工作总结视频 单位工作总结(精选5篇)

时间:2023-09-10 13:00:36 作者:笔砚 工作总结视频 单位工作总结(精选5篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

工作总结视频 单位工作总结篇一

全年共发生检修及技改项目共计1538项,接受缺陷274项,到目前全部完成,经业主确认后完成合格率为100%。

低压火炬气管线焊口修复,能化公司重点关注项目,经过割口进入管道内部检查,共有50道焊口整道返修,64道焊口局部返修,在史宇总经理和公司正确领导下,化工公司和公用工程车间精心组织精心谋划,制订了详细的返修方案,每天加班加点,喜报频传,为保证25日节点的如其实现,公司上下每天关注抢修进度,为检修队伍协调各种工器具,协调电源,协调车辆,安排专人进行盯守,体现了公司服务至上、保障有力的公司精神。

2.新增污水外围管线,是大污水是否能够顺利开车的关键,外围管线共19条管线,全长9200米,创下了公司单项工作管线最长的新纪录,工作开始前公司各个部门就紧密配合,关键、材料、人员相继到位。管线安装过程中,安装人员干劲十足,每天都加班到天黑,在夜色中外管廊上到处闪烁着耀眼的电火花,公司领导多次到达现场,亲自指导工作,积极协调相关工作,为安装工作能够顺利的进行保驾护航。在管线安装最后,我们的安装人员迎难而上,为了尽快碰头,加班加点,一夜没有合眼,为新污水的进水铺好了道路。现在管线安装工作进入了收尾的阶段,工作即将完成,但是我们不能松懈,争取早日完成。

3.大火炬酸性火炬气管线技改工作,虽然工作的工作量不是很大,但是它的工作难度大、危险隐患大。因为在管线安装时需要将管线安装到100多米的大火炬顶部,危险程度可想而知。在这种情况下公司积极组织人员,为能顺利开展工作做好准备。在工作前公司生产办与安环办多次对作业人员进行培训,确保工作安全、保质的进行。在多方面的配合下,安装工作平稳顺利的进行着,没有一次的安全事故也没有一次的违章记录。大火炬已经点燃,证明了我们的安装工作无比的成功。

4.罐区至小火炬临时放空管线安装,工程公司精心部署、合力攻坚,抽调精兵强将昼夜奋战在施工现场,每个工序都一丝不苟地进行。公司领导、各职能部门到施工现场查看进度、质量、安全措施落实等情况。公司领导和技术员、安全人员更是昼夜巡查、旁站,协调、解决施工中的材料、吊装等问题。甲方上下的关注和支持激励着检修师傅的干劲,所以无论烈日下、还是阴天、夜晚凉风中我们都会看到检修师傅们焊花四溅、抡锤紧固、挥汗如雨.的感人场面。经过7天的连续奋战,终于将管线安装完成,不仅攻克短板,也确保了煤化工能够顺利的进入到大修,为煤化工顺利开车奠定了坚实基础。同时也大大减少罐区没有放空管线而造成的危险。

5.低压氮气管线技改工作,是煤化工下达的一项紧记技改任务,在有限的时间里完成了全长900多米dn700管线安装工作。在保运工作繁重,人员情况很不利的形式下,但在全体员工的大力努力下,合理安排工作进程,保证质量、保证安全的情况下,顺利的完成了低压氮气技改工作,得到了煤化工的认可,为工作赢得荣誉。

全力贯彻公司各项培训工作要求,分批组织所有人员参加了分公司组织的技术培训。队部和班组组织对员工进行工作票的使用和班组标准管理、公司三标体系认证、《程序文件》、《管理手册》、《质量标杆》等相关文件的培训与执行。针对公司“三标”体系文件组织公用储运维护队全体人员进行了讨论学习。积极开展技术培训,每个月制定技术培训计划,开展技术讲课、技术问答、拷问讲解等活动,增强员工的技术水平,使大家的技术水平一起提高。

20xx年我公司员工运用自己的专业知识和聪明的头脑,在公司领导的大力支持下踊现出了各种小发明小创造,使得工期缩短、劳动强度降低,大大为公司解约了成本,其中较为突出的有:1、王守军发明的冷凝液板式换热器拆组工具,2、李国全发明的#1气化炉吹灰过滤器1501滤芯压盖拆装工具,3、徐立胜发明的专用拆卸拉马。同时公司为鼓励广大员工发明创造的热情,对其发明人都进行了经济奖励,以刺激其他员工发明创造的热情。

