最新肉品销售每日工作计划 本月巡防工作总结共(精选9篇)

时间:2023-10-09 09:48:39 作者:LZ文人 最新肉品销售每日工作计划 本月巡防工作总结共(精选9篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

肉品销售每日工作计划篇一

总分100分:

一、政治纪律

(基础25分)(一)政治思想

1.媒体宣传、上级表彰、立功授奖;(区级、市级、省级、中央)

区级加1分、市级加2分、省级加3分、中央加5分。2.熟知上级部门相关工作精神。

能够熟知上级部门相关工作精神的加分,不熟悉的扣1分。(二)工作纪律

1.工作形象:仪表、着装、姿态等规范,执法记录仪、单警装备等警务装备配带齐全;

迟到、早退,每次扣分;旷工每次扣1分;事假每次扣分;病假每次扣分。4.慢作为、乱作为、不作为,被舆情炒作,造成影响; 有以上现象的扣1分,造成影响的扣2分,造成严重影响的视情况而定扣2-5分。

不及时记录工作台帐的每次扣分,不按规定记录的每次扣1分。

7.工作环境内务卫生符合标准。

办公室物品乱摆乱放不整齐的扣分,内务卫生不符合标准的每次扣分。

二、勤务、业务工作

(基础45分)

(一)法律业务知识的掌握;(按要求学习、自学)能够熟悉法律业务知识的,并取得业务知识考试合格的加分,考试成绩优秀的加分;不能够熟练掌握的扣分,考试成绩不合格的每次扣1分。

(二)盘查、处警等警务技能掌握良好,使用规范; 警务技能掌握良好且使用规范的加分,掌握不好的扣1分。(三)巡控工作中完成信息采集、盘查嫌疑人的任务数量; 数量达标的加分、数量较多的加1分,数量不达标的扣分。

能够熟练掌握有登记簿册、建立组群的加分,相反掌握不好的扣分。

(六)接处警,警力增援能否按指令时限到达情况; 按时到达的加分,不按时到达的每次扣1分。(七)打击违法案件犯罪嫌疑人(逃犯)

1.严厉打击暴恐犯罪活动,坚决防止发生暴恐案件。(部、省、市区)部级加5分、省级加3分、市级加1分、区(县)级加分。

2.依法严厉打击非法访人员。(部、省、市、区)

刑事拘留一人加2分、行政拘留一人加1分、其他处罚加分。

3.抓获各类违法犯罪嫌疑人。(部、省、市、区)

抓获^v^督捕在逃犯加10分、抓获省厅督捕在逃犯加5分、抓获市级公安局督捕在逃犯加3分、抓获区(县)级公安局加2分。

(八)预防犯罪情况

情况上报及时准确,发挥有效作用的加分;情况上报不及时准确且不能够发挥作用每次扣分,造成影响的扣1分,造成严重影响的视情况而定扣2-5分。

(十二)在处置群体性及突发案事件中服从命令听从指挥,有效开展工作,有突出表现的;

(基础15分)能够积极有效的按照“四零服务”的标准来救助服务群众的加1分,不能够按着“四零服务”的标准救助服务群众的扣2分;在工作中由于不按着“四零服务”的标准对人民警察的形象造成严重影响的视情况而定扣3-5分。

四、其他临时交办的专项工作任务完成情况 (基础15分)能够认真完成临时交办的专项工作任务的加分,在专项工作任务中表现突出的加分;不能够完成的扣分,在专项工作任务中由于主观因素造成影响的视情况而定扣1-3分。五、评先、评优及一票否决(因违反工作纪律被执纪的一票否决)

优秀民警评比实行“一票否决”,有下列情形之一的,一律取消优秀民警评选资格。全年事假超15天,病假超30天,有责投诉一年超过3次以上的(含3次),全年不完成工作任务的,发生重大违法违纪、责任事故等,实行一票否决,被一票否决的民警,不参加评选评优、立功授奖、提拔任用。

肉品销售每日工作计划篇二

(一)公开招考工作

1、国土资源局、建设局、人事劳动和社会保障局3个事业单位面向社会公开招考工作人员工作。

为促进高校毕业生就业,解决我市部份事业单位紧缺人才的问题,报经贵阳市人事局批准,我市3个事业单位面向社会公开招考工作人员16名,其中:清镇市国土资源局土地储备开发中心6名,清镇市建设局住房保障中心5名,清镇市人事劳动和社会保障局人才交流服务中心5名。目前,已完成事业单位公开招考工作人员的报名(4月1日-7日)、笔试(4月18日)、专业测试(4月26日)、面试(5月3日)工作,政审考察工作正在进行当中。

2、卫生系统和教育系统公开招考工作

为解决我市教育系统、卫生系统紧缺专业人员的实际问题,促进大中专毕业生就业,根据事业单位公开招聘工作人员的有关规定,经中共清镇市委、市人民政府研究同意,清镇市决定面向社会公开招聘事业单位专业人员166名(其中:高中教师50名、乡镇初中教师50名、乡镇小学教师20名、卫生系统专业技术人员46名)。目前,《招聘简章》已上报贵阳市人事局,正在审核、审批之中,待审批下来之后组织实施。

