超市工作计划(通用5篇)

时间:2023-09-05 19:11:43 作者:翰墨 超市工作计划(通用5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

超市工作计划篇一

xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题。

问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六:供应商渠道的整合在04年虽有改变,但效果并不明显。20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手。

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

超市工作计划篇二

《幼儿园教育指导纲要》中指出:“环境是重要的教育资源,应当通过环境的创设和利用,有效地促进幼儿的发展。我们都知道幼儿想象力和语言能力的发展是早期阅读的价值所在,我在日常教学活动中,努力为孩子创设一种随处可看、可听、可感的阅读环境,有目的地引导幼儿去关注,并发挥其教育作用。

一、结合班级的实际情况,为幼儿创造一个富有童话的文字世界。我们不妨在室内幼儿经常关幼儿园个别教育计划注的地方贴上相应的字卡,用游戏形式激发幼儿与这些文字宝宝交朋友的愿望。这样童话般的环境让幼儿通过在潜移默化中了解文字,并萌发了幼儿认识和使用文字的愿望,从而提高了幼儿的阅读能力。

二、利用班级的图书角来培养幼儿的阅读兴趣。我们班中的图书都是孩子自己从家里带来的,因为是孩子自己喜欢的书,所以学习兴趣就特别浓厚,总是一来幼儿园就和小伙伴一起分享、阅读。阅读需要为幼儿创设一个良好的环境,在这个过程中,我经常会利用图书中的人物身份与幼儿交流。如利用幼儿喜欢的喜羊羊形象,当让幼儿安静阅读时,就出示《聪明的喜羊羊》这本书,并以喜羊羊的口吻对幼儿说:“请小朋友安静看书,喜羊羊在看着你们呢!”这时,孩子很快安静下来进行阅读学习。良好的阅读环境不仅能帮助幼儿在不知不觉中进行语言词汇的积累,也能帮助幼儿养成良好的阅读习惯。

三、每天保证幼儿有固定的阅读时间。在幼儿园里,我们每天固定10-20分钟的阅读时间,在这个时间段,可以陪着孩子一起读读书,也可以为幼儿准备一些纸和笔,鼓励幼儿尝试用自己的方式运用书面语言。如请家长配合,和孩子一起用绘画形式记下宝宝的心里话或者是知道的事情,采用用图文并茂的方式写便条、信或者写一本故事书等,然后让孩子讲述故事内容,不断提高幼儿的阅读能力和技巧。

四、在一日生活中引导幼儿主动去阅读。提高幼儿阅读能力的关键是语言能力的发展,发展幼儿语言能力的关键是创设一种能使他们敢说、想说、喜欢说、有机会说并能得到积极应答的环境。我在带领幼儿玩丢手绢游戏的时候,结合幼儿自己带来的手绢,问幼儿今天带的是什么样的手绢,手绢上都有什么呀?然后让幼儿说一说、认一认自己手绢上的字宝宝和美丽的图案,这一种特殊的方法也提高了幼儿阅读的兴趣。另外,我会经常带领幼儿来到我们幼儿园独具特色“童话世界”,引导幼儿仔细观察画面(我们幼儿园的文学长廊定期更换内容,选择适合不同年龄段孩子阅读的内容),我就因势利导,给幼儿讲述画面上的内容,并声情并茂的给幼儿朗读出来,每当这个时候,孩子们会不由自主的跟着朗读,在不知不觉中幼儿养成便主动阅读的良好习惯。

阅读在幼儿一生的成长过程中扮演着重要角色,是幼儿认识自然和社会、获取知识与经验的主要方式,是幼儿完善人格、提升自我发展空间的有效途径。所以,作为新时期的教师和家长,我们一定要重视对幼儿阅读能力的培养,利用图书、绘画和其他多种方式引发幼儿对书籍和阅读的兴趣,使孩子们在快乐的童年生活中获得更多有益于身心发展的经验。

超市工作计划篇三

光阴似箭,日月如梭,转眼之间已是20__年底了。那么超市营业员年终工作总结以及工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的超市营业员年终工作总结以及工作计划范文,希望大家喜欢!

