生产组长简历自我评价（实用19篇）

自我评价是对自己在某个时间段内的学习、工作或生活表现进行客观评估和总结的过程，它能够帮助我们发现自身的优点和不足，为进一步改进提供参考。如果你不知道如何进行自我评价，以下是一些范文，可以帮助你展示出自己的优势和潜力。

生产组长的自我评价

为了搞好公司的安全生产工作，保证企业施工作业的正常进行，特制定本公司安全生产自我评价制度，各工地、项目应按公司的自我评价指标进行检查、评定，公司将采用月度检查、季度检查进行核查和评价工作。

一、安全管理制度及安全生产责任制评价指标。

1、公司应有完整的安全管理制度和安全责任制度。安全管理制度应有安全组织机构及各种人员的安全责任制，明确各自责任，具有可检查性、可操作性。安全管理制度应有以下相关内容：

（1）安全生产人员教育及培训制度。

（2）安全生产检查整改制度。

（3）安全方案编制、检查制度。

（4）安全设施搭设、检查验收制度。

（5）安全用电管理制度。

（6）机械安全使用管理制度。

（7）安全事故调整、整改、落实管理制度。

（8）安全经费投入审批制度。

2、安全生产责任制应含下列内容：

（1）公司安全科安全生产责任。

（2）分管安全的领导安全生产责任。

（3）工地项目经理安全生产责任。

（4）工地项目技术负责人安全生产责任。

（5）施工员安全生产责任。

（6）安全员安全生产责任。

（7）施工班组长安全生产责任。

（8）班组工人安全生产责任。

（9）各种机械操作人员及特种作业人员安全生产责任。

3、施工操作规程及规范标准的执行检查。

（1）应有施工安全操作规程。

（2）应有施工安全验收规范。

（3）应有强制性标准条文。

4、安全生产事故的应急救援及调查处理制度。

二、安全生产管理制度及责任制评价办法。

1、组织机构。

公司安全评价的组织机构及人员组成。

自我评价小组由分管安全的领导任组长。

公司安全科科长任副组长。

各项目部安全生产负责人、项目经理为评价小组成员。

2、评价依据及整改要求。

整改后由安全科进行复查。确保工地达到安全生产的要求。

贵阳市第一建筑工程公司。

20xx年3月5日。

本人待人诚恳，能做到堂堂正正做人，踏踏实实工作，担任年级组长，能真心诚意协助好校领导做好年级组工作，协调好教师与教师、教师与校领导之间的关系。使年级组每个教师都有一个舒适的工作和学习环境，提高他们工作的积极性，激发他们工作的原动力，在工作中我更是尽心尽职，克服困难，虽然工作单位离家较远，生活不方便，但我能克服困难，不管春夏秋冬，不管风雨晴天，每天都能坚持早到校，教学上更是积极钻研教材、教法，认真备好上好一堂课，对学生能做到循循善诱，担任班主任，，勤勤恳恳，任劳任怨。在加入党组织之前的群众意见征求时，同事们给了我很高的评价，我把它当作是鞭策我今后生活、工作的一笔可贵的精神财富。

人无完人，我也对自己的不足与问题进行了深刻的反思。主要有以下几个方面：

一、在我身上还缺乏那种真正以学生为本的博大无私的爱，那种一切为了学生，一切为了学生将来发展的高瞻远瞩的博爱。很多的时候，我的责任感来自于个人的爱面子，个人自我价值的实现。生怕自己教的学生不如别的班级会被人看轻，被人认为无能。因为我在乎我的学生，我的家长，我的同事、领导对我的评价。因此，每做一件事，每接受一样任务，我都会抱着要做就要做好的决心，取得成绩时我会感到格外的喜悦，一旦受阻，心里难受的滋味会让我寝食难安。在这种不正确的以个人主观意愿为前提下的教育管理方式，自然也会暴露出一些弊端来：如做事求立竿见影，有急功近利的思想;在教育教学方式上虽提倡民主，可有时也会显得专制;学生一旦犯错或没有达到预期的教育效果，就会有恨铁不成钢的冲动;有时比较急躁，不能冷静地听取意见，对一些经常会搬弄是非，自己又管不住自己的学生，向我来诉说自己的委屈时，也会流露出不耐烦的语气。

二、由比较追求完美导致的"顶真"的工作作风容易让学生无形中产生心理负担和压力。追溯这一现象、问题的本源，我觉得主要是因为从小家教比较严，做事比较循规蹈矩，很少敢越雷池一步。再加上从小到大接受的都是比较封闭式的正统的教育方式，对外界的形形色色的现象看到的、了解的也不多，思想相对比较保守、单纯。同时评判标准也相对比较单一，总认为事情就得这么做才是正确的。喜欢看到美好的事物现象，也会有意识无意识地把它们强加给别人。有时会对学生提出一些过高的要求，忽视了学生之间自身存在差异。容易搞一刀切，脱离实际，无形中给他人增加了心理负担。

三、外强中干，内心比较脆弱，产生这一问题的原因主要是缺乏挫折考验，一直在顺境中成长，受不了委屈，经不起风浪，意志力不够坚强。在工作中遇到困难和挫折容易灰心丧气。

整改的措施:。

一、真正树立起"以人为本"的管理、教学理念。以博大的胸怀心系学生，关爱学生的成长。学科教学上，关注学生的差异。用发展的眼光看待每一个孩子，注重建立长效的可持续发展的育人机制。

