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企业安全环保部门年终工作总结篇一
一、完善环境保护管理网络，加强责任制建设
去年，遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求，在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的环保各项工作。
二、加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识
组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我以地球日、世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。公司花费了xx多万元对厂区内xx%以上空场地都进行了绿化，并每年花xx万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要在厂区内进一步规划绿化。
三、坚持环保工作，做好外请监督内抓管理
去年x月，在通过了环境管理体系后，我公司再次邀请了“xx环境资源管理咨询有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改进情况后，进行了下一轮的环境、健康与安全评估，提出了许多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度，增强了企业员工的环境意识，优化了我们的生活工作环境，引入了更先进的管理概念。去年年底，公司响应环保局的要求，在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统，使任何人都可以随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放情况的数据和画面，增强了治污工作的透明度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防，并围绕这一方针，在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及具体目标;同时与每位员工的工作责任挂钩，层层分解落实，不流于形式。
四、积极开展污染物的治理和利用工作
为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署，对铅废料进行熔炼回收利用，对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放定期卖给有资质的处理公司处理。处理后的污水回用，使20xx年循环水使用率继续保持在xx%以上。有效物质保留利用，无害气体达标排放，固体物料反复使用或者作为其他行业原材料，不仅治理还进行了综合利用，变废为宝，为企业创造了效益，减少了损失。
企业安全环保部门年终工作总结篇二
一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构，加强安全管理体制和环保制度建设。
1、我部根据公司要求，结合实际情况进一步健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长，项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的安全生产领导小组。按标准配备了专职安全管理人员，分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度，全面落实安全管理“一岗双责”制度，安全经费按标准提取，使用到位，安全生产责任书签订率达到100%。
2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责人，项目副经理为直接负责人，各科室负责人为成员的环保组织管理机构。配备了环保专干负责日常环保管理工作，并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理办法，确保环保工作“三同时“得到落实。
3、根据上级领导要求和项目实际情况，项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度，并根据情况的变化和发展不断充实完善。
4、认真执行工程安全技术交底制度，今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作，每项工程开工前，对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底，并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期的多次交底，横到边，纵到底，不漏一个工序，不漏一个人，详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措施及注意事项，严格履行个人签字手续，交底率达到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循规作业。
二、认真落实安全生产方针，切实搞好安全教育和岗前培训工作，严格执行操作规程。
1、安全是相对的，事故隐患是客观存在的，而且会不断地出现在整个施工过程中，关键在于能否及时发现，紧急应对，立即排除。我们根据项目的具体情况，制定了各项工程事故紧急救援预案，组织新有人员认真学习，定期举行实地紧急救援的综合素质，及时准确的排除事故，把事故损失降低到最低程度。
2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想，制定了年度和季度各工种的培训计划，分期实施。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习，经考试合格取得操作合格证书，由项目部组织技术交底，进行安全教育后，方可持证上岗操作，特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%，对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责，对安全行车做了特别规定，定期对驾驶员进行安全教育，确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作，统一管理。