万事开头难,什么事都得去尝试,都要经历开始、经过和失败。自从在金茂超市工作之后,我明白了很多事情其看起来远比做起来简单。就算是一个小小的超市,它的经营也不容易,不但要细心,还要有策略,谋划。

一、决不破坏超市的规矩。俗话说:国有国法,家有家规。自然,金茂超市也制定了一些相应的规矩,比如:不串岗、不闲谈、不把手机带身上等等。这些规定虽看似严格,但我认为这只是最基本的职责心的体现。

二、不管是谁,随喊随到。在超市有时还是很忙的。个性是星期一、星期二、星期三,这三天是结帐的日子,很多供货商都在这几天送货,然后顺便结帐。有时候,一连几家供货商送货来,这时候就忙了,有很多货物卸在收货处。仅有几个人在收货是忙但是来的。既要验货又要把货装走。所以,他们就需要人帮忙,通常在这种状况下我都是很主动地跑过去。

三、工作时间绝对不无所事事。在做采购时,我会努力记清各店对同种商品的报价及他们的售后服务并选取最适合的商品。在做文员时,我会仔细输入各内部数据,并牢记各商品价格,以便使以后的工作更有效率。在做理货时,我一贯坚持没货时补货,顾客多时不只顾补货,还会看着点,即使货架上的货物都补齐后我也不会发呆或闲逛,因为被店长看到会认为我是在混时间!所以我会在没事时抹货架。在做收银时,我会耐心解答顾客的各项疑问,做到手快心快。

在超市实习我还学到一点。此刻这条街上的超市很多,大家为了吸引更多的顾客,自然打起了价格战。有时候,还能看到别的超市的员工到我们那里来看价格。有时候我们也会被店长安排到别的超市去看价格。对于做“间谍”,我总结了一个经验:要装作是买东西的顾客,而且必须要像!因为一般超市是不会对真正的顾客有疑心的。

总结我的这次工作经历,我收获颇丰,因为我真正的实践了一句话:不要抱怨这个社会是如何的黑暗,现实是如何的不公平。因为这个社会并不会因为你的抱怨而改变,只有你自我去适应它。

光阴似箭,日月如梭,转眼之间已是x年12月份。在这辞旧迎新的日子里,我与许多永辉同事一样,一边努力工作,一边回望过去、畅想未来。

20xx年,我工作在超市,我快乐着、感动着、张扬着我的个性。

一、我快乐着

超市的特点是购物环境整洁、员工服务热情。在融侨超市,广大员工齐心协力将永辉的营运制度和服务理念贯彻落实在日常的工作中。那里的员工个个和蔼可亲,那里的顾客都能做到礼貌购物。在这样一个礼貌的环境下工作,实在令人感到快乐。

我想,在永辉的工作时光必将成为我人生之中快乐的里程。当然,人生的旅途是不可能一帆风顺,实际工作中也不可能事事顺心,偶尔有员工为工作争吵,偶尔有员工在超市里发生口角,但经过多方沟通,很快就消除了纷争,超市也恢复了往日的。我深刻地体会到:沟通让同事之间拉近了心灵的距离,沟通让员工与顾客之间更加融洽,沟通使我在工作中找到了快乐。

二、我感动着

xx集团的开拓者用勤劳和智慧开创了“农改超”的典范,并坚持着“天天实惠始终如一”的服务理念,将“民生”与“百姓”的服务宗旨落到实处。在侨超市,员工通道设有宣传栏、总经理信箱、店助信箱、前台设有“扶贫助困”捐献箱、服务台设有“红十字“捐献箱、融侨店还设立了员工资助金,这些都令我感动。

常言道:“不依规矩不成方圆”。在超市里,我经常亲身经历或亲眼目睹的是:《员工管理制度》的考核、安防培训、服务礼仪培训、生鲜部技能培训等,融侨店各部门领导耐心地训练出具有时代气息的永辉新员工。尤其令我感动的是:那里的领导对待员工是批评教育多,以罚代管少,这种“以德服人”的管理方式深入人心。在那里工作,所(以)有的员工都有一种“家”的归属感。

超市的广大员工秉承了“勤劳”的创业精神,在各自岗位上兢兢业业地工作着。我经常看到超市部员工为顾客送货上门,甘愿做贴心的搬运工;我又亲眼看到过生鲜部员工为住在附近小区的年迈的顾客送水果;我还看到经常有顾客手握感谢信,说要感谢前台某某员工……同仁用实际行动赢得了顾客的赞赏和好评。原先,感动并不需要去寻找,感动就在每一天发生,感动就在同仁的工作中产生。