二、更新观念，把握时代发展要求，不断提高自身理论素养，业务水平。在教育改革已进入到新纪元的时代，调整心态，更新观念，充实学识，是我的奋斗目标。

三、树立信心，面对困难和挫折不要逃避，要勇敢地去战胜困难。

尊敬的领导：

您好！

首先向您辛劳的工作致以深深的敬意！同时也真诚的感谢您在百忙之中抽空垂阅我的自荐材料。

我叫xxx，##年毕业于xxx学校。学生时代是一个美好的成长过程，在校期间勤于学习、兴趣广泛，不仅良好掌握了自己的专业课知识，同时还阅读了大量课外书籍，参与了诸多社会实践，提升了自己的综合素养。我自幼从农村长大，血脉里传承着农民的憨厚和泥土的芳醇，农忙的生活铸就了我淳朴、诚实、善良、沉稳、勤奋、踏实、吃苦耐劳、谦虚自律、有责任感的秉性；培养了我积极向上，不怕困难挫折，不服输的奋斗精神。

岁月如梭，时光荏苒，参加打印工作已##，在此期间我深感机遇与挑战并存。通过领导和同事们的悉心帮助和自己不断的努力学习，现已完全掌握了打印工作的工作原理、工艺流程、相应工作管理和实际生产问题解决方法等，并进一步锻炼了自身良好的团队协作精神，提升了解决生产实际问题的能力。

打印工作虽然不是十分劳重，但却需要十分细心和认真的工作作风。如果我有幸荣获您的赏识我将会竭诚做到：

一、不断提升自身的综合素养；

二、不断进一步建立健全相关的各项管理制度；

三、持之以恒的加强现场管理；

四、验收考核更进一步的精细化；

五、进一步加强安全文化建设，营造更为良好的工作氛围。

拿破仑曾说：“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今天我想说：我不仅想做元帅，而且希望成为一名出色成功的能为我们公司的不断发展做出更多、更大贡献的好元帅。

再次真诚的`期待您的赏识！再次致以我最诚挚的谢意！谨祝工作顺心！

此致

敬礼

自荐人：xxx。

时间：2012年10月11日。

我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。

公司自开始从事工程项目施工起就建立了安全生产管理机构，组建了公司安全生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在质量安全保障部。公司总经理胡对公司安全生产管理工作全面负责，副总经理严燕荣对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理沈晓伟负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。

健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而确保安全工作的实施得到彻底的保证。

在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各科室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地签定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。

公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也部加强了对安全生产。

工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作，做到特殊工种工人100％持证上岗。

公司质量安全保障部每半年组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。

加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。

公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育：项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业；电工、焊工等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。

项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用电视、警示牌、

简报等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。

项目经理部在生活区、施工区挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神面貌，企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设，不断营造强烈的安全文化氛围，使员工牢固树立了安全生产意识，规范了自我行为，在工程施工中安全操作，预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。

公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”为主题的安全生产知识竞赛活动，以灵活的形式促使员工学习安全技能，捉高自我防范，进一步学习了有关生产的安全生产法律法规，提高员工对安全生产的深入理解。竞赛以开卷的形式，促使员工学习生产法律法规，翻读学习资料，要求各不同岗位工作人员对本岗位有关安全生产的强制性条文和技术操作规程必须熟记于心，加以掌握。

安全生产知识竞赛促进了公司安全生产工作的长足进步，大多数员工已经熟练掌握了基本的安全知识和安全技术操作规程，能够做到自我保护和文明施工。项目经理部每月或每季度都对安全生产工作进行总结或评价，对表现优秀的安全生产班组和个人应给予表彰和物资奖励，表现特别突出的班组或个人上报公司，由公司授予“优秀安全班组”或“优秀安全个人”称号。对积极参加上级和公司组织的各项安全活动，给本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议，坚持原则，敢于制止“三违现象”，排除事故隐患，使人身和财产免受损失，为公司的安全生产做出突出贡献的个人给予奖励。事故处理坚持“四不放过”原则，即事故责任不清不放过，事故当事人及相关人员没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放过，没有制定防范措施不放过。

公司对安全生产工作日趋重视，安全文明施工已经成为我们工作中的目标。公司给施工人员都配备了安全防护用品，对在建工程的安全资金投入做了很大工作。在施工中禁止员工带病作业，禁止员工疲劳作业，进入施工场地必须带安全帽，这些充满人道主义的措施体现了对员工的关爱，激发了员工的热情和积极性，员工们自觉遵守各种制度，集中精力投入生产。

在各级领导的大力支持下，公司安全生产管理工作取得了较好的成效。今后，我们将不断完善安全生产各项规章制度，不断加大员工教育培训力度，不断加强施工现场管理，不断进行安全事故经验教训的总结，真正做到安全施工，文明施工。

生产组长求职简历

在生产组长个人简历中所具有的能力越高，则简历的分量即越族。而在个人简历中这些硬性的技能，或者是软性技能，比不是凭空而来，而是个人简历个人的能力基础。

个人信息。

性别：男。

民族：汉族出生年月：1986年8月9日。

姻状况：未婚。

身高：171cm体重：63kg。

户籍：江西萍乡现所在地：福建莆田荔城区。

毕业学校：萍乡六中学学历：高中。

专业名称：毕业年份：2004年。

工作经验：五年以上最高职称：中级职称。

求职意向。

职位性质：全职。

职位类别：工厂/生产/营运。

化工/化学。

储备干部/培训生/实习生。

职位名称：生产组长，调色专员，仓管，司机，技术工;。

到职时间：可随时到岗。

技能专长。

电脑水平：还行,基本的操作应用都会,系统的重装啊等等,电脑组装,硬件的安装等也会!

