在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
春节复工致辞篇一
优秀作文推荐！春节即将来临。根据往年市场分析，春节这两天人们映十分热烈，场面也异常火爆。今年春节为了让人们体会到品牌的辉煌气势和我们酒店春节特的春文化氛围，力争做到比往年更具节日气氛;并在装饰和布置上突出新颖和特;加广告宣传力度，达到在经济利益增长的同时，最程度的达到良好的社会效益。
初拟营销方案及布置策划如下：
1，主景点布置:
厅外:考虑到酒店春节堂比较小，不能摆气的装饰，今年准备在厅外空地做一个三米高的城堡及风车装饰(木工制作)，在酒店春节门处放一个春老人，增加春节气氛。(包括周边装饰一起费用预算1500元).
堂:堂准备摆两个景点:一是总台前做一个长城雪景图(木工制作，费用预算1000元);二是在客梯前空地做一个(用泡木雕，费用预算500元).
二楼楼梯口:放一颗精美的春树。(费用预算200元)
咖啡厅:以气球和装饰灯，喷绘为主体装饰物.(500元)
厅内外柱子:以灯和喷绘做主体装饰物(800元)
2，其他:
四楼多功能厅晚会场地及走廊，三楼电梯口，二十一楼电梯口，二楼厅及包房，客房走廊以及其他各营业区尽量用去年的存品，估计仍须采购物品9000元.
3、礼品:主要是春节当晚在各营业区及晚会现场所发的礼品和在客房常客，商务客人所送的礼品，预计礼品费用1500元.
以上共计预算费用15000元.
1、平安夜，狂欢夜自助餐
时间：20xx年12月28日、29日18：0020：00
地点：四楼多功能厅，二楼厅
规模：四楼260人/场，二楼160人/场
内容：型自助餐，综合性文艺节目，型抽奖活动。(奖品以赞助为主)
气氛布置：热烈、明亮、欢快
票价：比去年提高，今年以提高票价，控制人数为原则.
二楼:------元/张儿童票半价(无套票)
四楼:------元/张儿童票半价
套票:------元/张(两一小)
节目安排：由娱乐部负责，中间穿插抽奖活动，市场营销部负责节目审核和总协调。动力部在二楼安装电视同步播放器，同时播放四楼晚会节目及抽奖活动，四楼抽奖对二楼同时有效.
2、烛光晚宴：
时间：20xx年12月28日、29日19：0022：00
地点：21楼旋转餐厅
规模：80100人
内容：烛光晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。
气氛布置：全场烛光，放轻音乐，强调安静祥和，浪漫温馨气氛。
票价：xx元/张儿童票半价xx_元/张(两一小)
(以上演员及主持人费用由娱乐部另呈领导批示)
时间：20xx年12月28日、29日19：0024：0024：00凌晨7：00
地点：四楼歌舞厅
规模：所有包房
内容：1、包房价格上涨
小包房：晚场580元/场(送啤酒4瓶，果盘一份，碟两份，.清茶免费)，晚晚场380元/场(清茶免费)。
中包房：晚场1280元/场(送啤酒12瓶，果盘二份，碟八份，清茶免费)，晚晚场580元/场(清茶免费)。
包房：晚场1580元/场(送啤酒24瓶，果盘三份，碟十二份，清茶免费)晚晚场880元/场(清茶免费)。
春节当晚给常客，重要商务客人以及外宾送春礼物.用传统的春老人袜装好送到房间，给客人惊喜.
1、给各营业区发春小姐服装，由春小姐为客人服务，给小朋友发礼品。
2、安排两名春天使迎宾.
3、整个酒店春节安排两名春老人和小丑发礼品。
4、酒店春节提供照相留影服务。(自助餐客人)
1、在电视台，交通频道及晚报作广告宣传(费用已含在全年广告费用预算中)
2、印制宣传单1000份(费用财务另呈领导批示)
3、印刷贺卡送客户(费用销售部另呈领导批示)
4、堂广告，厅外横幅，电梯广告宣传。
1、11月10日12月3日拉赞助，12月5日到位摆置厅。
2、11月25日堂及电梯广告到位.
