“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
监理单位工作报告篇一
1.1 工程名称、地址：××××厂新建工程项目，位于××市未来路与光明路交汇处东北角，地势平坦，交通方便，环境条件比较好。
1.2 工程项目及规模：本工程包括生产区和生活区，四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场;两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、大门、厂区道路、管网、景点、绿化、等生产、生活设施。总建筑面积万m2，建安工程总造价x亿元，xx年x月x日开工，xx年x月x日竣工，历时xx个月。
1.3 工程建设相关单位：
建设单位：××××厂
勘察单位：×××勘察测绘院
设计单位：中国××建筑设计研究院
施工单位：××建筑工程有限公司(生产区)
××建筑工程有限公司(生活区)
图审机构：××市图审办公室
检测单位：×××建设工程人工地基质量检测站
××建筑材料工程质量检测中心
质监部门：××建设工程质量安全监督站
2 项目监理机构、人员和监理设施
2.1 组织机构形式：根据本工程工期紧、标准高、要求严的特点，结合公司项目监理人员配备标准，采取直线制组织形式，组建项目监理部进驻工地，实施监理工作。
项目监理机构框图
监理单位工作报告篇二
2月22日，2022年中央一号文件——《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》发布，文件指出“充分发挥农村基层党组织领导作用，扎实有序做好乡村发展、乡村建设、乡村治理重点工作，推动乡村振兴取得新进展、农业农村现代化迈出新步伐。近年来，xx市xx县xx街道红旗村聚焦“五个关键点”，坚持发挥党组织红色领航作用，凝心聚力建强基层组织、发展壮大特色产业、优化基层社区治理、不断在实践中取得成效，扎实推动脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。
聚焦党建引领，建立“党组织+志愿服务队+两新组织”的组织体系。一是健全散居院落党组织体系。村党总支部聚焦散居院落治理各项重点任务，以院落内xx名自有党员为基础，积极吸收乡村企业负责人、返乡创业大学生、家庭农场业主中的党员组建五彩院落党支部，并划设若干党小组，实现党组织对散居院落的全覆盖。二是组建“1+4”党员服务队。以小组长、院落长、巡逻队、网格员等为主体，组建党员治安巡逻队；以社会组织骨干、低龄老协会员和青年志愿者为骨干，组建x支党员志愿服务队伍，为散居院落居民提供服务。三是整合“两新”组织力量。以玉皇养生谷、伊地青脆李等企业为代表，成立农旅互助会，并建立党支部，负责“两新”党组织发展，带头招商、以商招商，大力争取优质业主进驻、重大项目落地。
聚焦安全稳固，开展应急体系、培训和责任“三个全覆盖”行动。一是实现应急响应体系全覆盖。针对乡村社区防控意识薄弱、标准化建设不足的问题，村党总支部以巡逻队为骨干，增设院落“雪亮工程”探头x个，在院落内设置应急物资储备库，添置必要物资，充分整合“人技物”力量。二是实现安全防范培训全覆盖。开办安全生产“大家讲”课堂xx次，开展院落防灾减灾演练x次，从综治巡逻、山洪防治、森林防火、居家安全等方面，全面提升安全防范意识。三是实现安全排查责任全覆盖。建立健全社区安全事务“发现—上报—处置—反馈”机制，实行居民发现、院落上报、社区处置，打造过程中，有效解决安全风险隐患x个，提升村级应急响应效率。
聚焦特殊群体，实施孤寡老人、留守妇女和儿童“关心关爱工程”。一是做实农村养老服务。村党总支部以“一中心、多站点、重巡访”农村居家养老服务模式为核心，构建“日间照料中心+养老互助点”服务阵地，将助老爱幼服务事项延伸至散居院落，提供义诊、理疗、理发、精神慰藉等就近养老服务。二是助力留守儿童关爱。针对留守儿童亲情和家庭教育缺失等问题，村党总支部组织专业社工，开展“童心筑梦·陪伴成长”“把根留住·点亮心房”“好书伴我行”等留守儿童关爱活动，为留守儿童及困境未成年人提供教育保护、心理疏导等xx余项服务。三是启动妇女就业指导。村党总支部以xx市民政局和慈善总会的三年社区营造项目为载体，实施“巧手工坊”妇女创业培养计划，聘请古风饰品行业老师开设手工课堂x期，服务学员xxx余人次，并通过社区邻里节、采摘节、古风义卖集市等平台进行售卖，增加留守妇女收入，部分收益纳入社区慈善微基金，用于后续各类公益活动开展，为社区营造项目造血。
