工作中的民主,坚持群众公认的选人原则,让群众参与推荐、考评、选拔、任免的全过程,使其充分行使知情权、参与权、选择权、监督权,更好地体现党对干部选拔客观公正的要求,建立规范化、科学化的干部选拔工作流程,确保干部选拔任用工作有章可循。完善党员干部、职工群众、社会媒体全过程立体监督体系,充分发挥纪检监察、“两代表一委员”、干部监督员的作用。坚持正确的用人导向,推荐和选用德才兼备、实绩突出、群众公认的干部,使优秀的干部能够脱颖而出,积极营造比能力、比贡献,优者上、庸者让、劣者下的干部选拔任用环境。同时,继续深化干部人事制度改革,探索和创新干部选拔机制,完善干部考核评价机制,畅通群众反馈信息的渠道,加强组工干部队伍自身建设,教育引导组工干部严格遵守“组工干部十严禁”等规定,自觉做到讲党性、重品行、作表率,树立组工干部在人民群众中坚持原则、清正廉洁、客观公正的良好形象。

二是对干部教育工作改革创新的认识。干部教育培训改革工作关系到加强党的执政能力建设和先进性建设。坚持以人为本、求真务实、可持续发展的观念,不断探索实施“互动式”、“菜单式”、“分段式”等教育培训模式,采取“走出去学”、“请进来讲”、“沉下去干”相结合的方法,深入开展干部教育培训需求调研,把组织需求、岗位需求和干部本人需求有机结合起来,切实提高干部教育培训内容的针对性、实效性。同时还应创新干部教育管理机制,适时推出干部教育培训“学分制”管理,实施激励约束机制。

到有效的约束和控制,促进领导干部遵章守纪,防止权力失控。按照预防为主和事前监督的工作方针,可以及时发现领导干部履职过程中存在的隐患,提前采取控制措施防患于未然,防止事态的扩大和性质的恶化,将影响和损失控制在最低限度,同时实现对干部的有效保护。

通过此次培训,使我对新发展、新时期、新形势下组织工作的重点有了更为深刻的认识,也深感做为组工干部责任重大,我将会在今后的工作中不断加强自身的学习,强化自身素质,提高政治思想认识,努力完成好领导交办的各项工作任务。

组织人事培训心得体会篇六

随着社会的快速发展和企业竞争的加剧,人力资源管理的重要性日益凸显。作为一个人事管理者,我深知培训对员工的持续发展和企业的长期发展至关重要。近期,我参与了一项新的人事培训计划,通过这次培训,我有了一些新的心得体会。

首先,培训课程的实用性对于培训效果起到了重要的影响。在过去的培训中,我发现培训课程往往停留在理论层面上,忽视了实际操作的指导。而这次培训课程的设计特别重视实践环节,通过案例分析和角色扮演等方式,让员工亲自参与到实际操作当中。这种实践性的培训方法可以帮助员工更好地领会培训内容,并且将理论知识转化为实际操作的能力。我在观察中发现,员工们对于这种实践性培训反应积极,效果显著。

其次,培训的持续性对于员工的个人成长和企业的发展十分重要。在过去的人事培训中,往往只注重对新员工进行基础培训,忽视了对有经验员工的继续培训。然而,随着时代的变迁和技术的进步,员工们需要不断地学习和提升自己的技能。这次培训课程引入了定期培训的概念,并且建立了一个持续学习的机制,通过定期组织各类新的培训课程,让员工都能保持在自己领域的竞争力。我意识到,只有通过不断的学习和提升,员工才能适应快速变化的企业环境,使企业保持竞争力。

第三,培训课程的个性化设计有助于员工的参与度和学习效果。每个员工的背景、经验和需求都不同,而过去的培训通常采用标准模式,对所有员工进行集体培训。然而,这次的培训课程根据员工的职位、需求和能力水平,设计了不同的培训路径,让员工可以根据自己的情况选择适合自己的培训内容。这种个性化设计使得员工更加主动参与到培训中,并且提高了学习效果。我深感个性化培训能够激发员工的学习兴趣和动力,提升他们的学习效果。

第四,培训师资的专业性和激情是培训成功的关键。过去的培训中,培训师往往是公司内部的人员,对于某一领域的知识和技能掌握并不深入。而这次培训中,我们邀请了特定领域的专业人士来担任培训师,他们不仅在学术上造诣深厚,而且对于实践操作有着丰富的经验。这样的培训师使得培训过程更加专业化和有效性。此外,培训师的热情和积极性也为培训融入了更多的活力和互动性。我亲身感受到专业的培训师能够更好地激发员工的积极性和学习动力,提高培训效果。

最后,培训评估是培训成果的评判标准。只有通过对培训效果的评估,我们才能了解到培训的价值和亮点。这次的培训采用了多种评估方法,如问卷调查、考试及实际情境演练等。这样多样化的评估方法可以全面评估员工的学习成果和能力提升。通过对培训评估结果的分析,我们可以及时调整培训内容和方法,进一步提高培训效果。我认识到,培训评估是不可或缺的一环,只有评估结果才能真实地反映出培训成果和问题所在。

通过这次人事培训新心得体会,我对人力资源管理的重要性有了更深入的认识,也学到了很多关于培训的新观点和方法。我相信,只有持续地加强人事培训,不断地提升员工的技能和素质,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