3、12月1日具体布置方案制出，物品采购到位，开始装饰。
4、12月2日春票、贺卡、宣传单。
5、各部门12月2日开始卖春票，并各媒体上广告。
6、12月6日景点布置完毕。
7、12月8日送贺卡。
8、12月12日核定娱乐部节目。
9、12月15日下发晚会备忘录。
10、12月23日下发服装。各部门相关工作及人员安排到位.
11、12月24、25日作好晚会各项工作。
春节复工致辞篇二
从2月16日开始由我项目部对施工现场脚手架、机械设备、临时用电、临边防护进行春节后复工安全生产检查，具体检查情况如下：
一、安全教育情况
项目部落实春节后施工班组的调整措施，提高认识、落实责任、建立新进场人员的花名册，做好新进场人员安全教育培训和考核，对工人进行安全交底，建立合格作业人员档案的准备工作，使他们能全身心投入工作，减少一定的人为因素的安全隐患。
二、施工现场临时用电及施工机械安全状况
对施工现场临电设施进行了整改检查，临时用电线路、配电箱及漏电保护装置进行了细致检查与更换，确保动作灵敏可靠。宿舍临时用电存在乱拉乱接现象，检查后已整改完毕。塔吊及施工机具检查调试情况良好。
三、现场脚手架情况
项目部组织架子工对脚手架进行检查，对年前张挂未到位的.安全网进行了增补，脚手板进行了加固，脚手架各连接部位的节点扣件螺丝也进行了检查拧紧确保脚手架整体稳定，确保脚手架的安全。
我项目部经过全面检查整改治理完毕，已经做好春节后复工的准备工作，计划在20xx年2月20日开工，特此报告。
施工单位（章）：
监理单位（章）：
建设单位（章）：
项目经理（签字）：
项目总监（签字）：
项目负责人（签字）：
春节复工致辞篇三
春节过后我施工单位针对施工现场进行了一次全面安全自查，并对这次自查中所存在的安全隐患和缺陷进行了全面的总结和整改工作，内容如下：
1、监督特种工作人员持证上岗，并对垂直运输机械的使用管理进行了专业培训，确保了施工作业时的安全。
2、施工机具方面的施工作业量大，违险性强的情况下，我们管理班子及时对施工机具进行了全天监控，检查机具运转是否正常，保险装置是否可靠等进行了全面检查，杜绝安全隐患。
3、施工现场临时用电方面：建设方、监理单位亲临现场检查指导工作，下达了整改意见，提出了要求。我项目部及时的进行了隐患整改，达到了现场临时用电规范要求。
4、我项目部组织脚手架班针对施工现场“四口”进行了检查，对围护不严密及搭设不牢固的安全网和脚手架进行了全面的整改，大大的降低了安全隐患，保障了施工人员人生安全。
5、在危险源周围各配有沙箱、灭火水箱等，防设施数量不足或不到位的'现象。
6、项目部成立安全检查小组在项目经理及专职安全员的带动下就现场施工布局开展了一次大型的安全施工会议，传播了各个岗位的安全责任制，进行了相互交流和探讨并对现场进行检查。
7、对年后进场人员进行三级安全教育：
1、党和国家的、安全生产方针、政策。
2、安全生产法规、标准和法制观念。
3、本单位施工过程及安全生产制度、安全纪律。
4、本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训。
5、发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。
1、施工现场安全制度、规定及安全注意事项；
2、文明工地标准；
3、施工现场环境和可能存在的不安全因数；
4、工程施工特点及施工安全基本知识；
5、本工种安全技术操作规程；
6、高处作业、机械设备、电气安全基础知识；
7、防护用品发放标准及使用基本知识。
8、紧急情况安全处置和安全检查疏散知识
1、本班组劳动纪律和安全生产、文明施工要求；
2、本班组作业环境、作业特点和危险源；
