在工作中，我学会了如何克服困难、调整心态并保持积极的工作态度。以下是一些团队合作的工作心得体会，供大家共同学习和参考。
安保工作报告总结心得体会烟草
2016年2月26日,董事长作了2016年的工作报告——《推进转型升级,谋求提制增效,努力实现“十三五”良好开局》。董事长的讲话以高屋建瓴、统领全局、深刻精辟的语言阐述了2015年所取得的喜人成绩和2016年所面临的机遇及挑战，以及在公司稳步发展的过程中所存在的不足之处。
我们技术部在部长的带领下又进行了深入学习。在学习会上，大家认真学习后，结合自身实际工作情况进行了反思和讨论。
董事长的工作报告分了两个部分，第一部分是2015年工作的回顾，2015年在董事会带领下，在国内外经济形势的复杂多变，增长动力不足的挑战下，公司上下团结一致，解放思想，务实创新，推进转型升级，加强风险控制，扎扎实实开展各项工作，较好的完成了年度目标任务。2015年作为公司第一个五年计划的收官之年，公司基本达到战略规划的主题目标。在过去一年里，在董事长及各领导的带领下，面对困难与挑战，坚持公司战略为导向，团结一致向前看，一心一意谋发展，公司发展始终保持良好发展态势。
第二部分是2016年的面临的形势和任务，在全球经济增长动力不足，国内旧动力减退，新动力尚未充分形成，短期内增长面临压力的情况下，董事长从发展战略管理、董事会建设、市场开发、项目管理、资质升级等十大方面进行了分析和具体的要求。新起点、新任务，我们要以全新的面貌凝心聚力，努力奋斗。
通过认真学习董事长的工作报告，使我们思路更加清晰，目标更加的明确。我们始终相信，紧紧围绕公司为中心，继续发扬优良传统，就能实现公司持续稳定健康发展，做出我们应有的贡献，实现自身价值。
脚步达不到的地方眼光可以达到，眼光达不到的地方思想可以达到。只要我们勤学习，善思考，勇实践，敢转变，解放思想，更新观念，将所学所思在实践中运用，在实践中检验，在实践中升华。从自身做起，认真履行职责，认真做好工作，我们公司就会更加强大。
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认真学习范总的《全面规范，推动成长，持续发展，为做实做强安庆烟草而努力奋斗》的工作报告后，有了很多感想。关于如何提升工作质量，提高工作的协调性，从而体现出一个整体的合力效应。我认为作为客户经理应该从以下几个方面进行考虑：
一、要有全局观念、要加强学习，不断提高自己的思想境界。我们是一个整体，一个团队。在平时的工作当中，绝对不能孤军奋战，要充分发扬团队精神，团结一致，相互学习、相互信任、共同进步、共同提升。邓小平同志所论述的“共同富裕”的理论，朴实而又精辟的阐述了一种团队的精神和大局观念。目前，我们在经营当中，普遍存在这种现象：虽然我们有些人通过了自己的努力把业绩做上去了，但一个公司、一个市场部总体进度很差，那也是没有多大意义的。只有以点带面、全面推进、整体提升，才是真正的进步和发展。我们的网络建设也是如此，面对行业的激烈竞争，面对市场的不断开放，要调整心态、放远眼光，共同应对外界的挑战。
有心人，尤其在零售终端，要掌握与零售户、消费者沟通与交流的技巧，善于调查研究，不断提升发现问题和解决问题的能力，把优质、科学服务作为一门艺术来追求，把自己推向市场，真正成为厂家、零售户和消费者心目中的朋友。
三、重视信息的收集与应用。作为一名客户经理要用敏锐的眼光去看市场、要洞察一切可能要发生的情况和预知的信息，要善于把握和释放信息，尽可能的向客户提供好有利于他们经营销售的市场信息，让他们有一定的空间和余地去梳理他们的经营思路，进一步提高赢利度，并在此基础上建立起与他们的友谊，增进他们的信任。同时，从客户手中收集第一手可参考的信息，来辅助自己工作的继续开展和深入，更好的为市场为客户服务。
四、尊重客户、关心客户，提倡个性化服务。客户是我们网建工作的宝贵资源，也是整个网络的主体。可以说，他们的好坏将直接影响网建工作的质量和效果。作为客户经理一定要重视客户关系的培养和巩固，真正了解客户需求什么，希望得到什么？这也是我们的工作重点。在平时做市场，做服务的同时，要始终以“成就客户”，以客户的需求和意愿出发，尤其是在货源这一根本性问题上，切实有效的帮助客户解决品牌的需求。我们拓展网络的目的就是更好的利用网络，来发挥网络的功能，最终还是服务于客户。目前，卷烟到货时间相对不稳定，这一点与客户每天的安排订货时间有一定的冲突，在走访客户的时候，经常能够听到卷烟经营户的抱怨。要解决这个问题，只有通过我们客户经理起到联系桥梁的作用，耐心的解释和说明，同时，一定的职权范围内进行货源的相互补充和调剂。这样不仅盘活了整个市场，也进一步优化整个网络的运行。例如在二代白沙销售中，该烟在本辖区的大枫镇是非常热销的，而他们的订货时间安排在每周一一次。但每次白沙到货的时间基本都不在周一，而且该烟到货数量少，各片区基本都是比较好销的。所以即使是周五这一天到货，等到下周一也是所剩无几。久而久之客户意见很大，严重影响了市场工作的开展和客户关系的稳定。为此，我想到了联动片区的其它客户，利用他们的订货时间和公司到货时间段。相应做好牵线工作，让其尽可能的进购该烟。事后通过与送货员的沟通和协调做好货源的补给，解决了他们的实际问题，也就解决了同一片区的市场的供应。这一方法在实际操作当中很管用，也是实实在在服务于客户的一种营销方法和手段，有助于提升客户经理在客户当中的信任度、依存度。
客户经理。
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通过对报告的学习，主要有以下几个方面的体会：
一、通过报告的学习，增强了对公司的发展的信心，我自己在车间从事生产管理工作，每天与完成量打交道，自己也感觉2012年较2011年产量有所下降，没学习报告前，自己也存有点困惑，通过报告的学习，增强了我对公司发展的信心：我理解信心主要来自几个方面，1、公司2012年较2011年产销量确实有一定的下降，而在我们公司产销量下降的背后，是宏观经济环境在2012年极为艰难，国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气，而对商用车行业的影响尤为明显，我们庆铃作业商用车行业的一员，肯定也要受影响，但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平，2、我们虽然和竞争对一样在2102年的产销量在下降，但我们经营的质量不一样，竞争对手为了保证下降幅度，很多应收款到不了帐，而我们是全款收回，有足够的资金保障，我们发展的后劲足，3、2012年是公司的管理大年，公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作，从5s管理、设备管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等，并且已见成效，通过狠抓这些基础管理工作，夯实了基础，为公司2013年的逆势发力创造了条件，4、在营销方面，公司针对薄弱环节，制定了“开发县镇一级经销商，激活老商，开发以吃为主、与民生关联的客户”等一系列正确的营销方针，并已开始抢占市场先机。
5、公司启动了重型车项目，重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼，为公司“十二五”中后期发展培育了全新竞争力。
6、正基于以上的情况，所以2012年。
营销呈现前低后高的趋势，从第三个季度开始到在，公司又开始出现了上升的势头，所以增强了职工对公司发展的信心。
二、公司领导高瞻远瞩，对公司在2012年工作中存在的问题和缺陷进行了深入的分析。而这些问题也存在我们个人和部门都有不同程度的表现，比如说，经济责任制考核：由于内需产品的考核不够刚性，在潜意识方面有投机取巧的错误想法，为了逃避公司的考核，对自己工或部门作做得不到位的地方，比如说后工序发现了我们的质量问题，首先想到的是去说说情，让别人放一马，通过这样的勾兑，通过采用这种方式，虽部门和个人可能暂时不会受考核，对管理上来说确实是一种伤害，公司领导现已意识到了这些问题，并已制定了相应措施，提出了强化质量、成本、交货期刚性束机制，这些措施将引导企业走向正确的方面，提升企业竞争力。
1、自己先深化消化理解报告的内涵，再向制造部的职工深入传达，认职工认清公司的发展形势的面临的机遇，增强职工的企业发展的信心。
2、从自己做起，坚决同“勾兑”等一些错误做法作斗争，首先是先要做好自己的本职工作，不让自己和部门的工作出差池，其次出了问题后要勇敢面对，真正的解决问题，打铁还需自身铁，只要自己和部门的工作做细致、深入了，也经得住经责制考核的检验。
3、2013年制造三部的工作还很多，特别我们还要建一条重车生。
产线，且这条线的自动化程度在底盘公司来说较先进，且产品属中、重型车，要求也较高，自己首先要从认识上按高标准、严要求来抓这条线的管理，严格经济责任制考核，努力去创造高水平的产能。
刘克涛。
二〇一三年二月二十七日。
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10月18日，中国共产党第十九次全国代表大会在北京隆重开幕，作为一名基层党员，深深的被报告所震撼、鼓舞、感动，让我充满了自豪感、幸福感、责任感。一是充满了自豪感。
