暖通方面工作计划(通用18篇)

时间:2023-12-17 17:18:31 作者:LZ文人

一份好的工作计划书应该具备可行性、可操作性和适应性。以下是小编为大家收集整理的工作计划书范文,供大家参考和借鉴。

园林方面工作计划

自步凤造林绿化工作会议以来,我们便仓镇认真贯彻落实区造林绿化工作各项要求,深入宣传,精心组织,夯实措施,加快进度,造林绿化工作推进较快,较好地完成了造林绿化阶段性目标任务,我们主要突出五抓:

认真履行造林绿化责任状各项责任,咬定植树总量15株的目标,将造林绿化任务层层分解,做到四个到位:

一是重点工程任务分解到位。将拓桑作为造林绿化的重点工程,加大力度推进,确保新拓桑园600亩,分解到9个村居,明亮村70亩、双港村60亩、北李村60亩,西团村70亩,民权村60亩,新桥村70亩,金陈村70亩,思源村70亩,新陈村70亩。

三是绿色通道建设分解到位。主要公路干道两侧3米分别栽植2排意杨树,建成绿色通道25公里。四是集镇村庄绿化目标分解到位。在集镇建成区范围内的交通要道两侧栽植常绿树,在胜利河两侧建设公共绿地,建成绿化达标村庄2个。

主要突出四早:

四是早行动。超前思维,造林绿化各项工作谋划早、准备早、启动早,一着不让、环环紧扣,周密组织,科学推进。

暖通方面工作计划

摘要:本文从我国地铁通风空调工程的现状出发,详细的论述了地铁站通风空调系统的概念与特点,并对地铁站通风空调施工的若干问题进行系统的分析和详尽的论述。

关键词:地铁站通风空调施工。

随着我国经济的快速发展,城市人口的密度承逐年上升趋势,这就给城市交通带来了一定的压力,地铁作为城市交通的主力军有着不可代替的作用。地铁作为地下建筑工程,施工中有其特殊的一面,尤其是空调通风系统。在运营高峰阶段乘客产生的热量和二氧化碳较多,同时地铁列车、照明系统、售票系统等设备都会产生极大的热量,这就给地铁站的空调通风系统提出了更高的要求。本文对地铁站通风空调工程的施工进行了系统的分析和详尽的论述。

1.我国地铁通风空调工程的施工现状。

备性,同时做好施工成品的验收工作,保障系统运行的连续性。车站隧道通风系统的问题。

暖通方面工作计划

1.暖通空调室内外设计计算参数有哪些。p13干球温度、湿球温度、露点温度、相对湿度、比含湿量、比焓、风速和压力等。

2.暖通空调工况设计与过程设计在负荷计算方面有哪些区别。p14工况设计:设计计算只是为了配置必要的调节设备,对非设计工况并不进行专门的分析计算。过程设计:在暖通空调工程设计中,以运行全过程的连续工况变化为依据,分析系统全年能耗和最佳运行状态,基于全过程的运行工况制定系统方案并配置相应的设备,使系统的性能指标在最大负荷时和在部分负荷运行时均趋于最佳状态,这一方法称“过程设计”,也称“动态设计”。

3.空调冷负荷计算中,得热量与冷负荷的关系是什么?哪些得热量产生瞬时负荷,哪些得热量产生滞后负荷。

空调冷负荷是由得热量经部分蓄热后转化而成。室内热源散热量的潜热部分为瞬时冷负荷,显热散热中对流散热量部分成为瞬时冷负荷,辐射散热部分先被围护结构表面吸收,然后逐渐散出形成滞后冷负荷。

4.空调房间或空调区冷负荷、空调建筑冷负荷、空调系统冷负荷、制冷设备冷负荷之间是什么关系。

将空调区或房间内各种逐时冷负荷分时段叠加,求出总的逐时冷负荷,取其最大值作为计算冷负荷。空调区,同时调节同一参数,可以一区多房间或一间多区。空调建筑的负荷即空调系统的室内冷负荷。

一个空调系统可承担一个或多个空调区的冷负荷。作为空调冷源的制冷系统,可承担一个或多个空调系统供冷,或负担一栋或多栋建筑物空调系统的供冷。

5.常见的空气处理过程(i-d图)及常用的热湿处理设备有哪些。

绝湿加热、绝湿加热-等温加湿、加热加湿、绝湿加热-等焓加热、等温加湿、绝热加湿、绝湿冷却、冷却去湿、绝湿冷却-吸收去湿、吸收去湿、绝湿加热-吸收去湿、吸收去湿、图在书p33空气热湿处理设备可分为直接接触式和间接式。

直接接触式热湿交换设备包括喷水室、各种加湿器、液体吸湿装置等;间接式热湿交换设备包括表面式和间壁式,有光管式,翅片管式、肋片管式空气加热器和空气冷却器、电加热器等。

喷水室和表面式换热器是空调系统最常用的设备。

6.空气处理过程i-d图与组合式空调机组各功能段有怎样的对应关系。

7.什么是湿工况冷却和干工况冷却,在i-d图上怎么表示。

空气被冷却去湿时,盘管外壁会析出冷凝水,此时成为湿工况,没有冷凝水析出时称为干工况。

8.建筑物空调内外区和房间内空调内外区怎样划分。

在建筑物内,被空调房间包围的房间称为内区房间,有外围结构的房间称为外区或周边区房间。

在距离外围护结构4-8m范围内划出虚拟分界线,靠近外墙或外窗的区域称为周边区或外区,远离外围护结构的区域称为内区。

9.内外区空调系统方案应采取哪些措施,常用方案举例,并说明全年运行过程。

1)、内区全空气定风量系统和外区风机盘管系统。

在冬季,周边区转为供热,而内区仍然供冷,这就可以充分利用室外空气的天然冷源,用调节室外新风与室内空气的混合比来调节送风温、湿度,既节约了能源,又可免去制冷设备的冬季运行。