聚焦产业提质，健全党建引领乡村产业高质量发展工作体系。一是培育成立集体经济公司。通过“党总支部+农旅互助会”牵总头的方式，注册成立股份经济联合社，核定资产xxx万元，有效聚集企业家xx余名，与本地致富能手和项目业主等共同组建管理团队，负责集体经济组织的管理及运营。整合村（社区）闲置农房、农闲荒地等资源，统一包装项目，对外开展招商引资，由村集体经济组织以资产入股、众筹入股等多种形式参与项目运营和分红，有效壮大集体经济收入。二是绘制社区资源地图。依托“党总支+社会组织”方式，通过实地走访、调查，绘制了全村旅游资源图谱，并获得了xx市民政局推广，地图涵盖特色果蔬、农家乐、采摘体验园、运动休闲项目等xx余个，游客可直接扫描二维码链接资源，打通了村民与游客的沟通渠道；三是拓宽产品销售网络。以“周末公益集市”打通“社区微店”网络销售渠道，构建“农户—客户”直销渠道，实现月销售额xxx元左右。开展“田间外卖”送菜进城、“果园徒步”寻宝体验、“书记直播带货”“果园有趣”“柚见炊烟”等特色主题活动，畅通沉浸式体验销售渠道。
聚焦共建共享，实施以五彩院落打造为主体的社区营造项目。一是整合社区保障资金、林盘整治、水美乡村等政策资金，周末公益集市等公益资金，村级企业捐赠资金等资金，以及社会组织馨园公益服务中心争取到20xx年xx市民政局社区营造项目资金，用于实施“五彩院落”项目打造。二是通过入户宣传、坝坝会等，引导群众全面自主开展迁坟、拆“偏房”、打理院坝等工作，推行“妙笔生花”“诗意小筑”等庭院美化活动，推动群众自发参与花草补种、彩绘篱笆等活动，引导群众参与“五彩院落”项目。三是吸纳党员、乡贤、热心群众12名组建“五彩院落”管理委员会，与村民签订农村环境“三包”责任书和院落自治责任书xx余份，探索院落日常管养维护常态机制，确定了《院落三字经》《公益集市公约》等自治制度，巩固“五彩院落”项目成果。通过实施“五彩院落”项目，充分带动群众参与院落环境美化和社区营造，提高了居民获得感和幸福感。
监理单位工作报告篇三
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
监理规划、监理细则
安徽天业工程监理咨询有限公司
二0一四年七月
目 录
1、建设监理规划
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
开工令、批复文件、监理通知及会议纪要
安徽天业工程监理咨询有限公司
二0一四年七月
目 录
2、进场通知
4、批复表
5、项目划分申报表
6、分部工程开工通知
7、会议纪要
8、监理通知
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
安徽天业工程监理咨询有限公司
二0一四年七月
目 录
2、旁站记录
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
安徽天业工程监理咨询有限公司
二0一四年七月
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
监理质量抽检资料
安徽天业工程监理咨询有限公司
二0一四年七月
目 录
1、管材监理抽检资料
2、ⅰ标段u型灌溉渠分部单元工程质量抽查资料
3、ⅰ标段u型渠桥分部单元工程质量抽查资料
4、ⅰ标段节制闸分部单元工程质量抽查资料
5、ⅰ标段过水桥（涵闸）分部单元工程质量抽查资料
6、ⅰ标段向阳排涝沟分部单元工程质量抽查资料
7、ⅰ标段道路工程分部单元工程质量抽查资料
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
安徽天业工程监理咨询有限公司
二0一四年七月
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