3、公务员招考工作

为加强我市公务员队伍建设,优化公务员人员结构,增强机关活力,我市社会保险事业局统一面向社会公开招考公务员10名。报名工作于xx年6月2日至8日开始,统一在网上报名,我局负责报考我市社会保险事业局的考生网上报名审核工作,该项工作已完成,以后工作按照贵阳市人事局安排开展。

(二)人才资源统计工作

1、干部统计

根据筑人通67号文件精神和贵阳市人事局的统一安排,我市人事统计工作从xx年12月25日开始,至xx年1月16日结束,通过历时一个月的努力,已完成全市人事统计工作。

2、公务员统计

根据黔组通4号文件精神和省委组织部、人事厅人才资源统计工作的安排,公务员统计工作于xx年2月2日组织全市机关开展了我市xx年度公务员统计工作,整个工作已于xx年2月20日全部完成。

(三)人事调配工作

1、审核并办理了39人的工作调动手续、2人工作转移手续、5人工作划转手续、2人公务员的录用手续,160人工资转移手续。

2、引进人才16人。

(五)奖惩任免工作:

1、办理10人辞职手续,2人辞退手续,1人开除手续。

2、代政府任免科级领导干部54人。

(六)公务员管理工作

1、行政机关公务员非领导职务设置工作

根据贵阳市人事局《关于我市市、县两级行政机关公务员非领导职务设置工作的补充通知》(筑人通〔〕20号)文件精神,3月23日开展了行政机关公务员非领导职务职数设置工作,我市公务员非领导职务职数设置的单位有27个,各单位已上报了行政机关公务员非领导职务职数设置意见,已汇总上报了贵阳市人事局。

2、公务员培训工作

为贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》,进一步提高全市公务员队伍和政府部门应对突发事件能力,根据省人事厅《关于在全省行政机关公务员中开展突发事件应对法培训的通知》(黔人通〔〕275号)、贵阳市人事局《关于在全市行政机关公务员中开展《突发事件应对法》培训的通知》(筑人通〔〕64号)文件精神,xx年12月在全市行政机关公务员中开展了突发事件应对法培训,我市共有1455公务员及参照公务员法管理的事业单位工作人员参加了突发事件应对法网上培训,xx年3月20日590人参加了省组织的第一次突发事件应对法培训测试。6月19日组织还没参加突发事件应对法培训测试的公务员进行第二次测试。

3、我市“人民满意的公务员”、“人民满意的公务员集体”评选表彰的工作

为了表彰先进、树立典型,引导广大公务员认真履行党和人民赋予的职责,努力践行全心全意为人民服务的宗旨,立党为公、执政为民,争创人民满意的业绩,切实加强公务员队伍建设,根据《公务员法》和《公务员奖励规定(试行)》,中共中央组织部、中共中央宣传部、人力资源和社会保障部和国家公务员局决定联合开展第七届“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”评选表彰活动。根据贵阳市人事局的要求,我市将推荐1名“人民满意的公务员”候选人和1个“人民满意的公务员集体”候选单位。

评选推荐工作由市委组织部、市委宣传部、市人事局共同组织开展,严格按照《公务员奖励规定(试行)》的程序,充分发扬民主,坚持群众路线,认真听取群众意见。对推荐的“人民满意的公务员“和“人民满意的公务员集体”候选对象,采取适当方式在一定范围内进行了5天的公示,于xx年5月20日前已将《“人民满意的公务员”审批表》和《“人民满意的公务员集体”审批表》、100字左右的个人(集体)简介、3000字左右的事迹材料及公示等材料报送贵阳市人事局。

4、参公管理事业单位工作人员登记工作

根据贵阳市委组织部、贵阳市人事局《关于转发关于贵阳市(市、区)政府直属事业单位及部门所属事业单位列入参照公务员法管理范围的通知的通知》(筑人通[]4号)、《关于印发贵阳市县级政府直属及部门所属参照公务员法管理事业单位工作人员登记实施方案的通知》(筑人通[]7号)文件精神,按照省、贵阳市的统一安排部署,我市参公管理事业单位人员登记工作从xx年1月中旬开始启动。目前,我市参公管理事业单位工作人员登记工作初审结束,已上报贵阳市人事局审核、审批。

(七)“一村一名大学生工程”管理工作

1、工资发放工作:每个月初进行一村一大选聘生和到村任职高校毕业生工资的发放工作。

2、调研慰问活动工作:xx年1月16日开展了省人事厅、省“引导办”到我市调研慰问“一村一名大学生”、“三支一扶”、西部计划志愿者及选聘到村任职的高校毕业生活动,慰问了在我市服务的“一村一名大学生”、“三支一扶”、西部计划志愿者及选聘到村任职的高校毕业生共40名。