组织人事培训心得体会篇七

第一段:介绍校园培训的重要性和目的(200字)

校园培训是指学校组织的各种课程、活动和讲座,旨在提高学生的综合素质和职业能力。校园培训可以帮助学生更好地适应社会环境,提升自己在未来职场中的竞争力。在校园培训中,人事相关的课程也显得尤为重要。学生们通过接受人事培训,能够了解人力资源管理的重要性及其对组织发展的影响,培养人际交往等好的习惯,提高自己的人际关系处理能力,为将来步入职场打下坚实的基础。

第二段:人事课程内容和获得的收获(200字)

在这次人事课程中,我们学习了很多关于人力资源管理和组织行为学的知识。首先,我们了解到了人力资源管理在组织中的重要性。人力资源管理可以帮助组织招募、培训和留住优秀的员工,提高组织的整体效益。其次,我们学习了如何进行有效的沟通和团队合作,这对于未来职业生涯中的交流和协作至关重要。我们还了解到了员工激励的重要性以及各种激励手段和技巧。通过这些课程,我获得了对人事管理的初步了解,也学到了一些实用的技能和方法。

第三段:应用学到的知识的例子和心得体会(300字)

在平时的校园生活中,我尝试将所学到的人事知识应用于实际中。比如,在与同学合作的项目中,我主动担任组长的职责,负责协调团队成员的工作,引导大家朝着共同目标努力。我还积极参与社团的活动,努力发挥个人的优势,与他人合作,共同完成各项任务。我发现通过良好的人际关系和团队合作,我们可以更好地实现共同目标,取得更好的成果。而在面对困难和挫折时,我能够更好地管理自己的情绪,寻求解决问题的方法,不轻易放弃。这些实践中的经验让我更加深入地理解了人事管理的重要性,并且在实践中不断提高自己的能力。

第四段:人事管理的局限性和改进的思考(300字)

人事管理虽然重要,但也存在一定的局限性。首先,人事管理往往以组织利益为导向,而忽视了员工个体的需求和发展。这容易导致员工的不满和流失。其次,人事管理往往过分关注短期效益,而忽视了员工的长期发展和成长空间。这会造成员工的职业发展停滞,对组织的长期发展不利。为了改进这些问题,我认为组织应该更加注重员工的个体差异,提供个性化的发展计划和培训;同时,组织应该注重长期利益,为员工提供广阔的发展平台和机会。

第五段:对校培训心得的总结和展望(200字)

通过参加校园培训中的人事类课程,我深入了解了人力资源管理的重要性,学到了一些实用的技能和方法,并且在实践中逐渐提高自己的能力。我相信这些知识和经验将在我的未来职业生涯中发挥重要作用。同时,我也意识到了人事管理的局限性,希望能够对此有更深入的了解,并为改进这些问题做出自己的努力。我相信通过不断学习和实践,我将能够在人事管理方面取得更好的成绩,并对组织的发展做出积极的贡献。

组织人事培训心得体会篇八

一、完成培训情况总结分析:

x年是公司稳定发展的一年,公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的提升是息息相关的。公司按照gjb9001b-20xx质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求,负责组织公司员工实施培训。

培训课程分为四大类:企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质量管理体系知识培训。

1、主要完成了以下几个方面的培训,具体内容如下:

a、组织实施在职员工企业管理类的培训。各部门负责人负责制定相关的培训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作,对相关人员进行在职培训。人事行政部对培训课程情况进行监督。xxx年公司组织企业管理类培训共x次,培训签到率为100%,培训考核率100%,培训合格率x。

b、根据岗位职责和员工知识技能的不同,分别组织在职员工业务知识类的培训。各培训部门以知识的直接灌输、案例分析、问答互动交流等各种不同的授课方式,丰富了授课内容,提高了生动性和员工的参与性。培训结果和与员工在今后工作中的表现出来的专业技能,证明培训效果是明显的。xxx年公司组织业务知识类的培训共x次,培训签到率为100%,培训考核率x,培训合格率为x。

c、配合体系文件的改版工作,积极安排相关培训。公司质量管理体系文

件换版工作已顺利完成,体系文件的修改制定是公司重要工作内容。人事行政部积极组织各部门人员参与其有关工作内容修改部份的培训。这次组织换版培训共有x名员工参与培训,培训签到率为100%,培训考核率x,培训合格率为x。

d、建立公司员工个人培训档案。建立员工教育培训档案。目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。

xxx年度的培训工作与去年相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。xxx年全年组织x次培训,其中员工培训人数共有x人次,计划完成率100%,人均培训达x小时。

2、培训存在的问题和不足:

a、公司组织的培训需求、策划需要加强。

b、培训效果有待提高,培训考核要到位。

3、改进办法:

xxx年度,在总结x年度培训工作管理经验的基础上,针对培训管理工作中存在的问题和不足,人事行政部准备从以下几个方面改进培训管理工作:

a、结合公司情况制定出符合本企业员工需要的培训目标和要求。

b、规范运作培训项目,增强公司培训工作管理效果。

c、加大培训工作精细化管理力度,全面做好公司人员培训记录工作,使公司的每次培训达到良好的培训效果。

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