新社工入职心得体会

时间:2023-08-02 10:43:25 作者:江sx

在撰写心得体会时,个人需要真实客观地反映自己的思考和感受,具体详细地描述所经历的事物,结合自身的经验和知识进行分析和评价,注意语言的准确性和流畅性。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

新社工入职心得体会篇一

在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理,明确了成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。

规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。

(1)认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

(2)根据集团的指示,对华品公司会计电算化情况进行了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。

(1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析,对各项收入监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

(2)正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门新的税收申报要求,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在目前的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

新社工入职心得体会篇二

一、廉洁自律

坚定信念,增强对腐朽思想的免疫力。任职专职党务副书记多年,对发展社区党组织的事业充满信心,始终保持旺盛的工作热情,珍惜岗位,热爱本职,我时刻以优秀党员的身份严格要求自己,在工作和生活上坚持以身作则、率先垂范,严格执行各种规章制度,在政治上做明白人,在生活上做廉洁人,在工作上做带头人。

二、注重学习

主动抓好社区党组织的建设工作,注重自身的学习与提高,并将学习与本职工作相结合,适应新时期党建工作的新要求,在参加深入开展学习实践科学发展观活动中,制定了党总支部的学习方案与实施计划,组织社区党员参加学习实践活动,使全社区党员的党性得到了很好的锻炼。

三、认真履行好职责

当好党建带头人。在实际工作中,切实履行好自己的工作职责,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到办事公正、处事公平,敢于讲真话讲实话,敢于负责任,主动与社区党员联系与沟通,注意通过做好思想政治工作来化解矛盾。

四、适应形势抓好社区党建

五、不断提高自身素质

在思想上不断完善,在政治上不断求强,在工作上不断求精,使自身综合素质不断提高,作为一名中国xxx党员,我参加了大塘街党工委举行的多场党员义工活动,在“创文”工作中,积极报名参加义工服务,不管是烈日当空,还是寒风细雨,坚持参加交通路口的文明出行志愿者服务,体现了xxx员的先锋模范作用。

六、今后的工作

取得的成绩只能说明过去,展望明年,我要更加努力地工作,积极进取、不断创新,进一步加强自身建设,为搞好社区党建工作而作出努力。

新社工入职心得体会篇三

会计主管作为信用社“内当家”,其职责履行是否到位,直接关系到一个社内控制度执行、成本核算和管理水平,关系到效益最大化的实现,信用社会计主管工作报告。笔者就如何做一个称职的农村信用社会计主管谈点看法。

加强学习,提升业务素质。首先要加强业务学习。随着省联社综合业务系统的平稳运行,陆续开办了农信银通存通兑、银行汇票、非税系统等业务,同时印发了很多相关的管理制度,都需要我们会计人员认真学习掌握。俗话说:“打铁还需自身硬”。作为会计主管,加强自身学习,管好业务,是会计的必修课,否则无法带好内勤人员做好基础工作。其次要加强法律法规学习,要懂得会计制度、财务制度、税收法规,依法合规经营。会计人员如果在思想领域存在一些不良苗头,业务就要出问题。三是要增强责任意识。增强“发展是第一要务,控险是第一责任”的意识,否则出现案件将是一票否决。

落实规章制度,加强内部管理。新综合业务系统中,会计业务已覆盖到各个领域。但现有的会计制度能否真正发挥作用,防范会计风险,还是一个问号。从制度上看的确能够防范风险,但有些地方在执行过程中,不按章办事,制度形同虚设,是引发风险的客观原因。举个简单的例子,营业人员经常使用的密码,是操作员的身份证明,也是操作人员权力的象征,工作报告《信用社会计主管工作报告》。但在实际操作中,个别人由于密码不密,在某一时点或在某些特殊的条件下,让个别人员钻了空子,风险就有可能形成,就可能引发一些案件。

创新服务手段,提高服务质量。会计主管不但要承担着管理的职能,同时肩负着服务的职责。基层信用社的会计主管在新的形式下全部兼大堂经理一职,如何让客户满意,是提高服务质量的.前提。面对形形色色的客户群,行业、职业、阶层千差万别,会计人员如何满足不同层次的需求,作为会计主管,不能让客户感到信用社“门难进、脸难看、事难办”,这就要依靠我们会计人员平时加强柜面人员引导和管理,避免柜面人员服务态度的冷淡和生硬。要遵循“客户无过错”原则,进了信用社的门,顾客应是永远没有过错的,顾客的满意与否是服务质量高低的最好标尺。如果顾客不满意,责任则完全在自己,作为服务人员,决不能在柜面上与顾客发生任何争执或争吵。要推行“首问负责制”,作为第一个接待的,就要负责到底,直到办完全部业务,不能把客户当球来踢,自己不能办理的要引领顾客到能办理的柜台。为此,农村信用社要建立会计人员的准入和退出机制,实行“能进能退、能出能入”的管理方法,在优胜劣汰法则下提高会计队伍整体素质,增强会计人员的战斗力。