习近平总书记在《报告》中指出，大会的主题是：不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。这深刻的回答了新时代中国共产党的历史使命和重大职责，作为一名党员干部为我们党所肩负的这种神圣历史使命和敢于负责的担当精神而感到自豪。
二是充满了幸福感。
承包到期后再延长三十年”，这一庄严承诺，将对我国亿万乡村及农民的生产生活带来直接变化，让每一个生活在农村、工作在农村的中国人都感到幸福爆棚，我为我是一名中国人、一名中国共产党员而感到幸福温暖。
三是充满了责任感。
《报告》中指出：“中华民族是历经磨难、不屈不挠的伟大民族，中国人民是勤劳勇敢、自强不息的伟大人民，中国共产党是敢于斗争、敢于胜利的伟大政党”。这段话，对中华民族、中国人民、中国共产党作出了清晰的定位和高度的肯定，我深深的感受到作为中华民族的一员、中国公民的一员、中国共产党的一员身上所肩负的沉甸甸的担子和责任。
怎么更好的学习好、领导好、贯彻好会议的精神，结合实际，我认为要做到“三个带头”：
1、带头学习会议精神个人学习要做到入脑入心，要制定学习计划，反复学习报告及有关会议精神，力求深刻领会，掌握正确，用新的理论来武装头脑，推动工作。
2、带头增强四种意识。
作为一名基层党员，必须带头增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严守政治纪律和政治规矩，增强以身许党许国、报党报国的高度自觉，对党忠诚的政治品格，始终做到认识统一，表里如一，态度坚定，步调一致。
3、带头展现良好形象。
首先，担当负责的开展工作。其次，要扎实的转变作风，以最严要求、最高标准、最硬措施来推动工作，牢记“干部作风是我们最大的敌人”这一论断，带头下沉各村，带头服务群众，带头走村入户，切实以实际行为贯彻十九大，展现好形象。
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新华网）。
这xx年，实现了免费义务教育，免除了农业税，这是中国发展史上的第一次。社会保障，企业退休人员养老金实现了连增，农村60岁以上老人拿到了养老金等等，中国经济发展迅猛，人民生活水平不断提高，这些喜人成果与国家总理的辛劳不无关联。温总理给人的感觉总是温文尔雅、和蔼可亲，但为了人民和国家的事业他总是一丝不苟、尽职尽责。抗洪抢险一线有他的身影，抗震救灾的现场有他的坚守。每当出现重大灾情时他总是与人民群众在一起，所以，xx年来他一直受到人民的拥护和爱戴。温总理任总理一职时就已年过六旬，这十年，在我们见证社会快速发展的同时，也发现，我们的总理也在一年一年变老。是一种什么力量让他一直坚持把人民放在第一位。笔者认为，这源于他心中的责任感和使命感，更来自于他大公无私、一心为民的情怀。
责任是领导干部时刻牢记的使命。事业心和责任感，源于坚强的党性、高尚的人生追求和深刻的忧患意识。模范指挥员杨业功，之所以能够做到生命不息、战斗不止，是因为他对党的事业无限忠诚。事业心和责任感不仅是一种精神状态、价值追求，更应该是一种实实在在的行动。
为民领导干部一生不变的追求。为民要做到“甘心情愿、不求回报”。一个人做一件好事不难，难的是一辈子做好事。如果我们的干部都能急群众之所急，尽己所能，时刻为民着想不求回报，那么我们的干部队伍就是一支真正是为民的队伍，就会被广大人民群众拥护。
与xx年前相比，经济发展大家有目共睹，人民生活我们深有感触，社会进步更是毋庸置疑。温总理说到了，更做到了。
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在南宁树木园第十四届职工代表大会第五次会议结束后，我们认真学习了梁建平主任在会议上所作的题为《改革创新稳中求进谱写南宁树木园文明和谐新篇章》的工作报告，梁建平主任在报告中全面的总结了2014年我园取得的巨大成绩，肯定了2014年的工作方针和思路，梁建平主任还提出2015年的工作目标，并对如何实现今年的工作目标提出了具体的方法和措施。梁建平主任的报告全面深刻，实事求是，重点突出，很有说服力。
对照梁建平主任的报告，结合自己，首先我感到的是一份荣耀，然后是责任和压力。做为树木园的一名员工，我应该严格按照梁建平主任的报告精神，做好以下几个方面：
一、听取报告精神，扎实工作，确保措施落到实处。要积极配合领导做好林地资源整合工作，我园林地散，分布广，地质多样化，这就决定了林地整合是一项艰苦和长期任务，要做到有耐心有毅力有决心，把任务贯彻到底。突出科技兴林，加大学习科研力度，不断学习先进科学技术，为林业创新奠定基础。
二、按制度办事，提高工作效率。积极提出意见和建议，为制度的完善提供宝贵经验，按制度管理，按制度办事，提高办事的规范化和效率。支持我园信息化建设，推动依法管理水平。
三、严格要求自己，完善自己，为我园的建设做奉献。我园正处高速发展阶段，多元化，深入化的发展建设，各项建设都需要大量的人才支持。如贮木场建设，珍贵树种基地建设，公园景区基础设施建设等都需要大量的有专业知识的人才来支持，所以要求我们要不断的完善自己，做到专业技术过硬，知识要全面，为我园的建设做准备。
四、文明和谐，丰富生活。我园在2014年取得“自治区文明单位”称号，这是对我们一直以来的文明建设给予的崇高肯定，我们要不断进步，向全国文明单位发展。热烈响应我园启动全国文明单位创建工作的号召，以求真务实，开拓创新，勤政高效，清正廉洁为宗旨，以思想过硬，作风优良，业务精湛，团结和谐，工作一流为目标，以打基础，强素质，树形象为重点，按照“重在建设，贵在坚持，注重实效”为原则，全面动员，人人参与，精心组织，打造全国文明单位，切实提高干部职工思想道德素质和现代文明素质，提高我园精神文明建设水平。
我相信，只有我们明确目标，克难攻坚，不断努力，就能使我园在未来的发展中取得丰硕成果。
岑加鑫2015年2月26日。
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2010年2月12日公司召开了09年度工作会议，工作报告上指出，以寻求变革应对挑战持续发展为主导思想，全面策划了我公司的发展战略，重点安排了公司2010年工作。报告总结了2010年公司取得的成绩，客观分析了当前各门店、各部门存在的不足，特别是从五个方面分析了目前公司面临的形势，明确部署了公司总体扩门店发展的重点方向，坚持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的发展思路不动摇，坚持五年发展成为中型区域连锁战略目标不松懈，按照蜂窝式市场格局，集中进行意向谈判。这是公司三年的具体发展目标，我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述：
一、对公司领导讲话的理解与认识。
一是从发展角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展，但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。
二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理，如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推动公司整体运营指标，提高管理水平，增强企业内功，确保我公司稳步、持续、健康发展。
二、贯彻落实报告的重点措施。
1、改善人力资源管理，塑造成长型团队。
员工是企业最大的资产，人力资源管理的实质体现在“选、育、用、留、裁”五个字，但要切实做好人力资源管理或规划，确保公司在生存发展过程中对人力的需求。首先，控制人力成本，为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。第二，建立“人才梯队”库，通过有计划的人员内部流动，合理填补公司近期内可能出现的职务空缺，避免断层现象。第三，调整公司内部人员在未来职位的分配，有利于员工多方向发展，激发其潜在能力，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。
要做好人力资源规划，首先必须对现有人力资源进行全面清查，了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺，劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库，才能切实保证公司未来对人力资源的需求。
2、改善培训体系，增加培训内容。
在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师，丰富培训内容，让员工掌握并熟悉公司的规章制度及操作流程，将学到的知识运用在实际工作中去，从而达到学以致用的目的。
3、切实增强顾客服务，健全服务体系。
为顾客提供优质服务是顾客的需求，随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，顾客到超市购物不仅仅是购买商品，更需要享受服务。不仅需要价廉物美，更需要节约时间和精力，这就要求我们要明确服务标准，不断强化员工的服务意识，围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。
4、配合修订考核制度。
