在现代建设领域，安全施工管理是保障工人生命安全和工程质量的重要环节。安全施工管理工作报告是对安全施工管理制度的总结与回顾，它反映出了企业对于安全施工的高度重视和持续努力。通过对安全施工管理制度的实施与落实，我们能够有效预防和避免意外事故的发生，保护每一位工人的安全和健康，确保工程的顺利进行。安全施工管理制度是一项全方位、综合性的工作，它的实施需要各方的积极参与和共同努力，以构筑起一个安全、可靠的建设环境。
安全施工管理工作报告 安全施工管理制度篇一
1、凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门一律佩带由项目部颁发的工作卡。
2、外来人进入工地会客，必须由门卫转告，在门卫室会见，小孩一律不准进入工地。
3、外求人员进入工地必须办理登记手续，联系工作凭介绍信或声明理由，否则门卫有权拒绝接待，外来人员一律不准在工地住宿。
4、进入工地的材料，门卫必须登记注明材料规格、品种、数量车的种类和车号。所有物品出工地，必须凭工地有关人员证明交门卫人员核对无误，方可出工地，否则门卫有权阻拦和扣留。
5、各种车辆进出工地，必须经门卫同意，并接受门卫的检查。
6、工地内不准存放物资。如有特殊情况，必须经门卫同意才能寄放。严禁毒品、危险品、易燃品带入工地内。
7、门卫须坚守工作队岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒，进行检查要勤劳，发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。
8、门卫人员礼貌待人，严肃制度，搞好大门内外卫生，及时处理门外设摊及围观人群，主动接受上级有关部门综合治理等检查。
安全施工管理工作报告 安全施工管理制度篇二
本工程属于二类办公建筑，建筑面积为1570㎡，抗震设防为8度，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，防火分类等级为二类，等级二级，建筑主体高度为13m，建筑层数为三层；（相当于四层，有一个带老虎窗的屋面结构层）
1、前期准备工作
2、现场布置工作
3月11日正式进入施工现场，11日到15日根据实际情况进行现场设置围挡，要求围挡高为1m，实行全封闭管理，在此期间由于施工现场局限性，我们占用了车站汽车棚，经请示领导后，给车站临时搭建了一个汽车棚；另外，考虑到土方的堆放地方紧张，经与车站协商同意在原方案上向后扩展2米，满足了施工要求。
3、设备、人员投入情况
截止目前配备人员37人，其中水暖工2人；电工2人；木工8人；钢筋工10人；混凝土工12人；瓦工3人，投入各种机械设备9套。
4、施工情况
（1）探沟作业工程
3月16日至3月20日经过放线后，在设备单位的监督下进行深度为1m的探沟开挖和移放。保证了设备的良好运行和工程的顺利进展。
（2）拆除工程
（3）基槽开挖
（4）停工阶段
由于基础放角位置不够，在29日设计部门现场查看后需作出变更设计处理，致使不能施工，处于待工状态，在工期上未能达到预期目标。
（5）复工阶段
（6）基础工程
4月15日进行砂石级配地基处理施工，结合施工工期紧，拌灰量大，质量要求高的特点，项目部全力以赴，严密组织，科学施工，要完成300多方的砂石级配夯实任务，必须把关键工序合理调整编排，实行无间隙流水式施工，环环相扣，确保如期完成施工任务。
安全施工管理工作报告 安全施工管理制度篇三
乙方(拆卸单位)：
为贯彻：“安全第一,预防为主”的方针,确保施工安全,保护国家,企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保护自然环境,保障施工生产顺利进行,明确双方职责,双方签订本协议条款,在工程承包中予以执行。
一、 工程项目
1、分包项目：
2、工程地点：
3、承包范围：