全面发挥核算职能,加强成本管理。会计有两个最基本职能:会计核算和会计监督。首先要发挥好核算职能。什么是核算职能,就是算好账。核算的原则就是“以最小的成本获取最大的利润”。在实际工作中,会计核算职能发挥上还有欠缺。举一个简单的例子,每年国税局进行的汇算清缴中,都存在不少问题和纳税调整。主要原因就是由于会计处理不当,没有按制度执行,结果造成成本的人为增加。这就要求我们会计人员在会计处理时要讲究技巧,要善于研究、总结,不能想怎么干就怎么干,造成人为地增加会计成本。加强财务管理,规范会计工作。对营业费用实行指标管理和财务公开制度,严格执行审批、审查制度,严肃查处财务管理中的违规违纪行为;要大力压缩管理性费用支出,管好用好有限的费用;要开展经常性的检查辅导,规范会计工作,提高会计核算质量,防范会计风险。

其次发挥好会计监督职能。该职能作用发挥的好与坏,直接关系到资金、财产安全。会计人员对违规违法行为,要敢于揭露、制止、汇报。怎样发挥监督职能?要求每项业务都要置于监督之下,作为主管人员有监督检查权,要经常对近期会计业务实施监督检查,及时查缺补漏,发现违规违纪现象,及时处理、汇报。要明白会计主管不仅是组织者,而且是实施者、监督者,这对防范会计风险至关重要。要继续严格执行责任追究制,严肃查处违法、违规、违章现象。加强安全管理,强化防范风险能力。健全和完善内部控制制度,提高制度的科学性、严密性、完整性和针对性,把会计核算的各个环节、各个步骤都建立在严格的制度保障之上,做到有工作就有制度。

新社工入职心得体会篇四

我社现有员工6人,5男,1女,其中党员1人。主任1人,会计主管1人,储蓄员1人,出纳1人,信贷员2人。平均年龄35岁,工龄最长30年,最短的3年,整个职工队伍有着较好的工作经验,政治素质较好,依照排查内容对照,全体员工没有“黄赌毒”行为、无家庭经商,无大额资金炒股,能遵守上班制度,无旷工现象,更没有不良记录和犯罪,没有交友混乱、经常出入高档消费场所的。只是职工中有2人在他行立据借款,用途是贷款买房,但都能正常清息和按期偿还,根据县联社强制休假的规定,6名员工都应实行强制休假,但是由于人员不够,无法实施。

经常性开展政治学习教育,树立正确的人生观和价值观,与社会上不良习气为敌,只有做好本职工作才是一个信合人的工作目标,也是一个有责任心的信合人的思想境界。经常性开展与职工谈心,关注员工的思想动态,了解员工的生活困难状况,尽力所能及地进行帮助和安抚,消除他们的不安和不良情绪,经常性开展一些有益的、健康的娱乐活动,逐渐杜绝一些低级趣味的不良行为。

九种人排查工作,也是强化内控管理,树立良好的形象,提升管理水平的工作,面对信用社日益快速发展,同时,还要面对物欲横流的诱惑,如何能做到洁身自好,廉洁自律,必须牢记紧筑防腐长堤,使职工队伍永不变质,才能起到理想的效果,九种人排查及帮助教育工作任重而道远。

信用社

8月31日

新社工入职心得体会篇五

作为一名新员工,我来到公司项目已经一个月,在孙总的悉心安排下我很快适应并融入进了这个大家庭,很感谢领导们对我们新员工的关心和指导,并感谢我的师傅对我的工作和学习给予的亲切指导和帮助。现对我个人近一个月来的工作和学习情况向领导进行汇报和总结。

首先,对我的工作情况作如下汇报。我们项目共有七栋住宅楼,一个地下车库以及一座景观桥。目前正在施工的有1#楼、7#楼、地下车库主体工程、景观桥。1#楼和7#楼主体结构已完工,目前正在进行墙面抹灰和管线安装以及涂料防水工作。地下车库共分为六个流水段,二到五流水段已经封顶,其中二流水段防水卷材已经铺完,第三流水段正在铺设防水卷材,一、六流水段已经封底正在砼养护,第一、六流水段未封顶,正在支柱子和顶板的模。景观桥的北侧面和南侧面已经完成石材干挂,现在正在安装桥面栏杆。我的工作主要是针对以上这些施工部分的质量、施工安全进行监督并对施工进度进行记录汇报,关于施工进度这一部分,我已经详细编制了一份八月份的施工进度报告交给了我师傅石工。

合规范要求、主梁和次梁交汇处主梁上箍筋加密区间距不符合规范等等问题,这些问题我所在部门甲方工程部已经向总包方提出过通知,局部严重威胁到施工安全和质量的隐患,甲方工程部一经发现会立即按照规定向总包方下发通知单。

其次,我要重点对我近一个月的学习情况进行汇报,我以下要根据我从书本上所学的工程管理知识结合现场施工的具体操作情况,对我的学习情况进行详细报告。

从理论上来讲,我对施工质量的认识主要包括施工工序的安排以及施工材料的验收、施工工艺是否符合规范等,现在我对施工质量的认识更加具体了,主要包括抹灰工程、模板工程、钢筋工程、基坑支护工程、施工机具的使用以及安放等。