20xx年,我们在工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足,主要是对突发事故应急的实际演练上还不够,班组中同事之间专业技术的差距也参差不齐。20xx年我们将加强突发事故应急处理及救护能力的培训,提升员工自我保护能力,同时继续开展班组授课培训,让班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富,工作能力比较强的更要进一步强化技能,这样你追我赶工作起来才有意义。在今后工作中,要认真总结经验,克服不足,及时改正,全力以赴,继往开来,努力完成各项生产工作任务,为确保大唐煤化工的运行、生产做出更大的贡献。

本着重视安全教育,强化安全生产意识的原则。大唐公司推行了“三讲一落实”“五懂、五会、五能”文件,在公司领导的带领下我们认真组织学习,使得我们加深了对安全生产的认识。同时在公司安全员方华的带领下,我们根据自身的工作情况及工作特点,去粗取精总结出了适合我们自身情况的安全学习文件,并制定了队部考核条例,为规范队伍建设,加强安全管理保驾护航。

20xx年工作计划

20xx年公用储运维护队要协同多伦煤化工正常的运转,并持续做好保运界区的检维修、抢修工作,确保设备长周期运转,为工艺运行做好坚强后盾。在此基础上,积极的完成分公司与多伦煤化工下达的各项工作,突破“瓶颈”,做好公用工程界区与储运中心的各项保运工作。

20xx年,我队暴露出的主要问题总结起来有以下两点:1:工作面广,人员不足。2:机动性太差。针对以上问题,我们在20xx年将努力争取公司给予的支持,配备足够的人员及工具。尽快修理电动三轮车,并新制作几辆手推车,争取在接到任务后能在最短时间内赶往工作现场。在确保安全前提下,来年我们将严于律己,严格遵守公司相关规定,狠抓质量,以检修质量为控制点,以修前修后指标控制为手段,避免压缩工期的不利因素,严格执行检修网络进度,合理配置检修人员,维护好公用工程车间所有设备的正常运行,并且要保质保量的完成检维修工作,不耽误其正常生产。

在以后的工作中,我们将不断总结工作经验和改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性。与公司的实际发展情况相结合,克服一切困难,为保障设备的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的队伍而努力。

工作总结视频 单位工作总结篇二

(一)事业单位岗位设置管理工作开展情况

按照上级部门的要求和部署,全镇坚持政事分开和精简统一效能的原则,打破部门界限,综合设置镇事业单位,集中力量、降低成本、拓宽服务面。xx镇事业单位按上级要求统一设置7个,核定编制31名,实际在编21人,在岗22名,空岗10名。其中:1人长年病休在家,2人编制在市烤烟办;共有高级职称1名,中级职称3名,初级职称14名,管理人员4名,工人1名。

1、xx镇农业综合服务中心,核定事业编制12名,设主任1名,副主任2名。实际在岗13名,在编12名,其中:1名畜牧兽医员长年病休在家,在编但不在岗;两名烤烟技术员在岗但不在编,其编制在市烤烟办。其中:有高级职称1人,中级职称3人,初级职称10人。

2、xx镇人口和计划生育服务中心,核定事业编制2名,设主任1名,实际在编在职2名,都是初级职称。

3、xx镇文化广播电视服务中心,核定事业编制2名,设主任1名,实际在编在职1名(是初级职称),空岗1名。

4、xx镇国土和村镇规划建设服务中心,核定事业编制2名,设主任1名。目前,该中心2个岗位空缺,无工作人员,相关工作由镇党政办工作人员负责。

5、xx镇社会保障服务中心,核定事业编制5名,设主任1名,实际在编在职2名(其中:有1名是管理岗位,1名是初级职称),空岗3名。

6、xx镇交通运输和安全生产服务中心,核定事业编制3名,设主任1名,实际在编在职1名,具有中级工职称。

7、xx镇财政所,核定事业编制5名,设所长1名,实际在编在职3名,都是管理岗位。

(二)事业单位岗位聘任情况

在事业单位岗位聘任工作中,我镇结合年度事业单位年度考核情况,本着公开、公平、公正、竞争、择优的原则,引入竞争机制,按需设岗,竞聘上岗,按岗聘任,合同管理,坚持精干高效的原则,强化内部管理。坚持双向选择原则:应聘者可根据本单位设置岗位数和本人意愿,自主择岗、竞争上岗。单位结合工作需要和应聘人员的基本条件,本着有利于本单位事业发展,择优聘用应聘人员。

