2023年发改委个人年度工作总结 发改委财务工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-10 10:11:57 作者:梦幻泡 2023年发改委个人年度工作总结 发改委财务工作总结(优秀5篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

发改委个人年度工作总结 发改委财务工作总结篇一

一个企业的快速成长,离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心,财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。长期以来,我们高度重视财务管理工作。我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统,建立了科学高效的财务管理体系,保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。

我们集团的管理以财务管理为核心,财务管理以资金和成本管理为重点。每年度,集团各部门共同参与年度管理计划的制定,从销量到产量,从产品成本到各项费用,做出详细而具有可行性的计划,报请董事会批准后,成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(kpi),与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对,找出原因,在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题,要求各相关部门立即拿出解决方案,并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况,更具有可行性。整个财务管理都以计划为导向,任何的投资、开支都必须有据可循。虽然严格但是不失灵活性,一旦市场发生意外情况,我们会及时调整计划和策略,以应对市场的变化。

下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作:

一、规范固定资产投资。

固定资产投资是企业的重大支出,只有通过严格规范的管控,才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面,我们通过“事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式,实现了对投入的有效控制和管理。

集团公司设有投资决策委员会,负责对重大投资项目的决策与管理。每年年初,由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后,每月召开一次投资委员会审批会议,会上,各部门提出下个月固定资产的采购申请,委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目,方可在erp系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后,采购部进行初步询价,将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过ebp系统再次向主管上级领导报批。批准后ebp系统自动向erp系统传输获批的采购申请,采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后,除了日常入库工作,每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况,以便及时资本化。月底结束,投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表,以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。

二、加强流动资金管理。

为了减少库存对资金的占用,我们严格控制库存的周转天数,建立起库存的合理储备量。对于原材料,我们按照采购周期,核算出应有的安全库存量,并录入erp系统。公司计划员每周将生产计划录入系统,并每日运行mrp,系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析,一旦库存低于安全库存时,自动产生采购申请,通知采购部及时补充库存。对于产成品,我们集团根据不同公司的业务性质,制定了相应的管理要求。例如输送带业务,一般产品都是按需生产,在接到销售订单后开始排产,让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务,虽然做不到按需生产,但是我们也是在建立安全库存的前提下,尽可能降低库存和周转天数。

通过努力,我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天,产成品的周转天数也由原来的30天,降低到21天,这样大大减少了资金占用,提高了资金使用效率。在应收账款的管理上,我们有专门的系统与erp系统对接,每个月定时自动从erp系统取数,按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况,及时与销售部门协调沟通,以找到应对方案,及时降低周转天数。其中,业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比较长。我们通过努力,以小幅折扣换取更短的收款期限,付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高,这样一来,通过背书和贴现,我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失,这给企业带来了很大的收获。

对于应付账款,我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求,结合到期账款情况等做出资金需求计划,并相应做出最低成本的筹资计划。另一方面,应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(kpi)之一。根据年度计划要求,他们会改善付款条件和方式,以达到年度的目标。目前,通过采购部的努力,20%的付款方式能通过承兑汇票进行。

三、强化运行成本控制

在成本控制方面,我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。我们密切关注主要原材料的价格,每月做出价格趋势变动图,一旦发现价格趋于下降,我们会及时调低安全库存量,反之,则调高安全库存量,从而降低原材料成本。对于原材料消耗,研发部通过sms系统及时录入最新的配方,erp系统根据原材料标准价和最新配方,核算出产品的标准成本。当生产实际消耗数量输入系统后,自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异,以供生产、研发和财务共同研究,及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工费,我们每月跟踪产品的加工费率变动,一旦发现异常,及时要求生产部立找出原因,制定措施。对于生产的废品率,我们通过先进的pcs系统,随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部每天通报每一批次、班次的废品情况,财务部做出相应的成本分析,并发送相关部门。通过这些方式,实现了对成本的有效控制,废品率由原来的6%下降至2%,产品的成本也下降了10%左右。

对于运输费用,我们实行单独立项管理。按照费用性质,我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用部分,我们根据每种车型的最大运输量,制定每次运输的最佳装载方案,测算出每批运输的最低成本。对固定费用部分,主要通过严格的投资控制,来降低固定费用。

对于市场部费用,也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。成本控制员会分项以内部订单形式录入erp系统。每次实际发生费用时,市场部人员需要先通过ebp软件向市场部管理人员申请批准,一旦获批后,系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成,系统收货并完成发票校验后,成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况,及时和市场部人员沟通计划执行情况,以避免超支出现。

