2023年后备店长心得体会 后备干部培训心得体会(模板9篇)

时间:2023-09-17 22:00:17 作者:FS文字使者 2023年后备店长心得体会 后备干部培训心得体会(模板9篇)

心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式,是对自身成长和发展的一种反思和总结。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

后备店长心得体会篇一

光阴似箭,转眼间,区副科级后备干部培训就结束了,在两天培训时间里,通过老师授课、专家讲座、领导重要讲话,感觉收获颇丰。

环境和优势及盘锦市、兴隆台区在“五点一线”中所处的地理优势和发展前景。通过梁启东所长的讲座,感觉自己的眼界开阔了,知识丰富了,思路打开了,不仅对当前我省宏观经济形势有了新的认识,而且思考科技创新政策、“科教兴区”战略和科技管理问题时感觉茅塞顿开,许多原来百思不得其解的问题,找到了答案。比如:以前认为盘锦市在“五点一线”上没有被点上,通过培训,让我感受到盘锦市仍然属于“五点一线”重点开发地区,而兴隆台区作为盘锦市经济、文化、政治的中心,在引领盘锦区域经济社会发展中我们大有作为。

作为一名从事技术开发和科技管理的工作人员,在党建理论、干部管理等方面都有不同程度的感性认识和经验,但既不系统,也没有上升到理论高度。通过在培训这两天时间的学习,通过老师深入浅出的讲授,感觉豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大,理论水平得到了提高。比如,通过学习组织行为学,原来许多貌似正确的想法得到了更正,原以为只要做好自己工作就可以了,通过学习,发现作为领导干部,迫切需要的工作就是通过制度、激励等手段调动全员的工作积极性,而不是自己事必躬亲。如果没有这次培训学习,恐怕自己还要经历多次挫折才能找到这个答案,甚至永远找不到正确答案。

通过李艳杰同志的讲解及其本人的事迹,认清了自身存在的不足。作为社区党总支书的李艳杰同志没有惊天动地的壮举,有的只是平凡而琐碎的忙碌,但她用自己的真诚和爱心,将“小巷总理”这个“芝麻官”当得有声有色,当得上上下下都叫好。面对真实可信的社区党总支书李艳杰同志,一个时时刻刻不忘社区群众,时时处处心系社区群众的“小巷总理”,对比李艳杰同志的素质和能力,对照领导干部所具备的素质和能力,认清了自己工作方法的差距,找到了提高的途径。通过区领导的重要讲话,认清了当前兴隆台区干部队伍的形势。作为副科级后备干部,通过培训,让我们看到了自己与当前兴隆台区迫切需要一支能担当落实科学发展观及和谐社会建设重任的干部队伍的要求的差距,同时也找到了缩小差距的动力和途径。

一是适当延长学习时间,建议以后类似培训安排一周为宜。组织部对这次培训作了精心安排,在内容设置、师资安排都准备得十分充分。但是,相对于需要学习的内容来讲,两天时间显得有些短促,相对而言,有些课程由于时间紧而讲不深、讲不透。

二是适当加强交流。一个苹果交换一个苹果,每人还是一个苹果,如果一条经验交换一条经验,就是两个经验了。作为后备干部,将来有些人要走上领导岗位,拓宽视野、积累经验,对我们来说加强学员与教员、学员与领导的交流是十分必要的。

三是适当安排到企业考察。兴隆台区经济社会的发展主要围绕企业、产业进行,作为后备干部了解区内企业及有关产业的发展状况是有积极意义的。

后备店长心得体会篇二

在每个成功的企业中,拥有一支优秀的管理团队是至关重要的。其中,店长作为企业管理层中非常重要的一环,承担着协调组织、管理人员和服务客户等重要职责。为了更好地培养和选拔未来的店长人选,许多企业会开展后备店长培训计划。我有幸参加了一次这样的培训,以下是我的心得体会。

首先,后备店长培训使我深刻认识到了“带人”的重要性。一位优秀的店长不仅是管理者,还是团队的引领者和榜样。在培训中,我们学到了如何与员工建立起良好的关系,并通过激励和激发潜力来激励他们的工作。作为一名后备店长,我要时刻关注团队成员的需求,以及如何更好地指导、培养他们。通过有效的人际沟通和合理的激励机制,我能够更好地带领团队,实现共同的目标。

