成功的要素有哪些英语(热门18篇)

时间:2023-11-26 16:27:22 作者:曼珠

学好英语不仅可以提高我们的语言能力,还可以开阔我们的国际视野。接下来是一些英语学习的常见问题和解决方法,希望能够帮助到大家。

乔布斯成功的因素有哪些

乔布斯的朋友曾如是评价乔布斯:他只要对一样东西感兴趣,就会把这种兴趣发挥到非理性的极致状态。

乔布斯自己曾说,“我一退学,就不用去上那些我不感兴趣的必修课了,我可以去上那些看起来有意思的课。”

你知道,曾经吸引乔布斯的一则招聘广告是什么吗?

是《圣问塞水星报》的一家游戏制造商雅达利的一则招聘广告,文案是“在享乐中赚钱”。

乔布斯当年去雅达利面试时,他对人事主管讲:得不到一份工作他是不会走的。

你可以觉得乔布斯很偏激,没错,他有很多偏执和很极端的行为。比如他可以在一段时间只吃一种蔬菜,比如说胡萝卜,只吃胡萝卜,吃到身体都变橙色了。

我们所要做的,是将自己的兴趣和梦想做到极致,以此为目标去尽最大努力完成这件事。只要做到极致,“第一名”这个头衔自然而然会随之而来。

乔布斯成功的因素有哪些

后来,乔布斯如愿以偿被录取了。他的老板是诺兰布什内尔,一个充满魅力、能说会道的梦想家。

乔布斯从他身上学到了将个人魅力转化为说服力,通过个性的力量进行劝诱、胁迫以及扭曲事实。这就是后来的现实扭曲场。

现实扭曲力场——让人相信自己“能够完成不可能完成的任务”的神奇能力。每个有野心的人都必须修炼的能力。

还记得当初他是如何说服百事可乐的约翰斯卡利的,你是要卖一辈子糖水呢,还是要和我一起改变世界。

服务企业成功的要素有哪些

这里包含了两方面的含义:一是挑选最佳时机推出你的企业。这需要平衡多方面的因素才能得出结论,比如你所在行业的新兴与衰败,竞争对手的失败或成功,创业资金是否充足,你个人的境况(比如刚刚有了孩子,就不适合马上进行创业;如果计划三年内有孩子,就可以马上投入创业);第二层含义是指你是否有完整的商业计划,能否迈出关键一步将计划付诸实践。可是,为什么有那么多创业都以失败告终呢?因为它们只专注与企业的早期发展,缺乏后期的创新能力,企业发展才会止步不前。

乔布斯成功的因素有哪些

苹果的营销哲学有3个:

1)共鸣。

紧密结合顾客的感受。我们要比任何公司都更好的理解使用者的需求。

2)专注。

为专注于决定做的事,了做好我们决定做的事情,我们必须拒绝所有不重要的机会。

3)灌输。

这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号,来形成对它的判断。“人们确实会以貌取物…我们也许有最好的产品、最高的质量、最实用的软件等等,如果我们用一种潦草马虎的方式来展示,顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的;而我们以创新的、专业的方式展示产品,那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。”

所以,苹果的包装做得像宗教仪式一样,或者看一场伟大的戏剧一样,让你拆开时充满期待和惊喜。

服务企业成功的要素有哪些

不同的行业,成功的关键因素不同不同的行业,生产条件、生产工艺和制造过程、市场都有明显的不同,决定企业是否能有效取得占位优势的因素也有区别。比如石化行业的原材料资源、电子行业的规模生产制造能力、日用品的销售网络和分销体系、大型机电设备和汽车行业的设计能力和销售能力和售后服务、时装行业的设计能力都可能成为企业成功的关键因素。

企业应该敏锐察觉、重点规划和有效营造这些影响自己竞争优势的重要因素。某气雾杀虫剂就把市场分销体系和技术设计能力作为企业成功的关键因素,卓越的分销体系和技术能力形成的产品开发、产品策略有效配合、交替作用使企业取得辉煌的业绩。