针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩，同级与下级考核难以公正对待的现状，行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录，明确量化，力求修订完善的考核内容。
5、配合继续建立、健全、修正、完善公司规章制度、规定、流程工作。
在今年的工作中，我将锐意进取、扎实工作，为百佳的辉煌尽自己最大的努力。
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今年以来，在省局党组的正确领导下，我市行业以党的十七大精神为指导，以科学发展观和行业共同价值观为统领，紧紧围绕“上水平、保增长、促发展”的主要目标任务，认真贯彻省局、市局(公司)工作会议精神，在抓市场、抓产品、抓创新、抓管理、抓队伍上下功夫，在全面打牢市场基础和夯实工作基础上作文章，卷烟结构不断优化、效益较快增长，卷烟打假破网工作深入开展、取得实效，用工分配制度改革工作顺利推进、全面完成，现代物流建设加快进度、保证质量，较好地完成了既定的工作目标，实现了_烟草行业的持续平稳较快发展。
一、今年上半年主要工作情况。
今年以来，我市烟草行业经济运行继续保持良好态势，经济效益持续增长。1-6月份，全市行业共购进卷烟539319万支，同比提高8、88%;销售卷烟545740万支，完成年计划的55、13%，同比提高9、52%;一、二、三类烟销售173908万支，占总销量的31、87%;百牌号卷烟累计销售538665万支，同比提高9、30%;低档烟累计销售236267万支，完成年销售计划的52、48%;实现利税20548万元，同比提高23、89%，主要经营指标实现了时间过半、任务过半，经济运行态势良好。为确保今年经营管理目标完成，重点抓好以下几项工作：
(一)经济运行质量持续提高。
今年以来，我们认真分析当前宏观经济走势和市场变化趋势，以满足市场需求、提高经济效益为中心，不断加大宏观调控和计划调控力度，有效防范和化解了经济运行中的不稳定因素，使全市行业经济运行保持了良好的发展态势。
一是全面加强营销管理调控。面对错综复杂的经济形势，宏观调控的有效性、及时性、针对性至关重要。工作中，我们建立健全营销调控机制，采取经理办公会、经济运行调度会、情况通报、个别调度等有效调控措施，及时对宏观经济形势和经济运行情况进行跟踪分析和指导调度，切实解决好营销工作中的重点、难点问题和薄弱环节，防止经营出现大起大落。按照省局(公司)销售工作会议精神，我们深入分析当前经济形势给行业带来的影响，对09年春节前后及09年第一季度经济运行工作进行了认真部署安排，加强了对卷烟调入、投放和一、二类烟存销比调控力度，实现了首月、首季开门红。
二是切实做好需求预测和货源组织工作。进一步加大市场调研力度，密切关注本地市场动态和消费走势，尤其加大对社会库存的监控力度，不断提高对市场形势的预见力和判断力，进一步完善信息采集体系和拓宽信息采集渠道，切实将零售层面的销售价格、存销比、断货率等信息作为需求预测重要参考，努力提高预测结果科学性和预测整体准确率，为按订单组织货源提供真实参考数据。在此基础上，我们积极与工业企业进行沟通联系，并按照国家局有关存销比考核的工作要求，在货源组织上，突出向大企业、大品牌靠拢，积极组织适销对路和贡献度较高的货源保证市场供应。在货源投放上，按照稍紧平衡的原则，正确处理总量、存销比、库存和结构关系，科学控制投放节奏，达到预测量、投放量、实际销量的基本一致，避免零售库存的积压，保证市场的价格稳定、秩序规范。
三是不断调整卷烟品牌结构。按照国家局“保牌、稳价、规范、增效”的总体要求，我们把培育全国重点骨干品牌、调整卷烟品牌结构作为营销工作的重中之重。制定出台了《20_-20_年卷烟品牌发展战略》和《20_年品牌培育实施方案》，进一步完善品牌引入退出机制，压缩牌号、精简规格，促进重点骨干品牌规模不断扩大，使重点骨干品牌在市场竞争中保持强势态势，居于主导地位。全面加强工商协同培育品牌能力，积极推进营销内容和营销手段创新，切实做好品牌培育的有机对接，不断提高品牌培育的针对性。积极做好市场引导消费工作，切实发挥客户经理在品牌培育促销、货源分配、需求预测方面的作用，积极做好品牌宣传和消费引导工作，并落实行之有效的考核办法，落实责任，量化指标，努力提高重点骨干品牌的市场覆盖率。充分挖掘和利用零售终端资源，注重发挥重点联系客户在营销政策宣传、信息反馈、品牌促销、消费引导等方面的影响和带动作用，实现重点骨干品牌扩销、上量、增效。
四是制定和完善了经济指标考核措施。为确保全面完成省局下达的各项经营管理考核指标，市局(公司)制定了《_市烟草系统20_年经营管理责任目标考核办法》，将经营运行业绩、重点工作开展和规范经营等工作层层分解，进一步明确了各单位目标任务。同时，制定了《_市烟草系统20_年县级局(营销部)月工资发放办法》，对一季度工作实行季度考核，确保实现了首月、首季开门红。为保证全年经济的高开稳走，从四月份开始实施月度考核，将经营指标和管理指标进一步细化，充分调动了广大干部职工工作积极性，确保上水平、保增长、促发展目标圆满完成。
五是全面提升网络运质量。首先快速推进卷烟物流建设。按照全省行业物流项目建设现场会的精神，加大对物流项目建设的调度力度，建立了每周调度的例会制度，每周一召开由相关科室人员参加的物流建设调度会，针对工期、资金拨付、设备安装等具体问题进行调度、协调，确保物流项目建设顺利推进。目前，物流项目建设基建工程已基本竣工完成，现已进入设备安装调试阶段。同时，积极做好新物流体系运行前的各项准备工作，经过充分调研论证，完成了卷烟配送线路优化整合的前期准备工作。并按照精细化、标准化、程序化、制度化的要求，进一步规范完善了新物流运行的管理体制、运行机制、操作流程、岗位职责、管理制度、绩效考核等。认真组织人员学习秦皇岛在安装、调试、运行过程中的先进经验，积极推进大物流运行。其次规范经营运作，提高网络运行质量。充分利用年初启用的crfm管理系统，按照“优质化服务、规范化经营、专业化分工、信息化管理”的质量要求，不断规范订单供货工作流程。截止目前我市持证零售户入网率达到_0%;电话访销率达到_0%;访销成功率达到95、06%。第三完善合理定量，增强市场调控能力。按照省局《关于调整科学定量归档规则、审批管理等事项的通知》要求，及时制定下发了《_市烟草公司科学定量管理办法》，调整了科学定量和客户类别的划分，提升了我市卷烟货源供应的规范性、科学性、合理性。第四积极做好电子结算工作。为进一步拓宽农村电子结算发展渠道，确定同_市邮政储蓄银行进行合作，制定了推广实施方案，明确了目标任务、责任分工和推广实施步骤，今年前6个月全市行业共发展电子结算户737户。第五进一步完善客户服务投诉机制。切实发挥省、市局投诉中心联动作用，做到了投诉受理诚恳，咨询解答耐心，信息记录完整，处理反馈及时。上半年，市局投诉中心共接听电话3869个，其中咨询电话3847个，占接听电话数的99、43%，投诉22起，其中省局投诉中心批转投诉8例，全部按要求处理，处理满意度达到_0%。
(二)专卖管理工作切实加强。
今年以来，我们始终把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为专卖管理工作的重点来抓，切实加大打假破网力度，强化内部专卖管理监督，加强专卖队伍建设，在提高市场控制力上取得了新突破。1-6月，全市共查获各种案件270起，其中假烟案件46起，符合国家标准的网络案件2起，出动打假3000余人次，端掉各种窝点26个，查获非法卷烟290、97件，其中假烟_0件，真烟190、97件，刑拘3人，判刑1人，有力地打击了涉烟违法行为。
一是加大打假破网力度。首先，继续保持打击制售假网高压态势。制定了《20_年打击制售假烟网络案件奖惩规定》(讨论稿)，并加大案件统一调度力度，积极借助公安、通信、技监、电力、高速等部门力量，切实形成“打网”合力，加大从源头上有效遏制和打击假冒卷烟分销运输力度。同时，充分发挥“华北五省市”和八省市“两端一线”打假联合机制的作用，加强与兄弟省市之间的沟通和协调，积极探索案件共享、线索移交、案件查力、联合打击等方面的新办法、新举措，取得了突出成效。20_年2月20日，经市局和开封市局共同商定，鉴于我市“4、15”案、河南开封1、18案两案具有交叉情节，决定并案侦查，成立冀豫“2、20”联合专案组，大大加强了案件侦查力度，加快了案件侦破速度。该案案值约400万元，现已批捕4人，判刑1人，达到了国家局网络案件标准，为下步打假破网工作的深入开展积累了工作经验。其次，根据“守土有则，寸土必争”的原则，加大市场日常监管力度。制定了《二oo九年市场净化率考核办法》和《市场监管考核制度》，继续整合利用现有的专卖力量，采取分组联合、集中稽查的方式，进一步加强对市场监管力度，重点对全市货运站、货物中转站、物流配货站等场所和从事非法经营卷烟的“名烟名酒店”进行了摸排和整治。加强许可证管理，3月底前全部完成19838户零售户的零售许可证换发工作，并按照“谁发证、谁监管、谁负责”的原则，切实加强许可证的后续管理和行政许可档案管理。同时制定了《查处取缔无证经营工作实施方案》，积极开展清理无证户行动。第三，继续在全市推进“12313”烟草专卖品市场监管举报电话的普及和使用，切实发挥“12313”举报电话的信息采集作用，同时完善并落实对举报人奖励措施，限度的调动群众监督举报积极性。大力营造打击制售假烟的氛围，利用“3、15”消费者权益日，发放烟草专卖法律法规等宣传资料3000余份。