管理上坚持条块结合、以块为主的原则,将镇上所有事业单位均实行以镇管理为主、上级业务部门进行业务指导的管理体制,其人员、经费、资产等由镇统一管理。镇镇机构改革后,进一步整合了党政机关、事业机构职能、提高了工作效率,工作的开展更有全局性和统筹性。

一是工作人员缺编严重。近年来,乡镇的服务性工作越来越多,工作量逐年增大,而我镇事业单位的缺编严重,共有10个空岗,占总岗位31个的32.3%,导致一个工作人员往往要兼职做2—3个岗位的工作,工作人员长期超负荷工作,在一定程度上影响了工作的效率和质量。而每年招录的新工作人员较少,导致缺编问题长期存在。

二是工作经费不足。机构改革后,财权事权并入政府,政府人员大幅增长,工作经费支出较大,车修燃油费较高,而工作人员的人头经费较少,导致镇财政经费非常困难。

一是建立健全管理体制机制,对事业单位的业务运作、工作考核、人员管理、职称聘任等建立一套系统、规范的管理体制机制,确保机构的高效运作。

二是加大缺岗人员招聘力度,缓解乡镇人员紧缺的问题,确保乡镇各项工作的高效开展。

工作总结视频 单位工作总结篇三

年内在拆项目35个,其中往年积存项目6个,其中万达广场、会展中心、灰场路安置小区、十排房项目已全面完成,越河小区、南水北调项目由于体量较大,尚余部分尾数。新拆项目27个,拆迁总面积约52。8万平方米,总户数3328户。其中巨一广场、微机研究所、漕运西路中段、漕运西路西段、万达5号地等5个新开拆地块已拆净;华新桥、康居花园、颐高数码港等尚未拆净但已保证了项目钻探、打桩和开工建设;文苑小区、会展中心、九二五厂、灰场安置小区、万达广场等5个积存多年的拆迁项目完成扫尾工作。位于淮海中心商业区核心地段的雨润拆迁项目在奖金期签约率达98。2%,茂业百货项目、水门桥东北角在奖金期内签约率100%,创造了淮安拆迁新速度。

(一)真抓实干,又好又快推进旧城改造和拆迁安置工作。一是强化项目运作。做深做细每一个地块前期调查和成本测算,积极配合国土局、旧改办及各街道进行土地挂牌前工作,年内对38个地块进行了调查测算,成功挂牌并摘牌了14宗土地。对摘牌后的拆迁项目,坚持一个地块一套方案、一个项目一个计划、一户群众一个方法。对拆迁有直接影响的问题,诸如改制不彻底的企业、未参加房改房等问题在项目进场前尽快协调到位,确保新项目的顺利推进。二是强化方案制定。坚持做到“三不拆”,即拆迁手续不齐不拆迁,拆迁安置方案未定不拆迁,拆迁资金不到位不拆迁。在拆迁中牢固树立“以人为本,人性化拆迁”理念。对安置方案多层次、多角度、反复征求被拆迁户的意见,最大限度地体现绝大多数被拆迁户的意愿。针对老城区的就医难、就业难、生活难、住房难“四难”问题,联系了街道、社区、人社局、住建局开发企业等单位,开展“服务拆迁户,真情送岗位”活动。积极申办共有产权保障性住房,为被拆迁户解决实际困难。三是强化阳光操作。年初、在全区范围内全面推行“十公开一监督”阳光拆迁模式,在所有的拆迁现场都设立公示栏,公示相关政策及投诉举报电话。按拆迁工作序时进度及时将被拆迁房屋的面积、评估价格等进行公示,主动接受群众监督。同时还聘请区纪委、人大、政协等领导成立巡视监督组,从拆迁方案制订,到拆迁、拆除现场参与全过程监督。