对于其他的费用,我们一般是以成本中心为单位来进行控制。每个成本中心对当年的费用做出详细的预算,经高层审批后录入erp系统。每次实际发生费用时,各部门人员仍要经过严格的ebp审核系统的批准,一旦获批后,系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成,系统收货并完成发票校验后,成本控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析表。对于超支项目和部门,财务部要求其立即采取措施,在其他项目上将超支部分弥补过来。通过这一系列的严格控制,让每一个人员都有成本控制的意识,将企业的管理计划深入人心,成为每一个员工的关键业绩指标(kpi)。

科学规范、务实高效的财务管理,夯实了企业管理的基础,使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力,为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中,我们将继续创新理念、规范程序、健全流程,使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升,为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献!

发改委个人年度工作总结 发改委财务工作总结篇二

二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越成绩

从入职到__年年末,我共销售出住宅_套,总销售__元,占总销售套数的__%,并取得过其中_个月的月度销售冠军。但作为具有_年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在__年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。

三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信心与热情夸公司

四、一年的销售工作

作为一名冲锋在销售第一线的销售人员,通过直接面对不同的客户群体,对我们阳光地中海项目的一些理解与期望挑点小毛病。

__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。_月的成功开盘,使我们___成为众所周知的高档项目,也是我们树立品牌形象的起点。一期的项目全部销售,给我们二期增加了很多信心,二期的成功销售就给我们推向了又一个高峰别墅。

在近一个月的其它项目学习过程中,参观了市内的一些高档项目,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端项目的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合___高端项目产品越来也多的现状,让我更深刻的认识到__土地的特殊性决定了它的不可复制性,以及非凡的潜质。

__年我们别墅项目将实现现房实景销售,但结合__的整个市场,压力依然很大。

第一,同比__同档别墅项目,我们的价格优势并不明显;

第二,建材和建料方面与其它项目相比,也有一定的劣势;

第三,而且同地区的别墅项目也很多,势必会给我们别墅项目得销售增加一定的压力。虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中一定会有新的突破,新的气象,一定能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

发改委个人年度工作总结 发改委财务工作总结篇三

20xx年,在市委市政府的正确领导下,在省发改委精心指导下,面对复杂而严峻的宏观形势,我委以科学发展观为指导,牢牢把握“稳中求进、转中求好”的工作主基调,紧紧围绕“主攻沿海、创新转型”工作主线,贯彻落实“大干二季度”、“突破三季度”、“决战四季度”工作部署,全力做好经济社会发展各项工作,保持了经济平稳健康发展和社会和谐稳定的良好局面。

20xx年发改工作亮点纷呈,成效显著。根据《台州市专项规划管理程序》等有关要求,完成“十二五”60个专项规划的发布工作。一大批重大项目顺利推进,台州炼化一体化项目已获国家发改委“路条”,甬台温高速复线工可获得xxx批复,争取到35亿元国家资金补助;金台铁路项目建设省市级筹备组已组建完成;台州第二电厂项目已获国家能源局核准,并已开工;重点项目现场督查评议活动成效明显,1-11月,全市重点建设完成投资亿元,完成年度计划的。组团参展第二届海洽会,签约11个海洋经济重大项目,总投资超260亿元,名列全省第二。上海现代服务业招商推荐会签约项目8个,名列全省第二。玉环县被列为浙江省海岛统筹发展试验区,大陈岛被列为浙江省海洋开发与保护示范岛。成功发行各类企业债券6支,累计募集资金54亿元,是去年的3倍。建立台州市民生价格公布平台,价格监管工作成效明显,市场价格秩序进一步规范。