一些企业在学习和借鉴其他企业(比如学习海尔、春兰)经验的时候,往往注意他们成长的历程和重要的发展时期,而往往忽略行业差别而往往造成不适应。

企业成功的关键要素有哪些

企业发展处于不同的时期,成功关键因素要及时调整不同发展时期,企业的处境、市场环境和企业战略都不同,成功关键因素也不一样。一个初创的企业,形成产品的设计生产能力、业务能力和销售能力非常重要,而进入正常经营阶段,要想在行业站位,成本控制、服务能力、综合经营管理素质就可能变得十分重要。

一个企业如果不及时调整和转化,就很容易走向失败。我们经常看到,一些企业,初创和迅速成长阶段市场开拓、广告推进、分销体系建设非常有力,甚至形成知名企业,但是一旦进入持续时期,就由于经营能力、内部管理能力跟不上而遭遇失败。道理很形象:成吉思汗能弯弓打下疆域辽阔的江山,打江山讲的是攻击能力、扩张能力,而要守住江山要讲国家治理、社会发展。

影响创业成功的因素有哪些

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。

第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。

创业成功的因素有哪些

一份金融报纸《投资者商业日报》(ibo)今年前也提过这样的问题,并且在寻求答案。他们对行业领袖、投资家和企业家进行了研究,了解到他们有着共同的特点,他们都为成功做出了贡献。下面是十个成功的秘密。

1、积极思考是最重要的。

如果想成功,通常是积极的,当心消极的环境,而不是失败。

这个特性是十个中最重要的。你的信念,相信自己可以完成你的目标,必须毫不动摇。如果你对自己说“我不行”,那么你就这样了。我的建议是不要说“我不能”,把这些词语从字典里去掉。

我发现,往往是自己态度上自动放弃了。我的一位导师说,“这个城市不会可怜谁,如果你不能留下来的时候,你就不得不离开了”。做积极的事情,做积极的人。

2、确定你的梦想与目标,写下具体目标和你达到它们的步骤计划。

写下梦想与目标,制定计划,就可以实现吗?你是说就如同写一个项目计划吗?是的。那这意味着什么呢?你可能听说过一个格言:新年决心只是一个梦想,而梦想不是目标。

3、采取行动,有了目标要采取行动。

4、永远不要停止学习:回到学校或读书,获得技能的培训。

5、坚持与努力:成功是是马拉松,而不是百米冲刺,永远不要放弃。

6、学会分析细节,得到所有数字,所有的投入,从错误中学习。

我认为你必须在所有事实与不完整数据两者做出适当平衡策略,两者都是易碳家成功人士的特质,花些时间收集详细信息,不要为分析而分析。

7、集中时间与金钱:不要让其他人分散你的注意力。

专注于你的目标,做积极的人、相信就在你身边。不要让其他事情分心了你的目标,这些都无助于实现你的目标。

8、不要害怕创新:有自己想法,从众心理是平庸之路。

打破固有的想法,问问自己,如果创新会怎么做?

9、有效地处理与人沟通:没有人可以孤立生存,学会理解与激励他人。

10、诚实可靠:敢于担当,否则以上九条都不重要。

2.成功创业指南精选。

3.女性成功创业指南。

4.成功创业者应该具备的特质。

5.10招教你成功创业。

6.成功创业者的思维。

9.成功创业者的9个特质。

10.成功创业靠什么(下)。

影响创新成功的因素有哪些

创新,是如今各个行业竞争的关键,抢占了这个先机,将给自己带来诸多利好!那么,影响创新成功的因素有哪些呢?小编精心为大家搜集整理了简要说明什么是创新 影响创新成功的因素有哪些,大家一起来看看吧。

简要说明什么是创新 影响创新成功的因素有哪些1:一个令人信服的创新理由

除非人们了解创新的必要性,否则在资源争夺战中,它永远不是核心业务或绩效引擎的对手。绩效引擎更加重要,是权力中心,可以理直气壮地凭借短期财务成果索要资源。因此,你必须为创新找一个理由,而且最好能令人信服。

简要说明什么是创新 影响创新成功的因素有哪些2:一项充分协调的战略创新计划

就像柴郡猫(cheshire cat)对爱丽丝(alice)所说的那样:“如果你不知道自己要往哪儿走,那么不管你走哪条路,终归会走到那儿的。”创新就是通往未知的旅途,创新者面前有许多条路可以选择。出发之前一定要弄清的是:1)我们如今处在哪一行?今后希望从事哪一行?2)在追求改变竞争格局的重大创意时,我们能承受多大的风险?根据我们的经验,改变竞争格局的创新之所以会失败,最重要的原因就是事先没有花时间将整个组织协调统一在一项战略创新计划之下。