当建筑物设有水环热泵系统时,内、外区均可采用热泵空调机组局部全空气系统,或采用热泵冷水机组与风机盘管系统,内、外区共用建筑物的水环路做冷热源。全部新风仍可由内区提供。

10.叙述定风量单风道。

一、二次回风系统全年处理过程(i-d图)。

p4811.怎样进行空调、通风系统的风量平衡计算。

变风量系统的送风参数保持不变,用改变风量来平衡负荷变化,同时保证最小新风量,在最小风量时仍能保持气流组织设计的效果,房间风量的调整由末端装置完成,系统总风量调整和各房间或空调区的风量调整同时进行。选择设备时,不是按各房间最大负荷之和而是按各房间逐时负荷之和的综合最大值选取,使设备投资减小。变风量系统的组成,除具有一般全空气一次回风系统的设备外,还必须有末端风量调节装置和自控系统。

12.风机盘管加新风系统,根据新风引入位置的不同,空气处理过程在i-d图上各怎样表示,各有什么优缺点。

1、夏季新风处理到室内空气的等焓线上新风不担负室内冷负荷,风机盘管担负全部室内负荷并担负新风的部分湿负荷,风机盘管夏季处于湿工况下运行,常滋生霉菌且不易清除,因此卫生条件不好。

2、夏季新风处理到室内空气的等湿线上。

新风系统担负新风负荷和室内部分冷负荷,风机盘管担负部分室内冷负荷和全部室内湿负荷,风机盘管处于湿工况下运行,卫生条件不好。

3、夏季新风处理到低于室内空气的焓湿量值。

新风担负新风负荷和室内全部湿负荷及部分冷负荷,风机盘管担负部分室内冷负荷而不担负湿负荷。风机盘管在干工况下沿等湿线运行,不滋生霉菌,卫生条件好。由于新风温度较低,需要较低温度的冷水,而风机盘管要使用高于室内空气露点温度的冷水,以保证风机盘管的干工况运行,冷水温度一般应为16-18摄氏度。因此,风机盘管使用深井水等天然冷源就成为可能,为节能创造了条件。

13.什么是温湿度独立控制空调系统,与热湿联合处理空调系统相比,主要优点有哪些。

1、排除显热负荷的系统可以使用高温冷源,可以避免常规空调系统中低温冷源处理高温空气所带来的高品位冷源的损失。

2、由于温度、湿度分别采用独立控制系统,可以满足不同房间热湿比不断变化的要求,可以避免常规空调中湿度过高(或过低)的现象,也避免了因为湿度过高而不得不降低室温的冷量损失。

3、由于室内设备的供水温度高于室内空气的露点温度,处理设备均为干工况运行,没有霉菌滋生,管路也不存在结露的危险。14.温湿度独立控制空调系统显热处理部分和潜热处理部分有可能用哪些资源、能源和设备完成。

显热处理系统由高温冷源(冬季热源)、末端装置和水输送管路组成。显热系统的冷水供水温度不是传统的冷凝除湿空调系统中的7度,而是提高到18度左右,从而为天然冷源的使用提供了条件。即使采用机械制冷方式,制冷机的性能系数也有大幅度的提高。消除预热的末端装置可以采用辐射板、干式风机盘管等多种形式。

15.空调房间常见的空气流动模式有哪几种,各适用于什么场合。

16.空调系统常见的有哪几种气流组织形式,用什么形式的送、回风口,个适用于什么场合。

17.空调系统常见的送回风口有哪些,各适用于什么场合。

1、单向流。

2、非单向流(乱流)。

3、混合流1)、侧送侧回式;上送下回、上送上回、中送形式属于乱流,其工作区处于回流区,适用于室温允许波动范围为正负度的工艺空调。

孔板侧送侧回属于水平单向流,适用于室温允许波动范围为正负度的工艺性空调2)、上送式;散流器上送上回、上送侧下回的工作区处于流场的直流和回流两种气流中,适用于室温允许波动范围为正负1度的舒适性空调和允许波动范围为正负度的工艺空调。孔板上送下回属于垂直单向流,孔板上送侧下回上部属于垂直单向流,下部为乱流,适用于室温允许波动范围为正负度的工艺性空调。3)、喷口送风;一般为侧松下回,送、回风口布置在同侧,适用于室温允许波动范围为正负1度的高大建筑空调中。4)、条缝送风;采用条缝型送风口上送或侧回,下部回风。适用于室温允许波动范围为正负2度的民用建筑和工业厂房(纺织厂)的一般空调,在公共建筑中可以与灯具配合布置。5)、旋流风口送风;采用旋流风口装在侧墙或顶棚,侧下回风。适用于室温允许波动范围大于1度的高大房间。

18.空调冷水机组冷凝器的冷却方式和设备有哪些。

自然冷却和机械通风式冷却。

19.水冷式冷水机组冷却水系统一般有哪些设备组成。

冷凝器、冷却塔、水泵、水处理装置等。

20.空气新风进口位置和形式的确定应注意哪些事项。

进口位置应设在室外清洁的地点,在使用季节的主要风向上进风口应在排风口的上风侧,且进风口应低于有害物的排风口。如果进风口和排风口在同一侧,当局距离小于等于20m时,排风口宜比进风口高6m或6m以上,当间距大于20m时,进风口和排风口可以在同一高度。进风口的底部距室外地面不宜低于2m,布置在绿地上时,不宜低于1m。进风口宜设在建筑物的背阴处,尽量避免设在屋顶和西墙上。

21.全空气空调系统的新风量全年应怎样变化。

全空气系统在过渡季节应加大新风量,充分利用室外空气这一自然冷源。组合式机组的新风口和新风阀应按最大新风量考虑,如果春、秋两季有可能采用全新风运行,则最大新风量等于送风量。