二是深化专卖内管工作。加强内管长效机制建设，完善了《_市烟草专卖局内部专卖监管工作规范》，建立健全了同级监管、教育培训、案件查处和责任追究等内部专卖管理监督制度，进一步规范了监管程序，细化了监管措施，优化了监管流程。切实加大对卷烟经营环节日常监督检查力度，建立了专销联席会议制度，实现了专卖和营销有机互动和对接，并充分利用信息监管模块对卷烟经营情况进行实时在线监管，杜绝各类不规范问题发生。同时，认真开展了对08年全年和今年以来经营工作的自查和检查，对存在的客户信息不一致、送货小票代签等问题进行了及时彻底的整改。
三是加强专卖队伍建设。不断加大对专卖人员教育培训力度，先后组织开展了零售许可证换证操作培训班和专卖证件管理系统升级培训班。同时，以“四定”工作为契机，进一步明确了专卖人员岗位职责，细化了考核措施，增强了专卖管理人员大局意识、责任意识和创新意识。切实加强县级局建设，进一步强化县级局的基层执法主体地位，完善了组织机构，明确了职能定位，使县级局职能作用得到充分发挥。
(三)企业管理水平不断提升。
今年以来，我们以强化财务资产管理和审计监督为重点，提高全员安全意识，加大创新工作力度，提升企业管理水平，夯实行业平稳较快发展的基础。
一是不断提高财务资产管理水平。首先，认真开展内部管理监督工作，制定下发了《20_年整顿和规范工作要点》，积极开展“三项检查”回头看工作，切实加强内管监督长效机制建设;对行业现有规章制度进行了全面清理，形成了依法制定、全面覆盖、严格约束、实施顺畅的制度体系。其次，抓好全面预算管理，提高预算编制工作质量，增强预算执行刚性，采取了预算指标执行与资金拨付捆绑管理、日常预算调整摸底登记、预算指标执行跟踪问效等方法，确保了预算管理工作的科学性、严肃性。第三，进一步明确了现金使用范围，启用了县局(营销部)备用金管理系统，规范了网上资金拨付流程，并将会计核算“回头看”拓展为财务管理“回头看”，提高财务管理水平。同时，认真开展了“小金库”专项自查检查工作，同各单位、部门负责人签订了“小金库”专项治理承诺书。第四，充分发挥审计监督职能，本着“有离必审”的原则，完成了对宁晋、南和县局(营销部)原负责人的离任审计工作;进一步加大了对物流建设项目的跟踪审计监督力度，认真开展了对大宗物资采购及广告促销活动的专项检查工作。第五，在资产管理方面，较好地完成了资产清查、购进、调配和处置工作，上半年结合工作实际，共对38台计算机、6台电视机、20件办公桌椅进行了有效、合理的调配，既满足了各单位工作需要，又提高了资产使用效率;同时，积极谨慎的做好资产确权、处置工作，完成了对南宫、临城土地及房产的确权及对5处房产、3处土地的处置审批、评估、公开拍卖工作。第六，努力降低费用及能耗，切实提高管理效能。今年以来，我市行业各级领导干部带头树立过紧日子的思想，把降低费用及能耗作为“上水平、保增长、促发展”的重要举措，大力开展节能减排活动，努力形成勤俭节约的良好风气。
二是强化行业安全管理工作。今年以来，进一步健全完善了安全管理制度和突发公共事件应急预案，明确了各级安全工作责任主体，重点抓好安全责任制的落实，与各县局(营销部)和机关重点部门签订《安全管理责任书》19份、《特殊岗位安全目标责任书》312份，做到了职责明确、责任明确、奖罚明确，达到了齐抓共管的目的。进一步加大安全检查工作力度，积极做好重点部位的安全防范工作，开展了货款现金管理、仓库防火防盗管理等专项检查活动;严格执行车辆管理“二证一章”、“三交一封”、出车前检查等制度，并组织驾驶员进行了交通安全知识培训;抓好值班制度和夜查执勤制度的落实。加强了安全基础设施建设，更新了部分安防设备，重点做好了卷烟配送中心建设项目的安全管理和安全设施建设工作。同时，大力开展安全知识教育培训工作，上半年共安排各单位开展安全教育6次，受教育人员达2597人次;积极开展了安全文化建设工作，制定了《安全文化实施方案》和《安全文化实施细则》，并在隆尧、内邱设立了安全文化建设试点，逐步建立和弘扬企业安全文化，全面提高全员安全责任意识。
三是全面完成用工分配制度改革工作。上半年来，我们结合本地实际，统筹谋划，稳妥推进，圆满完成了行业用工分配制度改革工作。首先，高度重视，充分准备。认真组织学习国家局204号文件精神和省局实施意见，统一思想、提高认识，在内部网站开辟专栏宣传用工分配制度改革的重要性、必要性和紧迫性。其次，健全机构，强化领导。成立了用工分配制度改革工作领导小组，从企管、专卖、人劳、政工等科室抽调12名工作骨干集中统一办公，做到了分工明确、职责到人。第三，制定方案，严密组织。严格按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，紧密结合我市行业实际，形成了市局(公司)《用工分配制度改革整体实施方案》及《岗位竞聘实施方案》等15项配套制度，并与河北大学精益企业研究所共同研究制订了《绩效管理实施方案》，顺利通过全市行业职工代表大会的审议。第四，严格程序，稳妥实施。本着积极稳妥、竞争择优、分类实施的原则，采取竞争上岗和双向选择相结合的方式，实施全员竞聘上岗，实现了干部的正常晋升及岗位人员的稳定、合理、有序流动。同时，按照自愿选择的原则，组织部分提前离岗休息人员重新进行了返岗，将部分超编人员补充到缺编严重的县局(营销部)进行工作，并委托双维劳务公司公开招聘了部分劳务用工到一线开展工作。通过改革工作的有序开展，有力地缓解了当前人员紧缺带来的压力，进一步明确了行业用工形式及各岗位工作职责，建立了科学、民主、竞争、择优的选人用人机制和分级分类管理、更加注重公平的薪酬分配制度，建立健全了科学合理的绩效考核机制和方法，使员工上岗靠竞争、晋升靠贡献、收入凭能力，通过奖优罚劣、奖勤罚懒，有效调动广大干部职工工作的积极性和争优创先意识。第五，结合劳动用工分配制度的开展，本着工作第一、优势互补、兼顾利益的原则，对部分县级局(营销部)领导班子进行了交流调整，改任非领导职务4人，提拔正职领导干部1人，副职领导干部1人，进一步配齐配强了县局领导班子;顺利完成了20名高校毕业生招聘工作和19名复退军人接收工作。结合当前工作重点，制定了09年教育培训计划，积极做好驾驶员、营销、专卖的技能鉴定工作，提高了干部职工队伍的整体素质。
四是进一步加大创新工作力度。今年以来，我们高度重视科技与创新工作的开展，召开了20_年科技与创新工作动员会，对科技创新工作进行了动员和部署，营造全员创新氛围，下发了《关于开展科技创新工作的通知》，并逐级成立创新工作领导小组，设立工作机构，结合各单位、部门工作实际，充分发挥干部职工科技创新的主体作用，以信息技术创新为重点，全面开展技术创新、管理创新、营销创新和服务创新，制定了《科技与创新项目实施细则》和《创新工作指南》，并进行了科技创新相关知识培训，提高了全员自主创新意识。同时，将科技创新工作纳入到对县级局(营销部)的经营管理责任目标考核，加大对科技创新工作的考核力度，充分调动基层单位开展科技创新的主动性和积极性。上半年，我市行业共申报创新项目16项，其中6项被省局初步列为科技创新项目。
(四)政治工作扎实有效开展。
今年以来，我们以深入学习实践科学发展观为重点，紧紧围绕行业中心工作，有序地开展党建工作和工会工作，狠抓党风廉政建设，全面推进企业文化建设和行风建设，为行业平稳较快发展提供强有力的政治保证。
一是深入开展学习实践科学发展观活动。根据省局、市委关于学习实践科学发展观活动的总体部署和阶段安排，在市委指导检查组的指导下，我局(公司)顺利完成了学习实践科学发展观活动一、二阶段的规定动作。在第一阶段中，成立了活动领导小组，召开了学习实践活动动员大会，精心组织学习培训，深入开展了基层调查研究，广泛征求了意见建议，并紧密结合“严格规范、富有效率、充满活力”的行业发展目标、企业文化建设工作和“干部作风建设年”活动开展学习实践活动，共征集到意见建议6类41条，形成了6份有情况、有问题、有分析、有对策议的调研报告，利用专栏、简报等形式，加大宣传力度，确保学习实践活动取得实效。在转入第二阶段后，严格按照市委学习实践科学发展观“四贴近四聚焦”要求，对汇总梳理出来的意见建议进行归纳筛选，提炼出了影响和制约我局(公司)科学发展的6个方面的矛盾问题，形成了《聚焦提炼问题报告》，并召开党组班子专题民主生活会，总结学习实践收获、认真查找存在不足、深入剖析形成原因、落实措施进行整改，明确工作重点和努力方向，进一步推动了我局(公司)学习实践活动不断走向深入。
二是认真做好党建及工会工作。首先，以学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神为主线，抓好党组中心组学习制度的落实，提高领导班子决策水平和解决实际问题的能力;抓好党员日常学习教育，增强党性修养和服务意识。其次，在建党88周年之际，以创先评优活动为平台，开展民主评议党员活动，并对先进党组织、个人进行了表彰，引导广大干部职工向优秀党员进行学习。第三，加强基层党组织建设，扎实做好党员日常管理工作，不断壮大党员队伍，组织入党积极分子参加了入党教育培训。第四，切实加强和做好新时期工会工作，召开了第一届二次职工代表大会，审议通过了《_市烟草行业用工分配制度改革实施方案》等11项改革方案及配套制度，推进改革工作的顺利进行。坚持局务、司务公开，对各项招标采购项目进行了公示，切实发挥民主监督机制作用。同时，积极开展文体活动，丰富职工文化生活。组织开展了09年迎春茶话会和“迎五一文化拓展活动”，有力促进了我市行业“敬”文化的传播。