简要说明什么是创新 影响创新成功的因素有哪些3:一个鼓舞人心的、共同的未来愿景

大多数公司都会根据过去预测未来。当然,在这样的未来中,公司看上去总是相当不错的。不过,如果我们暂且抛开过去,用全局眼光去设想未来,那么我们很容易就会发现变革的推动力,而且令人惊讶的是,在这样的未来中,公司看上去也许就不是那么出色了。在这个过程中,我们最好以10-20年的视角来思考。这不是预测未来,而是推导出关于未来的假设。

简要说明什么是创新 影响创新成功的因素有哪些4:高管层的公开参与

如果战略明确,组织成员了解决策指标,而且诸如阶段-关口(stage-gate)等管理模式创造了一个公平的竞争环境,那么渐进式创新就可以在组织中自上而下推行。但对于改变竞争格局的创新来说,情况刚好相反。战略模糊不清,传统的指标也无法在流程早期应用,因为真正新的东西既没有参照系,也没有比较基准。所以,阶段-关口模式可能会无意中把重大创意扼杀在摇篮里。只有当有权批准大笔开支的人公开支持并参与改变竞争格局的创新,并为工作团队提供保护,团队成员才有可能去追求这种创新。

最优秀的团队有三个要素:能够在工作会议中制定决策并与高层支持者共同倡导这些决策的项目支持者、相关的能力和专业知识,以及经验不足、看似无关紧要的多元化员工群体。在大多数情况下,最先取得突破总是那些经验不足的新手,然后由专家来决定如何去做。

影响创新成功的因素6:愿意承担风险、从荒谬中发现价值

阿尔伯特·爱因斯坦(albert einstein)曾说过:“如果某个创意乍看起来不是荒谬绝伦,那么它也不会有什么前途。”创新者知道自己别无选择,当竞争对手向“显而易见的”方向前进时,他们必须去承担风险(往往是重大的风险),选择那条荒诞不经、“看似”无关紧要的道路,因为只有这样才能获得先发制人的竞争优势。

如果没有一种不同于渐进式创新的决策模式,突破性进展就不可能生存。其中的重点不是指标,而是“可靠的本能”。原有的模式是行不通的。因为独断专行的决策无法吸引所有的`关键利益相关人,而达成共识又会将每项决策降低到所有人都能接受的最低标准。如果没有一位热情的拥护者来制定决策并动员团队支持这些决策,创新就不可能取得成功。

简要说明什么是创新 影响创新成功的因素有哪些8:对创新的市场动因进行开明的探索

推动组织变革的是市场因素,包括客户、竞争对手、政府监管,以及科学和技术。公司只有对这些变革因素进行探索,才能认识到自己必须怎样做才能在设想的未来不容小觑。

简要说明什么是创新 影响创新成功的因素有哪些9:明确而灵活的执行流程

有一定业务经营经验的公司都很擅长执行小规模的渐进式变革。这项任务已经够难了。但它们不知道的是如何利用更加灵活的执行流程,来培育、支持和修正潜在的大规模新创意。创新执行包含三个要素。第一,组建一支专门的创新团队。突破无法在绩效引擎内部实现——建立引擎是为了提高效率,而不是为了开展创新。第二,将专门团队同绩效引擎挂钩,这样他们就可以利用核心业务的关键资产。第三,评估创新领导人,要依据他对规范性试验的管理业绩,而不是看是否实现了短期利润目标。

阻碍成功的八大因素有哪些

你不愿意接受别人的帮助和建议,认为采纳别人的建议是对自己的限制或者对自己的创造力的一种“污染”。与人交流是获得成功的必要步骤,也能加快你的前进步骤。欢迎并接受他人对你优缺点和成功失败的评述。优雅地接受他人的帮助,并不代表你要接受所有的建议,但是你要认真而公开地倾听,并仔细斟酌。可以的话,从他人的错误中学习。