教育培训。

教育背景：

时间所在学校学历。

1994年9月-2005年4月福田中学初中。

培训经历：

时间培训机构培训主题。

2011年12月-2012年2月江西省萍乡市蓝盾驾校大货车执照。

工作经历。

所在公司：清远诚展鞋业有限公司。

时间范围：2008年6月-2010年5月。

公司性质：中外合营(合资.合作)。

所属行业：生产、制造、加工。

担任职位：技工。

工作描述：主要负责rb相关的原材料检验及配方开发等。

离职原因：

所在公司：泉港万家鑫集团。

时间范围：2010年8月-2011年12月。

公司性质：民营/私营公司。

所属行业：生产、制造、加工。

担任职位：技工。

工作描述：负责硫化鞋的一次大底和围条、颜色及开发。

离职原因：

所在公司：伊利。

时间范围：2012年3月-2012年8月。

公司性质：民营/私营公司。

所属行业：贸易、商务、进出口。

担任职位：交通运输服务-司机。

工作描述：主要负责开叉车装卸货，兼职临期品仓库~。

离职原因：

其他信息。

自我评价：做事认真上进!

求职是现在所有待业者非常在意的一个问题，而求职是一个过程，求职者要能在每一个环节中做好，才能顺利的求职成功。比如说个人简历就是其中一个非常重要的环节，它是求职的敲门砖，在求职中个人简历要经常替换，有针对的来写。此外，在个人简历中就还有一些求职者必须要知道的一些写作原则。

1，清晰原则。

个人简历的清晰原则主要体现在两个方面，一方面是的写作的条理性要清晰，用人单位在筛选个人简历的时候，一般都会跟随着你写的条理来看。条理越是清晰则就也是便利对方的阅读，进而也可以给对方留下一个好的'印象。另一方面就是排版于印刷上，个人简历要有阅读性，不仅仅是体现在内容上，其个人简历本身也非常重要。

2，十秒原则。

什么是个人简历的十秒原则?这个主要是针对hr阅读个人简历而来，众所周知的hr在筛选个人简历的时候，一般都是快速的浏览，一般来说其流连的时间也就在十秒左右。因此，当你在写个人简历之后，也要试着浏览一下，要保证你的个人简历在十秒内可以看完。

3，实事求是原则。

有很多人自知求职竞争力很小，于是就在个人简历中编写一些虚假的信息，这种行为的非常不可取，即便是编的非常好通过了第一次的筛选，在面试的时候也不能通过。写个人简历要遵循实事求是、真实性的原则，即便是竞争力很小，要挖掘自身的优势，而不是的虚假杜撰。

生产组长的自我评价

1、本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。

2、忠实诚信,讲原则，说到做到，决不推卸责任;有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地，有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。

3、活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。

4、本人性格热情开朗，待人友好，为人诚实谦虚。工作勤奋，认真负责，能吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心。具有亲和力，平易近人，善于与人沟通。

学习刻苦认真，成绩优秀，名列前茅。品学兼优，连续三年获得学院奖学金。

曾担任系学生会外联部干部、系团总支组织部副部长、班级生活委员等，在学生工作和外出拉赞助与商家联系的过程中，大大提高了自己的办事和处事能力。此外，还积极参加课外文体活动，各种社会实践活动和兼职工作等，以增加自己的阅历，提高自己的能力。在工作中体会办事方式，锻炼口才和人际交往能力。曾连续两年获得学院“暑期社会实践积极分子”，“学生会优秀干事”等荣誉称号。

5、本人性格开朗、大方，工作认真负责，上进心强，有较强的团队沟通意识和职业操守,做事有始有终,坚韧执着.不管有多困难都要去克服,这是一种人生厉练,工作给我一个施展的`舞台,希望能为贵公司奉献我的一点光和热.

文员这份工作具备胜任这份工作的能力,我会给公司带来更多的期望,只要公司与我双方都觉得我在公司运营中发挥作用,在不断成长成熟在公司实现预期目标中作出贡献,我乐意为公司效力.

将要踏上另一个生旅程,我会努力完善自己,提高自己,在热爱的事业中奉献自己的光和热如果我有机会获得公司的认可,成为一名办公室文员,那么我会加倍努力完成工作!这是一份真诚的文员简历,希望领导能从这份简历里面看出我对文员工作的热情!

生产组长自我评价

工厂生产组长简历

目前所在地：龙华新区。

毕业院校：曾店中学。

主修专业：管理学=管理科学。

工作经验：二年以上目前年薪：4-5万/年。

有效证件：身份证证件号码：**************。

技能专长：有五金厂冲压相关管理经验两年以上，能独立完成架模，调试。能分析解决异常。

-------求职意向-------。

求职地区：罗湖区龙华新区。

工资待遇：3000以上(可面议)(要求提供住房)。

到岗时间：随时到岗。

自我评价：性格开朗，爱运动，有较强的责任心，心态佳.

