管理岗位的工作计划和目标(通用9篇)

时间:2023-09-06 15:08:22 作者:雨中梧 管理岗位的工作计划和目标(通用9篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

管理岗位的工作计划和目标篇一

要使居民有一个健康、愉悦的生活环境,就要将卫生意识贯穿到每家每户每个人的心中,带领大家共同行动。以下是20xx行的社区卫生工作计划。

讲卫生、讲文明、爱护自己的家园一直称作为一种传统美德。一点也没有错,不管是个人还是集体,卫生做好了,就禁止了“病从口入”。然而人们的身体健康有了保障的时候,就解决了“看病难,吃药贵”这一难题。所以作为社区的管理人员,做好居民的卫生工作重在必行。

一、指导思想

以党的“十九”大精神为指导,以构建新型城市卫生服务为体系为内容,以社区卫生服务体系及内涵建设项目为重点,以完善服务功能和提高服务能力为核心,使我区社区卫生服务工作得到明显提高。

二、目标

进一步完善、健全社区卫生服务体系建设,加强人才队伍建设,本年度社区卫生服务机构的队伍整体素质得到提高,观念转变到位,充分发挥好“六位一体”的功能,强化社区卫生内涵建设和能力建设,进一步加强社区卫生服务网络建设,加大卫生服务覆盖面,本年度在条件成熟的片区力争新建2—3个社区卫生服务站,继续加强社区卫生服务的宣传力度,增设服务内容,把社区卫生服务工作真正落到实处,使本年度城市居民对社区卫生服务的知晓率、服务利用率和服务满意率分别达到85%、75%的80%以上。

三、主要工作

1、坚持政府主导,鼓励社会参与,有效利用现有卫生资源,合理布局,严格机构准入,完成09年2—3个社区卫生服务站的建设任务。

2、完善社区卫生服务机构的内涵建设和高质量的居民健康档案,配备必要的基本设备,充实“六位一体”服务功能,加大人才培养力度,加强专业技术、社区适宜技术和管理技能的培训,积极推广中医药服务,开展慢病防治、残疾人康复、健康教育等促进活动,不断提高社区卫生服务质量,使社区居民知晓率达到85%以上,享受服务在75%以上,逐步完善20xx年民居民健康档案内容,新建健康档案达到10%以上。

3、继续加强社区卫生的宣传力度和与部门的协作,特别是与街道办事处、社区居委会及部门间的联系,提高社区居民的知晓率;加强信息报送,实行微机网络化管理,搭建社区信息平台,形成上下贯通、左右联接、信息共享的良好网络化,为社区卫生服务工作提供科学依据,确保社区卫生工作的全面落实。

四、工作步骤及要求

一是继续巩固20xx年社区卫生服务体系建设的成绩,打造社区卫生服务的亮点,突出各中心的特点,拓展服务功能,在服务观念上更新方式、方法,让社区居民更多更好地享受到社区卫生的服务。

二是加大社区卫生服务机构的宣传,积极开展便民服务、主动服务和上门服务,为居民提供多种形势的健康教育知识讲座,增强居民的自我防病意识,加强与街道办事处、社区居委会的联系,充分利用居委会的力量扩大宣传面。

三是建立健全社区卫生服务工作制度,推广应用卫生部制定的"17项适宜技术"规范;探索社区卫生服务机构与乡镇卫生院的一体化管理;建立退出机制,实行动态管理;建立上下贯通、左右联接、便捷高效的社区卫生服务平台、共享信息平台、交流咨询平台和健康教育平台,逐步提高社区卫生服务管理层级化和快速化,提高社区卫生服务管理效能。

五、保障措施

1、加强组织领导。在市政府城市社区卫生领导小组的领导下,开展社区卫生服务工作,服从卫生行政主管部门的组织安排,落实专人管理社区卫生工作,明确责任,加强与各相关部门的紧密协调配合,认真履行职责,共同推进城市社区卫生服务的发展。区卫生局成立建专家组,负责业务培训、技术指导和项目监测、评估等工作。