2.有的放矢当参谋。一是开展针对性调研。在课题选择上紧扣市委、市政府的中心工作,突出基础性、战略性、前瞻性,重思路性、应用性调研。充分吸收有关市区发展的前期调研成果,编制成《台州市区经济社会发展十二五规划》,其主要成果成为《关于加快市区发展的若干意见》(台市委〔20xx〕6号)的基础性材料。二是提高调研成果服务能力。在市务虚会和季度经济形势分析中,讲观点、提建议,提出的项目推进点评制度、加快市区服务业发展“1198工程”等建议意见上升为市委、市政府的重要决策。《关于山东省德州市金融工作的考察报告》等课题得到了市级主要领导肯定,《把握机遇全面推进战略性新兴产业发展》等一大批课题以很强的针对性被用于指导实践。“定调子,出思路”的地位得到市主要领导高度肯定。三是提高调研成果共享水平。完成各类课题45个,超额完成年度课题计划。共有10来篇文章在省级以上杂志上发表,其中“走出去”系列文章在《浙江经济》杂志上全部刊载。对于重要调研成果,力争把成果充分应用到相关规划、计划以及市委、市政府的重要决策上,以《研究与建议》以及专报等形式上报市委、市政府主要领导,许多调研成果得到市领导的专门批示。

3.深化调研出成果。一是围绕重大战略调研。围绕我市“四大战略”,积极开展调研,形成诸多调研成果。委主要领导亲自带队到泉州、烟台等地开展调研,形成《提升港口城市竞争力率先实现转型升级》等调研文章。对中心城市融合发展、跨区域发展机制等进行了研究,形成了《加快台州中心城市建设》等研究性文章,出台了《关于加快培育和发展战略性新兴产业的实施意见》,颁布了《台州市战略性新兴产业发展规划(20xx-20xx)》。围绕民生社会开展调研,形成了《加快推进台州社会事业项目建设》、《关于推进价格诚信建设的若干思考》等研究成果。二是围绕重点工作调研。把调研工作与“十二五”规划的落实结合起来,积极开展调研,摆正年度发展在总体发展中的位置,科学编制年度计划。三是围绕热点、难点调研。开展经济运行、社会发展、服务业发展、改革形势、物价运行等分析,着力加强预警预测能力,每个季度形成形势分析报告。完成《20xx服务业发展报告》、《20xx社会发展报告》、《20xx改革形势报告》、《20xx农业发展形势报告》,以及季度《投资形势分析报告》。积极开展有效投资的督查性调研,每季度组织三批调研组赴全市各地进行督查调研。前三季度督查调研中,共梳理出项目推进难题100多个,全力推进项目建设。组织相关人员赴重庆、山东、湖北等地,就海洋经济发展、金融创新发展、保障房建设等开展调研,多篇调研成果得到市里主要领导肯定。

1.重点建设抢进度。创新工作方法,实施“一季一载体、逐季抓推进”,通过“大干二季度”和“突破三季度”、“决战四季度”等活动载体,采取xxx实地踏看、集中交流、领导点评xxx的方式,开展重点项目现场督查评议活动。1-11月,我市省重点建设项目完成投资亿元,完成年度计划的102%。全市重点建设完成投资亿元,完成年度计划的,重点建设共安排新开工项目71个,有66个项目开工建设,开工率达90%以上。12月份又有一批重点建设项目新开工建设。

一大批重大项目加快实施。椒江十一塘、玉环漩门三期、临海市南洋涂等工、黄岩区院桥污水处理、临海市城市防洪二期、台州市博物馆、台州市科技馆等工程基本建成;台州栅岭汪排涝调蓄、椒江二桥、三门核电、台州湾循环经济产业集聚区市政等工程进展顺利;台州湾循环经济产业集聚区吹泥填土、十一塘造田造地三期、台州家乐购副食品广场、椒江温商时代大厦等工程开工建设;台州第二发电厂开始“四通一平”。

2.项目前期强推进。千方百计挤进省批、国批前期计划,争取省发改委重视和支持。全年共有8个列入省上报国家审批、核准的重大项目前期工作计划,5个项目列入省审批、核准的重大项目前期工作计划。

一批重大项目前期取得了实质性进展。台州炼化一体化项目已获国家发改委同意开展前期“路条”,正在加快推进前期工作;甬台温高速复线工可获xxx批复;金台铁路省市筹备组已组建完成,初步确定部省市投资比例;玉环华能电厂三期省能源局已出具同意开展前期工作的通知(“小路条”),大港湾围垦工程项目建议书获省发改委批复,东官河项目建议书上报省发改委,其余项目均按计划顺利推进。