发展方向：有一定发展空间。

-------工作经验(1)-------。

就职公司：深圳市代田机电公司行业：加工/制造(工业自动化,设备,零部件)。

就职时间：20xx年11月到20xx年6月就职部门：生产部。

公司性质：民营/私营企业/非上市公司就职职位：生产组长。

工作描述：20xx度被评为优秀班组长。

-------工作经验(2)-------。

就职公司：深圳图德电子科技公司行业：加工/制造(工业自动化,设备,零部件)。

就职时间：20xx年2月到20xx年10月就职部门：生产部。

公司性质：民营/私营企业/非上市公司就职职位：快走丝操作员。

工作描述：看图加工。

-------联系方式-------。

联系电话：135********。

联络手机：135********。

生产组长自我评价

为了更好的管理好班级，本学期我采取了小组评价的办法对班级进行管理，无论学习、纪律、卫生等都采用小组积分办法，具体做法如下：

1、划分方法

科学分组，合理分工是小组合作学习顺利开展，发挥小组学习功能的前提。我根据学生的智力水平、认知基础、学习能力、心理素质等进行综合评定，然后按照“异质同组，组间同质”的原则进行分组，每小组4～5人，这样既能保证优势互补，又便于开展公平竞争。还要根据学习内容的不同、学生的特长、个性差异合理分工，也可以由合作小组的成员民主协商，自行分工，充分发挥小组成员的作用与优势，保证合作学习活动顺利实施。

2、选出组长

在进行合理分工的同时，还要选好组长，组长是一个小组合作学习活动的组织者，是老师的小助手，选好组长直接关系学习活动的效率和成败。我采取个人自荐、组内表决的方法选组长，并对小组长宣布职责及相关要求。

3、小组命名

为了激发学生的兴趣，提高他们学习的积极性，每个小组根据自己组的特点给自己小组起一个响亮的名字。平时回答问题或是小组成员一起完成的任务就以名字的形式作为标记。同学们都很踊跃每个小组都有自己响亮的名字，如：“智慧组”、“优胜组”、“奇迹组”等。

4、小组合作

在平日上课时，充分发挥小组的作用，让他们互相学习，互相评价，互相监督，共同提高，初步掌握小组评价的过程。讨论前，小组成员先独立思考，把想法写下来，再分别说出自己的想法，然后讨论，形成集体意见。也可以每人独立思考，抽签决定一位成员陈述自己意见，大家再发表见解，更可以互相提问，再共同讨论。这样的讨论使小组合作学习更具实效性，充分发挥学生之间优势互补。

平时学生的纪律表现、行为习惯、卫生等方面分别有具体的班干部负责检查统计，表现好的给小组加分，再由组长负责给本组相应的个人加分，表现不好、给班级抹黑的相应扣分，学校扣分的加倍扣分。如：课堂上回答问题，默写全对，在规定的时间背过课文，出的手抄报被选中等都可以得到相应的分数；不遵守纪律，打架、骂人，不完成作业等都要扣掉相应的分数。每个小组长手里一份记录表，每天对本组同学做好相应的记录，班级对每个小组的分数每天一汇总，每周统计好，用于学期汇总。

根据小组的积分，积分满10分给小组一颗星作为奖励，三颗星星可以升级为一个月亮，三个月亮可以得到一个太阳。学期末根据小组所得标志的多少评出三个优胜小组，组内每个成员发奖状，并有对应的物质奖励。另外根据学生个人积分的多少评出10个优秀小组成员，发喜报给学生带回家，让家长共同分享孩子成长中的快乐。

通过实施小组评价以来，班级情况得到了很大改善。早晨到校每个小组成员都自觉地到自己的卫生区打扫卫生；课堂上，积极举手回答问题的.同学越来越多了，不完成作业的越来越少了；班级手抄报同学们都抢着画；自习课教室里鸦雀无声？？学生的自我约束能力越来越强，小组成员间的合作能力越来越强。

生产组长的自我评价

xx年11月24日，按照学校的安排，我来到了位于上虞的浙江太阳股份有限公司，进行了为期一个月的生产实习。浙江太阳股份有限公司前身为地方国营上虞动力机厂，成立于1958年。xx年12月，经浙江省人民政府批准，整体变更为浙江太阳股份有限公司，是专业生产各类发动机球墨铸铁曲轴和小马力柴油机的民营企业。公司的主导产品是“太阳”牌球墨铸铁曲轴。从铸造到精加工及产品表面热处理，装备有比较先进的生产设备和完善的检测设施。，此链接!。铸造采用铁型覆砂工艺，中频、工频混合熔炼;精加工有九条生产国内不同品种的曲轴生产线，另有一条专门生产出口产品的曲轴生产线。

刚进公司时的第一堂课就是安全教育，公司的杜主任向我们反复强调了各种安全问题，比如进入车间作业须带上安全帽，操作机床时不能戴手套，电焊时需带好护目镜等。在上完安全教育课后我们参观了公司的生产部门。公司共有五个生产部门，其中1部主要是曲轴和发动机箱体的铸造。2、3、4部主要是曲轴的精加工，它目前主要使用两条生产线，其中hcm曲轴生产线是用来加工吉利汽车的四缸曲轴，另一条是用来加工出口美国的单缸曲轴。5部主要是产品清洗包装入库。

我被安排在了技术部，学习绘图和工艺编写。第一天，师傅把一些比较老的、手绘的图纸让我们用电脑绘制出来。由于在学校里我们都是使用solidworks画三维图，很少画二维图，所以我花了很久才熟悉了公司的绘图软件—pccad。pccad与autocad差不多，但它的操作比autocad更为简便，非常适合用来绘制机械零件图。我画的老图纸都是一些用于曲轴加工的夹具，很多都是20年前的，与我的年纪差不多，但这些夹具设计依然还在生产线上使用。这也从另一方面表现出了经典机械设计的经久耐用性。我的第二个任务是将曲轴转成三维图。原以为我比较擅长三维图绘制，所以这个曲轴三维图我应该会完成的比较快，但是曲轴复杂的平衡块还是费了我不少的时间。这个三维图主要用来计算曲轴的模拟质量，要求不是很高，所以我们没有打曲轴油孔。在后来的曲轴a12转三维时，要求严格按照图纸绘制，虽然已经画过一回熟练了许多，但在绘制连杆到主轴之间的斜油孔时还是让我苦恼了半天，我不得不建立了多个基准面和基准轴才确定了斜油孔的位置。