2、严格机制管理。各社区卫生服务中心要将发展城市社区卫生服务列入重要议事日程,纳入20xx年年度目标任务,建立协调机构,定期与社区居委会进行工作协调和信息反馈,加强与居民的联系,及时了解居民对健康的需求;区卫生局将组织督导组,随时督察社区卫生服务工作开展情况和工作中存在问题,确保社区卫生服务长效机制的建立。

3、促进政策保障。全面贯彻落实省、市、区有关“关于加快发展城市社区卫生服务的决定”及其配套文件精神,完善相应政策和省、市、区配套资金,增加公共卫生经费投入,加强机构建设和人才培养,制定可行性操作方案,并将社区卫生服务全部纳入社会医疗保险定点机构,为促进社区卫生服务的发展提供有力的支撑和政策保障。

管理岗位的工作计划和目标篇二

为维护生产和装卸正常秩序,完成各项保卫任务,切实履行好公司的各项制度和公司的目标,以公司的各项制度为中心,以公司指定的各项规划为指导思想,本着为公司创造更大的经济利益为出发点,制订本岗位的工作计划。

1、我们要牢记装卸岗位的管理制度和履行公司的各项规章制度,牢记我们的职责范围,装卸岗位直接关系到我们公司对客户的责任和公司对客户的承诺,是我公司对外工作效率的前沿阵地,这就要求我们的装卸岗位人员要牢牢关注我们公司对我们装卸岗位指定的制度要牢记,时刻遵守着我们的职责所在,时刻树立着我们企业的形象,把我们公司员工的实干能干的精神打出去。切实履行好我们的职责。

2、在上班期间,我们的员工要遵守我们企业的各种规章制度,值班期间,不能擅离职守。不准聚众喝酒、下棋、打扑克等娱乐活动。在来车的装卸工作时要积极主动的去为客户接拆管线,热情友好的为客户做好我们应做的工作。

3、特别对我们装卸台的装卸车管实行每日进行检查,每周进行一次的维护和保养,每半年进行一次的更换。

4、积极做好本岗位的巡检巡查工作,发现问题能即使有效的处理,能把问题消灭在萌芽状态。

5、积极做好我们公司组织的各种活动,积极做好消防工作,时刻把安全放在首位,积极主动的把我们公司的各种消防演练,重大危险源应急预案及我们本岗位的应急预案的演练工作做好,把我们平时所使用的灭火器材及我们岗位所有消防设施做到心中有数,并且做到会使用,在发生安全事故时能做到快速便捷的启用。

6、努力学好本岗位的业务知识和岗位练兵业务,我们岗位每周组织的业务学习和业务练兵要一直坚持下去,积极配合我们公司制定的各种制度和各种活动计划,积极配合我们厂规定的每周二的消防演练日活动,积极把自己锻炼成一个合格的岗位工作工作者和一个合格消防工作安全员。

积极树立起我们装置岗位的一切良好的形象,把我们公司的工作精神树立好,尽职尽责的做好我们的工作,为公司的壮大发展做出我们的贡献。

管理岗位的工作计划和目标篇三

1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交流会议。保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

2、做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁。

3、做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

(1)企业文化的宣传

对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:

首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条。

其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹。

最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师。

(2)员工活动

1、元月组织策划年度经营年会。

2、四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动。

3、八月组织策划迎接新员工交流会。

4、十月组织策划公司员工运动会。

5、十二月组织策划圣诞假面晚会。

1、积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

2、通过个人自主的学习来提升知识层次。

回顾xx年年,本人的工作侧重于行政事务方面。在20xx年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上。并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。

管理岗位的工作计划和目标篇四

一、首先要了解公司业务,公司涉及到哪些业务往来,收入的来源在哪些方面,哪些是主要来源,找准目标客户群。还要了解公司的支出在哪些方面。管理好收入与支出,开源节流。

1、公司涉及的业务比较多且范围较广,达n个公司的业务,所以业务量较大,责任重,要细心工作。

二、熟悉本地区的路线图,办事方便。熟悉办理银行、劳动局的相关业务的工作流程,会填写相应的票据、凭证。做到不出错、办事快。

1、银行业务这块,主要有汇款、转账(=50000元柜台与5000元atm机)、取款等,其中分对公和对私。对公一般是两张单子,都要盖和法人章,你去银行告诉他你要汇对公帐户,他就会把单子拿给你,上面要有具体的汇款方和收款方的开户名称、帐户、开户行、金额,填完了给银行就可以了。银行盖章后会给你两个回单。对私比对公简单,填写一张单子,写清楚收付款方的账号、名称、金额,填完交给银行,办理完银行会给一张回单。