3、一村一大报考基层选调工作:根据省委组织部、省编委办、省教育厅、省人事厅《关于做好xx年选调高校优秀毕业生到基层党政机关工作的通知》(黔组通﹝﹞18号)和省委组织部、省高级人民法院、省编委办、省教育厅、省人事厅《关于做好xx年选调高校毕业生到基层法院工作的通知》(黔组通﹝﹞19号)精神,我省符合条件的“一村一名大学生工程”选聘生(以下简称选聘生)已纳入xx年全省“选调生”选拔招考范围。2月11日组织开展了“一村一名大学生工程”选聘生的报名工作,截止3月5日,清镇市共有5名选聘生报名参加了基层选调考试。

4、上报先进典型事例工作:2月13日,根据省、贵阳市的统一工作布署,为切实掌握“一村一名大学生工程”工作开展情况,收集和宣传“一村一名大学生工程”中涌现出的先进典型事例,先进典型事例重点从原是城市户口的现到村工作、外地生源的到我市参加“一村一名大学生工程”、为当地经济社会发展做出重大贡献的选聘大学生中选择。经过乡镇的推荐及我市引导办的实地考察,3月2日向贵阳引导办推荐了两人的先进典型事例。5、“一村一名大学生工程”xx年春季选拔农村优秀青年电大学历提升工作:根据省委组织部、省人事厅《关于组织实施“一村一名大学生工程”xx年春季选拔农村优秀青年提升学历工作的通知》(黔人通341号)精神,xx年春季我市选拔了72名农村优秀青年、“村支两委”干部到贵州广播电视大学进行提升学历教育。

6、xx年高校毕业生到企事业单位见习计划:为贯彻落实《国务院办公厅关于加强高校毕业生就业工作的通知》(国办法〔〕3号)精神,根据省人事厅《关于报送xx年高校毕业生到企事业单位见习计划的通知》(黔人通〔〕47号)要求,3月12日开展企事业单位接收高校毕业生见习岗位摸底调查工作。经过摸底调查我市共有7家事业单位愿接受29名高校毕业生见习。

7、清镇市“一社区一名大学生”岗位需求拟聘计划的工作。

按照《市委组织部、市人事局、市民政局、市财政局、市劳动和社会保障局关于实施贵阳市“一社区一名大学生”计划工作方案》文件规定,从xx年6月起,贵阳市拟分批选聘500名高校毕业生到社区从事为期2年的社会管理和公共服务工作,力争到xx年实现全市每个社区至少有1名高校毕业生的目标。我市共有39个社区,为做好“一社区一名大学生”选聘工作,我市拟于xx年选聘22名、xx年选聘17名普通高校毕业生到社区工作。目前,关于xx年选聘“一社区一名大学生”有关问题的请示xx年6月11日通过了市长办公会议,待6月12日上市委常委会通过后组织实施。

(八)企业军转干部的工作

1、军队转业干部困难补助费的发放工作;

2、做好企业退休军转干部养老金按月发放工作;

4、为贯彻落实好贵阳市6月10日召开的企业军转干部稳定工作会议会议精神,我市于6月11日紧急召开了清镇市贯彻落实贵阳市企业军转干部稳定工作会,对企业军转干部维稳工作进行安排部署。

(九)清镇市机关事业单位中层干部跨部门竞争上岗

为进一步落实人才强市战略,在中层干部选拔任用中引入竞争激励机制,盘活和优化配置全市党政机关、事业单位人力资源,促进干部合理流动,切实做到“人尽其才,才尽其用”、“让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位”,推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《贵阳市事业单位专业技术职务竞聘上岗办法(试行)》规定,制定了《清镇市机关事业单位中层干部跨部门竞争上岗实施办法(试行)》,并经市长办公会议、市委常委会议研究同意。

经研究决定,xx年5月份至6月份在我市部份机关、事业单位开展15个中层干部职位的跨部门竞争上岗,其中:机关公务员职位6个,参照公务员法管理事业单位职位4个,全额事业单位职位5个。目前,中层干部职位的跨部门竞争上岗的报名工作(xx年5月25日-6月11日)已结束,于xx年6月14日开展笔试工作,相关工作正在准备之中。

肉品销售每日工作计划篇三

20xx年2月商务四部在职人员10人,其中8人有到账,2人无到账。最终合计完成净业绩49020元。2月份是个比较特殊的月份,因为月中正好是春节,大家回家心切,没有把太多的心思放在做业务上,导致最终业绩结果很不理想。2月份做的比较多的是在和大家沟通年度的总结和规划,疏通每个同事的思想!

短暂的2月已经远离我们而去,就像寒冷的冬天一样。春风已经迎来阳光3月。3月份是一个很重要的月份,也是一年中网络最旺的月份之一,3月也是第一季度的最后一个月。商务四部作为公司的一个老团队,在这个网络旺季时候应该去承担更多的责任,同时也不能重蹈20xx年上半年的覆辙。

打好3月份这场仗,具体对部门同事做如下几点要求:

1、做好每天工作,分别给同事下达3月任务,制定不同目标。

2、分解任务到每个星期每天,加以严格监督。

3、加大电话量和老客户关系维护,新开发客户,二次开发老客户,老客户转介绍都很重要。

4、做好每个星期的工作总结,让每个人每天都有收获。

5、大力宣扬公司奖励政策,让每个人真正得到好处。我相信四部的兄弟们每个人都能紧张起来,严格的要求自己,制定好清晰的目标,通过我们一起努力,肯定在三月份中大丰收!