例如,抹灰工程中底层的处理办法、中层的找平、及面层的装饰标准等,另外像冲筋打点的操作办法、阴阳角是否顺直、抹灰墙面是否平整以及养护的规范要求等。模板工程这部分我学习到模板的材质都有哪些、模板的荷载种类、脚手架的规范间距等。钢筋工程,筏板、地梁、柱子、箍筋、吊筋的具体绑扎过程,例如需要在地梁和柱基的钢筋上焊接防雷接地网、后浇带上的钢筋要加密、钢筋的搭接长度要符合规范要求,吊筋、箍筋要注意绑扎的位置和间距、电渣压力焊的原理及用途等。

的情况,尤其是钢筋这一块,不论绑扎还是布筋都是很重要的工序,因此每个流水段至少应该由两个以上的技术员在现场监督、指导钢筋工的作业,务必使钢筋工程符合规范要求,这是我在学习过程中对质量控制的想法。

施工安全控制是项目管理中最根本的一个环节,我所学习的是以各种施工安全责任制为主,对现场的施工安全进行控制。在这一部分,我在师傅石工的指导下学习了建筑施工安全检查标准(jgj59-99),这其中包括各种机具的操作和使用资格,现场的水电安全管理办法以及作业人员的安全防护手段等。

例如,塔吊、施工电梯等特种作业类型的司机要有上岗证,塔吊要有专门指挥员,另外还要做到“十不吊”。现场的强电要有漏电保护、潮湿的环境要用弱电照明等。高空作业人员要保证三宝,临边要设置临边防护,现场进口要设置五牌二图,深度超过2m的基坑周边要有防护措施等。

个人见解:安全控制的应对措施要有,但是最重要的是以预防为主,另外,安全管理一定要落到实处。我认为安全控制按照区域来分不合理,比如甲安全员负责1#楼至3#楼的安全管理工作,乙安全员负责4#楼至5#楼的安全管理工作,这样安全员的精力比较分散,应该按照作业种类进行分管,管理模板安全的安全员负责模板工和脚手架工以及钢筋工的安全,管理抹灰安全的安全员负责外墙抹灰工和施工电梯以及吊篮的规范用法,这种分工方式更有利于安全管理的落实。

施工进度控制主要是施工前先编制好进度计划,再依照进度计划施工。但是由于人为或自然的原因,进度计划往往不可能一步到位。关于施工进度这一块,我在现场总结出三点:一是我们工程部每日都要到施工现场监督观察,并据此每周、每月编制出相应的进度报告。二是没有详细计划的甲子分包商,甲方可以要求他们对自己分包的部分做出相应的周、月进度计划报告。三是施工进度往往会滞后于计划进度,其中的主要原因是材料提供方不能及时到货,例如7#楼的阳台栏杆。另外也有涉及到工程变更因素的,例如,1#楼、7#楼的强、弱电箱预留洞口不能满足实际弱电箱的尺寸,导致工程变更,推迟强、弱电箱的计划进度等。

个人见解:首先,施工过程中,要严格按照施工方案中规划的流水段进行作业,但是为保证进度计划的实施,可以灵活作业,例如,可以多个流水段同时作业并确定重点作业的流水段进度。其次,每周开会的时候,不光要总结上周的计划完成度以及影响进度进化的原因,总包方、甲子分包方、包括甲方都要分析接下来一周的施工过程中自己的工作会遇到哪些不利因素,及早发现问题共同协调解决。

我们这个项目中,我所看到的有关成本控制的地方,包括三个方面:二次供水设备的选购。施工质量不过关重新返工。设计不严谨导致扩大工程量。另外我补充一点,以上这三项中的后两项都影响到了进度的控制,工程进度的滞后就意味着项目的收益期要推迟,也算作成本控制中的负面因素。其中第一个方面关于二次供水设备的选购,我们做到了货比三家后组织水电公司和总包共同从技术方面开会讨论,进行比对择选。最后,现场的材料堆放和运用也包含在成本控制当中。

个人见解:第一,1#楼e4-a5(参照建筑中的23号图)面塔吊属于施工机具,该楼主体工程早已经落成,理论来讲,该塔吊理应拆卸未拆卸,从我到现场第一天至今仍未拆卸,这属于施工方案不具体影响施工成本。第二,1#楼内墙面抹灰有浪费砼的情况,这属于材料浪费。第三,由于酉阳的气候条件潮湿多雨,尤其进入九月份以后雨水将会更多,钢材要做到防锈蚀,谨防浪费大量人工做除锈工作,另外,锈蚀严重的钢材是绝对不能被浇筑到砼里。

最后补充几点,也是对以上工作和学习的报告内容做一个总结。第一,由于我的专业知识有限,并且我们这个项目当前的实际施工部分未曾涉及到的缘故,因此我对水电、暖通、节能、电梯等中后期的很多施工工艺未曾接触,所以我只能随着项目进行一步步循序渐进的工作和学习。第二,虽然我学到了很多在学校没有学到的知识,但是通过对现场的了解和逐步熟悉,我明白自己还有很多很多要学习的知识和技能。第三,希望我能在接下来的工作和学习中继续获得我的师傅石工以及陈工的帮助和指导。

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