三、我张扬着我的个性

入职以来,我一向都是在防损部工作。有一次下班后,我去办公室翻看以前的《同道》,其中x年第四期,由董事会推荐的《你就是一道风景》带给了我许多启示和鼓舞。文章中写道:“你没有必要去仰视别人……你就站在属于自我的位置上,不断地展示你内心世界的丰富!”可见,永辉集团领导一向都在鼓励广大员工坚定自我的信念,展示自我的才华、个性及风采。

在这股强大的精神力量地带动下,每当防损部开会时,我便会大胆地对上级领导提出一些问题供大家参议。为此,我受到同事的尊重和领导的赞赏。xx店防损部一向坚持着“集思广益群策群力”的思想,默契地配合着其他部门的工作并维护着整个超市的安防设施和购物秩序。在这个引以为荣的团队里,我一边展示着自我的个性,一边认真吸取同事的工作经验,互相学习充实自我。

四、继续努力

20xx年,在进一步摆正工作心态的同时,改善工作方法、提高服务意识,多与人沟通,已经列入了我的工作计划。诚然,决心和实验都抵但是实际行动那么有分量。

我喜欢《众人划桨开大船》这首歌,“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成捆……”歌词中体现了团队力量的伟大。我愿意将我的工作热情投入到群众力量之中,实现自我的人生价值,与共同成长。

超市主管工作总结年中,紧张繁忙的半年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在鑫国发华联超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也透过不少深刻的教训发现了自身的种.种不足。这半年是充实的,我的成长来自超市这个大家庭,为联超市后半年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的职责。

现将自我20xx年x月xx月初的工作总结如下:

去年九月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了超市这个大家庭,对超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入主角负起职责,一方面加强了专业知识的学习,用心看书报文章,虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际状况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了超市主管的职责。与分管经理一齐对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作四、不足方面与下年工作思路。

俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅二年时间,具体开始超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。透过冷静的自省,自我还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体此刻:首先,对商品的选取与把控有待加强,由其由于分工不一样对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。

应对后半年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自我的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。

总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市鑫国发华联事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。

经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。之后我们又一齐努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的用心性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,超市的进步得到了公司的认可。

超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自我立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的超市主管。

二、人员管理培训工作

作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。透过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与用心性,再透过业务培训让员工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。

但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自我持续清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。

对员工培训也是一名主管的重要工作,超市透过一次次对员工的培训与交流,自我从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步构成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训资料。得到了员工认可收到了必须的成效。

三、专业知识的学习与市场把控潜力的提高

超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自我有幸能够参与进时代发展的行业之中,必须要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选取、营运各个环节的衔接,自我从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,透过各种信息媒介了解的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自我在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自我的战略性的推荐。

四、不足方面与下年工作思路

俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短,具体开始超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。透过冷静的自省,自我还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体此刻:首先,对商品的选取与把控有待加强,由其由于分工不一样对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。

应对后半年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自我的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。

总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的鑫国发华联超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。

一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。

一、在日常工作中学习,不断提高自己的业务水平

作为一名超市领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作比较久,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。

二、做好了员工的管理、指导工作

领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。

(1)、专业能力

1是从书本中来,2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。

(2)、管理能力

管理能力对于一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。

(3)、沟通能力

所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。

(4)、培养下属的能力

作为一个领班,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。

(5)工作判断能力

常的重要。培养一个人的判断能力,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德品质,这是工作判断的基础。对于世事的对错,才能有正确的判断,才能明辨是非。其次,对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应该有清晰的判断,或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合,主管能力的体现是其工作判断能力的体现。

(6)、学习能力

当今的社会是学习型的社会,当今的企业也必须是学习型的企业,对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们,要完全主动的去学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。学习应该是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。未来人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。

(7)、职业道德

但丁有一句话:智慧的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言,健康、财富、地位、爱情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言,就是那个“1”,只有良好的职业道德的存在,上述的六种能力才有存在的意义,对于公司而言,才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力,但作为一个员工,作为一个主管。不管公司的好与不好,不管职位的高低,不管薪水的多少,对自己职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天钟。

以上,仅仅是个人的一些看法,要做好一个领班,要做的事还很多。我坚信一句话:师傅领进门,修行靠个人。一切的一切,个人以为,都要靠自己去感悟,将一切的一切变成自己的东西。因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了经理的肯定。