二、安全管理制度
甲方责任：
4设置相应的设备管理机构并且配备专职的设备管理人员;
5、指定专职设备管理人员、专职安全生产管理人员进行现场监督检查;
6、建筑起重机械出现故障或者发生异常情况的,立即停止使用,消除故障和事故隐患后,方可重新投入使用。
7、建筑起重机械在使用过程中需要附着的,监督使用单位应当委托原安装单位或者具有相应资质的安装单位按照专项施工方案实施,并按照《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)第十六条规定组织验收。验收合格后方可投入使用。
8、监督使用单位向安装单位提供拟安装设备位置的基础施工资料,确保建筑起重机械进场安装、拆卸所需施工条件。
13、负责组织对乙方现场施工人员进行安全目标、文明施工的要求,相关的安全规章制度及社会综合治理要求等进行交底。
14、甲方委托 谢汉东 为该工程施工安全、防火工作联系、检查、监督责任人。
15施工期间甲方将定期、不定期进行检查评分,对存在的事故隐患及时提出整改,对来中违章作业、有权勒令停工并予以处罚。
16、审核办理动火呈报手续及负责钢井架、外用电梯、塔机、临设、施工用电的验收。
乙方责任：
2、按照安全技术标准及使用说明书等检查建筑起重机械现场施工条件;
3、制定相应的建筑起重机械安装、拆卸工程生产安全事故应急救援预案;
4、将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案,安装、拆卸人员名单及特种作业证、安装、拆卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后,告知工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门。
6、安装单位应确保严格按照《专项方案》、产品说明书及《操作规章》组织安装、拆卸作业。
7、建筑起重机械安装完毕后,安装单位应当按照安全技术标准及安装使用说明书的有关要求对建筑起重机械进行自检、调试和试运转.自检合格的，应当初具自检合格证明,并向使用单位进行安全使用说明。
8、建筑起重机械出现故障或者发生异常情况的,立即停止使用并上报甲方,消除故障和事故隐患后,通知甲方专职人员检查,二次确认故障或隐患排除,方可重新投入使用。
9、安装单位应当建立建筑起重机械安装、拆除工程档案。
10、乙方应承诺安全措施费必须做到专款专用.乙方若不按合同规定使用措施费或安全措施落实不到位,甲方有权责令其改正,停止措施费划拨,并视情况追究有关责任。
11、对使用单位提供的一切有关工程水文、地质管线等资料认真的学习，并在确认前认真勘查现场。
12、委任韦红云 为该工程项目负责人和施工安全生产直接责任人及防火责任人。
13、乙方指派杨昌永 为现场专职安全管理人员,负责管理施工期间的施工安全等问题。
14、乙方项目负责人必须严格执行有关安全管理的法律、法规及有关标准、规范、规程.杜绝重大机械设备事故和责任事故,杜绝死亡事故发生。
15、项目负责人监督施工过程中贯彻执行安全生产法、职业病防治法、确保劳动者在劳动作业过程中的劳防用品的发放、使用。
16、乙方对施工使用的设备、设施,中型机具必须按规定办理验收手续,符合安全使用条件才可以使用。
17、乙方应向总包提供企业资质证书和安全生产许可证.乙方企业安全生产许可证证号： 。
18、上岗的作业人员必持有建设行政主管发放的特种作业操作证.服从总包有关部门的监督,按时落实整改,按规定做好在质安资料的立项和整理。
19、乙方的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责.乙方负责人离开现场,应指定专人负责,并办理委托管理手续.乙方负责人和被委托负责管理人员,应经常检查督促属下的职工自觉地做好各方面工作.乙方在施工期间必须接受甲方的检查、督促和指导.同时甲方应协助乙方搞好安全生产、防火管理。对于查处隐患及问题,乙方必须限期整改。