其次,培训课程还帮助我建立起了一套完整的管理体系。一个成熟的企业必须有一套行之有效的管理制度和规范,以确保各项工作的顺利进行和高效运转。在培训中,我们学习了关于人力资源管理、运营管理、财务管理等方面的知识和技能。这些知识和技能为我以后担任店长时的决策和管理提供了重要的参考依据。同时,我还学到了如何合理分配资源、有效管理风险以及高效利用人员和物料等方面的策略。这些都将帮助我更好地协调各项工作,并提高店铺的经营业绩。

第三,培训课程中的实践环节使我能够真正了解到店长的职责与挑战。在培训期间,我们被安排到一家实体店进行实地考察和实践操作。这让我深刻体验到了店长的日常工作,包括员工管理、客户服务、货物配送等方方面面。通过这次实践,我认识到了店长需要具备出色的组织能力和应对突发事件的应变能力。同时,也提醒我在工作中需要注重细节,关怀员工,以及保持对市场的敏锐触觉。这些都是成为一位出色店长所必备的品质。

此外,培训中的团队合作让我深刻体验到了团队协作的重要性。一个优秀的店长不仅要善于个人管理,还要能够与团队成员协同合作,实现共同进步。在培训中,我们进行了多次团队讨论和项目实践。通过与其他后备店长的合作,我学到了如何寻求共识、处理冲突,并协调团队中的不同个体。我也意识到,一个团队的成功取决于每个成员的贡献和协同合作,只有通过团队的共同努力,我们才能够实现更大的目标。

在这次后备店长培训中,我学到了许多有关管理的知识和技能,提高了自己的领导能力和团队合作能力。通过参加这样的培训,我对自己的职业规划有了更清晰的认识,并且对未来的工作充满了信心。我相信,只要我不断学习和实践,坚持不懈地努力,我一定能够成为一名优秀的店长,为企业的发展做出自己的贡献。

后备店长心得体会篇三

第26期中青年后备干部培训班共有学员39名,其中男学员29人,女学员10人。学员主要来自于市直各部门、市属事业单位和市属企业。开学第一周,班上就建立了临时党支部,并推选了临时党支部支部委员和班委会成员。学员分四个小组进行日常管理。3月3日进行了入学教育及开学典礼。市委办公厅、组织部、宣传部的领导出席了开学典礼。市委、组织部长刘为民在开学典礼上代表市委向学员提出了殷切希望,并就办好培训班作了重要的指导讲话。

开拓了视野、增长了见识。

按照学习班的要求,每位学员还分别撰写了考察报告和论文(心得体会)各1篇。学员撰写的考察报告、论文及心得体会归纳起来有这么几个特点:一是能够紧紧围绕党和国家重大发展战略开展调研,如围绕民生问题、新农村建设问题等等。二是能够紧密结合各自单位和工作实际开展调研,如围绕思想政治工作、社区党的建设等等。三是调查报告及论文提出的观点比较新颖、立论比较准确、能够切中要害,提出的建议也比较合理,具有一定的前瞻性和可操作性。

同时,我班班委会还创造条件,发挥优势,从大家的兴趣和爱好处发,多次组织学员开展丰富多彩的文娱活动,增进了友谊,加深了感情,营造了相互交流、共同提高、团结互助、友好融洽的学习氛围,使每个学员都有一定的收获。

二、我们的收获

(一)讲学习,提高了为人民服务的本领

为给学员提供充分的基础课套餐,市委党校在课程设置上充分考虑到学员的需要,学习培训内容涉及马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及哲学、经济学、法律法规、党史国情、综合素质和能力、心理健康等方面。学员们学到了最先进的理论知识和最新的科学成果。同时,党校教师在教学中采取互动教学法,在课堂上组织学员积极开展讨论,让学员谈自己的认识和看法,增强了学习效果。每个学员都把这次到市委党校学习培训当做一个提高自己的难得机会,静下心来专心学习,认真听课、记笔记,踊跃发言,积极利用党校这个阵地吸吮知识,学习理论,提高自己的思想认识,增强自己的工作能力,积极改造自己的世界观、人生观和价值观。