技术部主要工作是将客户的产品图纸(大多是三维转二维，有较多错误)修改并绘成正确的图纸，再根据产品编写加工工艺。画好的图纸需要与原图经过多次校验，确保没有半点差错，这要求技术员需具有严谨负责的素质。

曲轴的工艺很复杂，一个四缸曲轴大概有30多个工序，它的加工工序指导书有厚厚一沓。由于加工工艺编制质量的好坏直接影响到产品的生产成本和生产效率，故而每个工艺都需精确合理。师傅告诉我，没有对曲轴进行过深入研究，是无法编制出好的加工工艺的。

不知不觉，短短一个月的生产实习就结束了。我非常感想这次的实习，它不仅让我汲取到了新知识，开拓了我的视野，也让我提前感受到了工作的氛围。在不断的学习与进步之中，我觉得学的越是深入就越感到所知甚少，也正是这种强烈的求知欲，促使我不断的学习进步，在实习过程中能将在校期间所学内容和生产实践有机的结合起来，用所学的理论知识指导实践并从实践中加深对理论知识的认识，理解和掌握使之形成一个相辅相成的知识网。

生产组长的自我评价

即将过去，太多不舍，太多展望，我回顾一年，现总结如下：

20已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。

上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。

第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步发展，我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5s管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业活力。

在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习。在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动。

在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位吗，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养。

在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。

生产组长的自我评价

如果说xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望20xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。xx年八个方面中存在的不足，在20xx年中要加强改进，具体实施以下五方面：

一、产量方面。

1.加强员工的稳定性;。

2.加强提高员工的操作技能，提高生产效率;。

3.有效的安排好生产，减少时间的滞留性。

二、质量方面。

1.加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;。

2.加强对设备的保养;。

3.加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;。

三、物耗方面。

1.加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;。

2.加强对原材料物掉地现象的管制;。

3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;。

四、5s管理方面。

1.加强对员工素质教育的培训;。

2.要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。

结语：在新的一年来临之际，我会做好本职工作，加强安全生产和班组管理。塑造一只合格的班组队伍。相信在未来的一年会比xx年有更丰厚的收获！

生产组长的自我评价

刚进公司时的第一堂课就是安全教育，公司的杜主任向我们反复强调了各种安全问题，比如进入车间作业须带上安全帽，操作机床时不能戴手套，电焊时需带好护目镜等。在上完安全教育课后我们参观了公司的生产部门。公司共有五个生产部门，其中1部主要是曲轴和发动机箱体的铸造。2、3、4部主要是曲轴的精加工，它目前主要使用两条生产线，其中hcm曲轴生产线是用来加工吉利汽车的四缸曲轴，另一条是用来加工出口美国的单缸曲轴。5部主要是产品清洗包装入库。

我被安排在了技术部，学习绘图和工艺编写。第一天，师傅把一些比较老的、手绘的图纸让我们用电脑绘制出来。由于在学校里我们都是使用solidworks画三维图，很少画二维图，所以我花了很久才熟悉了公司的绘图软件—pccad。pccad与autocad差不多，但它的操作比autocad更为简便，非常适合用来绘制机械零件图。我画的老图纸都是一些用于曲轴加工的夹具，很多都是20年前的，与我的年纪差不多，但这些夹具设计依然还在生产线上使用。这也从另一方面表现出了经典机械设计的经久耐用性。我的第二个任务是将曲轴转成三维图。原以为我比较擅长三维图绘制，所以这个曲轴三维图我应该会完成的比较快，但是曲轴复杂的平衡块还是费了我不少的时间。这个三维图主要用来计算曲轴的模拟质量，要求不是很高，所以我们没有打曲轴油孔。在后来的曲轴a12转三维时，要求严格按照图纸绘制，虽然已经画过一回熟练了许多，但在绘制连杆到主轴之间的斜油孔时还是让我苦恼了半天，我不得不建立了多个基准面和基准轴才确定了斜油孔的位置。

技术部主要工作是将客户的产品图纸(大多是三维转二维，有较多错误)修改并绘成正确的图纸，再根据产品编写加工工艺。画好的图纸需要与原图经过多次校验，确保没有半点差错，这要求技术员需具有严谨负责的素质。

曲轴的工艺很复杂，一个四缸曲轴大概有30多个工序，它的加工工序指导书有厚厚一沓。由于加工工艺编制质量的好坏直接影响到产品的生产成本和生产效率，故而每个工艺都需精确合理。师傅告诉我，没有对曲轴进行过深入研究，是无法编制出好的加工工艺的。

不知不觉，短短一个月的生产实习就结束了。我非常感想这次的实习，它不仅让我汲取到了新知识，开拓了我的视野，也让我提前感受到了工作的氛围。在不断的学习与进步之中，我觉得学的越是深入就越感到所知甚少，也正是这种强烈的求知欲，促使我不断的学习进步，在实习过程中能将在校期间所学内容和生产实践有机的结合起来，用所学的理论知识指导实践并从实践中加深对理论知识的认识，理解和掌握使之形成一个相辅相成的知识网。

生产组长个人简历的

我在生产部的mrb组，作组长!