20、施工现场用电必须服从甲方管理,严禁擅自乱拖乱拉接电气线路及电器设备。
三、双方在签订分包合同时,并签订本协议,与合同同时生效。
四、本协议一式二份,双方各执一份。
甲方(签章)：
乙方(签章)：
甲方代表：
乙方代表：
签订日期：
签订日期：
安全施工管理工作报告 安全施工管理制度篇四
临时线路是解决特殊情况下，各部门急需电源的临时措施。各单位应当严格控制临时线路的架设并加强管理。
1、凡是需要使用临时线路的'部门，必须提前向安全生产主管部门申请，经批准后方可架设临时线路。
2、凡使用临时线路，必须由专职电工负责按批准日期安装和拆除，非电工人员一律不准私自安装、架设、使用。
3、露天使用临时线路的部门，必须设专人负责巡回检查管理。
4、凡不合格的用电设备、机械、器具均不得使用临时线路。
5、任何部门必须在申报批准日期内使用临时线路，逾期必须重新申报，不得以任何借口长期使用临时线路。
6、凡违反上述规定的临时线路，安全生产主管部门有权通知电工停止供电;因自身安装使用或挪用临时线路而发生事故的部门，其后果由当事者负责，安全委员会根据事故等级给予行政处罚。
安全施工管理工作报告 安全施工管理制度篇五
第一章 总 则
第一条为加强建设工地文明施工管理，保障施工人员的安全与健康，根据有关法律法规，结合我工地实际情况，制定本规定。
第二条凡在本工地内从事土木工程、房屋建筑、设备安装、建筑装饰装修等施工活动的单位和个人，均应遵守本规定。
第三条施工管理人员和各个班组长负责工地文明施工的监督检查工作。
第四条工地施工的全体员工应贯彻文明施工要求，每天上班前，各个班组应做好班前文明安全施工交底工作。
第二章 场容场貌
第一条工程必须进行全场围护封闭施工，封闭的高度必须超出作业层1.2米，以防物体外坠。封闭材料为符合要求的密目安全网，严禁使用竹篱笆和劣质安全网。工地施工必须设置施工人行通道。人行通道必须用围栏与工作区域分开，并设有醒目的指示标志，通道遇有坑、井、沟渠等处，必须搭设安全牢固的桥板，并设置防护栏杆，高度不低于1.2米，夜间须设红灯示警。
第二条施工班组应按照施工平面图布置堆放建筑材料、设置施工机械等，做到物料堆放整齐、道路畅通。
第三条工程必须做到硬地坪施工，并完善给排水设施，不得使污水横流、外溢。
第四条施工现场应做好废弃钢筋、铅丝、水管理、电线、碎砖、灰砂、木材料头的清理。架料和模板（钢、木）拆除后，应堆放整齐。
第五条工程竣工验收前，各个班组必须将临时设施全部拆除，做到工完、料尽、场地清。
工程验收后7日内，应按有关规定搞好周围环境。
第六条在施工现场，工地管理人员应佩戴证明其身份的证卡。
第三章 生活卫生
第一条各个施工班组现场各类临时生活、办公设施，必须按照项目部计划要求设置，并建立健全各项卫生管理制度，有专（兼）职人员负责管理。
第二条办公场所和生活区环境应保持整洁，无垃圾和污水。
第三条食堂周围的垃圾和其他产生有毒有害物质应及时清场。并按标准设置防鼠设施。饮食卫生必须符合国家有关卫生标准。
第四条宿舍应保持整洁卫生。宿舍须设置2×0.8平方米规格的单人床或上下双层床，禁止搭设通铺。
第五条 工地严禁随地大小便。
第六条 施工现场饮用水不得用来洗衣洗裤。
第四章 环境保护
第一条施工班组必须严格遵守有关环境保护的法律法规，采取有效措施，按照国家环保技术标准控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
第二条除设有符合环保规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆等产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。