3、本工种安全技术操作规程及基本安全知识；
4、本工种涉及的机械设备、电气设备及施工机具的正确使用和安全防护要求；
5、采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全生产知识；
6、本工种职业健康要求及劳动防护用品的主要功能、正确佩戴和使用方法；
春节复工致辞篇四
2021年的春节，是我国新冠疫情防控工作进入“常态化”阶段后的第一个春节。与以往不同的是，全国各地都采取了严格的防控措施来确保人民群众的健康安全。春节过后，各行各业也陆续开始了复工复产。此时，我们需要深入总结春节后的复工复产情况，提出相应的心得体会，以便更好地应对未来可能出现的复杂形势。
第二段：复工复产面临的挑战和应对措施
复工复产面临着许多挑战，例如员工健康安全问题、物流运输受限、市场需求下降等。为了有效应对这些问题，企业需要采取一系列措施，例如加强员工健康监测、提供物资保障、调整生产计划等。在这个过程中，领导者需要更加注重灵活性和创新性，在应对具体问题时提高反应速度和处理能力。
第三段：重视数字化转型在复工复产中的作用
在疫情影响下，很多企业加快了数字化转型进程。数字化转型可以提高企业生产效率和竞争力，同时也可以为员工创造更好的办公和生产环境。春节后的复工复产中，数字化转型成为了企业开展生产的重要手段，例如通过使用在线会议工具、协同办公软件等工具来避免疫情带来的生产和协作障碍。
第四段：培养企业的危机意识和快速反应能力
面对疫情这样的突发事件，企业需要有强烈的危机意识和快速反应能力。这需要领导者始终保持警惕，在疫情可能出现的时候及时采取有序的预防措施。同时，相关岗位的工作人员也需要加强培训，提高自身处理突发事件的能力和水平，以便更好地应对未来可能出现的疫情。
第五段：总结
总的来说，春节后的复工复产是一个极具挑战性的过程，但也是一个充满机会的过程。我们需要认真总结春节后的复工复产情况，提出相应的心得体会，以便更好地应对未来可能出现的复杂形势。采取更加灵活和创新的策略，加强数字化转型，建立健全的危机意识和快速反应能力，才能在未来不断变化的商业环境中抵御风险，实现持续稳定的发展。
春节复工致辞篇五
为保证项目部20xx年复工后工程施工的顺利进行，应工程需要及指挥部、总监办指示，项目经理部于20xx年2月14日至2月15日对本项目年前完成结构实体及内业资料检查情况汇报如下：
此外，在现场检查过程中发现以下问题：
1、综合楼楼梯踏步侧面存在变形的情况；
2、职工宿舍楼首层柱、二层装饰柱存在垂直度偏差较大，梁底面平直度偏差较大的现象；
3、食堂外漏柱钢筋有锈蚀现象；
4、配电-水泵房d轴模板支撑系统需要重新支设；
5、配电-水泵房防水外露部分有个别部位卷边。
结合上述情况，项目部组织各分包队伍对以上问题进行整改，预计于2月20日前对上述问题整改完成，以防止影响年后复工工作的顺利进行。
根据工程需要及指挥部、总监办指示，项目部将对年后砌体工程、装饰装修工程编制施工方案，并在砌体工程、装饰装修工程开始前（预计于2月25日前）完成该方案的编审、报送工作。
1、加强管理人员学习培训
项目部将不定期组织关于图纸内容学习考核及装饰装修工程的培训学习，通过提高管理人员业务水平来提高项目整体的质量管理效率。
2、加强与建设单位沟通
针对图纸问题，做好与建设单位的文件传递工作，避免不必要的风险。
3、深入落实三检制制度
本年度项目部要加强对分包单位自检落实的监督，同时，强化管理流程，确保三检制制度的落实，对不能按照项目部要求的分包单位将加大惩处力度，同时，各工区要做好质量报验工作责任的落实，提前做好隐蔽验收、关键节点施工等的检查工作，尽量减少因质量检查验收工作造成进度滞后。
4、加强过程管理