肉品销售每日工作计划篇四

按照公安局党委的要求和统一安排部署,在局党委委员、副局长的带领下,我局各业务部门民警一行12人于2015年4月9日至4月14日分别对各县市进行交流学习,通过实地调研考察,使我对巡逻防控工作有了更全面认知的同时,也清醒地认识到我大队与其他县市巡逻防控大队(支队)各项工作中存在的差距,以及我大队的优势和存在的共性问题。

一、工作中的优势

(一)高位推进,巡控工作运行规范

县委、政法委、公安局党委高度重视巡逻防控工作,在人员、场地、装备、资金等方面给予了大力的支持和帮助,确保了巡逻防控工作的扎实推进。

(二)人员构成比例科学合理

我大队目前实有人数148人,大队干部5人,自治区事业编10人,队员133人(其中1人为公益性岗位招录人员),大专以上文化程度与退伍军人的比例为2:1,民汉比例约为2:1,科学人员配比为大队开展各项工作提供了有力的支撑。

(三)队员待遇高,队伍稳定

在县委、政府的大力支持下,我大队队员的职级待遇完全参照事业编执行,队员平均工资(除五险一金)约3000元,与其他县市巡防队员同比高出500元左右,极大的降低了人员的流动性,给大队的教育训练和巡逻执勤工作打下了坚实的基础。

二、存在的差距

(一)队伍管理

1、党支部的战斗堡垒作用发挥不明显;

2、按照党规警纪、规章制度抓管理工作力度不强;

3、大队整体形象、作风纪律有待提高;

4、值班备勤制度落实不坚决,个别时候人员在位情况不能适应遂行工作任务的需要;

5、各类档案材料管理制度、措施不健全;

6、内务秩序不够正规。

(二)勤务运行

1、巡控工作材料填写不规范;

2、抓现行案件少,移交程序不规范;

3、装备管理体系不健全,责任没有落实到个人;

4、接处警及人员、车辆盘查未录入。

(三)教育训练

1、教育训练工作有计划、有课表,在实际操作过程中存在走样的现象;

2、政治、业务教育和警务技能训练时间在人力、时间上保障不到位;

3、“小三级”演练工作没有突出重点。

(四)其他工作

1、固定资产台账不完善,管理制度不健全;

2、大队炊事员没有建立专门档案,炊事技能还有待提高;

3、宣传报道工作完成情况不理想。

三、改进工作的建议

(一)严抓队伍管理,在筑牢政治思想防线的同时提高队伍整体战斗力

1、以绩效考核为工作抓手,通过绩效考核促进平时工作,进一步明确工作任务和工作目标,成立大队绩效考核领导小组,绩效考核落实日检查、月考评、月通报制度。

(1)中队长绩效考核成绩与中队排名挂钩,中队队员每月绩效考核的分的平均分即中队长当月得分,中队长月绩效考核得分的总和作为年度评选先进中队的依据。

(2)进一步细化大队绩效考核细则、勤务运行规范和各项规章制度,加强督导检查力度,着力形成层层抓管理、逐级抓落实的管理模式。

(3)绩效考核结果与个人经济利益挂钩,以个人绩效考核成绩为基础,对照年度绩效奖的发放比例,确定大队年度优秀、优良、合格队员人选。

(4)无故不参加大队考核的按0分计算,因故缺考又不能参加补考的,经大队队务会研究通过的,记本中队参考队员考核分的平均分。

2、严格落实“三会一课” 制度和党团活动日制度,立足大队现有条件,丰富学习和活动的内容和形式,通过学习和集体活动,增强大队全体人员的凝聚力,强化“以队为家”的意识,提升参与大队各项工作的积极性和主动性。

后的时间对大队全体人员的着装、头发、指甲、胡须等方面进行督导检查,对发现的问题,跟踪抓整改落实。

4、严格落实值班备勤制度,确保随时能够“联得上、拉得出”。在“一级预警常态化”这个大前提下,严控大队人员在位率,确保在位人数能够保证遂行各项工作任务的需要。机动中队成立“快反班”,确保遇有情况能够快速反应,抢占先机;特殊时期及敏感节点机动中队抽调一个5人战斗小组(荷枪实弹),采用车辆巡逻的方式,全天候参与街面巡逻防控工作。

5、加强大队零散人员管理,提升队伍形象。局机关大门警卫室、中心炸药库、消防大队、援疆工作组办公楼、大队警卫室由机动中队参照“四班三运转”的运行模式开展轮班值守工作,尽可能实现大队全体队员都能够参与到大队日常的教育训练和巡逻执勤工作中去。

6、大队队务会设“队员思想动态分析”专项议题,掌控、研究队员的思想动态,为合理调整各项工作提供依据。定时检查中队长以上人员的谈心记录,防止“谈心谈话”制度走形式。