三是加大党风廉政建设工作力度。首先，认真制定了《20_年度党风廉政教育计划》，并以党员领导干部的廉政教育为重点，大力开展党纪政纪、党章、理想信念、廉洁自律和警示教育等活动，进一步提高党员领导干部拒腐防变能力。其次，进一步加大监督工作力度。制定了《建立健全惩治和预防腐败体系20_-20_年实施办法》，修定完善了《党风廉政建设责任制》等规章制度;进一步明确了领导干部“一岗双责”制，坚持每季度召开内部管理监督联席会议，切实发挥以五项监督为主要内容的内部监督体系作用，形成整体工作合力;加强对《党组议事规则》、《局长(经理)办公会制度》制度落实的监督，促进了党组议事制度和议事程序的贯彻落实;加强对市县两级用工分配制度改革工作重要环节、实施程序的监督，确保了改革工作的公开、公平、公正进行;加大了对工程建设、物资采购活动监督力度，同相关部门负责人及工程管理人员签订了《物流和经营设施工程建设廉洁自律承诺书》，进一步规范了招标、采购活动程序，确保招标、采购活动阳光操作、规范实施。第三，扎实开展“干部作风建设年”活动。召开了“干部作风建设年”活动动员大会召，制定了《“干部作风建设年”活动实施方案》，按照“提高思想认识、查找突出问题、集中进行整改、巩固活动成果”四个环节认真开展“干部作风建设年”活动，召开了民主恳谈会，面向各单位、各部门及零售客户，广泛开展征求意见建议和“我为作风献一策”活动。
四是扎实做好文化建设及行风建设工作。上半年，我们结合行业工作实际，进一步完善工作方案、细化工作举措，面向全员开展了征集“敬”文化核心理念主题词活动。通过互动交流、文化拓展、文艺汇演、公益活动等形式，借助《邢烟文化》专刊、办公自动化平台、板报墙报等媒体和渠道，有计划、有步骤、分层次做好企业文化宣传贯彻工作，营造全员参与的浓厚氛围，使企业文化内化到员工思想中去，增强企业的凝聚力、号召力和向心力。同时，进一步加强行风建设。制定印发了《20_年度行风建设实施方案》，编发《行风简报》15期，发放行风宣传资料近万份;市县两级共聘请行风监督员280名，通过召开行风民主评议座谈会，广泛听取零售户代表的意见和建议，并在全市范围内开展了征求意见活动，共发放《征求意见表》1800份，满意度达到了96%以上，行业社会形象得到进一步提升。
二、工作中存在的不足。
在总结取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，当前工作中还存在着一些问题和不足，主要表现在：市场预测准确率不高，工商协同培育品牌能力需进一步加强;网络从业人员尤其是客户经理素质能力亟待提高;市场监管力度还需进一步加大，破案效率和案件质量还有待于进一步提高;干部职工队伍素质与当前行业的改革发展形势不相匹配，员工整体素质亟待提高;全市行业干部职工的执行力和工作效率有待于进一步加强;干部职工创新发展的意识和能力还有所欠缺;制度建设尤其是长效机制建设还不够完善。对于这些问题，我们必须予以高度重视，并在下步工作中落实措施，认真加以解决。
安保工作报告总结心得体会烟草
＃＃年2月28日，＃＃市烟草专卖局商州分局＃＃年工作会议在＃＃市锦都酒店召开，会上传达学习了市局（公司）局长、经理、党组书记梁培荣同志代表党组作了题为《抓住机遇奋力开拓强力推进＃＃烟草突破发展》的工作报告。报告在总结回顾＃＃年及“十一五”工作的同时，认真总结出了五个方面的宝贵经验；全面客观地查找出了目前存在的问题和不足；深刻分析了当前面临的形势；在明确“十二五”和＃＃年奋斗目标的同时，安排部署了今年5个方面的工作任务。梁局长的工作报告主题鲜明、思路清晰，内容深刻、重点突出，是市局（公司）党组班子站在新的历史起点上，着眼＃＃烟草持续健康快速发展的战略思考，充分体现了贯彻落实科学发展观的成效，具有很强的针对性和可操作性，对我们认清发展形势，把握发展规律，破解发展难题，制定和完善发展的新思路、新举措，进一步提升发展质量和发展水平，抓好当前乃至“十二五”各项工作具有十分重要的指导意义。
周局长代表商州分局作了题为《明确目标奋力开拓以良好精神状态推动“卷烟上水平”》的工作报告。周局长报告从5个方面回顾了＃＃年工作取得的成就，在总结成绩的同时，分别从卷烟营销、烟叶生产、专卖管理和人力资源管理方面分别指出了存在的10各方面的问题，在分析问题的同时，从3个方面分析指明了商州烟草发展的诸多机遇和条件，为我们干好各项工作增强信心。周局长报告从5个方面全面安排部署了＃＃年工作，为＃＃年各项工作明确了具体奋斗目标。
在认真听取并学习了梁局长工作报告和周局长工作报告后，感觉到两个报告鼓舞人心、催人奋进，为我们干好＃＃年各项工作指明了方向，明确了目标。下面我就如何做好＃＃年专卖管理工作，谈一下自己的想法。
＃＃年商州分局专卖监督管理工作，要以打假破网和市场监管为目标，力争做到把握方向，实现监管目标；加强沟通配合、营造社会化大专卖格局；突出重点、提升内部监管水平；面向市场、实施监管创新；网上办证、做到公开透明；注重管理、加强队伍建设；强化学习、提升人员素质；依法行政、提升专卖执法水平。、以打假破网为重点，全面完成打假破网任务。（一)。
1、加强卷烟市场调研，摸清市场存在的问题和关键，理清全年专卖管理思路，制定全年专卖管理工作计划和月度专卖工作重点。
2、按照工作目标制定工作考核考评细则，签订工作目标责任书，全面分解工作任务到人头，并进行严格考评和奖惩，使人人肩上有担子，各个工作岗位有压力，月月工作有动力。
3、加强市场信息员的联系和培养，定期召开市场信息员联系会议，充分掌握市场各类信息，加强专卖管理人员“眼线”培养工作，加强“三员互通互享”信息反馈制度，为全面完成网络案件任务打下坚实基础。
4、坚持“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”的工作方针，借鉴温县“12.16”网络案件侦破经验，追根溯源，精心经营，全面完成打假破网任务。
（二）积极探索和创新市场综合监管体系，形成社会化大专卖格局。
1、加强和当地政府、职能部门联系沟通和配合；加强和周边市县联系沟通，定期组织联合检查；加强舆论宣传，延伸监管的触角，扩大监管的范围，形成社会化大专卖格局。
2、搞好《专卖管理服务手册》填写工作，实行卷烟零售户动态管理。
3、定期召开专卖管理员、客户经理、送货员联席会议，做到信息互通互享，形成全员专卖格局，确保商州卷烟市场高度净化。
4加强与工商管理部门的合作，联合开展“无证经营”专项取缔活动，使商州卷烟市场无证经营基本取缔。、做到“四到位、四突出”（三)，促进内部监督管理工作上水平。
1、做到四个到位：思想认识到位、工作落实到位、组织协调到位、自查自纠到位。
2、做到四个突出：突出对内管信息系统的应用，通过精细化带动内管工作提升；突出对管理中存在的漏洞和薄弱环节的监管，使专卖内管工作制度化、规范化、流程化；突出网上监管与实地核查相结合，确保“两烟”生产经营秩序良好；突出痕迹化管理工作，确保监督管理工作过程资料的完整性、系统性和可追溯性。
（四）、整合零售市场有效资源，确保网上办证系统应用流畅、公开透明。
1、注重数据整理及时准确，卷烟零售户坐标、代码等信息真实有效；合理化布局区域可办理许可证数量、办证流程、法律法规等政务内容公开透明。
2、注重网上办证前期宣传工作广泛到位，扩大社会知晓面，并接受社会监督，使群众充分了解网上办证的公开性和便捷性。
3、注重及时总结经验做法，查找工作中的不足并及时改进，确保网上办证系统应用便捷流畅。
（五）、加强培训学习，促进队伍建设。
1、制定年度学习计划，明确学习目标，确保专卖管理人员全年理论学习和技能学习时间不低于48学时。
2、注重培养会检查、会微机、会写作、会宣传、会办案、会鉴别专卖管理复合型人才。
3注重培养具备符合现代专卖管理工作要求的公文写作能手、真假烟鉴别能手和案件查办能手。
5、通过培训学习，使所有专卖管理人员取得技能鉴定资格。
（六）、实行依法行政，推进文明执法。
1、所有专卖管理人员要自觉遵守职业纪律，严格遵守。烟草专卖执法行为的“六条禁令”
2、所有专卖人员在日常工作中，要严格履行文明执法行为规范，做到执法严格、行为合法、政务公开、服务热情、用语文明、衣装整洁。
3、所有专卖人员要严格执行办案程序和办案要求，做到办事公开、公正透明。
＃＃年工作目标已经明确，任务已经得到了落实，任务虽然艰巨，但我相信在分局的正确领导下，在全体专卖人员的共同努力下，我将带好队伍、抓好落实，面对困难与挑战，以饱满的热情和干劲，全面完成工作任务，为商州分局的“卷烟上水平”做出新的贡献，为全面完成商州分局＃＃年专卖监督管理工作努力奋斗。
安保工作报告总结心得体会烟草
2012年1月公司召开了11年行政工作报告，报告上指出，以“绿色低碳发展年”为切入点，继续加大管理整合、推进联合重组应对挑战持续发展为主导思想，全面策划了我公司的发展战略，重点安排了公司2012年的工作。报告总结了2011年公司取得的成绩，客观分析了11年存在的不足，明确部署了公司2012年的生产任务和重点工作，坚持以科学发展观为指导，以“绿色.服务.发展年”为核心的具体发展目标，我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述：
一、对公司领导讲话的理解与认识。
一是从发展角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展，但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。