还有我不管人!我的主要工作就是接收生产线给的差异报告和报废物料，

差异报告：把这些单据整理然后找相关的领导签字确认，并进行公司内部的系统调整。

报废物料：把生产线送来的报废物料进行统计，整理，并进行分类处理。

这就是我每天干的工作!

或是帮小弟描述一下应该在什么范围写第一年担任这样实在没有经验谢谢了。

最佳答案。

当然是在你的工作范围内写了。

首先你写一下恭维的起头，如，在谁的英明领导下之类的。

接着，你大体说你一下你做这项工作前后过程。

再接着，就是总结的`重要部分了。

这里面，你应该说一下你工作的主要内容，写的时候一定要条例清晰，否则会被误认为对自己的工作不够了解。然后将一些自己工作，用数字或者图表的形式表现出来，这样更直观，更有说服力。接着，挑自己一年工作的一个或者几个亮点出来，大写特写，这叫工作有重点。

然后写写自己的不足，这里不要写的太多，或者写的问题不要太严重或者改起来比较困难的也不要写，否则纯属给自己找麻烦。

最后写一下对下一年度工作的打算，和写不足同理。

结尾，写点新年好之类祝福的话就可以了。

文档为doc格式。

生产组长个人简历

三年以上工作经验|男|26岁(1987年5月9日)。

居住地：上海。

电话：139********(手机)。

e-mail：

最近工作[1年8个月]。

公司：xx公司。

行业：机械/设备/重工。

最高学历。

学历：本科。

专业：机械一体化。

学校：xx职业学院。

自我评价。

本人性格开朗、乐于助人，做事严谨仔细、认真负责。同时善于观察周围的事物，善于收集资料分析问题。也喜欢与他人交往，热爱生活。学习能力较强，刻苦努力，不断要求自己、提升自己。大学期间也积极参与志愿者活动，并与团队进行良好的互动，具有良好的沟通能力，对人对事也拥有较足够的耐心和信心,且勇于接受新鲜事物带来的挑战。