22.空调系统运行过程中的节能途径有哪些。

1、正确确定室内参数标准。

2、合理使用新风量。

3、充分利用室外空气自然冷源。

4、调整供水参数。

5、合理使用水泵。

6、提高自动化水平。

23.净化空调气流组织形式有哪些。

1、单向流洁净室。

1)、垂直单向流洁净室2)、水平单向流型。

2、非单向流型1)、3级洁净室2)、4级洁净室3)、5级洁净室。

24.散热器布置应遵循哪些原则,注意哪些事项。

散热器布置的基本原则是力求使室温均匀,并能够迅速的加热室外渗入的冷空气,少占用室内使用面积。注意事项:

1、散热器尽量安装在外窗台下,能够减少冷风渗透的影响,改善空气循环效果。当安装有困难时(落地窗、玻璃幕墙等),也可安装在墙内。

2、楼梯间或回马廊的大厅,考虑到热空气上升的特点,散热器应该尽量布置在底层,或者按“下多上少”的比例布置楼梯间散热器。

3、为防止散热器冻裂,两道外门之间以及紧靠开启频繁的外门处,不宜设置散热器。

4、在楼梯间或其他有冻结危险的场所,散热器应有独立的立管供热,且不得装设调节阀。

5、从节能的角度出发,散热器一般应明装。隐蔽安装时散热器的散热量约减少。当房间装修要求较高时可以采用暗装。托儿所等特殊场合应暗装或加防护罩,防止烫伤。

6、为保证散热器的散热效果,安装时散热器底部距地面高度通常采用150mm,不得小于60mm;散热器顶部距离不得小于50mm;后侧与墙面净距离不得小于25mm。

25.住宅分户供暖热负荷计算与其他建筑集中供暖负荷计算有什么区别。

1、分户计量后,应满足热用户不同需求,在一定幅度内提供热舒适度选择的余地,因此在设计标准上,应在相应的设计标准基础上提高2度,计算热负荷增加了。注意增加的热负荷,不加到总热负荷中。

2、对于某一用户而言,当其相邻用户室温较低时,由于热传递有可能使该户设计室温得不到保证,为了避免随机的邻户传热影响房间的温度,房间热负荷必须考虑由于分室调温而出现的温度差引起的向邻户的传热量,即户间热负荷。因此,在确定户内供暖设备容量时,选用的房间热负荷应为常规供暖房间热负荷与户间热负荷(或邻户传热附加值)之和。

26.高层建筑热水供暖系统设计除了与多层建筑的共性问题外,还要解决哪些问题。

热压和风压的综合作用。

27.高层建筑热水供暖系统垂直分区系统有哪几种连接方法。

隔绝是分层供暖系统、双水箱分层供暖系统、无水箱直连供暖系统。

28.空调冷热源机组使用的能源常见的有哪几种形式。

电力、蒸汽、燃油与燃气、热水。

29.目前空调冷热源可使用的自然资源有哪几种。

太阳能、风能、地热能、水30.冷冻水、冷却水的水量和水温变化对冷水机组cop值的变化有怎样的影响。

冷水出水温度的影响。

冷却水量减少,制冷量下降,当冷却水量减少以上时,制冷量下降幅度增大;而当冷却水量增加以上时,制冷量上升幅度缓慢。

31.按低位热源分类,空调热泵机组有哪几种。

水源热泵机组、空气源热泵机组、地源热泵冷热水机组。

32.冷冻水循环泵为什么有时可在冷水机组进水侧,有时要在冷水机组出水侧。

冷冻水泵设在冷水机组进水侧,这种冷冻水泵在回水上设置方式的优点是冷水机组和水泵的工作较为稳定,适用于高度不甚高的建筑,对于高层建筑,空调水系统的静压大,这时应确定制冷机组吸入侧压力是否超过机组蒸发器的承压,若超过则应将冷冻水泵设在冷水机组出水侧。

33.冷冻水循环泵与冷却水循环泵相比,其扬程的计算有什么不同。

34.应怎样确定冷水系统的补水、定压点以及补水泵的扬程和流量。

补水点宜设在循环水泵的吸入管段,当补水压力低于补水点压力时,应设补水泵。

定压设备与水系统的连接点为定压点,确定原则是:保证系统内任意点不出现负压,不发生热水的气化,在冷(热)水系统中定压点的最低压力应保证水系统最高点压力在5kpa以上;系统任何一处在静止时和在运行时均不得超压。

35.空调冷水系统有哪几种定压方式。

1、高位开式膨胀水箱定压。

2、气压罐定压。

3、补水泵定压。

4、变频补水泵定压。

36.一般办公类建筑适用的空调方式和系统形式有哪些。

1、一般房间。

2、内区房间。

3、大面积房间的空调方案。

4、特殊房间。

5、排风系统。

1、风冷式空调机组。

2、风冷式冷水机组空调系统。

3、空气源热泵空调机组。

4、vrv系统37.一般办公类建筑应怎样划分空调分区,内外区系统全年怎样协调运行。

多房间的内区优先采用全空气变风量系统,其次是定风量系统。因内区仅限于人体负荷和灯光、设备负荷,变风量系统的风量变化与人员的多少和工作量的大小成正比例关系,不会造成新风量过小的问题。在冬季全空气系统应充分利用室外新风冷量消除室内冷负荷。

当必须采用风机盘管加新风系统时,冬季、过度季内区风机盘管的水系统应停止运行,尽量避免冬季供冷水的工况,风机盘管的风机可以照常运行,以强制室内空气流动,保证空调效果。而新风系统应采用变风量运行,以便在冬季和过度季加大新风量以消除冷负荷。

进深或开间尺寸过大的房间,应分内外区处理。内区宜采用全空气定风量系统,外区则优先采用风机盘管系统。新风全部由内区全空气系统供给,在冬季,内区可充分利用室外新风做冷源以消除冷负荷。