3.招商引资破难题。一是招商项目推介。开展浙洽会等招商活动的项目推介工作,在“20xx上海·浙江服务业项目推介会”上实现招商项目数居全省首位,签约项目数居全省第二位。二是开展央企对接。全市列入计划共12个央企合作项目,其中已签约、加快实施11项,重点洽谈1项。目前有6项已经完成年度计划,总协议金额3119亿,累计到位资金454亿。与北车集团对接,形成北车集团在台州建设生产基地、参与台州市市域轨道交通建设、运营等初步协议;市政府与华能集团签订战略合作框架协议;我委与平安集团展开对接,形成合作框架协议。三是争取资金补助。今年以来,国家共陆续下达我市43个专项、186个中央预算投资项目,项目数和中央补助资金总额居全省前列。截至11月底,我市共争取上级各类补助资金亿元(其中中央预算资金亿元,省补助资金亿元),比20xx年亿元,高出亿元,同比增长。加强土地要素保障,有8个省重大项目争取带帽指标亩,在14334亩的全年切块指标中,重点工程争取了将近10000亩。

1.现代服务业进快道。一是编制服务业发展报告,制定年度工作要点。总结我市20xx年度服务业发展总体情况的基础上,提出20xx年服务业发展思路及工作重点。制定《20xx年台州市服务业工作要点》,明确市发改委、市经信委、市科技局、市民政局、市财政(地税)局等市现代服务业发展工作领导小组成员单位的工作重点和任务。二是培育一批现代服务业集聚区。重点加强台州市金融集聚区、台州先进制造业服务集聚区、温岭总部经济基地、浙江省工量刃具交易中心、台州世贸中心、临海靖江商城综合体等共8个省级现代服务业集聚区推进和建设工作,推进台州市创业服务园等首批市级共15个现代服务业集聚区建设。6个集聚区批准列入第二批省现代服务业集聚区示范区,名列全省第一。三是加快推进市区服务业“1198”工程。贯彻落实今年5月省政府在温岭召开的全省服务业工作现场交流暨项目推进会精神,深入实施市区服务业“1198”工程,市政府专题部署召开工作会议,启动十大重点区块的规划、建设等相关工作。同时,制定《20xx年台州市服务业发展工作考核办法》,将全市50个服务业项目纳入20xx年市委市政府每季度现场督查评议项目库,以服务业增加值占gdp的比重、服务业增加值增幅、服务业限额以上固定资产投资额为考核内容进行量化考核。成功举办现代物流与金融为主题的现代服务业创新发展高峰论坛。

2.海洋工作谱新篇。一是积极落实省级海洋经济工作任务。协助市领导向夏宝龙省长“千里海岸线.海洋经济发展”的海上巡航汇报工作。筹备全省海洋经济发展现场会,联合台州电视台等单位,完成我市海洋经济发展专题视频汇报材料;二是召开全市海洋经济工作协调推进会。部署全年海洋经济发展示范区建设工作任务,与县、市、区政府及市级有关部门签订工作目标责任书。三是组织参加第二届中国海洋经济投资洽谈会。重点推介参会项目114个,落实现场签约项目11个,签约项目投资达260多亿元。会后,浙江省发改委和省海经办联合下发文件表彰我市获第二届中国海洋经济投资洽谈会展览展示先进单位、项目推介与签约先进单位两项殊荣。四是加快台州沿海产业带开发建设。截至20xx年11月,我市沿海产业带累计完成开发面积公顷,基础设施完成投资亿元,已有投产企业2891家,其中20xx年新投产企业141家,规模上工业销售收入亿元,工业企业入库税收亿元。五是推进海岛保护开发。以玉环、大陈海岛综合开发试点争取为重点,全面落实我市海岛保护开发规划,推进规划实施。

3.农经工作夯基础。一是编制《台州市本级农田水利规划(20xx-20xx年)》。对三区各项农田水利工程作出全面部署,提出未来十年投资亿元建设三区农田水利项目。该规划已经市政府批复发布。二是全面梳理20xx年全市农水项目。走访农业、林业、水利、海洋渔业等相关部门,编制《台州市20xx农水项目计划》,梳理项目共65个,其中前期项目23个,项目总投资350多亿元。三是制定标准化规范。会同质量监督、农业等部门,制定台州市农业标准化地方标准规范3个,加快我市农业标准化建设。筛选、包装椒江柑橘标准化生产推广示范、黄岩绿色茶叶标准化推广示范、临海毛竹笋用林标准化推广示范基地等14个项目申报省级农业标准化推广示范项目。完成一批市级农业标准化项目验收。