二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理，实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。全方位推动了公司整体运营指标，提高了管理水平，增强了企业内功，确保了我公司稳步、持续、健康发展。
二、贯彻落实报告的重点措施。
1、建设学习型企业、塑造成长型团队。
首先员工是企业最大的资产，公司为提高干部员工综合素质，积极倡导建设学习型企业，搭建了学习的平台。第二，建立“人才梯队”库，通过有计划的人员内部流动，合理填补公司近期内可能出现的职务空缺，避免断层现象。第三，调整公司内部人员在未来职位的分配，有利于员工多方向发展，激发其潜在能力，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。
2、为员工办实事、谋福利。
公司倡导“以人为本，快乐工作，和谐发展”的企业文化理念，围绕“提升员工幸福指数”创建和谐企业。确保员工年收入10%的上涨，并且十件实事件件得到了落实。
在今年的工作中，我将锐意进取、扎实工作，为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力。
设备保障部：王##。
烟草工作报告心得体会
20_上半年以来，烟草局(营销部)综合办公室积极组织学习党的十八大精神和20_“全国两会”精神，以贯彻落实科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了以下几方面工作：
一、上半年主要工作情况。
(一)稳步推进劳动用工分配制度改革。
按照市局(有限公司)《劳动用工分配制度改革实施方案》的时间步骤，稳步推进四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工分配制度，企业活力和职工的工作效率得到大大提高。
(二)公文办理质量进一步提升。
对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此基础上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步规范化。
(三)企业财务管理手段进一步强化。
在日常报账、预算控制、成本控制、货款管理等方面细化工作措施。在成本费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格管理，既保证了菜品质量的提升，又节约了资金。
(四)考核管理水平进一步提升。
根据新制定的《岗位职责及岗位说明书》，重新修定了考核管理办法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热情。
(五)安全稳定基础进一步夯实。
继续深入推进职业健康安全管理体系，组织在职职工和离退休人员，分别进行了健康体检。深入开展“安全生产月”活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行了消防演练。加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求，维护了企业的和谐稳定。
(六)深入开展学习实践科学发展观活动。
制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习动员大会，下发教材，组织全体党员进行集体学习。在此基础上，召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些与科学发展观不相适应得思想障碍。
(七)信息宣传工作实现新突破。
20_年上半年，信息宣传工作进一步实现新突破，各项指标稳居全市系统前列。上半年工作取得的成绩，是党支部正确领到的结果，是分管科室同志们共同努力的结果，也离不开其他领导和部门的大力支持。在看到成绩的同时，也应该看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基础工作抓得不够精细。缺乏耐心、细心，思想上存在“过得去就行”的想法，管理方式上不够精益求精。二是服务意识和服务能力还不能完全到位。在业务部门和专卖部门需要综合办公室配合服务时，我们有时候还不能做到及时迅速。三是理论学习组织得不够多。干部职工学习意识不强，在队伍建设上，还不能形成一套系统完备的培养培训机制。四是企业文化氛围营造得不够浓厚。虽然能够按照上级的要求和统一部署，扎实有效推进企业文化建设，但还不能形成具有我们烟草特色的鲜明的企业文化，文化软实力发挥不够充分。
二、下半年的工作打算。
下半年，我们行政科室将以科学发展观为指导，以“行政提速”为手段，以建设“定位高、标准高、效率高，状态好、形象好、业绩好”的“三高三好”综合办公室为目标定为，努力做好各项行政工作，为局(部)中心工作奠定坚实的服务保障。
(一)加强企业管理，建设严格高效的企业主体。
在大项开支、基建工程、物资采购等各方面加强管理，规范工作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济浪费现象。从节约一度电、一滴水、一张纸做起，营造浓厚的氛围，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花，不该花的不花”，尽一切办法压缩不必要的支出。加强车辆用油管理，严格实行油料单车核算，并提倡行车中少开甚至不开空调。把资源节约纳入考核体系，并同奖金、评优、职位晋升等挂钩，对造成资源、物品浪费的，轻者进行教育、通报批评，情节严重的视情况进行相应经济处罚。
(二)加强干部职工的教育培训，不断提升干部职工的工作能力。
以深入推进学习实践活动为抓手，大力开展“学习型企业”创建活动，计划联合法制科，加强对干部职工的教育培训，针对职业健康安全、岗位工作职责、专卖法律法规、科学发展观等内容，制定严格系统的培训计划，开展丰富多样的主题活动，对干部职工进行有目的、循序渐进的教育培训。同时，鼓励干部职工参加成人高考、在职教育等各种培训，并为他们提供便利条件。组织开展好科学发展观学习实践、解放思想大讨论、廉政勤政月、三项检查等各项活动，进一步凝练、提升、转化企业文化，组织好下半年的文艺汇演，借机提升企业文化氛围。
(三)不断完善各项工作标准和工作制度。
深入掌握各部门、各岗位以及各职工的工作状况。进一步细化考核标准，加大考核力度，改变考核机制，把各项考核办法内容细化到事、量化到人，真正实现考核工作制度化、科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶。以全面推行iso质量管理认证体系为契机，重新梳理、细化各项规章制度，规范各项工作流程，为全面提高工作质量和工作效率提供基础保障。
(四)全力保障企业的和谐稳定。
深化服务理念，及时迅速地做好人秘劳资等各项工作。当下，做好劳动用工分配制度改革，做到平稳过渡，人心稳定。做好离退休老干部管理工作，根据市局(有限公司)的要求，建立起完善的文化养老新机制。继续深入推进职业健康安全管理工作，全面清点排除危害经营和职工身心安全的潜在危险因素，不断增强安全管理水平，确保全年不出现重大安全生产事故。
总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅围绕局(部)中心工作，再接再厉，奋发有为，努力促进各项工作上水平，为实现烟草又好又快发展努力奋斗。
烟草新零售心得体会总结
烟草新零售是指以互联网和大数据技术为支撑，通过整合线上线下渠道、提供个性化服务、加强用户粘性，实现个性化、场景化销售的一种新型销售方式。在过去几年，烟草新零售持续快速发展，给传统烟草市场带来了巨大的冲击和挑战。作为一名烟草企业职员，通过实践和学习，我有幸参与了烟草新零售的实践，积累了一些心得体会，现将其总结如下。
第二段：多渠道整合，提升销售效果。
烟草新零售中，整合线上线下渠道是提升销售效果的核心。线上渠道可以通过互联网平台和移动应用程序，实现全天候的销售服务。而线下渠道可以通过加盟店、展示柜等形式，提供更加个性化、便捷的购买体验。在实践中，我们发现，将线上线下渠道进行有机整合，可以实现销售资源的最大化利用，提高销售效果。通过线上线下资源的共享，我们可以在不同的渠道中推广产品，扩大销售范围，进一步满足消费者的需求。
第三段：个性化服务，增强用户粘性。
烟草新零售的另一个重要特点是个性化服务。通过使用大数据分析技术，我们可以获取消费者的购买历史、偏好、兴趣等信息，从而为他们提供更加个性化的产品推荐和购买建议。在实践中，我们发现，提供个性化服务可以增强用户粘性，促进消费者的复购和口碑传播。例如，我们可以通过推送短信、邮件等方式，向消费者推荐他们可能感兴趣的商品，提醒他们进行购买。此外，我们还可以通过建立会员制度，为消费者提供专属折扣、积分兑换等福利，进一步增加用户粘性。
第四段：优化采购和物流，提升供应链效率。
在烟草新零售中，优化采购和物流是提升供应链效率的关键。通过建立与供应商的长期合作关系，我们可以实现优质商品的采购，并获得更优惠的价格。同时，通过建立高效的物流系统，及时、准确地配送商品，保证消费者的购买体验。在实践中，我们发现，优化采购和物流可以减少库存压力，降低销售成本，提高供应链效率。因此，我们不断优化供应链管理，采用先进的物流技术，确保商品的及时上架和配送，保证消费者的满意度。