38.商场累建筑适合于哪些供暖系统形式。

无空调,全负荷供暖。有空调,在周边和外围设置值班供暖系统。

39.一般商场类建筑适用的空调方式和系统形式有哪些。

1、大空间宜首选集中式全空气空调系统。

2、较小的或低标准营业厅可选吊挂式或柜式空调机组。

3、风机盘管的应用。

4、商场的周边区与内区的系统应分开设置。

5、值班供暖系统。

6、散流器的选用。

7、层高较高时宜采用分层空调系统。

40.一般商场类建筑怎样划分空调分区,内外区系统全年怎样协调运行。

p22541.餐饮类建筑空调、通风系统应怎样组织总体气流的流向。

餐厅应为正压状态,附建于其他民用建内部的餐厅应保持与污染较轻房间的相对负压状态;厨房、加工件、洗手间应为负压;建筑内部的管理、宿舍、餐厅、厨房、辅助房间等场所应采取不同的正压或负压值,以形成合理的气流通道,其原则是污染较轻的房间气流向污染较重的房间流动。

42.餐饮类建筑排风系统的风量、风口位置与空调系统怎样协调。

p22843.餐饮类建筑的厨房通风系统设计应注意哪些内容。

1、灶台局部通风。

2、全面通风。

3、机械部风系统。

44.医院哪些场所应该进行洁净空调设计。

无菌手术室、无菌icu病房。

暖通方面工作计划

之前在碧桂园实习的时候,有个在设计院待了7、8年之后又跳到地产设计管理岗工作了5年的前辈跟我说过这样的话,我现在都还记着:

设备厂商算是在行业中的最下游企业了,因此考虑去设备厂商的小伙伴(),最好提前思考一下未来职业发展的道路如何选择,因为如果打算跳槽的话确实选择不多。

暖通方面工作计划

2、工业建筑应保证每个人不小于30m3/h的新风量。

依据国家现行标准《旅游馆建筑热工与空气调节节能设计标准》(gb备50189—93)、《公共场所卫生标准》(gb9663—gb9673)、《饭馆(餐厅)卫生标准》(gb16153)、《室内空气质量标准》(gb/t18883)和《小、小学校教师换气卫生标准》(gb/t17226)等论述题简述空气质量平衡的含义。

热水双管系统中,由于各层散热器与锅炉的高度差不同,虽然进入和流出各层散热器的供、回水温度相同(不考虑管路沿途冷却的影响),但竖向上与锅炉距离较大的作用压力大,距离小的作用压力小。即使选用不同管径仍不能达到各层阻力平衡,将出现上下层流量分配不均,冷热不匀的现象,通常称之为垂直失调。而且建筑楼层数越多,上下层的作用压力差值越大,垂直失调现象就会越严重。论述题简述蒸汽供暖系统的_水击”现象。

2、由于蒸汽温度高,散热器表面温度高,对同样的散热量,所需散热器片数少。

3、由于蒸汽压力高,作用半径大,输送距离远。

4、由于蒸汽温度高,沿管道输送时,无效热损耗大。

5、管道内_水击”严重,噪声大,附属设备和配件容易损坏。

6、散热器表面温度高,容易烫伤人和烤焦有机灰尘,发出难闻气味,污染空气。

论述题简述膨胀水箱的作用。

填空题根据立管设置的情况不同,自然循环热水供暖系统主要分为(对流供暖和辐射供暖)两种形式。

填空题按照通风系统作用范围可分为(自然通风和机械通风)填空题热负荷概算法一般有两种(单位面积热指标法和单位体积热指标法)。

园林方面工作计划

xxx年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结xxx年的工作经验并结合地区的实际情况,制做工作计划。

承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在xxx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的`服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过xxx年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在xxx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

园林方面工作计划

202x年xx管理所的绿化工作主要为庭院绿化,xx管理所院内计划在草坪和适宜的.地段种植些观景树及经济树种,在所院墙边种植爬墙虎,在办公室门口摆放观景草花。

1、对庭院建设,开春以来,对xx管理所周围进行合理的规划,因地制宜,在原有的基础上,使周围的环境布局更合理,做到井井有条,美、舒、洁融为一体。

2、管理所庭院设有专人负责,专人管理,绿化资金做到专款专用,今年xx所院内计划种树350棵,价值5000元,种爬墙虎1000棵,价值3000元,观景草花500盆,价值xxx元,总价值xxx元。

3、xx养护站长廊绿化面积100㎡,搭葡萄架,价值5000元,计划种植葡萄30棵,价值150元,果树林里计划种植苹果树、李子树150棵,价值120xx元,总价值达xxx元。

4、认真完成20xx年春季和秋季义务植树和绿化任务。

5、配合xx洲政府、沿线村落做好公路绿化工作,重点地段为:g312线k4203—k4244段。

6、做好绿化宣传工作,按规定做好院内花、草、树、木的管理工作。

7、有专人负责院内花、草、树、木的管理。及时修剪草坪、树木,及时给花草、树木浇水施肥,及时清理院内杂草。

8、定期给树木喷药、除虫。

9、在管理所植树后必须使各种树木成活率达到95%,保存率达到95%。

xx管理所绿化计划费用:按管理处下发绿化费用+管理所树苗、草种费用+绿化浇灌pvc管费用,总费用为xxxx元。

个人工作计划安全方面

在过去的一个学期里,虽然在工作中取得的一些成绩,但在幼儿安全护理方面还存在着不足。新学期我将把好的一面继续发展下去,将不足的方面努力做好。根据新学期的目标,制定计划如下:

一、养成幼儿卫生习惯的要求。

1、清洁卫生习惯。

养成饭前便后及手脏时洗手的习惯,学会自己卷衣袖,在老师的指导下会用洗手液洗手,不咬指甲,不把玩具放入口中,保持衣服整洁。

2、良好的进餐习惯。

要安静愉快进餐,坐姿自然,正确使用餐具,左手扶碗,右手拿汤匙,喝汤时两手端碗,养成细嚼慢咽,不挑食、不说话、不浪费、不用手抓菜、不剩饭菜、不弄脏衣服,餐后要擦嘴。克服幼儿的依赖性,培养幼儿独立性。