创业成功的因素有哪些

下面我谈点投资方面,一旦涉及到投资,我在投资上交过学费,也有成功的地方,投资是控制风险往往是第一位的。凡是搞投资不能赌,前段时间我赌成功,也赌失败过,要搞投资风险要控制住。从事投资类的企业它的负债率很关键,像巨人大厦倒掉前期,我们的负债率非常高,我们后来搞脑白金的时候,我们负债率是0,不需要银行贷款,要钱我在市场多卖点钱就来了,征途也是不负债的一个企业,搞投资多少会负点债,一个企业负债率不能太高,太高真是要出事。

过去十年中国的著名企业家,被抓起来的,坐牢的,最知名能找十几个,一般的都加上,能找到50、60个,他们每个人坐牢的理由不一样,有金融欺诈,各种罪名,你仔细看,它的本质就是资金链条断了,资金链条一断在我们国家的现行法律上,撞一条就进去了,这些人出事最根本的原因就是资金链绷得太紧,负债率太高,我们作为一个员工,有钱了,我要搞点投资,杠杆还是要少用,我用过杠杆,还是挺危险。因为企业成功不是靠赌出来的,杠杆太高就是赌博了,负债率低一点,可能会慢一点,但是会安全。所以搞投资,最大的教训就是要控制自己的负债率,控制自己的杠杆。

公司取得成功的因素有哪些

成功。

是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。以下是本站小编分享的公司取得成功的因素,一起来和小编看看吧。

1.寻找真正的人才。

雇用那些比你更聪明、更有经验的人。这或许像是你在做让步,但实际上并不是。你或许很想成为团队中最聪明且最有经验的那一位,但你要分清楚领导者与管理者的区别。

2.寻找不同的技能组合。

当你组建一个小型企业时,每位成员需要具备不同的技能。请确保团队成员了解,你所要寻找的并不仅仅是一个“凑合”的人选。你要懂得尊重他们的意见,特别是当你们的意见有所不同时。此外,你还要去寻找那些可以弥补你管理弱点的人。

3.避免“微管理”的诱惑。

每个人都需要指导和管理,但是没人会喜欢被从头到脚地“微管理”着。给你的团队设定一个目标,并放手去让他们实现它。他们的做法或许会与你的不同,但是这也没什么不好,或者会更好。

4.雇佣那些。

信任。

你产品的人。

关心公司这件事是不可能教给员工的。如果与你一起工作的机会并不能令他们感到兴奋的话,那就算了。那些真正信任并支持你工作的员工才会卖力为你工作。

5.认识到不同的人会有不同的目标。

对于一些人而言,金钱就是目标。对于另一些人来说,目标是获得认可。请确认,你了解团队成员的长期目标是什么,以及该如何帮助他们去实现目标。例如你可以安排需要。

学习。

的成员到博商管理科学研究院培训,注重员工的内在需求,往往比物质上的来的成效要高,因为这样做表明了你在关心他们。

6.创造一个。

安全。

的空间。

我们都会犯错。错误出现以后,笑比哭更能解决问题。我们都会感到不安,一个出色的团队并不会扼杀团员的不安全感,而是去对团员进行激励。投入。

时间。

和努力去打造一个开放、热情的工作环境。你需要与他人一起并肩作战。

7.从不放弃学习。

使学习成为你团队优先考虑的事情。当人们感觉自己正在进行学习的时候,他们会对自己的工作更加投入。不管是对于企业发展规划,还是员工的素质提升,学习是最佳的选择!而博商或许是企业管理培训、员工学习的最佳去处!无疑,到企业培训机构学习是向你的团队提供最高效的回馈方式!

8.别忘了以团队的形式庆祝所取得的成就。

一路上会有许许多多的小成功。对于这些小成功也要关注并努力庆祝。享受整个团队在一起的旅程吧。

第一是产品的高度同质化,当不同的企业,大大小小的企业生产相同或类似产品的时候,那微利就是必然的结局,所以这是第一个要素。

第二的要素就是产品定位的低端化,也就是说企业把自己的产品定位在物美价廉这么一个层次上,本身它的利润率非常薄。

第三整个经营思路短期化,看着别人做什么我也跟着做什么?但是这种做法越来越不能适应这个市场的需求,那怎么办?就要转向厚利经营,厚利经营有哪几个关键要素呢?其实跟微利经营是相对应的。