第五段：加强与消费者的互动，增加品牌影响力。
烟草新零售中，与消费者的互动是增加品牌影响力的关键。通过建立社交媒体账号、开展线上活动等方式，我们可以与消费者进行直接的互动，了解他们的需求和意见。在实践中，我们发现，加强与消费者的互动可以增加品牌影响力，提高产品的知名度和美誉度。例如，我们可以通过发布优惠信息、推动用户生成内容等方式，吸引消费者的关注，提升品牌的影响力。此外，我们还可以通过开展线下活动，与消费者进行面对面的交流，进一步加强品牌与消费者之间的认同感。
总结：
烟草新零售作为一种新型销售方式，为烟草企业带来了巨大的机遇和挑战。通过整合线上线下渠道、提供个性化服务、优化采购和物流、加强与消费者的互动，我们可以提高销售效果，增强用户粘性，提升供应链效率，增加品牌影响力。在未来的发展中，烟草企业需要持续创新，不断优化销售方式和服务体验，以应对变化的市场需求。只有紧跟时代的步伐，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
浙江烟草总结心得体会
浙江烟草作为我国烟草行业的重要一员，一直以来都在为大家提供高品质的烟草产品。经过一段时间的实践和学习，我对浙江烟草的工作有了更加深入的了解，并总结出了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对浙江烟草的认识和思考，希望能对大家有所启发。
首先，浙江烟草在产品质量上做出了很大的努力。作为一个烟草企业，在质量方面的要求是至关重要的。浙江烟草旗下的产品都经过严格的质量控制，确保每一颗烟草都符合国家标准。通过使用先进的生产设备和技术，浙江烟草能够提供符合市场需求的高质量烟草产品。作为消费者，我们对烟草的品质有着很高的要求，我们需要的是既满足口味又安全健康的产品。而浙江烟草正是满足了我们的这一需求。他们所生产的烟草产品不仅具有丰富的口感和独特的风味，而且符合国家相关法律法规，确保消费者的生命健康和权益不受损害。
其次，浙江烟草注重环保和可持续发展。随着人们对环境保护意识的日益增强，企业的可持续发展已经成为了一个重要的话题。浙江烟草充分认识到了环保的重要性，并在生产过程中采取了一系列环保措施。他们严格遵守环保法律法规和企业环境管理体系要求，努力减少对环境的影响，并致力于资源的节约与利用。此外，浙江烟草积极参与社会公益活动，提高员工的环保意识，传递环保理念，为创建绿色生态环境贡献力量。他们以实际行动诠释了企业的社会责任，展示了一个具有良好形象的企业形象。
第三，浙江烟草注重员工培养和发展。作为一个企业，最宝贵的资源是人才。浙江烟草意识到员工是企业发展的中坚力量，因此，他们投入了大量的资源来培养和发展员工。他们积极创造良好的工作环境，为员工提供各种培训和学习机会，不断提升员工的技能和知识水平。同时，他们也注重员工的个人发展和成长，提供广阔的晋升空间和良好的福利待遇，激励员工发挥他们的潜力和创造力。通过这些举措，浙江烟草建立了一个忠诚、专业和高效的团队，为企业的发展提供了强有力的支持。
第四，浙江烟草积极参与公益事业。作为一个重要的社会组织，浙江烟草积极履行企业社会责任，关注社会的发展和进步。他们通过捐赠和志愿者活动等方式，为社会公益事业做出了贡献。浙江烟草组织员工参与各种公益活动，如捐血、植树、扶贫等，传递爱心、传递温暖，贡献自己的力量，帮助更多的需要帮助的人群。他们用实际行动践行了社会责任，展示了企业的社会形象。
最后，我对浙江烟草有了更深的认识和思考。作为一家知名的烟草企业，浙江烟草不仅在产品质量上做出了很大的努力，还注重环保和可持续发展，积极培养和发展员工，并积极参与社会公益事业。他们用自己的实际行动证明了自己的实力和价值，赢得了广大消费者的信任和认可。作为消费者，我对浙江烟草充满信心，并将继续支持他们的发展。我相信在他们的不断努力下，浙江烟草将会更加出色地为社会做出贡献。
烟草总结心得体会
烟草总结是一种重要的反思与总结的方法，对我们的生活、工作和学习都有很大的帮助。在工作和学习中，烟草总结可以帮我们发现问题，总结经验，提高自己的能力和素质。在生活中，烟草总结可以帮我们更好地认识自己，改进自己的缺点，增强自信心和自尊心，提高生活品质。我的烟草总结主要是以工作和学习为主，针对自己的工作和学习情况进行总结和反思。
第二段：工作方面的总结。
在工作方面，我主要是以自己的工作为主要内容进行总结。通过总结，我发现自己在工作中存在的缺点和不足。比如，缺乏严格的纪律性和责任心，做事儿没有条理，时间管理不好等等。为了改正这些不足，我开始制定自己的计划，并加强自己的工作纪律性。我还学习了一些管理和沟通技能，以更好地与同事和上级沟通，协调工作关系，提高工作效率和质量。
第三段：学习方面的总结。
在学习方面，我主要是以自己的学习情况为主要内容进行总结。通过总结，我发现自己在学习中存在的缺点和不足。比如，学习效率低，缺乏自律性和自我调控能力，学习方法不对等等。为了改正这些不足，我开始制定自己的计划，并加强自己的学习纪律性。我还学习了一些学习技能和方法，以更好地提高学习效率和质量，同时增强自己的学习能力和素质。
通过这次烟草总结，我深刻认识到了自己存在的问题和不足，也更清晰地认识到了自己的能力和素质。同时，我也明确了自己未来的发展方向和目标。总之，烟草总结是一种很好的方法，能够帮助我们更好地认识自己，改进自己，提高自己的能力和素质。这对我们的工作、学习和生活都有着很大的帮助和启示。
第五段：对未来的期望。
在未来，我将更加努力地学习和工作，不断提高自己的能力和素质，成为一名优秀的职业人士。我也会继续运用烟草总结的方法，并不断地反思和总结，以更好地认识自己，改进自己，提高自己的素质和能力，迎接未来的挑战。
烟草调研心得体会总结
随着社会发展和人们生活水平的提高，烟草与人们的生活紧密相连。烟草调研作为了解烟草行业现状、推动烟草控制工作的重要手段，对于保障人民群众的健康，具有重要意义。在参与烟草调研的过程中，我深切感受到了烟草行业的复杂性和烟草对个人和社会的影响，也进一步认识到推动烟草控制，实现健康中国的重要性和紧迫性。
在烟草调研中，我首先了解到了烟草行业的巨大规模和特殊地位。通过走访烟草厂家和烟草零售商，我对烟草行业的生产、销售环节有了更为清晰的认识。烟草行业作为国家的支柱产业，不仅拥有庞大的产值和就业机会，还在国民经济发展中扮演着重要角色。然而，正是由于烟草行业的特殊地位，使得推动烟草控制工作变得更加复杂和困难。
其次，烟草调研让我进一步认识到了烟草对个人和社会的危害性。通过调查和分析，我了解到烟草对人体健康的危害是不可低估的。烟草中的尼古丁等有害物质对吸烟者的身体造成直接损害，尤其是对青少年和孕妇来说，烟草的危害更为严重。同时，烟草也是社会经济负担的重要来源之一，因为吸烟会导致各类疾病的增加，加重了医疗资源的压力。因此，烟草控制就是保障人们健康的重要途径，同时也是减轻社会负担的重要措施。
烟草调研的过程中，我还意识到了推动烟草控制工作的重要性和紧迫性。在当前全球范围内的烟草大流行的背景下，中国作为世界吸烟人数最多的国家之一，烟草控制显得尤为重要。加大烟草控制力度，推动烟草行业的规范化和科学化发展，是维护人们健康权益、保障社会卫生安全的必然选择。只有通过加强立法、加大宣传力度，提高人们的健康意识，才能有效推动烟草控制，实现健康中国的目标。
最后，烟草调研让我认识到了全社会共同参与烟草控制的重要性。烟草控制事关每个人的健康，需要各个部门共同努力，形成合力。政府、社会组织和媒体等各方面的支持和参与都是非常关键的。同时，全社会的关注和参与也能有效压制烟草行业利益集团的影响，推动烟草控制工作的顺利进行。
总而言之，烟草调研让我进一步意识到了烟草行业的复杂性和危害性。推动烟草控制工作是保障人民健康和减轻社会负担的重要举措，需要全社会的共同参与和努力。希望通过烟草调研的结果，能够倡导更多的人关注烟草危害，呼吁更多人参与到烟草控制工作中来，共同筑建健康中国的美好未来。
烟草新零售心得体会总结
烟草新零售是随着经济发展和社会需求的不断变化，烟草销售模式也在不断变革和创新。近年来，烟草行业开始借助互联网技术打破传统销售模式的局限，通过线上、线下相结合的新零售模式来提供更丰富、更个性化的购物体验。在实践中，我逐渐总结出一些经验和心得，下文将从市场需求、产品选择、服务体验、环境创造和店铺管理五个方面进行总结。
首先，在市场需求方面，了解顾客的需求是烟草新零售成功的关键。顾客需求多样化，对不同类别、不同价格和不同口味的烟草产品有不同的追求。因此，了解并满足不同顾客的需求是提升销售额和顾客忠诚度的关键。在经营烟草新零售店时，我们需要根据顾客的需求和消费习惯，合理调整产品种类和进货数量，提供更符合顾客胃口的选择。
其次，产品选择是烟草新零售成功的关键。不同地区和不同年龄段的消费者对于烟草产品有不同的喜好和需求。因此，经营者在选择商品时，应该根据市场需求和消费者要求来进行合理选择，防止产品过剩或者过度供应，导致销售困难。此外，根据市场调查，我发现健康意识逐渐增强，许多消费者青睐低焦油、无添加剂的烟草产品。因此，经营者可以选择一些绿色、健康的烟草品牌来满足市场需求。
第三，服务体验是烟草新零售成功的关键。烟草新零售不仅包括销售烟草产品，还包括给消费者提供专业的烟草知识和个性化的购物体验。店铺内的销售人员需要了解各种烟草产品的特点和使用方法，能够针对消费者的需求提供合适的建议。此外，店铺也可以提供一些免费的增值服务，如试吸、清洗烟具等，提升顾客的购物体验。