求职意向。

到岗时间：一个月之内。

工作性质：全职。

希望行业：机械/设备/重工。

目标地点：北京。

期望月薪：面议/月。

工作经验。

/7—至今：xx公司[1年8个月]。

所属行业：机械/设备/重工。

1.负责公司内塑胶类新制品开发生产准备，模具外协制作，内部量产前的试模评价。

2.根据制造现场统计的月度成形不良状况，分析整理数据。

3.采购设备的选型、采购、验收以及相关资料安排文员归档。

4.关键设备停机率的情况跟踪，对影响停机率较大的设备问题整改对策。

/6—2012/6：xx公司[1年]。

所属行业：机械/设备/重工。

业务部生产技工。

1.安排关键设备备品清单和安全库存的编制、更新。

2.采购设备的维护操作规程和点检表的制订，资金支付申请。

教育经历。

/9—2011/6xx职业学院机械一体化本科。

证书。

/6大学英语四级。

/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。

-->。

生产组长简历范文

户籍：陕西-汉中年龄：28。

现所在地：广东-东莞身高：170cm。

希望地区：广东、江苏、陕西。

希望岗位：工业/工厂类-制造课长。

工业/工厂类-生产管理主管/督导。

寻求职位：制造课长/副课长、生产主管/副主管、生产制造管理类职位。

教育经历。

培训经历。

公司性质：股份制企业行业类别：能源、矿产。

担任职位：生产主管岗位类别：生产经理/主管。

工作描述：1、生产计划管理(生产计划安排与实施，部门内部资源整合分配，生产进度监控调整)。

2、生产品质管理(部门例会主持与工作协调，作业标准化监督指导，品质改善与工序优化活动推进，提案改善、异常分析与纠正预防措施实施)。

3、生产现场管理(5s监督实施，作业标准化推进，现场管理目视/数字化，现场管理制度健全、执行状况监督)。

4、生产安全管理(公司生产安全制度的落实检查，规范设备关键要害部位使用控制杜绝安全隐患，定期安全生产教育培训)。

5、生产成本控制(产能、优率、交期、安全、物料/辅料使用等成本消耗统计分析，针对性改善措施实施)。

6、车间人员管理(人事管理制度维护，年/月度培训计划制定及实施考核跟进，下属人员绩效考核/调薪/请假/辞职/辞退/晋升的审核)。

7.其他工作：

(1)本部门生产设备、治工具的使用管理及维护保养规定、计划制定。

(3)本部门质量目标/效率目标的拟定并配合具体实施方案,定期总结检讨并改进。

(4)工作总结汇报、团队建设与领导交办其他任务的完成。

备注：公司产品为钢壳圆柱锂离子电池。

公司性质：外资企业行业类别：能源、矿产。

担任职位：生产主管岗位类别：生产经理/主管。

工作描述：1、pmc生产计划的安排、协调、跟进达成。

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高优率、效率。

3、生产线设备、治工具的使用管理及维护保养计划制定。

4、生产线日常事务管理，生产过程突发事件处理预案制定与处理。

5、公司各项管理制度及相关文件的严格落实与执行。

6、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

7、建立现场管理制度，并指导培训属下现场管理知识。

8、改善、改良活动实施，落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

9、统计分析车间的成本消耗，定期总结，制定可操作性成本控制措施。

10、工作总结汇报、团队建设与领导交办其他任务的完成。

备注：公司产品为聚合物锂离子电池。

离职原因：追求更好发展。

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。

担任职位：生产班长岗位类别：生产管理主管/督导。

工作描述：1、班组内工作分配和人员的调配。

2、班组内人员的管理及人员培训。

3、生产计划指令的执行实施与调整。

4、生产效率、生产计划进度监控追踪。

5、良品率的跟踪确认、生产异常的主导处理。

6、上级指派事项办理、每日生产状况的报告。

7、本班组人员工作确认和绩效考核。

8、“5s”、“iso”实施与推进执行。

9、协助生产技术部推进改善、改良活动。

10、班组团队建设、内外部沟通工作开展。

备注：公司产品为各类磁铁及电感线圈等。

离职原因：家庭因素。

技能专长。

专业职称：计算机应用。

计算机水平：高级。

计算机详细技能：熟练操作计算机办公软件及相关应用维护。

技能专长：1：熟悉锂电池的生产制造及其他电子产品组装加工。

2：熟悉工厂制造生产和品质管理流程及改善提高技巧。

3：熟悉“iso”体系在的工厂推行和其相关标准。

4：熟悉“5s”在工厂的实施和持续不断的改善。

5：良好的学习创新能力，热爱体育运动。

语言能力。

普通话：流利粤语：一般。

英语水平：口语一般。

日语：一般。

求职意向。

发展方向：发挥自己的才能特长，挑战自我，为工厂创造价值和效益，回报上级领导和工厂给于自己的机会！

其他要求：

自身情况。

自我评价：2005年至今历经原工作工厂历练成长和自己不断的专研学习，对于企业的生产运作流程、工厂“iso”体系、“5s”实施、制造生产过程、品质管理、人员培训等都有了深刻的理解实践和经验积累，可熟练运用4m1e、品管手法及ie改善等方面的相关专业知识对生产制程进行有效管控，熟知计划、效率、品质、安全、团队士气管理及其对应的各种改善提高技巧;本人属于学习求上进型人，对工作认真负责，抗压能力强，敢于迎接挑战和承担责任，团队集体意识强烈并具有良好的统筹、沟通协调和持续改善能力，学无止境，面对新的工作我必将虚心的通过不断的学习创新来提高完善自己并带动团队一起成长进步，追求过程，享受成果，用效率和成绩来回报上级领导和公司给于的使命和期待！期待着用一次机会来成就一份梦想与追求！

生产组长个人简历

20xx年就要结束了，在经我们公司在在各级领导的带领下，经受住了冲击，机器设备的增加;人员的稳定，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。作为一名普通的班组长，我深感自豪。企业的各项发展具体表现在以下几方面：

一、质量。

1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%，提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、产量。

短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3.未发生重大质量事故。

三、人员管理。

四、物耗。

1.主要原材料。

车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2.主要辅材料。

银丝和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加强管制。

五、数据报表。

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺。

1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理。

在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面。

在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。

如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望20xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。20xx年八个方面中存在的不足，在20xx年中要加强改进，具体实施以下五方面：

(一)、产量方面。

1.加强员工的稳定性;。

2.加强提高员工的操作技能，提高生产效率;。

3.有效的安排好生产，减少时间的滞留性。

(二)、质量方面。

1.加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;。

2.加强对设备的保养;。

3.加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;。

(三)、物耗方面。

1.加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;。

2.加强对原材料物掉地现象的管制;。

3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;。

(四)、5s管理方面。

1.加强对员工素质教育的培训;。

2.要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

(五)、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。

结语：在新的一年来临之际，我会做好本职工作，加强安全生产和班组管理。塑造一只合格的班组队伍。相信在未来的一年会比20xx年有更丰厚的收获!

生产组长个人简历

我在生产部的mrb组，作组长!

还有我不管人!我的主要工作就是接收生产线给的差异报告和报废物料，

差异报告：把这些单据整理然后找相关的领导签字确认，并进行公司内部的系统调整。

报废物料：把生产线送来的报废物料进行统计，整理，并进行分类处理。

这就是我每天干的工作!

或是帮小弟描述一下应该在什么范围写第一年担任这样实在没有经验谢谢了。

最佳答案。

当然是在你的工作范围内写了。

首先你写一下恭维的起头，如，在谁的英明领导下之类的。

接着，你大体说你一下你做这项工作前后过程。

再接着，就是总结的`重要部分了。

这里面，你应该说一下你工作的主要内容，写的时候一定要条例清晰，否则会被误认为对自己的工作不够了解。然后将一些自己工作，用数字或者图表的形式表现出来，这样更直观，更有说服力。接着，挑自己一年工作的一个或者几个亮点出来，大写特写，这叫工作有重点。

然后写写自己的不足，这里不要写的太多，或者写的问题不要太严重或者改起来比较困难的也不要写，否则纯属给自己找麻烦。

最后写一下对下一年度工作的打算，和写不足同理。

结尾，写点新年好之类祝福的话就可以了。

车间生产组长简历

联系方式：

婚姻状况：未婚身高(cm)：175。

自我评价。

本人为人诚恳，活泼开朗善于交际，注重团队协作精神，不断改善创新作业流程，积极听取个人建议，品质意识深刻，做事认真仔细负责，对erp系统\电脑办公软件操作熟练,尽力给公司节约成本。

求职意向。

期望工作类型：全职。

期望从事行业：其他行业,电子元器件/仪器仪表。

期望从事职位：技术/工程,运营/管理,生产/采购。

期望工作地点：东莞,深圳,珠海。

工作经验。

20xx/9-20xx/9xx电子厂。

工作地点：东莞。

工作职位：班长。

工作职责和业绩：主要负责dip段的管理，根据作业指导书排线，安排人力作业，不良率有效管控，新进人员作业技能培训，配合上级领导做到随时发现问题，立即做出改善对策，并做改善结果追踪。