在外出考察活动中,学员们认真学习外地的新思想新观念和创业精神及经验,在学习中思考,在思考中学习,使自己不仅娱悦了身心,开阔了眼界,更重要的是学习到了外地创优环境大力招商的开放精神,解放思想勇于改革的创新精神,立足实际敢争一流的创业精神。

学员们不仅从课堂上学习知识,而且从党校老师身上学到了严谨治学认真负责的工作态度;把握前沿知识、刻苦钻研的学习精神以及人格魅力。

通过这一阶段紧张而活泼的学习,大家都觉得受益匪浅,储备了丰富的知识,提高了理论修养,为今后更好地工作或者走上领导岗位打下了坚实的理论基础。同时理想信念更加坚定,党性得到锻炼、道德情操得到提升,从而进一步提高了为人民服务的本领。

(二)讲团结,提高了集体主义思想

大家从各个不同的岗位走到一起学习和生活很不容易,因此各位学员十分珍惜这个机会。学员们在开学之初很快拧成一股绳,心往一块想,事往一块干,表现出了高度的团结协作精神,得到了老师们的好评。学员们在学习和各种活动中,互相帮助互相鼓励,彼此关系十分融洽,共同维护全班的荣誉,形成了一个团结、奋进、向上的班集体。在课堂上大家认真听讲,共同维护班级纪律;在学习讨论中,积极动脑,热烈讨论,积极发言;体育活动中,充分发挥特长,积极参加锻炼;在外出考察活动中,能顾全大局,听从指挥,互相帮助、互相谅解,处处为大家的利益着想,配合领队和班主任的工作。

(三)讲奉献,提高了自身思想道德修养

中青班的学员们在班级中也充分体现了奉献精神。一是完成党校、班级的各项工作任务不计报酬,不讲条件,只要接受了任务就不折不扣尽最大努力干好,如参加班级的各项活动,大家都很踊跃,牺牲休息时间从无怨言,保证了各项活动的顺利开展。二是创造条件,主动为班级服务。龙卫东、赵怀云、徐英、高建武等同学主动为班级事务出谋划策,提出合理化建议,陈敏、马爱香、邵华、薛承起、秦万虎、吴永华、李晓威、胡斌等同学在班级各项活动中,主动搭建平台,提供便利,尽了自己的一份力量。在此,我代表全班同学对他们表示衷心的感谢!这里还要特别一提的是,在“5.12”汶川大地震发生后,全班同学积极响应党支部和班委会的倡议,情系灾区,踊跃捐款,筹集善款3900元,交付民政部门。钱虽不多,但反映了中青班学员高度的政治觉悟和良好的思想情操。

(四)讲纪律,提高了自我约束能力

本期中青班的学员体现了良好的组织纪律性。学员们都能严格遵守班级的各项规章制度,有特殊的事要办时,都能认真履行请销假制度,在学习期间能坐得住、听得进、记得牢、想得深、写得出,真正把进党校中青年班作为一个提高自己的好机会来对待。特别是在几次菜单选学的大课中,大家表现出了良好的纪律性和自觉性,保证了选修课程的圆满完成。为了解决工学矛盾,学员们白天学习,课余时间或晚上加班加点完成单位分配的工作任务,真正做到了学习工作两不误。

当然,中青班也有一些不足之处,如个别学员因公因私请假较多,影响到了学习效果、等等,这些不足需要在今后的工作和学习中努力克服,严格要求自己,树立良好的纪律观念,以保证圆满完成党交给的各项工作任务。

三、今后努力的方向

通过三个月的集中学习,学员们一致认为:这次学习对自己是一次思想净化和精神洗礼,是个人成长道路上的防疫的驿站,增强了自身的免疫力,提高了自觉抵制不良思想侵蚀的能力,不仅提高了政治理论水平,还是一次党风党纪教育,更是一次行为规范,给自己的思想注入了一支“防腐剂”。

短暂的三个月,是人生长河中的一瞬,但它所留下的影响和意义将享受终身。这次学习是学员成长中的“加油站”、工作中的“充电器”,在思想上筑起了拒腐防变的思想防线。在今后的工作中,希望我们的学员时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨,将自己自觉的融入人民群众中去,将人民群众的事情自觉摆在自己的心中,努力实践“三个代表”的重要思想,自觉抵御各种诱惑的腐蚀,“立党为公,执政为民”,永葆共产党员的本色。