3、有良好睡眠及穿脱能力。

能安静就寝,睡姿正确,不蒙头睡觉,学习独立,有序地穿脱衣服,鞋子,能将脱下的衣裤、鞋子放在固定的'地方,自己叠被子及整理床铺,让幼儿养成良好的习惯。

二、做好班内卫生消毒工作,护理好班中幼儿。

随着冬春的季节交替,也是幼儿传染病高发季节。作为保育员要严格遵守保健医制定的卫生消毒制度,对幼儿接触的物品及时消毒。天气转暖,增加通风次数及时间,加强户外阳光消毒。加大对工作的责任心,特别是如有幼儿带药,要认真检查带药记录,在喂药前要反复看清说明再喂。

三、巩固幼儿的一日生活常规,做好新生的常规培养。

通过上学期的培养,班中大部分幼儿的一日生活常规较好,个别年龄较小,能力较弱的需要教师提醒,在今后的工作中,要不断巩固幼儿的生活常规,使幼儿养成良好的习惯。本学期班中新添幼儿,由于幼儿还没适应幼儿园的集体生活,作为保育员要在减少新幼儿入园焦虑情绪的同时,耐心细致的培养新幼儿的一日生活常规,使他们尽快地融入幼儿园的集体生活。

四、加强户外活动护理,确保幼儿安全。

随着天气的转暖,户外活动时间相对延长,幼儿的衣服也逐渐减少,所以在户外活动过程中,一要细心的护理好幼儿,做到出汗及时擦;二要杜绝意外事故发生,在户外活动前认真仔细检查场地,幼儿的衣着,杜绝一切安全隐患。

五、配合班中教师搞好各项活动。

小班幼儿自我服务能力弱,在平时工作中,我除了完成好卫生工作外,在教育工作中,尽可能的参与,让教育活动更加深入,把教育活动延伸到保育环节中,全面贯彻落实保育结合,统一的教育原则。

六、做好家长工作。

及时向家长汇报幼儿在园内的生活及身体情况,利用放学时间多与家长沟通。多征求听取家长意见,让家长配合老师开展班上教学工作。

暖通个人工作计划

20xx年转眼已逝,这一年在酒店全体员工的共同努力下,我们在顺利完成各项工作任务的同时有力推广xx品牌、不断扩大酒店社会影响。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

20xx年酒店主营业务收入共计xx万元,发生成本费用xx万元,盈利xx万元,实现年初制定的扭亏为盈的经营目标。客房部实现收入xx万元,月均收入xx万元。其中:客房收入xx万元,占客房收入的xx%;客房部20xx年初有客房xx间,5月份对酒店客房进行改造增加为xx间,10月份投入使用,本年共出租入住房xx次,出租率为xx%。餐饮部实现收入xx万元,月平均收入xx万元。其中:主餐收入xx万元,占餐饮总收入的xx%;婚宴收入(1月-12月统计数据)xx万元,占餐饮总收入的xx%;散客收入(1月-12月统计数据)xx万元,占餐饮总收入的xx%;协议单位(1月-12月统计数据)xx万元,占餐饮总收入的xx%。

(一)外聘经理人,理清经营思路。酒店3月份聘请xx宾馆专业管理团队入驻,在经营方法和理念上对酒店上下做相应调整,成为酒店经营业绩转好的关键点。

(二)引进本地从业人员,拓宽酒店影响力。通过本地从业人员的大力宣传及多年工作经验,使酒店对外工作得到有力提升。

(三)内部人员整合,实现人尽其能。通过营销经理及餐厅经理的兼任,有效提升营销工作力度;工程部专人负责,确保工程问题得到及时解决;客房部经理由具有专业知识管理人员担任,提升客房服务质量、统一服务流程。

(四)顺利完成三星级酒店市级评定工作。20xx年酒店围绕评三星开展了业务培训、物品购置、制度完善等多项工作,在全体员工的辛勤工作下,使酒店基本达到三星级酒店标准并得到评定专家的认可。

(一)提高产品质量。首先,推出广受环县人民喜爱的五碗席,并在其他菜品质量上狠下功夫,菜品质量较去年有所提升;其次,大量购置客房客用物品,满足宾客需求,实现人性化服务。

(二)提升服务。培养员工开口意识,做到“来有问声,走有送声”合理采纳宾客意见,针对性解决问题,使xx服务成为对外竞争的着力点。

暖通个人工作计划

20--年xx月,我来到了--公司,经过近两个月的适应和熟悉,我终于融入到--这个温暖的大家庭中。同时我在工作中积极的开展自身的工作,以及对工作的认知,我在各方面都得到了很大的提升,在工程管理、员工培训、工程技术支持方面的工作都能有条不紊的进行。在工作中,我深切的感受到,在--这个温暖的大家庭中,我们相互学习,取长补短,不断增强团队的意识和自我管理能力。

二)工程技术质量。

1、工程技术管理。

工程技术的质量控制是工程项目管理工作中一项非常重要的工作,关系到工程项目的进展和效果,工程技术质量的优劣关系到工程质量的好坏。在我的日常工作当中,在工程技术部领导的指导下,对于工程质量控制的重要性和严肃性进行了思考,并且对于工程的质量控制提出了自己的见解,并加深了对于施工的质量控制的学习,在施工前认真审图并编制了各项施工质量方案,在各个分项施工前认真的熟悉图纸,并熟悉了水电暖通、消防、空调、电梯及暖气、暖气、电梯机房设备的各种结构、原理。在工程质量控制方面,在工作过程中,做到严格按照规范、规程和设计文件施工,以质量为核心把关尺度,不放过一个疑点,不放过一个疑点。在工程质量控制方面,对于工程技术的问题,做到及时的反馈,在发现质量缺陷的时候能够及时的和相关部门沟通,并且做到了及时的处理。

2、工程技术管理。

工程技术质量管理中,对于一个工程来讲,技术质量是一个关键的环节,而技术质量的好坏是一个单位的效益,而工程技术是一个单位的生命的根本,在工作中不仅仅要有质量,还要有质量意识,更要有质量的监控。我们必须做到:

3)、对于施工过程的监控。

4)、在对于工程的施工技术的管理。

5)、对于工程中的问题处理。

6)、对于工程中存在的一些技术问题,及时的反馈,及时的进行沟通,使得问题能够及时的解决。

7、做好技术管理和资料整理工作。

8、做好技术的培训和学习。

9、加强学习,更新知识,丰富实践;加强工作能力的培养,学习先进技术,不断提高专业水平。

10、加强学习,更新知识,丰富技术层次;加强沟通协调,加强团队意识;加强专业知识的学习。

四、总结过去,昭示现在,指导将来,我将继续加强自身学习,不断提高专业技术水平,认真完成领导布置的工作,努力使自己综合素质和工作能力进一步提高。

园林方面工作计划

20xx年,在区委、区政府的正确领导和支持下,我局按照“加快科学发展、建设美丽泉城”以及“建设繁荣文明首善之区”的总体安排部署,大力开展城区绿化美化工作,积极推进牧牛山二期、舜井街景观提升等重点工程,全年栽植大规格乔木1683棵,道路布花285万盆,城区绿化水平和城市品位得到进一步提高。

(一)专业绿化方面。

1、全面提升道路及节点绿化质量。深入推进城市绿荫建设,全面开展行道树建设、背街小巷与开放式小区绿荫建设,先后完成山大路、马鞍山路等33条主次干道绿化提升,共栽植白蜡、法桐等大规格乔木1683棵;完成市检察院节点、奥体西路与经十东路节点等6处道路节点绿化提升,栽种木槿、樱花等乔灌木1700余株,铺种麦冬万余平方米。

2、高标准完成城区道路布花工作。积极做好“两节”以及夏季布花工作,完成道路布花近285万盆,装饰更新了马鞍三角绿地等重要节点的7组五色草造型。对经十东路、旅游路、马鞍山路等11条道路实施了冬季布花工作,栽植羽衣甘蓝万盆。国庆期间,在东部中央商务区和老城区的明湖路、趵北路、黑北路等道路摆放新式以及古典的移动花箱1900余个,组合式花箱、座椅式花箱各20余组,各类花箱通过有序摆放形成一道道靓丽的景观花带,为八方宾朋营造了热烈、欢乐、祥和的节日氛围。

3、道路养护和管理扎实推进。按照“以绿化标准为依据,以运行模式为载体,以规章制度为保障,以监督检查为手段,以生态为目的.”的管理思路,进一步提升道路管护水平。对经十路、解放路、奥体中路等11条主次干道补植各类绿篱万余株,对工业南路、齐川路等7条道路铺种地被植物20xx余平方米;对经十东路、解放路等39条区属道路实施苗木修剪工作,共计修剪乔灌木1万余株,合理调整了辖区内密度较大花灌木;积极做好分车带、绿地环境卫生清理工作,确保垃圾日产日清,保持绿地整洁;加强绿化设施维护工作,对辖区内泺源大街、转山西路、历山路等32条道路分车带及广场内的缺失、损坏护栏进行安装和加固,新装和维修护栏共计20xx米。

(二)社会绿化方面。

1、开放式小区绿化不断提升。按照“丰富功能、加大绿荫”的建设思路,我局积极配合各办事处绿化所,勘查现场、落实地点,对辖区开放式小区进行绿化提升。先后完成明湖小区、鲁艺小区等8座开放式小区建设,共栽植各类乔木738棵,灌木、绿篱万余株,提升绿化面积万余平方米,为居民提供了更加休闲、舒适、良好的生活空间。

2、重点加强名泉和古树名木保护管理力度。年初,我局对全区内的古树名木进行了全面普查,同时进一步完善了古树名木的相关档案资料,邀请市局专家对辖区内的古树进行现场指导,提出保护意见并制定了保护方案及措施。目前全区34棵古树名木长势健康、树型完好;修复保护老城区内的3处名泉,启动王府池子等泉池的清淤工作。截至目前,王府池子基本完成清淤,芙蓉泉、珍池等泉池清淤将陆续展开,计划年底前完成全部清淤工作。后期我局还将对泉池实施蓄水、修复护栏、投放观赏鱼等后续工作。

3、加紧实施屋顶绿化和垂直绿化。按照今年全市的计划要求,对中心医院、武装部等5处驻区单位、居民小区实施屋顶绿化;对龙洞街道办事处、甸柳街道办事处等4处街道办事处辖区内单位、小区、街道实施垂直绿化,截至目前,工程已完成招投标,正在准备开工基础性工作。

(三)舜井街景观提升工程。在上级部门的主导以及专家、设计团队的精心设计下,该工程计划平移修缮迎祥宫碑、修缮舜井、改造提升舜井广场、舜井街安装花坛及种植行道树。截至目前,迎祥宫碑碑体平移、舜井井栏井台安装、舜井广场铺装、花箱摆放等工作均已完成。舜井街和广场共栽植旱柳、国槐等苗木54棵,补植一串红、万寿菊等花卉植物万余株,安置移动花箱128组。

暖通个人工作计划

一、签订合同。

1、销售人员与客户达成销售意向。

2、设计人员出预算表和图纸(注:制定销售价格,应有专人负责公司暖通这块进价和销价的管理和调整,以免价格混乱脱节)。

3、财务制作合同,一式两份,与预算表合订,并审核价格,交总经理签字才能盖章。(注:合同格式中央空调、新风系统还需补齐)。

4、预算表必须有实际成交价及设计人员、销售人员、财务人员、总经理签字,签字生效的预算表作为财务管理、售后管理的凭据。

5、有合同的,销售人员应将客户签字合同及工程预算表交财务存档。如未签订合同,应由销售人员在工程预算表上注明对该工程款项的回收负责。如总经理签单,由设计人员负责设计预算表的签字并交财务存档。