7、严抓内务设置,按照《内务条令》和大队内务设置管理制度的要求抓落实,着力形成整洁规范、利于战备、方便生活的内部环境。

8、强化宣传报道工作,结合大队《绩效考核细则》,将内外宣任务分解到各中队和内勤室,定期检查宣传任务完成情况。并通过宣传工作推出大队工作中的先进事迹和先进典型,增强大队全体人员的集体荣誉感。

(二)合理调配警力,突出勤务重点,提升巡逻防控工作质量

1、紧贴任务实际,合理调配警力。按战斗小组(3人、5人组)分配大队警力,结合大队日常的巡逻防控工作,每个中队分为5个战斗小组,开展巡控工作时,一个中队的5个战斗小组分别负责5个警务服务站。通过各小组成员之间、小组与小组之间不断的磨合,提高单组、多组应对巡控工作中出现突发状况的能力。

2、细化勤务工作,定时、不定点的开展人员、车辆盘查工作,结合各巡区实际,适时调整巡逻路线和巡控方式,提高街面现行案件的发现能力,降低城镇街面发案率。

3、加强各警务服务站警用装备的管理,车辆、枪支弹药、警械按照交接顺序,结合“四班三运转”的运行模式,每4人签订一份《武器装备管理责任书》,实现流动装备管理定人、定物、定位。

4、各中队定专人负责警务服务站工作材料的录入,确保当班接处警、人员、车辆盘查结果能够及时的录入系统。

5、制作巡防队员执勤工作证,证件由中队集中管理,岗前训示前发放工作证,岗后规整结束以后收回工作证,各中队集中保管。

(三)严抓教育训练工作,逐步提升大队全体人员遂行各类工作任务的能力

1、结合大队工作实际和任务需要,有针对性制定教育训练工作计划、制作课表,定专人负责抓工作落实。

教育训练工作要紧贴实战,教育以理想信念、优良传统、党规警纪及业务理论等内容为主,训练以单兵综合能力、小组协同能力、人员、车辆盘查、矛盾纠纷调解、处置、突发情况应急避险等内容为主,杜绝教育训练为其他工作让路现象的出现。

2、每月定时开展业务工作和警务技能考核,考核成绩与大队绩效考核挂钩,考核成绩连续3次不合格的大队党支部讨论研究处理意见,上报局党委。

3、立足现有条件,利用宿舍、走廊开展“小练兵”活动,要做到经常练、反复练,使每名队员在思想上牢固树立“练为战”的理念。

4、大队“小三级”演练以“刀斧砍杀、车辆冲撞碾压、纵火、投掷爆炸物、暗杀、投毒”六种预案及“巡逻遭遇战”预案为范围,突出演练重点,通过反复推演,提高全大队的临战意识,增强忧患意识,找出训练中的薄弱环节和不足之处并及时整改。

(四)加强后勤管理工作,提升保障服务水平

1、设后勤工作管理员,建立健全完善的后勤工作管理制度和大队固定资产管理台账,负责大队后勤物资的日常管理工作。

2、加强武器库和警械室的管理,按照要求落实“人防、物防、技防”措施,建立完善的武器装备管理制度和管理台账。设大队武器装备管理员,专门负责枪支、警用装备的日常检查、管理和维护保养工作。

3、建立炊事员管理档案,内容包括:个人简历、政治审查情况、健康状况、业务水平等内容;积极与县职业技术学校取得联系,力争使大队炊事员全部参加职业技术学校的专业厨师培训,提高保障水平。

4、大队设立专门的档案室(柜),按中队队员档案、警务服务站工作材料和音、视频资料等,定专人负责管理。

肉品销售每日工作计划篇五

巡防队工作总结

工 作 总 结

姓名:×××

日期:年月日

工 作 总 结

2012年在区政法委的正确领导和上级机关的指导帮助下,我们以“三个代表”重要思想为指导,为打造一支素质高、形象好、纪律严明、战斗力强的治安防范生力军,通过抓 保障打基础,抓训练强素质,抓管理求实效,取得了明显效果,赢得了社会各界的普遍赞誉。

本年本组工作过同事有:××××××××等。巡逻地区有×××××××××××××等工作中本组积极维护辖区治安秩序,认真做好巡逻防范,不断加大对社会面的控制,作为一名普通的巡警,我处处严格要自己,认真遵守湛河区治安巡大队的各项规章制度,按照分工,我与本组其他队员一道,负责辖区的巡逻防范工作。

一、主要经验做法

(一) 建全组织,抓好保障,夯实巡防工作基础

社区巡防队是社区治安防范的一支重要力量,今年来在区委、区政府、区政法委高度重视和大力支持下,巡防工作得到了有力加强。

一是健全机构。我队工作员和各街道、派出所紧密联系,确保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齐设施。各个警亭配备优良警用器材、棉衣等抗寒物资保障。