创业成功的因素有哪些

市场经济已进入诚信时代,作为一种特殊的资本形态,诚信日益成为企业的立足之本与发展之源。不守“诚信”或只“赢一时之利”,必然“失长久之利”。

对创业者来说,信心就是创业的.动力。要对自己有信心,对未来有信心,要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力,更要坚信自己能战胜一切困难。

勇气――视挫败为成功之基石。

失败的结果或许令人难堪,却是取之不尽的活教材。成功需要经验积累,创业的过程就是在不断的失败中摸爬滚打以积累经验、提升理念,最终到达成功的彼岸。

领袖精神――创业的无形资本。

企业文化被称作企业灵魂和精神支柱。而企业文化精髓就是创业者的领袖精神,这是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富,更是企业生存和发展的关键。对创业者来说,注重塑造领袖精神,远比积累财富更重要,因为财富可在瞬间赢得或失去,但领袖精神永远是赢得未来的无形资本。

合作能力――趋利避害形成合力。

有一个良好的创业团队是关键。大家在一起创业,分享各自的知识和经验,同时也避免了很多创业“雷区”。

在竞争激烈的市场中,缺乏创新的企业很难站稳脚跟,改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。创业者要对新事物有强烈的探求欲,必须敢于冒险,即使没有十足把握,也应果断地尝试。

阻碍成功的八大因素有哪些

人性的弱点1、幻想-----思想的巨人,行动的矮子。

当人遇到挫折或难以解决的问题时,便脱离实际,想入非非,把自己放到想像的世界中,企图以虚构的方式应付挫折,获得满足。白日梦便是一种幻想,如果白日梦代替了有意义的行动,就会成为逃避现实的手段,也可能成为心里变态的征兆,发展成为幻想症。幻想是美丽的,现实是残酷的。幻想只是一种感觉,如想要人生有成,就应该立足于现实,尤其是为人处世时,更不可不切实际,否则就无法切实地解决问题,求得改变与发展。

人性的弱点2、消极-----对现实的退缩于逃避。

消极的人往往给人一种不慕名利的虚假印像,其实他们的内心是极度空虚的,对待事情也是消极的。这种人什么也不想,什么也不去做,即使有再强的能力,终生也将一事无成。消极与积极在于看法与认识的不同。走在一条具有太多信息、太多欲望和太多竟争的人生路上,我们总有几丝忧虑、几多彷徨,还会常常有些无奈。但为了事业的成功和生活的幸福,必须建立一种积极的心态。每天给自己一个希望,你将拥有好的心情,你的心态往往就是你真正的主人。

人性的弱点3、自负-----无知者的自我膨胀。

自信十分重要,这是毋庸置疑的,但如果“过分”自信就会变成“自负”。“自信”和“自负”之间存在一个度,但很多人却因为成功而自我膨胀,以至于陷入自负的心里陷阱。自负有时表现为狂妄,自认为无所不能,过高地估记自己,看不起身边的人。因此,自负的人常会陷入狂躁之境,最终走向失败。

人性的弱点4、草率-----失败者的根源。

生活中常常出现这种情况,有些人在遇到事情时不加考虑,匆忙决定后又后悔不已,有时甚至造成不可挽回的局面。可是这世上根本没有后悔药,我们无法预知明天,所以许多事情的成败常常取决于我们是谨慎小心还是草率鲁莽。有些人之所以失败了,也许就是他们缺乏思考和准备,而那些头脑理智的人总是经过周密考虑后才采取行动,因而这样的人最容易成功。

人性的弱点5、傲慢-----得不到支持的尊严。

常言道:“天不言自高,地不言自厚。”一般来说,知道东西越多的人就会越谦虚,而知道得越少、气量越小的人就会越傲慢,因此我们可以说傲慢是虚荣和一知半解的结合物。过分傲慢的人摆出一副“趾高气杨,不可一世”的态度,这让他们常常遭到别人的反感,使他们处处碰壁、寸步难行。

创业成功的因素有哪些

我失败过程中的一个感悟就是当断则断。我们失败了之后,已经不行了,摔休克了,这时候看了哪个产业还不舍得放,还想去救它,还想去借钱去找生产资金,生产去打广告,在队伍建设的还去投入。