监理计量支付资料
安徽天业工程监理咨询有限公司
二0一四年七月
目 录
1、ⅰ标段工程付款申请（第一次付款）
2、ⅰ标段工程付款申请（第二次付款）
3、ⅱ标段工程付款申请（第一次付款）
4、ⅱ标段工程付款申请（第二次付款）
监理单位工作报告篇四
一、各项工作完成情况
(一)超额完成半年监理、试验检测任务
20xx年上半年共承揽11个监理项目，累计投入车辆11台，监理人员86人。其中局内项目3个，分别为(1)s203色河至宽坪大中修工程52.3km，该项目路面主体工程6月3日全面完成，6月11日完成路沿施工，大修路段20.5km，水沟已基本完成，宽坪街道630m砼路面及基层还未动工;(2)x201商郧公路湘河丹江大桥水毁重建工程下部工程全部完成，目前上部已完成大梁预制24片，剩余4片，已架设4跨，计划9月底建设通车;(3)s203山阳宽坪至漫川关三级公路改建工程25.18km，目前已完成基层铺筑4.6km，计划8月1日开始面层摊铺，9月20日完成主体工程，10月底全面完工。外委在建项目6个，分别为(1)商洛市环城北路建设#from end#工程，承担了总监办和桥梁驻地办监理工作，目前各项工作已全面展开;(2)商洛市循环工业园区亚迪大道建设工程全长4.95km，目前路基、桥梁、排水管网、垫层、基层已全部完成，砼路面已完成1km，计划8月底全面完工;(3)西商二线商洛市城区连接线工程，6月6日主体工程已完工，现剩余部分附属工程;(4)丹江紫荆大桥建设工程自3月份开工建设，目前下部工程已全面完成，大梁预制128片，剩余92片，计划12月建成通车;(5)丹南新区路网建设工程，g标、f标路基工程、综合管沟已全面完成，现进入路面基层施工;(6)商南塘坝新区广场建设工程，目前已交付使用。已交工运营进入缺陷责任期项目2个，分别是青兰高速公路lmj1高驻办和商南县塘坝新区建设工程。截至6月底，监理、试验检测项目共完成产值390万元，其中，高速公路项目完成监理费收入40万元，市政工程项目完成监理费收入170万元，局内大中修及改建工程项目完成监理费收入150万元，中心试验室完成试验费收入30万元，超额完成了半年目标任务。
(二)中心试验室充分发挥职能作用
上半年中心试验室共完成各类试验检测委托126个，在完成好局内工程的同时拓展了各区、县的农村公路及市政工程建设项目，与商南迎宾大道和北环路建设管理处等单位签订了委托检测合同，近日又与陕煤商洛分公司就环城北路桥梁检测任务达成初步意向，与去年同期相比，完成任务量翻了一番，表现出了良好的发展态势。
(三)党建工作蓬勃开展，公司内部和谐稳定
1、抓好领导班子建设，严格履行党风廉政建设责任制;采取多种方式将政治业务学习经常化、制度化，努力提高职工综合素质。
2、高度重视，精心组织开展庆祝建党90周年系列活动。组织开展“上党课、忆党史、报党恩、促党建”座谈会、党的知识答题竞赛、制作庆祝建党90周年宣传专栏，积极参与诗歌朗诵会及红歌演唱会等活动。通过庆祝活动的开展，进一步激发了广大党员干部职工爱党、爱国、爱岗的热情。
3、认真做好发展新党员工作，今年发展新党员3名、预备党员4名，培养入党积极分子2名。新同志的不断加入，再次充实了党员队伍的力量。
5、完善工会组织并按照相关规定，工会委员会进行了换届选举。在全面开展各项工作的同时，高度关注民生，为职工办实事，解决实际困难，构建和谐稳定的工作生活环境。
(四)完善制度抓管理
一是坚持以强化内部管理为根本，进一步修订完善各项制度并抓好落实。二是严抓安全生产，不断巩固多年来安全生产形势稳定、平安的良好成果。三是强化管理，狠抓工程质量，加大工程监理力度，确保工程质量。四是注重综合治理和计划生育工作。半年来，无任何不安全事故，无违犯计划生育政策及其他违法乱纪事件发生。
二、存在的主要问题
1、少部分职工无大局意识，集体荣誉感淡漠，综合素质偏低，工作主动性差，业务能力、工作责任心不强，在工作中不下功夫，怕得罪人，怕承担责任，得过且过，不能严格履行监理职责。
2、公司在职人员持证率偏低，技术职称、监理执业资格证件还跟不上企业快速、健康、全面发展的需要。
3、试验室设备、仪器陈旧老化，多种试验检测设备已不能满足新规范及工作要求，亟待更新，恳请局领导在资金方面给予照顾和倾斜。