三、合理安排好收银员值班、换班工作

收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的工作,还要照顾好她们的特殊情况。

四、抓好一级工作、给领导分忧

做为一个领班,能够在员工一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对超市里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。

这一年,虽然工作取得了一定的成绩,但还有很多发展的空间,我相信,只要我和我们的员工一起努力,一定会把工作做得更好。

超市工作计划篇四

超市防损是确保超市商品、设施不受损坏的重要工作,超市防损工作是超市经营体系当中不可或缺的一部分。我从20xx年进入超市工作,从一名普通的防损一线员工,一步步努力工作晋升到如今的超市防损主管。

一路走来,我深刻的意识到要做好超市防损工作,单靠动动嘴皮子、简单地超市训练是远远不够的。超市防损也是一项系统工程,需要精心计划,合理安排才能够做好。

为此,我现在制定20xx年超市防损年度工作计划:

要在公司人事制度的基础上建立一套的奖励制度,表扬工作优秀突出分子。对于严重影响部门声誉的工作人员坚决予以惩罚,让制度不断完善,使正义、公正沁入员工心中。

加强防损团队工作人员联系,合理分工,互相配合,以加强对于超市各区的管理。在这方面,我要倾力亲为,在防损团队当中树立威信。此外,我还会关心防损团队员工的生活,解决队员实际困难。

超市防损的工作虽然重要,但是也不能改太过分于追求每一个细节。我们在加强超市监管和巡逻的时候,也应该让顾客处于一个购物的舒适环境当中,不能影响正常顾客的购物体验,提升部门服务意识。

20xx年超市防损年度工作计划大致上如此,希望大家齐心协力,做好我们超市的防损工作。

超市工作计划篇五

(1)每周两次例会,对上一周工作进行工作总结,及时改进工作中的不足,完善工作,并对下一周的工作进行安排布置,同时进行星分制反馈表的汇总工作。

(3)开设学生会信箱及校园网络邮箱,及时获取同学们的意见和建议,并对同学们提出的焦点问题进行力所能及的解决。

(4)同时开设心理咨询邮箱,信箱。在心理教师的指导下,帮助同学们摆脱青春期的烦恼。

(5)对全体学生干部进行课间操考核,仪表检查,并举行会操表演。

二 学习部

(1)校报的出版,版面为上学期评选出的优秀版面,内容丰富。

(2)关于文明礼貌的有奖征文活动。

(3)军事社,文学社,动漫社,英语社,书虫社的各项活动继续开展。

三 生活部

(1)评选出环保标语的获胜班级,制作环保布标,宣传环保。

(2)环保社的同学将进行校园环保实践活动和宣传活动。

(3)继续每周二中午的废品回收,捐献爱心。

(4)继续进行校园卫生检查。

四 宣传部

(2)校园广播站开播,及时播报校园新闻,学生会、团总支以及各班的活动情况。

(3)配合学习部”英语文化节”活动, 开展英语黑板报,墙报等班级英语展示活动。

(4)大厅版报更换及展牌制作工作,并每两周进行一次班级版报更换与检查工作。

(5)继续发挥小记者团的力量,有针对性的开展活动,挖掘校园活动的新视角。

五 文艺部

(1)进行卡拉ok大赛的决赛。

(2)艺术节期间进行获奖选手的汇报演出。

(3)艺术节班级舞蹈比赛(待定)。

(4)班级合唱比赛。

六 纪检部

(1)继续大课间检查和晨检工作,加大检查力度,严格检查人员的管理。

(2)加强教学楼内秩序的管理工作,各年级根据情况安排干部在本年级教学区域进行值勤,督导团会进行检查抽查。

(3)踢毽比赛。

七 体育部

(1)继续课间操检查评比工作。

(2)足球、篮球比赛(待定)。

(3)跳绳比赛。

(4)乒乓球比赛。

以上是我校学生会本学期学校主要工作计划,希望老师同学们积极配合我们的工作参与我们的活动,同时监督我们的工作,多提宝贵意见和建议!