“与善人居,如入幽兰之室,久而闻其香,与之化矣”。我们各位学员将把在市委党校学到的好精神、好作风、好品质带到各自的工作和生活当中,老老实实做人,踏踏实实工作,干干净净干事,努力把学习所获运用到各自的工作实践中去,为兰州经济、社会和其他各项事业的发展做出贡献,以优异的工作业绩回报组织、领导和老师们的教诲。

后备店长心得体会篇四

第一段:学以致用,跃升全新高度(引言)

作为一名后备店长,我有幸能够亲身体验到在零售行业的成长与变化。在这个快节奏的行业里,每一名员工都必须具备快速学习和适应的能力。通过我的努力与经验,我逐渐意识到,坚持学以致用是跃升全新高度的关键。

第二段:全方位学习,不断提升自己(主体)

作为后备店长,我意识到自身的工作范围不仅仅局限于零售业务。为了更好地履行职责,我开始积极主动地学习其他领域的知识,包括人力资源管理、财务管理和市场营销等。我参加了各类培训课程,与同行交流学习,并积极阅读行业相关资讯。通过这些全方位的学习,我获得了更广阔的视野和思维方式,并在实践中不断提升自己的能力。

第三段:演练锤炼,成就领导潜能(主体)

作为后备店长,我对自身的领导能力格外重视。在团队管理方面,我积极参与各种角色扮演和模拟演练,不断锤炼自己的实际操作能力。我也通过组织各类活动和会议,培养团队合作精神和沟通技巧,以提高团队整体的工作效率。在这个过程中,我学会了如何调动团队成员的积极性和发挥他们的潜能,从而实现个人目标与团队目标的双赢。

第四段:审时度势,开启科技智能时代(主体)

随着科技的发展,零售行业也变得日新月异。作为后备店长,我深刻意识到在数字化时代,科技智能是我们前进的必由之路。在工作中,我不断关注行业的科技创新,学习和应用各种数字化工具和数据分析技术。通过运用大数据分析,我能够更好地洞察市场需求并做出精准的决策。同时,亲身体验和应用智能设备,我发现它们能够提高工作效率,降低成本,并改善客户体验。

第五段:持续进步,传承与创新并重(结论)

作为一名后备店长,我意识到学习是持续的过程,只有不断进步,才能走在行业的前沿。同时,传承与创新是并重的。我们应该继承传统的管理经验和行业规范,同时也要敢于创新和尝试,以应对新形势下的各种挑战。作为后备店长,我将积极参与各类培训和学习机会,始终保持对行业和岗位的热情,努力成为一名优秀的店长。

总结:通过学以致用,我从一个后备店长逐渐跃升至全新的高度。通过全方位学习、演练锤炼、审时度势和持续进步,我不仅提升了自己的能力水平,还了解了行业的最新动态和趋势。作为后备店长,我将继续学习并不断改进,以成为一名出色的店长,为公司的发展贡献自己的力量。我相信,只要坚持不懈地学以致用,我们一定能够在这个充满机遇和挑战的行业中取得巨大的成功。

后备店长心得体会篇五

这里,是我的第二个家。这里,是我的生活的动力和方向所在。超市,一个珍藏了我美好回忆和点滴感动的地方。

很庆幸自己能从事超市的工作,因为服务行业一直以来都是我所期望和钟爱的领域。我不奢望办公室那种优雅稳定的工作环境,也不渴求站在讲台上教书育人的光荣教师。每天,能够看到一群群带着各种需要而来的顾客,能够笑盈盈的为他们服务,给他们帮助。他们简简单单的笑容和答谢,是我每天最大的快乐,也使我充分感受到生活的意义之所在。而对于现在我在超市所从事的工作,我很知足和快乐。

平日的工作里,尽管有时候很辛苦,但是我感到无比的快乐和充实,因为我感到顾客真的需要我,也信任我,这是最重要的。工作的时候总是免不了会出现一些失误,犯点错误,庆幸的是,有那么一些包容我的顾客,同事们也总是很热情地给我以帮助,让我感到工作中无比的温馨。有些时候,也会有被人不理解的时候的那种失落和难过,也有动摇过,甚至也曾冲动地想要过放弃,感谢关键的时候同事们的鼓励和支持以及领导的高风亮节,使我能够再次悬崖勒马,柳暗花明。每一天都有收获,每一天都是一个新的起点。酸甜苦辣的生活,让我能够真正的收获和提高。