肉品销售每日工作计划篇六

园路社区20xx年

治安巡逻防范工作总结

为认真贯彻平寨镇综治工作的的各项部署,我社区以创建平安社区为载体,以扎实推进平安创建活动为手,于20xx年3月份率先成立了一支组织严密、工作规范、成员广泛、服务互动的平安志愿者队伍,提高平安创建社会化工作动员水平和群防群治队伍组织化程度,进一步提升我社区全面防控能力,有力的推进了我社区的社会稳定、治安平稳、秩序良好。

一、确立年度综合治理、治安联防工作目标,认真拟定工作规划及方案。

1、加强领导,明确职责,分工到位。社区支部书记对巡逻工作全面督查,两委成员班子为治安巡逻成员。

二、突出群防群治

三、制度落实,社区及驻社区民警联合开展巡逻。

1、社区两委实行排班带队,坚持每晚由一名社区工作人员带队。

2、巡逻队员的管理工作:制定工作制度,严格按照工作制度来执行。

3、思想汇报专题治安巡逻力量,服从上级调配,对重大的节假日及活动全面配合,绝不推诿。

4、社区巡逻队与驻社区派出所联合开展,对重点对象及重点地段的防控,实行统一部署,合理安排,有效防止了各类案件的上升率。

5、加强对名单位及住宅区的门卫督查工作,以巡逻的同时,利用不同方式和不定时的进行督查,发现不在岗位的及时向单位领导反映。

四、工作有序开展、治安秩序稳定,人居环境良好

肉品销售每日工作计划篇七

201x度幼儿园工作即将结束,在本学年度教育教学工作中,我园积极响应区教育局精神,深入学习和贯彻新的《纲要》,以坚持《幼儿园工作规程》为指导,务实创新,坚持走科研促教,科研兴园之路。以“一切为了孩子”的服务管理为宗旨,用真诚的爱心去呵护幼儿,获取我们最大的成就,就是让孩子开心让家长放心。

一、办学情况:

我园由宋巧焕出资举办,园址位于**区土门镇古镇村,交通便利、环境优雅,现有房屋20余间,占地面积1200平方米,除正规的教室外,还有标准化的教师办公室、厨房、休息室,院内场地较大,儿童有足够的活动空间。绿化面积400余平方米。设大、中、小、托班4个班。我园教职员工全部持证上岗,园长1名、幼儿教师4名,保育员2名,保健医1名,保安2名。我园开设全方位课程:舞蹈、美术、英语、手工等,通过一年的学习,幼儿取得可喜的成绩,也得到家长的认可。

二、招生及收、退费情况:

我园面向社会招收3-6岁学龄前幼儿。本学期受办手续原因,致使招生受到影响,大班6人,中班8人,小班20人。学费130元/月,生活费100元/月。费用做到每月一清。如有特殊情况将严格按照《收、退费制度》,及时退还费用。各项费用及时公示,让家长了然于胸。

三、建立、健全各项规章制度、各项应急措施和应急预案:

目标明确,责任实施,检查与指导,实践与总结有机的结合起来。幼儿园实行强化领导班子值班检查,大力推行岗位责任制,广泛开展教职工、幼儿家长、幼儿身体状况、心里素质、特殊病史的排查活动,建立幼儿花名册严格执行家长接送卡接送制,严格家长接送幼儿时的管理。

四、食品卫生安全工作:

对食品采购情况,加工,烹制和餐具的清洗,消毒以及从业人员操作的过程进行监督检查,建立健全食品卫生管理机构的配备,采取谁工作,谁负责,并做好各项记录。进一步完善食堂建设,扩大备餐间,狠抓保健卫生的:“三个原则”,“四个严格”,“五个认真”,使我园保证安全卫生工作达标,本园无一例责任事故发生。

五、家长工作:

我园从宏观面上做好家长工作,重点家长区别对待及时做好广大家长的宣传、()沟通、引导工作,充分赢得家长对我园工作的信任和肯定。

六、传染病预防工作:

为了有效预防及时控制和消除突发性传染病疫情事件的危害,保障幼儿的身心健康与生命安全,我园严把新生入园关,要求幼儿入园前体检,合格后才能入园。做好晨检工作、消毒工作,因病因事缺课幼儿登记工作。普及卫生知识,利用墙报、家园等各种形式做好预防疾病的宣传,正确认识,做好防范,确保幼儿身心健康的发展。

七、存在的不足和改进措施:

1、教师专业水平有待提高,在今后的工作中要继续开展练功活动,不断提高教师专业水平。

2、办园条件有待更新完善。

3、多开展一些幼儿活动,调动和开发幼儿智力。

4、加大宣传力度,扩大招生范围。

辞旧迎新,总结了本学年的工作成绩,瞻望下一学年的开始,在新的一年里,我园将更加努力工作,锐意进取,勇于创新,使家长能安心。在新的学期里,我们将一如既往地认真开展工作,并针对这一学期工作中出现的不足进行调整,使每一位幼儿能够得到发展。我们全体教师将坚持为幼儿一生的学习和发展奠定良好的基础,把我园建设成家长放心的优秀幼儿园!