邀请区检察院杨小平检察长向全区广大拆迁工作人员做了预防职务犯罪的专题讲座。组织了100多人参加了由市拆迁办组织的业务培训,经考核76人取得拆迁上岗证,其中18人获得二级动迁员资格,8人取得三级动迁员资格。在项目开拆之前,组织对参加项目拆迁的所有工作人员学习、讨论、演练,并进行闭卷考试,不断提高拆迁工作人员的业务水平。牢固树立“建一流队伍、争一流服务、创一流业绩、树一流形象”的工作目标,坚持每月集中学习和交流点评一次,在学习中增长知识,在交流中提高水平。三是狠抓廉洁拆迁,坚持警钟长鸣。在项目开拆之前,与各拆迁工作人员签订《廉洁自律承诺书》并印在发给被拆迁户的宣传手册上,主动接受群众监督。时刻警示身边工作人员。凡被举报查实的,对工作人员给予党纪处分,并责令退出拆迁工作岗位。四是严格执行拆迁政策,坚持阳光拆迁。坚持公示制度,增加拆迁工作的透明度,坚决杜绝暗箱操作行为,维护拆迁政策的严肃性、客观性和平衡性;每个项目在开拆之前,对工作人员都要进行严格培训考核,统一操作口径,从而最大限度地减少因拆迁实施工作不规范引发的各类矛盾。在协议签订中,严格对照政策和补偿标准,按照每一份协议通过“三关”(即:组员关、组长关、审核关)“四人”签字的工作流程,以杜绝“人情协议”,避免徇私舞弊情况发生。五是加强档案管理,实现档案管理制度化、信息化、智能化。加大了档案室硬件投入,完善了档案的查、借、调、阅制度,实现了每户一分钟的电子查询速度。

(三)热情周到、细心地服务好亿力未来城,颐高数码港、雨润中央新天地项目等区重点项目。帮助协调建设中遇到的拆除、运土、环境打造等过程中各种矛盾和问题,确保项目建设顺利推进。

认真学习贯彻《廉政准则》及党纪党规以及党风廉政方面的政策文谋取不正当利益;坚决不私自从事经营性活动;坚决不违反公共财物管理和使用规定,假公济私、化公为私;坚决不违反规定选拔任用干部;坚决不脱离实际,弄虚作假,损害群众利益和党群干群关系。主动接受组织的管理教育和群众的监督帮助,平时注意通过交心、谈心听取和征求同志的意见和建议,坚持做到见贤思齐,正确对待、虚心接受。

作为一名最基层的领导,我始终把学习作为加强自身建设的根本措施,作为一项硬任务和基本功来抓,作为一种责任和觉悟来对待。政治上,自觉认真学习党的理论和政策,做到思想上与党中央、上级党委始终保持高度一致。业务上,注重学习成效,把学习贯穿于分管工作的实践中,通过边学习边思考,边思考边总结,努力做到基本理论深学,本职业务精学,修身知识勤学。年初以来,先后撰写了3篇体会文章,并摘录3万字的读书笔记,对实践工作起到了较好的促进作用。

(一)坚持以学为重,不断增强依法履职的意识。本人始终把学习各类法律法规作为加强自身建设的根本措施,作为一项硬任务和基本功来抓,作为一种责任和觉悟来对待。今年以来,相继学习了《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国公务员法》、《行政许可法》等法律、法规;同时根据自身工作,侧重加强对项目推介与运作,旧城改造与房地产开发,拆迁与安置等方面相关法律、法规的学习。通过把学习和工作相结合、学习和思考相结合、学习和运用相结合,不断增强自身的法律意识和法制观念,切实提高依法履职的能力和水平。

(二)坚持依法行政,有序开展各项工作。在学法用法过程中,本人注意学用结合、学以致用,努力做到“研究问题先学法,制定决策遵循法,解决问题依照法,言论行动符合法”。在具体工作中,始终坚持“依法拆迁、阳光拆迁、惠民拆迁、和谐拆迁”的工作原则,认真落实“六项制度”,将相关政策、补偿标准、产权调换房源等进行公示,严格履行拆迁工作程序,严把政策底线,坚决做到“先签的不吃亏、后签的不沾光”,切实做到公平公正拆迁。对个别要求过高、无理取闹、拒不配合拆迁的“难缠户”,及时启动行政裁决和司法程序,双管其下,依法有序推进拆迁。在处理各类信访案件的过程中,能够依据政策法规及时协调相关部门,依据《信访条例》的规定,妥善处理到位,答复到位。一年来,本人始终坚持依法行政、依规办事,各项工作高效推进,没有发生一起行政不作为、行政乱作为而引起上访事件或造成不良影响。