本年度施工内容对观感质量较高，一旦出现返工，必然形成色差、修补痕迹、返工造成的材料损失等情况，因此，项目部管理人员在施工过程中就要做好质量监督工作，确保将质量隐患消除在萌芽状态。
5、落实质量考核
新的一年，项目部针对本年度工作内容的特殊性，根据总监办检查、建设单位检查、项目部巡查情况对各个分包单位施工的内容进行综合评价，奖优罚劣。对屡次不能达到要求或不服从管理的分包单位，除处以罚款、限令整改外，还将要对分包单位在本施工现场的情况发函给分包单位公司领导，并上报公司，建议纳入黑名单。
6、坚持样板引路
在砌筑施工及装饰装修施工前，项目部将做好材料样品送达监理、建设单位评审，评审通过后方投入使用，避免不必要的损失；同时做好砌筑、抹灰、粘砖等工序的现场实体样板，样板经项目部、监理部、建设单位指挥部验收合格后，方可开始大面积施工。
7、做好相关记录及文件传递工作
春节复工致辞篇六
春节是中国最重要的传统节日，全国各地都会在这个时候停下忙碌的脚步，回到自己的家乡与亲人团聚。但今年的春节却有些不同，受到新型冠状病毒的影响，许多地方开始推行封城封村政策，使得春节期间的人流量大大减少，一些工厂也因此停工降产。随着疫情逐渐得到控制，复工复产也逐渐成为了当下的主题，无论是政府还是企业，都在积极采取措施恢复生产生活。在这个特殊时期，我也有了心得体会。
第二段：复工前的准备
在复工之前，每家企业都需要进行一系列的准备工作。首先是足够的防护物资，如口罩、消毒液、体温计等。其次是与员工保持良好的沟通，提前通报各项安全防疫措施，要求员工配合并加强自我防护意识。最后是进行彻底的设施清洁和通风消毒，确保工作场所的卫生环境达到标准。
第三段：复工后的体验
复工后，我们的工作也发生了许多变化。每天进入公司之前需要测量体温和消毒，办公室的距离也由过去的密集排列变成了分散式办公，公司还制定了进入公司的人员数量限制，确保办公环境的安全性。另外，工作人员也开始适应“线上办公”的工作方式，许多工作通过网络视频和在线协作软件完成。
第四段：优化复工复产
经过一段时间的复工复产，我们也开始积累了许多优化经验。例如，在线上交流沟通时可以选择更高效的沟通方式，减少无用的讨论；另外，也要统筹好员工的劳动强度，避免因为追求产量而导致出现身体疲惫的情况。管理人员可以及时进行调整，根据实际的情况，制定更加优化的工作计划，确保生产效率的持续提升。
第五段：总结
在这次特殊的时期，我们学到了很多东西。进行复工复产尤其需要我们的集体智慧和协作精神，但也正因为这个原因，我们才有了更多的成长和提高。虽然疫情还未完全得到彻底的控制，但我们可以肯定的是，只要我们继续努力，共同努力，复工复产的突破口会越来越大，我们的希望会越来越大。
春节复工致辞篇七
为了解“新冠”疫情对纺织企业生产经营的影响，中国纺织工业联合会在行业内开展了企业复工复产调查。截止到2月19日，共有106家产业用纺织品企业提交了问卷。106家企业中，已经复工的67家，复工率63.2%，工人返岗率56.5%。
在已经复产的企业中，处于口罩、医用防护服、消毒湿巾产业链上的原辅料企业、制品企业和装备企业基本都已经复工生产，订单比较充足，而其它领域的企业开工情况不是很理想；以本地员工为主的企业工人返岗率超过80%，而外地员工占比高的企业工人返岗率则比较低。大企业的复工复产情况要明显好于中小企业，中产协连续追踪的15家骨干企业已经全部复工，工人返岗率61%。
企业在复工复产中遇到的.困难主要是：交通管控带来的物资和人员流动不畅，以及运输成本的上升；外地员工返岗比较困难；企业防疫物资采购困难；需求不足，订单下降。
随着国家各项支持政策的落实，在未来一周企业的复工复产情况将会进一步改善。我们也将密切关注企业的复工复产情况，以及企业的诉求。