第四，环境创造是烟草新零售成功的关键。店铺的环境和氛围对于消费者的购物体验有着至关重要的作用。一个宽敞明亮、整洁有序的店铺环境能够吸引消费者进店购物，同时也能提升消费者对店铺的好感，增加店铺的回头率。此外，店铺可以根据节假日或者其它特殊时期的需要，进行一些装饰和布置，增加节日氛围，吸引消费者。
最后，店铺管理是烟草新零售成功的关键。一个良好的店铺管理制度对于店铺的长期稳定经营至关重要。店铺管理制度包括进货、库存、销售、销售员绩效考核等多个方面，应该制定合理的规定和流程，确保店铺的正常运营。在实际操作中，还需要不断总结经验，根据市场变化和消费者反馈进行相应的调整和改进，提升店铺经营的效果。
综上所述，烟草新零售是一个新兴的经营模式，在实践中需要摸索和总结经验，根据市场需求和消费者要求不断调整和改进。通过了解顾客需求、合理选择产品、提供个性化服务、创造良好的购物环境和进行有效的店铺管理，可以提升烟草新零售店的销售额和顾客忠诚度。通过不断的尝试和优化，我相信烟草新零售行业将会取得更好的发展。
烟草新零售心得体会总结
段落一：引言（大约200字）。
作为一种流行的消费品，烟草产品在市场上的需求量一直相对较高。然而，随着社会的发展和人们健康意识的增强，烟草行业也面临着一些挑战。为了适应新形势下的市场需求，烟草新零售形式应运而生。在探索烟草新零售过程中，我深入思考和总结了一些心得体会，希望能对烟草企业和从业人员有所启示。
段落二：针对烟草新零售的机遇和挑战（大约300字）。
烟草新零售带来了一系列的机遇和挑战。首先，通过线上线下相结合的方式，烟草企业能够更好地满足消费者个性化的需求，提高商品的销售额。其次，借助互联网技术，烟草企业能够精准地了解消费者的需求和喜好，有针对性地进行产品研发和市场推广。然而，烟草新零售也面临着市场竞争激烈、消费者健康意识增强等挑战。因此，烟草企业需要加强品牌建设，提升产品质量和服务水平，与其他行业进行差异化竞争。
段落三：烟草新零售的市场策略（大约300字）。
在烟草新零售中，市场策略起着关键作用。首先，烟草企业应加大对消费群体的调研力度，了解其需求和消费习惯，根据不同群体的特点制定个性化的市场推广方案。其次，通过线上线下相结合的方式，提供全渠道购物体验，提高消费者的满意度。此外，烟草企业还应积极与相关机构合作，共同开展公益宣传活动，增强自身形象和社会责任感。
段落四：烟草新零售的困境与突破（大约300字）。
烟草新零售面临着一些困境，如市场竞争激烈、烟草消费税的增加等。然而，困境也意味着机遇。烟草企业可以通过优化供应链管理，降低成本，提高产品竞争力。同时，创新研发新品种，开拓新的市场空间也是烟草企业突破困境的途径。此外，注重品牌形象的塑造和市场宣传也是提高烟草企业影响力的手段。
段落五：结语（大约200字）。
烟草总结心得体会
烟草在人类历史上已经存在了很久，它不仅是一种物质，更是一种习惯和信仰。然而，随着科技的发展，越来越多的人意识到烟草带来的危害，开始尝试戒烟或减少吸烟频率。在这个过程中，我也有了许多思考和体会，下面将分享一下我在烟草方面的总结和心得体会。
第二段：烟草对健康的危害。
无疑，烟草对人体健康危害极大。烟草中的尼古丁、苯并芘等物质是人体癌变物质的前体，它们会损伤人体的呼吸系统、循环系统、消化系统等多个系统。另外，烟草会加重心脏负担、影响睡眠，甚至引发内分泌紊乱等疾病。因此，如果不能完全戒掉烟草，应尽量减少烟草的摄入量，保护自己的身体健康。
第三段：戒烟的方法和经验。
对于长期吸烟者而言，戒烟绝不是一件容易的事情。戒烟的过程中，我总结出了一些经验和方法。首先，要明确戒烟的理由和意义，这样才能持之以恒。其次，可以寻找减轻戒烟不适的方法，比如锻炼身体、多喝水、吃水果等等。最后，要掌握正确的戒烟方法，可以采用一步一步减量、逐渐缩短烟草停留时间的方法，或者利用戒烟贴、口香糖等辅助工具。
第四段：烟草对社会的影响。
除了对个人健康带来危害，烟草也对社会造成了不可忽视的影响。首先，吸烟难免会影响他人，因此在公共场所吸烟被严格禁止。其次，烟草的生产和销售也可能造成环境污染，并且会增加治疗各种烟草相关疾病的医疗费用等社会负担。因此，我们每个人都有责任尽量减少对社会的不良影响。
第五段：对未来的展望。
随着人们对健康的重视，烟草已经逐渐被淘汰，越来越多的人开始尝试戒烟或减少吸烟频率。在未来，我们可以期待更多的科技和心理方面的进步，帮助人们戒掉烟草这一有害习惯。同时，也需要加强法律法规的制定和执行，推动烟草行业的规范化和健康发展，为所有人的健康保驾护航。
结论：总之，“戒烟不是为了笼络吸烟的人，而是为了我们的身体健康，为了自己和他人的身体自由”。在烟草方面，我们每个人都应该有自己独立的思考和选择，正确对待烟草的危害和价值，对自己和社会负责。
烟草整顿心得体会总结
随着社会的发展和人民生活水平的提高，烟草行业在我国受到了越来越多的关注。为了更好地规范烟草市场，保护青少年免受烟草的侵害，我国开展了烟草整顿工作。经过一段时间的整顿，我深刻地感受到了烟草整顿的意义和重要性。在此，我将从监管措施、市场形势、社会效应、个人生活习惯和青少年保护等方面，总结烟草整顿的一些心得体会。
首先，烟草整顿中的监管措施是十分重要的。烟草整顿能够对烟草市场进行更严格的管理，限制烟草的使用和销售。通过加大对违法行为的处罚力度和监管力度，减少了烟草对人们的侵害。同时，社会对于烟草整顿的支持也是非常必要的。只有通过全社会的共同努力，才能使烟草整顿的工作更加顺利和有效。
其次，烟草整顿对市场形势有着积极的影响。烟草整顿使得烟草市场逐渐规范和健康发展。通过减少烟草产量和加大对烟草销售的限制力度，使得烟草市场的供给更加合理和稳定，有利于市场的平衡和健康发展。同时，烟草整顿也为相关产业提供了机遇和挑战，激励了烟草企业的技术创新和转型升级。
再次，烟草整顿对于社会效应的影响也是非常重要的。烟草整顿能够减少烟草对人们身体健康的危害，对于减少吸烟者数量和吸二手烟的人群有着显著的效果。同时，烟草整顿也有利于减少烟草对环境的污染，提高了城市的环境质量，促进了可持续发展。烟草整顿还能够减少烟草相关疾病的发生和医疗费用的支出，对于保障民众的身体健康、降低医疗负担有着积极的意义。
另外，烟草整顿对于个人生活习惯的改变也是有着深远影响的。烟草整顿使得人们对于烟草的认知发生了变化，对于烟草的依赖程度逐渐降低。越来越多的人开始关注自己的健康，并逐渐养成了健康的生活习惯。这对于全社会的文明进步和素质提高有着不可估量的影响。
最后，烟草整顿中青少年保护的工作也是十分重要的。青少年是国家的未来和希望。烟草整顿能够通过法律法规的约束和宣传教育的力量，减少青少年吸烟行为的发生。通过加强青少年对烟草的认知和意识，加大对青少年吸烟行为的打击力度。这对于青少年的健康成长和全面发展有着非常积极的意义。
总之，烟草整顿是为了更好地规范烟草市场，保护公众的健康和权益所进行的一项重要工作。通过加大监管力度和宣传教育的力度，整顿烟草市场，减少烟草对人们的侵害。烟草整顿对于市场形势的规范和健康发展、社会效应的改变、个人生活习惯的改变和青少年保护的工作都有着积极的影响。在未来的日子里，我相信在全社会的共同努力下，烟草整顿工作将取得更加显著的成效，为人民的健康和国家的繁荣作出更大的贡献。
烟草整顿心得体会总结
近年来，为了控制烟草的危害，我国政府不断加大烟草整顿力度，取得了一定成效。在烟草整顿过程中，我个人有幸参与其中，并深刻体会到了这一过程中的重要性和困难性。在此，我将从整顿目标制定、宣传教育、监管和执法、整顿效果以及个人心得体会等五个方面，阐述我对烟草整顿的心得体会，并对下一步的工作提出建议。
首先，制定整顿目标是烟草整顿的关键。在整顿过程中，我们确立了以减少烟民人数、控制青少年吸烟率、加强烟草宣传教育等为目标的整顿任务。通过制定明确的目标，我们明确了整顿方向，为后续工作提供了基础。
其次，宣传教育是整顿的重要环节。通过广泛宣传烟草的危害、整顿措施以及吸烟对个人健康和社会的危害，我们使更多的人认识到吸烟的危险性。在宣传教育过程中，我们采取了多种形式，通过媒体、社区、学校等途径向公众普及烟草知识。这有效地提高了公众的烟草意识和抵制吸烟的能力。
第三，监管和执法是整顿的保证。整顿过程中，我们建立了严格的监管和执法机制，对违规吸烟行为进行了打击。我们利用先进的科技手段，加强了对烟草销售和使用的监管，并加大了对违规行为的处罚力度。这有效地遏制了烟草的蔓延势头，让违规者付出了代价。
第四，整顿的效果初显。通过一段时间的整顿工作，我们发现烟民人数有所减少，青少年吸烟率有所下降。社会对烟草的认识和抵制能力有了明显提高，对非控烟场所的违规情况也有了明显改善。整顿的成效让我们看到了希望，并激励我们继续加大整顿力度。
最后，个人在整顿过程中的心得体会是，整顿是一项长期的工作，不能急功近利。整顿需要政府、社会和个人共同努力，只有形成合力，才能取得更好的效果。同时，我们也需要不断创新，探索更有效的整顿方式和手段。另外，整顿需要加大宣传力度，提高公众对烟草危害的认识和抵制能力，只有公众的认可和支持，才能推动整顿工作的顺利进行。
综上所述，烟草整顿是一项艰巨而必要的任务。通过制定目标、加强宣传教育、严格监管与执法、持续推进效果以及不断总结心得体会，我们取得了一定的成果。但是，整顿仍然是一项长期的工作，我们要保持决心和信心，继续加大整顿力度，为人民群众的健康保驾护航。