3、今年，项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作，我们根据上级文件规定和领导要求，按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训，学习党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施和注意事项。此外，我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训，做到警钟长鸣，把安全生产落到实处。
三、认真做好基础工作，切实搞好现场管理工作。
要搞好安全工作，关键在夯实基础工作，切实抓好现场管理，我们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动，努力推进工作标准化、规范化，做了大量显著成效的工作。
1、为了确保施工现场和所有交通便道的安全运行，我们根据实际需要，组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的安全警示标志牌，确保车辆和行人安全。
2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志，规范了安全防护栏杆及安全防护网，路边险要段地点均围上了安全警示带。建立了相关的安全警示标牌，非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场，重要吊装工作专人挂牌指挥，确保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口设置了值班室，实行24小时值班制度，建立了各种相关标牌，值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。
企业安全环保部门年终工作总结篇三
一、完善环保管理网络，加强责任制建设
年初，根据上级环保部门和公司的要求，结合公司实际，制定了20xx年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构，配备了专职环保负责人，进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了环境管理体系，完善各项环境卫生管理制度，认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施，完成环境事故应急预案的编制并报环保局备案。公司依据相关标准的要求，建立了《废弃物管理制度》等一系环境保护的相关制度，并对公司范围内的环境影响因素进行识别，同时逐项制定了控制措施。
三、在线监测仪
1、公司废水排放口已在20xx年5月，已按xx区环保局的要求安装了在线监测仪，即废水流量计和cod自动监测仪。污水处理站外排口在线cod检测仪、流量计、数据采集系统由xx区环保局采集。公司现有环保处理设施运行正常，并有专人负责、专人操作，定期进行检修。
2、按照上级环保部门及公司环保工作要求，结合公司《环境管理程序》规定，不断强化环保检查力度，巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络，对已发现的不符合项坚决进行治理，做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作，20xx年的问题整改率为100%。
四、“三废”处置
根据上级环保部门的要求、按国家有关法律、法规、标准的要求，
妥善处置各类危险废弃物。公司所产生的危险废弃物全部交由环保有限公司安全处置，并已得到xx区环保局办理专项审批手续，严格执行了转移联单制度;公司危险废物的收集和贮存按照国家《危险废物贮存污染控制标准》要求实施，防治流失产生污染。废水均达标排放，20xx年未发生违规现象。
五、20xx年工作计划
20xx年，公司将进一步做好环保各项工作，以完善规章制度，规范管理为重点，遵照年度工作计划，狠抓落实，以高度的责任心和敬业精神，奋力拼搏，以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路：以科学发展观统领环保工作，大力推进清洁生产，切实加强污染减排工作，不断强化环保管理队伍的水平，提升公司竞争力，实现公司的可持续发展。
3、认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作，切实推进污染减排工作，降低“三废”排放量。
4、利用公司内部邮件、学习刊物及宣传栏，向员工宣传环保小常识，加强环保日常教育，提高员工环境保护意识。
企业安全环保部门年终工作总结篇四
9月份车间组织员工对安保部下发的“关于进一步加强安全生产工作的安排”进行实施，整改及完善了东瑞公司和集团公司对两节前综合安全检查和专业安全生产检查所发现的`问题；完善车间安全文化建设，并加强了安全检查力度。对违规现象进行了严厉处罚。对于内审所提出的问题进行了严谨的纠正、修正。
1、进一步加强安全生产工作：根据深入贯彻上级文件精神，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针开展工作，车间的安全生产管理水平要有明显提升，确保全年安全生产目标实现，保持东瑞公司安全生产的良好形势的工作目标。
车间组织员工学习文件。严格现场安全管理，严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为；定期进行安全生产风险分析，做好事故预警工作；定期进行安全检查，做好隐患排查治理工作；要严格执行干部带班制度；广泛开展自主化安全班组活动等一系列活动。