肉品销售每日工作计划篇八

巡逻一大队 张宝玉

一、巡警队伍发展概述

我国警察巡逻制度的建立在新中国成立后经历了一个较长的时期。至1991年第十八次全国公安工作会议上,^v^决定在全国大中城市建立和完善巡逻体制。1993年6月^v^在天津召开了“全国城市人民警察巡逻工作会议”,这是我国首次巡逻专业工作会议。1994年2月24日^v^发布了《城市人民警察巡逻规定》,它标志着我国警察巡逻体制的建立,也标志着新中国巡警警种的诞生。广元巡警初创于1995年7月,市局巡警支队始建于1997年12月8日。广元巡警队伍从最初的30余人,不断发展壮大到今天的100余人,从最初处警处突的单一职能,成长为 “广元公安的仪仗队、急难险重的突击队、巡逻处警的先锋队、执法为民的服务队”等综合职能警队。建队十余年来,在市局党委的正确领导下,支队历届班子开拓创新,带领全体民警团结拼搏、无私奉献,在维护市城区社会治安稳定、打击街面违法犯罪、处突防暴和密切警民关系中显现出不可替代的“尖刀”和“拳头”作用,已成为社会治安防控体系中一支重要力量。

二、当前巡警面临的主要问题

我国巡警起步较晚,公安机关在计划经济封闭的社会环境下形成的静态工作、机关工作模式难以打破,“官本位”观念的影响难以消除,使得公安机关的巡逻勤务缺乏深厚的历史传统和积淀。新的历史时期,我们面临很多问题,有共性的,也有个性的。

2、执法定位不明确。巡警根据《城市人民警察巡逻规定》履行职责,行使《治安管理处罚法》所有的管理和处罚权力,但在执法实践中却并非如此,巡警是否成为一个行政执法主体还不是很明确,其角色主要定位在对各类治安案件和刑事案件的先前处臵和维护现场秩序上。换言之,治安案件的主要处罚权仍在派出所。同属行政警察的巡逻警察,在治安处罚权上受到如此限制,在法理上存在问题,同时也导致在执法过程中缩手缩脚,不敢大胆执法,大大挫伤了巡警的积极性。在巡逻防控、接处警工作中,巡警执法范围与社会对巡警的需要存在较大差距,真正意义上说,巡警还没有一个明确的执法依据。虽然《城市人民警察巡逻规定》赋予了巡警治安、刑事案件的先期处臵权、处罚权、紧急情况下的搜查权、交通违章行为的纠正权等,有很多权利却没有相关的法律来明确。导致很多时候的执法活动没有法律效力,得不到法律保护,相反过分强调了巡警的服务职能,一定程度上出现了“万金油”现象。警察的社会管理职能与服务职能是相辅相成的,借助处罚权这根杠杆,在管理中搞好服务,在服务中有效管理。然而巡警执法主体和职能定位处于这样尴尬的境地,执法依据方面的含混不清,导致巡警在大量执法工作上只能成为派出所、交警、城管局等部门的“二传手”,加之受“遇利则争、遇责推诿”这一潜规则之害,连“二传手”都不好做,给巡警工作和队伍建设带来了不少负面影响。

3、作用认识不全面。由警察巡逻的概念可知,警察巡逻的根本目的和基本作用是维护社会秩序和公共安全;预防和制止违法犯罪活动;向社会共众提供服务;密切警民关系。如何看待、定位巡逻勤务及巡警的地位与作用,关乎巡逻勤务制度及巡警队伍自身的健全和发展。因此,明确巡逻勤务及巡警应有的地位与作用,是公安改革与发展中必须解决的一个具有指导意义的重大问题。巡逻在预防和制止犯罪、保持和增强公众安全感、为公众提供综合服务三大方面的基本作用是相互联系、密不可分的。他们作为一个整体,构成了所有警务工作的基础。那种认为巡逻较少能直接发现犯罪而提出巡逻无用论的观点,一是没有看到可能正是由于巡逻的阻吓、震慑作用使得犯罪没有发生或得逞,而这恰恰是巡逻的最高目标和境界;二是片面强调巡逻在预防和制止犯罪方面的作用,忽视了巡逻在保持和增强公众安全感、为公众提供综合服务方面的作用。由于对巡逻勤务的地位作用的片面认识,导致对巡警工作考核评价的不客观,欠科学。

4、勤务安排不系统。有效开展巡逻勤务的核心环节是合理安排警力的问题。巡逻勤务的安排是一个系统工作,必须统筹兼顾,全面考虑。在巡逻警力人数较少,无法进行全时空安排的情况下,合理的分班制度、较为科学的警区划分方面还有许多可改进的地方。在监督勤务落实方面存在措施不多,缺少科技含量等不足。