巨人大厦到处去找人想办法引资,所有的这些努力,我们差不多努力了9个月,191月份到9月份,从下雪一直到秋天的时候,一直在忙忙碌碌。我那时候还整天到处飞,美国就飞两次,美国有人说投资,跑过去了,一去发现是骗子。这时候,不敢面对现实,我们当时有20、30个项目累计起来,每个都想去保。如果刚摔倒的时候,如果保一两个项目,那一两个项目有可能保下来,每个项目都想保,其实最后一个都没保住,我们每个项目,包括巨人大厦,一个都没留下来。当你发现你的一个项目,你的一个产品,趋势不行了,销售趋势不行了,你的队伍不行了,如果下个阶段没得救,管你有多大损失,赶快把它砍了,当断要断。

创业成功的因素有哪些

一个企业家,一个领路人和一个团队,最难认清的是自己,尤其是取得一定成绩了之后,对自己是最认识不清楚的。巨人当取得了成功之后,我的团队——主要是我,开始觉得自己本事挺大的,想做的事真的做成了,再做事我也能做成,把自己的能力过高估计了。第一阶段为什么会有聚焦,是因为自己觉得自己不行,觉得自己不行,你就要加倍的努力,所以就会出现不断聚焦聚焦再聚焦,当第二个阶段自己取得一定成功的时候,就觉得自己什么都能做,以为自己比别人强了,这时候就开始要犯错误了,就认不清自己了。

脑黄金成功之后,我们的队伍、我本人就彻底忘乎所以了。我们做第二个又是成功的,那就开始一发而不可收拾,所以我就组织了三大战役,三大战役:保健品、药品和软件。在组织三大战役的同时,又拓展了新的领域,化妆品领域、服装领域,当时传销是违法的,还成立了一个传销部。

因为我们这么的忘乎所以,所以投了这么多项目,现在回过头来看,(但凡)懂点管理学,懂点企业运营,这样做只有一个结果,只有失败,因为你没有那么多人才,因为你没有聚焦,因为你的人力财力物力,各个方面都跟不上,因为一个项目要做成功,你的研发要做到一流,你的营销要做到一流,你的管理团队要做到一流,你的激励机制要跟上,你的财力要跟上。我们做了那么多,一个都跟不上,所以一个月,三大战役,第一个月我们投了五千万的广告费打水漂了。

我们的5000万广告砸下去,基本上都是属于夺人眼球,而不是宣传产品。还有一个广告,b-52轰炸机,从上面掉下来三排炸弹,一个炸弹接一个炸弹往下掉,每个炸弹有产品,一行是保健品的,脑黄金、巨不肥、巨人补钙一串的,还有药品、软件。

一个月5000万广告砸下去了,第二个月3000万砸下去了,小一个亿就没了。这时候我们管理还不到位,广告打出去了,产品还没生产出来,除了脑黄金已经在生产了,其他的产品没生产出来,广告就在那打,广告一叫停,我们产品出来,没广告了。我们的资金就紧张了,资金更紧张的原因我们盖了巨人大厦,巨人大厦投资12亿,我们只有两亿的资金,还要去搞产业,很自然的,我们的钱就不够了,所以巨人大厦最后没盖起来,现在还在那放着,是个烂楼。

巨人很快陷入了低谷,巨人一下从悬崖上(坠落)。我们上得很快,快用了三年时间爬到山上去,从悬崖上掉下来,一个月就掉下来,虽然没摔死,一下就摔昏迷了,休克,整个公司1月份一下就休克了,这个根源出在哪?真正的原因就是我们已经不能正确的认识自己。取得一定成绩的时候不能正确的认识自己,不能正确的评估自己和自己团队公司的能力,狂妄自大。

因为成功是一个包袱,所以中国的古话这么说,失败是成功之母,这个是对了,失败了之后,你总结了教训往往是真实,往往是有意义的,往往是让你提高的。成功的时候做广告,其实就是忽悠人,包括我现在,成功的时候他总结,往往不扎实,在天空上,不接地气去总结,好高骛远,过高估计自己去总结,所以成功人的经验的报告少听。

失败是成功之母,但是成功又是失败的爸爸,成功之后很容易失败。就是因为我们背负了创业的成功,一个半的成功,就必然发生了我们的失败。这是我谈的第二个感悟,关于成功之后正确认识自己的问题。