4、利益分配制度和用人制度的改革需进一步加强，在质量问责、工作实绩考核的管理办法还不是很完善，能者上，庸者下的用人制度没有完全推行，在一定程度上阻碍了公司的发展。
三、下半年工作重点
1、坚持党建精神文明建设工作常抓不懈，以提高职工整体素质为首要任务，继续抓好学习型党组织、知识型员工的巩固提高工作，把广大职工培养成为吃苦奉献，敢闯敢干，开拓创新，求真务实，德才兼备，在其岗尽其职的优秀人才。
2、以甲级资质为平台，积极对外扩展业务，进一步完善各项管理制度，加强成本管理、过程管理和质量管理，改进工作方法，争创更高的社会和经济效益，打造良好的企业信誉。
3、继续推行各种优惠和奖励政策，鼓励职工自学，号召职工积极报考各类执业资格，为公司的发展加强人才力量储备。
4、以人为本，关心职工切身利益，构建和谐稳定的工作生活环境，努力做到事业留人、感情留人、待遇留人，公司将逐步提高一线监理人员的各项福利待遇。
回顾上半年的工作，虽然取得了一定成绩，但在工作中还存在不少问题和困难，我们将在今后的工作中努力加以改进和完善，认真履行好各项工作职责，创建品牌监理企业，推动公司全面、健康可持续发展。
谢谢大家!
监理单位工作报告篇五
监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后，应该经过总监理工程师的审核批准，并应该在召开第一次实施会议之前报送到信息工程承建单位。监理规划是以被监理的信息工程项目为对象而编制的，用以指导监理单位监理实施全过程各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件;它是根据项目委托监理合同规定范围和业主单位的具体要求，由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制，在设计阶段监理工作的基础上，综合项目的具体情况，广泛收集工程信息和资料以及征求项目监理工程师意见和建议的情况下，结合监理的具体条件，制定的指导其整个项目监理组织开展监理工作的技术管理性文件。应该注意的是，对信息工程监理而言，仅仅有信息工程系统设计方案，是无法完成监理规划和监理实施细则的制订的。监理公司的监理工程师，只有在有了系统设计中所确定的大量具体实施、开发的具体数据之后，才能够编制出切合此项工程的监理规划和监理实施细则，这一点正好与建筑行业的监理工程师编制监理规划和监理实施细则的时机是不一样的。
4.1.1 监理大纲、监理规划和监理实施细则
可以看到，监理大纲、监理规划和监理实施细则之间有着一定的相似性，但它们之间还是有着本质的区别。因此，为了不至于混淆三者之间的区别，有必要强调一下它们之间的区别与联系。
项目监理大纲是在业主单位选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理方案性文件。它是监理单位参与投标时，投标书内容的重要组成部分。编制监理大纲的目的是，要使业主信服，采用本监理单位制定的监理方案，能够圆满实现业主的投资目标和建设意图，进而赢得竞争投标的胜利。由此可见，监理大纲的作用，是为监理单位的经营目标服务的，起着承接监理任务的作用。
而监理实施细则则是在监理规划指导下，项目监理机构已经建立，各项专业监理工作责任制已经落实，配备的专业监理工程师已经上岗，再由专业监理工程师根据专业项目特点、本专业技术要求所编制的具有实施性和可操作性的`业务性文件。监理实施细则由各专业监理工程师负责主持编制，并报送项目总监理工程师认可批准执行。
因此，项目监理大纲、监理规划和监理实施细则三者之间是有一定的联系性，都是由监理单位对特定的监理项目而编制的监理工作文件，且编制的依据具有一定的共同性，编制的文件格式也具有一定的相似性。但是，由于项目监理大纲、监理规划和监理实施细则三者的作用不同、编制对象不同、编制负责人不同、编制时间不同、编制的目的不同等，在编制内容侧重点、深度、广度和细度诸方面上，都有着显著区别。
既然监理规划和监理大纲、监理实施细则有相似之处，那么是不是可以不需要监理规划这一步骤呢?不是的。下边，我们来看一看监理规划的编制目的，意义和作用。从中我们可以看到，监理规划是监理工作中不可或缺的一环。