在这里,我学会了细心和认真,做好自己的每一件事情。在这里,我明白了唯有同事之间团结和和睦才能做好一切事情。在这里,我摆脱了那些天真的脾气和想法,学会了成熟和稳重。

生活之美,在于找到了生活的快乐和意义所在。而我,在这里找到了。

感恩生命,感谢我的第二个家。

后备店长心得体会篇六

作为一位后备店长,我有幸能够在实践中磨练自己的管理技能和领导能力。在这个过程中,我汲取了许多宝贵的经验和教训,对于后备店长的角色和责任有了更深的理解。在本文中,我将分享我从这个经历中得出的一些心得体会。

首先,作为后备店长,我们要时刻保持积极的学习态度。管理工作需要我们对各种问题和挑战有全面的了解和处理能力。因此,只有不断学习,不断充实自己的知识和技能,我们才能更好地应对各种情况。我花了很多时间阅读管理相关的书籍和文章,参加培训课程,提升自己的管理能力。同时,我还主动向前任店长请教经验和意见,不断汲取他们的智慧和经验。通过持续学习和不断进步,我逐渐提升了自己的管理水平。

其次,沟通是后备店长最重要的技能之一。有效的沟通是协调员工、解决问题和推动业务发展的关键。在店内,我将沟通作为首要任务,与员工保持密切联系,了解他们的需求和意见。当面谈话可以解决问题时,我会优先选择面对面的沟通方式。当无法亲自见面时,我会利用各种通信工具,如电话、电子邮件和即时通讯软件,及时与员工联系。除了与员工沟通,我还会与其他部门的管理人员保持沟通和协调,以确保店内各项工作的顺利进行。通过良好的沟通,我能够更好地理解员工的需要,并积极解决问题,解除员工的困惑和焦虑,从而提高工作效率和员工满意度。

第三,团队建设是后备店长必须做到的一件事。一个强大的团队能够凝聚力量,提高工作效率,实现目标。作为后备店长,我要在日常工作中不断培养员工的团队意识和协作能力。我会定期组织团队培训和活动,增强员工之间的相互了解和信任。在工作任务分配时,我会充分考虑员工的能力和潜力,合理安排工作,鼓励员工互相配合,共同解决问题。另外,我也会定期与团队成员进行个人评估和反馈,帮助他们认识自己的优势和不足,在团队中不断成长和进步。

第四,作为后备店长,我们要注重细节和执行力。管理工作中的细节决定了整体的成败。我会更加关注店内的细节问题,例如产品陈列、员工形象、店面卫生等。我还会制定明确的工作流程和标准操作程序,确保员工能够按照要求进行工作。同时,我也会不断追踪和监督工作进展,及时发现问题并加以解决。执行力的重要性不言而喻,只有通过有效的执行,管理目标才能得到实现。作为后备店长,我始终秉持着对工作的高度负责态度,努力落实各项工作,并督促员工共同努力,确保管理目标的顺利完成。

最后,作为后备店长,我们要不断鼓励和激励员工,激发他们的工作热情和积极性。我会及时表扬和赞赏员工的优秀表现,鼓励他们通过努力工作实现个人和团队的目标。同时,我也会提供培训和发展机会,帮助员工提升自己的能力和素质。通过正面的激励和奖励机制,我能够激发员工的工作动力,增强员工的归属感和忠诚度,从而提高整个团队的绩效表现。

综上所述,作为一位后备店长,我通过实践和不断学习,逐渐理解和掌握了这个角色的重要性和责任。通过良好的沟通、团队建设和细节把控,我不断提升自己的管理能力和领导才能。通过有效的激励和奖惩机制,我能够激发员工的工作热情和积极性,从而提高整个团队的工作效率和业绩。我相信,只有不断学习和实践,不断总结经验和教训,我们才能在后备店长这个角色中发挥出更好的管理和领导能力。