4.新兴产业重培育。一是大力培育新能源、新材料、海洋生物等战略型新兴产业。出台《关于加快培育发展战略性新兴产业的实施意见》、《台州市战略性新兴产业发展“十二五”规划》,落实专项扶持资金。二是加快台州金属资源再生产业、风力发电利用省级循环经济试点基地建设。编制完成《台州市循环经济行动计划(20xx-20xx年)》。台州金属资源再生产业基地列入省产业集群转型升级示范区和省工业循环经济“733”工程首批示范园区。临海医化园区认定为20xx年园区循环化改造示范试点园区。三是一批新兴产业蓬勃兴起。被国家发改委誉为“由工业文明向生态文明转型的一个标志性产品”——可降解高分子新材料聚乳酸项目产品已实现批量生产;采用中科院“863”专利技术的台州邦丰二氧化碳基可降解材料等战略型新兴产业项目已实施生产。

发改委个人年度工作总结 发改委财务工作总结篇四

20xx年以来,我从自身实际和工作要求出发,按照一名合格党员的标准严格要求自己,勤奋学习、扎实工作、勇于奋进、敢于担当。经过一年时间,自己的世界观进一步深化、价值观进一步成熟、人生观进一步明晰。思想观念得到很大转变,工作能力得到很大提高,责任意识得到显著增强。

纵观20xx年全年工作,总体感觉稳重有序,有成绩也有不足,但我总体感觉还是不足方面多一些。纠其原因,有客观因素也有自身原因。客观方面自己刚刚来到新的工作岗位,适应工作还有一个过程。主观方面自己的业务能力和专业知识还比较薄弱,自己在这块还处在“起步阶段”。再加上,今年以来频繁更换工作,更是对工作造成许多不稳定的影响因素。但是我分析,主观方面因素还是多一些。

20xx年我将认真剖析自我,奋力改进不足。从主观方面着手,努力克服客观因素造成的被动局面,做一名合格的发改干部,干好本职工作。

下面我就自己20xx年工作从以下三方面作出承诺:

1、继续以干好本职工作为基本立足点,团结同志,努力拼搏,勤奋工作。

2、要继续努力学习业务,尽快适应工作,从基础做起,坚持以老同志为学习楷模,学习他们敢于钻研的牛劲、干事创业的干劲、为人处事的稳劲。一步一个脚印,全面做好发改工作。

3、按时保质量完成领导交办的各项工作任务。办公室工作要达到及时向领导上报,及时向下传达领导指示,及时负责地做好本股室的各项工作。

总之,本人20xx年以来工作上有亮点,不足更有待提高,我决心在20xx年努力改进,争取在20xx年有所收获。

发改委个人年度工作总结 发改委财务工作总结篇五

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一、深入学习贯彻《政府信息公开条例》

二、认真开展政务公开工作

1、加大公开和宣传力度,扩大政务公开知晓面

结合工作实际,通过制作政务公开专栏、板报、设立意见箱等多种形式,将各项行政办理事项的办事依据、办事职责、办事程序、办事标准、办事时限、办事结果向社会广泛公开,不断加大政务公开宣传力度,在方便服务对象的同时,接受社会各界的监督。

2、强化监督制约机制,确保政务公开工作扎实有效开展

实行监督检查和责任追究制,专门抽调政治素质高,业务能力强,纪律作风硬的人员组成政务公开监督小组,对各科室政务公开情况进行经常性监督检查。设立了投诉意见箱,自觉接受群众监督,广泛听取各方面意见,及时发现和解决政务公开工作中存在的问题,政务公开工作取得了实质性进展。

3、以公开促工作,推动各项事业快速健康发展

政务公开工作的深入扎实开展,不仅提高了人民群众对我们工作的满意率,树立了发改委的良好形象,同时,也使全委干部职工的整体素质得到了很大提高,工作积极性和责任心明显增强,从而有力地推动了工作的快速健康发展。

三、切实安排好下半年政务公开工作

进一步结合工作实际,深入开展政务公开工作,认真学习,加强队伍建设,加强管理教育力度,强化督查,保证政务公开工作有效开展。进一步完善相关工作制度,建立健全政务公开工作长效机制,通过规范和完善,扎扎实实推进政务公开工作开展。把涉及人民群众切身利益的各类事项作为公开重点,进一步梳理、规范信息公开内容,加大网上公开力度,全面、规范做好公开档案资料的归集、整理、收藏工作,开创政务公开工作的新局面。

1.发改委政务公开工作总结怎么写

4.政务公开工作总结

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