创业成功的因素有哪些

我再说一些征途公司创业的感悟。第一个感悟,你从事创业的内容,是你的热爱,是你的最爱,我觉得你就能成功快一半了,因为你把工作作为乐趣,没人用鞭子抽你,你就想去干这个活,这个会对创业会非常受用,因为脑白金成功之后,我买堆银行股,还是个法人股,也没什么事,整天玩游戏,一下我迷进去了,上班的时间,在那玩,一听到敲门赶快把屏幕关掉。

那时候我喜欢游戏,后来干脆我就不上班了,不到办公室去了,我就在家,在家没人管我,因为玩游戏,玩了有一年,后来正好盛大有一个团队,有几个人,找投资的,我们一看,喜欢这个东西,就投资了,这个项目投资了两千万。大概不到一年的时间研发出来,研发出来,我本来是玩盛大的游戏,后来盛大把我的号封了,所以我有玩征途了。

因为我玩盛大的游戏,我已经是一个地地道道的玩家了,我跟玩家每天待的时间很长,我知道他们喜欢什么,我知道他们讨厌什么,我们的《征途》刚研发出来的时候,我就提出来,这个应该这样改,我的团队还不接受,你不懂,这个游戏是有规矩,是有规则的,你破坏规则。

比如我自己玩游戏的时候,打怪、砍怪,一砍砍到早上7点钟,太阳出来了,多累,手不停的,砍完之后,再刷怪,就有经验,有时候累得真的不想玩了,怎么办?我雇秘书,我刷怪,我让秘书你帮我刷怪去,要打架了,给我。我知道我们的玩家多么累,我提出我们的刷怪,能不能搞个键,搞完之后这个人就找离自己最近的怪砍,砍完之后,再找最近的砍下去,开始大家不接受,一堆理由,最后也被我说服了,然后我们的玩家真开心,因为不用这么累了,至少吃午饭的时候,可以吃午饭了,按个ctrl+z就可以吃午饭了。晚上一个人在那看着,其他人都睡觉了,第二天精神饱满,可以打架。

站在玩家的角度,一旦你喜欢上以后,你的投入度很高,高到一定程度,不是把它作为一个简单的工作,尤其不是一个应付。我每天去玩这个游戏,玩了半年,太阳出来之前,从来没睡过觉,玩的过程中,我在电脑边上有张纸,有什么感悟马上记下来,第二天有什么修改的,包括数值,哪个地方数值不好,哪个功能要修改,第二天研发团队做,有的问题太严重了,我有时候半夜叫他们起来去改。

我们研发团队这时候也从做传统的《传奇》这个产品系列的思路,跳出来,因为我们站在玩家的角度,就开始有很多创新。所以《征途》的成功,其实你说它功能多,它的功能不是特别多,你说我们的运营效率高,我们运营效率是最高的,但是我们有很多创新,其中一个创新是我们团队最早提出来一个多国的概念,一个服务器一个国家,七个服务器七个国家,然后打国战,小的创意有很多的,归结起来有上百项。我在玩这个游戏,也逼着我们的团队玩这个游戏,我说你不是一个喜欢游戏的人不应该来我们公司,包括扫地的阿姨也在玩这个游戏,自己本身就是一个玩家,在这种情况下,你的创新往往是切合实际的,是有效创新,而不是搞破坏。

在这种环境下,《征途》起来很快,投放市场才几个月,我们月销售收入就上亿了。这个和我当初总结做脑白金一样,我们的工作做得扎实。网游这个产品做扎实其中一个重要的前提,你是要了解你的消费者。做脑白金也要了解消费者,只不过了解的方式不一样,你要跑到农村去找老太太聊天,你了解消费者你要自己是一个消费者。

我们这个团队都有这样的爱好,都是个游戏狂人,我觉得获得成功,我们征途成功有很多方面,这个是最重要的因素。

后面《征途》的故事大家都知道了。我最后一点感悟,你从事的事业最好是你的爱好,你的最爱。再有就是消费者,什么都离不开消费者,全国全世界凡是它的研发团队真正重视消费者,走到消费者中间去搞研发的,这种公司往往成功的公司多,凡是把自己关起来,和消费者隔绝,往往不会成功,消费者才是自己的衣食父母,消费者是你未来成功的命脉。