20xx/xx-20xx/5xx电子(深圳)分公司。

工作地点：深圳。

工作职位：组长。

20xx/5-xx电子科技有限公司。

工作地点：东莞。

工作职位：组长。

工作职责和业绩：主要负责各种电芯成型与fuse段的生产管理，人员的.技能培训，团队协作意识的培养，不良数据的详细统计，不良点的有效改善，及时追踪人、机、料、法、环问题的改善结果，不断提升产线生产效率，物料损耗进行有效控制，相关部门问题点的沟通与解决。

教育背景。

20xx/6-20xx/8四川省xx学校。

学历：中专。

专业：电子信息类：电子。

描述：电子维修和元件认识。

培训经历。

20xx/9-20xx/2xx科技。

培训地点：

专业及证书：波峰焊的操作：

描述：应公司要求我们学习了波峰焊的操作，并对该设备的维护与维修进行了培训。

生产组长简历

婚姻状况：未婚。

民族：土家。

户籍：湖南-吉首。

年龄：37。

现所在地：广东-惠州。

身高：165cm。

希望地区：广东。

物流/采购类-仓库经理/主管。

待遇要求：3200元/月可面议要求提供住宿。

最快到岗：随时到岗。

教育经历。

培训经历。

20xx-09～20xx-11湖南永顺县长安驾校湖南驾驶科目一机动车辆b2驾驶证。

***公司名称(20xx-01～20xx-07)。

公司性质：合资企业行业类别：其它生产、制造、加工。

担任职位：仓库组长岗位类别：仓库管理员。

工作描述：1.仓库进行规划。异常处理及日常工作的协调。

2.仓库人员日常工作的管理，与各部门沟通，配合生产部完成客户所下的.订单。

3.不定时抽查仓管员进、销、存台账是否一致。

4.有效的配合财务提供准确的原始数据，从源头控制来料数量的准确性。

5.对仓库现场执行“5s”管理，配合采购、业务、生产等相关部门有效的控制仓库的存量，确保仓库不出现呆料、滞料现象。

6.严格实施物料计划的管理规定，配合上级领导的工作，使仓库管理系统化、数据化。

7.保证现场正常生产的连续，降低公司的运作成本。(合理利用库存物料)。

8.定期组织盘点,合理的控制库存量。

离职原因：有事。

***公司名称(20xx-01～20xx-12)。

公司性质：合资企业行业类别：交通、运输、物流。

担任职位：仓库组长岗位类别：仓库管理员。

工作描述：完善仓库管理的各项流程和标准，建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈物流仓储操作。

核实仓库员递交的仓库库存报表，按计划搞好各时段的盘点工作。

监控仓库各岗位操作流程，保证岗位操作质量。

主要负责成品,包材类物料按照公司的流程进行收、发、管、控工作;erp系统进销存帐务的管制.进行每月盘点并提供盘点报表;协助相关部门提供及时准确的物料库存情况和物料的跟催;物料的申购及跟催和5s的日常维护,产品出货等工作。

协助主管的工作安排，及时准确报送区域产品需求计划与发货事宜、并及时追踪生产公司的进度确保区域市场的需求库存流转。对erp系统公司资料维护和操作及票据管理、产品的调拔、客户档案管理及货款跟催和接受顾客投诉，并作投诉记录，及时联系相应人员前往处理等工作。

离职原因：有事。

技能专长。

专业职称：会计员。

计算机水平：中级。

计算机详细技能：

技能专长：能熟练掌握windos20xx/xp操作系统，会应用办公软件word，excel，对erp系统有较深刻认识。

语言能力。

普通话：流利粤语：一般。

英语水平：口语一般。

英语：一般。

求职意向。

发展方向：物流调度员/仓库组长/仓库主管。

其他要求：按国家法定节假日上班。

自身情况。

自我评价：我有8年仓库管理工作经验，对数字敏感，细心，责任心强，工作踏实，我在工作中比较看重细节。在工作中很看重与同事沟通，并能做到用眼.用耳.用心使沟通效果达到。我喜欢在高效.快乐.具用很强的执行力的团队中工作。为建设这样的团队我有我的办法。

生产组长个人简历

时光荏苒，又一个月已经悄然离我们而去，回首过去的一个月，内心不禁感慨万千。在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将上个月工作情况总结如下：

一、主要完成的工作。

1.班组的建设与管理得到加强。

冲压车间成立的时间不长，因其前身“xx公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理。

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，周周讲，天天讲。

3.保证产品质量。

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动。

冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一个月来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5.加强自身学习，提高业务水平。

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法。

一直以来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：

1.安全生产方面。

在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。

2.质量控制方面。

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。

3.班组管理方面。

虽然在过去的一个月中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向。

下个月，我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

我决心在接下来的一个月中努力做到以下几点：

1.加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;。

2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;。

4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。

最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力!谢谢!

工厂生产组长简历

(男,30岁)。

求职位：生产主管/组长期望薪资：-3000元/月。

工作经验：5-现居住地：长春绿园正阳。

联系电话：电子邮箱：

自我评价。

本人吃苦耐劳认学认干，一直坚持不懂就问绝不会不懂装懂的原则努力协助领导保质保量的完成生产任务!

一汽富奥联合铝制散热器。

工作职责：主要负责人员调整及生产任务的安排!

教育经历。

-7至-7长春教育学院心理学专业。