2、针对安环科提出的电仪车间电气专业现场不佩戴安全帽作业的人员很多，并有骑坐安全帽的现象。由治安办公室发现电仪车间员工进入现场的自行车多数无通行牌这2种情况，车间进行了安全整顿，并对违反人员进行了处罚和教育。
3、车间对东瑞公司中秋、国庆节前综合安全检查发现问题中对我车间需协助的工作提前做好积极配合；对于“两节”前专业安全生产检查情况车间进行了积极整改。
4、仪表方面：
（1）碱修工段本月份，各装置运行稳定，粒碱计划性停车检修，工段主要安全工作放在对各装置隐患查找，并采取相应措施消除隐患。工段进一步对大修后的各种缺陷进行了消缺，利用粒碱停车的机会，维修并清理了62%碱液流量计，并现已投用，且运行良好，保证了粒碱正常运行；为提高一次盐水的质量，在酸碱中和罐处增加一套ph计和orp测量装置，更好控制酸碱量。
本月份，工段配合车间对20xx年工作危害分析和安全因素进行集中整改，消除缺陷。工段组织学习了集团公司“安全承诺”、“安全生产方针”、“安全生产目标”，并做了相应的培训记录。
车间例会上各领导再次强调了劳保用品穿戴情况，一经发现违规者，必将受到严重处罚。
（2）9月份为集团公司质量月，氯修工段在确保安全生产为目标的前提下，做好日常维修维护工作，提高维修质量。
针对集团公司安全文化建设标准进行宣贯培训。
质量是产品的生命，也是企业的生命，我们企业始终以质量求生存，以质量求发展。具体到工段的工作就是提高维修质量，对仪表的维修做到精益求精。
安全文化是企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体，企业安全文化的主体是全体员工。因此氯修工段要求全工段员工认真学习滨化集团安全文化建设标准，在实际工作中加以实践应用。
在日常管理中，工段严抓劳动纪律和劳保穿戴工作，严格执行仪表维修维护规程，严格按安全标准化去做，在隐患查找、上报及消除工作中，积极查找仪表缺陷，统一汇总上报车间，保证各装置安全稳定高量生产。
工段坚持每周组织一次班组安全例会和安全演练，督促班组隐患治理，增强安全意识，培养安全习惯。工段始终把安全工作放在第一位，把安全作为其他工作的出发点和落脚点。9月份没有因为仪表原因造成装置降量或停车。圆满的完成了公司和车间下达的月度计划和任务。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本着安全第一的原则，确保了各控制系统的安全稳定运行，同时，圆满完成了片碱项目的建设，顺利进行了片碱燃烧炉与dcs系统的通讯工作，保障了燃烧炉的运行安全性；在9月份进行了三氯乙烯二期项目的dcs机柜接线，完成了dcs控制系统的装机、系统网络搭建工作，做好了项目组态工作；同时，对安防系统进行了故障清扫，使其能更好的为厂区起到安全防护作用。
同时，工段组织员工学习了集团公司的安全生产方针、安全生产目标以及安全承诺等内容，使员工清晰地认识到安全对于一个企业的重要性，切实配合集团公司的企业安全文化建设。
在日常工作中，加强劳保用品的管理，增强员工安全意识，切实做到生产安全、安全生产的目标。
5、电气方面：
（1）电修工段
9月份工作重点是在保证各装置系统能够安全稳定运行的前提下，重点投入到片碱项目建设、tce二期项目建设及vcm、pvc复产相关设备改造的设计及施工工作。对pvc长期停运的设备缺陷消缺。响应公司安全管理和安全标准化工作精神，做好各项安全工作。未出现任何违规违纪现象，未造成任何不良影响和后果。
电修工段工作从几方面入手，取得显著成效。
1、工段员工各负其责保全各装置系统安全稳定的运行。深入浅出，严细求实，认真负责，安全第一。
2、加强对重点设备的检查。
针对各区块重点设备、重要机泵，尤其是涉及技改的电器设备，密切观察，即时发现问题并进行处理。
3、加强对设备缺陷、隐患的查找和消缺。
提高巡检质量，洞察各电器设备的运行状态，查找设备的缺陷、隐患和不安全因素，制定解决方案，并及时做好消缺工作。
4、积极参与项目建设和技术改造，为公司扩大生产优化设备运行献计献策。
5、响应公司安全管理和安全标准化的安全文化理念，做好安全生产“双基”工作，严格执行集团公司的“安全生产方针、目标”。
（2）东瑞公司圆满完成20xx年检修计划，电试工段积极总结工作经验，查找不足与缺陷，积极做好记录，为搞好20xx年的检修项目做准备。
积极配合防雷检测中心对东瑞公司重点部位关键装置进行检查，防止电气对人员、设备造成的伤害。总变后台监控系统检测不到vcm车间的电机电流数据，工段积极查找，发现配电室的数字测控装置cpu损坏，联系厂家进行维修。在维修期间调配备用cpu使用，保证后台监控的正常运行。在公司正常生产，稳定运行期间，工段积极对易损电气元件进行校验，在出现故障损坏时保证能够及时的使用。主要的电流电压变送器、整流控制器电源板进行试验，对有问题的器件上报车间并联系厂家进行调配。
九月份电试工段在安全方面做了以下工作和改进：
1、柴油发电机电池补液，试运柴油发电机，保证正常备用。
2、对氯碱整流装置进行故障查找，完善后台监控系统。
3、协助防雷防静电检测中心进行设备接地检测。
4、验收tce项目电缆。
5、建立新项目检测仪表台账。
（3）九月份配电工段以确保安全生产为主要工作目标，确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律，没有出现各种违纪情况，并保持了良好的精神状态，值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中，各班组能够根据天气的变化做好事故预想，加强巡视检查力度，特殊天气，增加巡检次数，巡检时做到认真仔细，不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故，各班自觉填写停、送电工作票，班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》，熟练掌握，并按规程执行，做好五防工作。在检修前，四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度，审查工作票中所列安全措施，符合现场的工作条件，按票布置安全措施，不遗漏，保证检修人员安全作业。