2、涉及到报五险一金,要到劳动保障局办理。是新公司时,为员工办理保险,需要填写《社会保险登记表》,《在职职工登记表》等,提供工商营业执照原件和复印件;地税登记证原件和复印件,组织机构代码,参保员工身份证复印件,以及参保单位近期工资名册表等材料。

五险一金

单位个人

养老保险(社保局) 21% 8%

医疗保险(医保局) 9% 2%+10元

失业保险2% 1%会计工作计划工伤保险0.50% 0

生育保险0.80% 0%

住房公积金(公积金管理中心) 8.00% 8%

总计41.30% 19%+10元

注:1、低于最低基数以基数为主。2、高于最高基数以最高基数为主。3、处于之间以工资为主。4、市区最低工资标准930元/月,社保缴费基数月最低1369元(平均工资的60%),最高6843元(平均工资的300%)。(平均工资为2281元)

3、涉及到日常的开销,如公司的水电费、网费,一般是通过现金和信用卡缴纳费用,计入管理费用。(公司最近地点南极南路的邮政、电信)

4、要了解相应的要办公的地点,如银行、国税局、地税局、法院、检察院、市政府等地点。

5、办理业务时要带上个人身份证,办完业务要保留相应的凭证,及时上交。

6、外出时要把手机调成响铃状态。

三、接下来的重点就是做账:确定做账是手工做账还是电算化。下面是手工做账流程。

1、要填制和审核原始凭证,看是否合规合法,符合实际情况,审核原始凭证的数量、单价、金额计算是否正确。若不正确的'需及时重新填写。此项是所有项目的基础应准确核对。

2、无误后登记记账凭证及审核。

3、登记日记账、明细账账簿。必须认真、严肃对待,切实做到登记及时,内容完整,数字正确清楚。为了做好记账工作,必须严格遵守各项记账要求。

4、期末财产清查、账项调整与账项结转。本公司主要涉及现金的清查,要清点正确,清点现金时出纳要在场,完后要编制现金盘点报告单。涉及到物品时保管员要在场。

5、月末编制汇总表,进行试算平衡。

6、确定无误后登记总账。

7、进行对账、错帐更正。做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。

8、编制财务报表。一般有资产负债表、损益表、现金流量表、利润分配表等。做到数字准确、内容完整,并进行分析说明。

9、将记账凭证装订成册,妥善保管。

10、要定期进行纳税申报。本公司是进行零申报纳税,月初1-15号申报上月的税。

值税销项发票统计表和增值税销项发票明细表,抄税不成功的纳税人还需要携带上月已开具发票的记帐联进行存根联补录。

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流。加强各种费用开支的核算。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

五、工作要认真,要以公司利益为重,上班不早退、不迟到。

六、要不断的学习,利用一年的时间考取助理会计师职称,不会要多问多查。

管理岗位的工作计划和目标篇五

音乐教师:

一、制定每学期音乐教育教学计划、周计划、日计划,并按计划实施教学。

二、积极参加音乐教研活动及幼儿园的业务学习活动,认真参与集团的培训活动并写好学习心得。

三、为幼儿创设舒适、优美的音乐学习氛围。

四、能排出质量较好的音乐打击乐或者鼓乐队节目。

五、负责幼儿教师的音乐培训。

六、负责幼儿园鼓乐队和奥尔夫打击乐训练,以及音乐特色的打造。

七、认真钻研音乐教学,不断提高自身教学水平。

八、积极完成领导安排的其他工作任务。 美术教师:

一、幼儿园的美术教学活动的计划、组织、实施:每个班级美术教学活动,活动考虑与班级主题衔接。

二、负责幼儿园美术用品、美术室的管理,并为幼儿园美术材料的配置提供参考意见。

三、幼儿园对外美术交流活动的安排:关注各类美术活动及赛事,组织幼儿参加有价值的展览、比赛,展现小清华美术教学成果。

四、幼儿园整体环境的规划、指导与实施:包括整体公共环境实施与班级环境的指导。

五、参与幼儿园对外宣传活动的策划与实施。负责幼儿园大型活动的宣传文案设计、活动场景的设计与布置。

六、参与幼儿园大型艺术活动的策划与实施。

七、根据教学需要,每学期组织教学或环境布置的讲座:开学初做出教师培训计划。

八、积极完成领导安排的其他工作任务。 舞蹈教师:

一、幼儿园的舞蹈教学活动的计划、组织、实施:每个班级舞蹈教学活动。

二、负责幼儿园舞蹈用品、舞蹈室的管理,并为幼儿园舞蹈室的配置提供参考意见。

三、幼儿园对外舞蹈交流活动的安排:关注各类舞蹈活动及赛事,组织幼儿参加有价值的舞蹈比赛。

四、幼儿园舞蹈队训练,幼儿园舞蹈艺术特色的打造。

五、参与幼儿园大型艺术活动的策划、节目编排与实施。

六、根据教学需要,每学期对幼儿教师进行舞蹈艺术培训,指导班级的幼儿节目。

七、积极参加各种类型的培训,做好记录,并写好相关的学习心得。

八、积极完成领导安排的其他工作任务。

管理岗位的工作计划和目标篇六

在农场党委领导下,认真贯彻落实哈尔滨管理局和农场工作会议精神;围绕20__年工作重点和整体安排及思路,我做了以下会计工作的计划。

1、及时准确地填报事业月报、集团、总局企业月报和各类报表,按时向分局领导部门报送。

2、根据农场领导指示,做好企业年初预算、年中预决算、中央部门预算的报表编制与报送。

2、按季度完成企业所得税等税务的申报与缴纳。

3、对各类会计档案,进行整理归档。

4、做好各项充实的准备工作,确保年终决算工作顺利的进行。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质:

1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

2、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

3、为了适应社会的不断发展的需要,提高自身素质,本人已报名参加20__年的初级会计职称的考试,利用业余的时间加强对财务知识的学习。使自身的会计业务知识和水平得到更新和提高,在工作和学习中不断充实和完善自己,以便更好的为农场服务。工欲善其事,必先利其器我始终坚信,机会是留给有准备的人。

三、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作:

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。我们的知识就像会计核算中的无形资产,有时候发现它已没有使用价值了,必须及时得到更新。

2、会计工作不仅是单位各项工作的一种反映,也是对各项经济活动的一种监督。必须积极参与到单位各项工作中去,只有这样,才能够更好的研究思考,正确进行会计核算。

3、会计人员要充分发挥主观能动性,收集相关财务信息,进行财务分析和预测,善于总结,提出自己的意见和建议,为单位领导决策提供准确数据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

农场领导在工作会议中指出要解放思想、抓住机遇,借助有力形式稳步提升,按照场长在会议中提出的今天永远是起点的理念,给自己加压,想事、干事,把主要精力用在工作上。一切为职工群众的利益着想,为企业的利益着想,落实和推进各项工作。

总之在20__年里,我会借改革契机,继续做好本职工作,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20__年工作计划的各项任务,以最大限度地回报于农场。为我农场的稳健发展而做出更大的贡献。

管理岗位的工作计划和目标篇七

以学校的教学教研工作为指导,立足课堂、革新教学方式,提高课堂教学的`有效性为重点,坚持科学育人,扎实有序地开展数学教学研修工作,为促进学生的全面发展,全面提高个人素养,努力服务于教研教学工作而努力。