万科学校学生会

2015.3.2

学生会工作总结

岁月匆匆,转眼间2015年已经结束,在本学期开学之即,我们学生会认真做好了工作总结,在工作中提醒自己,在合作中提高自己。

在去年,校学生会经过学生投票选举进行了人员重组,在2015年10月成立了新的一届学生会。下设主席、副主席、学习部、卫生部、体育部和文艺部,共21名学生。

为了更好地做好学校的各项检查工作,我们学生会制定出了严格的检查标准。“公平、公正、公开”,用具体的事实、数据说明问题是我们在平时工作中最基本的原则。学生会的每一位成员都能做到严于律己,以身作则,立场坚定,不畏困难。由于我们能坚守原则,公平、公正地处理学校的日常行为考核工作,我们的出色工作赢得了老师和同学的一致好评。因此得到了校领导和全体师生的信任。另外,学校实行“优胜班级”制并开展“双争”活动,各个班级的同学都十分努力地在各个方面争取做到最好,力争成为优胜班级。在各位学生会成员的共同努力下,学校面貌蒸蒸日上,各项工作均特别是德育工作走在同类学校前列,并荣获市级“卫生先进单位”、市级“文明单位”、市级“红旗团组织”等殊荣,这些成就的取得与学生会的辛勤工作是密不可分的。

赢得了同学和老师的阵阵好评。在此之后的日子里,学生会各个部门的同学在各个部门各负其责,踏踏实实的做好每件事情,配合老师对在校学生的学习生活进行监督管理。

在邻近元旦之即,校学生会配合老师组织安排“校元旦汇演”的同时,还主动担任现场剧务工作。虽然都是些琐碎的小事,但每位成员都表现出了极大的工作热情。在2015年的最后一天,学校“元旦文艺汇演”也如期举行,各个班级都拿出了最棒的节目,在参赛同学的一起努力下,不负众望,元旦文艺汇演成功落幕。

在临近期末之即,学生会向全校积极提出倡议,鼓励同学们努力学习,认真复习,做好充分的准备迎接期末考试。

在上学期结束之前,学生会所有成员都认真作了工作总结。在总结中不仅看到自己在工作中的不足,同时也看到了自己的优点,找到了自己下学期的工作中心和努力方向。

短短的一年已过去,我们学生会的每一位同学还会在以后的学习生活中继续努力,坚持做得最好。虽然每年学生会都会有老干部的离去和新干部的进入,但变的只是不同的面孔,而不变的是学生会为全校师生服务的宗旨和公平、公开、公正的工作立场。

我们感谢学校领导和全体老师的关心和帮助,感谢全校学生的合作,谢谢大家!

万科学校学生会 2015.1.5

时间如风般的飞过,没有留下印记却留下了珍贵的记忆。时光荏苒,我学会了脚踏实地,学会了真诚。想想现在自己,我的感谢你,我们的好部长。没有你,就没有现在自信的我。

(1)沟通后勤集团,成为同学跟后勤集团之间的纽带;

(3)协助学生会其他兄弟部门做好一系列的特色文以及其他活动。

比有自愿者的效率会更高。而且,人员过多会产生部门的过度臃肿,导致同学之间的心里不平衡。

监督院系卫生的工作,可以说在目前为止是我们最难搞定的工作。从院系调人上来检查卫生几次了,结果可以用惨不忍睹来形容。院系之间为了在院系的评比中取得好的成绩,给别的院系抹黑的事不断。我觉得我们做出一些措施禁止一下,比如说:我们自己学生会的副部可以在院里的干事中聘任;我们可以在一些院系中抽出一定的人数作为我们学生会的预备队,这些同学可以成为我们的强大支柱。

我们的卫生检查条例已经很多年没有改革了。我觉的它已经不再适合我们的工作环境,而且就以前的检查来说很多都仅仅是在定期的检查中才会想到打扫,在一个星期中很多时候都是脏乱的状态。所以,为了让同学真正养成一个良好的生活习惯,我们必须对目前的检查条例进行改革;至于包干区的卫生,我们学生会一个学期也就检查两三次,重视程度不够高,包干区的卫生状况影响的是我们学校的形象。报告区直接的说是我们学校的脸,我们应该加以重视。

在我们的生活部职责中有一条是协助其他兄弟部门完成他们的特色活动,对于我们生活部来说我们没有自己的特色活动是一个不小的遗憾。我认为生活部作为学生会一个重要的组成部分也应该有自己的特色活动。对于活动,既然我们是生活部,就应该不需要有太多的物质投入,但是会有一个不一样的效果,比如改善校园环境。