第三条在施工过程，对产生噪声、振动的施工机械应采取有效措施，减少噪声扰民。夜间施工必须按《淮南市环境噪声污染防治规定》执行。
第四条施工污水及泥浆应当有排放措施，不得溢流到路面影响工地卫生。未经处理的泥浆水不得直接排放在路面及现场。
第五条禁止从高层或多层建筑向下抛撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工过程中的扬尘。
第六条施工现场进出口通道，门卫应对进出工地车辆轮胎进行清洗，保证车辆清洁，车辆料土装运必须符合规定。
第五章 安全防护
第一条工地员工入场必须接受三级安全教育制度。凡未经安全培训、教育、考核合格的，不得上岗作业。
第二条施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用安全电压。
第三条各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效，要建立定期维修保养制度。
第四条脚手架、施工电梯、塔吊及其他机械设备，搭设安装完必须验收合格后方能使用；使用期间要指定专人维修保养。
第五条施工现场坑井、沟和各种孔洞，易燃易爆场所，都要设置围栏或盖板和安全标志，夜间要设红灯示警。
第六条施工现场要建立防火管理制度，配备防火设施和灭火器材，并保持良好状态。
第七条加强季节劳动保护工作，夏季防暑降温，冬季防寒防冻防煤气中毒，雨季来临之前要作好防洪抢险准备。
第六章 罚 则
第一条违反本规定的，给予警告，责令限期改正；逾期不改的，视情节轻重，处以500元以上1万元以下罚款。同时责令停工整顿。
第二条 当事人对处罚决定不服的，可以申请退场。
第三条工地文明施工监督管理工作人员玩忽职守、徇私舞弊的，由项目经理负责处罚。
第四条根据本规定的处罚，由现场施工负责人或施工员开具罚款单，罚单递交工地总工，由总工确认呈报财务，由财务部直接从被罚班组工程款中扣除。
志高新城·凯旋首府工程项目部
6、进入现场必须带好安全帽，扣好帽带，违者罚款50元/次；
7、不准从高空向下抛掷材料、工具等物品，违者罚款500元/次；
9、无证不准操作机电设备和从事特种作业，违者罚款100元/次
11、以上罚款由施工员开具罚款单，项目部将直接从班组工程款中扣除。
志高新城·凯旋首府工程项目部
1．工地现场负责人必须全面承担施工现场的'治安、安全责任；
2．现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识；
9．施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求；
16．木工作业完毕必须及时清理现场，彻底消除火灾隐患；
17．施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得另外私设小灶；
18．伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定，遵守防火制度；
19．施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏；
22．禁止高空抛物。
引言
近年来，随着公司规模的不断扩大与发展，市政工程建设逐渐成为公司的主打产品。市政工程建设的最大特点是工期短、任务重、交叉作业严重、地处市区或郊区。施工单位往往因抢工程进度而忽视了现场安全文明施工管理工作，导致企业形象不能得到全方位的展现，甚至出现安全及质量事故的发生。2015年公司中标太原重大市政工程建设项目，分别是太原西中环、北中环。本项目承担了西中环南段5.5公里的建设任务。在施工前，项目部制定了详细的《现场安全管理办法》《深基坑作业安全专项方案》《支架搭设及高空作业安全专业方案》等等及《关于现场标准化文明施工管理办法》及《现场文明施工管理实施细则》，在施工过程中，项目部安排专人进行负责落实、监督、整改。自开工至工程结束，施工现场保持干净整洁，安全工作处于可控装态，未发生任何安全事故。