5、民警没有归属感。造成巡警警种没有归属感的主要根源除了前面分析列举的四个主要方面之外,还有以下一些“琐碎”原因,巡警日常工作经常接触各种各样违法犯罪人员和突发事件,长期处于高度紧张的精神状态,心理压抑;受社会执法大环境与自身素质限制,部分民警不注意文明执法,容易受到投诉和上级批评,委屈无处诉;工作备勤时间长,恋爱、婚姻、家庭生活不同程度受到影响;基层民警数量相对较多,职务晋升、工作绩效等方面竞争较为激烈,对民警心态产生不良影响,造成较重的心理压力;巡警所从事的工作枯燥乏味,循环重复,体能消耗较大,又难以做出当下各类评价体系中明确的成绩,同时,由于参与社会管理的权力没有明确的法律支撑,社会尊重感很低,造成广大巡警生理心理的双重疲劳,尤其是“心理比较”的压力比其他警种更加突出。近年来各地纷纷进行勤务改革,针对主要从事街面勤务工作的巡警、交警的勤务改革最为热闹,有的在合,有的合了在分,给我们的直观感觉是临时性、实验性、修补性等印象,给人严重的不稳定感。调出去的民警没有人留念原工作岗位,在支队的民警想调出去,警种缺乏认同感和归属感,直接导致在岗民警不愿积极主动参与巡逻工作,严重制约了巡警职能作用的正常发挥。

6、能力与形势不适应。巡警队伍综合实力与社会治安形势发展不适应,差距有被不断拉大的趋势。当前,我国进入矛盾凸显期,违法犯罪分子作案手段趋于智能型、团伙型,手段趋于隐蔽、多样、凶残,而且变化很快。在不久的将来,经过广元的几条交通干线将陆续贯通,输入性犯罪会增加,流窜作案会增多,社会治安特点和形势越来越复杂、严峻。小城镇意识、封闭意识还没有被打破,队伍的综合实力、民警的个人素质还难以适应社会治安形势的变化。主要表现在:一是交通通讯及其它装备的数量不够、质量和科技含量不高;二是巡逻民警获取信息的渠道不够畅通,获得的信息量小、单一;三是巡警的思想普遍不稳定,比较消极,厌战情绪较重,不愿积极主动学习文化知识、法律法规和公安业务,导致绝大多数民警公安业务技能较低,做群众工作的能力不高,在工作中遇到问题时束手无策;四是巡警警力的增加与广元城区城市化进程速度和城区常住人口、流动人口增长速度不匹配,巡警警力的增长速度严重滞后。

三、改进和加强巡防工作的建议

肉品销售每日工作计划篇九

今年以来,针对我县苗头性、多发性案件发案特点和规律,巡防大队实行24小时值班带班制度,采取步巡与车巡、昼巡与夜巡相结合的方式,着重加强县城内主要街道、重点部位和各乡镇重点区域的巡逻,提高了见巡率、管事率和抓获率,大大减少了违法犯罪时间和空间,使我县的抢劫、抢夺及盗窃等可防性案件明显减少,特别是公共场所的打架斗殴、寻衅滋事等案件呈明显下降趋势。一是根据城区治安状况,将城区巡防队员分成三个小组,每组都指派一名素质高、作风硬、责任强的巡防队员担任组长,明确了职责任务,严明了组织纪律。城区由两个小组巡防,城乡结合部由一个小组巡防。每天都由小组长集中点名,集中分配任务,每周五下午由三个组组长对本周工作进行汇报,主要汇报巡防任务完成情况、队伍存在问题、以及下周工作打算。然后在每周一的全体巡防队员例会上进行点评。二是主要开展着装巡逻和错时制巡逻。以我县城区重要路段、集贸市场、超市等人员密集、流动量大的场所和偏僻路段等高发案区域为重点,以预防和减少抢劫、抢夺、盗窃为目标,加大巡逻力度和密度,及时发现、打击现行犯罪。三是实行重点巡逻和针对性巡逻。春夏之交,是破坏、盗窃电力、通信设备犯罪活动的高发期,巡防大队主动与公安机关结合,专门对这类案件进行了分析研判,发现犯罪嫌疑人往往选择在较为偏僻路段或没有路灯地带,作案时间集中在23时以后至凌晨4时左右,以切割工具和载赃车辆为主要作案工具。根据以上作案特点,治安巡防大队组织各乡镇巡防中队有针对性开展路面不间断巡逻和定点蹲守相结合的方式,及时发现和打击此类违法犯罪。

二、开展集中巡防,构筑安全防线

为确保巡防大队最大限度地发挥作用,关键时候拉得出、打得响,巡防大队实行严格管理、规范运行。一是制定管理制度。在队伍管理上坚持做到“四个严抓”,即:严抓制度,严抓管理,严抓考核,严抓督查。制定了《治安巡防队员六条禁令》、《治安巡防队员奖惩规定》、《请销假制度》等规章制度,狠抓贯彻落实。二是开展经常性的督导检查。县巡防大队组织专门人员定期检查、指导各巡防中队日常工作,并定期进行通报,有效推进了巡防工作的开展。特别在日常巡防工作中,巡防大队坚持晚上带班巡防、白天不定时、不定点督查指导。通过日常督导检查,有力强化了巡防工作检查监督力度。三是狠刹队伍中的不正之风。针对队伍中存在的违纪问题,大队发现一起,查处一起,起到了良好的作用。通过以上措施,有效解决了队伍中存在的问题,确保了巡防队伍的健康有序发展。

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