作为主城区拆迁办主任,不仅要面对大量复杂的社会矛盾、拆迁矛盾,还要处理好拆迁工作与其它方方面面的关系,需要做大量的综合协调工作。为此,我始终坚持从大局出发,从实际出发,做到忙而有序,能处理的事情及时处理,不能处理的事情就及时请示,多沟通、多协调,坚持“白加黑、5+2”的工作标准,既当指挥员,又当战斗员,不畏难不言苦,力求把工作做的更好。

回顾今年以来的工作,虽然较好地完成了各项任务,但与领导的要求相比还有一定的差距;虽然注重了学习,但学习的系统性还不够,特别是深入研究思考的还不多;虽然注重履行岗位职责能力的提高,但组织、协调能力还有待进一步加强。在今后的工作中我要进一步解放思想,开拓创新,团结拼搏,为加快**经济和社会事业发展做出新的更大的贡献。

工作总结视频 单位工作总结篇四

始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱社会主义,坚定共产主义信念。勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

作为一名刚步入运政的新人,我清醒地看到人生舞台已发生转变,自己又缺乏工作经验,所以只有不断加强学习,积累充实自我,才能锻炼好为人民服务的本领。工作以来,始终坚持一边工作一边学习,不断提高了自身综合素质水平。

一是认真学习,深刻领会其科学,认真学习“创先争优”,进一步夯实了理论基础,提高了思想道德素质。

二是认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。学习到了许多工作方法,与群众直接接触,真正做到深入到群众中去。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外,认真参加各类培训、会议,通过执法培训,熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三是认真学习法律知识。作为办公室人员需要负责处理各种文件,另外作为运政执法人员,更是直接涉及到许多法律法规的运用问题。结合自己的工作实际特点,利用业余时间,自觉加强了对法律法规知识的学习,进一步增强了法律意识和法律观念。

我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。不管是在办公室,还是在违规处理室,工作尽职尽责、任劳任怨,努力做好服务工作,当好参谋助手。

(一)办公室工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,遇到办理不了的案件时能耐心向其解释清楚,或帮助其联系他人,使群众能尽快办好手续,树立好运政的形象。同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责,不留下任何纰漏。

(二)违章处罚室工作。在违章处罚室,先是认真学习,了解法律法规,并解读xx交通运政管理处下发的行政处罚自由裁量权基准执行标准;然后向有经验的同事请教相关问题,向他们学习操行、处理问题的的方法方式。在遇到驾驶员有疑问时,认真向他们解释相关的法律法规,使他们回顾三个月的来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,法律知识不足,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。

在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的,贡献做的。

工作总结视频 单位工作总结篇五

zzz旗在创先争优活动中,坚持抓宣传、抓领导、抓载体、抓承诺、抓督导,深入贯彻落实全国窗口单位和服务行业为民服务创先争优视频会议精神,在全旗范围内掀起了新一轮亮形象、亮身份、亮承诺、比学赶超、争当先进的创先争优热潮。

开展舆论宣传,营造浓厚氛围。

视频会后,旗创先争优活动领导小组召开全旗深入开展创先争优活动推进会议,及时传达了全国视频会议精神,并对贯彻落实会议精神进行了安排部署,同时将会议精神以《简报》形式编印下发到各基层党组织。

各窗口单位和服务行业也通过召开专题会议,传达学习了视频会议精神。

旗检察院、交通局、联社、旗医院等窗口服务行业通过悬挂横幅标语、运用电子显示屏,向社会和单位干部职工宣传“为民服务创先争优”活动主题,营造了浓厚的舆论氛围。

加强组织领导,强化服务责任。

旗创先争优活动领导小组要求窗口单位和服务行业党组织按照“书记抓、抓书记”的要求,大力推行“一把手”负总责制。

各窗口单位和服务行业紧密结合当前开展的机关作风纪律整顿活动,对群众反映强烈、满意率不高的事项,逐一进行挂牌销号整改落实。

检察院以开展“基层检察院建设年”活动为载体,率先在全市开展检察职能向乡镇苏木延伸工作,在6个乡镇苏木设立了1个派驻检察室和4个巡回检察室和1个社区检察联络室,并由机关优秀科室领导兼任负责人,积极开展法制宣传和法律咨询等活动,将法律监督触角延伸到乡镇苏木。