二、货款管理。

1、工程需收取60%货款,如未收回相应货款,需有总经理签字特批,财务方可开出库单。

三、设计人员、销售人员提成核算。

1、财务每月与设计人员核对预算项目。

2、财务依据设计预算表,作为核算设计人员提成依据。

3、财务依据设计预算表,及回款比例,作为销售人员提成依据。必须全款收回,才能全额提成。

四、售后工程管理。

2、工程的派工应统一归口到售后,售后需将工人的每日工作情况,登记在《每月派工情况表》上。凡未经售后直接派工的,工人应将工作情况及时告知售后,以便于每月工资的核算。

3、工程工程以小组为单位负责安装,需确定项目负责人,项目负责人负责辅材购买、人员协调、工程进度、工程质量等施工情况。

4、,暖气安装前,售后应将《施工流程及验收规范》交项目负责人。项目部分工期完工后,手册应交售后保管,下一个工期再从售后提取,以免遗失。

5、售后及安装小组都应妥善保管《施工流程及验收规范》,发出应编号,遗失一本,罚款200元。

6、售后根据验收情况,对项目中施工情况不良及违章操作,应及时提出整改意见并对项目负责人、工程施工人员提出相应处罚意见。

五、售后提成核算。

六、要货计划。

七、出库。

2、凡出库单一式联,财务保留联,交售后保留联,交库房保留联。

八、材料准备。

1、进场之前小组长准备材料,库存有的填出库清单,库存没有的应提前准备,确保在进场之前,材料齐备。

2、项目负责人在购买材料时,付现款购买的材料,均应及时报账,在报账时务必写明项目名称,如无项目名称,财务应拒绝签字报销。

3、在购买材料,未付款的,项目负责人应将顾客联交售后保管?

九、成本核算。

1、财务应针对每个工程进行成本核算?

十、工程资料存档。

1、售后根据每个工程进度,派设计师到现场进行验收并照相存档。

暖通个人工作计划

尊敬的领导:

首先衷心的感谢您在百忙之中能够浏览我的自荐书,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门。

我叫xxx,毕业于xxxx学院,建筑装饰工程技术专业的学生。毕业在即,马上就要踏入社会,我怀着一颗赤诚的心和对事业的追求真诚的推荐自己。

作为21世纪的青年,在几年的学习生活中我很好的掌握了专业知识,学习成绩良好。我爱好建筑装饰工程技术,对其充满兴趣,在校期间,学习了cad制图、材料学、建筑制图、施工技术,审美学、组织与管理,监理及预算,熟练掌握了cad、3dsmax、photoshop软件的操作,并且具有较强的责任心,诚实,守信,敬业。我动手能力较强,做事专注,并且能够脚踏实地的办好每件事。

在校期间,我严格遵守学校规章制度,尊敬师长,团结同学,有很强的集体荣誉感;学习认真刻苦,成绩优秀,积极参加各项实践,实习活动;并且参与了学校工作室的成立,并且参与了老师的一些装饰空间的设计,曾参加学校动感地带杯效果图制作大赛,获得三等奖;获得年度奖学金二等奖。

在日常工作中,我积极乐观的心态面对生活。以智、仁、勇、精来严格要求自己,我为人诚实正直,能与人融洽相处,共同进步。我兴趣广泛,参加各种体育活动如排球、跳高、羽毛球等让我磨练了自己的意志。并且参加了各种实习活动,让我在认识了不同性格的朋友。

在不断的学习工作中养成了严谨踏实的工作作风和团(航空公司乘务员自荐书)结协作的优秀品质,是我深信自己完全可以在岗位上守业、敬业、更能创新!我相信我的能力和知识正是贵公司所需要的,我真诚的渴望,能为贵公司奉献自己的青春和热血!恳请贵公司给我一个机会,让我成为你们中的一员,让我为该事业奉献真诚的才智。

用行动的一生,而不是炫耀的一生!在实际工作中我会不断完善自己,做好自己本职工作。

学校工作计划课改方面

本学期我校新课改教研活动将继续以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,结合本校的实际情况,因地制宜地开展课改工作,扎扎实实地搞好课程改革工作,现对我校新课改主要工作计划如下:

一、明确课改意义,营造学习氛围,加强组织领导。

课程改革是基础教育的一项重大教育变革,它从根本上改变广大教师的教学行为,使大批有个性有创造力,能肩负起课改重任的教师成为学科带头人。因此我们要清楚地认识到课改的重大意义和本身价值。

1.学校领导与全体教师共同学习《基础教育课程改革纲要》,校长挂帅参与课改计划制订。

2.学校明确建立领导兼课、备课、评课制度,与教研组挂钩制度,倡导校长和教师在课程改革中同成长。

3.定期对各位教师的读书活动情况和读书笔记进行督查,使教师的学习从被动到主动,争取做到外塑形象,内提素质。

4.教研组制定具体课改工作计划。开展多层次、多形式的教学研究活动,钻研和掌握课程标准和教材,特别是运用信息技术,整合课程,改革陈旧的教学模式,努力提高课堂教学效果。

5.确定“改革课堂教学方法,培养学生的自学能力”为实验课题。具体开展前沿性子课题的研究工作,如:如何研究性学习,如何进行综合实践活动,如何评价学生的学习,如何评价课堂教学,如何培养学生的独立性和自主性等等。

6.学校每月组织课改组成员进行一次研讨活动,具体了解各位老师的课改情况。

园林方面工作计划

xxxx年以来,自来水公司在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,紧紧围绕全县工作大局,深入贯彻落实科学发展观,以党的十九大精神为指导,以持续开展“一创双优”活动为动力,以保障县城区和产业集聚区的供水为根本,以发展为主线,服务为龙头,解放思想、创新观念,强力推进各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下:

(二)狠抓基础设施建设,提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务,加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。

(三)创新管理,提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力,注重设备创新,服务创新,不断提升供水服务档次。

一是积极探索用水计量新模式,推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的`趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术,直接读取窗口值,使数据采集万无一失,计量更加准确。在xxx、xx等小区成功推广使用智能化水表的基础上,xxxx年,完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装,累计推广使用智能化水表xx多户。