如果我留下来主持生活部的工作,在传承上一届的基础之上继续

努力的工作比如例行的针对各院系卫生情况进行监督,继续坚定不一的为学生会各部门的工作提供帮助之外,开展一些改革。所以我想开展一些有意义的活动来作为我们的特色活动,比如我们可以在三月份跟十月份的第二个星期六针对全校的小广告进行一次大的清理,美化我们的校园。具体我们可以在两个不同的时间段里分别安排七个院系来工作,对于这次活动,可以将活动的情况列入先进院系的考评里。这样的不仅可以团结校学生会与院里学生会,而且会让我们知道哪个院系对我们的工作比较支持。与此同时我们也可以关心留意各院系的干事的工作,以此判断是否可以将其选入我们的学生会,从而给学生会注入优秀的血液。

(1)让各学院把自己最好的一两个宿舍进行申报;

(2)我们派人员进行反复的核查;

(3)我们把这些的宿舍进行拍照然后做成一张张的展板;

(4)对于展示的宿舍,请校团委给予丰厚的奖励;

鉴于学生会的工作没有干事,我们可以从自己信任的院系里抽两名干事作为自己的干事,而且我们可以从他的工作可以作为我们换届选择副部的一个参考。

对于换届这个给学生会注入新鲜血液的大事,我认为要做学生会

的副部,他们应该是勤劳能干,认真负责的才可以。体制的改革,告诉我们:没有了干事,很多事情必须副部来做,所以选择什么样的副部是学生会高效工作的保证;是决定学生会能否继续把自己的优良作风继续传承的保证;是决定学生会能否加强战斗力跟凝聚力的保障。

在学生会工作了两年,我觉得选择副部应该有以下的几个标准 :

(1)最好是在生活部工作过的同学;

(2)有强烈的责任心,有一定的组织跟领导能力;

(3)学习成绩应该过半,最好是成绩优秀者;

(4)有很好的交际沟通能力;

(5)有奉献的精神,有很好的执行能力;

(6)懂得奉献,愿意付出。

我们可以在全校进行招募,但与此同时我们也同样应留意院系生活部的优秀同学。优秀的同学是我们学生会的财富。“服务同学,锻炼自我”,这样的口号除了在我们的嘴里,它也应该在我们的心里。在这里,让我们用自己的方式来为学生会做自己的努力。对太多的舍不得,如同毕业的离开。太多的感情,如同浓烈的血与酒。请敬爱的团委组织再给我一个为同学服务,为同学奉献的机会,我会做的更好。我愿意-----愿意为服务同学而做出自己努力。我愿意继续留在生活部工作,请相信我是一个留心细节的人。我会把自己的工作做得更加的好。

2012.10.05

本学期,校学生会在校党委和省学联的领导下和校团委的指导下较好地完成了既定的工作和任务。本届主席团沿袭和继承了前几届主席团的工作思想和管理模式,并且结合当前学校团学活动的新形式提出了相关的改进意见,争取做到活动宣传面广、宣传力度大、参与人数多,受益人群广、活动口碑好,并在组织和参与活动的过程中,真正锻炼和培养一批学生干部和有为青年。以全面落实学生会的职责为工作目标,全面发挥学生会“学生之家、干部之校、师生之桥”的作用,并与学校后勤集团等职能部门紧密接触,做到学生和学校的沟通桥梁作用。下面就从各方面谈一谈本学期学生会取得的一些成绩和还需要继续完善之处。

一、学生会本学期团学活动的完成情况

深受广大同学的喜爱。可见本学期学生会较好地配合校团委完成团学活动,并按照学校的统一安排做好相关的后勤以及服务工作。主要的、大的、并且战线长的活动有辩论赛和人文讲座,分别持续了一个月和两个半月。其他的有“3.15”大学生维权活动、第三届大学生器乐大赛、校挑战杯大学生创业计划大赛、五四表彰、大学生舞蹈大赛、校第三届dv大赛等,我们从3月至6月初完成了所有的活动,以致我们经常要每个礼拜至少完成两个以上的活动。活动在届次化、品牌化、大众化思想的指导下取得了不错的效果。总体而言,学生会对于活动的开展(从策划、组织、现场和总结等)已经形成了自己的一套方法,并且学生会的成员对于此也已基本掌握,这直接影响着活动的开展情况以及质量。

现实情况,活动太多导致的就是学生会内部“家的感觉”减少了一些,大家注意的都是活动,角色定位都是上下级的关系,是布置任务和接受任务的关系,所以,这在以后是需要考虑的一点。