创业成功的因素有哪些

马云的成功之路,就像是一部童话。虽然在语言学习方面有着异常的天赋,但是他在数学方面糟糕的表现,也让他付出了很大的代价。由于数学考试的超低分,让他连续两年高考失利。他曾经报考成为一名警察,但是最终以失败结尾;他曾经报考过哈佛大学,依然失败;他还曾经去肯德基申请过工作,不出所料,还是失败。

但是正是这许多失败的经历,让马云做好了准备,并且最终成为这个时代最成功的创业者之一。如今马云的电商企业已经在纽约证交所完成了ipo,募资250亿美元,该公司的估值也接近了亿美元。福布斯的数据显示,马云的个人资产已经接近了200亿美元。

在最近的一次采访中,马云分享了他取得成功的7种方式:

1.多次失败后仍然不放弃。

在我大学刚毕业之后,我申请了30份工作,但是都被拒绝了。我曾经想过当警察,但是面试者说我不够优秀,那时一共5个人面试,他们录取了4个人,我是唯一一个被拒绝的。当肯德基刚进中国的时候,我去面试,一共有24个人参加面试,他们录取了23个,我又是唯一一个被拒绝的。我还曾经10次申请过哈佛大学,但是都被拒了。

2.用颠覆传统的方式学习新技能。

在我12岁的时候,我爱上了学习语言。那个时候我找不到太多学习英语的书籍。于是我就经常去杭州的香格里拉酒店,那里有很多外国客人。我每天早上都会为这些外国人提供免费的导游服务,并且让他们教我说英语,这样的日子我坚持了9年的时间。我是一个100%的中国人,但是那些外国游客打开了我的思想,他们跟我说的一切都与我在中国的学校,以及我父母那里学到的有很大的不同。

3.他相信信任重于一切。

在过去的间,我们所做的一切,都来源于信任系统。今天的人们彼此之间缺少信任感,政府、人民、媒体,每个人都想着:“这个人在撒谎。”然而正是由于电子商务,如今我们每天的交易次数达到了6000万次。电子商务平台上的人们彼此并不认识,但是他们之间去进行这商品和货款上的往来,这完全是出于信任。每天信任都在发挥6000万次的作用。

4.他承担起了领导者的责任。

我曾经与银行进行过协商,但是没有任何一家银行想要这样做。如果我推出一个支付系统,那么它会打破现有的财政法律,除非你先获得执照。而如果我不这么做,电子商务又无法继续发展。如果政府不喜欢这个东西,而要把某人送进监狱,那就把马云送到监狱里吧。因为网上支付系统对于中国,乃至世界来说都如此重要,它将会建立起一个信任系统。很多人都曾经对我说,支付宝是我听过最愚蠢的东西。但是我并不在乎它是否愚蠢,只要有人用就行。如今有8亿人在使用支付宝。

5.即使被称为疯子,他依然继续前行。

在和的雅虎时期,人们说马云是个疯子。他在做的是别人不理解的事情。很多人说风投给我钱就是因为我奉行的是美国模式。然而在阿里巴巴内部,我们并不是这样。我记得《时代》杂志第一次报道我的时候,他们将我称为疯狂马云(crazyjack)。但是我觉得疯狂挺好,我们很疯狂,但是并不愚蠢。话说回来,如果当时有人认同我们,相信我们的创意很优秀,也许我们就没有机会取得今天的成就了。

6.他相信平衡是美德。

太极是一种哲学,由一阴一阳构成。它的主旨就是平衡。人们说我在和ebay竞争,而我却并不这样认为。我并不是在和他们竞争,而是在将太极这种哲学用在商业上:冷静,你总能够找到出口。保持自己的平衡,竞争很有趣,商场其实并不完全等同于战场。就算把你打死,我也不一定能够获得胜利。太极给了我许多的启示。

7.他雇佣了许多女性员工。

阿里巴巴成功的秘诀之一,就是我们有许多女性员工,大约占全部员工总数的47%。所有高级管理人员中,33%为女性;绝对高层中,24%为女性。在和她们一起工作的过程中,我感到非常舒服。在这个世界上,如果你想在21世纪获得成功,女性将会发挥非常重要的作用。我发现女性相比于关心自己,她们更愿意为他人着想。而且她们对用户也更友好。

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