1、继续开展各项安全检查活动，确保化验车间安全生产。
2、参与集团公司安全月活动。
3、参与东瑞公司组织的其他安全活动。
4、完善安全文化建设
企业安全环保部门年终工作总结篇五
电仪车间八月份以各工段为单位进行汇总。
a配电工段：
八月份配电工段以确保安全生产为主要工作目标，确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律，没有出现各种违纪情况，并保持了良好的精神状态，值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中，各班组能够根据天气的变化做好事故预想，加强巡视检查力度，特殊天气，增加巡检次数，巡检时做到认真仔细，不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故，各班自觉填写停、送电工作票，班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》，熟练掌握，并按规程执行，做好五防工作。在检修前，四班人员严格执行停、送电和倒闸操作制度，审查工作票中所列安全措施，符合现场的工作条件，按票布置安全措施，不遗漏，保证检修人员安全作业。
b电试工段：
八月份电试工段坚持每周组织一次安全学习，督促隐患治理以确保安全生产为，从基础工作入手，强化安全意识，落实安全措施，查找安全生产隐患，把车间安全会议精神及时传达到工段每一位员工。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度。
八月份对整改接地点进行重新测量（vcm盐酸罐；pvc废水汽提塔；4#砖机；粒碱仓库东车棚；离子膜氢气冷凝液罐；三氯乙烯反应分离框架东外露扁铁掩埋；原料月产品盐酸罐、普通酸罐、次氯酸钠罐爬梯接地；氯碱车间氯气处理、液化装置、一次盐水增设避雷针）。确保东瑞各防雷防静电设备在多雷雨季节能有效发挥作用，保障全厂设备安全稳定运行。我们对20多台电机、多相电缆、防爆风机、操作柱等进行入库验收，各项标准均按照操作规程严格执行。另外我们还进行了各区块电机电流与后台机的核对工作，并对不一致的进行整改。
安全工作要时时抓，一颗也不能懈怠。电试工段争取做到以下几点：
1、要做好日常工作，掌握关键设备的运行情况，发现安全隐患及时汇报。
2、做好维修工作，接到命令要及时维修、抢修努力使设备在最短时间内恢复良好运行状态。
3、做好入库验收工作，严把验收关，保障设备质量也是保证安全生产的关键。另外，希望各相关部门配合我们的工作，共同保障东瑞生产设备安全持续运行。
c电修工段:
八月份电修工段以确保安全生产为工作目标，从基础工作入手，强化安全意识，落实安全措施，查找安全生产隐患，把车间安全会议精神及时传达到每一位员工。
工段一如既往地坚持每周组织一次班组安全学习，督促班组隐患治理。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护检修过程中，能够严格遵守各项电气专业各项规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程，没有发现任何违规违章行为。
八月份没有因电气设备原因影响系统停车或降量生产。为了响应公司“节能降耗”的号召，8月11日，果断的将氯乙烯车间一台变压器停运。八月份安排09年新进厂四名员工进行分组学习，不断的循序渐进的了解、熟悉、掌握各个岗位的工作。工段利用班组建设教育员工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修员工在创效益”的含义。召开员工座谈会，使大家摆正自己在车间生产工作中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对员工个人进行考核的主要依据，员工为生产服务的态度明显改进，工作效率和工作质量显著提高。
以人为本，为搞好员工队伍建设。我们仍在努力做好以下面几项工作：
1、完善工段的各项安全规章制度，用制度规范员工的行为
2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。
3、奖惩分明、加大力度，进一步调动全体员工的工作积极性。
4、加强员工的技能培训，为员工学习先进知识创造条件。
5、搞好干群关系，在工段创造员工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活泼的和谐氛围。
6、完善工段的各项管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性，提高工段的综合管理水平。
7、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
8、完善备品备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理
为生产和效益服务，努力做到增收节支和安全生产。d碱修工段:
八月份，电仪车间碱修工段装置责任区运行稳定，无因仪表引起装置停车现象。其中液氯充装开车后离子膜装置基本达到满负荷运行，且运行稳定。本月装置区主要对各类调节阀进行了维护，其中包括对阀杆、反馈杆以及螺栓涂抹黄油维护，以便阀门动作正常，日后维修方便，并对其进行了防水处理。电解厂房一楼单元槽加酸ph计流通池全部更换为钛材质流通池，避免了日后出现流通池泄漏的隐患。电解厂房二楼，加酸流量计垫片相继更换为ptfe垫片，消除了流量计垫片泄漏隐患。氢压机厂房氢气回流调节阀上海光辉定位器更换为山武定位器，但经观察运行情况不是很理想，存在调节不稳状况。
粒碱装置八月份进行了较大的检修和改造，消除了各类隐患，现以开车且运行稳定。一楼冷却器进口和出口温度进行了位置改造，仪表进行了更换。最终浓缩器4支温度进行了改造并安装，运行正常。对重油炉进氢气调节阀进行了维护并调试，运行正常。
其他装置运行稳定，无较大改造和故障。e氯修工段:
tce分离工段汽化器c的远传液位计故障原因分析：仪表本身质量问题
原因分析：阀门定位器线路板故障