值得着重介绍一下的就是学生会开展的一些自主活动,这些活动更好的宣传了我校团学组织,扩大了影响面,产生了积极的影响。学生会自主活动,按照校团学活动的统一步伐,将活动质量作为宣传点,采取多种渠道进行动员,以优质的服务博得同学们的好评。从西校区的人文讲座、伙管会相关的活动、校大学生书画大赛和话剧戏曲小品大赛都可以得到论证,着重在此介绍一下学生会组织的英语模拟考试,在上一届的基础上,本届英语四六级模拟考试更加品牌化、正规化、流程化,1200余人参加。活动整个流程历时近三个月,所有方面均有条不紊地进行,备受普通同学的好评。

二、学生会本学期的内部建设

学生会本学期传承了前几届的精神,将培养学生干部作为学生会的第一要务,将开展活动作为培养和锻炼学生会干部的一个平台,并将活动的完成情况作为评定学生干部相关能力的一个指标。尽力做到“学生之家、干部之校、师生之桥”。将育人放在内部建设的首要位置,并在学生会的会议上、私下谈话中充分强调育人的重要性,以及成才对于其本人以后发展的重要性等。做到全方位灌输、不间断教育。

学生会本学期很好的完成了常规工作。每两周一次的与院部

主席例会,在一定范围内对院部学生会的工作进行指导和部署,做到我校学生会整体的发展。并且在主席例会上就具体的问题大家深入、广泛地交换意见和看法,加强了解和沟通。学生会各部门也根据实际情况与院部学生会相关部门进行了工作经验的交流,通过此种形式,大家相互学习、相互借鉴。另外,校学生会内部每两周一次的主席与部长例会,也就学生会阶段性出现的管理问题、活动上出现的问题进行布置和交流,并通过这种会议,更好地直接传递出主席团对于学生会成员的期望。在本学期初,学生会还下发了关于“活动之星”评选方案的文件,这对于更好地激励学生会活动积极分子是很有好处的。

学生会一直以来强调的都是组织纪律性和做事的态度,着重培养的是成员的处事能力。做到培养善于为人处世、乐于敬业奉献、有实践经验、有理论高度、以繁荣校园文化为目标、以服务同学为己任的学生干部。咱们的成员虽然只有近70人,但是我们感到自豪的是我们的战斗力。长期以来,学生会在“自信、团结、感恩”三大文化的指导下不断前进,可以说,学生会干部经过一年、两年、三年的锻炼已经有了学生会的信仰、养成了学生会需要的价值观,这也是历届主席团所乐意看到的。下一步的目标将是在此基础上进一步做到:制订适当的机制,全面培养优秀的学生会干部。

道远。本学期学生会内部建设这块出现的问题有:第一,部分学生干部不明自己的职责,以得过且过的心态完成工作,这是很要不得的,这些成员也是下学期初校学生会需要积极改造或者清退的。第二,学生干部有些在处理学习和工作的时候,还是会比较为难,这就要求我们着重强调学习在平时的重要性。第三,学生会内部因为活动较多,导致了有些要求和制度落实不到实处。

三、校学生会服务校园的成果

学生会除了开展相关的服务校园的活动,例如人文讲座、“3.15”大学生维权活动、四六级模拟考试之外,还有常设的两个服务性机构在开展工作,即伙食管理委员会和教学信息反馈委员会。伙食委员委员会(以下简称“伙管会”)在校学生会生活部的指导下,开展了失物招领和寻物启事的工作,已经历时3年,得到许多同学的好评。此外,伙管会还配合校其他的机构,每月一次参与校园卫生检查的工作。在三个校区代表学生积极和食堂进行沟通,在为同学争取权益方面也发挥着作用。组织学生代表对食堂进行抽查、组织学生代表参与与后勤领导的座谈会等,承办校级厨艺大赛等,积极营造委员会在校园的影响力。在历届成员的努力之下,已经打造了一支能吃苦、很团结、有抱负的学生队伍,并且该组织在北校区和西校区已经小有名气,期待在校团委的领导下,以积极配合校其他职能部门,以服务同学为己任,取得更加长足的发展。

教学信息反馈委员会(以下简称“教管会”)本学期正在尝

试着转型的工作,我们会将委员会定位在以组织有意义的活动为同学服务这点上。本学期的四六级模拟考试,就得到了该委员会的大力支持。这样做的话,首先是在监督知道到位的前提下,及很好的完成了活动,又减轻了学生会成员的负担、还锻炼了另一部分同学。下学期,委员会将在主席团的指导下,更多、更好地开展相关活动。