后备店长心得体会篇七

在当前社会,学习的主体已经开始从单纯学生向全社会扩展,“学会学习”逐步成为每一名社会成员都必须掌握的基本生存技能。基于此,了解新知识,探索新领域,应对新问题,学习新技术是我们每一名基层干部有效开展各项工作不可或缺的基本技能。其次对于“学会做事”而言。作为一名后备干部,“学会学习”只是学习的起点,立足工作实际真正做到“学会做事”和“学会做人”才是学习的关键。要学会高调做事,低调做人;要学会解决问题,要做解决别人解决不了问题的人;要学会做群众工作,心中有群众,走进群众;要为群众办事,要做人民满意的干部!这些话为我们的学习赋予丰富的内涵,即我们的学习既要与角色、身份相融合,又要与工作、生活相融入。从这个意义上讲我们就不能把学习看成一种生存技能,还要当作工作、生活的习惯。工作和生活也不能仅仅作为学习的目的,还要成为学习的起点。

二、要认真贯彻落实好党的路线、方针、政策。

作为一名校长,必须把党的路线、方针、政策在你所在岗位不折不扣的贯彻落实下去,党培养我们的最终目的,就是为党服务、为人民服务,就是要使党的各项政策不折不扣地得到贯彻落实,就是要创新思维、创新工作方法、把工作干好,为群众谋利益,特别是我们作为一名组织培养的骨干,是党的中坚力量,更应该贯彻好、落实好党在各项路线、方针、政策,对党忠诚。

三、要用心去工作,要勇于去创新

创造性思维是一种独创的,以新方式解决问题,探索未知的思维活动。这告诉我们,遇到问题难题,我们要学会多问为什么,要从多角度去思考,以创新的精神去应对。联系工作,我认为有心才有新,面对本职工作,要对工作有热心,对百姓有耐心。只有时时处处做有心人,敏锐观察,刨根问底,关注要点,及时记录,不断总结新的工作经验教训,才能使工作开拓创新。想法决定方法,思路决定出路。要更好的完成工作,我们更要勤于思考,乐于奉献,不畏艰苦,勇于拼搏,才能创造新的工作局面,解决各类问题。

四、明确工作目标,进一步提升执行力

一个人在通往成功的道路上,必须设立明确的目标,这样成功的希望才有可能。如果一个人连自己的目标都没有了,那谈何成功呢?可以说,明确的目标就像一盏指路的明灯,它可以指引我们在成功的道路上不断地前进。当然,目标可以分为长远目标和近期目标,对每一个渴望成功的人来说,要想实现大目标,必须先实现小目标。这个大小目标根据每一个人的特点而设定。“分段实现大目标”是我们走向成功的很好的方法。虽然培训班命名为“后备干部培训班”,但是我深知所谓“干部”就是要事事为他人着想,尤其是我们作为最基层的干部来说,更要为群众着想,为群众办事。

除了具备明确的目标之外,要想取得更快地成功,更好的完成工作,我们需要不断提升执行力。我认为提高执行力应从以下三个方面入手:第一要解放思想,不断提升执行力的新境界。解放思想,开拓创新是做好一切工作的原动力。思想解放实际上是对事业的责任心,对群众的使命感的具体体现,是对事业、对工作、对群众态度问题,是个思想境界问题,解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想,才能打开视野,打开思路,树立拼搏意识、开拓意识、争先意识。第二要加强学习,不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力,仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中,绝大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出业绩,但为什么实际工作效果却千差万别呢?除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外,个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。一个执行力强的人必定是一个善于学习的人。第三是要注重细节,不断提高提高执行力的效果。“细节决定成败”核心思想就是做好小事,成就大业。

通过这次培训班的学习,使我认识到理论学习对于一名干部成长的重要性,虽然培训时间不长,但是所涵盖的内容很值得我在日常工作中不断的去体会,每一个人的潜力是无限的,只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点,用所掌握的理论来指导自己的实践,我相信我会成为一名合格的基层干部,更好的为组织服务。

后备店长心得体会篇八

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者,二是要有良好的专业知识做后盾,三是要有一套良好的管理制度,用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起到承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发展员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到良才是用,增强本店的凝聚力,使之成为 一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具有针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表率,不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