一、 加强领导、重在落实。
太原西中环南段工程地处太原万柏林及晋源二区六个自然村，起点位于南内环西互通，终点接南中环西互通。项目部自进场起，根据现场实际情况，结合太原市政工程施工特点及以往施工经验，依据局及公司现场安全标准化文明施工要求，制定了详细的《西中环南段现场安全标准化施工管理规定及实施细则》，以红头文件的形式下发到各工区及协作队伍，定期召开专题会议进行考核。成立了以项目书记为组长、副经理为副组长，现场技术员及各协作队伍负责人为组员的文明施工管理小组。具体负责现场文明施工的管理、监督、落实与考核。市政工程在施工过程中，往往注重工程进度、质量、安全，从而忽略了现场文明施工。如何让所有参加工程建设的人员重视文明施工，是摆在眼前的首要问题。现场文明施工管理工作说到底，要做到全面落实主要靠各协作队伍。为充分调动所属协作队伍的积极性，项目部从源头抓起，彻底消除抓进度、质量的情况下，以没时间抓现场安全及文明施工的错误谬论。相反现场文明施工做的好的协作队伍，工程进度快、质量好、安全无事故，现场施工做到保持整洁有序。项目部通过召开专题会议、现场实际调查等形式向参建人员描述了现场安全与文明施工的重要性及必要性。同时项目部将现场安全文明施工管理工作作为协作队伍综合评价的一个重要方面。
二、严格落实规章制度，推动各项工作顺利开展。
项目部正式开工前，先后组织所有协作队伍学习、贯彻落实局及公司相关安全管理制度及文明施工管理规定，同时根据项目实际情况，制定了可行的易操作的管理制度。同时与各协作队伍签订了《安全生产责任书》。严格落实太原市《关于进一步加强扬尘污染控制工作的实施方案》及各项安全管理规定。项目部人员层层落实安全生产责任制，做到安全工作人人抓，事事抓，处处抓。现场标准化文明施工也需要大家的共同努力才能完成。根据太原总部每月进行一次大检查，每旬一次日常检查的规定，项目部充分利用此次机会，专职安全员每天在工地进行巡视，发现问题及时按相关规定下发整改通知单。每月25日组织现场副经理、技术员及协作队伍负责人、兼职安全员召开专题安全会议，通报本月安全工作中存在的问题，对安全管理工作好的单位和个人进行通报表彰并颁发奖金，对存在问题较多，安全管理工作重视程度不够的单位进行处罚。做到重奖重罚，让所有人员充分认识到安全工作的重要性与必要性。
（一） 安全生产存在的主要隐患：主要有道路和桥梁施工两大部分。
1、 路道工程
1） 雨、污水、电力检查井施工
2） 施工机械安全
3） 深基坑开挖施工安全
4） 交通车辆行驶安全
应对措施：
1） 在各种检查井施工过程中，首先要根据现场地质情况，确定施工方案。在开挖完成以后，及时对开挖周围5米范围内设置围挡，并贴上醒目的反光标志，确保夜间施工安全。施工人员井下作业时，要时刻正确佩戴安全帽，防止路上的坠落物下滑到基坑内而影响施工安全。
2） 在道路施工时，所使用的均为大型机械，如装载机、压路机、平地机及运输车辆等。首先要对机械状况进行全面了解，严禁带病机械上路作业。加强机械操作手的管理，杜绝无证上岗。操作手要听从现场人员的统一指挥和安全。
3） 太原西中环南段项目长风街以前地质非常差，地下水位非常高。为确保施工进度及质量，雨水管线施工采取插打钢板桩进行支护。在支护过程中，项目部安排专人按顺序进行指挥作业。钢板桩打完基坑开挖时，严禁将土源直接推在钢板桩两侧，项目部安排运输车辆随挖随运，确保钢板桩真正起到支护作用。
4） 在施工过程中，由于工程全面开花，点多面广，交叉作业严重。各协作队伍交通车辆来回通行，造成严重安全隐患。首先对交通车辆实际统一管理，统一发放通行证，无证杜绝进入施工现场。对所有司机人员严格要求持证上岗。在施工现场明显位置树立限速标志牌，杜绝超速行驶。同时要保证施工便道顺畅无阻，确保交通车辆顺利通行。