1、围绕“高效课堂”开展课堂教学研究活动,提高课堂教学效率。

2、积极参加学校及上级部门组织的各种教研活动,力争用最新的教育理论进行教学。

3、争取用最快的速度掌握电子白板的使用技巧与方法。能熟练的运用电子白板进行教学。

4、每学期听课不少于8节;自学笔记不少于三千字。

1、加强相关的理论学习并做好笔记,努力提高自身专业素质。

2、认真制定学科教学计划,认真备课、上课、及时撰写课后反思、精心设计作业、耐心辅导学生。

3、充分利用现代化课堂教学手段(如:电子白板等)进行教学,提高课堂教学效率。

4、积极参加学校及上级部门组织的各种教研活动。

5、积极参加“课内比教学”活动。

6、争取多听课,多向优秀教师学习,每学期听课不少于8节。

管理岗位的工作计划和目标篇八

我所带的三年级1班,学生数为83人,其中男生比例较大。学生普遍的特点是比较活泼,思维较活跃,好奇心较强,但却不善于设法自主去获取知识并在生活中灵活运用知识。因而学生对基础知识的掌握往往只停留在了解上,理解不深刻,运用能力差。

2、已有知识、经验

学生由于各种条件的限制,科学常识极为缺乏,科学探究能力也较弱。家长和某些教师偏重于语数教学,使学生没有多少时间和机会接触大自然,更没有得到大人和老师及时、周到的指导,使学生没能很好地在观察、实验、调查等实践活动中获取知识、发展能力、培养思想情感。

3、儿童心理分析:

在小学阶段,儿童对周围世界有着强烈的好奇心和探究欲望,他们乐于动手操作具体形象的物体,而我们的科学课程内容贴近小学生的的生活,强调用符合小学生年龄特点的方式学习科学,学生必将对科学学科表现出浓厚的兴趣。

管理岗位的工作计划和目标篇九

1.直接上级:值长

2.直接下级:主值、副值、巡操

3.本职工作:负责当班期间电气设备的安全、稳定运行。 4工作职责及标准: 4.1 负责当班期间发电机组的启动、监视、调整、停止、事故处理、试验等协调和指挥工作。

4.2 保证机组的安全经济运行和操作的正确性,在当班期间受值长领导,执行其下达的命令。

4.3 确保管辖机组各项经济指标和生产任务的完成。4.4 及时汇报设备系统运行情况,做好交接班工作。

4.5 做好设备检修前的安全措施和检修后的验收工作,严格执行工作票、操作票制度。

4.6 做好事故预想,正确、果断地处理故障,发现设备缺陷及时联系有关人员处理和填写缺陷通知单。

4.7 认真填写交接班记录、运行日志和启停记录,内容详实、字迹清晰。4.8 接到值长以外人员的直接命令时,正常情况下,应在操作前报告值长。4.9 按工作票和操作票的要求,负责组织安全措施的实施。

4.10

抓好本班人员的技术培训、反事故演习及合理化建议等工作,正确指导下属各级值班员进行电气设备技术操作,监护下级值班员的重大操作。

4.1

4制定和组织实施控制异常和未遂的措施,按设备系统进行安全生产分析预测,做到及时发现问题和异常,控制好危险点。

4.1

抓好小指标竞赛工作。5.工作权限及协作关系: 5.1 在行政上受值长的领导和指挥。

5.2 当班期间对电气所辖设备有操作权和管理权。

5.3 班组长是本班组的安全第一责任人,对本班组员工在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责。

5.4 当班期间对所辖设备系统的安全、经济、稳定运行及其所有操作负责。5.5 对本班值班员的值班纪律负监督责任。5.6 对正确传达执行值长及部门领导的命令负责。5.7 对本班所属设备及工器具等的损坏和丢失负责。