四、指导院部学生会的工作、积极与兄弟院校进行交流 借学校开展校级团学工作考评的契机,更进一步地加强与院部学生会之间的合作,在工作上既要布置也要合作,在组织建设上既要指导又要学习。在多方面进行相互了解。并且教管会和伙管会等还是需要院部做好相关的配合工作,一起做好校园民主建设工作。下学期,校学生会将从院部学生会甄录一批优秀的学生干部填充进我们的组织,这是一次交流和合作的机会。

我校学生会在与兄弟院校学生会的交流上做的比较欠缺,这是需要改进的方面,本学期我们将利用学联二十五大和暑期省青马培训积极做好与其他高校的交流工作。

安徽理工大学学生会

二〇一〇年七月四日

2015—2011学年第一期校学生会工作计划

2015—2011学年第二学期对于学生会的发展来说是很重要的一年。经过前几届的发展,学生会的工作已经取得长足的发展和学生会已经形成了自己的文化系统。学生会将在校党委和省学联的领导下和校团委的指导下开展工作。以“三自”方针扎实开展学生会活动,以繁荣校园文化、服务同学为己任,加强自身组织建设。遵循和贯彻党的教育方针,促进同学全面发展。现结合学生会实际,制订本计划。

一、加强内部组织建设,深化、优化学生会管理模式和学生干部培养模式,打造精品团队。

本学期,主席团将根据“公平、公正、公开”的原则对成员进行考核,并通过面试从学院学生会则有选拔一批优秀学生干部填充进来。学期中,进行正副部长的任命,并督促成员在学习中工作,在工作中学习,建设一支学习型团队。在学期初,将进行学生会招新等一系列工作,这项工作一定会按照一贯传统,杜绝所有的舞弊、“走后门”等现象,一经发现,立即辞退。为让大家更多的了解学生会,下学期将会进行相关的考核,并且会将考核结果作为一项指标纳入学生会评优以及活动之星等。

的精英队伍,在私下里,学生会会营造“不是班级却有班级一样的团结、不是家庭却有家庭一样温馨”的组织。

本学期学生会尽量做到将考核指标量化,并且对于不合格的学生干部进行劝退、辞退的时候,尽量做到人性化,多聊天、多开导、多启发。并以量化的指标来作为学生会内部奖惩的依据。在学生工作中,要做到以优秀带后进、以鼓励促发展、以肯定保先进。充分肯定大家工作的基础上,对于不足之处再加以改正。

二、积极参与团学活动、全力打造品牌活动。为服务同学和繁荣校园文化而不懈努力。

本学期,学生会将积极参与到团学活动中去,按照学校的统一部署,在团委的指导下,结合学生会实际做好相关的工作。具体的活动项目以校发文件为准。

在学生会自主的活动中,我们将一如既往的以服务同学为第一要务,更多更好地扩大宣传面、提升品牌、争取认同。多做品牌,做好品牌。

在活动的组织形式上,我们将寻求突破。在条件允许的情况下,将以多组织联合举办、授权由其他学生组织举办、将大型活动以学院为单位“以整化零” 等多种形式。

在活动的过程中,学生会将多听取各方意见。对于出现的问题进行改正,对于存在的疑惑及时进行解释。

本学期,伙管会和教管会将按照各自的定位和工作计划,开展相关的服务性活动。以同学的利益为出发点,积极地与校相关职能部门的领导进行沟通,尽可能为同学谋福利。

以活动促进学生会及委员会的宣传、以工作成效来提升学生会的校园认可度。

指导院学生会做好相关工作,以活动和组织建设来增进校、院两级学生会的交流与合作。

本学期,应该积极寻求机会,与在淮其他高校学生会做好交流。大家相互取长补短,改进我校学生工作的不足点。本学期开展的青年马克思主义者培养工程,我们将借助多种渠道,邀请校学生会历任校友来校与大家交流。

以上就是本学期校学生会的工作计划。学生会将本着一贯的实事求是、育人为本的原则。在校党委的领导下、校团委的指导下,为实现安徽理工大学的跨越式发展不懈努力!

安徽理工大学学生会

二〇一〇年七月四日

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