2、桥梁工程
1）桩基施工泥浆池
2）承台基坑开挖
3）墩柱高空作业
4）支架搭设及拆除作业
5）现浇箱梁作业
6）现场临时用电
应对措施：
1） 桩基施工泥浆池属临时应用，桩基施工结束后泥浆池废弃。太原西中环南段设计桩基共580根。泥浆池在可使用范围内进行循环利用。首先开挖泥浆池，确定其长度、宽度及深度。开挖完成及进行硬隔离，杜绝一切非施工人员靠近或进入。并摆放明显的安全标志牌，提醒所有人员。对施工完成的泥浆池要及时进行恢复或安排专人进行看管。
2） 承台基坑开挖，本标段承台基坑下挖基本为8米深。挖出的土源运输到指定位置，切忌堆放在基坑周围，防止因下雨造成坍塌事故。承台施工完成后及时按规定进行回填。
3） 该项目墩柱最高达12米高，属高空作业。在墩柱安装模板过程中，必须佩戴安全帽、正确使用安全带，真正起到安全防护作业。在机械吊装过程中，要由专人进行指挥。否则不得作业。
4） 西中环南段高架桥全长2.38公里，为确保施工进度，现浇箱梁支架均需一次性投入，共计8000吨。在支架搭设和拆除过程中，除配备日常的安全防护用品以外，每天对施工人员进行班前教育，确保在支架搭设和拆除过程中不出现任何安全事故。同时要对施工人员的身体健康情况进行摸底排查，对高血压、恐高症的人员杜绝上岗。支架搭设完成以后，要对支架两侧安装防护栏及防护网。
5） 现浇箱梁作业：安全隐患主要有模板安装、钢筋绑扎、砼浇筑、拆除模板、张拉作业过程中的安全隐患。模板安装过程中，在吊车吊运模板过程中，要有专人指挥放在指定位置，在铺设模板时要特别注意，施工人员防止脚采空而发生安全事故。在绑扎钢筋过程中，施工人员的眼睛要注意观看，防止钢筋无意间碰到施工人员的任何部位。在砼浇筑过程中，由于采取是一次性成型浇筑方案，在箱室内的振捣人员安全极为重要，特别是通风设施。要保持室内通风良好，间隔一段时间就要换人。在拆除模板时，要有良好的作业平台。施工人员要注意桥梁下面没有人时方可将拆除的模板向下放落。
6） 现场临时用电管理：
西中环南段5.5公里的范围内沿线临时用电共配置了11台变压器。变压器安装完成后，对四周用统一材料及时进行围挡，并在围挡上面张贴明显安全标识，杜绝非专职电工入内。安排专人进行负责管理。根据现场实际情况，项目部分段由各协作队伍进行看管。严禁任何单位和个人进行乱接乱拉。严格执行一机一闸一箱一漏保的临时用电管理措施。项目部所有电工操作人员均要持证上岗。同时要提前准备好雨季施工安全保证措施。能架空的电缆尽量架空，方便以后操作与维护。不能架空的电缆要按规定进行埋设，并在地面树立明显的安全提示。
针对太原市政项目的特点，标准化文明施工主要针对施工现场。结合太原市2015年多项重大工程同时开工的建设局面，环境污染治理成为本年度的重点工作之一。项目部在抓日常现场文明施工的同时，重点抓环境污染治理工作。
施工现场的污染源主要有以下几方面：
1、 施工便道扬尘所带来的污染
2、 基坑开挖土源在现场造成的污染
3、 施工车辆进出施工现场造成的污染
4、 现有路口不能完全封闭社会车辆造成的污染
应对措施：
1、 针对施工便道扬尘所带来的污染，项目部结合实际情况，施工范围内两侧大多为居民、企业等。项目部全长5.5公里，为杜绝施工便道所带来的扬尘对附近居民造成影响，也避免居民对我们进行投拆。项目部共引进水车4台，专门负责对施工便道进行洒水降尘防污染。安排专人进行管理，每天根据天气情况不定时的及时对施工便道进行洒水，保持便道湿润不扬尘。针对下雨过后，项目部安排专人及机械负责清理平整施工便道，确保便道不泥泞。彻底改变了以前施工便道晴天一身土，雨天一身泥的局面。在施工过程中得到了沿线广大居民的理解与支持，未发生任何投拆事件。