二是加强二次供水管理,建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施,旧城改造和新区开发力度的加大,各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水,加强对二次供水的管理,今年xx月份,协调县城各商住小区和xxxx(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会,对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时,我们根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业技术公司编制并设计了xx县二次供水运行平台管理系统,对二次供水设备进行远程控制管理。

目前,我们已成功对xx、xxx等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理,并购置了二次供水设备专用发电机,确保了各商住小区的xx小时不间断供水。

(四)打破服务界限,解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限,围绕高质量服务,立足特色打造品牌,着力解决农村居民用水难题。

一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水,水质得不到保证的情况,xxxx年,先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边xx余户农村居民的通水任务。

二是以促进城乡供水一体化为目标,不断加大对周边乡镇供水。xxxx年,通过与水利部门沟通协调,科学运作、积极作为,全面接管了城关镇和xx镇的村村通自来水工作,实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前,已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户,xxx镇等xx个村xx多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了xx镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了xx镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了xx镇水厂的调试和试运行工作。

行政方面年度工作计划

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过3个年头了,在此,我订立了xx年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!

(1)协助各了公文的登记、上报、下发等工作,并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)了信件的收发工作。

(3)低值易耗品的分类整理工作。

(4)于各协助工作。

(5)办公用品的管理工作。办公用品领用登记,按需所发,不浪费,按时清点,以便能补充办公用品,大家工作的需要。

(6)办公室设备的和保养工作,

(7)协助节假日的排班、值班等工作,节假期间公司的安全保卫工作。

(8)、按时、高地交办的其它工作。

在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原则,精心,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,办公室的规章制度办事。

(1)各服务:与各之间信息员的联络与沟通,系统的、的传递信息,信息在公司内部的传递到位。

(2)员工服务:的将公司员工的信息向公司反馈,员工与沟通的桥梁。

(3)协助公司公司规章制度。

(1)参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向和同事学习工作经验和方法,提升自身素质。

(3)个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:人的能力是有限的,人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,很快地提升自已的个人能力,自已的,那么就社会淘汰。当然要提升,要的平台,我公司我的平台,我会把握这次机会,使工作和自身修养同步,自我的价值。

(1)协助人力资源部工作。

(2)的其它临时性工作。

最后,感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。

暖通个人工作计划

时间如白驹过隙,仿佛还像刚进公司的那一天(20xx年xx月x日),可两个多月的时间已经过去了,在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。作为预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作,按时按质地完成工程部的各项预算工作。下面我工作以来的总结,主要从以下几个方面:

1、按公司的领导要求,共完成了柏树里安置区4f工程工程量的审核、柏树里代建房工程工程量的审核、象石部分大型土石方工程工程量的审核。积极配合工程部其他同事的工作,如参与柏树里和象石南验收并做记录。

2、对施工单位报来的二期决算核对,柏树里进度预算审核,整理收集并实际考核施工现场签证单,实际测量零星工程量,以防施工单位虚报工程量,经常去现场了解情实际工程施工情况并做记录,为结算时得到准确信息更好为公司控制工程成本。

3、服从公司领导的工作安排,积极做好工程部以外的工作。一切以公司利益为本,配合公司其他部门工作,积极参与公司活动,如:配合公司改制十周年庆典活动等。

说明、工程量计算的技巧,土方算量软件及计价等专业知识;遇见不明白或不会的建筑知识,积极工程师学习现场施工程序及方法,施工应该控制的质量及工程量,向土建预算员学习土建预算方面的算量计价等知识,增加自己的工作能力;努力学习计算机知识(常用办公软件、cad及其他预算软件),提高自己的工作效率。

在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而更好地为公司做出自己应有的贡献。

地产方面个人工作计划

经过2012年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,特做出具体的计划。

一、业务的精进

1、加强团体的力量

在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

2、熟识项目

销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

3、树立自己的目标

有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

二、自身素质的提升

销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。

最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的`帮助和支持。2017年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

一、指导思想

加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增 万元,其中每月均增加 万元;其它业务收入全年净增 万元,每月均增加 万元。

2、客户流失率为总客户的 %,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的 %。

3、全年完成业务总收入 万元,占应收款 %。

4、实现净利润 万元。 5、委托银行扣款成功率达 %。

三、工作措施

1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

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5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。 企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7.强化员工教育培训工作。

(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

(2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。

8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。

(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,版权归原作者所有。),包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。

(2)进一步提高企业的执行力。

人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找训练有素的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。 其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。pdca循环说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。 其四,倡导真诚•沟通的工作方式,发挥合力:一项调查表明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。 其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥最长的指头的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决好木桶效应的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。 其六,建立起有效的绩效激励体系:管理理念:企业管理=人事管理,而人事管理=绩效管理。 最后,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;其三,责任导向:提倡领导问责,出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营造-爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

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(3)提高管理者执行力的素质要求。

其一,识马、赛马、追求团队成功对管理者而言,团队的成功才是真正意义上的成功。

其二,指令明确指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解,后果是严重的。

其三,关注细节,身体力行,跟进、再跟进管理一定不能将管理的问题形而上学,过程、细节一定要关注、要督促、去指导。

其四,有坚韧的情感强度首先是有性格的人,总是坚决拥护某种事物一种价值、一个理想、一项事业,另一方面,表现在有韧性上。认准的事,无论遇到多大的困难,都能忍受压力、自我调节、自我激励。

其五,掌握节奏,必要的时候善于转大弯执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变,速度常常决定成败。但是,该快的时候要动如脱兔,该慢的时候要静若处子。 以上工作安排计划,是我在春节休假期间,学习了多方面的知识,结合本公司的实际情纂写而成的,有些问题还不够成熟,但是,基于小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美的理念,还是大胆地把它写下来了,仅供领导参考,不妥之处,请领导批评指正。

转眼之间又要进入新的一年-2017年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.

2017年是我们××地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有2012奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、 制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2012年新的挑战。

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