后备店长心得体会篇九

十分感激公司再一次给我学习的机遇,而这一次的学习,我居然意外发明本人跟第一次是大大的不同,很天然的,踊跃的,阳光的,自负的,慷慨的和大家打召唤,和大家一起切磋老师部署的问题,感到这事就是我的事一样,我必需去做,再加上公司这次来的共事都是第一次来,我又是队长,我要建立模范,自动的上台去宣读,人不知鬼不觉的,耳濡目染的就这样了,我很为我这样的变更兴奋。愉快的同时我真的很感恩公司给我这个真枪实弹的锤炼平台开启我自己,谢谢。

这次我晓得我是公司带队的队长,我知道我有义务把我的步队带好,管理好。我想我的变化是因为有被“追赶”而变化的,因为我素来不主动争夺,而是被动接收。但我很幸运当这个队长,由于我确实有颗做事和挑衅事件的心。肩负着公司这次培训团队的队长之任,我必须以身作责,血浓于水,凝集和率领着大家发挥亮剑精力,狼性的士气,敢于竞争,敢于发言,敢于pk。来这里真枪实弹的练习,感想和播种,我知道,他们收成了,我会比他们收成更多。我愧疚,我不带好他们,助教和我们大队的队长对咱们公司的有些人的表示很不满足并影响全部团队的气概,无论如何努力,我仍是调动不起来他们的状况,我知道我是不够狼性,也没有立刻采用办法和实行轨制来束缚,碍于体面,怕去做,怕履行不下去。因为他们,我们组少得了两枚金币,而其余组员一直的责备我没治理好我的队员。我又感触到了一句话:“不‘淘汰’落后的员工,就会被‘落后’的员工淘汰”。因此,我以这次荣幸当队长的感触来说“改变吧,当领导的和想要当领导的,我们要狼性,否则我们不被社会和时期淘汰,就会被落伍的员工淘汰”。我这个队长没当好,我自罚爬楼梯从1楼到10楼天天早上,保持一个礼拜,让自己有个痛。因而我深深的感受到了一句话:“一个团队,不光是引导者要有激情,而每一个成员都要有同样的豪情!让他们知道,企业亡我亡,企业兴我兴的自我责任理念”。

这次学习的内容主要有:锡恩事迹定律(软件和硬件定律)、100%自我责任理念、个人战略制定、八荣把耻等四大块。他们讲课的思路重要从社会的发展趋势,时代的走向来剖析中国企业为何要进行管理的改造和管理制度的推翻;并引出来了管理现在的企业不仅仅是投资硬件和捉住商机,同时也要投资软件,即团队的心态和企业的文明。

这次培训的重点是在开启团队的心态,以及发掘团队自我管理和自我冲破的潜能。课程内容一次一次的触痛我的心。的确,在感受到痛的时候,真的想行为,想奔驰,想去做。在这以前,我就会爱慕,很钦佩那些能干的人,他/她们怎么就那么厉害,做事的方向那么明白,而且一做就做的很好;而我很迷茫,为什么我做不到,无数次的问自己和苦楚着自己。

这次的个人战略制定和八荣把耻的分析,我终于找到了思考问题的方向和门路,面前恍然大悟,心怀忽然轻松了良多。一个人想要看清自己,和给自己定位真的很难很难。刚开端我还不知道《个人的策略》应该如何制订的时候,一头雾水,当老师告知我们说:你写20个我是谁的时候,就知道该如何拟订《个人战略》了,能写出20个自己是谁,阐明我们意识到了我们自己,能够对真症下药的来改变自己,给自己一个改变的战略。就象《个人战略》里请求写的一样,我是谁?我应当是谁?即便我这毕生不能象那些企业家一样做的大张旗鼓,我也要让自己活的明清楚白我是谁,我应该是谁。来不断的给自己方向,目的和能源。

公司从我进来之后未几,就盼望进行绩效考察,就愿望“数据库越细越好,统计越简略越好”的管理方式,到当初为止都没有完整和真正实施起来,在工作中我喜欢向更高的工作前进,因为我以为“只有想不到的事情,没有做不到的事情”,很乐意配合人事部一起来实施绩效考核管理,把数据库树立的越细,统计的高深莫测。我想只有敢想,想到,想好了,大家和衷共济,没有做不到的事情。

我是个被动,负面和不自信的人,但我是个当真尽力,爱好做事的人,而我老是在“追赶”的时候才举动,通过这次的学习后,我会逐步的转变自己,要主动,做个不被追赶就要跑的人,作个敢于演变的人。

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