2、 太原西中环南段地下雨污水管线、电力排管、桥梁承台基坑开挖等。由于受当地弃土场及现场施工场地的限制，需要废弃的大部分土源不能及时清运出施工现场。不得以部分土源堆积在施工现场。针对此种情况，项目部购买了大量的绿网对土源进行覆盖，有效的保证了因天气刮风使土源随风飘扬造成对环境的污染。在弃土场确定后，及时将废弃的土源清离施工现场。后期管线开挖过程中，做到随挖随弃。太原市环境治理管理办公室多次到达施工现场进行突击检查，给予了充分肯定。
3、 现场施工车辆进出是造成污染的又一因素。项目部所使用的砼均为商品砼，施工现场因施工需要过往的车辆繁多。针对实际情况，项目部为施工车辆统一办理了通行证。尽量杜绝社会车辆进入施工现场。同时限制行驶速度，杜绝扬尘。
4、 该项目施工范围主要与太原长风西街、义井西街、光华街及西欲街相连。四条道路为现有路，虽然项目部进行了交通封闭，安排专人进行看守，但还是不能完全进行封闭。为方便附近居民出行，确保不带来扬尘，项目部除每天安排水车进行洒水外，还对每个路口安排专人进行清扫，同时对每个路口前后100米范围内铺设草帘，对进入或驶出施工现场的车辆轮胎泥泞的用水枪进行清洗后方可进入或驶出。
结束语：太原西中环南段工程于5月正式开工，10底主体工程结束，项目部始终加强现场安全及文明施工、环境治理等工作。自开工至工程结束未发生一起安全事故，现场施工文明施工及环境治理等工作处于受控状态。虽然取得了一定的成绩，但仍存在各方面的不足。在接下来的工程积极改进，努力提高项目安全管理及文明施工工作。
安全施工管理工作报告 安全施工管理制度篇六
施工单位(乙方)：
签订地点：
签订时间：______年____月____日
工程内容：炼铁厂烧结系统烟气脱硫项目
进厂时间：______年____月____日开工
时间：______年____月____日
一、甲方：
6、甲方人员违章操作，造成乙方的损失，由甲方负责。
7、乙方必须对物料运输过程中产生的污染进行控制;
8、工程结束后必须对现场环境进行清理，即修复受到破坏的环境;
9、乙方在施工过程中若因违章作业或随意乱动机械设备和乱拉、乱切，乱接风、水、电、气等管网、线路，造成甲、乙方人员伤亡或设备事故等，乙方必须负全部经济责任。
三、检查与考核甲方应对乙方施工全过程进行监督检查并对违规行为按甲方相关制度进行考核。
四、此协议一式二份，甲、乙双方各持一份，双方签字加盖公章后生效。
双方签字(加盖公章)：
甲方：
乙方：
负责人：
负责人：
联系人：
联系人：
联系电话：
联系电话：
______年____月____日
______年____月____日
安全施工管理工作报告 安全施工管理制度篇七
1、工程概况
1.1工程地理位置
1.2项目基本情况
1.3合同建设内容
（参照招标文件中有关的工程概况）
2、工程投标
招标时间、标段、投标日期、中标日期，合同谈判及签订情况等；
3、施工进度管理
3.2资源配置（人、材、机）
3.3进度计划的调整方法（分析一下进度延误的原因、调整进度计划的具体措施等）
4、主要施工方法
5、施工质量管理
5.1质量目标
5.2质量保证体系（制度、措施、操作程序、质量培训、质量
交底等）
5.3质量保证措施：
自检结论（表格法）
5.4质量评定情况（表格法）
6、文明施工与安全生产
6.1安全生产目标和制度
6.2安全生产培训
6.3安全保证措施
6.4结论
7、合同管理
7.1 合同签订情况
7.2 合同复核及变更情况
7.3 合同执行情况（合同的实际完成情况，对比表：合同内、合同外）
7.4 合同结算情况
8、经验与建议
9、附件
9.2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表
（注意填写实际投入的施工机械、人员情况）
9.3大事记（按时间排序）
签订情况
变更情况
领导视察
重要会议（重大变更、结算）
验收日期（隐蔽、分部等）
开工、停工、完工、复工日期
检查、检测、督察、稽查日期
9.4技术标准目录
本合同工程涉及到的规程规范
特别注意标注引用到的其他行业规范