丰富活动载体,搭建服务平台。

民服务创先争优”活动。

旗教育局立足“创先进、争优秀、塑师德、提师能、强管理,促质量”载体,围绕解决社会最关心的热点、难点(诸如“三乱现象”、学生课业负担、课堂教学质量、教师评优晋级、绩效工资兑现等)问题,党委所属党组织、在职党员、教师(包括班主任、年级组长)做出了针对性强公开承诺22项7000余条。

目前,全教育系统共公布践诺4842条,践诺率达71%,教育的诚信度和群众满意度得到了大幅提升。

旗电力公司以创先争优活动为契机,提出了“万家灯火、鸿雁情深”的活动载体,推开了“五进”服务活动,定期进企业,每月进社区,定期进农户,春耕夏忙进田间,开学进校园,组建了“鸿雁党员服务队”,哪里有用电困难就出现在哪里。

不断规范“蒙电杯”各项窗口服务,提出了10项自选课题,诠释了创先争优活动内涵,充分展示了电力企业窗口服务人员良好的精神风貌,在全区农电系统起到了很好的引领示范作用。

刚组建的个私党委以“三比三创”为载体深入开展“服务企业、馈赠社会”活动,为非公有制企业提供了党建、法律、政策、工商等多项服务。

目前,已走访非公有制企业35户,企业结对包联农户70家。

常抓承诺践诺,改进工作作风。

活动中,各窗口单位和服务行业党组织坚持把科学定诺、公开承诺作为确定争创目标、树立争创标杆、检验活动成效、体现以民为本的重要保障。

通过会议、媒体、专栏、板报、网络、电子显示屏等形式,重点围绕提供优质服务、树立良好形象、开展行风评议和争创“让百姓放心、让群众满意”的优质窗口服务行业等方面公开作出承诺。

广大党员也纷纷亮身份、晒承诺,充分发挥模范带头作用。

地税局党组通过加强对窗口人员政治业务学习,牢固树立了“为纳税人服务、让纳税人满意”理念,树立服务意识,提高纳税满意度。

建设上星级。

旗电力公司制作了“党员便民服务联系卡”,通过开展客户满意度调查和行业作风测评,根据反馈意见和建议制定相应整改措施,在社区、居民小区设置了22块供电服务创先争优承诺墙,随时为居民提供用电服务,解答客户的咨询,接受客户监督,公司对各供电所兑现承诺情况进行了专项考核,彰显了“蒙电送真情、服务进万家”的优质服务情怀。

白镇迎宾社区在二轮承诺中对群众做了10项,践诺过程中把促进就业作为首要任务,3月份引进了一家手套加工企业,安置了下岗无业人员44名,并且与就业局联系免费对18名无业人员进行了技能培训,帮助7名下岗职工走上了公益性岗位。

坚持督导检查,提高创争质量。

旗委创先争优活动三个指导检查组坚持按照重点督查和全面检查、定期督查和随机抽查、分类督查和巡回检查相结合的原则,全面加强对窗口单位和服务行业为民服务创先争优活动的督促检查工作,保障了活动有人抓、长期抓、抓得实。

在指导检查中,指导检查组适时掌握各窗口单位和服务行业纵深为民服务创先争优活动主要做法、存在问题、整改措施和意见建议等实际情况,并及时如实反馈,为窗口单位和服务行业纵深推进为民服务创先争优活动提供了重要依据。

存在的问题主要表现在:个别单位的主要领导对创先争优活动重视不够,积极性不够,热情不高,甚至有倦怠情绪;有的单位开展创先争优活动联系实际不够紧密,创先争优活动主题不够明确,载体不够新颖,形式过于单一;有的单位公开承诺“空对空”,就活动搞活动,活动与工作成了“两张皮”;有的单位创新做法和亮点不多,选树的典型带动力、影响力不强,创先争优活动的进展不平衡;个别行业主管部门履行指导职能还不够到位,对机关的活动抓得比较紧,对下属单位的活动抓得还不够实;典型培育的力度还不够大,缺少一些叫得响、有影响的服务标兵和先进典型评星定级还需克服困难,由表象向纵深推进,等等。

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