5.8 对于负荷调整和运行方式的改变应接受值长命令,执行时或执行后应及时向值长汇报。

5.9 对可能影响本机组以外的操作及公用系统的操作,应汇报值长并经值长同意方可进行。

5.10

安全生产上接受各级安监人员的监督。

5.1

1有权拒绝未经有关部门许可的无关人员接近设备。

电气运行主值岗位职责

1.直接上级:值长、电气班长 2.直接下级:副值、巡操

3.本职工作:负责电气设备的安全、稳定、经济运行。 4.工作职责及标准: 4.1 负责所管辖发电机组的启动、监视、调整、停止、事故处理、设备切换、试验等操作。

4.2 保证所管辖发电机组的安全经济运行,在值班期间受值长、班长的领导,执行其下达的命令。

4.3 及时汇报设备系统运行情况,协助班长做好交接班工作。

4.4 做好设备检修前的安全措施和检修后的验收工作,严格执行工作票、操作票制度。

4.5 做好事故预想,正确、果断处理故障,发现设备缺陷及时联系有关人员处理和填写缺陷 通知单。

4.6 认真填写交接班记录、运行日报表和启停记录,内容详实、字迹清晰。4.7 接到值长以外人员的直接命令时,正常情况下,应在操作前报告班长。4.8 监护他人操作时,出现问题负全责,协助他人监护时,出现问题负有一定责任。

各级值班员进行电气设备技术操作,监护下级值班员的重大操作。

1对于负荷的调整和运行方式的改变接受班、值长命令,执行时或执行后应及时向班、值长汇报。

4.1

2对有可能影响到本机组以外的操作及公用系统的电气设备操作,应汇报值长并经值长 同意方可进行。

4.1

3对正确传达执行值长、班长的命令负责。

4.1

4对所管辖发电机组设备及工器具等的损坏和丢失负责。4.1

5做好本专责区卫生,有关用品摆放符合定置管理要求。4.16

搞好小指标竞赛工作。

4.17

完成本班临时的工作任务及上级交给的其它工作。5.工作权限及协作关系: 5.1 在行政上受班长的领导,操作上受值长、班长的指挥。5.2 当班期间对所管辖设备有操作权和管理权。

5.3 当班期间对所管辖设备系统的安全、经济、稳定运行及其所有操作负责。5.4 对本班下级值班员的值班纪律负监督责任。5.5 安全生产上接受各级安监人员的监督。

5.6 有权拒绝未经有关部门许可的无关人员接近设备。

电气运行副值岗位职责

1.直接上级:电气班长、主值 2.直接下级:巡操

3.本职工作:协助主值负责当班期间自己管辖设备的安全经济运行及故障处理 4.工作职责及标准: 4.1 协助主值做好本班工作,主值不在时代理主值所有工作。

4.2 负责监视主盘表计、信号和调整发电机参数,保证主系统安全、经济运行。4.3 有权对主值命令提出异议,有权拒绝执行对人身和设备安全有严重威胁的命令,但应报 告值长和专工。

4.4 进行主系统的倒闸操作和缺陷处理,办理第一、二种工作票。4.5 协助主值搞好安全教育、技术培训以及其它工作。4.6 按规定进行设备巡视。

4.7 认真执行各项规章制度,服从主值和班长领导。发现违章行为和扰乱现场秩序人员应加 以制止。

4.8 协助主值班员监视、调整发电机各运行参数。4.9 按时正确记录主控室表计、计算电量。

4.10

5.1 在行政上受班长的领导,操作上受班长、主值的指挥。5.2 当班期间对所管辖设备有操作权和管理权。

5.3 当班期间对所管辖设备系统的安全、经济、稳定运行及其所有操作负责。5.4 安全生产上接受各级安监人员的监督。

5.5 有权拒绝未经有关部门许可的无关人员接近设备。

电气运行巡操岗位职责

1.直接上级:班长、主值、副值 2.直接下级:无

4.工作职责及标准: 4.1 在主值、副值的指挥下完成本台机组的启动、监视、调整、停止、事故处理、设备切换、试验等操作。

4.2 做好所管辖区域设备的巡回检查,在当班期间受主值、副值的领导,执行其下达的命令。

4.3 协助主值、副值做好设备检修前的安全措施和检修后的验收工作,严格执行工作票、操 作票制度。

系有关人员处理和填写缺陷通知单。

5.1 在行政上受班长的领导,操作上受班长、主值、副值的指挥。5.2 对当班期间所管辖设备系统的检查及维护工作负责。5.3 安全生产上接受各级安监人员的监督。

5.4 有权拒绝未经有关部门许可的无关人员接近设备。

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